科技创新的环境条件
科技创新的环境条件
刘常勇
为何工业文明会起缘自于英国？
中国有五千年悠久文化，18世纪的中国仍然是世界上最富裕的国家，但为何驱动工业文明的科技创新没有发生在中国大地上？
这个答案非常简单，因为科技创新需要有孕育的宏观环境，而18世纪的英国正具备这样的条件，因此工业文明兴起于英国。
工业文明孕育之地 --- 伯明翰
英国内陆的英格兰中部城市伯明翰，正是孕育科技创新与工业文明发展之地，而它的出现并非偶然1。伯明翰地区的居民大都是因为逃避宗教迫害而迁居于此，他们崇善宗教信仰自由与商业交易自由。由于伯明翰地区并非属于英国国教势力范围，它是一个受到英国国会特许的自治城市，因此也不受到英国许多行业公会组织的节制，在这一地区的学者与商人都非常具有活力，他们的想象力与创造力有很大的自由发挥空间。
其中最具代表性的是1776年于伯明翰地区成立的月协会（Lunar Society），这是一个成员之间可以自由交换想法、支持彼此行动、分享产业信息的一种民间自发性组织。月协会刚成立的时候有14位会员，在每月月圆的时候举行会议，这样他们在回家时就可以得到月光的帮助。该协会成员分别从事不同的行业，例如波顿（Matthew Boulton）从事金属与化学工业、加顿（Samuel Galton）从事枪枝制造、瓦特（Watt）从事动力事业，他们对于这些产业的技术创新都有很大的贡献。
月协会可说是人类最早一个以创新为导向的学习型组织，他的成员都具有旺盛的创新与创业企图，他们的兴趣非常广泛，热衷于新知识的学习与分享，并且还能将各种创新构想付诸行动。如何将科学知识于用于工业与商业活动，是月协会成员的共同兴趣，他们尤其关注技术进步对于产业发展的影响，成员彼此相互交流最新的科学知识，甚至将知识流通网络延伸到美国，邀请富兰克林（Franklin）向他们解说有关磁力与电力的新知识。他们也非常关心国际贸易的问题，成员之一的波顿就是第一个实行国际营销的制造商。他将工厂所生产的各种金属用品，如：表炼、鼻烟壶盒、印章、扣子等等，不透过出口商而由自己直接营销到海外。他认为直接与海外客户接触，不但不需要付出中间商成本，而且可以掌握海外市场信息，减少制造商受到海外市场变动的风险影响。
波顿在1775年邀请瓦特（Watt）加入他的事业，利用瓦特所发明的蒸气机1Sir Adrian Cadbury, The English Midlands: Cradle of Technology, Keynote address at the IAMOT European Conference on Management of Technology, Aston University, UK, July 5-7, 1995.
引擎，使得工厂产能得到空前的发展。波顿说：「过去我只有能力为一个国家提供商品，但现在我发现必须要为全世界生产制造才有意义。」产能规模扩大进而引发管理上的创新需求，包括建立标准零件规格与制造程序。一项技术创新将会带动一连串的后续创新需求，信息扩散与市场竞争压力，进而驱动产业的蓬勃发展以及改变整个社会的面貌。
很讽刺的，工业革命起因于逃避宗教迫害，一群拥有自由思想的解放斗士，在现有社会体制外，开创出一片新天地。由于他们被排除在当时英国国教统治下的政治、教育、商业体制外，无法获得现有制度中的既得利益，因此必须要自立更生，运用他们的活力与创意，开发出符合个人发展需求的新环境，并将全副精力集中于工业发展与商业活动之中2。
当时伯明翰地区被排除于传统大学教育之外，但也因此该地学校不必受限于传统教育的僵化思想箝制，更为重视历史、地理、数学、科学、机械技能等实用知识的传授与个人能力的养成。英国第一个成人职业学校，就是在这一个地区首先被设立的。
伯明翰地区的工商人士对于启动工业革命的技术创新具有重大的贡献，他们的事业范围遍及于钢铁、化学工业、纺织、铁路、银行，以及国际贸易。例如，被称为钢铁之父的亚伯拉罕、达比（Abraham Darby），发明以焦炭来炼制铁砂的制造过程，建立现代钢铁工业的基础。而带动技术创新的基础来自于这一地区所孕育的浓厚创业精神，也就是永无止尽的追求成就动机与实现事业梦想。一般而言，改革型的创新者大都是不满足于现状，并且力图破坏现状（Destructive Innovation）。而伯明翰地区刚好提供了这类创新者的发挥空间，他们一波一波由欧洲各地移入这一地区，在新知识与新思潮的相互激荡下，工业文明因此孕育成长。
现代高科技产业之乡 --- 硅谷的经验
美国学者Saxenian3以旧金山地区硅谷与波士顿地区128号公路，两地区周边之高科技产业发展做为比较研究对象，强调硅谷的成功要归诸于它所形成之环境特征，包括：专业分工、旺盛的创业精神、风险投资业的资金支助、产业之群聚、大量的信息与人力流动、产学密切交流互动、开放的企业文化与弹性的组织、产业间密切的技术合作与策略联盟、产品创新速度快、采取创新的竞争策略等。
旧金山由一介小渔港起家，在十九世纪时以金矿吸引投机者，到了二十世纪，又以创新能力吸引风险投资家，更进而造就高科技产业之乡---硅谷，引领人类进入网络的新世纪。美国东岸则拥有一切的优势资源，包括金融、教育、科学研究、基础建设、邻近富裕的欧洲，以及128号公路旁很早就奠基的科技产业规模，但
2大陸深圳、溫州等地，由於非屬計畫經濟的重鎮，反而在改革開放大潮中產生最大的創新動力，這與工業文明發生於英國伯明罕地區的現象，十分近似。
3Saxenian所著的「區域優勢」(Regional Advantage --- Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128)一書，強調產業網絡結構、知識流通、文化與組織、競爭方式、人力流動、教育以及基礎建設為影響區域經濟發展的主要因素。
却在这场引领美国进入新经济的高科技产业创新竞赛中不断落后。这两者间成败的差异主要在前者为一个新兴与创新导向的多元社会，而后者则是一个自足、保守与单一的成熟社会。
东岸的厂商一向自傲于优异的传统及企业文化，具有严谨而完善的内控管理与组织制度，如：柯达、王安、DEC等都是采取垂直整合的发展策略，这些企业习惯在稳定的环境中发展；反之，旧金山则以扮演同性恋之乡、反越战基地、嬉皮发源地、新移民寻梦园而闻名。柏克莱的学风开放，史丹佛教授多与周边企业关系密切，但美国东岸对于西岸这种破坏传统与大胆创新的行为、人种杂踏与多元文化的环境，却一向嗤之以鼻。就像18世纪时，初次与西方文明接触的中国，当时乾隆帝对英国使华团说：「朕无求于任何人，尔等速速收起礼物，启程回国。」中国的自大、孤立、保守，注定他在19世纪以后衰败的命运。
