应用云技术搭建中小企业信息化平台
2011/10/DTPT
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—收稿日期：2011-08-29
刘
雁（北京电信规划设计院有限公司，北京100044）
Liu Yan （Beijing Telecom Planning &Designing Institute Co.,Ltd .，Bei Jing 100044，China ）
应用云技术搭建中小企业信息化平台
关键词：
中小企业信息化；云计算；虚拟化中图分类号：TP393
文献标识码：A
文章编号：1007-3043（2011）10-0034-05
摘要：对运营商建设中小企业信息化平台现存的问题进行了分析，根据云计算的特点给出了解决方案建议，并对核心设计要点进行了详细说明，为电信运营商构建中小企业信息化平台以及其他大型系统提供了参考依据。
Abstract ：
The problems for telecom operator to build information platform for SMEs are analyzed.According to the characteristics of cloud computing,the suggested solutions are given.Furthermore,the detailed description of core design features is proposed as a ref-erence for the telecom operators to build information platform for the SMEs and other large-scale systems.
Keywords ：
Information construction for SMEs;Cloud computing;Virtualization
0前言
由于我国中小企业是一个占比达95%的企业群体，年度信息化市场规模约2000亿元，且年均增长率近20%，使其成为电信运营商和IT 服务商关注的市场目标。然而，我国中小企业管理规范程度较低，企业信息化水平还处于较低水平。据CCW Research 调查，在中小企业信息化的障碍因素中，人才缺乏占26.5%，资金不足占25.5%，信息化知识不足占22.5%，分列中小企业信息化障碍性因素前三甲，给中小企业信息化进程带来很大阻碍。因此，市场急需专业化的服务机构，面向中小企业提供低成本、方便、简单易用的一体化解决方案。
1中小企业信息化平台概念
中小企业信息化平台是指电信运营商或IT 服务商为中小企业量身定制的综合信息化应用平台，旨在为中小企业提供“企业应用超市”，面向中小企业提供“按需购买，即开即用”的租赁式信息化服务。
近几年，面向中小企业的IT 应用和服务模式的探索层出不穷，但由于中小企业数量巨大，行业广泛，如何能为各种不同类型的企业用户提供合理的解决方案，一直是中小企业信息化平台建设的重点和难点。随着IT 服务理念的创新和中小企业信息化市场的日渐成熟，电信运营商和IT 服务商在运营思路和解决方案等方面均有创新性探索。
2运营商现有实践
2.1中国电信
The Application of Cloud Computing in Information Platform Construction for SMEs
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中国电信于2005年8月联合多家软、硬件供应商组成中小企业信息化联盟，推出商务领航业务计划。商务领航是中国电信面向政企客户信息化的统一业务品牌，主要在通信需求、信息需求、行业和商务4个方面满足企业信息化需求。商务领航实行全国统一业务、技术规范，采用两级平台架构，其平台纳入增值业务整体架构中，与BSS、ISAG、Passport等配合实现统一的业务支撑。
商务领航集中了中国电信的优质产品和服务,丰富的语音、数据、增值应用等产品,为商企客户提供了选购信息化产品的专业电信级服务,使客户免除了维护通信设备、网络和应用系统的后顾之忧。商务领航在南方市场具有一定的品牌影响力，北方中小企业客户积累相对较弱［1］。
2.2中国移动
中国移动于2009年6月25日正式发布集团客户“动力100”业务品牌，充分整合已有集团客户业务，为政府及企业的综合信息化应用提供了更广泛深层次的服务。
“动力100”为集团客户提供通信标准化产品、行业应用解决方案、个性化解决方案以满足不同集团客户日益多元化的需求，帮助企业实现在信息沟通、生产管理、移动办公、服务营销等领域的全面信息化。其主要大力发展的拳头产品包括VPMN、移动总机、电子传真、企业建站、企业邮箱等。然而，中国移动在企业客户领域，与中国联通、中国电信相比在客户资源、业务丰富性、营销渠道、售后服务等方面相对不足。
2.3中国联通
“宽带商务”是中国联通面向中小企业客户的服务品牌，是为满足广大中小企业通信及IT服务的需求而特别制定的办公自动化及通信解决方案。“宽带商务”是从推广、产品、服务、基础资源等多层面为中小企业客户量身定做的个性化解决方案，让客户免于复杂IT 系统维护和升级的困扰。“宽带商务”依靠电信级的基础运营平台，整合了多种通信和信息化产品，能够满足商务客户的外部通信和内部信息化应用需求，为客户打造一个完整的企业信息化平台，来帮助客户事业不断升级。
中国联通自2006年开始分省建设宽带商务业务系统，全国共建有15个省级宽带商务平台，面向中小企业客户提供通信类、工具类及IT类等多种应用，能够满足中小企业信息化的基本需求。然而，随着IT技术的革新、市场竞争的加剧以及中小企业信息化需求
的不断增加，原有业务、系统及基础设施架构缺乏统一
规划和集中管控，现有系统面临全方位的改造以适应
