(物流管理)第三方物流模拟操作实验指导书

(物流管理)第三方物流模拟操作实验指导书

《第三方物流TPL模拟操作实验》

指导书

南京工业大学管理科学与工程学院工业工程系

二○一三年四月

实验注意事项

(1)实验之前请认真复习和当次实验内容有关的知识,做好实验前的理论准备工作。(2)按照实验室规定时间准时进入实验场地,不许大声喧哗,严禁携带与实验无关的物品,如食品、私人电脑等。

(3)实验开始之前,请认真听从实验室管理人员的指令,按顺序从存放实验仪器的位置提取当次实验所需的设备和其他必要的实验工具。

(4)严格按照实验指导教师的指令进行实验,并认真记录实验数据,严禁在实验过程中,私自拆卸、安装实验器具,以保证实验过程绝对安全,防止触电或损坏实验器具。(5)实验结束后,在指导教师和实验室管理人员的指令下,整理实验器具并按照要求,将实验器具放置到原来存放实验器具的位置。

(6)整个实验过程,请保持实验室的安全、卫生,严格遵守实验室的秩序,爱惜实验器具,轻取轻放。

(7)实验完成后,按指导教师要求认真完成实验报告书,由于实验指导书每人限一册,请妥善保管。

(8)实验过程中,如有违纪违规,不能按照以上条例及实验室所规定的其他条例行事者,实验室管理人员和指导教师有权终止其实验活动,情节严重者将取消其后续所有的实验活动。

(9)请广大学生认真阅读以上条文和实验室其他规定,并按认真执行。

第三方物流TPL模拟操作实验

1.实验目的

通过在第三方物流TPL教学模拟平台软件上进行模拟操作,掌握第三方物流企业的整个活动过程。学生通过模拟与操作一个第三方物流企业的管理中心(公司一些资源管理、订单的管理等)、调度中心(对订单进行调度配送)、运输中心(选择车辆运输配送的方案),仓储中心(仓库的进、出库操作),物流市场(资源的购买)等来巩固所学的理论知识并有效地理解物流流程。

2.实验原理和任务

第三方物流TPL(Third Party Logistics,又称物流代理),是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务,把物流(商品实体的转移)以电子传递的形式通过网络来完成的模式。

《3pl教学模拟平台》是适应于物流管理学课程实践的教学模拟实验软件,它模拟了整个物流的过程。其功能模块结构如下图所示:

学生通过在该模拟实验软件上进行相关的操作,完成下列实验任务:

①学会第三方物流TPL教学模拟实验软件的操作;

②掌握第三方物流企业的业务流程;

③每组按要求完成至少20笔订单的物流任务,其中完成公路运输订单不少于8笔,完成海运、空运

和铁路运输各不少于4笔订单,并力争取得好的测评成绩。

④制定一个第三方物流企业的物流战略及战术以在市场竞争中获得好的成绩。

⑤每人根据自己在实验中所承担的角色(管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心)完成一份实

验报告(不少于3000字),每组完成一个实验总报告(不少于5000字)。

3.实验方式

实验分两个步骤进行:

进行运营,该学生独自第一步:由每个学生独立注册一个物流公司(公司的名称为该学生的姓名)

..............

承担管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心四个角色,主要是学习软件的使用,并熟悉第三方物流

第二步:学生每四人分为一组,负责一个物流公司(公司的名称由这一组四个学生的姓名组成)

....................运营并与其它公司展开竞争,以最后得分高低确定测评成绩。每组中四位同学分别扮演管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心四个角色,相互配合并协作完成任务。

4.实验内容与步骤

实验的具体内容包括:

①每组学生首先要注册一个物流公司,注册完后给该物流公司分配角色。有四种扮演角色:管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心。每组四位同学自行确定所要扮演的角色,新注册的物流公司要申请认证。

②管理中心角色负责:新注册的物流公司首先要去物流市场上购买一些资源,然后进行报价,申请长期合作伙伴,也可以在市场上接一些散单。在管理中心中还应进行公司的资源管理、合同订单管理、财务管理、意外事故处理、广告发布等。

③调度中心角色负责:对所接收的订单(长期、短期、外包)进行调度、配送。可以根据订单的起点、终点、时间进行合并,因为一些有效的合并可以带来更多的利润。合并完的方案可以选择合适的车辆进行配送,提交运输计划和进出仓计划。

④运输中心角色负责:对提交的公路运输计划进行处理:选择车辆开往仓库进行装货→配送→卸货。装卸、运输过程中处理出现的风险事故。

⑤仓储中心角色负责:进行仓库的进、出库操作,仓库的整理、盘点、库存查询以及仓库资源的管理。

此外,学生在实验中还应留意以下内容:

①该模拟实验软件设置了自动测评成绩系统,学生可以通过该功能查看自己的测评成绩,了解本公司的运营状态。

②每个物流公司都可以在物流市场上发布广告,以宣传自己的企业,提升企业形象。

③模拟实验软件的每个模块页面的右边都有相关的知识点、操作说明,学生在实验中可参照说明进行实验。

④注意老师在该实验系统上发布的系统公告。

实验步骤介绍: ①系统登录

首次登录操作:每位同学的用户名为班级代码+0+学号,如信管0801班1号同学的用户名为:xg0801001,初始密码为:123,进入系统以后可以修改。

每组同学注册一个物流公司→分配角色→证书安装→进入主页 (已注册物流公司的用户直接进入主页)

登录时输入用户名、密码,选择用户类型:学生。 登录界面如下:

以学生身份首次进入系统,应该先注册一个物流公司,界面如下:

填入公司名称、电话、地址等相关信息,从下拉框中选择公司所在地点......,填好提交完成注册。(特别注意:......公司的名称为该学生的姓名或该组四个学生的姓名,.......................务必选择好公司所在地点...........并记住。).....

注册完物流公司后进入分配角色,页面如下:

有四个角色可以扮演,每组学生协商把角色分配给四个同学,共同合作经营一个公司,但是管理中心这个角色只能是由登录人自己扮演。

分配好角色后,公司需进行认证,步骤是:证书申请—>证书安装。

证书申请:

申请完单击[安装证书]进行证书安装

安装完成后,点击[查看证书]可以查看已申请安装的证书,点击[返回]进入物流公司的主页

的窗口。

(如果用户是第二次登录就直接进入到该主页),同时还弹出一个时时通知

....

②时时通知窗口

时时通知窗口是用来查看一些通知和短信的,界面如下:

来自系统的通知和短信都会显示在此,看完后点击[看过]该短信将不再显示,否则会时时弹出该窗口,提醒你有短信或通知还没看。看过的短信可以在<过去的短信>窗口中查找到。

如果要与某公司联系或洽谈,可以通过短信的方式。在该窗口中可以新建短信,新建的界面如下:

选择收信对象:单位名称、部门(选择一部门就只有该部门的扮演者可以看到该短信),填入短信内容,点击[发送信息]即可。

③进入物流主页

物流主页主要由物流市场、管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心五个模块组成,此外还可以查看系统公告、企业排名、内部公告等。

●系统公告:可以查看系统自动发布的公告、老师发布的公告。

●企业排名:可以查看资金排列前几名的企业。点击more可以查看所有企业的信息。

● 内部公告:可以查看短信息和通知(与时时通知窗口一样)。点击[内部公告]可以查看所有。

● 页面左下角显示的是系统当前的虚拟时间,右下角有三个按钮:

[修改密码]:可以修改用户登录的密码 [测评成绩]:查看学生自己的测评成绩

[退出系统]:退出系统,返回物流模拟平台登录界面

④进入物流市场(物流管理中心角色负责)

物流公司注册完后需到物流市场购买一些公司运作的资源,每个公司的初始运作资金均为1000万元。

【功能】购买资源、接收散单(短期和外包订单)、查看企业发布的广告等。

公共订单类信息:

公共订单类信息是市场上发布的一些散单(短期、外包订单),你可以凭自己的能力接单,注意保证自己要有盈利。点击[more]可以进入查看所有的订单,点击一订单进入查看详细:

可以点击[查看公司资源]查看公司是否有能力来接收该订单,确定要接单则点击[确定接洽订单]即可,否则可以返回继续寻找合适的订单。

(.注.:接单要注意货物出仓........../.入仓的物流公司,运输时需在该物流公司进行出库....................../.入库操作;.....如果出仓..../.入仓的公司是厂商或零售商,则无须进行出库..................../.入库操作).....