以「创新」为导向的社会一定是个开放的社会，它能够大量吸引各国各地的菁英人才、普遍广泛的接纳多元思想、能够畅通人才与信息的流动、重视创新胜于稳定、排斥权威与阶级、重视个人胜于组织、强调自由竞争与市场开放、鼓励产学研究间大量的知识流通、积极建设知识产业所需之基础环境、鼓励与支持创新的行为，并提供创业者所需的配套环境以及风险资金，形成一个以专业分工为经、产业合作联盟为纬的绵密网络环境，这些才是学习硅谷经验的重点。
创新需要有孕育的环境
创新并非是一个必然的过程，在公元一世纪的亚历山大时代，希罗（Hero）描述了河水所带来的力量，但一直到一千七百年以后，希罗的构想才被瓦特发明的蒸汽机所实现。如果瓦特不生活在伯明翰地区，可能蒸汽机的构想还是无法实现。可见，实现创新的「环境」比较提供创新的「构想」还要来的重要。
晶体管的基础理论可以回溯到1931年威尔，森所提出的学术论文，但到1947年晶体管才在贝尔实验室被具体的发明出来，而第一个运用晶体管开发出来的收音机产品，则还要到1955年才被新力公司成功的推入市场。这项晶体管技术商品化过程，由理论发现到具体产品进入市场，大约花了24年的时间。不过进入21世纪的知识经济时代，技术商品化的速度已经不再以年来计算，在硅谷地区，许多信息科技产品自大学实验室中的理论探索到具体产品进入市场，往往只需要几个月的时间。
显然环境是导致上述变化现象的主要影响因素，而孕育创新的环境大都需要具备以下的特质：
1.拥有大量的外来移民与自由频繁的人力流动；
2.自由思想与灵活创意；
3.开放且多元化的教育体制，积极的知识创造，形成学习型社会；
4.旺盛的创业精神，运用创新追求个人成就的强烈动机；
5.不满足于现状，持续进行破坏性创新；
6.全球化市场与开放性的自由竞争；
7.频繁的异业交流，进行跨领域知识整合；
8.旺盛的工商业活动，以经济力量创造财富；
由于18世纪的伯明翰比较当时世界其它地区，更具备上述八项孕育创新的环境条件，因此科技创新与工业文明孕育于英国的伯明翰，显然并非是一种意外。而伯明翰的创新模式扩散至整个欧洲，进而奠定现代西方文明引领以后数百年人类社会发展的基础，其影响力延续至今日。
中国社会转型的挑战
反观中国社会，开化甚早，在周孔儒家思想影响下，远在汉唐，文化就已达至高点，人力与物力更是丰沛。不过从西汉直至清末，长达两千年的时间，中国社会一直停滞不变，在安定压倒一切的中心思想，中国很快就近入文化的早熟期4。而中国一切的制度、思想、文物发展，都建立在维持社会结构不变的基础上。历史上的古文明，如埃及、巴比伦、波斯、希腊、印度等，或已夭折，或已转易，其中唯有中国能维持数千年而独存，其原因也是中国文化高度成熟性，并具有强烈追求稳定的特质。
逻辑与数理是科学的基础，而科学又是有系统的知识，但传统中国社会却一向不重视科学，因此知识分子从来不致力于知识在物质文明上的应用，对于工商活动更以贱商视之。虽说中国古代发明很多，例如指南针、火药、印刷术、造纸术、算盘等，尤其造纸术西传后，才引发欧洲的文艺复兴运动。西方工业基础的铁器冶炼与武力基础的火药技术，更是引进自中国后加以发扬光大。但为何中国有识之士从未企图运用这些重大发明，引领中国社会进入工业文明？为何中国的知识分子忽视理性的科学研究，而崇善形而上的圣贤之道？为何中国社会将技术创新视为奇技淫巧？为何中国历代屡有海禁，排斥对外的贸易往来？
显然工业文明与科技创新没有发生在中国大地上，主要还是环境的问题。中国人虽然聪明，中国的资源也相当丰富，但传统中国社会却是以求稳定、防变化为目标，技术创新与提升生产力不是中国社会发展的重心，创造财富与物质追求也从来不是中国文化的要旨。中国的封建制度与社会结构，将个人锁在家族中，将农民锁在土地上，将知识分子锁在官僚体制内，以威权主义与严谨礼教限制逾越规矩的行为，以专卖制度限制市场流通与自由竞争，完全扼杀了个人创新与工商业发展的空间5。在还没有外来新文明的挑战下，中国的封建社会在一治一乱循环中，稳定的存活了数千年。一直到最近一百年，受到西方强盛文化的入侵，中国的社会才开始逐渐产生变化。旧社会的传统结构与文化基础虽然已经解体，但是如何建构未来理想的新社会环境，似乎还在摸索之中。
发展重于稳定，科技是第一生产力，个人与企业是社会结构的重心，经济力量是国力的基础，创新能力是竞争优势的根源，显然这些观念已是所有中国人面
4梁漱溟认为中国社会具有「历久不变与停滞不进」的特征，而「理性早启文化早熟」是造成这项现象的原因。梁漱溟，中国文化要义，三联书店香港分店，1987年。
5中国科学史专家李约瑟认为：「中国的官僚封建制度阻碍了现代科学的兴起，如何甩开历史包袱，全面发展研究机构，是中国在新世纪的重大挑战。」
向现代化的共同认知。不过中国社会结构转型是否应该实行完全的西化6？或是应该建构比当前西方体制更有利于创新的新环境7？在面向多极与多文明新世界的挑战8，以我为中心，强调伦理与服从，墨守成规与尊重权威的传统观念，显然已经无法符合当前科技创新环境的需求。未来中国文明需要发展怎样的文化思想、社会结构、政治体制、教育制度？未来的中国人需要具备怎样的价值观与世界观？这些种种有关文化与社会创新转型的问题，正挑战着中华民族的未来！
6一个经常被人提起的典范，是假设冷战结束后，全球逐渐形成一体化的发展模式。其中最具代表性的，就是弗朗西斯、福山(Francis Fukuyama)所主张的「历史终结论」的模式。福山认为，意识型态冲突已经结束，在西方自由民主思想与资本主义制度普及化下，这个世界将走向共同的发展模式。Francis Fukuyama, ”The End of History,” The National Interest, 16, Summer, 1989,
pp.4-18.
7加拿大学者皮尔森(Lester Pearson)持不同的看法，他认为：「奢望这些在东方诞生的新社会，是我们西方所熟悉的复制品，无异是天方夜谭。这些古文明将会以崭新的形式，卷土重来。」Lester Pearson, Democracy in world Politics, Princeton University Press, 1995.
8美国学者杭亭顿（Samuel Huntington）认为：「假定文明的大河只有一条，我们就是世界的中心，这种单文明观点已经过时了，未来将是一种多文明间互动、竞争、冲突、与共存的新世界。」S. P. Huntington, The Clash of Civilizations and the Remaking of World Order, 1997.
