项目监理组织机构图
监理员 监理员
总监
造价、合同管
理专监: 试验检测工程师: 质量专监: 测量专监: 安全专监:
1、总监理工程师职责
〔1〕组建工程监理机构，确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；〔2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那末，并负责管理工程监理机构的日常工作；
〔3〕审查分包单位的资质，并提出审查意见；
〔4〕检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的发展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
〔5〕主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；
〔6〕审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；〔7〕审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
〔8〕审查和处理工程变更；
〔9〕主持或者参预工程质量事故的调查；
〔10〕调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；
〔12〕审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参预工程工程的竣工验收；
〔13〕主持整理工程工程的监理资料；
〔14〕及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息；
〔15〕负责总结分析监理信息与方案比照，及时纠偏；
(16〕负责采集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施；(17〕负责按规定分阶段组织对监理工作评审，及时纠正存在问题。(18〕全面负责安全文明施工有关事项。
〔1〕负责编制本专业的监理实施细那末；
〔2〕负责本专业监理工作的具体实施；
〔3〕组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
〔4〕审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
〔6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
〔7〕根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
〔8〕负责本专业监理资料的采集、汇总及整理，参预编写监理月报；〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样和平行检验，合格时予以签认；
〔10〕根据要求具体检查落实安全文明施工有关事项；
〔11〕依据现场工程师报告数据，分析统计并提出实际与方案偏移量，供总监决策；
〔12〕定期提供监控量测有关数据，发现偏移，及时向总监报告；
〔13〕对监理部配置仪器设备定时复合校验，及时纠正偏差；
〔14〕根据工程发展，提出人员需求方案；
〔15〕具体落实工程竣工验收；
〔16〕随时采集业主及承包单位对监理工作的要求，及时报告总监；〔17〕对不合格工程及监理效劳工作提出具体改良措施，并负责落实；〔18〕及时采集现场信息，并按照公司质量体系要求进行分析，提出改良措施，负责具体落实；
〔19〕负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
〔1〕负责工程计量支付管理工作。
〔2〕熟悉施工图纸、工程量清单、预算定额和施工合同中规定的计价规那么和有关条款，负责工程量清单的解释和管理工作。
〔3〕核准工程量清单的工程及数量，新增工程按合同要求进行组价。〔4〕按核准的清单及规定的计量原那末，对实际发生合格工程量进行计量支付，配合现场及测量监理工程师做好清单外工程的实测实量工作。〔5〕建立计量支付管理方面的台帐。
〔6〕时常巡视工地，掌握工程发展情况。
〔7〕完成工程最终结算工作。
〔8〕按工程监理部要求每天认真填写监理日记。
〔9〕完成总监交办的其它工作。
〔1〕测量工程师是监理工作范围内测量工作的具体负责人。负责编写本工程“测量监理实施细那末〞，经总监审定后认真执行。
〔2〕熟悉有关标准、标准和设计图纸，掌握工程设计的平面位置、标高和其他设计要求，对设计测量资料有疑问，应及时向总监汇报。
〔3〕负责对施工单位上报的施工测量报告进行复核和审批。审查其测量放样的全部记录，对施工单位进行的水准点、原地面及重点工程部位的放样测量和竣工测量进行旁站监理，必要时还应组织抽测复核，抽测不合格应及时通知施工单位和驻地监理工程师，指令施工单位返工。
〔4〕参加每一分部、分项工程的拆模后的有关测量局部的检查签认工作。〔5〕参加工程中间验收和竣工验收工作。
〔6〕配合驻地监理工程师作好中间计量和竣工结算的审核工作。
〔7〕对工程测量方面浮现的情况、问题、遗漏等，应及时向驻地监理工程师和总监报告。
〔8〕催促施工单位按设计进行量测监控和信息反应工作，认真核对量测记录。
〔9〕定期催促检查施工单位测量和量测监控仪器的精度。
〔10〕按时报送测量报告和量测监控报告及相应的资料汇总表。
〔11〕协调配合基坑监测单位做好监测工作，保证信息化施工的预控性和正常进行。
5、试验工程师职责
〔1〕在总监理工程师领导下，从事本合同段所有材料、检测的控制和工地材料和试验检测监理工作。
〔2〕熟悉合同文件、技术标准、试验规程及设计对材料的要求等，按试验监理实施细那末及相关技术标准、检测工程和抽查频率进行试验监理工作。〔3〕定期检查承包人现场试验室的试验检测工作情况、承包人提供的试验、检测资料及承包人的试验登记台帐，如发现问题及时向总监理工程师。〔4〕审批承包人使用的材料、半成品、包括定货前的审查，进场检验签认及抽检验证等。
〔5〕在施工进行时，随时对用于工程的材料、构配件进行抽样试验、检查，并随时监督检查承包人各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。检查材料、构配件的标识是否齐全。施工中对来源不清的材料一定要追本溯源。〔6〕审查承包人的标准试验，包括各种〔水泥、沥青、砂浆、稳定土等〕配合比试验，填料〔细、粗粒土〕标准击实试验等。
