(完整版)孵化器众创空间活动体系.doc

孵化器年度活动体及系运营方案目录：

第一部分：活动团队

第1章：关键角色及职责

第2章：活动管理及活动营销

第3章：活动设计及联办单

位第二部分：活动流程

第1章：活动背景

第2章：活动指导思想（宗旨）

第3章：活动达成目标

第4章：活动信息

第5章：活动筹备

第6章：流程执行流

程第三部分：活动内

容

第1章：活动年度排期

第2章：日常活动体系

创业活动

专业活动

体验活动

第3章：专项活动体系

第4章：大赛体系

附件：活动标准文件格式

第一部分：活动团队支撑

双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀

请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。

一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专

职的团队。

第1章：关键角色及职责

活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。

1、活动主管：

活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。

活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论

坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活

动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的

活动类型。

确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。

2、活动设计：

一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。

场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、

丰富体验及丰富场景；

内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流

程，活动环节，活动元素等活动内容。

3、活动管理：

负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控

如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活

动或大赛需安排专职活动管理负责人。

4、活动营销：

一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。

5、团队成员比例：

活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模的活动除

了安排上述活动筹备团队成员（5-15 人）外还需要场内、场外、外勤等会务服务工作人员，数量从几人到上百人不等。

除以上团队成员外考虑活动举办的特殊性和活动过程中的不可

控性，还需设置临时机动应急小组（包括医疗队，安防队，以及处理

突发事件的机动小组）

另根据公安部门规定：法人或者其他组织面向社会公众举办的每

场次预计参加人数达到 1000 人以上的活动，包括体育比赛、演唱会、音乐会、展览、展销、游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会以及人才

招聘会、现场开奖的彩票销售等活动需到公安部门备案审批。

活动主管需提前准备好资料上报相关部门。

第2章：活动管理及活动营销

随着社会的发展，人们日常生活丰富多彩，人们的要求也逐渐提高，几乎每天都有各种各样的活动在举办。据业界权威专家指出，大约六成以上的活动并未实现既定目标，达成预期效果，甚至各种无实际意义、杂乱无章，秩序混乱，不知所为的活动随处可见。

活动管理管是从细节上定义策划什么样的活动，达到什么样的效果，实现什么样的目标，设计什么样的场景，增加什么样的内容；让活动产生实际意义。

活动营销的职责是对外宣传活动，与活动管理做好沟通，将活动的核心价值以及能引起目标用户兴趣的关注点宣传出去，达到第一步吸引参加者的目的。

第3章：活动设计及活动支撑

好的活动要提供舒适的用户体验，看似热闹非凡，实则井井有条；主题清晰明确，流程和谐顺畅，内容丰富有趣。

1、活动设计：包括内容设计和场景设计

内容设计包括：

背景分析（在什么样的背景下举办活动）、需求分析（要达成什

么样的效果或解决什么样的问题）、用户分析（目标群体是谁？有针

对性的设计符合特定用户的活动内容）、流程设计（活动整体架构，

排期，时间节点，所需工作人员等）、内容设计（活动主题整体内容，

活动版块内容，讨论内容，趣味体验内容，互动交流内容等）。

场景设计包括：

活动场地搭建（讲台，展台，论坛等）、整体 AI 形象设计（包括活动 Logo，整体色调影像效果，张贴海报，活动手册等各类物料）、活动导引地图设计（包括参观示意图，活动路线图，安全疏散图等）、场景设计（根据活动主题搭建体验场景如声、光、电、影等）场景设计还需设置突发事件应急疏散通道及应急人员安置区。

2、活动支撑：

活动支撑包括人员支撑和资源支撑。

一场活动举办除了活动团队外还需要公司内部关联部门协作以

及联办单位的资源支撑。包括：主办方（如政府部门）、承办方（本

公司）、指导单位（如高校、科研院所、金融机构、主管部门等）、

联办单位（如协会组织、创客空间、孵化园区等）、赞助商（企业商家、金融银行等）、合作（知名媒体、服务提供商等）、冠名（知名

企业）。

第二部分：活动流程

第1章：活动背景

活动执行背景

2017 年 7 月 24 日上午，经过将近一年的沟通洽谈考察，XXX高新区与汇龙森和XXX高科正式签署战略合作协议。双方就高新区整体生态产业规划，科创城产业生态打造等合作内容达成一至，并且双方约定用三年时间将高新区科创城产业分三个阶段改造升级完成。