公司科技创新管理奖励制度4
公司科技创新管理及奖励制度 第一章总则 第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定；并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司部。 第二章技术创新类别和奖励围 第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。 第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等。具体分类：（一）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品； （二）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等； （三）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本； （四）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等面的改进，提高安全水平，减少工伤事故； （五）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公
司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。 第三章创新评审和奖励机构 第五条公司成立由分管副总领导，技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会（机构成员见公司通知下发文件），领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下：（一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作； （二）对公司创新项目进行评审； （三）对有关创新项目进行奖励。 第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部，履行创新管理日常职责；技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。 第四章项目的立项、批准和验收 第七条提出项目设计案者，要将设计案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后，按公司《技改项目管理制度》程序，填写《技改项目立项申请表》，经技术部审核，报分厂副总审核、总经理批准为正式立项；项目负责人将批准立项后的《技改项目立项申请表》复印件报技术部备案。 第八条项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原案实施，则应提出项目终止申请报告或项目案改进报告； 第九条项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，按公司《技改项目管理制度》程序组织项目验收。
科技创意作品
第27届江苏省青少年科技创新大赛 小学生科技创新成果竞赛项目申报书项目名称：钢笔水写纸申报者： 所在学校（全称）： 辅导教师： 项目研究领域：（请在确认的学科上划“√” ） □物质科学（MS） □生命科学（LS） □地球与空间科学（ES） 技术与设计（TD） □行为与社会科学（SO） 项目申报类别：（请在确认的类别上划“√” ） 个人项目 □ 集体项目 江苏省青少年科技创新大赛组织委员会制
A、申报者与辅导教师情况
B、项目情况
、项目摘要 钢笔水写纸的设计灵感来源于我平时的生活中，现在我们处于三年级，在试着练习写钢笔字，经 常性的弄自己一身的蓝墨水， 手上衣服上都是的， 我就想如果钢笔里面是清水， 又能写下字来就好了。 我在老师的指导下， 最终我们一起造出了可以用清水练习钢笔字的纸， 用起来更方便， 还可多次使用。 二、选题背景 三年级的学生处于使用铅笔和钢笔的转化阶段， 由于不熟练使用钢笔经常造成蓝色墨渍弄一身的 现象，又因为学生处于初级接触钢笔的阶段，易形成握笔姿势不对， 字体不工整和不成熟。我就想能 不能有一种笔，它的墨是清水，还能书写。于是，我就与老师交流，老师说既然钢笔的墨是确定的清 水，能改变的只有纸张， 寻找能用清水书写的纸张成为实验的关键所在。 在共同查阅资料和相关书籍 后， 我们找到了一种油墨，涂在纸上， 遇水后立刻变得透明，这样我们用装满清水的钢笔在这纸上书 写，就能衬出底色，形成我们的字，待清水干后，纸张又可以重复使用。 三、设计目的和基本思路 目的： 1.方便多次练习使用钢笔写字姿势； 2. 不造成写字弄一身的墨渍的现象； 3. 环保，且重复使用。 基本思路： 寻找可呈现清水钢笔字迹的纸张， 纸张可多次使用，不造成环境污染，且纸张本身无毒无害； 写 字时可清晰 辨别出字迹，使用后亦可还原成纸张原本的样子。 四、科学原理 采用遇水变透明油墨作为钢笔水写纸的书写版面， 遇水变透明油墨是水性丝印墨， 其本身呈白色， 遇水后变透明，干后还原。由于遇水变透明油墨不含有害物料，已经获得 EN71-3检测，是一种安全 之水性变色墨，可以印在纸类，布类， PVC 塑料，皮革等材料上。 五、主要贡献 （ 创新部分 ） 钢笔内部的笔墨是清水， 在学生使用钢笔初期， 减少学生衣着墨渍的次数， 不易造成墨汁的浪费， ； 清水钢笔写字纸可重复使用，水干后字迹消失。 六、同类研究的情况调查 目前市面上有大量毛笔字的水写布，而钢笔水写纸还未发现，毛笔写字和钢笔水写字存在一定区 别，在选纸上也存在不同。 七、进一步完善该项目的设想 由于写出来的字迹还存在轻度晕染，且清水留下的字迹不能太长久保持，需进一步改进材料使字 的痕迹留下更久，这样提供更多的时间来比较和观察，也方便老师指导字的书写情况和纠正字型。 项 目 简 介
以标准化工作创新-促进企业科技创新能力的提升
以标准化工作创新，促进企业科技创新能力的提升 内蒙古一机集团 张宏志齐学会 一机集团是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，也是国家特大型工业企业。经过50多年的建设和发展，一机集团在科研、技术、生产、营销等各方面，形成了较为科学完善的管理体系，具有雄厚的科研开发和生产制造能力。随着改革改制的不断深入，一机集团逐步建立起了规范的法人治理结构，生产经营步入规模化、市场化、规范化的运行轨道，公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO10012-1计量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证。2006年公司被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局五部委批准为“国家认定企业技术中心”。被国防科工委确定为“国防科技工业认定企业技术中心”，被自治区政府评为“创新先导型企业”和“自主创新名牌企业”。 一机集团在经营建设和生产发展过程中，始终将标准化工作作为一项重点工作来抓，紧紧围绕公司经营管理工作目标，积极加强标准化技术创新与管理创新，充分发挥了标准化工作的重要作用，为公司核心竞争力的提升和自主创新能力的提高创造了条件，也为公司实现持续协调稳健发展提供了基础保障。一机集团先后被评为兵器行业和包头市的标准化工作先进单位，在中国兵器行业被树为标准化领军企业。 一、围绕企业生产经营，加强企业标准化管理，提升企业科学管理水平 标准化是促进科技发展的技术基础，是组织现代化生产的必要条件，是科学管理的重要组成部分，是保证产品有序生产的技术法规，是提高产品质量的技术保证。企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产
