高一语文教学反思总结

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高一语文教学反思总结 语文在高考中的作用是举足轻重的,在生活、工作中的作用更为重要。 但是,教学中,我发现有些学生,的时间越久,语文学习的热情越低,尤其是到了高中, 更是轻视语文学习,表现出种种消极心理。 1、漠视语文漠视语文的学生表现为对语文的学习抱无所谓态度,常常是上课想听就听, 不想听就不听;课后作业有时间就做,没时间就不做甚或想做就做,不想做就不做。 特别是语文基本功较好的学生,认为语文过去学得不错,可以先放一放,临上阵前再搞突 击,于是,语文就被他们打入了“冷宫。 他们认为语文可学可不学,因为学得再认真,在高考中也考不到数理化那样的高分,不认 真学,分数也低不到哪儿去。 2、应付老师,平衡自己这些学生迫于高考和老师的压力,对语文的态度比冷漠型要积极 些,但也只是应付,没有明确的学习目标和学习计划,只是满足于上课听讲,课后完成老师布 置的书面作业,满足于老师问起时,有“我已认真学过了的回答;扪心自问时,也可以“我已 努力过了聊以自-慰。 他们从不对学习中出现的问题作积极的思考,从不对学过的知识进行系统的归纳和总结, 更谈不上读一些课外书籍,学习始终处于被动状态。 3、担忧焦虑却不知所措这类学生对学习语文的重要性有充分的认识,但由于基本功差和 学习方法不当等原因,尽管在语文学习上付出了一定的努力,但考试成绩不见提高甚至出现倒 退,于是,他们便对语文学习失去了信心,怕上语文课,怕碰语文书,对能否学好语文存在忧 虑。 随着考试的临近,心情极度紧张;考试时不能集中注意力,知觉范围变窄,思维刻板,情 绪慌乱,时刻担心失败,并想象失败后的情境,无法发挥正常水平。 这样几个轮回之后,他们有种一筹莫展的感觉,不知道该怎么办才好。 4、投机取巧有些学生不是不能学好语文,也不是不知道语文重要,而是认为高考语文不 考课本,试题全部来自课外,抱着投机取巧的心理,大搞题海战术,今天一套资料,明天一套 试题,见题就做,企图能够“碰上高考试题,对老师提出的紧扣课本、多读文章、培养语感的 要求充耳不闻。 还有一些学生,题目也不做。 他们抱着“我聪明、“我运气的心理,等到考场“超常发挥。 这是一批最典型的投机取巧者。 附:书写年终总结黄金秘笈年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者 特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。 要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结的分量。 如有字数限制还好,可以照“封顶值去写。 如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有

了参照物,才可“弹无虚发。 否则闷头傻写半天,洋洋洒洒 15 页,殊不知人家写了 20 页,在气势上立马矮了一截,岂 不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。 即把字号定位在“三号以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉的 感觉。 要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒,2004 年很快就要过去了,回首过去的一年, 内心不禁感慨万千……结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、 “决心再接再 厉,更上一层楼或是“一定努力打开一个工作新局面。 中间赘述业绩的段落中, 不时要有“收到了很好的效果、 “受到了领导职工的好评和欢迎、 “迈上了一个新高度、“又上了一个新台阶等肯定性话语……所谓“总结,不仅要总结优点, 还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。 较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?要 点三:数据要直观如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率、“顾客投诉减少率、 “接待了多少来访者、 “节约了多少开支、 “义务加班多少次、 “平均每天接电话多少个、 “平 均每年有多少天在外出差、“累计写材料多少页等等。 但切记“数字是枯燥的,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图 表。 这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相 信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、 行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为 字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说, 还能几 个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。 需要注意的是, 一定要层层排序, 严格按照隶属关系, 不要给领导留下思路不清晰的印象。









相关文档
最新文档