接下的订单在管理中心的合同订单管理中可以查看到,在调度中心的订单分拣中可以对订

如果接收的是外包订单:

确定接洽时要签订外包合同:

点击[终止谈判]退出签定合同,该外包订单重新发布到物流市场上。

如果不同意可以点击[不同意],并填入你认为合理的价格,然后提交与外包方进行谈判,提交的谈判合同显示在外包方管理中心的外包联运管理的待签定外包合同中:

如果同意合同上的外包价格,点击[同意]则接下该外包订单,在管理中心的外包联运管理的已签定外包合同中可以看到:

双方都同意后,该订单才真正属于接收方的,该外包订单就相当于短期订单,同样在调度中心进行分拣配送。

购买资源:

在物流市场中,可以购买或租借仓库、车辆,租借各条线路的轮船、火车、飞机,招聘人员,使自己的公司具有一定的运输能力和仓储能力。

A、车辆租售

物流市场上有各种车辆,购买租借时要选择合适的。不同车辆的耗用、需要的司机等级不一样,要考虑到每月的成本。

点击车辆类型名称进入购买或租借:

上面为车辆的相关信息,从下拉框中选择车辆放置的地点(注:要特别注意所购或租用车.....................辆的地点与所接订单运输地点是否一致,若不一致可能需要进行车辆调度,将车辆派往相应地.........................................点)..

,填入租售数量。租借还需填写开始时间,默认为当前系统虚拟时间。购买/租借完车辆要为车辆招聘相应等级的司机。

B 、仓库租售

市场上有各种规格的仓库,购买时选择合适的仓库规模,购买的仓库需要招聘保管员,租用的仓库不要月耗和管理人员。(注:初次操作时不宜购买太多仓库,否则会有较多的进出仓任............................务,若积压业务会导致其他公司的订................单无法正常完成。).........

点击仓库类型名称进入购买或租借:

上面为仓库的信息,从下拉框中选择仓库所在地点,填入要租售的数量,租用仓库要填入租用的体积、开始时间、结束时间。要为购买的仓库招聘保管员。

C 、人员招聘

购买完仓库、车辆就要招聘一些人员:司机、保管、搬运工。人员有不同的等级,司机要按照所购买租借的车辆类型需要来招聘,保管、搬运工的等级会影响到风险事故的发生机率,招聘时要综合考虑成本和业务情况。

点击人员种类进入招聘:填入要招聘的数量即可。

D、海陆、铁路、航空运输

轮船、火车、飞机的租借是根据订单的运输线路来选择对应的线路(只要两地点名相

........

,例如:从北京→天津的订单和从天津→北京的订单都可以选同就可以选择,不分起始点)

.............

择北京→天津的线路。

点击具体线路进入租借:填入租借时间(默认为系统当前虚拟时间)

⑤物流管理中心操作

【功能】物流报价、申请长期合作伙伴、合同订单管理、公司的资源管理、

广告发布、外包联运管理、财务管理、意外事故处理等。

A、角色信息

页面右上角显示扮演角色的一些信息。

B、市场信息

物流市场上有一些散单(短期订单和外包订单),学生可以根据自己公司的资源情况接收一些订单。

C、系统公告

查看系统自动发布的公告、老师发布的公告。

D、物流市场

点击进入物流市场,购买租借一些资源或招聘人员等。

E、认证中心

证书的申请、安装、查看。

F、银行中心

查看公司的财务状态

G、物流报价

报价可以提高竞争力,完成所有的报价才可以申请长期合作者

.................

物流报价要有一定的资源(如:车辆、仓库、人员),否则将无法报价。报价的步骤:成本

计算→报价。(注:报价最高不得超过参考基础底价的两倍)

.....................

页面上面为报价的类型,下面的表格是已经完成的报价。还没报价的类型可以选择进入报价,已报过的类型可以选择进入重新报价。

●公路运输报价:

系统根据填入的折旧年数计算出每月的折旧费用—>系统根据公司的司机情况计算出每月固定成本费用—>系统根据填入的风险费用、预估每月运输吨数和车辆的平均耗用计算出每月的变动成本—>系统计算出每月的成本(固定成本+变动成本)、每吨的基础底价—>学生根据基础底价填写零担报价、整车报价。

● 海运、铁路、航空代理报价:

系统根据填入的人力比例、风险金额、月运输体积计算出成本费用、每吨基础低价—>学生根据基础底价填写每立方米报价、每集装箱报价。

● 仓库租用报价:

系统根据购买的仓库总金额、填入的折旧年数计算出折旧费用—>计算每月固定成本费用—>系统根据填入的风险费用、每月租仓立方米数和仓库的平均耗用计算出每月的变动成本—>系统计算出每月的成本(固定成本+变动成本)、每立方米的基础底价—>学生根据基础底价填写租仓报价。

● 装卸费用报价:

系统根据填入的人力比例、风险金额、月装卸吨数计算出成本费用、每吨搬运基础底价—>学生根据基础底价填写装卸费用报价。

特别注意:.....

公路运输报价在.......1~20....之间;...

铁路代理报价在.......15~150......之间;... 海运代理报价在.......100~200.......之间;... 航空代理报.....价在..3.00~500......之间;... 汽车外租报价在.......100~500.......之间;... 仓库租用报价在.......1~50....之间;... 装卸费用报价在.......5~100.....之间。...

H 、申请长期合作者

完成所有报价后就可以申请长期合作者,申请到的合作者为:一个厂商和一个零售商,申请过程中要签订运输合同和仓储合同。

列表中显示的是已签订合同的长期合作者,点击[申请新合作者]可以进入申请新的合作者。 申请长期合作者时,系统会根据物流公司的所在地点自动调配合作者,如果公司的测评分数太低或已签订太多的合作者可能将无法申请到新的合作者。

申请过程:申请新合作者->找到合作的厂商和零售商->与厂商签订运输合同、仓储合同->与零售商签订仓储合同。

寻找长期合作者:

与厂商签订运输合同:

签订运输合同时要认真查看,填写相关内容。如:选择对帐日期、合同有效日期,填入违约赔偿金额等。

签订完运输合同还需与厂商签订仓储合同:

签订时选择要租用的仓库名称,填入要租用的体积(默认为仓库的空余体积)、特殊要求,此外还要填入验收期限、超出部分租金,合同有效日期等。

与厂商签订合同后需与零售商签订仓储合同:

签订时选择要租用的仓库名称,填入要租用的体积(默认为仓库的空余体积)、特殊要求,此外还要填入验收期限、超出部分租金,选择合同有效日期等。

申请完长期合作者就可以在合同订单管理中选择性地接收一些长期订单。

I、合同订单管理

列表中是已接洽的订单,可以查看订单的状态以及完成情况,配送完成的订单可以进行财务上报。

●订单外包

从下拉框选择“短期订单”,如图:

未分拣的短期订单可以进行外包,外包的订单会显示在物流市场上,等待其他公司来接收。

外包操作:选中要外包的订单点击[外包]-->填入外包价格并提交。

●查询外包订单:查看本公司外包的订单情况

●接收长期订单

点击查看订单的详细信息,然后选择性地接收一些长期订单。选择时可以多选,点击最上面的复选框可以选中该页面所有记录。

J、公司资源管理

公司资源管理主要是对公司人力资源、仓库资源、车辆资源的管理。从下拉框中选择资源

,但是卖出资源是要扣折旧费的。类别查看公司所拥有的相应资源。可以卖出一些多余的资源

...........

点击[购买资源]可以进入物流市场购买新的资源。

(注:人力资源、正在使用的仓库资源和车辆资源是不能卖出的)

.............................