管理和质量管理等一样，是企业管理系统的一个组成部分，也是企业管理系统中不可缺少的一项管理职能，它既服务于其它各系统，同时又是其它系统工作的基础和依据。把标准化工作同企业管理有机结合，可以使企业的经营活动更加科学规范、有序高效。一机集团围绕企业生产经营，积极加强企业标准化管理，提升企业科学管理水平。 1、推进全面标准管理,建立健全企业标准体系，创建科学的标准管理环境 标准制定是企业标准化活动的重要内容，只有结合科研生产活动适时制定企业技术标准、管理标准和工作标准，才能规范企业的各项技术行为和管理行为。一机集团经过多年工作实践，按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，建立健全了以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准在内的、内容相互协调的企业标准体系，通过标准对企业各项经营活动加以规范、控制，为产品研制生产、技术管理等各项经营活动创造了标准控制下的科学管理环境，促进了“物”、“事”、“人”的同步互动发展。技术标准以产品、工艺、材料等方面的技术事项为主，规范和指导产品设计、制造、试验和检测，保证产品质量，提高生产效率，降低制造成本；管理标准以产品研发管理、工艺技术管理、质量管理和生产经营管理等为重点，规范各项管理活动；工作标准以与产品研发、制造和经营有关的岗位工作为主，包括领导干部岗位、专业技术岗位、管理岗位和技能人员岗位等，规范人的行为。到目前为止公司制定（包括修订）企业标准共2470多项，其中技术标准1380项、管理标准370项、工作标准720项。标准体系的建立完善和各类标准的贯彻实施，确定了产品研制生产的技术状态、规范了企业管理行为、明确了各类人员的岗位职责，为企业科学管理提供了技术依据。
党员学习十三五国家科技创新规划心得体会
党员学习十三五国家科技创新规划心得体 会 《“十三五”国家科技创新规划》作为进入创新型国家行列前制定的最后一个五年规划，它有何新特点?下面是为大家准备的，希望大家喜欢! 范文1 8月8日，国务院正式印发《“十三五”国家科技创新规划》。该规划是国务院确定的22个国家重点专项规划之一，对我国未来5年科技创新做了系统谋划和前瞻布局，是国家“十三五”规划纲要和《国家创新驱动发展战略纲要》的细化落实。规划共分8篇27章，从创新主体、创新基地、创新空间、创新网络、创新治理、创新生态六个方面提出建设国家创新体系的要求，并从构筑国家先发优势、增强原始创新能力、拓展创新发展空间、推进大众创业万众创新、全面深化科技体制改革、加强科普和创新文化建设等六个方面进行了系统部署。 规划提出12项主要指标，其中国家综合创新能力世界排名从现在的18位提升到第15位，科技进步贡献率从现在的%提高到60%，知识密集型服务业增加值占国内生产总值的比重由现在的%提高到20%。 中共中央、国务院印发的《国家创新驱动发展战略纲要》
提出，到2020年进入创新型国家行列、2030年跻身创新型国家前列、到2050年建成世界科技创新强国“三步走”目标。《“十三五”国家科技创新规划》作为进入创新型国家行列前制定的最后一个五年规划，它有何新特点? 中国工程院院士刘德培认为，规划突出顶层设计，坚持有序推进，充分体现了需求驱动和创新驱动的紧密结合，特别强调实施创新驱动发展战略，支撑供给侧结构性改革这条主线，进一步确立了迈向创新型国家和建设世界科技强国奠定坚实基础的总体目标，进而部署主要任务和重大举措。 科技部创新发展司司长许倞认为，首先这是一个科技创新的规划，它不仅关注科学技术研究、改革和发展，更是面向经济社会发展主战场，面向科技前沿，面向国家重大战略需求，从创新的全链条进行的一次整体规划。其次，规划更加注重科技的超前引领性，更加关注依靠创新构建先发优势。第三，规划非常关注经济新常态、产业转型升级方面的问题。第四，规划体现国家战略意图和重大部署，比较体系化地提出在深海、深蓝、深空、深地等能够拓展国家战略利益、保证国家战略优势的领域的考虑部署。 近些年，国家陆续发布了多个涉及科学技术的规划，但《“十三五”国家科技创新规划》是国家首次将“科技创新”作为一个整体进行顶层规划。 一直参与规划制定的国务院发展研究中心技术经济部
公司重大科技创新项目管理办法(试行)
中国节能环保集团有限公司 重大科技创新项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为深入贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委关于推进科技创新工作的系列部署，加快中国节能环保集团有限公司（以下简称集团公司）科技创新步伐，增强科技创新能力和竞争力，规范集团公司重大科技创新项目管理及实施，特制定本办法。 第二条本办法所称“重大科技创新项目”（以下简称重大项目），是指面向集团公司主业核心技术需求，通过技术研发及工程化示范，产出具备产业化前景的工程化技术成果，对提高集团公司核心竞争力、促进集团公司主业发展具有显著意义的项目。 第三条重大项目包括以下两种类型： （一）核心技术与装备研发项目：以集团公司主业急需的关键技术、共性技术、设计技术、系统集成技术、关键装备、新材料、新产品、生产工艺与施工工艺技术、综合技术解决方案，以及在生产中能为集团公司带来明显降低成本、提质增效、节能减排等的实用技术等为研发内容的项目。 （二）创新技术的示范工程项目：即依托自身技术成果或引进外部技术成果，开展创新技术的工程示范项目。 本办法所称技术成果引进是指通过一定方式从国内外的企
业、研究单位、高校等外部机构获得先进、适用、原始创新技术的完整知识产权或技术使用权的行为，不包括单纯的设备购置、技术服务采购等行为。 第四条重大项目的组织实施与过程管理，遵照以下原则与要求进行： （一）聚焦主业，突出重点。各二级子公司根据主业发展的核心技术、产品或装备需要，提出重大项目立项建议，集团公司统筹决策。战略性、全局性和前瞻性的项目需求，由科技管理部根据集团公司的战略规划，提出立项建议，集团公司决策。 （二）明确目标，强调应用。以产出具备产业化前景的工程化技术成果、支撑集团公司主业发展并获得显著效益为重大项目实施目标，实现技术成果的工程验证与示范应用。 （三）分类管理，全面支持。实行项目分类、分阶段管理，在技术研发阶段、工程示范阶段，根据责任主体性质分别给予资金与政策支持。 （四）加强监督，突出绩效。强化项目过程管理、知识产权管理、后评价管理，突出对重大项目承担单位的技术成果积淀及应用状况的考察与评价。 （五）集聚人才，建设平台。结合重大项目的实施，培养和凝聚一批高水平科技创新人才，建设一批高水平研发平台，全面提升集团公司持续科技创新能力。 第五条为保证重大项目的顺利实施，集团公司建立“以集团公司投入为引导，以各子公司投入为主体，以国家和地方财政补
.科技作品类报告格式