〔7〕在施工中，为弥补监理抽样检查数量的有限，为有效促进承包人自检数据具有代表性和准确性，应加强承包人的自检试验工程进行旁站监督，并做好检测结果数据记录。
〔8〕做好监理日记和有关的监理记录。
6、安全监理工程师职责
〔1〕参加审查施工单位、分包单位的资质、安全生产许可证，并向总监理工程师提出意见；
〔2〕参预审查施工组织设计中安全技术措施，并向总监理工程师提出审查意见；
〔3〕参预审查专项施工方案，安全交底并向总监理工程师提出审查意见；〔4〕核查重要施工机械、安全设施的验收手续，并向总监理工程师提出核查意见；
〔5〕核查现场安全〔材料、设备、施工机械、安全防护用具〕的质量证明文件及其情况；
〔6〕检查并催促承包单位建立健全并落实现场安全管理体系和安全生产管理制度；
〔7〕监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项、施工方案组织施工；
〔8〕协助总监组织安全大检查，做好记录，对发现的安全隐患提出整改意见，责令施工单位进行整改或者停工处理；
〔9〕进行日常安全检查做好记录并及时下发安全整改通知；
〔10〕具体组织危（wei）险源的识别与评价，向总监理工程师提出审核
意见，进行重大危（wei）险源的日常管理工程；
〔11〕具体编制安全监理规划、安全监理细那末、安全监理月报等安全资料；
〔12〕发现存在安全事故隐患，应向总监理工程师汇报，要求工单位整改；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报业主。
〔13〕按工程监理部要求每天认真填写安全监理日记。
〔14 〕完成总监交办的其他工作。
7、监理员职责
〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
〔2〕检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
〔3〕复核或者从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；〔4〕按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或者施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
〔5〕担任旁站工作，严格执行旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和重要部位应重点监督，对工程质量存在的问题要及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由现场监理机构负责人发出书面通知，按照标准检查承包人每道工序的施工质量，合格后继续进行下道工序。发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
〔6〕做好监理日记和有关的监理记录。
〔7〕完成总监交办的其他工作。
监理组织结构图
监理项目部组织机构图
项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2.组织编制监理规划、审批监理实施细则。 3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 4.组织召开监理例会。 5.组织审核分包单位资格。 6.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 7.审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结 算。 10.组织审查和处理工程变更。 11.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 13.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评 估报告，参与工程竣工验收。 14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 二、专业监理工程师（土建、电气、暖通、给排水） 1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
【监理】监理机构设置(框图)、岗位职责
监理机构设置（框图）、岗位职责 第一节监理机构设置 一、工程主体各方之间的关系 本工程建设主体三方为：建设单位、施工单位和监理单位，建设单位是整个工程建设组织的总管机构和决策者，监理单位是工程建设过程中的监督和管理者，施工单位是建设过程中的执行者和生产者，正确地认识和处理好三方之间的关系，对于如期完成工程建设各项任务有着十分重要的意义。 工程建设主体三方的关系如图所示： 本工程建设主体框图 二、监理机构设置 为能及时解决各类工程建设过程中出现的问题，切实加强现场监督与管理，认真履行监理人义务和责任，根据工作内容，我们将组建
具有丰富理论与实践经验的、专业配套齐全、人员数量满足监理工作需要的监理班子。 本监理单位实行“总监负责制”。总监理工程师是本监理单位法定代表人任命的对建设项目工程监理全面负责的管理者，是本监理单位法定代表人在该建设项目的代理人。 监理内部组织机构图 根据本工程特点、监理任务和监理招标文件提出的监理阶段、深度和密度，结合上述监理内部组织机构，本监理单位将配备具有专业配套齐全的、具有丰富理论和实践经验的、数量满足监理工作需要的现场监理人员班子，以及能够满足现场监理工作需要的检测仪器和设备。
第二节岗位职责 一、总监理工程师职责 总监理工程师是由本监理单位法定代表人任命的对建设项目监理全面负责的管理者，是本监理单位法定代表人在该建设项目的代理人。他将贯彻执行有关法律、法规和政策、文件、执行本监理单位的各项管理制度；执行委托监理合同中由监理单位履行的各项条款，对工程的建设过程进行监督和管理，提高建设工程的综合效益；领导建设项目监理班子，签署有关文件；实施监理单位法定代表人授予的以及法定的各项权力，承担相应责任。其主要职责如下： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 7、审定承包单位提交的开工报审表，签发开工令、暂停令和复工令。 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