K、广告发布

为了宣传您的企业,可以发布广告。填入要发布的内容和广告的开始、结束时间,发布即可。(广告类型由老师或管理员规定)

L、外包联运管理

可以查看本公司已签订、未签订的外包订单。

外包的订单如果有企业接收,但是不同意您公司外包的价格,可以修改价格并提交给您。如果您同意的话就可以在此签订合同,不同意的话,可以再提交您的价格,订单回到承包方的待签定外包合同中。

双方都同意后,该订单才真正属于接收方的,接收后外包订单就相当于短期订单,同样在

调度中心进行分拣配送。

M、财务管理

查询统计各月份的财务支出、收入情况。未进行财务上报的月份可以进行结算上报。

N、意外事故处理

查看装卸、运输过程中发生的风险事故列表,上报事故赔偿金额。

⑥物流调度中心操作

【功能】对所接收的订单进行分拣、配送。

A、角色信息

页面右上角显示扮演角色的一些信息

B、系统公告

查看系统发布、老师发布的公告,点击[more]查看所有。

C、订单分拣

一起配送),界面如下:

表格上面的一排按钮是方便您在订单较多的情况下,对订单进行一定的排序。也可以在查询框里输入条件,查询某些订单。

,订单合并的方式有:起点合并、终点合并。学生可以自行合并,要考虑到合并的有效性

..........合理的合并可以为公司带来更多的利润。合并时选中要合并的订单(可选多条,也可以只有一条)点击合并方式,输入集合名称。(注:不同的运输方式是不能合并的)

分拣后订单集合:

分拣后订单集合页面中,列表中显示已分拣的集合记录。

选择一份拣好的订单集合点击[详细信息]查看集合的详细信息,点击[放弃分拣]放弃该集合的分拣,点击[订单调度]进行调度配送。

D、配送方案选择

分拣好的订单集合可以选择进行配送。

首先选择一订单集合进行订单调度:

选择集合中的一订单开始配送:

配送时要填写具体运输方案,例如公路运输的运输方案界面如下:

页面显示的是所选择要配送的订单信息,可以点击装载订单的图标选择集合内其他的订单,

或可以点击[其他未分拣订单]选择未分拣的订单一起配送。

选好配送订单后,点击运输车辆的图标选择合适的运输车辆。点击[重新选择]可以重新选择订单、运输车辆,确定提交点击[提交方案]进入填写运输计划:

填写运输计划时要输入车队出发时间(默认为当前的系统虚拟时间),提交运输计划后要提交进出仓计划。

提交的运输计划会在运输中心的运输业务系统中生成一条执行计划,提交的进出仓计划会在订单对应的进、出仓物流公司的仓库操作中生成进、出仓计划。此外在配送状态表中也生成订单出仓、入仓状态记录。

铁路、海运、空运与公路运输类似,不过它们是要租借对应线路的运输工具来运输(只要...两地点名相同的线路就可以选择,例如:从福建.....................→.浙江的订单和从浙江.........→.福建的订单都可以选.........择福建...→.浙江的线路)......

,不要运输中心运输,提交后会生成进、出仓计划。 例如空运的配送方案:

到物流市场租借“福建-浙江”线路的飞机,选择该运输工具提交即可。

E 、配送状态表

列表中显示的是已提交配送的订单目前的状态(仓库、车队状态),每个订单都会生成两条配送状态记录:出仓状态、入仓状态。点击订单号可以查看该订单的详细信息。

物流管理综合实训报告(共8篇)

篇一:物流管理专业综合实训报告 物流管理专业综合实训报告 班级: 姓名: 学号: 一、实训目的 通过专业的物流管理实训,增加对物流产业的感性认识,熟悉物流的各环节,在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力,而仓储是物流活动的核心环节之一,是企业生产经营顺利进行的必要过程,通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理,加深对理论知识的理解,提高仓储管理技能,使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。与此同时,培养自身实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。 二、实训单位概况 中邮物流有限责任公司成立于2003年1月18日,隶属于中国邮政集团,是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 1、企业目标 2、市场定位 3、公司业务 一体化物流业务;区域配送业务;中邮快货业务与货运代理;分销与邮购业务 4、中邮物流东南汽车项目:中邮物流作为东南汽车的战略伙伴,全面负责东南汽车零部件的仓储管理及全国86家经销商的汽车零部件配送业务。东南汽车与中邮物流全面合作一年多来,仓储料账相符率、配送及时率等各项作业指标稳步提高,东南汽车的客户满意度不断提升。双方合作促进了中邮物流服务水平的提高,提升了一体化物流的解决能力,实现从客户订单接收到汽车备件配送完成的全过程监控和管理。 三、实训内容 (一)、学习目标 1、入库操作:货品的入库、架位的分配、各类货物保管、货物入库交接 2、出库操作:车辆的装载、配送线路安排、运输车辆安排、货物的堆放、提货通知 3、仓库盘点:盘点单的认知、盘点流程的熟悉、盘点准备工作、寻找分析差异 4、拣选货物:订单的熟悉、货品存储地点、单据的填写与管理、拣选设备的使用与维修 5、打包称重:纸箱规格的认知、配送线路的熟悉 6、客服的操作及学习 (二)、实训过程 刚进入仓库,经理为我讲解了有关东南项目的大体情况以及仓库的操作流程明细,包括东南仓库严格的管理规定,并为我讲解了仓库的布局,整个东南仓库货架编码分别从a到n,大概每二到四个编码为一个区,每个区都有一个组长统筹管理,而我刚开始被分配到ab区域工作。 每天我的工作就是入库操作,按单配货,货物打包称重。对于这些事情,刚开始我还不熟悉,总是会拣错货物,打包的慢,整体效率不高,但是随着拣选打包次数的增多,自己也开始慢慢熟悉整个货品的分布,拣选的效率显著提高,因为有些货品拣选得多了一看就知道在哪里而不需要四处寻找,打包的工作也轻车熟路了。

(物流管理)第三方物流模拟操作实验指导书

(物流管理)第三方物流模拟操作实验指导书

《第三方物流TPL模拟操作实验》 指导书

南京工业大学管理科学与工程学院工业工程系 二○一三年四月

实验注意事项 (1)实验之前请认真复习和当次实验内容有关的知识,做好实验前的理论准备工作。(2)按照实验室规定时间准时进入实验场地,不许大声喧哗,严禁携带与实验无关的物品,如食品、私人电脑等。 (3)实验开始之前,请认真听从实验室管理人员的指令,按顺序从存放实验仪器的位置提取当次实验所需的设备和其他必要的实验工具。 (4)严格按照实验指导教师的指令进行实验,并认真记录实验数据,严禁在实验过程中,私自拆卸、安装实验器具,以保证实验过程绝对安全,防止触电或损坏实验器具。(5)实验结束后,在指导教师和实验室管理人员的指令下,整理实验器具并按照要求,将实验器具放置到原来存放实验器具的位置。 (6)整个实验过程,请保持实验室的安全、卫生,严格遵守实验室的秩序,爱惜实验器具,轻取轻放。 (7)实验完成后,按指导教师要求认真完成实验报告书,由于实验指导书每人限一册,请妥善保管。 (8)实验过程中,如有违纪违规,不能按照以上条例及实验室所规定的其他条例行事者,实验室管理人员和指导教师有权终止其实验活动,情节严重者将取消其后续所有的实验活动。 (9)请广大学生认真阅读以上条文和实验室其他规定,并按认真执行。

第三方物流TPL模拟操作实验 1.实验目的 通过在第三方物流TPL教学模拟平台软件上进行模拟操作,掌握第三方物流企业的整个活动过程。学生通过模拟与操作一个第三方物流企业的管理中心(公司一些资源管理、订单的管理等)、调度中心(对订单进行调度配送)、运输中心(选择车辆运输配送的方案),仓储中心(仓库的进、出库操作),物流市场(资源的购买)等来巩固所学的理论知识并有效地理解物流流程。 2.实验原理和任务 第三方物流TPL(Third Party Logistics,又称物流代理),是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务,把物流(商品实体的转移)以电子传递的形式通过网络来完成的模式。 《3pl教学模拟平台》是适应于物流管理学课程实践的教学模拟实验软件,它模拟了整个物流的过程。其功能模块结构如下图所示: 学生通过在该模拟实验软件上进行相关的操作,完成下列实验任务: ①学会第三方物流TPL教学模拟实验软件的操作; ②掌握第三方物流企业的业务流程; ③每组按要求完成至少20笔订单的物流任务,其中完成公路运输订单不少于8笔,完成海运、空运 和铁路运输各不少于4笔订单,并力争取得好的测评成绩。 ④制定一个第三方物流企业的物流战略及战术以在市场竞争中获得好的成绩。 ⑤每人根据自己在实验中所承担的角色(管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心)完成一份实 验报告(不少于3000字),每组完成一个实验总报告(不少于5000字)。 3.实验方式 实验分两个步骤进行: 进行运营,该学生独自第一步:由每个学生独立注册一个物流公司(公司的名称为该学生的姓名) .............. 承担管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心四个角色,主要是学习软件的使用,并熟悉第三方物流