节能减排社会实践与科技创新大赛 参赛作品（科技作品类）说明书格式规范 1．总体要求 全文控制在8页A4纸以内，并按以下顺序编排：作品名+“设计说明书”、设计者、指导教师、学校名＋院系名＋学校所在城市＋邮编、摘要、关键词、正文[可自行组织，但应包括下列内容：作品背景（国内外相关研究现状）、设计制作中解决的关键技术问题的描述、作品实物或模型的照片、创新特色、预计应用前景等]、参考文献，不加封面。采用word 2003及以上版本编排。 2．页面要求 A4页面。页边距：上25mm，下25mm，左、右各20mm。正文采用小四号字体，标准字间距，单倍行间距。不要设置页眉，页码位于页面底部居中。 3．图表要求 插图按序编号，并加图名（位于图下方），采用嵌入型版式。图中文字用小五号宋体，符号用小五号Times New Roman（矢量、矩阵用黑斜体）；坐标图的横纵坐标应标注对应量的名称和符号/单位。 表格按序编号，并加表题（位于表上方）。采用三线表，必要时可加辅助线。 4．字号、字体要求(仅作参考) 家用电器节能系统设计说明书 设计者：×××，×××，×××，×××，××× 指导教师：×××，××× （XX学校，×××，×××） （空一行） 作品内容简介 通过实验设计了一套家用电器节能系统……（400—600字以内）。联系人、联系电话、EMAIL （空一行） 1 研制背景及意义 2设计方案
2.1 电器控制 电器部分采用自动控制比较容易实现，考虑到电器元件易发热等问题…… …… 2.2 机械部分 机械部分设计如图1所示，…… 设计时考虑的主要问题： …… 3 理论设计计算 …… 4 工作原理及性能分析 …… 完成制作后，作品实物外形照片见图9。 5 创新点及应用 1）适用于不同类型家庭电器。 2）操作和控制简便，容易地使用它。 3）……。 在全国大中城市，家用电器普及数量很多，所有电器都有待在节能措施实施改进，因此应用前景很广。 …… 正文中表示物理量的符号，表示点、线、面的字母均用Times New Roman 斜体； 表示法定计量单位、词头的符号、函数等，化学元素符号均用Times New Roman正体。 （空一行） 参考文献 [1]xxx，xxx．家用电器节能现状和发展．节能机械，2001，23(3)：275-279 [2]xxx．节能技术基础．xxxxxx出版社，1996：15-47 [3]xxxxx，xxxx．xxx，xxx译．机器人操作的数学导论．xxxx出版社，1998：11-67 [4]Lee H Y, Reinholtz C F. Inverse kinematics of serial-chain manipulators[J]. ASME Journal of Mechanical Design. 1996, 118(3): 396-404
科技创新计划方案
科技创新计划方案 一、宗旨 为了丰富校园文化生活，充分挖掘学生内在潜力，展示学生特长，提高学生综合能力，培养学生创新精神和实践能力，促进学生全面发展，我校特举办2008年度科技活动节。 二、活动主题 为贯彻落实建设节约型社会、创新型国家的精神，学校2008年度科技活动节的主题是：“节约、创新、发展”。要求学生从节省资源、节约能源、保护环境、以及未来的能源入手，主动发现、自主研究、自主创新。 三、参赛对象：全校学生 四、活动内容 （一）科普宣传 1. 利用国旗下讲话，做好校主题科技节宣传发动工作。 2. 利用板报、广播进行宣传，学校与班级各出一期科普教育橱窗和黑板报或手抄报。 3. 各班级通过班会、团会活动、综合实践活动等途径，结合学生特点开展主题教育。 4.各学科也可根据学科特点，向学生进行相关的科普知识教育。 （二）科普实践 1. 利用班级活动，开展各项科普活动竞赛选拔活动。 2.学生每人选读一本科普读物，写出读后感。通过因特网在网络上学习科技知识，收集科技资料，在班会上互相交流。 3.开展一些科普实验、饲养、栽培活动，写一篇科技小论文或观察日记。 4. 举办一次科普知识讲座，召开一次科技教育的班级活动。 5. 组织学生看一场科普录相片。 （三）科普比赛 1、科技创新制作活动 科技创新制作活动分为个人项目和集体项目；按所研究的领域分为数学、物理学、化学、微生物学、生物化学、计算机科学、等学科。以实物、模型或设计图参展。参赛作品应围绕科技节主题，有科技含量、创新性、实用性、美观性与学生课余生活联系密切，提倡利用废旧物品为材料进行科技制作。 可以下几种形式： （1）“科技创新小制作”——比如利用身边的旧电器、旧玩具、旧包装等物品，运用科学原理自主创新。比如：发现生活、学习用品中的不足、缺陷，发明创造出可以弥补不足与缺陷的小发明。制作成可以操作使用的实物作品或实物模型。 （2）“电脑制作” ——电脑绘画、电脑动画、网站（网页）设计、程序设计、自动控制等。将作品制作成光盘参展，另附说明书。
公司科技创新管理制度
员工创新成果管理评价办法 为认真落实科学发展观，进一步增强矿井创新能力，建设创新型企业，充分调动各级员工创新积极性，引导和推进企业技术创新和管理创新，根据集团公司相关管理制度规定，制定公司员工创新成果管理评价办法。 第一章总则 一、为了进一步鼓励技术创新、管理创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定；以及集团公司、煤业公司有关规定制订本制度。 二、本制度适用于矿业公司所属部门、各级管理、技术人员以及所有员工。 第二章技术创新类别和奖励范围 一、本办法所指创新为矿业公司所属部门、各级管理、技术人员以及所有员工为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括管理创新、技术创新、发明专利和技术改造。 二、管理创新指打破原来的管理模式、工作方式、方法，重新设计工作流程，合理汇聚、分配各种资源，实现工作效率、效益提升，员工素质、企业形象得到改善提高目标。技术创新指为了研发新技术或提升现有生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等： （1）科技创新进步项目：创新完成的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计以及职务发明专利等。 （2）推广创新项目：对适用新技术的推广项目和已有工作的创新。 （3）管理创新成果：企业现代化管理体制、机制和方法的创新和应用（4）优秀技术决策，公开发表的论文。 （5）小改小革及合理化建议。 第三章创新评审和奖励机构 一、组织领导 成立员工创新成果管理评价委员会。 主任：党委书记经理 副主任：党委副书记、总工程师生产副经理安全副经理机电副经理开拓副经理经营副经理工会主席 成员：各专业副总工程师人力资源部部长党建部部长生产技术部主任生产技术部技术主任安全管理部主任工程师安全管理部主任 经管部主任工会副主席科协副主席团委书记 为保证创新工作日常开展，成立员工创新成果评审管理办公室。办公室设在公司科协。 办公室主任：科协副主席（兼）
科技创新大赛创意作品
科技创新大赛创意作品 Prepared on 22 November 2020