此活动方案既适科创城项目启动期和运营前期的创业环境及产

业环境生态氛围的打造，也适用于运营期间各类活动举办的指导和执行。

项目背景

XXX地理位置优越，气候怡人，拥有得天独厚的生态旅游资源；

科创城作为 XXX市重点项目，旨在打造“苏北”科创第一城。将当地

旅游资源与科技创新融合、升级，打造集智慧旅游、智慧城市、科创

产品发布、科创交流于一体的生态智慧城市。科创城系列活动设计均以此为活动目标及方向，通过活动整合相应资源，吸引对应人才，梳

理产业结构等。

第2章：活动指导思想（宗旨）

贯彻“创新、绿色、开放、共享”的发展理念，以加快发展实体

经济，推进产业转型升级，加快发展新技术、新产业、新模式、新生

态为目标，以壮大生态型新兴产业和提升产业创新能力为核心，以基地、项目、平台等为载体，统筹产业链、创新链、资金链和政策链，

推动双创发展，营造双创良好生态，激发双创主体活力，打造“苏北”科创第一城。

第3章：活动目标

科创城众创空间内的活动举办以汇聚人才、打造品牌、储备项目、激发创意、打造氛围为目的，前期通过各类活动的专业设计，打造创

业创新、创业、创投、科技智能等智慧智造和创客氛围，引导用户积

极参与，采用开放共享自治的管理方式，慢慢形成良性的创业创新自

组织生态。

活动采用线上与线下相结合的方式举办，进而打破地域边界限

制，通过离岸孵化器将 XXX与北京以及汇龙森全国资源整合。同时可实现线上云平台用户的快速叠加、创意激发生成、项目汇聚，进而反

哺线下活动所需的各个资源。同时可为后期所要实现的：自媒体（创

客类）、人才库（人才解决方案）、项目库（项目资本通道）、创意

库（创新发生的地方，创业开始的地方）等功能积累资源。

第4章：活动信息

科创城活动的设计以宗旨为导向，为高新区及科创城产业环境的打造提供服务。

活动分为启动期活动和运营期活动

包括：日常活动、休闲活动、专业活动、专项活动及大赛。

启动期活动：

科创城众创空间启动期活动举办以打造双创氛围、智能科技环境，吸引科技项目落地，整合全市资源为目的，通过一嘉一论（科创

城创客空间开业庆典暨苏北科技嘉年华（苏北科技节）、国家创新创

业大赛 XXX行业赛延展活动—中国苏北智能硬件高峰论坛），九通一连（整合 XXX市九所高校资源以XXX科创城为联接器成立高校双创联

盟）三场大型活动达到将科创城的定位与政策得以更好的宣传；将

XXX本地资源进行优化整合；将北京离岸孵化与科技创业城打通。

运营期活动：

日常活动包括：创业创新课程、投融资课程、项目路演、书友会

线下活动日，社群聚会、小微论坛、科技体验、科技产品发布会等，以宣传高新区及科创城主体功能、扶持政策、创业产业环境和提供优质服务为目的。

专业活动包括：黑科技产品发布会、创意大赛、科技产品体验、智慧空间体验等，以对外发布信息媒体宣传打造科创城科技智能品牌和为项目方增加用户，增加融资机会为目的；

休闲活动包括：中、小学研学基地、读书会、科创城开放日、

头脑风暴等，以整合各类群体资源，宣传科创城品牌为目的。

专项活动包括：按需定制类活动，以论坛、峰会和嘉年华等高端资源导入类活动为主。

大赛活动包括：定向竞赛（针对特定企业或项目的问题以设置奖项开放公开竞争的方式发挥全社会智慧进行比赛选择胜利者）和创业大赛（设定比赛规则及参赛方式，向社会选拔项目）两部分，以打造创业氛围，吸引项目及资源，为科创城储备项目、引入企业为目的。

