服装厂岗位职责(1)

服装厂岗位职责(1)
服装厂岗位职责(1)

某某

服饰有限公司岗位职责说明书

目录

某某服饰有限公司职员各岗位说明 (3)

厂长岗位职责 (3)

技术部主管岗位职责 (3)

裁剪车间主管岗位职责 (4)

裁剪小组长岗位职责 (4)

核料员岗位职责 (4)

拖布、验片员岗位职责 (5)

推刀员岗位职责 (5)

抄号员岗位职责 (5)

配包员岗位职责 (6)

配片员岗位职责 (6)

仓库(辅料)管理员岗位职责 (6)

电脑开单文员岗位职责 (6)

缝纫车间组长岗位职责 (7)

缝纫车间组检岗位职责 (7)

缝纫车间机工岗位职责 (8)

缝纫车间辅工岗位职责 (8)

后道总检岗位职责 (8)

锁钉员工岗位职责 (8)

大烫员工岗位职责 (9)

包装员工岗位职责 (9)

装箱员工岗位职责 (9)

工资核算文员岗位职责 (9)

电工岗位职责 (10)

机修工岗位职责 (10)

清洁工岗位职责 (10)

审核:日期:2012年6月1日

某某服饰有限公司职员各岗位说明

厂长岗位职责

1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。

3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。

4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产效率。

5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申购,经总经理批准后,再交采

购部相关人员采购。

6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。

8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

9、提高班组流程安排水平,促进产量提高。

10、及时与技术部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。

11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表,以免影响生产。

12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。

技术部主管岗位职责

1、全面负责技术管理的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等)。

2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,

根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省

的原则,确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗

情况,交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

7、每批产品完成后,征示实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。

10、充分发挥技术部的作用,促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。

裁剪车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产,对定额用料及排料进行

严格审核。

3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文明生产、安全生产,保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、拖布过程中有瘕疵的面料,及时通知采购员来现场确认解决,方可开裁。

9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

10、裁房主管负责布料的核对与签收。

11、裁房主管根据单据发放布料。

12、如果布质量良好,每卷布留3%。如果布质量不好,由裁房主任根据布料品质,来确认换片面料的比例。

13、如果面料有问题,不能裁全的,裁房主任必须按尺码的比例减裁

裁剪小组长岗位职责

1:裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁,否则造成的损失由裁房负责。

2:裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁,包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁,造成的损失由裁房负责。

3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必须认真记录门幅、品质,长度,来确认窄幅、疵布、短码等信息,并且裁剪布头50CM,编号后裁为八片,交由技术科确认边中差。三卷拖完后,由裁房主任签字确认才能继续开裁,否则造成的损失由裁剪小组长负责。

核料员岗位职责

1、结合大货订单,面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。

2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下,测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实

排耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

4、测算耗料时,应考虑到面里料的门幅宽窄,色差情况比例不平、回缩率等因素,使生产单位对面、里

料耗用无异议

5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

6、虚心听取各方面意见,不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份,一份交采购部,一份交财务。

8、解决日常遇到的超额耗料疑问。

9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况,以便采购部和供应商协商。

10、配合裁床日常工作需求,及时提供唛架。

11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法,必要时出具整体唛架的使用方法,避免裁剪差错,造成损耗。

12、面料数量核对按以下公式计算:由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数

拖布、验片员岗位职责

1、注意布的正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽量留意,发现问题及时反映。

2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一的,阔幅阔用,狭幅狭用,做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长的零头布要注意收集,以备换片。

5、发现有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多,死印,纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床

主管处解决。

6、核对裁处的规格、数量是否正确,逐一检查样板与裁片的符合性。

7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况,发现不合格品及时挑出换片。

8、被调换的不合格衣片要隔离存放,调好的裁片要编号并放入原位。

9、裁片必须经过逐片检验疵布,并跟包配片,确保到小组裁片的质量。

推刀员岗位职责

1、开刀前,如有排版不明确,不符合的地方,问清后再操作。

2、推刀在推刀前必须核对排版图,并按技术科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。

3、里料,胆布由于每板500层,必须套色裁剪。

4、每款的最后800件,里料与胆布必须在面料裁完后,才能扫零裁剪

5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。

6、开刀垂直、上下一致、打眼正确,上下不得顺斜,刀眼大小要符合规定,位置准确。

7、有用的角料,应捆好进仓,裁片堆放整齐,保持清洁。

8、电剪等操作工具要精心保养,注意安全使用。

抄号员岗位职责

1、编号人员必须按技术部的要求,在指定的部分编号,编号字体不得超过一公分,应在裁片的边角位置

编号,原则上缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚,不得有重叠,双号。

3、编号所用笔、油墨,防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号,堆放不得串位,以防配包错误。