未来黑板 单位名称： _山西省太谷县第二中学校___ 设计人： _____杨宇静 __ 辅导教师： _____游艳忠_____ 联系电话：_________ 未来，是非常美好的。 爱迪生曾经说过：“科学需要幻想，发明贵在创新。”没错，当了这么多年的学生，吸了这么多年的粉笔灰，多年后，我一定会发明一个全新的智能的黑板。而且，如果你看黑板的角度过小，会因为反光而看不清。 新发明的这种全自动的黑板表面和普通的黑板一样，都是黑绿色的。黑板下面有一条不很宽的缝。它的测面有三个按钮：第一个是红色的，只有轻轻一按，就会从黑板下面出来两盒粉笔。一盒是白色的，另一盒是彩色的;第二个按钮是黄色的，他的功能是自动擦黑板。而且会擦的和新的一样;第三个按钮是蓝色的，他的神器之处就是使粉笔灰变为完好的一支粉笔而且白色的和彩色的自动分开。如果老师想让学生看的更清楚，把一张平放在讲桌的显示器上，图片就会被放大而且清晰地显示在黑板上。 新发明的黑板也充分考虑到了老师的感受。冬天可以散出热气，夏天可以散发出凉爽的空气，这样老师就能更
舒服的讲课。除此之外，老师吧胳膊举得很高会非常累，黑板会根据教师的身高自动调节高度。 现在的黑板对人体损害太多了；咱擦黑板时还会有大量的粉笔灰进入老师和同学的鼻子里，呼吸道里，容易引起气管炎，而且黑板上也不容易擦干净，很难看，而这种黑板正是克服了这个致命的缺点。上面提到了，有一个黄色的按钮就是这个功能。只要按一下黄色的按钮，黑板上的字就会消失的无影无踪。对了，我发明的黑板还能纠正错别字呢，如果你或者老师写错字了，它会发出滴滴的响声，并且能自动改正。 怎么样，我发明的黑板还不错吧！
科技创新创客教育发展规划
科技创新创客教育发展规划 2018年8月
目录 一、政策背景 (2) 二、建设目标 (4) 三、建设标准 (5) 四、整体规划 (6) 4.1主管部门层面 (6) 4.2 学校层面 (7) 4.2.1特色文化课程建设 (7) 4.2.2创客教育实体空间 (8) 4.2.3创客相关活动开展 (10) 五、项目建设进度安排 (11) 5.1开设“人工智能创新班” (11) 5.2本地特色创客空间建设 (12) 5.3特色课程开发及建设 (12) 5.4形成创客标杆 (14) 六、创客空间运营管理 (15) 6.1校园创客空间的定位 (15) 6.2校园创客空间运营方式 (15) 6.3校园创客空间装备管理规范 (16) 6.4校园创客空间安全管理规范 (17) 6.5校园创客空间线上分享 (17) 七、预期成果 (18)
一、政策背景 2015年9月1日，教育部办公厅关于征求对《关于“十三五”期间全面深入推进教育信息化工作的指导意见（征求意见稿）》意见的通知，“通知”中第一次提到STEM教育和创客教育概念，“创客教育”首次得到国家教育部的关注。2016年7月13日，《教育部关于新形势下进一步做好普通中小学装备工作的意见》中第一次提到开始建设创客空间，国家要求在中小学普及创客教育，各省市教育局及相关部门，再根据自身情况再次按需配备相应规模的创客空间。2017年1月19日，教育部关于印发《义务教育小学科学课程标准》的通知深化落实创客教育，提到课程设计需要结合STEM和创客教育，对于小学科学课程内容需要有跨学科的要求，各个当地按照课标编写教材。2017年07月20日，国务院印发的《新一代人工智能发展规划的通知》中首次明确人工智能需要在中小学开展课程，Python等人工智能的编程语言受到老师们的热捧。接下来，在2017年9月25日教育部关于印发《中小学综合实践活动课程指导纲要》的通知中首次提到了“造物”的概念，这也是创客教育的初衷之一，让孩子们在学校教育中感受“造物”的魅力。在2018年1月16日教育部最新颁布的《普通高中课程方案和语文等学科课程标准（2017年版）》的通知，更是把人工智能、开源硬件等列入高中选择性必修课程，移动应用设计列入选择性必修课程。 国务院印发《新一代人工智能发展规划》，其中明确指出人工智能成为国际竞争的新焦点，应逐步开展全民智能教育项目，在中小学阶段设置人工智能相关课程、逐步推广编程教育、建设人工智能学科，培养复合型人才，形成我国人工智能人才高地。
公司科技创新管理制度
公司科技创新管理制度
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员工创新成果管理评价办法 为认真落实科学发展观，进一步增强矿井创新能力，建设创新型企业，充分调动各级员工创新积极性，引导和推进企业技术创新和管理创新，根据集团公司相关管理制度规定，制定公司员工创新成果管理评价办法。 第一章总则 一、为了进一步鼓励技术创新、管理创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定；以及集团公司、煤业公司有关规定制订本制度。 二、本制度适用于矿业公司所属部门、各级管理、技术人员以及所有员工。 第二章技术创新类别和奖励范围 一、本办法所指创新为矿业公司所属部门、各级管理、技术人员以及所有员工为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括管理创新、技术创新、发明专利和技术改造。 二、管理创新指打破原来的管理模式、工作方式、方法，重新设计工作流程，合理汇聚、分配各种资源，实现工作效率、效益提升，员工素质、企业形象得到改善提高目标。技术创新指为了研发新技术或提升现有生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等： （1）科技创新进步项目：创新完成的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计以及职务发明专利等。 （2）推广创新项目：对适用新技术的推广项目和已有工作的创新。 （3）管理创新成果：企业现代化管理体制、机制和方法的创新和应用（4）优秀技术决策，公开发表的论文。 （5）小改小革及合理化建议。 第三章创新评审和奖励机构 一、组织领导 成立员工创新成果管理评价委员会。 主任：党委书记经理 副主任：党委副书记、总工程师生产副经理安全副经理机电副经理开拓副经理经营副经理工会主席 成员：各专业副总工程师人力资源部部长党建部部长生产技术部主任生产技术部技术主任安全管理部主任工程师安全管理部 主任经管部主任工会副主席科协副主席团委书记为保证创新工作日常开展，成立员工创新成果评审管理办公室。办公室设在公司科协。 办公室主任：科协副主席（兼）
加强标准化科技创新 提高企业核心竞争力
加强标准化科技创新提高企业核心竞争力 发表时间：2019-04-04T16:16:24.403Z 来源：《中国西部科技》2019年第3期作者：柯梅 [导读] 为了将公司标准管理水平提升到一个新的高度，这就要求我们不间断的实施标准化科技创新。本文详细的说明了标准化科技创新的想法和列举措施。实验结果显示出：该标准的确定应与型号的研发一起进行，并且采取标准形式将企业的自主知识产权技术固定化，已达到提升公司标准的综合竞争力。 中国振华集团永光电子有限公司(国营第八七三厂) 随着时代进步，科技的发展日新月异，科技发展的同时，带给我们的不仅是物质生活的丰富，带给我们的更有科学软实力，例如科学管理法。公司所开发产品的研究发售与出产都伴随着新型科技成果，公司如果想做到大规模生产，就应要以技术的统一和协调管理为基础，而标准化管理恰恰是上述内容的方法，从而公司标准化作业就更凸显其极高地位。怎样发现一条既能满足企业的管理需求，还能达到市场不断变化的科技创新之路，并且提升公司的综合竞争能力，是时代发展必须要解决的问题。 一、标准化科技创新的必要性 大到一个集团，小到一个公司，在步步成熟面向市场迎接发展机会时，也同时面临着日益激烈的市场竞争。