第5章：活动筹备

活动确认以后进入活动筹备阶段。

1、活动前准备：

活动计划确认：活动的目的（主题），活动的名称，出席对象，主持人，规模，规格，举办时间，历时，地点，流程，场地的布置，是否

需要食宿，车辆交通等等。

单项活动计划由活动主管制定，经过科创城同意后执行。

活动预算：包括人员费用，场地费用，物料费用，设备租赁费用，食

宿费用，演出相关费用等。

活动文件准备：活动日程表、活动宣传册、邀请嘉宾名单、开幕词、

讲话稿、闭幕词、活动须知、作息时间表、通讯录、分组名单、住房

安排表、工作人员名单、车辆调度、活动总结等。

场地布置：场内、场外，主场、分场等等

2、活动间准备：

活动组织与服务（签到、导引、资料领取、茶歇等）；活动信息

收集与实时编发（实况播报）；

3、活动后准备：

撤出、清点、总结、跟踪

第6章：活动执行流程

一、活动前筹备

完成时任务分工主要工作要求及内容说明负责人联系方式备注

间

（一）活动前

活动需求完成后需要生成完整

1、活动策划方案的活动策划书，这样可以保障

活动有条不紊的进行。

一次活动的成功举办完需要多

部门及单位的支持和配合，一

2、协作部门

份正式的通知协作文件可以让

各部更好的协作。

邀约、主持、引导、签到、接

3、人员安排

待、服务、会务等人员安排

活动确定后在活动正式开始前

4、嘉宾及机构邀约15-20日前与参加活动主要嘉

宾及机构做好预约

活动内容与嘉宾确认好开始推

5、媒体宣传推广

广宣传（新媒体与传统媒体同

步）

6 、会场测量及场景确定活动地点好，测量尺寸并设计开始场景设计

设计完成后及时交予制作单位7、物料印刷

制作

8、场地设备器材准

所活动需要准备设备

备及调试

9、礼品及奖品准备活动过程中的小礼物与礼品公司合作按需制作

按活动类型及规模倒推会场布

10、会场布置置时间包括内场和外场索引等

会活动场布置

11、准备就绪具备活动开始条件

（二）活动前准备物品

根据活动类型不同，物品种类不同。

1、水瓶装或自助饮水处

2、地毯论坛类，课程类等活动

3、灯光、音响电脑

等设备

4、签到本、笔

5、花

7、茶歇、甜点、水

果

8、桌椅

事先就要划分好区域，在座位9、观众座位排序贴

粘贴。

10、领导桌牌）

室外的活动要考虑提前准备好11、户外帐篷

帐篷。

12、预定工作餐

13、活动纪念衫，纪

念品

14、哨子、荧光棒

15、小礼品活动纪念宣传品

16、提示板

17、礼仪服等

1、现场停车位引导安排

2、贵宾室

3、现场全程拍摄

4、签到、礼仪、引导

5、司掌员

6、维持现场秩序（安全员）

7、现场话筒传递

8、记者接待

9、活动的开始

10、标明洗手间的位置

二、活动中服务维护给主要领导安排方便车位

领导嘉宾休息室

为了保证现场的气氛安排好司

掌员。

维护活动的秩序，应对突发事

件，保持现场不慌乱。

互动环节需要观众发言时，事先

安排好礼仪专门传递话筒。

要保证记者的座位、行动的自由

等。

三、活动后总结

活动结束后，活动团队做收尾

1、整理会场和物料

工作

1、尾款催收。

2、演员劳务

2、财务结算：结算。

3、制作尾款结算。

4、

项目费用结算。

1、合同。

2、方案策划、执行台本。

3、宣传（网络、电视、

报媒、杂志等）资料收集

3、整理文件、影像、

4、现场照片、录像。

5、物料

存档

设计稿、照片。将所有的活动材料进行整理、存档，便于以后的查询跟踪。

4、媒体持续报道

跟踪沟通连续报道。 5、汇报工作

向领导汇报活动情况

好的发扬，不足的改进，争取

7、工作总结：召开总不断进步与创新；对活动团队

结会

奖惩。

第三部分：活动内容

第1章：活动年度排期

日期

日常活动

专项活动

月周

日

活动名称

需求保障

预算活动名称

需求保障

预算

参会人员（政

11 月

界、协会、高

第 45 18 日开业庆典校媒体、企 10 万

周

或 23 （方案）

业）、流程保

日

障、形象物料、

主题内容

月

全国科技创新媒体，企业，

第 46 11 月

创业大赛江苏

高校，高、 8 万

周

11 日

省分赛成果展

中、小学

—智能硬件

第 47

11 月大学生实 8000

25 日

大学生社团

周

践营

第 49 12 月创业课堂高校师生、创 8、9 基础服务业者、入驻企周

日

篇

业团队

12 月

第 50科创城开媒体、展示主

周 15、放日题及产品

16 日 12

月

第 51 12 月

创业讲堂

创业社团孵化服务

创业者周

23 日

篇

中小微企业

第 52 12 月创客分享

大学生、创业

周 30 日者

第 1

1 月 5 项目推介创业团队、投

20周

日

会

资方

年

1 月

入驻企业团第 2 创业课堂队、创客、中

12 日

周

政策解读

小企业

月

第 10 3 月 9 头脑风暴

创业团队

周

日

第 11 3 月社群线下

社群资源、主

题内容、饮品

周

16 日

活动

茶歇

月

第 13 3 月读书分享读书会资源、主题内容、饮

周

30 日

会

品茶歇

第 15 4 月研学基地

14 日

高、中、小学

月

周

开放日

媒体，企业，

2000 科技嘉年华高校，高、中、小学

5000

3000

1000

调动当地所

“科创杯”创有可用资源新创业大赛启包括：高校、 1000

协会、院所，动仪式，项目

报名

获取项目来

源

5000

50 万

第 16

创客“周

4 月

创业团队0 扒皮”

周18 日

4月

第16创业大课创业者、参赛周21 日0

堂方22

第 19 5 月兴趣社群创意社群资

0 周12 日创意实验源、媒体、

月“阿拉丁

第 21 5 月之夜”创媒体、科技产

3000 周26 日意产品体品、会务

验发布会

“神之

6 月 9 手” 3D 打媒体、合作企1000

日印创意建业、兴趣社群+奖金6 第 23 模活动赛

月周

“天使

6 月汇”项目1-3 家项目方、

3000

23 日融资推介民间资本

会

“智慧未

第 27 7 月 7 来”智慧

媒体、政府10 万周日空间用户

7 体验

月

第 28 7 月大学生暑

高校、媒体0 周14 日期创业营

第 32 8 月创业升级入驻企业团

0 周11 日课程辅导队，

月“天使

第 33 8 月汇”项目1-3 家项目方、

3000 周18 日融资推介民间资本

会创新创业大赛场地、评委，初赛会务

创新创业大赛场地、评委，决赛会务

创新创业大赛场地、嘉宾，颁奖典礼会务

9 第 37 “苗圃”

9 月入驻企业团队

月

周

孵化加速

15 日

课程

第 42

10 月大学生创 0

20 日

高校、媒体

周

业营 10

科创城开

月

放日暨科

第 43 10 月

科技企业， XXX

2 万

周

27 日

技产品发市民

布体验活

动

第 2章：日常活动体系创业活动系列

1、创业十八课、创业新黄埔

空间：小洽谈室、远程视听室或多功能厅

定位：为大学生，创业者及创业团队提供专业创业知识辅导；

周期：每半年一次大课周六、日，平时可以线上平台点播

性质：公益类课程，打造创业氛围，为平台积累创业导师及用户资源；形式：采用 XXX 本地面授加北京远程课堂同步教授的方式，按照课程

体系设计十八堂课教授创业课程。

概述：植入课程包括

1）基础的商务服务课程（工商代理、财务代理、人事代理、审

计、基础互联网、 IT 外包、知识产权代理、资产评估、广告传媒、会议会务、专业检测）

2）政策解读课程（政策体系辅导、政策信息通知、企业

自我测评、申请指导、推荐报送、模拟答辩、执行顾问、

验收辅导）

3）创业升级课程（商业模式设计、创业团队搭建、项目计划书制作、路演技巧、融资谈判技巧等等）；

4）“苗圃”孵化加速课程

资源：导师、场地、线上云平台发布、远程会议系统同步

2、大咖说、红人馆（创客分享）

空间：开放式办公区、远程视听室或多功能厅

定位：前人之鉴 ,后人之师；分享创业得失，让即将创业的创业者少走弯路

周期：每周一次分享

形式：采用 XXX本地线下分享加北京远程大咖分享同步加线上自媒体平台直播围观：听创业者讲述自己的故事

概述： 1）创业者现身说法：面对面讲述创业灵感、创业团队搭建、第一笔投资融资历程以及创业路上的心酸、孤独、与快乐和

创业从 0 到 1 的裂变；（强信心）

2）行业大咖秀：邀约行业大咖分享专业领域行情、动态、趋势以及给从业者和创业者的相关建议（打鸡血）

3）企业家课堂：结合实际案例分析创业秘籍、创业融资、企业管理等创业难题（做标准）

资源：企业家及大咖资源、场地、线上云平台发布、远程会议系统同

步

3、“天使汇”项目推介

空间：多功能厅

定位：创业者与资方搭建融资平台（整合当地游资）

周期：每月一次

形式：对接项目方与投资方以路演的方式进行项目选投

概述： 1）项目收集阶段：每月前三周项目报名，报名结束后进行预筛选，每月末选出五个项目进行路演；

2）投资人报名：与项目收集同步进行，以机构投资为主慢慢带动社会资本进入，搭建健康投资平台；

3）项目路演：选出五个项目进行路演，设置奖项（办工工位、种子基金、创业辅导、进入“苗圃”计划）

资源：场地、高校、媒体、云平台、“苗圃”体系

4、创客“周扒皮”