配包员岗位职责

1:领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息,并签字确认,否则造成的损失由领料人负责。

2:配包人员必须认真配包,并放入指定位置。

配片员岗位职责

1、配片应做好记录,调片对象、原因、名称、数量等都应记录。

2、配片应及时,不得拖拉。

3、配片时注意色差,凭疵片调片。

4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则。

仓库(辅料)管理员岗位职责

1、原材料入库,必须根据采购部核料员的投料单,对品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合

格后,凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。

2、加工(染色等)原材料入库,必须经采购部核料员核实,对加工品种、规格、质量、数量进行认真验

收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存表上。

3、耗用原材料出库,必须根据采购部核料员的发料单,按品种、规格、数量进行逐步发料,经核实无误

后,凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

4、加工(染色等)原村料出库,必须根据采购部核料员的发料单,按品种、规格、数量逐笔发料,经核

实无误后,凭发料码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存表上。

5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放,保证原材料的帐(电脑帐)、表、物

一致。

6、仓库要经常保持通风,要做好防火、防潮、防盗、防漏等工作,发现隐患及时处理并上报。

7、客供产品独立摆放并标识。

8、日常耗用品超出最低库丰额度表及时通知采购员。

电脑开单文员岗位职责

1、根据生产任务单中的订单号、款号、款名、生产数量、出货日期及原材料(面料、里布)的名称、规

格、花色号、单耗定额,分别及时输入电脑。

2、将已审核好的辅料投料单,按辅料名称、规格、花色号、总用量,分别及时输入电脑。

3、必须凭业务员的投料单、发料单、方可开具原材料出、入库单。

4、原材料入库,如电脑提示实际入库数量超过定额抽料数量时,要及时与相关部门联系,在确认可以先

入库的情况下,方可开具原材料入库单。

5、白坯印染加工出库,如电脑提示实际出库数量超过定额加工投料数量时,要经总经理签字方可开具委

托加工出库单明确超料的责任单位和责任人。

6、将面料、里布的供货发票及时进行数量核对,并在电脑上对开票数量进行核销,并配合辅料投料审核

人,打印出辅料对帐清单。

7、将已出货订单的相关库存原材料进行统计,并将已出货的原材料库存数量、原因分析表(由业务员填

写)及时上报总经理。

8、协助采购员、仓库保管员查询原材料采购、加工、库存情况,负责打印原材料收、发、存月报表。

9、要不断提高电脑操作水平,保持电脑的日常清洁维护和通风。

10、完成公司临时布置的各项任务。

缝纫车间组长岗位职责

1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程,会同组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁、标识清楚。

9、关注生产进度,坚持做到均衡生产。

10、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。

11、协同技术人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。

12、配合厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。

13、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬,激励员工,创造积极向上的风气。

缝纫车间组检岗位职责

1、组检配合组长封样,如有不符马上与技术部联系。

2、在生产过程中,配合组长做好辅导工作。

3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。

4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况,发现问题应及时在生产中纠正。

5、做好标识清楚。

6、配合组长做好一切日常工作,做好文明生产。

7、按企业品质标准,严把质量关。

服装厂厂长的工作职责和范围

厂长得工作职责 一、均衡生产,调度有序 ⒈根据公司下达得生产任务指标,结合本部得生产实力,具体组织生产计划得实施工作。 ⒉负责实施上级下达得生产任务指标,贯彻落实致班组。 ⒊制定与执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产得产品,按照客户得需要进行,保证进度与质量。 ⒋实现全面均衡有节奏得同步生产,使最终得生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣得工艺特点,仔细阅读工艺单得制作要求。 ⒉对标准样衣得各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检与半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会,对该款做详细得说明,并将技术部提供得样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 ⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品得返工率,从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理

⒈生产厂长可根据厂部下达得生产任务指标,归类所下单中各款式得性质,根据客户对产品得质量要求水平,结合自身对车间及各加工厂得了解情况,进行合理得分配到位,并固定人员生产,督促日产进度及现场收尾工作。 ⒉因公司分类为不同档次得产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前得生产实力,为促进生产效率,提高产品质量:①现将车间缝制员工分为A、B两类,A类为缝制素质优等,B类为缝制素质差等,隔开进行有效得安排生产。②分别在每年得3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工得动手、动脑得能力,着重从人性化管理上做文章。 四、原辅材料,供应及时 ⒈生产厂长必需及时追踪正下单得原辅材料,如有需上报解决得问题应及时上报处理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备得配置,有关人员得调配,有关工具得搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用得定位板、实样板等各类生产前得必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 五、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部得各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员得考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。 ⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成与“4+4+2”考核办法相结合得薪资体系。 六、设备完好,运转正常