监理项目组织结构图全
信息 资料 监理 工程师 质 量 控 制 总监理工程师 暖通 给排水 监理 工程师 土建 监理 工程 师 安全 监理 工程 师 造价 监理 工程 师 电气 监理 工程 师 进 度 控 制 安 全 管 理 信 息 资 料 投 资 控 制 合 同 管 理
1. 明确公司实施项目的总体目标，并依据项目情况提出组织实施方 案。 2. 接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。
3. 全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责。 4. 协调与甲方及其他各方面的关系。 5. 协同公司工程部组建监理组机构，配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6. 明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7. 负责监理组所有人员的管理与考核工作，催促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8. 制订工地监理工作制度和工作程序。 9. 主持制定项目“监理规划”，根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审；负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。 13.主持监理例会，协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调；
19.时常巡视现场，关键部位亲自催促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结催促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1. 制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现。 2. 掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的 工程监理规划或者实施细则，并认真贯彻实施。 3. 进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4. 参加设计交底和图纸会审，负责提出专业图纸审查意见。 5. 审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本 专业的施工质量及进度控制。 6. 按工程进度计划检查本专业工程发展情况提出分析建议。 7. 审核检验进场材料、设备、构配件的质量，并按要求进行抽查复 验、复试和见证取样。 8. 审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。 9. 进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。 10.坚持现场质量跟踪检查，实施工序预控检查、负责工程质量签证， 审核施工试验报告；对关键部位进行旁站监督。 11.负责组织本专业的监理协调会。
监理的组织结构图
监理组织结构图
拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1.明确公司实施项目的总体目标，并依据项目情况提出组织实施方 案。 2.承受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。 3.全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责。 4.协调与甲方与其他各方面的关系。 5.协同公司工程部组建监理组机构，配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6.明确各专业监理目标与专业人员职责分工。 7.负责监理组所有人员的管理与考核工作，督促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施检查。 8.制订工地监理工作制度和工作程序。 9.主持制定项目“监理规划〞，根据工程情况要求各专业监理工程 师编写监理实施细如此。 10.参加设计交底、图纸会审；负责审批施工组织设计、施工方案与 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。
13.主持监理例会，协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并与时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告与 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进展汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调； 19.经常巡视现场，关键部位亲自督促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并与时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师〔土建、电气、暖通、给排水〕 1.制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的 工程监理规划或实施细如此，并认真贯彻实施。 3.进展图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审，负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本 专业的施工质量与进度控制。
监理组织结构图