物流管理实验报告

物流管理实验报告 专业:市场营销 班级:12级一班

一、实验目的 在经济全球化的今天,国际贸易和物流的重要性日益显著。国际贸易不仅是推动国家和地区经济发展的重要力量,也是国家经济发展不可或缺的一个方面。而物流,则是不同国家和地区间贸易的重要桥梁,而且能够在很大程度上推动国际贸易的发展。物流企业在国际贸易中担任的角色越来越重要。此次实验目的主要为分析已经成熟物流企业的基本情况、经营问题、具体业务等方面,熟悉物流企业的业务运作。 一、实验时间 2014年11月5日-2014年11月7日 二、实验内容 1、实验对象: 日本通运株式会社(简称:日通英文名:Nippon Express) 2、公司简介 日本通运是1937年10月1日根据《日本通运株式会社法》也就是作为国家政策的会社成立。原公司是集结了有铁道运输发送和接收运送业务的同行的国际通运株式会社。由同行业6家公司的资产加上政府的出资创立而成。随着第二次世界大战的局势进展,根据政综合输送业务的需要,1942年全国主要的运送企业进行了合并,形成了本公司的雏形。并且在战后、1950年随着《通运事业法》的颁布作为一般商业公司再次运营。之后,一直以日本经济的复苏与发展为事业扩大发展的主要目标而努力至今。 3、公司经营理念

“我们的使命是成为社会发展的原动力。 我们的挑战是创造由物流产生的价值。 我们的骄傲是作为被信赖的存在。” 日本通运公司的宗旨是以社会的变化和社会的要求不断改进、不仅创造由物流产生的新价值更是以环境安全为出发点不断进行发展、主要目的是通过物流对社会做贡献以及创造更美好的未来。 4、具体业务 日本通运公司的服务项目非常专业细致,不仅在国内拥有多种运输途径在海外物流运输上也拥有非常丰富的运输方式组合。企业不仅提供物流运输服务还提供专门类的运输服务,比如:搬家、美术品输送、警备运输等为顾客提供了更多的选择。在仓库保管服务中,日本通运公司建立了完整的保管体系,从保管仓库的位置建立以及保管仓库的容量等都建立了明晰的规划。 具体业务内容如下: 国内输送:货车输送、铁道输送、国内航空输送、国内海上输送 全球物流:北美、中南美、欧洲、中东、北非、东亚、东南亚 专门输送:搬家、警备输送、废弃物收集搬运、重量品运送,建造、美术品 输送、安全保障服务

物流公司工作的基本流程

物流公司工作的基本流程 随着现代科技和全球经济一体化的发展,现代物流业已成为各国致力发展的黄金产业。物流业是一个新兴的,而且是生产性的服务业,涉及国名经济的各个方面,是中国经济发展的一个重要支撑,所以了解一下物流的相关知识就非常有必要了。 物流的工作流程包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途跟踪、到达签收、回单等几个流程步骤,那么具体物流工作流程的详细内容是怎样的呢?潍坊中铁联运物流有限公司作为经过国家交通部批准的有独立运营资格的物流公司,常年从事潍坊至北京物流公司、潍坊至上海物流公司、潍坊至黄岛物流公司、潍坊至青岛机场物流公司等的专线物流业务,在物流工作流程方面拥有丰富经验,下面就一起跟着中铁联运物流来了解一下:物流的工作流程: 一、接单: 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划; 2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。 3核对单证 二、登记: 1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。 2、司机 (指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收 三、调用安排: 1、填写运输计划。 2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。 3、电脑输单。 四、车队交换: 1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。 2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。 五、提货发运: 1、检查车辆情况。 2、按时到达客户提货仓库。 3、办理提货手续。 4、提货,盖好车棚,锁好箱门。 5、办好出厂手续。 6、电话通知收货客户预达时间。 六、在途追踪: 1、建立收货客户档案。 2、司机及时反馈途中信息。 3、与收货客户电话联系送货情况。 4、填写跟踪记录。 5、有异常情况及时与客户联系 七、到达签收: 1、电话或传真确认到达时间。 2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。 3、签收运输单。

物流管理综合实训实训指导书

无锡职业技术学院《物流管理综合实训》 指导书 本指导书代码: 适用范围(B46205012A): 物流管理专业 (物联网智能物流、 企业物流)专业方向 2013年04月(修订版)

前言 《物流管理综合实训》是物流管理专业学生的综合实训课程,是培养学生实践动手能力的重要环节,前导课程为《物流管理实务》、《计算机应用基础》、《物流信息技术运用》等。 实训内容涉及软硬件两部分,软件包括:“仓储运输配送软件”、“物流企业经营管理沙盘模拟软件”、“报关货代软件”、“物流仿真软件”。学生通过“仓储运输配送软件”学会用计算机完成物流各主要环节工作任务,“物流企业经营管理沙盘模拟软件”让学生在竞争环境下扮演不同角色模拟完成订单获取、仓储、运输、配送等综合业务,“报关货代软件”让学生熟悉报关货代工作流程和作业,“物流仿真软件”让学生对物流设施设备等要素进行仿真模拟,综合设计物流方案。硬件部分包括各类货架、叉车、打包机、封装机、条形码打印机、无线射频识别设备(RFID)、自动立体货架等设施设备,重点培养学生动手实操能力并对物流工作流程建立系统化认识。 学生在完成本门课程学习后,应对物流主要功能、工作流程、业务内容建立基本认识,增强实践和动手能力,为后续专业课程学习以及企业顶岗实习打下良好基础。

目录 1.实训目的、内容、要求 2.实训项目、时间分配、操作步骤要点 3.考核与评分标准 4.管理制度 5.附录

一、实训目的、内容和要求 (一)目的 通过课程学习,培养学生物流软件和硬件动手操作能力,掌握物流操作基本技能,增强物流系统化认识,巩固前期理论课程学习成效,为后期顶岗实习打下基础。 (二)内容和要求 实训内容包括软件和硬件两部分, 1.软件 (1)仓储运输配送软件 要求学生熟练操作软件,树立严谨工作态度,在管理系统的仓储、配送、运输子系统模块完成各环节任务,熟悉物流主要功能的流程和工作内容。 (2)物流企业经营管理沙盘模拟软件 要求学生发挥团队精神,在竞争环境中分角色合作经营企业,对物流企业经营管理过程建立整体认识,培养学生严谨、快捷的工作作风,改善沟通交流技能,通过经济效益分析思考企业经营问题, (3)报关货代软件 要求学生通过软件操作熟悉报关货代工作流程,熟练完成各环节工作任务,加深对报关货代的理论和实践认识。 (4)物流仿真软件 要求学生熟悉物流元素的功能和用法,用严谨周密的思维方式模拟仿真物流传送、出入库、装卸搬运、流通加工等活动过程,能初步设计和优化物流方案。