服装公司营运部各岗位职责及工作内容

营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围: 1)建立职业化的营运团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责: 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析,并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围: 1)制定客户服务管理工作流程。

2)熟悉零售经营管理程序,掌握客户服务知识,能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要,及时进行方案规划,调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况,指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端,巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单,跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导,并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施,用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标,调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计,数据分析,提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划,建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上,尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案,处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责: 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。

制衣厂岗位职责

监利县浩宇制衣有限公司 行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。 3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助总经理做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾 和纠纷。 5、将生产部对违规现象的处理处罚决定,督促落实并上 报总经理。 6、协调沟通反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。 8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。 9、抓好文件收发工作,做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人 员能力培训工作。 11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训,并留档。

监利县浩宇制衣有限公司 生产部岗位职责 1、根据公司下达的生产任务,编制企业生产计划,并监督各有 关部门贯彻实施。 2、加强生产管理,协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作 保证均衡生产。 3、严格把好质量关,做到按时、按质交货。 4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施,克服生 产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。 5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日 常机物料申购,经公司批准后,再交采购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防 安全工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创 造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极 向上风气。 9、充分调动员工的工作积极性,提高班组流程安排水平,促进 产量提高。 10、及时与销售、财务、行政部门协调,保证工时,按时上报员 工完成生产定额核算资料,按时保质、保量交纳生产产品。 11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响 生产。 12、随时与销售部门保持联系,掌握大货出货情况,并落实到 各生产环节。

服装厂各岗位主管工作职责

1、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是是懂非懂,对生产进度总是口 头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少。"尽量抓紧""差不多""不可能""我也没有办法"常常挂在嘴边。 [ft=,+0,]2 、班组长品质意识差,麻木追求产量,不开产前分析会事前准备加强控制,每次总是等问题出现后去补救火"工作。工作无效率,处理问题无结果,从无主动回报工作的好习惯。 [ft=,+0,]3 、经理、厂长只会下达任务,对如何正确指导员工实际操作不做分析研究,现场处理问题总是不彻底、不果断。做到那里想到那里,根本没有用正确的方法去做正确的事。 [ft=,+0,]4 、关键时刻厂长、车间主管缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力,每次出货总是忙、乱、差、错。 [ft=,+0,]5 、品质出了问题不是先解决为快,而是在办公室追究对证、扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。 [ft=,+0,]6 、部门之间团结协作意识差,总是以自我为中心,不顾大局,从不主动与他人沟通协作,心胸狭窄的甚至给工作设定阻力。 [ft=,+0,]7 、大多数车间主管、组长通常喜欢讲:"我跟他说过了""真麻烦""差不多就行了"不负责任的话。品质第一的意识十分浅。 [ft=,+0,]8 、厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字、和表格规范管理的概念,从不做规范的现场记录,对流量从不知如何控制,积压大量半成品出不了成品,最后一次交后道大量回修。 [ft=,+0,]9 、部门之间工作不协调,岗位职责不清,每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员人与人之、部门之间缺乏沟通和讨论,总是勾心斗角、拉帮结派,消极怠工,影响团结。 [ft=,+0,]10

服装厂岗位职责(1)

某某 服饰有限公司岗位职责说明书

目录 某某服饰有限公司职员各岗位说明 (3) 厂长岗位职责 (3) 技术部主管岗位职责 (3) 裁剪车间主管岗位职责 (4) 裁剪小组长岗位职责 (4) 核料员岗位职责 (4) 拖布、验片员岗位职责 (5) 推刀员岗位职责 (5) 抄号员岗位职责 (5) 配包员岗位职责 (6) 配片员岗位职责 (6) 仓库(辅料)管理员岗位职责 (6) 电脑开单文员岗位职责 (6) 缝纫车间组长岗位职责 (7) 缝纫车间组检岗位职责 (7) 缝纫车间机工岗位职责 (8) 缝纫车间辅工岗位职责 (8) 后道总检岗位职责 (8) 锁钉员工岗位职责 (8) 大烫员工岗位职责 (9) 包装员工岗位职责 (9) 装箱员工岗位职责 (9) 工资核算文员岗位职责 (9) 电工岗位职责 (10) 机修工岗位职责 (10) 清洁工岗位职责 (10) 审核:日期:2012年6月1日

