完整的商业计划书(BP)制作指南

一篇完整的商业计划书（BP ) 制作指南。

一、项目概况 (2)

二、用户痛点 (3)

三、行业分析 (3)

四、产品优势 (3)

五、竞品分析 (4)

六、商业模式 (4)

七、运营现状 (4)

八、核心团队 (5)

九、发展规划 (5)

十、融资计划 (6)

十一、联系方式 (6)

来，进入正题：创业者在开始编写之前，需要想清楚 BP 除了给投资人看之外的另一个用途：

简单说来是创业者对BP 的编写，标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说，BP 的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路，第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给VC 听。

因此，对创业者来说，一是要想清楚自己的创业思路，二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给VC 。这份BP 制作指南将会给你如何搞定这两件事的思路。

我看过不下200+篇各个领域的BP，这个数字不算多，但也多多少少能看出些门道：比如美观这件事，真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。

所以这篇指南要讲的第一部分就是版式，具体说来：

?BP 整体风格需简洁、美观、传递信息明确。

?版式风格统一，颜色不超过3 种（主色，搭配色，重点突出色）

?不超过20 页，适合20-30 分钟的演讲

?用PPT 制作，将最终文件转换成PDF 格式

文字内容不易过多，搭配「图片+图表」来更清晰的展示问题。

其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准，数据准确、易识别。

有了基础的大体版式轮廓概念之后，第二部分就是要想清楚的是内容规划。

内容规划具体内容详解包括以下11个方面：（以下是纯干货了）

一、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。