第三方物流软件模拟实训报告

该实训是通过软件模拟进行的第三方物流实训,主要讲述了实训的内容和过程,并对第三方物流的发展做出了展望。 第一部分:实训目的 目的是我们通过参与物流软件系统在电脑上的操作,加深对物流流程的了解和掌握。通过理论与实践相结合,培养我们的创新能力,实际操作能力,为步入社会和工作打下良好的基矗通过学习深圳诺思科技的第三方物流软件,结合实际情况,了解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通过程,加深对课本理论知识的认识!了解并掌握物流行业中,各行业的运作流程.使我们能快速投身社会实践当中! 第二部分:实训准备(包含实训设备及器材) (港航系实训室,物流管理综合模拟实训室)电脑系统深圳诺思科技公司的第三方物流软件,同时本系为了建设实验室本系老师做了大量的工作,包括一些项目规划,可行性报告,项目审批,招投标,项目投资,项目建设等等工作。 第三部分:实训要求 1、要遵守操作的程序,不能随意变得系统数据 2、要听从老师指挥 3、要按照操作流程操作 4、要用自己的名字或学号填写操作员 5、不要乱插电脑,不要用自带的u盘使用电脑 6、要保持课堂纪律,不早退 7、不懂要问。 第四部分:实训内容(步骤及程序) 实训内容:实验一连锁实验, 实验二医药实验, 实验三汽车行业实验, 实验四食品行业实验, 实验五冷链行业实验, 实验六电子行业实验, 实验七危险品行业实验。 实训流程 以下详细介绍其中一个实训流程, 实验一连锁实验 客户订单→物流公司订单处理→物流公司物料采购→供应商发货→物流公司物料采购到货→物流公司物料入库出库管理→物流公司货物配送→客户签收步骤一客户订单 1.客户登录 第一步:打开第三方物流教学软件; 第二步:点击"客户管理综合平台",输入用户名和密码进行登录。 第三步:登录后,在实验选择的下拉列表中选中要进行的实验XX-9连锁实验一(2),然后点击确定进入实验。 2.客户订单 第一步:点击订单录入进入; 第二步:点击新增进行增加新的订单; 第三步:输入订单相关信息; 第四步;增加物料明细。

物流公司管理制度及工作流程

****公司物流部工作手册XXXX年XX月

目录 管理制度 第一章组织定位与职能 (2) 一、组织定位 (2) 二、物流部职能 (2) 第二章组织结构与岗位描述 (2) 一、物流部组织结构 (2) 二、物流部岗位职责描述 (2) 1、物流部经理岗位职责 (2) 2、订单业务主管岗位职责 (3) 3、储运主管岗位职责 (3) 4、订单业务员岗位职责 (3) 5、仓管员岗位职责 (4) 6、导购员岗位职责 (4) 7、出库编号员岗位职责 (4) 8、出库检验员岗位职责 (4) 9、司机(送货员)班长岗位职责 (5) 第三章物流业务管理规范 (5) 一、订单处理 (5) 二、储运管理 (5) 三、退货管理 (6) 工作流程 第四章物流业务流程 (7) 一、订单处理流程图――办事处订货 (7) 二、订单处理流程图――物流商、专卖店订货 (8) 三、订单处理流程图――经销商自提 (9) 四、成品库入库流程图 (10)

物流部管理制度 第一章组织定位与职能 一、组织定位 营销中心物流部是公司实现商品、包装物、宣传促销品等实物资源向销售终端合理配送的功能性、服务性部门。 二、物流部职能 1、保持物流系统运作的高效率,与营销中心各部门紧密协同,对各办事处、 物流商、直供经销商等销售一线提供货物配送服务与监控。 2、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少 货损。 3、组织好商品售后退回工作,协助售后服务。协同销售计划部做好要货计划 管理工作,提高要货计划的预见性和准确性。 第二章组织结构与岗位描述 一、物流部组织结构 二、物流部岗位职责描述 1、物流部经理岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:营销副总经理 (2)、主要职责 A.全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 B.公司物流系统的设计、调整,协助各办事处及物流商对货物储存、运

物流管理综合实践实习任务指导书.

物流管理综合实习指导书 一、实习目的和意义 1、目的 物流管理综合实践是在系统学习了物流管理所有专业课程以后进行的, 是对所学知识的掌握程度、知识的运用能力的一次全面考察和检验。其实习目的是: (1培养物流管理专业知识的学习能力、理解能力。 (2熟悉物流管理的专业知识的架构和培养的技能、能力。 (3熟练掌握物流企业工作流程及各环节应具备的专业技能。 (4初步具备各专业技能模块的应用能力。 (5培养在实际工作中的快速适应各岗位的工作能力。 2、意义 物流活动是一项复杂的活动过程, 也是综合知识应用的过程, 通过物流管理综合实践可以培养大家物流管理知识的综合运用和灵活运用能力, 积累物流管理实际工作的经验。 二、实习基本内容 1、实习企业组织结构,业务类型 了解实习企业的组织结构形式, 了解企业的管理模式; 了解企业的业务类型 (仓储型、运输型。。。。。、业务范围; 2、实习企业物流业务的主要工作环节,各业务环节所需要的基本技能和应具备的业务能力;

3、实习企业的物流技术能力; 4、实习企业物流信息系统的应用能力; 5、实习企业的盈利能力、发展能力。 三、实习考核内容 1、实习日记 结合实习企业的业务内容和自己的业务岗位, 记录自己实习工作中的心得、感悟, 有话则长,无话则短。篇数不少于 10篇。 2、实习报告 实习报告, 在实习日记的基础上, 结合实习中获得的第一手资料, 对本次实习中的所见、所做进行系统地分析、总结。要求如下: (1独立完成并具有自身见解; (2内容充实且简明扼要; (3重点突出且条理清楚; (4字迹清晰工整(手写,篇幅合理(不少于 2000字。 3、日常考勤 每位同学必须认真参加此次课程实习,服从工作安排,严格遵守纪律,注意人身安全。 四、实习成绩评定 1、实习期间有严重违纪者,其实习成绩评定为不及格;

{物流管理}物流实验

(物流管理)物流实验

2.1实验目的 通过实验,熟悉且掌握入库管理(包括入库委托、入库验收、入库物品查询)、于库管理(包括库存盘点、库存物品位置的移动、库存数量的查询和调整)、出库管理(包括出库委托、出库核销、出库物品查询)等业务环节的相互关联及软件操作;掌握应收/应付款的定价、结算、审核的相互关联及软件操作;理解且掌握仓储管理的业务流程及仓储管理系统的主要功能模块。 2.2实验要求 实验课前认真阅读实验目的及实验理论基础,为实验课做好充分准备。 实验开始之前,认真分析实验的案例资料,根据所学知识整理出实验的主要流程。 实验过程中认真完成各实验步骤且做好实验记录。 实验结束后对实验结果进行分析,且撰写实验方案。 2.4实验内容 2.4.1案例资料 “易通仓储”是壹家提供仓储服务的物流企业。自身没有仓储资源,租用“神话物流企业”于重庆的仓库为重庆的客户“渝佳”的分店“渝佳A店”完成“北京益彩公司”供应的冰红茶和高露洁俩种物品的仓储活动。因此,“易通仓储”需分别和“神话物流企业”和“渝佳”签订合同。 具体业务如下: 2011年6月25日,冰红茶入库20件,放于食品货位上,“易通仓储”需向客户收取

的入库费用为2元、搬运费用为5元、其它费用为1元;需向仓库提供商支付的入库费用为1元、搬运费用为2元、其它费用为0.5元。同时,高露洁入库10件6个,放于日用品货位上,需向客户收取的入库费用为2元、搬运费用为4元、其它费用为1元;需向仓库提供商支付的入库费用为1元、搬运费用为1元、其它费用为0.5元。 2011年6月30日,“易通仓储”和客户及仓库供应商之间完成仓储应收/应付款的结算。 2011年7月1日,“易通仓储”需向客户提供月初库存盘点数据。盘点的结果是日用品货位上存放有冰红茶20件,均完好;高露洁10件5个,1个破损。盘点数据录入后需对盘点结果进行处理。 盘点发现冰红茶误放于日用品货位上,需将其从日用品货位调整到食品货位;由于高露洁出现了1个破损的异常情况,需对该异常情况进行处理。 2011年7月10日,冰红茶出库10件,“易通仓储”需向客户收取的入库费用为1元、搬运费用为2.5元、其它费用为0.5元;需向仓库提供商支付的入库费用为0.5元、搬运费用为1元、其它费用为0.25元。同时,高露洁入库5件3个,“易通仓储”需向客户收取的入库费用为1元、搬运费用为2元、其它费用为0.5元;需向仓库提供商支付的入库费用、搬运费用及其它费用均为0.5元。 2011年7月30日,“易通仓储”和客户及仓库供应商之间完成仓储应收/应付款的结算。 2.4.2操作步骤 以下实验使用的是北京易通交通信息发展XX公司《仓储管理系统》(教学版)。该软件主要包括仓储管理、异常管理、合同管理、客户管理、资源管理、结算管理和系统管理等模块,覆盖仓储的各个环节,且按照企业完整的业务流程来实例教学,有利于帮助学生了解仓储企业的真实运营模式。该软件是基于某个具体的企业运作实际进行开发的,而实际操作中不同仓储企业的操作流程往往各不相同。因此于流程方面和上述理论介绍部分且不完全壹