某某服饰有限公司职员各岗位说明 厂长岗位职责 1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。 2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。 3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。 4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产效率。 5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申购,经总经理批准后,再交采 购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。 9、提高班组流程安排水平,促进产量提高。 10、及时与技术部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。 11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表,以免影响生产。 12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。 技术部主管岗位职责 1、全面负责技术管理的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸, 根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省 的原则,确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗 情况,交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。 7、每批产品完成后,征示实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。 8、客供产品,做好标识,建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥技术部的作用,促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。 13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。

服装厂中查岗位职责

服装厂中查岗位职责 【篇一:服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录:目 录 ....................................................................................................... ........................... 1 一、总经理岗位职 责 ....................................................................................................... 2 二、管理者代表岗位职 责 ............................................................................................... 2 三、行政部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 四、业务部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 五、制版员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 六、工艺员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 七、样衣组长岗位职 责 (4) 八、样衣检验员岗位职 责 ............................................................................................... 4 九、样衣工、消防员岗位职 责 ....................................................................................... 4 十、裁 剪车间主管岗位职 责 ........................................................................................... 5 十一、裁剪车间组长岗位职 责 ....................................................................................... 5 十二、 核料员岗位职 责 (5) 十三、摊布工岗位职 责 (6) 十四、裁剪工岗位职 责 (6) 十五、编号工岗位职

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门职责 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 (1)营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态; 2制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略; 3制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并****销售人员的二次任务分配; 4制订公司(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结; 5制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度; 6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来; 7策划公司订货会及参加大型展示招商会; 8根据市场反馈,及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议; 9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品; 10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责; 11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符; 12负责建立健全营销档案管理体系; 13负责销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。 (2)市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理;

2.进行品牌规划与管理; 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋); 4.制定并执行市场推广计划与预算; 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算; 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算; 7.负责市场推广用品的设计制作; 8.制定与执行新品牌(产品)上市计划,并做好产品计划; 9. 进行店员、店长培训; 10.做好市场档案资料管理。 (3)销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划,制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定; 2.依据销售计划,制定销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成; 3.依据整体营销计划,配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划; 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系; 5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控); 6.负责销售货款的及时、安全回收; 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈; 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈; 9. 与市场部沟通和配合,做好销售计划的制定,确保销售计划的严肃性; 10.负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。

服装公司技术部工作职责(1)

技术部工作职责 岗位说明书 一、岗位名称:CAD 制版 二、所属部门:技术部 三、直接上级:技术部主任 四、直接下属: 五、核心职责:按时、按质、按量完成上级分配工作 六、具体职责: 1、对工作认真,按时完成上级下达任务; 2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好,对不合理及时提出来 得以尽快解决; 3、版形注意美观合体,注重省工省料增加效益; 4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果; 5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见,对尺寸、板型、细 节上应得到业务员确认后方可做。 6、加强与本部门或其它相关部门沟通,并提供相应部门所需技术资料; 7、热爱本职工作,爱护公司设备; 8、努力提高自我技术多为公司贡献。 七、主要权限: 1、对工作提出自己的意见和建议; 2、不合理的尺寸要求更改,按版形要求做正确的样品。 直接上级签名:岗位执行人签名: 日期:日期: 一、岗位名称:技术部主任 二、所属部门:技术部 三、直接上级:技术厂长 四、直接下级:打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员 五、核心职责:负责技术部的全面运作管理,为业务和生产流程提供正确有 效的技术支持 六、具体职责: 1、全面负责技术部管理,合理组织和调配人力、物力、设备,保质保量按 时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单(单耗)的制 作任务,并及时提供给相关部门; 2、负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩 申报等项工作,保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效; 3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责 【篇一:服装厂各部门职责与管理】 各部门职责与管理 为了更好地执行公司流程化管理,明白各部门的管理职责,及时有效地进行信息互动,特制定以下管理办法,请各部门认真执行相应的职责,发挥管理效能。 一、商务部 商务部是公司的心脏部位,各方面的信息都将在这里汇总,他的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作,及时反馈给相关人员。要掌握的东西有: 1. 客户提供的信息; 2. 确认信息的准确性并打印相关资料下发给相关人员; 3. 跟踪物料的进程、生产进程、质量要求,落实交货日期; 4. 货齐交货时,核对数量、质量,付款是否到位; 5. 跟踪客户,培养感情。 二、版房 版房是公司的一个开发部门,它将客户所提供的信息在此得以体现,完成客户的要求,并完善相关资料: 1. 保质、保期交给客户样衣确认; 2. 经客户批示修改后提供合格的样版,提供给相关部门; 3. 制单上要有的内容:面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、