空间：开放式办公区、远程视听室或多功能厅定

位：增强创业团队信心，填补创业项目漏洞；周

期：每月一次

形式：以“找 BUG”“揭短”的方式相互讨论

概述： 1）组织团队选择项目某一功能或整个项目进行讨论；

2）记录讨论过程所有论点及观点；

3）整理切合实际确有用的改善意见加以应用；

这里没有和谐，只有争吵和面红耳赤，你想逃避的就是我们要面对的，创业就是在不断修正与完善中成长。创业者除了需要激情

与自信以外，还需要适时的打击，这样创业者才会不断完善自己的商

业模式，升级自己的产品，提升自己的服务。资源：场地

5、大学生创业实践营

空间：整个创客空间

定位：激发学生的创新活力、挖掘创新潜能、提高创新创业能力

周期：每季一次

形式： 1）组织创业社团或校园组织以参观的方式体验；

2）以主题或创意赛的方式引导大学生深度参与

概述： 1）XXX高校资源丰厚，校园是提炼优质项目和团队最好的

温床，是人才和技术的发源地，高校创业实践营通过有意识

的组织大学生活动挖掘人才和项目，并引导高校师生来科创

城创业；

2）高校另一端汇聚的是教师、专家、科研资源，科创城通过自身优势（商业运作，渠道整合，团队跟进）弥补教师专家

短板打造研发—测试—商业化一体化生态共赢平台；

专业活动体系

1、“阿拉丁之夜” （黑科技新品体验发布会，与开放日联合打造XXX 科技节）

空间： Fablab+

定位：打造智能硬件发布体验平台

周期：每季一次；

形式：以发布会的形式邀请用户零距离体验新产品。

概述： 1）以平台或科技城内智能硬件、创新科技产品切入，以新、奇、特属性吸引用户参与。

2）讲解产品创意来源、源头、设计及应用领域和场景；

3）用户现场体验、交流、互动成为首批测试用户

4）逐渐形成 XXX专业智能硬件科技发布平台

资源：场地、产品来源、会务、媒体、云平台

2、兴趣社群创意实验

空间： Fablab+

定位：前期吸引加入后期创建创新科技研发兴趣社群；

周期：每月一次

形式：以兴趣吸引用户创建社群积累资源

概述： 1）确定主题目标（加入和吸引各种兴趣社群）

2）提出创意或发布任务线上开展讨论建立解决方案并创建初始模型

3）预约线下 Fablab+实验室进行创意实验，同时与线上社群同步直播互动。

资源： Fablab+ 、材料、云平台

3、“神之手” 3D 打印创意建模活动赛

空间： Fablab+

定位：打造创意创业氛围，汇聚线下人气；

周期：每季度一次

形式：以主题赛（奖励赛）的形式吸引用户体验参与

概述： 1）承接企业或工厂模型设计项目转换为活动主题

2）确定名称及衡量成功的标准并完善流程设计

3）接受参赛选手或团队报名并启动比赛

4）举办比赛确定获胜者并颁奖

资源：场地、材料、媒体、云平台、企业

4、“智慧未来”智慧空间用户体验

空间：多功能厅

定位：科技成果展示、大数据云服务展示

形式：以模拟场景体验方式，让用户感受科技改变未来生活点滴

概述： 1）虚拟场景搭建及体验用户报名；

2）模块体验：虚拟异地购物，虚拟旅游，太空探险

3）智慧交通（没有拥堵，没有事故）

4）智慧生活（万物互联、人物互联）

资源：场地、技术、设备、大数据云平台

休闲活动体系

1、（高、中）小学研学基地

空间： Fablab+

定位：教育部等 11 部门《关于推进中小学生研学旅行的意见》（教基一〔 2016〕8 号）文件提出的面向全体（高、中）小学，由学校组织安排，培养中小学生的生活技能、集体观念、创新精神和实践能力锻炼学生“做中学”的能力，将科创城智能硬件平台联合当地教育部

(完整版)孵化器众创空间活动体系.doc

孵化器年度活动体及系运营方案目录：第一部分：活动团队第1章：关键角色及职责第2章：活动管理及活动营销第3章：活动设计及联办单位第二部分：活动流程第1章：活动背景第2章：活动指导思想（宗旨）第3章：活动达成目标第4章：活动信息第5章：活动筹备第6章：流程执行流程第三部分：活动内容第1章：活动年度排期第2章：日常活动体系创业活动专业活动体验活动第3章：专项活动体系第4章：大赛体系附件：活动标准文件格式

第一部分：活动团队支撑双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。第1章：关键角色及职责活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。 1、活动主管：活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。 2、活动设计：一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。

场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景；内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动内容。 3、活动管理：负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销：一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。 5、团队成员比例：活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模的活动除了安排上述活动筹备团队成员（5-15 人）外还需要场内、场外、外勤等会务服务工作人员，数量从几人到上百人不等。除以上团队成员外考虑活动举办的特殊性和活动过程中的不可控性，还需设置临时机动应急小组（包括医疗队，安防队，以及处理突发事件的机动小组）另根据公安部门规定：法人或者其他组织面向社会公众举办的每场次预计参加人数达到 1000 人以上的活动，包括体育比赛、演唱会、音乐会、展览、展销、游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会以及人才

众创空间+创新创业孵化基地+新型孵化器建设运营方案

众创空间规划建设及运营总体方案为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》；着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照党中央、国务院的总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立