监理组织结构图 监理组织结构图如上所示，其中XXX是监理团队的核心。他的职责包括明确项目目标，提出组织实施方案，接受公司关于项目情况的各项检查，并定期汇报工程实施情况。此外，他还要全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责，协调与甲方及其他各方面的关系，制订工地监理工作制度和工作程序等。 专业监理工程师则是监理团队的具体执行者，包括土建、电气、暖通、给排水等专业。他们需要制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现；掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的工程监理规划或实施细则，并认真贯彻实施。此外，他们还要进行图纸自审，参加设计交底和图纸会审，审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本专业的施工质量及进度控制。 XXX工程师还需要协同公司工程部组建监理组机构，配 备各专业人员，明确各专业监理目标及专业人员职责分工，负责监理组所有人员的管理与考核工作，督促检查监理工程师履
行其职责，并有计划地实施这些检查。此外，他还要主持制定项目“监理规划”，根据工程情况要求各专业监理工程师编写监理实施细则，审定施工分包单位，签发工程开工令、停工令、复工令，主持监理例会，协调各单位、各方面的关系，负责工程总进度控制，负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠纷，并及时上报，组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告及相关文件，主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报，负责项目监理部内部工作协调，经常巡视现场，关键部位亲自督促查验，主持处理工程中发生的重大质量事故，并及时上报，工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并归档，负责监理费的回款工作。 2）检查现场作业人员是否佩戴劳动防护用品，是否按照安全操作规程进行作业； 3）检查施工现场的安全设施是否完善，如防护栏杆、安全网等； 4）检查施工现场的消防设施是否齐全，如灭火器、消防栓等； 5）检查施工现场的用电安全情况，如电线是否接地、电器是否合格等。
1-几种监理组织机构图
造价监理工程师 资料、合同管理 安全文明施工控制 2 .现场监理人员配备表： （根据现场工作需要调整人员） 详见公司签发的项目人员派遣单，和人员组织机构表。 各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。 监理部的组织机构如下 图。 总监理工程师： 土建 安装 专业 专业 监理 监理 一、工程项目监理机构及主要人员: 1. f 对本项目特征，我公司组织工程项目监理机构如下 针 质量控制 总监理工程师 土建、装饰监理工程 投资控制 安全-信息管理__! 给排水、消防监理工程师 强、弱电、电梯监理工程师
工程师工程师监理员资料员
o 信 合 装 土 水 智 电 息 同 建 饰 气 暖 装 建 电 修 筑 梯 施 单 位 工 能 6.2监理部组织机构图: 各专业监理工程师 项目监理部的组织机构如下图 安装监理（） 土建监理（ 合同、信息（ XXXX 房地产开发 有限公司 材料、设备、试验部门业主代表 XXXX 监理有限公司工程监理部 总监理工程师（） 现场监理部（总监）
专业监理工程师 建筑结构 专 业 建 土 建 土 建 +♦ 内业 安装 职称 土 建 土 建 土 建 安 装 安装、装饰 米暖、通风 工程师 工程师 计划工作时间 合同工期 合同工期 项目总监理工程师 电气、综合 岗位职务 姓名 总监理工程师 总监理工程师代表 公司总工程师 给排水、消防 合同工期 专业监理工程师 工程师 专业监理工程帅 工程师 合同工期 合同工期 专业监理工程师 工程师 合同工期 专业监理工程师 工程师 合同工期 助理工程师 监理员 合同工期 助理工程师 监理员 资料员 资料员 合同工期 监理人员配备计划表:
几种监理组织机构图
几种监理组织机构图 一、引言 在工程建设领域，监理单位作为独立的第三方机构，对工程的质量、进度和投资等方面进行监督和管理，起着至关重要的作用。而监理组织机构图则是监理单位进行监理工作的基础和指导，本文将介绍几种常见的监理组织机构图。 二、直线制监理组织机构图 直线制监理组织机构图是一种最简单的监理组织机构图，其特点是上下级之间存在直接的领导关系，指令传递速度快，决策效率高。这种组织机构图适用于规模较小、工艺简单的工程。 三、职能制监理组织机构图 职能制监理组织机构图是一种较为常见的监理组织机构图，其特点是在上级领导下设立多个职能部门，各部门之间分工明确，职责清晰。这种组织机构图适用于规模较大、工艺复杂的工程。 四、直线职能制监理组织机构图 直线职能制监理组织机构图结合了直线制和职能制的特点，既保留了
上级领导的直接指挥，又设立了专门的职能部门进行专业管理。这种组织机构图适用于规模较大、工艺复杂的工程。 五、矩阵制监理组织机构图 矩阵制监理组织机构图是一种较为灵活的监理组织机构图，其特点是在上级领导下设立多个项目组，每个项目组由来自不同职能部门的成员组成。这种组织机构图适用于规模巨大、工艺复杂、多个项目同时进行的工程。 六、总结 以上介绍了四种常见的监理组织机构图，每种组织机构图都有其特点和使用范围。在选择合适的监理组织机构图时，需要考虑工程的规模、工艺复杂程度以及项目组的管理需要。在实际应用中，可以根据实际情况对组织机构图进行调整和完善。 幼儿园组织机构图 一、幼儿园组织机构概述 幼儿园组织机构是幼儿园管理的基础，是保障幼儿园有效运作的重要工具。一个完善的幼儿园组织机构图可以清晰地展示幼儿园的各个部门和职位，明确职责分工，提高管理效率。
项目监理组织机构图(范本模板)
项目监理组织机构图