5. 外发物料须由当事人签字办理,并要收到生管指示,所发地址,并跟进进度,收回成品,做好记录。 五、车间 车间师傅每天都要到办公室领取生产任务,要将前一天的生产情况及后面的生产安排及时同办公室沟通,并制定生产目标,组织生产,产前要熟读生产制单,如有疑问要多问,不能自作主张,货开以后要跟进生产质量,对重点对象要重点检查,起码每天要查三遍以上,以保证其品质的优越性。 收发是师傅的帮手,要熟悉每个工人的生产进程,帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产,保证其流水线的畅通,也要熟读制单,熟悉面料、辅料的应用,要有发现问题的能力,并帮助其改正,及时通报上级部门处理,处理好数据管理,每个工友的日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等,都要在生产报表上完成并记录,做到裁床数与生产数的高度统一。 六、尾部 尾部是服装的美容机构,品质的控制开关,首先熟读生产制单,包装要求、客户要求,对单检查货物,流程中的剪线是否干净,品控车缝要求,各主、辅料用法是否正确,大烫平服等,包装拆法,装袋等等都要按照客户要求实行,做到美观大方,有返工的及时跟进出货,最多2天时间一定返好。 出货时一定要对单,核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息,连同出货单一同交办公室对单,做到一单一核准,一单一清算。每天都要知悉一天的工作重点,晚上汇报工作情况,做到及时沟通,及时处理。 七、文员 1.做好每个员工进厂登记个人信息,谈好工资待遇标准并存档;

小型服装工厂各部门职责(全)

一)总经理 1、负责持续拓展客源,确保订单稳定。 2、负责统筹公司正常运行需要的资源配备,保障公司正常营运资金。 3、负责收集行业发展趋势等信息,评价公司现状,结合市场分析,拟定公司成长策略。 4、负责业务订单的前期洽谈,评审订单可行性,定期收集客户评价,监督公司对于客户要求的满足状况。 5、负责确定公司阶段性的生产、质量等改善目标,定期评估公司整体运行状况。 6、负责考核并任免各级管理人员。 7、负责持续推动管理层责任心塑造及职业化培训。 二)、生产副总经理(厂长) 1、负责评审新订单的货期可行性,向总经理报告。 2、负责生产进度监督以及生产进度的协调。 3、负责拟定并推进有关生产效率改进、工艺质量改进等活动。 4、负责建立并推动厂内员工技能培训和评定的系统。 5、负责安排客户查货质量异常处理,负责重大质量事故责任调查及改善追踪。 6、负责就产品品质检查中发现的重点不良,拟定限期整改方案并监督完成。 7、负责组织制定公司有关人员、现场管理的规章制度,推动并监督执行。 8、负责定期考评管理人员的工作绩效,向总经理报告。对本厂的人力资源管理工作进行组织和协调。 9、负责制定区域内的5S标准,持续提高厂房、车间整洁度及布局合理化,组织和保障生产必须的电力、照明、运输等条件的正常供应。 10、负责内部宣传、理念提炼等企业文化塑造工作,提高员工凝聚力