每个行业的硬实力的发展靠的是技术，但这个技术不是简单地技术行为。一个企业之所以能在市场竞争中去得成功，靠的是品质过硬的产品与产品的不断更新，而产品的更新依靠的则是该产品的核心技术，核心技术的成型所依赖的是科技上的创新。一个企业，只有靠不断地科技创新，高效率的研发和生产，开拓市场疆土，才可以达到加强公司集团的综合竞争能力，并适应日新月异的市场需求。作为加快公司发展和技术更新的王牌手段，标准化已经变成公司科技创新必不可少的重要部分，且要按照公司的运行规则与经营模式和管理模式的变化而创新。 二、标准化科技创新的思路 公司标准化的员工工作环境、范围、负责内容等都因为公司科技创新进度的不断发展而产生着不断地变化。为了达到高品质、短时间、短周期、低风险的产品生产与研发的要求，按照企业自身的优势与特征进行科技创新是必要举措：其一，要创新标准化的工作机制与工作体制。其二、要创新标准化的管理经营方式。其三是创新标准化员工知识的体系，并且加强人才的建设与培养。应用标准化科技创新来增大产品的市场竞争地位，创建出有独立知识产权的新科技且将其用于生产，从而增大公司的竞争能力，提高社会地位并获得最佳的经历利润。 三、标准化科技创新的思路 3.1创新标准化工作体制和管理机制 将标准化工作融入到科研、技术、生产和经营的管理工作之中，以便快速磨合新的公司管理运行体制，在公司中集中建立标准化，将公司的标准化工作进行统一的管理。建立公司标准化委员会，组建标准化委员会办公室统一领导之下的兼职或专职标准化员，便可以最大限度施展专家型人才在标准化工作的作用，以便于标准化的长期发展与科技创新增加条件和保障。经过完善加强制度、创建标准、形成标准化设定、监察和实施体系。 3.2将企业标准上升为行业标准 综合公司的科研成果，使得在军用电子元器件破坏性物理分析方法等区域的核心技术已然有了新的突破，其形成了企业核心技术。在验证元器件的设计、结构合成材料等方面有了重要的突破。 1）根据某项工程研制，结合公司累积的半导体分立器件经验，从而定制了行业的标准《半导体分离器总规范》。该规范规定了军用半导体分立器件的一般要求。依据这个规范的定制，大大控制了半导体分立器件的研制、生产和采购，对军事与经济效益有一定的好处。 2）《分立器件和集成电路总规范》详细的概括了分立器件、集成电路和包括多片集成电路的总规范。给出了电特性试验方法、气候和机械实验等试验方法，大大提升了分立器件和集成电路的规章标准性。 3）作为公司与集团需要有行业标准指定的领头羊意识，大而广地推用科学专利，达到占有市场的目的。 3.3标准的制定与型号研制同步进行 让型号产品的研发过程与标准化的作用结合起来相辅相成，使标准的定制与型号的研究同时作用。进行标准化的先前研究，以便支撑型号研究，经过标准化的定制，可以达到增快产品研发速度、提升水准、缩短周期、保证工作顺利发展。就目前而言，产品寿命周期缩短，需要标准化工作在研究的方案阶段介入，同时开启标准预先研究。 产品的标准化身为技术标准的基础，它不仅仅表现出了产品的高质量，更奠定了产品在客户人群眼中的形象，是一个公司企业能否发展长久的决定性因素。例如，某项产品的研发中，一同定制了《半导体分立器件总规范》与《半导体分立器件"七专"技术条件》的标准。一个标准的产生，需要结合相应商品的科学研究、生产而展开的，有可操作性大的特点，让日后类似产品的科学研究、生产有了科学依据，大大推动了技术发展，引导了新型技术的使用。 3.4开展三大规范的编制工作 公司展开三大规范的编制工作，为型号研究增添经验创造了极为优秀的条件，更加直接的引导了产品的科学研究和生产，并且在保证品质、减短研究时长、缩小成本等板块起到了推动作用。设计、实验和科学工艺是公司的重要财富，通过制定三大规范，科研员将通过实验而试探出来的经验与规范结合在一起，将私人经验变成公司财富留存下来，不但能提高商品的设计水准，更能为资历尚轻的人员在研究工作中少绕弯路提供捷径。 四、结束语 标准是科技创新的基础，通过标准"制定-实施-修订"的过程，促进技术的"创新-普及-再创新"，才能使自主创新真正成为企业新的经济增长点，提高企业的核心竞争力。标准是科技创新的根本，经过标准的定制、实行、修改的过程，已达到促进科学技艺的创新、运用、再运用，就能让自主创新变成公司真正的经济新增点，提升企业的综合竞争力。 参考文献： [1]张楠.标准化战略助力科技创新优化升级[J].合作经济与科技,2017(23) [2]张稳娥. 标准化助推企业科技创新和技术进步[A]. 中国标准化协会.第十四届中国标准化论坛论文集[C].中国标准化协会:中国标准化协会,2017(03)
国务院印发《“十三五”国家科技创新规划》
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/073005212.html, 国务院印发《“十三五”国家科技创新规划》作者：耀文 来源：《中国电子报》2016年第57期 本报讯国务院近日印发《“十三五”国家科技创新规划》（以下简称《规划》），明确提出了未来五年国家科技创新的指导思想、总体要求、战略任务和改革举措。 《规划》强调，坚持创新是引领发展的第一动力，以深入实施创新驱动发展战略、支撑供给侧结构性改革为主线，全面深化科技体制改革，大力推进以科技创新为核心的全面创新，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展，确保如期进入创新型国家行列，为建成世界科技强国奠定坚实基础。 《规划》确立了“十三五”科技创新的总体目标。国家科技实力和创新能力大幅跃升，国家综合创新能力世界排名进入前15位，迈进创新型国家行列；创新驱动发展成效显著，与2015年相比，科技进步贡献率从55.3%提高到60%，知识密集型服务业增加值占国内生产总值的比例从15.6%提高到20%；科技创新能力显著增强，通过《专利合作条约》途径提交的专利申请量比2015年翻一番，研发投入强度达到2.5%。 《规划》提出建设高效协同的国家创新体系，并从培育充满活力的创新主体、系统布局高水平创新基地等方面提出了总体要求。努力促进各类创新主体协同互动、创新要素顺畅流动高效配置，形成创新驱动发展的实践载体、制度安排和环境保障。 《规划》围绕支撑国家重大战略，充分发挥科技创新在推动产业迈向中高端、增添发展新动能、拓展发展新空间、提高发展质量和效益中的核心引领作用，重点强化六方面任务部署。一是围绕构筑国家先发优势，加强兼顾当前和长远的重大战略布局。二是围绕增强原始创新能力，培育重要战略创新力量。三是围绕拓展创新发展空间，统筹国内国际两个大局。四是围绕推进大众创业万众创新，构建良好创新创业生态。五是围绕破除束缚创新和成果转化的制度障碍，全面深化科技体制改革。六是围绕夯实创新的群众和社会基础，加强科普和创新文化建设。 《规划》从落实和完善创新政策法规、完善科技创新投入机制、加强规划实施与管理等三方面提出了保障措施，强调完善支持创新的普惠性政策体系，深入实施知识产权战略和技术标准战略，建立多元化科技投入体系等。
企业创新管理制度
企业创新管理制度 1.技术创新与自主品牌战略 1.1促进公司技术创新项目立项管理工作，规范公司技术创新项目管理行为，在创新过程上和经费上充分保证创新研发及市场运作。 1.2促进自主知识产权创新体系, 着力提升企业自主创新能力和成果转化，加强知识产权保护，推动自主品牌建设。 1.3改进和完善公司技术创新激励政策，增强企业技术创新“动力源”，通过技术创新推动公司快速发展。 2.组织机构建设