监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责 （1)组建项目监理机构，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； (2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; （3）审查分包单位的资质,并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料; （14)及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息； （15）负责总结分析监理信息与计划对比，及时纠偏; （16)负责收集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施； （17)负责按规定分阶段组织对监理工作评审,及时纠正存在问题。 （18）全面负责安全文明施工有关事项。 2、专业监理工程师职责 （1)负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; （6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样和平行检验，合格时予以签认； （10）根据要求具体检查落实安全文明施工有关事项； （11)依据现场工程师报告数据，分析统计并提出实际与计划偏移量，供总监决策; （12）定期提供监控量测有关数据，发现偏移，及时向总监报告； （13）对监理部配置仪器设备定时复合校验，及时纠正偏差； （14）根据工程进展,提出人员需求计划； （15）具体落实工程竣工验收； (16）随时收集业主及承包单位对监理工作的要求，及时报告总监； (17）对不合格工程及监理服务工作提出具体改进措施，并负责落实; （18)及时收集现场信息，并按照公司质量体系要求进行分析，提出改进措施，负责具体落实；
监理机构设置(框图)、岗位职责
监理机构设置(框图)、岗位职责 监理机构设置及岗位职责 第一节：监理机构设置 项目监理部是我公司在现场派驻的监理组织机构，由XXX工程师领导，代表建设单位负责对工程实施监理。本工程实行总监负责制，XXX作为我公司履行本工程施工监理合同的全权代表，严格按照工程施工监理合同要求开展工作。专业监理工程师在XXX工程师的领导下，对本专业范围内的工作向驻地监理工程师负责，并具有监理签证权。 监理组织结构图： 总监理工程师代表 土建监理工程师 工程技术部及专家组 总监理工程师 安装监理工程师
安全、测量监理工程师 造价监理工程师 信息资料员 第二节：监理机构人员岗位职责 一）项目XXX工程师岗位职责： 1.接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任； 2.对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保监理业务的实施； 3.确定项目监理部人员的分工，明确安全监理人员的工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志； 4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换； 5.领导项目监理机构全体人员尽职尽责地完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作；
6.组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工 图会审，参与设计交底，并提出审核意见； 7.组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则； 8.组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理 交底； 9.审定施工单位的动工报告、施工组织设计（施工方案） 和进度计划。组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案，例如审批《吊篮安装拆卸方案》； 10.检查安全监理工作的落实情况； 11.签发工程暂停指令和复工令； 12.审批施工单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制； 13.审定施工单位报送的分包单位； 14.对施工单位的违法、违约行为发出通知或指令，要求 施工单位改正； 15.监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明 施工及环保情况； 16.签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。 17、组织召开监理例会和专业会议，监督会议决定的事项得到落实；
监理机构设置(框图)、岗位职责
监理机构设置(框图)、岗位职责监理机构设置（框图）、岗位职责 第一节、监理机构设置 项目监理部是我公司派驻现场的监理组织机构，在总监理工程师的领导下，代表建设单位负责对工程实施监理。本工程实行总监负责制，总监理工程师作为我公司履行本工程施工监理合同的全权代表，严格按照工程施工监理合同要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向驻地监理工程师负责，并具有监理签证权。 监理组织结构图 总监理工程师代表 土建监理工程师 工程技术部 及专家组 总监理工程师 安装监理工程师安全、测量监理工程师造价监理工程师、息资料员 28 第二节、监理机构人员岗位职责 （一）项目总监理工程师岗位职责
1、接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任； 2.外部代表监理单位应与建设单位、设计单位、施工单位和当地政府的建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参与工程建设各方的关系，保证监理业务的实施； 3、确定项目监理部人员的分工，确定项目监理部的安全监理人员，并明确其工作职责。让一名工程师负责记录项目监督日志； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换； 5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作； 6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参与设计交底，并提出审核意见； 7、组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则； 8、组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底； 29