一)、技术开发 1、负责对新款手套进行技术可行性评审。 2、负责新款打样的进度安排和跟踪,协助业务按时完成新款确认。 3、负责评估新款的批量生产风险,拟定应对方案。 4、负责在批量生产前制定及传达产品的工艺与质量标准,在批量生产前期跟踪工艺与质量标准的执行情况。 5、负责根据产品质量及客户查货结果,按需要实施批量生产中必要的工艺变更。 6、负责样品、面辅料、不良允差等需客户确认资料的收集。 7、负责组织不良面辅料的技术评审及处置判定。 8、负责组织技术体系中技术规格、面辅料用量及工时标准的设定和调整。 9、负责协助实施生产过程中质量、效率有关的技术改进。 10、负责技术资料、样板、样品的保管和归档。 11、负责生产员工技术能力的定期考评。 二)、计划调度 1、负责根据出货计划,下达生产通知单。 2、负责汇总裁剪、缝制、后整理的具体生产计划及完成进度。 3、负责跟踪面辅料到货情况及库存余量,按需要实施计划调整。 4、负责跟踪每日生产进度及进行必要的协调。 5、负责组织装箱及安排出货,以及执行包装材的采购。 6、负责评审假日加班及延时工作需求,提交生产副总评估。 7、负责统计生产完成数,统计实际工时,评估工时差异,向生产副总报告。 8、负责统计货期延误批次及基本责任,向生产副总报告。 三)、业务 1、负责新款接单,以及与客户之间就面辅料、货期等信息的沟通和确认,并向厂内有关部门及时传达。 2、负责接受订单及订单变更信息的接收及货期确认,向厂内有关部门及时传达。 3、负责跟踪打版及样品制作进度,完成与客户的产前确认。 四)、采购 1、负责跟踪面辅料供应商货期、评估延误风险并报告生产副总。 2、负责提前通知仓库、计划调度部门面辅料的到货时间或货期异常信息。 3、负责统计面辅料供应商延期、异常批次及数量并向总经理报告。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书 一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行“5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生; 10. 编制和上报各种生产报表; 11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、生产部各岗位职务说明书 (一)生产部经理职务说明书 1. 职务名称:生产部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:生产部总管 4. 管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂 5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任; 6. 具体工作职责: ~ 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务; ~挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责; ~负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施; ~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; ~做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任; ~做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存,严格进出仓的审核和检验; ~落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量; ~负责所属员工的管理、教育、培训工作; ~ 组织建立生产系统档案管理体系。 7. 职务要求(任职资格) ~ 大专以上学历,服装类专业; ~ 五年以上服装生产管理经验; ~懂ISO9000

服装厂员工岗位职责

服装厂员工岗位职责 【篇一:员工岗位职责(服装厂)】 目录 厂长 (2) 生产部 (2) 生产部长岗位职责 (2) 裁剪房主任岗位职责 (3) 车间主任岗位职责 (4) 班组长岗位职责 (5) 后道主任岗位职责 (6) 锁订班组长岗位职责 (7) 整烫班组长岗位职责 (7) 烫前检班组长岗位职责 (8) 烫后检班组长岗位职责 (9) 后仓库主任岗位职责 (10) 技术部 ....................................................10 技术部部长岗位职责 .. (10) 品质部 (12) 品质部部长岗位职责 (12) 裁剪主任岗位职责 (13) 机缝主任岗位职责 (14) 后道主任岗位职责 (14) 设备部 ....................................................15 设备部部长岗位职责 .. (15) 仓库 (16) 仓库主管岗位职责 (16) 面料班长管岗位职责 (17) 辅料班长管岗位职责 (18) cad室 .....................................................19 cad室主管岗位职责 (19) 财务部 (20) 财务部主管岗位职责 (20) 会计岗位职责 (21) 出纳岗位职责 (22)

人事后勤部 (23) 人事后勤部长岗位职责 (23) 人事专员岗位职责 (24) 保安主任岗位职责 (25) 厨师长岗位职责 (26) 司机岗位职责 (27) 机修工岗位职责 (28) 锅炉工岗位职责 (29) 电工岗位职责 (30) 清洁工岗位职责 (30) 厂长工作职责 1、职务名称:厂长 2、所属部门: 3、直接上级:总经理 4、直接下级:生产部长、技术部长、品质部长、设备部长、仓库主管 5、管理权限:受总经理委托,全权管理生产部的生产、行政及人员管理。 6、管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。 7、具体工作职责: (1)满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务; (2)负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划, 用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施; (3)负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; (4)做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康 负直接责任; (5)做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存,严格 进出仓的审核和检验; (6)落实iso9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学 化,保证管理和产品的质量; (7)负责所属员工的管理、教育、培训工作;

服装厂组长岗位职责

服装厂组长岗位职责

服装厂组长岗位职责 【篇一:制衣厂岗位职责】 监利县浩宇制衣有限公司 行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。 3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助总经理做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。 5、将生产部对违规现象的处理处罚决定,督促落实并上报总经理。 6、协调沟通反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。 8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。 9、抓好文件收发工作,做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。 11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训,并留档。 监利县浩宇制衣有限公司 生产部岗位职责

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作,并且做好隔离工作。 6、要做好员工的思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁,标识清楚。 7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、协同生产部门,促进流水畅通,提高效益。 监利县浩宇制衣有限公司 缝纫组长岗位职责 1、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。 2、负责新产品首件样制作。 3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 4、负责班组新产品的领货、领物料工作。 5、科学安排班组产品的流程,保证产品及时提供,会同厂检、组检抓好本组的产品质量。 6、负责班组的计件产量上报工作。 7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。 8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。 9、认真填写断针记录,控制好机针发放。