物流公司客服工作流程及规范

服务人员 一、职责 1、负责电话的接听,受理临时客户下单、客户咨询、客户查货、客户投诉等。 2、负责客服系统网络平台客户下单,受理临时客户下单、客户咨询、客户查货、客户投诉等。 3、将确认后的客户下单信息传递至营业员和操作分拨中心值班经理。 4、跟进业务受理后处理情况。 二、工作平台 (一)网络服务 1、网上下单功能 提供在线运单填写功能使客户能够方便的通过网络下单。 2、网上在线服务平台 借助网上在线服务功能,客户服务人员借助文字交流,就可以实现与客户的实时交流与沟通,从而实现网上下单、网络查询以及收集网上投诉与建议的功能。 3、网上查询功能(要求必须使用中铁托运单才可以查询) 提供专门的查询通道,使客户不用拨打电话查询就可以知道货物的实时状态与位置。减少了客户服务人员工作量,同时增强了客户体验。 4、网上投诉与建议功能 除了在线服务平台功能之外,客户还可以通过网站设立的专门投诉与建议通道来提交自己的投诉与建议内容。 (二)电话服务 1、基本功能 电话服务能使客户服务人员在最短的时间内处理尽可能多的用户呼叫,包括业务受理、咨询、投诉、查询等。其基本功能包括: 录音、智能转换、文本与语音合成、自动呼叫分配、来电排队功能以及来电号码的显示等功能。 2、电话服务的分类

按照使用的功能主要分为接入和外呼两种。 1)接入即接听电话,接受客户下单、电话咨询、处理客户投诉建议等问题2)外呼是通过系统主动拨打客户电话,进行电话营销或客户回访。提升企业形象,提高营销效率等。 3、客户服务人员作息时间 目前,我们的呼叫客户服务座席开始时采取正常班制,即8:30-17:00,之后再依据业务发展情况采取两班或三班制。 三、日常工作分解 为了更好的服务客户,与客户建立直接的一对一的沟通渠道,我们相继开通了总部、深圳交通公司、杭州分公司等呼叫服务,将以前分散的与客户沟通的局面,改为目前的集中受理,集中处理客户下单、投诉、查询、回访以及营销等功能。 客户服务系统的数据库可以与物流信息系统对接,可以实现。。。。 (一)客服系统操作 1、客户服务系统操作(界面的实现由技术部门提供) 【示例】包含如何登陆、接听电话、下单等操作说明 2、物流信息系统操作(界面的实现由技术部门提供) 【示例】用图示说明查单等操作步骤说明 3、报表功能导出(界面的实现由技术部门提供) 1)发货地分析报表:(营业所业务)主要是对客户发货地信息的收集,不论客户最终是否成功发货,信息都要留存,以便于分析业务分布及营业网点布局的合理性。 2)各种考核报表:如及时提货率就可以通过对下单时间与提货时间的截取和对比分析,得出某个营业员或分公司提货效率 报表导出功能需要客户服务人员根据不同的需求按时间规定进行导出与分析后提交管理层。 (二)电话下单的处理 1、处理流程图 如图所示:

物流仓储管理系统实验指导书

物流仓储管理系统实验指导 书 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

实训版仓储管理系统 实 验 指 导 书

一、实验目的 1、了解实训版仓储管理系统整个工作流程 2、了解实训版仓储管理软件 二、实验内容 1、读取物品(射频卡)信息、状态 2、分析物品仓储过程 3、模拟实际物流流程 三、实验设备 1、硬件: 1.1、PC机 1台 1.2、远距离读卡器 2个1.3、WIFI设备服务器 2个1.4、12V电源 2个 1.5、5V电源 2个 1.6、母母直连串口线 1根 2、软件: 1、ComMaster(串口大师) 2、TCP/UDP调试软件

3、UART—WIFI配置管理软件 4、实训版仓储管理软件 四、实验原理 1、基本概念: 实训版仓储管理系统是由读卡器(Reader)与射频卡也就是所谓的应答器(Transponder)及应用软件系统三个部份所组成。 图1为实训版仓储管理系统流程框图,射频卡(物品)靠近读卡器时,射频卡感应到读卡器产生的磁场后,接收解读器发出的射频信号,凭借感应电流所获得的能量发送出存储在射频卡芯片中的物品信息,信息通过WIFI设备服务器无线传输。在PC机中上层应用软件(实训版仓储管理软件)与WIFI设备服务器建立连接,从而使射频卡(物品)信息读入PC机中。 PC机、物流仓储管理软件 射频卡 (物品) Wifi设备 服务器 读卡器 图 1 实训版仓储管理系统流程框图 图2是实训版仓储管理软件流程图,首先将射频卡(物品)信息添加到软件数据包中。开始等待射频卡(物品)信息,当有信息输入时,判断信息是否在数据包中。当数据包中没有刚读入的数据信息则返回等待读取其他数据信息;当在数据包中有刚读入的数据信息,将该信息进行处理,设定出仓、入仓状态,并把射频卡(物品)状态存储。

第三方国际物流模拟数据

第三方(国际)物流模拟数据 一、案例基础数据 1、在货物相关信息项中新增 A、新增儿童用品、水果等两种货物类型 B、新增纸箱、木箱、塑料盒、铁皮等包装类型 C、新增件、吨、个、块、台、辆等计量单位 D、新增儿童三轮车(儿童用品)、红提、荔枝(水果) E、新增GP、R F、HQ三种集装箱箱型 F、新增20尺、40尺二种集装箱尺寸 2、在地点相关信息项中新增 A、新增中国、美国、韩国、英国、德国等国家信息 B、新增湖南、广东、香港、仁川等国家地区信息 C、新增长沙(湖南)、湘潭(湖南)、衡阳(湖南)、益阳(湖南)、株洲(湖南)、郴州(湖南)、韶关(广东)、深圳(广东)、广州(广东)、番禺(广东) D、新增深圳港 中国深圳港(港口代码:CNSZG、英文名称:SHENGZHENGANG) 中国香港(港口代码:HKHKG、英文名称:HONGKONG) 韩国仁川(港口代码:KRINC英文名称:INCHON CHEMU)等世界各港口信息。 E、新增001、002、003等几个港口泊位信息 F、新增T001、T002中等几个港口缆桩信息。 G【粤湘线】全长558km (京珠高速)途经:广州、韶关、郴州、衡阳、湘潭、长沙。【广深线】全长156km (G107) 途经:广州、番禺、深圳 【长益线】全长100km 途经:长沙、益阳 3、客户相关信息 A、新增客户信息: 广州天马自行车公司(发货人) 韩国仁川小商品海运代理(目的港代理) 仁川儿童外贸用品商城(收货人、通知人) 湖南红星水果批发市场(收货人) 广州天平水果批发市场(发货人) 广州南洋电器厂(发货人) 湖南益阳沃尔玛超市(收货人)(地址:湖南省益阳市) B、新增船公司/箱主信息: 船公司:香港明华船务有限公司?、中远集装箱运输有限公司(COSCO)、?上海海隆轮船有限公司? ?? ??