综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

众创空间新型研发机构孵化器通用孵化管理协议书

孵化协议书甲方：乙方：经甲方认定，确定乙方为进驻甲方的在孵企业，为进一步做好孵化服务工作，促进乙方在孵化期间的快速成长，甲乙双方就孵化期间各自的权利和义务达成以下协议，以共同遵守。第一条：甲方义务协议有效期间，甲方向乙方提供下列内容的孵化服务： 1.咨询服务主要包含企业注册咨询服务和经营咨询服务、项目申报服务三方面：（1）公司注册服务：工商登记手续咨询、银行开户咨询、国税和地税登记咨询、营业执照变更咨询等。（2）政策咨询：劳动合同、劳动年检、档案存放管理、职称申报等劳动人事政策咨询，国家和地方的法律法规、科技政策、财经政策咨询等。（3）高新技术企业认定和科技成果鉴定相关事宜咨询服务。（4）财务咨询服务：会计制度建设咨询、帐务处理咨询、财务报表的编制咨询、税收政策及网上申报咨询、财务预算及主要财务指标核算咨询等。（5）相关技术咨询服务：框架产品研发、成熟技术改进、信息技术咨询以及其它甲方涉猎的技术范围。 2. 项目申报咨询服务（1）提供国家火炬中心发布的各类项目申报咨询服务：科小申请、高企申报、基金类项目等。（2）提供南京市市科委发布的科技项目申报咨询服务：科技成果转化项目、省重点研发计划项目、自然科学基金等。（3）提供知识产权类项目的申报咨询服务：江苏省专利奖项目、南京市高价值专利培育

培育计划项目、南京市优秀专利奖申报项目等。（4）提供南京市人才类项目申报咨询服务：。如高层次创业人才项目、双创项目、顶尖专家项目等。（5）以及其它各类国家级、省级、市级可申报项目。 3. 培训服务（1）政策法规培训：工商、税务、法律、财务等相关知识的培训。（2）系统知识类培训：创业基本知识、创业基本技能和企业生存基本知识等方面内容。（3）专业知识类培训：市场营销、生产运营管理、项目管理、计算机应用、物流管理、投融资等专业知识的入门课程。（4）为企业提供培训设施，联系培训资源，为企业内训和外展训练提供支持。 4. 投融资服务（1）联络外部金融机构，为企业提供投融资渠道。（2）研究院自身投资。（3）研究院设立基金投资。（4）联络政府资源，为企业提供政策性融资信息。（5）组织企业参加投融资洽谈会、推介会等活动。 5. 企业深度孵化服务（1）企业入驻服务：协助企业办理工商注册、税务登记、银行开户、审计等。（2）为企业家建立沟通平台。（3）组织企业参加展览、展示、参观、考察等交流活动。（4）提供企业经营管理评估、诊断服务。（5）提供人力资源服务：招聘代理、人才评估、人才管理咨询等。（6）为入驻企业联系大型科学仪器的项目检测、租赁等。（7）借助各方资源，为企业提供中介服务。（8）凭借研究院平台实力，为企业提供技术咨询服务。（9）提供企业的各类项目申报服务。

孵化器众创空间活动体系

孵化器年度活动体及系运营方案目录: 第一部分:活动团队第1章:关键角色及职责第2章:活动管理及活动营销第3章:活动设计及联办单位第二部分:活动流程第1章:活动背景第2章:活动指导思想(宗旨) 第3章:活动达成目标第4章:活动信息第5章:活动筹备第6章:流程执行流程第三部分:活动内容第1章:活动年度排期第2章:日常活动体系创业活动

专业活动体验活动第3章:专项活动体系第4章:大赛体系附件:活动标准文件格式第一部分:活动团队支撑双创基地活动就是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行就是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就就是搭建专业化且专职的团队。第1章:关键角色及职责活动团队:团队就是一场活动成功所不可或缺的,如何组织一个执行力强的活动团队就是一场活动的关键。 1、活动主管: 活动主管的主要职责分为两项:评估活动需求(活动举办的价值、必要性、可行性)、定义举办活动(活动主题、目标、达成效果、规模等等)。

活动主题(创意)来源很多:开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。确定活动后,还需讨论制定活动具体方案及执行细节,包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算,活动流程等。 2、活动设计: 一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容,活动设计负责活动场景设计与活动内容设计两方面内容。场景设计:在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景; 内容设计:就是按所设定的活动主题与要达成的目标设计活动流程,活动环节,活动元素等活动内容。 3、活动管理: 负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理与监控如:整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销: 一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传,活动营销人员负责

孵化器众创空间活动体系

孵化器众创空间活动体系 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

孵化器众创空间申报指南教程文件

附件2 江门市小微企业众创空间认定申报指南（一）项目背景：为了加快推进国家小微企业创业创新基地示范城市和一批新型创业孵化模式的众创空间建设，营造良好的创新创业环境，根据《江门市科学技术局关于印发＜江门市科学技术局关于江门市小微企业众创空间的扶持管理办法＞的通知》（江科〔2015〕209 号），开展江门市小微企业众创空间认定申报工作。（二）申报对象：对建成的江门市小微企业众创空间进行认定评审。对之前被认定为在建的江门市小微企业众创空间可申报建成认定验收，通过验收的可认定为建成江门市小微企业众创空间。（三）申报条件： 1、独立的运营机构。运营机构必须是在本市注册的独立法人，具备承担为入驻企业提供基本的创业服务的能力，拥有一支能够开展科技创新创业服务的专业队伍。 2、固定的办公场所。拥有建筑面积1000平方米以上（含1000 平方米）的固定场所，能够为广大创业者提供不少于50 个工位的创业场所，正常运营后企业入驻率应达到50%以上。场所设置一般在高新区、经济开发区、科技产业园、文化创意产业园、科技企业孵化器、大学科技园、大学生创业基地等区域。 3、良好的配套设施。众创空间的场所原则上应为管理服务机构自有或租期三年以上，并为入驻企业提供必需的办公设备及会议室、洽谈室等公共办公、活动场所。公共办公场所面积原则上不低于众创空间总面积的10%。 4、便捷的服务体系。能够为入驻企业提供注册、培训、融资等相关的高效便捷服