服装公司岗位说明书

销售AD岗位说明书 岗位名称:销售AD 所属部门:销售部 直接上级:销售部经理 直接下属:无 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼。 岗位职责: 1.负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控,及时对滞 销货品调整,尺码窜换,维护产品在市场的一切销售活动; 2.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 3.定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品; 4.负责退换货及质量问题的处理与协调; 5.与客户和终端店铺保持经常性沟通,准确及时传达公司营销政策, 主动调控和推荐货品,完成销售指标; 6.负责各终端店铺日常销售数据的管理,确保销售数据及时准确录入 系统; 7.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职) 手续办理和协调工作; 8.负责销售分析及货源供应分析,为营销、督导和产品开发提供参考 依据; 9.每月软件关帐后三天内负责做好各店进销存报表并及时交财务; 10.其他临时性任务。

岗位名称:销售部经理 所属部门:销售部 直接上级:总经理 直接下属:销售AD、市场督导 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼、不断提升销售业绩。 岗位职责: 1.负责管理品牌的整个销售网络,维护产品在市场的一切销售活动; 2.负责编制销售计划和促销方案,经上级审批后实施; 3.负责统计和汇总各店铺日常销售数据并进行分析,拟订促销计划和 方案,主动调控和推荐货品,完成销售指标; 4.负责销售分析及货源供应分析,为产品开发提供参考依据; 5.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 6.负责商场合同、托管商协议等相关资料的寄送和跟踪; 7.负责质检报告的收集和整理复印,并寄给店铺或商场; 8.负责退换货及质量问题的处理与协调; 9.负责店铺新开和关闭的事务协调处理; 10.负责与商场主管领导保持日常沟通; 11.负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项; 12.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退 职)手续办理和协调工作;负责托管商提成的结算; 13.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工 作考核; 14.负责拟订店铺及销售网络规章制度,并监督实施; 15.其他临时性任务。

最新制衣厂的工作各岗位职责

最新制衣厂的工作各岗位职责 一、厂长岗位职责 以身作则,带头做好本职工作,公平、合理、人性化处理厂部事务。 协调员工与厂部之间的关系,及时解决各种问题,严防管理人员和员工带情绪工作,营造“团结、紧张、严肃、活泼”的生产、生活氛围。 开货之前,总结上批货的生产经验,确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期,下达生产任务。 认真学习业务知识、了解行业发展动态,防范市场风险。 不断学习国家法律法规、劳动法律法规,组织管理人员学习相关的法律法规,践行“依法办厂、依规管厂”的管理目标。 二、车缝工职责 服从组长的工作安排,坚决完成组长安排的各项生产任务。 在生产作业中把质量放在第一位,对生产中出现的不合格产品负责。 如生产中出现不合格产品,要及时主动地进行翻修,严禁流入下一道工序,对由此造成的原材料损失负全部责任。 每天上组前要整理、清洁好工作场地,创造良好的对外形象。 在组长的安排下,熟悉本工序的制作要求,保质保量、按时完成本岗位的生产任务。 三、车缝组长职责 车缝组长(师傅)的主要工作是制版、排工序、拟订工价、开货、配货,以产量、质量、人员为重点,以身作则组织好本组的全盘工作。 负责培养和指导本组员工的缝制技巧,不断提高工作效率和产品质量。 开新货前要熟悉新产品的生产要点和工艺要求,要求员工熟悉车缝要领及质量标准。 对品质部门反馈过来的货物要及时纠正,征求QC的整改意见、与QC商讨最佳纠正方案。 按厂部下达的生产任务和要求,公正、合理地安排生产,分配工作任务,力求每个生产工序运作通畅、出货快,增加员工收入,充分调动员工生产积极性。 做好本组员工的思想工作,负责协调本组员工之间、本组与他组之间的关系,及时处理本组的突发事件,并向厂部汇报。 负责填写生产进度表,根据出货日期、数量、要求,制定加工计划按质按量完成本组分配的生产任务。 四、QC岗位职责 QC的主要工作是跟查、中查、总查,针对客户提出的特殊要求进行重点检验。 开货前清点裁片数量,出货时清点成品数量。 以样版、制造单、客户要求为依据,采取对款式、对资料、对颜色、摸手感、量尺寸、查手工等方法严格查货。 对不合格品进行记录、控制、分析和处理,及时提出整改方案,要求生产工及时返修,严禁不合格产品流入下一道生产流程。 做好返工员工的思想工作,稳定他们的工作情绪,以身作则带头返工,提高全厂员工的质量意识。 加强本职工作和车缝技术的学习,精通服装工艺和生产流程,不断提高质检工作的整改、总结、预防能力。 五、跟单员职责: 检查产品质量,分析不合格产品的原因,提出解决问题的办法。 跟踪生产进度,根据车间的实际情况确定生产周期、成品出货方案。 配合加工方保质保量生产,指导车管改进生产工艺和流程、传授生产经验和方法。