企业物流管理实验

实验一 MRP 采购(1) 实验目的:掌握MRP 采购技术的原理和实际应用 实验软件及设备:计算机、投影仪 实验内容和步骤: 一、A 、B 是两种不同规格的产品,其产品结构图如下: 二、表1和表2分别是各产品的市场需求量、库存量、生产(订购)批量的有关信息 表2 各产品的库存量、生产(订购)批量和周期 * 90(3)表示第三周有90件入库

三、,请编制物料需求计划

实验二库存控制——ABC分类 实验目的:掌握库存控制的理论知识和实际应用 实验软件及设备:计算机、投影仪 实验内容和步骤: 一、某连锁企业对库存的20种商品进行了盘点,各库存品种占用的资金及相应的库存金额比例如资料所示,试用 A类商品的品种数所占比例为15%—20%,而库存资金所占比例为75%—80%; B类商品的品种数所占比例为20%—25%,而库存资金所占比例为10%—15%; C类商品的品种数所占比例为60%—65%,而库存资金所占比例为5%—10%。 因此对库存商品的ABC分类在满足上述条件下,将各库存品种按占用资金的大小排序,使用ABC分类方法得

实验三库存控制——ABC储位优化 实验目的:掌握库存管理基本知识和原理及实际应用 实验软件及设备:计算机、投影仪 实验内容和步骤: 一、利用ABC分类方法完成下表的填写

二、进行储配方案设计 1.托盘使用标准托盘(1200mm*1000mm*140mm) 2.主要使用纸箱规格: A:330mm*200mm*230mm B:330mm*240mm*240mm C:400 mm*300mm*240mm D:450mm*250mm*280mm 3.根据货物的周转量进行A、B、C计算,确认商品的类别,进行储位选择。周转量累计在70%为A类商品,存放在托盘货架区第一层,周转量累计20%为B类商品,存放在托盘货架区第二层,周转量累计为10%存放在阁楼货架。

物流学概论实验指导书模板

物流学概论 实验报告 班级物流1101班 学号 姓名杨阳 一、企业概况、业务及特色

a1.UPS( 联合包裹) 中国主页世界财富500强之一 ( 1) 概况 UPS于1907 年作为一家信使公司成立于美国, 经过明确地致力于支持全球商业的目标, UPS 如今已发展到拥有360亿美元资产的大公司。如今的UPS, 或者称为联合包裹服务公司, 是一家全球性的公司, 其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一。作为世界上最大的快递承运商与裹递送公司, UPS同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。每天, 都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。作为世界最大的包裹递送公司和全球领先的专业运输和物流服务的供应商, UPS 经过结合货物流、信息流和资金流, 不断开发物流、供应链管理和电子商务的新领域。 ( 2) 主营业务 服务零配件物流、技术维修和配置、供应链设计和计划、退货管理和紧急零配件递送。 ( 3) 特色 A.UPS以其褐色的卡车而闻名, 在美国, 它就是包裹车的代名词。UPS使用在其车辆和制服上这种褐色被称为”普式褐”。UPS 还拥有自己的航空公司( IATA:UPS; ICAO:UPS) 。

B.UPS 最重要的特色是UPS 能以与包裹邮政相当的价格提供其广泛服务。 C.业务多元化、业务全球化、有所为有所不为保持稳健状况的策略是平稳发展的三大法宝。 ( 4) 第三方物流。 2.上海惠尔物流有限公司 ( 1) 概况 十多年来, 伴随中国物流业的发展, 上海惠尔物流有限公司当前已成长为国内领先的快消品销售物流服务提供商, 为快消品企业客户提供个性化物流解决方案, 利用遍及全国的区域分发中心( RDC) 在24小时之内把客户产品配送到其销售终端或客户手中。当前公司已在国内21个城市建立了办事处, 组建了区域分发中心( RDC) ; 上海建有中央分发中心(CDC)。业务范围涉及全国近400个大中小城市, 远及新疆、青海等省市。惠尔物流管理着各地数千辆各种类型的车辆, 拥有30万平方米的仓库, 并建有自主开发的强大的第三方物流信息系统, 这些都为企业的长足发展构筑了良好的操作平台。 ( 2) 主营业务 仓储, 运输, 配送 ( 3) 特色

(运营管理)实验与实训指导书-《电子商务运营管理实训》指导书

实验与实训指导书 课程名称:电子商务运营管理实训 课程编号: 适用专业:电子商务、信息管理、计算机应用学时数:56学时 编写:包敏 保险职业学院信息系 2005年12月

实训目的与基本要求: ·实训目的: 电子商务运营管理实训是电子商务及相关专业学生将电子商务理论课程与实践 相结合的重要教学环节,本实训课程目的如下: 1.通过实训课程,充分了解电子商务的框架结构。 2.熟练掌握不同类型电子商务企业(B2B、B2C以及C2C)的运作过程。 3.了解网络安全的相关内容,实践具体的过程。 ·基本要求: (1)端正实训态度,按时完成每次实训任务,全面掌握电子商务网站运营的全过程。(2)实训形式采用学生动手实践为主,教师全程跟班指导。 (3)在模拟操作阶段,主要目的是增强学生的实际动手操作能力,而不再是局限于对一些概念的讲解上。 (4)实训结束要求上交相应的实训报告(打印A4版面2张)。 实训原理与方法: 在实训形式上,采取理论讲授与实际操作相结合的原则,以学生动手操作为主,适当辅以讲授,使学生系统地掌握所学知识。 实训场地: 实训主要安排在学生机房进行。 实训设备及软件: 硬件:人手一台PC机,要求能够连接到Internet。 软件:Windows2000,IE6.0,电子商务模拟软件(如中鸿网略电子商务模拟平台)实训材料: 无特别说明。

实训课时分配: 实训总课时数为28,每周4课时,一般两个课时为一个实训单元。共七周完成。

模块一网上交易 模块1.1 B2C交易模式 实训1 个体消费者网上购物 【实训目的】 (1)了解网上商店的结构特点 (2)掌握网上购物的运作环节 (3)体验网上购物的特点和问题 【实训内容】 (1)熟悉电子商务网站的结构功能 (2)查询和选择购买商品 (3)注册成为新会员 (4)网上支付结算货款 (5)查询订货状态 (6)会员信息修改 (7)购物信息反馈 【思考题】 (1)根据实训操作比较网上购物与传统购物的区别。 (2)网上购物的优势有哪些?

第三方物流软件模拟实训

第三方物流软件模拟实训 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

《第三方物流实训》 实习总结 系部名称:商学系专业班级:工商112 学生姓名:学号: 指导教师:曲亚琳教师职称:讲师 2014年10月17日

一、实习目的 通过第三方物流实训,理解第三方物流公司的操作流程,熟练掌握第三方物流公司的业务操作方法,了解企业的各种资源和整个运输、仓储过程,实现对企业的物流、资金流和信息流的全面集成和统一管理。为毕业上岗后能及时适应工作岗位奠定良好基础。 二、实习内容 第三方物流管理系统软件的演练 三、实习时间 2014年10月8日~2014年10月17日 四、实习中资料收集与软件操作总结 (一)资料收集情况总结 在实训开始前,在老师的带领下,我们先对第三方物流的软件有了简单的认识.并且在课下也参与查阅了一些公司所需人员,机器设备类型的资料收集,大致如下:叉车通常可以分为三大类:内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。(1)内燃叉车。①普通内燃叉车一般采用柴油、汽油、液化石油气或天然气发动机作为动力,载荷能力 1.2~8.0吨,作业通道宽度一般为3.5~5.0米,考虑到尾气排放和噪音问题,通常用在室外、车间或其他对尾气排放和噪音没有特殊要求的场所。由于燃料补充方便,因此可实现长时间的连续作业,而且能胜任在恶劣的环境下(如雨天)工作。②重型叉车采用柴油发动机作为动力,承载能力 10.0~52.0吨,一般用于货物较重的码头、钢铁等行业的户外作业。③集装箱叉车采用柴油发动机作为动力,承载能力 8.0~45.0吨,一般分为空箱堆高机、重箱堆高机和。应用于集装箱搬运,如或港口码头作业。④侧面叉车采用柴油发动机作为动力,承载能力 3.0~6.0吨。在不转弯的情况下,具有直接从侧面叉取货物的能力,因此主要用来叉取长条型的货物,如木条、钢筋等。(2)电动叉车承载8吨的电动叉车以电动机为动力,蓄电池为能源。承载能力 1.0~8.0吨,作业通道宽度一般为3.5~5.0米。由于没有污染、噪音小,因此广泛应用于室内操作和其它对环境要求较高的工况,如医药、食品等行业。随着人们对环境保护的重视,电动叉车正在逐步取