务。有免费的互联网高带宽接入服务，可以用于创业服务的各类公共软件和开发工具，有实用的各类培训师资及教程，有相关具备合法资质的投融资机构，能够为创业企业项目孵化提供一站式服务。 5、有明确的可供考核的创新创业指标，如新增孵化科技企业数、区域拥有授权专利数和技术合同成交额等。（四）申报资料： 1、江门市小微企业众创空间认定申报表。 2、众创空间所在单位的营业执照复印件、众创空间管理和运营制度、创业导师工作机制和服务体系、上年度财务报表等文件复印件。 3、孵化场地证明材料（采取租赁、合作等方式形成的企业孵化场地，需提供产权方产权证明和相关协议文件，建设布局图、场地实景图片3张以上）。 4、管理团队名册及证明材料（核心管理和服务人员的聘用合同等）。 5、在孵项目（企业）名录清单及证明材料（入孵合同等）。 6、众创空间与合作的中介服务机构（包括法律事务所、会计事务所、咨询机构和风险投资机构等金融机构），或与孵化器、科技园区签署的为在孵项目服务的合作协议复印件。 7、拥有种子资金或孵化资金的相关证明材料复印件（如：存款证明、设立孵化资金的文件、孵化资金管理文件、已投资案例证明、与投资机构签订的合作协议等）。 8列举一二个特色孵化案例。注：请各单位根据实际情况提供，敏感内容可遮盖。

国家级众创空间、孵化器、创业奶茶屋运营方案

国家级众创空间、孵化器、创业奶茶屋运营方案一、预期目标及整体设想指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以留学人员创业园为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以《呼和浩特市人民政府关于实施创新驱动发展战略的意见》、《呼和浩特市加快推进高新技术企业和科技成长型企业发展的实施办法》、《呼和浩特市创新奖励扶持资金实施方案》、《呼和浩特市创新投资引导基金项目优选工作实施方案》为纲领，推进我市“创业创新” 的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。整体思路是以建设创新创业孵化器为突破，夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点，打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，充分利用社会及民间资源，强化与大专院校、科研部门的技术联合，为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资 11

源空间，以创业促进就业，孵化培育一大批创新型小微企业，形成新的产业业态，为建设创新创业型青城提供科技支撑和新的经济增长点。工作目标坚持由政府组织（利用）社会资源搭建平台、出台扶持政策，相关部门落实职责、开展帮扶服务，委托管理，众创空间作为实体、独立开展工作。将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合；项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合；项目营运和创业实训相结合，建设1个“产、学、研” 为一体，培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中，对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化，进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案，实训众创空间每年至少扶持2000人自主成功创业，带动4000人就业。二、管理服务体系创业奶茶屋众创空间具备九项基本职能（一）协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件； 22

孵化器众创空间年终工作总结报告

某某国际孵化器有限公司 201６年度工作总结一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制某某国际孵化园,成立于2000年12月,本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源,发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务,帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、*＊集团等７家股东投资建立,拥有2140０平方米的创业孵化面积,是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、＊＊大学经济管理学院MBＡ学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。200３年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察,给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来,国际孵化园共接待国内外来访团组389多个1100０多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组29个,还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。通过五年来的实践与探索,公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化+创投”的经营模式。预计20１６年总资产增加4５０万元，达1.５亿元人民币;实现收入1470万元，实现利润总额2１0 万元，上缴税金215万元。目前,公司资产良好、经营正常,实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。二、孵化器作用和成效 1. 积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作,并辅导企业准备相关申报资料,对符

2016新型孵化器众创空间建设运营方案

互联网+众创空间实施方案

目录一、众创空间总体要求二、众创空间重点任务（一）众创空间建设行动（二）创业主体培育行动（三）创业企业孵育行动（四）创业投融资促进行动（五）创业服务提升行动（六）创业文化营造行动三、众创空间支持政策（一）降低市场准入门槛（二）降低创业成本四、众创空间保障措施（一）强化统筹协调（二）开展先行先试（三）营造良好氛围

一、总体要求（一）推进思路为贯彻落实国家、省和市委、市政府的统一部署，大力实施“创业创新”行动，加强顶层设计，统筹协调联动，分工推进落实，集成政策支持，营造良好环境，使各类创业主体各显其能、各展其才，最大限度地激发全民创业潜力、释放创业活力；大力发展新技术、新产品、新业态、新模式，培育新的经济增长点，以创业促创新，以创业促就业，以创业促发展，为深入实施创新驱动发展战略提供新动能。（二）实施原则坚持市场导向，转变政府职能。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，以满足个性化、多样化消费需求和开放式、体验式创新为重点，加强协调联动和政策集成，促进创新创意与市场需求和社会资本有效对接。创新服务模式，促进开放共享。通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，提供低成本、便利化、全要素的增值服务。充分运用互联网和开源技术构建开放创新创业平台，加强技术转移，整合利用全球创新资源，加强产学研合作，促进科技资源开放共享。强化科技支撑，激发创业活力。发挥科技创新支撑作用，运用互联网、大数据、云计算等现代信息技术，促进创新创业要素在更大范围内高效组合、优化配置，降低创业成本，整合各类社会资源和科技资源协同支持创新创业，依靠大众创新创业推进转型升级。

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录第一部分孵化器概况第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件：（1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议；（2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年；（3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年；（4）企业注册资金一般不得超过200万元；（5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元；（6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米；（7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；（8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化（1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记；（2）年技工贸总收入不超过1亿元；（3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；二．选择孵化企业的基本准则在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；