服装厂岗位职责管理制度

目录总经理岗位职责 治理者代表岗位职责 行政部岗位职责 业务部岗位职责 技术部主管岗位职责 制版员岗位职责 工艺员岗位职责 样衣组长岗位职责 样衣检验员岗位职责 样衣工、消防员岗位职责 裁剪车间主管岗位职责 裁剪车间组长岗位职责 核料员岗位职责 摊布工岗位职责 裁剪工岗位职责 编号工岗位职责

粘烫工岗位职责 验片工岗位职责 调片工岗位职责 采购部岗位职责 原材料(面料)仓库保管员岗位职责原材料(辅料)仓库保管员岗位职责电脑开单员岗位职责 厂长岗位职责 缝纫车间主任岗位职责 缝纫车工岗位职责 辅助工岗位职责 缝纫组长岗位职责 缝纫组检岗位职责 电工岗位职责 机修工岗位职责 后道总检岗位职责 巡检岗位职责

品控部岗位职责 外发跟单人员岗位职责 总检组长岗位职责 检测设备检验标准规定 后道车间主管岗位职责 锁钉组长岗位职责 锁钉车工岗位职责 大烫组长岗位职责 大烫工岗位职责 包装组长岗位职责 包装工岗位职责 计算机治理档案员岗位职责工资核算岗位职责 主管会计岗位职责 出纳员岗位职责 设备保养制度 电机类产品安全使用讲明

发热电器类产品安全使用讲明 车队出车治理制度 门卫岗位职责 宿舍门卫岗位职责 清洁工岗位职责 生产部岗位职责 工业工程部主管岗位职责 有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程订单开裁/外发前操作细则 订单信息发放一览表 锐利器具的使用注意事项 职员宿舍治理制度 人力资源治理流程- 127 -

总经理岗位职责 1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。 3、维护客户利益,重合同守信用。 4、注重产品质量、抓好内部治理,增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。 6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设,支持群团工作。

服装公司财务岗位职责

服装公司财务岗位职责 1、服装公司财务助理岗位职责 1、负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、合同管理、银行等相关财务工作。 2、负责公司其它日常事务。 2、服装公司财务主管岗位职责 1、根据公司中长期经营战略规划,组织编制公司年度预算; 2、检查预算执行情况,并进行分析,定期向总经理室汇报; 3、制定和实施公司年度综合计划和控制指标; 4、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、资金运作等进行总体控制; 5、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 6、协助计划成本标准的建立,拟订成本控制及内部核算方案,稽核、统计生产成本核算资料,并进行成本; 7、制订内部核算办法,分部门分级核算经营业绩,指导部门的财务核算,提供各责任部门完成实绩情况; 8、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报和年度审计工作; 9、监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制,编制年、月度资金计划,建立资金台帐,每周(日)汇报资金使用情况; 10、对公司重大的投资、融资、购并等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制; 11、按照相关规定,做好财务、会计档案保管工作;

12、与财政、税务、银行、外汇管理局、海关、担保公司及会计师事务所等相关政府部门和专业机构建立并保持良好的关系; 13、按规定向上级报告公司经营状况、经营成果、财务支出及计划的具体情况,听取意见改进工作。 3、服装公司财务会计岗位职责 1、能掌控公司全面的财务管理;围绕公司经营各环节提出财务要求,保持日常的财务管理工作落实。 2、围绕公司对财务部的相关规定,每月及时、准确编制、上报各类财务报表。 3、能围绕公司经营、设计各环节的计划用款、审核报销、备用金管理等日常的财务制度。 4、能在一定程度上管理公司的重大支付计划及应付计划,规避公司相关的财务风险。 5、能配合相关部门开展需要财务配合的日常工作。6对企业阶段性经营做出数据结论,并指导公司往经营良好的方向努力。 4、服装公司财务会计岗位职责 1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签; 2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用; 3、审查公司对外提供的会计资料; 4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据; 5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行; 6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。 5、服装公司财务会计岗位职责 1、负责公司进出帐管理、建立台账明细; 2、负责公司各项凭证审核、上账等; 3、涉及税务相关问题,如:报税;

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