物流实验报告

实验目的: 物流实验室是搭建理论与实践的桥梁,为我们提供实训平台,深化学生对现代物流理论的理解,提高学生的操作能力。物流实验基于现代物流的核心理论和核心流程,全面系统考虑,避免“肤浅”、“游戏型”的虚拟实验环境。通过实验,让我们更好的了解物流作业的各个关键环节,熟悉环节中的岗位设置与职责。 实验内容: 一、供应链管理 供应商管理系统——系统管理>企业资料 基本信息 采购管理>采购信息 业务管理>订单查询、订单确认、发货通知单、发货确认 制造商管理系统——系统管理、基本信息、生产计划、电子采购、采购管理、生 产管理、仓储管理、零售商管理、销售管理、财务管理 零售商管理系统——系统管理、基本信息、订购管理、销售管理、仓储管理、管 理结算、统计分析 物流公司管理系统——仓储管理、配送管理、运输管理、商务结算、系统报表、 统计查询 (1)拉动式供应链 拉动式供应链是整个供应链的驱动力产生于最终的顾客,产品生产是受需求驱动的。生产是根据实际顾客需求而不是预测需求进行协调的。在拉动式供应链模式中,需求不确定性很高,周期较短,主要的生产战略是按订单生产,按订单组装、和按订单配置。整个供应链要求集成度较高,信息交换迅速,可以根据最终用户的需求实现定制化服务。 1.零售商录入订单 零售商录入客户订单信息,通过审核发如采购部门,采购部门收并到审核采购,根据库存情况,生成采购单发往生产厂商。 2.制造商处理订单并采购 制造商收到零售商的需求信息后,审核相应的订单,查询库存看是否能发货,如有库存通知库房发货,如果库存不足则转入生产制造。 首先转入销售订单,通过审核,然后进行MRP运算(生产加工建议,原材料采购建议,以及采购建议)。 3.供应商向生产商供应原材料 供应商收到制造商订单信息后,通过审核,查看库存信息,如果库存不足,则进行补货,如果库存足够,就生成发货单,通知库房和选择第三方物流公司进行送货。 4.物流公司送货

《供应链与物流管理》实验指导书

《供应链与物流管理》实验指导书 编著施先亮李伊松 北京交通大学经济管理学院

前言 一、课程性质 课程编号:40L704Q 适用专业:物流管理类本科专业 课程层次与学位课否:专业必修课学位课 学时数:32 学分数:2 实验学时数:4 本课程是为物流管理类专业本科生开设的专业必修课。它的任务是使学生掌握供应链管理和基于供应链进行物流管理的基本理论、基本知识和基本技能,初步具有基于供应链进行物流管理的能力,培养学生的综合物流管理素质。 二、实验目的 通过模拟供应链上制造商、批发商、零售商等不同节点企业的订货需求变化,认识供应链中需求异常放大现象(即“牛鞭效应”)的形成过程,分析“牛鞭效应”的产生原因,找出减少“牛鞭效应”的方法。 三、实验基本内容 学生分组进行实验,共进行3次实验。每次实验,每组学生分别扮演供应链上的制造商、批发商、零售商等角色,从事产品(可乐、啤酒等)的制造和销售活动,每轮(每次实验控制在15轮以内)每个角色根据客户的需求和给定的经营数据,运用订货模型相关知识,制定订货策略,向其上游供应商订货,使其既能能够满足客户需求,又能实现利润最大化。每次实验结束后,每个角色要计算自己的经营业绩,每个小组(即每条供应链)要分析订货需求的变化情况,画出订货需求变化曲线图。第1次实验完成后,订货提前期缩短后做第2次实验、信息共享后做第3次实验。全部实验结束后,每个小组要分析订货需求变化产生的原因,并思考如何减少订货需求的变化。

实验啤酒游戏 一、实验目的 1.能够模拟供应链上制造商、批发商、零售商等不同节点企业的订货需求变化 2. 认识供应链中需求异常放大现象(即“牛鞭效应”)的形成过程 3. 分析“牛鞭效应”的产生原因 4. 找出减少“牛鞭效应”的方法 二、实验要求 1.每个角色根据客户需求和经营数据,制定订货策略,向供应商订货 2.每个角色计算自己的经营业绩 3.每个小组画出订货需求变化曲线图,揭示“牛鞭效应” 4.分析“牛鞭效应”的产生原因 5.分析策略改进后“牛鞭效应”的变化 6.找出减少“牛鞭效应”的对策 三、实验内容与步骤 1.分组,给每个同学分配角色,给定用户名和初始密码 2.阅读游戏说明(包括每个角色的经营数据) (1)每次游戏分轮进行,一轮就代表一个工作日,一次游戏共进行若干轮。 (2)每轮都会有顾客到零售商那里去买可乐,购买的数量由计算机随机生成(5~10之间)。零售商从自己的柜台里拿出可乐来给顾客,然后再向批发商订货,每轮有一次向批发商订货的机会。零售商以每罐3元的价格卖给顾客,进货价是每罐2元。如果柜台里的可乐不够的话,就是缺货,需要当做迟延订单处理。也就是说,如果零售商的库存不足以满足客户的需求,那么零售商可以延迟发货,不过对不足的部分,要对客户做出赔偿,每罐一毛钱。如果下一轮还是不够货,就继续顺延,等货到以后再发。零售商下的订单当天不会到货,要过两天才会收到。就是说零售商第一轮下的订单,要到第三轮才会进入零售商的柜台。还有零售商每次向批发商订货要交手续费、运输费,共折合2元一次。 (3)批发商的责任就是卖可乐给零售商,2元一罐。批发商有一个仓库,每轮都可以从自己的库存中尽可能满足零售商的订单。同时,每轮有一次向制造商订货的机会,订货价是1.5元。不过,所订的货也要过两轮才会到达批发商的仓库。同时批发商也需要负担订货成本,每个订单的运输费以及手续费3元一次。缺货时需要对零售商做出每罐一毛钱的赔偿。 (4)制造商或者说是可乐厂,其他一切条件和规则都和上面一样,惟一不同的是,制造商不是向别人订货,而是自己生产可乐。当然,由于制造可乐需要很多车间和各道生产工序,所以,每个轮次下的生产订单也要等两轮才能完工,进入成品仓库。而且,每次启动生产线都有一个启动成本3元,但是制造商的生产量没有限制,也就是说,不管下多大的生产

第三方物流模拟操作实验指导书

《第三方物流TPL模拟操作实验》 指导书 南京工业大学 管理科学与工程学院 工业工程系 二○一三年四月

实验注意事项 (1)实验之前请认真复习和当次实验内容有关的知识,做好实验前的理论准备工作。 (2)按照实验室规定时间准时进入实验场地,不许大声喧哗,严禁携带与实验无关的物品,如食品、私人电脑等。 (3)实验开始之前,请认真听从实验室管理人员的指令,按顺序从存放实验仪器的位置提取当次实验所需的设备和其他必要的实验工具。 (4)严格按照实验指导教师的指令进行实验,并认真记录实验数据,严禁在实验过程中,私自拆卸、安装实验器具,以保证实验过程绝对安全,防止触电或损坏实验器具。 (5)实验结束后,在指导教师和实验室管理人员的指令下,整理实验器具并按照要求,将实验器具放置到原来存放实验器具的位置。 (6)整个实验过程,请保持实验室的安全、卫生,严格遵守实验室的秩序,爱惜实验器具,轻取轻放。 (7)实验完成后,按指导教师要求认真完成实验报告书,由于实验指导书每人限一册,请妥善保管。 (8)实验过程中,如有违纪违规,不能按照以上条例及实验室所规定的其他条例行事者,实验室管理人员和指导教师有权终止其实验活动,情节严重者将取消其后续所有的实验活动。 (9)请广大学生认真阅读以上条文和实验室其他规定,并按认真执行。

第三方物流TPL模拟操作实验 1.实验目的 通过在第三方物流TPL教学模拟平台软件上进行模拟操作,掌握第三方物流企业的整个活动过程。学生通过模拟与操作一个第三方物流企业的管理中心(公司一些资源管理、订单的管理等)、调度中心(对订单进行调度配送)、运输中心(选择车辆运输配送的方案),仓储中心(仓库的进、出库操作),物流市场(资源的购买)等来巩固所学的理论知识并有效地理解物流流程。 2.实验原理和任务 第三方物流TPL(Third Party Logistics,又称物流代理),是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务,把物流(商品实体的转移)以电子传递的形式通过网络来完成的模式。 《3pl教学模拟平台》是适应于物流管理学课程实践的教学模拟实验软件,它模拟了整个物流的过程。其功能模块结构如下图所示: 学生通过在该模拟实验软件上进行相关的操作,完成下列实验任务:

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