众创空间企业孵化器名字大全

众创空间企业孵化器名字大全众创空间企业孵化器名字大全公司名字火麒麟：麒麟火。木典：木材之经典。众创先蜂谷松：山谷生长的松树。天蚁米哲阿修罗：修炼。金星兽：兽中之王。启禾：开启活力。引力：有吸引力。潮马TREHO 涅槃：火凤凰涅槃重生。旺鹰：兴旺，飞鹰。迪鸟众创空间：启迪，飞鸟。硕鸿SOHON：如此，诚信。名字：闪豹说明：像闪电一样的豹子之意。名字：萌蜂说明：萌即萌芽、萌发、培育使其茁壮成长；蜜蜂，智慧、团结、有纪律的群居性动物，意指公司。名字：高竹说明：竹，寓意节节高升之意。名字：萌豆芽说明：萌即萌芽、萌发、培育使其茁壮成长；豆芽是是各种谷类、豆类、树类的种子培育出来的植物，这指明了孵化器的特性。名字：索鸟说明：索，探索、搜索；鸟，飞鸟。

名字：卓鹿ZEALOV 说明：卓，卓越非凡；鹿，吉鹿。名字：霹雳鸟说明：霹雳火，破壳鸟。名字：火柴众创空间说明：看着无奇，却隐藏着燃烧的力量。名字：光合众创空间说明：寓意生命力，旺盛，每天都会产生新的价值。名字：奇木说明：神奇的木材，奇木值千金。名字：蓝蜥蜴说明：蓝，蓝色科技；蜥蜴，巨蜥蜴。名字：牧龙马说明：牧即培育、培育、孕育，体现孵化器的特性；龙马，在中国古代汉族传说中是一种兼具龙和马形态的生物，被认为是吉祥的象征。另外，白龙马是《西游记》中护送唐僧去取经的动物，意指帮助他人得道成仙，指明孵化器的性质。名字：破壳鸟说明：破壳，破土重生；蛋壳就相当于一个空间；鸟，愤怒的小鸟。名字：力竹说明：力，有能力，实力之意；竹，寓意节节高升之意。名字：独角牛说明：牛，牛气冲天。名字：地衣说明：地衣是一种生命力极其顽强的植物，迎合了您的口号，遍地破土而出；朗朗上口，而且寓意和很好。名字：奥火OURFUL 说明：奥，奥运思维；火，红红火火。名字：赞马说明：赞，赞誉、赞美；马，策马奔腾。名字：东松

众创空间孵化器机构设置及岗位职责

****创客空间机构设置及岗位职责一、机构设置二、部门职责总经理职责：负责众创空间全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。 A 、综合事务部 1）负责空间日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作； 2）负责众创空间的对外接待、会务接待及入驻企业和创新创业团队的会务服务工作； 3）负责众创空间和入驻企业和创新创业团队的宣传工作； 4）负责工作规划、总结的编汇，文件指示精神、重要总经理综合事务部管理咨询部项目服务部财务部副总经理

信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。 5）负责孵化基地的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作。 B、管理咨询部 1）负责招商和入驻企业和创新创业团队的相关资讯服务； 2）负责孵化企业的管理培训服务工作； 3）负责孵化项目的入驻企业和创新创业团队的资格认定工作及管理评价； 4）向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵化指导. C.项目服务部 1）负责入住企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的咨询等； 2）协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续； 3）负责组织企业间的联谊活动，交流发展经验，开展业务合作； 4）协助入驻企业和创新创业团队办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护等系列工作。 D、财务部 1）成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、

财务分析和规划、对目标企业的财务作审计（可聘请独立会计事务所），参与众创空间的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策； 2）对众创空间的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理； 3）做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析； 4）与各类金融、投资机构联系，研究探索切合实际的投、融资担保体系； 5）开展对企业财务的服务项目（可独立完成，也可依托财务中介完成）； 6）协助战略发展部整合财务中介机构资源； 7）协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算。 ********咨询服务有限公司二〇二〇年八月一日

孵化器众创空间年终工作计划总结报告

某某国际孵化器有限公司 2016年度工作总结一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制某某国际孵化园，成立于 2000年 12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等 7 家股东投资建立，拥有 21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、** 大学经济管理学院 MBA学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组 389多个 11000多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组 29 个，还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和 “孵化＋创投”的经营模式。预计 2016年总资产增加 450万元，达 1.5 亿元人民币；实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金 215万元。目前，公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。二、孵化器作用和成效 1．积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金 .

海南省科技企业孵化器和众创空间认定管理办法

海南省科技企业孵化器和众创空间认定管理办法 (征求意见稿）第一章总则第一条为贯彻落实国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（国办发〔〕号）和《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》（国办发〔〕号）精神，根据科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》（国科发高〔〕号）和《关于印发〈发展众创空间工作指引〉的通知》（国科发火〔〕号）的要求，引导和支持我省科技企业孵化器和众创空间等新型创新创业服务平台健康发展，不断激发大众创造活力，形成创业主体大众化、孵化主体多元化、建设运营市场化、创业模式多样化的“四化”发展新格局，结合我省实际，制定本办法。第二条本办法所称科技企业孵化器（以下简称孵化器），是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是我省创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养的基地。本办法所称众创空间，指为满足大众创新创业需求，提供工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，积极利用众筹、众扶、众包等新手段，以社会化、专业化、市场化、网络化为服务特色，实现低成本、便利化、全要素、开放式运营的

创新创业平台。第三条孵化器的主要功能是以科技型创业企业（以下简称在孵企业）为服务对象，通过开展创业培训、辅导、咨询，提供研发、试制、经营的场地和共享设施，以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务，以降低创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成长性，培养成功的科技企业和企业家。众创空间的主要功能是通过创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，以专业化服务推动创业者应用新技术、开发新产品、开拓新市场、培育新业态。众创空间主要提供创业场地、投资与孵化、辅导与培训、技术服务、项目路演、信息与市场资源对接、政策服务、国际合作等方面的服务。第四条海南省科学技术厅(简称省科技厅)是海南省省级科技孵化器和众创空间的主管部门，负责认定和管理工作。第二章认定条件第五条申请认定孵化器及其运营机构，必须具备下列条件：（一）运营机构 .应是在海南省注册且具有独立法人资格的企事业单位。 .具备孵化服务队伍，至少有名以上具备服务能力的专职人