2.1技术创新项目评审委员会：由公司领导、技术总监、产品总监与系统架构师为主要成员组成，负责公司创新项目的整体规划与研发管理，授权新项目的研发与上线，确定开发的优先级，并决定项目资源的分配，对研发项目的生命周期进行监控与管理。技术创新项目评审委员会对公司技术创新项目的立项、奖励资金分配及验收进行评审。 2.2项目管理中心：由公司领导、技术总监、系统架构师、研发/项目经理、产品经理为主要成员组成，负责建立项目管理知识体系，并结合公司自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。 2.3质量部: 由技术总监、系统架构师、测试组长为主要成员组成，负责建立产品研发的规范流程与质量管理体系，监督检查并报告研发产品的过程与质量，并监督项目团队加以改进，不断提高产品质量。 2.4研发团队：是创新项目研发的具体执行机构。公司指定的项目经理为团队的负责人，团队成员主要由研发经理、技术开发人员组成，负责公司创新项目的研发过程(项目计划、工程开发、项目质量监控与改进)和产品升级、维护直至最终版本的交付验收。 2.5开发协作部门(商务/运营/品牌)：负责产品研发过程的顾问及业务指导，协助完成产品的需求调研、市场调研、资料收集与反馈，协助创新项目的产品转化。 3.技术创新项目立项申报及专项奖励资金 3.1 一般规定 3.1.1 技术创新项目立项要以市场为导向，以经济效益为中心，以增强公司技术创新能力和市场竞争力为目标，遵守科学决策、竞争择优、公正透明的原则。 3.1.2 技术创新奖励资金是公司为促进经评审立项的技术创新项目而设立的专项鼓励性资金要遵守公正透明、专款专用和符合财务制度的原则。 3.2 项目立项申报 3.2.1技术创新项目征集采取主动选项和公开征集相结合的方式。 ①、主动选项：是指公司技术中心结合行业生产和科技发展中的重大通用技术和
科技创新大赛作品
科技创新大赛作品参考 项目标题 学科 分类 校外辅导机构 不明飞行物现象的分类及其与地外文明关系的研究 地球 与空间科 学 北京市青少年科技馆 门头沟清水河流域的泥石流研究 地球 与空间科 学 北京市青少年科技馆 数值模拟分析城市绿化对北京夏季“热岛效应”的影响 地球 与空间科 学 国家气候中心 北京城市热岛强度的现状和时空变化规律及影响因子分析 地球与空间科学 可变倍巴罗镜的设计与制作的研究 地球与空间科学 基于节约照明用电的我国时区制研究 地球与空间科学 八种珍稀雉类雏鸟的性别鉴定与性比的初步研究 动物 学 西城区青少年科技馆 植物－害虫－天敌间“通讯”联系探究 动物 学 中国农科院植物保护研 蚱蝉前翅的疏水性及其适应性研究 动物 学 北京市青少年科技馆 蚯蚓部分趋性行为的初步研究 动物学 北京地区喜鹊的巢址选择与种群数量调查 动物 学 东城区青少年科技馆 金鱼的数量性状及在品种改良上的应用研究初探 动物 学 北京市水产科学研究所 无人机航测相机自动控制器 工程学 ID卡身份识别系统 工程 学 东城区青少年科技馆 通过脑电波变焦及视线跟踪的立体图像采集系统 工程 学 首都师范大学 山体滑坡远程监测装置 工程 学 北京航空航天大学 智能遥控多自由度滴定分析机器人实验装置研究 工程 学 核工业北京地质研究院
全彩色激光的改进及动画的设计与制作 工程 学 北京工业大学激光工程 《网络技术的一项实际应用--通过互联网遥控机器人》 工程学 夜间主动追踪照明系统的研究与应用 工程学 基于物联网的协调交通控制系统 工程 学 西城区青少年科技馆 纵向摩擦独弦琴 工程学 热水器循环式节水装置 工程学 条码计划 工程学 新型鞋底清洁器 工程学 电子安全锁 工程学 轮辐两栖机器人 工程 学 北京航空航天大学机器 环保减排的抽油烟机 工程 学 西城区宣武青少年科技 MEMS多功能眼镜 工程学 基于面部行为实时视频监测的驾驶员疲劳报警系统 工程 学 北京航空航天大学软 国家重点实验室 危重病人转移快装担架 工程 学 北京市朝阳区青少年活 仿生学—机械手 工程学 公交调度与站台信息显示系统 工程学 懒人套装 工程 学 北京市丰台区少年宫 具有感光调节功能的节电LED显示屏 工程学 立体平面镜反射定律演示仪 工程学 采用新型人机交互技术的心理状态评估及舒缓系统 工程学 交互电子沙盘的设计与实现 工程 学 北京理工大学光电学院 等摆幅运动傅科摆技术研究——能“永动”的傅科摆 工程 学 北京师范大学数学与 育部重点实验室
科技创新管理机制
科技创新管理机制 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
创新安全质量标准化管理机制 阳煤五鑫公司 2013年1月 创新安全质量标准化管理机制 煤矿安全生产一直以来是我公司的首要任务。为了从根本上解决全省煤矿安全生产问题，从2010年底起，从根本上改变了以前小煤矿小、散、低、差的格局，推动全煤矿安全生产形势发生了历史性转变。但如何推进煤矿工业从量变到质变的根本转变，如何建设和管理新形势下的煤矿企业，如何提高煤矿发展的质量问题，是前面临的重大课题。 我公司积极探索，创新思路，提出以抓煤矿安全质量标准为突破，高境界定位、高标准建设、高起点运作，全面推进煤矿安全质量标准化建设工程，并不断将这种管理模式管理机制拓展延伸到实施六大标准体系工程，从而推动全省煤矿安全生产形势发生根本性转变，为煤炭工业持续、健康、科学发展积累了经验，走出了新路。 一、五鑫煤矿安全质量标准化管理的做法 集中概括为“七创新、七转变”。 （一）创新行业管理模式，由传统管理转变为标准管理。 多年来，我矿始终把安全质量标准化管理作为提升煤矿安全生产水平的有效途径，积极践行安全质量标准化管理。全省在实施安全质量标准化管理的基础上，进一步扩大标准管理的范围、提升标准管理的水平，进一步延伸拓展到煤炭全行业的标准化管理，先后出台了《煤矿办矿企业标准》、
《煤矿建设施工管理标准》、《煤矿管理标准》、《煤矿建设标准》、《煤矿现代化矿井标准》、《安全质量标准化矿井建设标准》等六大标准，形成了系统、全面、科学、规范的煤炭工业发展标准体系。就是要用标准管理，改变传统头疼医头、脚疼医脚的模式，向标准要管理、向标准要安全、向标准要发展，实现了行业管理的统一性、建设工程的系统性、安全生产的保障性。 （二）创新组织机构，由单一推进转变为综合实施。 安全质量标准化是一项综合系统工程，必须充分调动全方面的积极性，形成强大的工作合力。全矿明确规定安全质量标准化工作是行政“一把手”工程，将安全质量标准化纳入各单位年度目标考核范畴。成立了以矿长为组长的工作领导组，各科室对应成立各级工作领导机构，煤矿企业安全质量标准化组织领导体系，实现了“责任明确、逐级负责、层层把关、严格管理”的标准化管理工作格局。 （三）创新人才机制，由传统招工转变为招生进矿。 安全质量标准化必须有高素质的人才来实施，抓好安全质量标准化必须把人才建设放在重要位置。为此我矿在全行业推行“变招工为招生”，就是把过去煤矿企业闲散招工、协议招工、井下农民轮换工等情况各异的招工形式，改变为现在从煤炭专业院校直接招用，实施“先进校后到矿、先培训后上岗”的用工制度。全方位拓宽培养渠道，采用直接招录、委托培养、定向专业培养、专业学历提升等其他教育形式，不仅从院校直接招录高素质的专业人才，而且组织现有人员逐批进入院校得到专业培养学习，保证了从业人员素质的整体提升，为安全质量标准化建设提供高素质的人才保障。 （四）创新监管机制，由年终验收转变为日常检查。