孵化器众创空间年终工作计划总结报告

孵化器众创空间年终工作总结报告

孵化器众创空间年终工作总结报告某国际孵化器有限公司 2016年度工作总结一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制某国际孵化园，成立于2000年12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某、实现创业成功的梦想。公司由某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立，拥有21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院MBA 学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组29个，还有投资机构、跨

国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某形象的重要窗口。通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化＋创投”的经营模式。预计2016年总资产增加450万元，达1.5亿元人民币；实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金215万元。目前，公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。二、孵化器作用和成效 1．积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金雪中送炭的作用。目前园内企业已累计获得此项资金支持达172家共计1516万元。 2．开好“三三会”会，介绍企业与投资商“联姻”。“三三会”是某管委会主办的，由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会，国际孵化园已承办两次。为使会议达到理想效果，公司特提前编印了汇集园内57家企业的新版《企业项目选编》，并制作了23个精品项目的展板和产品展台，重点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模P2P视频直播点播系

众创空间孵化器开园仪式公司领导致辞

众创空间孵化器开园仪式公司领导致辞 Last revision date: 13 December 2020.

在湘潭对口帮扶产业孵化园开园仪式的致辞正润创服董事长彭志林 2017年12月18日尊敬的各位领导、各位来宾，各位朋友：大家上午好！今天，我们在这里隆重举行湘潭对口帮扶永顺产业孵化园开园庆典仪式。值此喜庆时刻，我谨代表湖南正润创业服务股份有限公司，向百忙中不辞辛苦前来参加开园庆典仪式的各位领导、各位来宾、各位入驻企业和配套服务企业负责人表示热烈地欢迎！湘潭对口帮扶产业孵化园于7月20号正式签约，得以在如此短的时间内顺利开园，离不开湘西州、湘潭市、永顺县各级领导的指导和帮助，离不开各职能部门的支持和配合。在此，我们向所有倾心关注项目建设的各位领导，各位朋友表示衷心地感谢，并诚挚的希望各位能够一如既往地支持项目建设，能够一如既往的关心湘潭对口帮扶产业孵化园的全面发展。园区建筑面积总计3430平方米，两层楼共间14间房，100个工位，预计能容纳30家以上中小微企业或项目团队入驻办公，

湘潭对口帮扶产业孵化园设计为“一平台两区三中心”布局结构，搭建永顺产业转移承接平台，通过产业链条构建、产业资源集聚、产业结构优化、产业服务创新等多种方式，将湘潭市内食品加工、机电、商超卖场等产业企业资源和高校、科研机构、投融资等服务资源对接引入园区；根据中小微企业及创业者不同的发展需求，园区包括办公区和公共服务区，办公区包括开放办公区、独立办公区以及管理办公室；公共服务区包含会议室、创业培训区、展示及会客区、仓储区、摄影棚、室外活动区；空间设施一应俱全，在这里创业安心、省心、开心！构建创新创业孵化服务体系，运营和管理“永顺县青年双创中心”、“永顺县中小企业服务中心”和“永顺县科技成果转化中心”，为永顺县青年和中小企业提供一站式的低成本、高效率、快发展的创业服务。通过近五个月的筹备和建设，我们有了一支专业可靠的县域双创服务团队：永顺兴润团队；我们建立了一整套完善的创业服务体系；我们有了一个时尚温馨的创业港湾；我们在全国开拓了更多的县域双创服务平台、引入了更多战略合作机构；我们有了各级领导的大力支持和帮助，接下来：我们将与入驻企业携手发展，互依互靠，急企业之所急，想企业之所想，培育优良的创新、发展环境，实行“全过程、全方位、全天候”零距离服务。助推企业发展壮大，促进永顺产业转型升

孵化器众创空间活动体系

孵化器众创空间活动体系 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

众创空间与孵化器区别

众创空间是一种为了连接网络时代创新创业特点和需求，从而开放的一类大型服务平台，为创业者提供工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，而孵化器则能够模拟整个创业公司的环境，适用于传统行业，下面就来了解下两者的区别有哪些。众创科技与孵化器两者主要区别如下：一、提供的硬性条件不同：众创空间是一种被称为“一张桌子就可以创业”。众创空间没有围墙，更多体现的是一种虚拟化和共享式的创业。孵化器是一种优质的办公条件，能够模拟整个创业公司的环境。二、定位人群不同：众创空间是一种主要定位于互联网，为互联网创业者提供帮助。孵化器主要定位于传统行业，如制造业。因为传统行业对服务的需求更加系统化、专业化和多元化，孵化成长有其周期性，存在一个发展过程。而孵化器具有完备的设施和体系，更适合传统行业。三、服务门槛高低：众创空间是针对“创客”，即所有具有创新意识和新点子的人，而孵化器是内部具有严格的项目审核机制，只有通过肯定才能得到服务。

除此之外，众创空间按标准又可分为硬性指标和软性指标，针对硬性指标来说，众创空间场地、导师数量以及活动数量是硬性指标。根据市场数据观察可知，无论是北上广深这些实力雄厚的一线城市，还是相对于一线城市实力较弱的二线、三线城市，众创空间、创业导师、创业活动犹如雨后春笋般出现在人们视野中，随处可见。所以众创空间标准中所列的硬性标准，大部分众创空间应该能达到。况且，现如今一个人兼10多个众创空间的导师，在不同的众创空间使用一个相同PPT的人，大量存在。其次对于针对软性指标来说，项目融资情况、孵化成功案例情况等是软性指标。而项目融资情况又与孵化成功率息息相关，有了好项目，自然会吸引投资者对项目进行投资，从而帮助创业者更快获取A轮融资，开启创业之旅。若您还想了解更多信息，您可登录高格办公空间官网，实时掌握更多资源信息。

(完整版)孵化器众创空间活动体系.doc

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