市场发展需求。
3存在的问题
国内运营商很早就进入了中小企业信息化市场，
推出了多种信息化解决方案，然而，伴随着运营商网络
重组、ICT技术的革新、市场竞争的加剧以及中小企业
信息化需求的日益增加，运营商在提供中小企业信息
化解决方案的过程中遇到了一些问题。
a）目前运营商中小企业信息化平台采用分省建
设模式，各省系统利用率不均衡，但基础设施不能共享，导致建设和运维成本增加。
b）运营商网络重组后，急需整合固定和移动通信
网络和业务资源，构建统一的通信能力平台，紧抓自身
的全业务产品优势。
c）运营商中小企业信息化平台的现有架构开放
程度不高，业务集成和开发复杂，新业务生成周期长，
因此合作伙伴积极性不高，平台信息化产品种类少，不
能满足行业细分及个性化需求。
4对解决方案的建议
针对以上问题，本文从电信运营商角度，引入业界
先进的云计算理念以及虚拟化技术，给出兼具先进性
和成熟性的中小企业信息化平台建设方案，打造面向
中小企业集中的、开放的全业务增值服务系统。
4.1云计算的引入
云计算是一种计算方式和商业模式的创新，它通
过虚拟化、分布式处理和宽带网络等技术按照即插即
用方式，自助管理运算、存储等资源能力，形成高效弹
性的公共信息处理资源，使用者通过公众通信网络，以
按需分配的服务形式获得动态可扩展信息处理能力和
应用服务。在云计算模式下资源出租转化为能力出租，
由自建自营走向开放共赢［2］。
云计算的3种服务模式包括为基础架构即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）、软件即服务（SaaS）。
a）IaaS层：将IT基础设施作为一种服务通过网
络对外提供，客户不用自己购买物理硬件设备，通过租
用的方式使用计算资源、存储资源和网络资源。
b）PaaS层：将业务生成环境、开发测试环境和统
一通信能力等作为一种服务交付给客户，客户在PaaS
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平台上可以创建、测试和部署应用程序。
c）SaaS层：将软件或者应用通过互联网作为服务交付给用户，用户不需要安装客户端，而是按照某种服务水平协议直接通过互联网获取需要的应用软件。
对于电信运营商来说，中小企业信息化平台建设时应该注重搭好“戏台”（做好IaaS和PaaS层建设和支撑），充分依赖和调动各种社会力量及资源共同“唱戏”（细分行业和客户群，丰富SaaS层业务），构建以电信运营商为核心、以合作伙伴为基础的面向中小企业服务的业务生态系统，创新合作运营机制，以满足不同行业、不同类型企业的核心业务差异化运营需求。
4.2基于云计算的整体设计
基于云计算的中小企业信息化平台，设计时应充分考虑其开放和共享的特点，下面从业务运营、系统架构和基础设施资源整合方面分别描述。
a）业务运营方面，采取分阶段逐步实施策略，创新运营模式，构建业务生态环境和统一运营服务体系规范，实现平台资源、产品资源、合作资源、运维资源的全国广泛共享。
b）系统架构方面，打破传统电信业务烟囱式建设模式，借鉴互联网开放、合作、创新的理念以及业务交付平台（SDP）架构，构建以电信能力开放引擎为核心PaaS平台，同时提供业务开发测试环境，封装运营商电信能力向第三方开放，降低业务成本，缩短业务周期。
c）基础设施资源方面，利用虚拟化技术，充分整合现有各省分散的软硬件资源，统一基础资源调度和管理，实现资源共享和按需分配，达到资源利用率最大化。
4.3核心设计要点
4.3.1运营策略和业务定位
中小企业信息化平台运营应充分依赖各种社会力量及资源，构建以电信运营商为核心、以合作伙伴为基础的面向中小企业服务的业务生态系统，创新合作运营机制。各生态环节都本着共同投入、共同发展、利益共享的原则共同推动中小企业信息化业务的发展。
另外，采取关键价值链环节规划方法，向中小企业分布广泛且在线应用空间较大的重点行业客户进行中小企业信息化业务推广，建议聚焦零售和快消、物流、教育、医疗、旅游等行业客户为主要目标客户群。同时，基于标准应用，面向目标客户的行业分类，可推出基础通信产品+IT应用工具+IT应用组合包的产品营销形式。
4.3.2系统架构建议
系统架构设计引入云计算理念，兼顾外部企业客户的业务需求与内部统一管理需求，采用模块化设计，各子系统间分工协作并实时进行信息交互，以支撑中小企业信息化平台在业务、功能、运营、管理等多方面的需求。
建议采用图1所示的中小企业信息化平台架构。
中小企业信息化平台架构可分为以下5个部分。
a）门户是各类客户（企业客户、合作伙伴、开发爱好者以及运营商管理员等）的统一访问入口。
b）服务中心是提供中小企业信息化服务和整合产品包的生产中心，面向中小企业客户提供SaaS、PaaS和IaaS3个层次服务。
c）开发与测试平台提供所有新应用或整合应用的孵化和测试环境，降低开发成本，吸引合作伙伴和最终用户进行业务创新。
d）资源管理和调度平台向服务中心和开发测试平台提供支撑，统一管理、配置和调度全国范围内开放共享的基础设施资源。
e）支撑中心对中小企业信息化平台提供的服务/产品、合作、客户等对象，进行运营管理和控制支撑。
核心设计的要点主要体现在以下几个方面。
a）统一服务入口。中小企业信息化平台面向全国中小企业客户、运营商市场推广人员、系统管理员、合作伙伴、开发爱好者提供统一的访问入口，采用SSO 技术，用户登陆后进入到适应各自身份的子门户中。统一门户向用户展现了中小企业信息化平台中所有产品及应用，并针对客户的行业细分和个性化需求，进行产品推荐及组合套餐服务，简化了业务开通流程，带来了良好的用户体验。同时，门户应提供电子化营销渠道支撑，方便运营商市场人员向客户演示业务使用流程和使用效果，提高推广成功率。
b）利用虚拟化技术整合基础设施资源。中小企业信息化平台建设应充分考虑基础设施资源集中管理的高效性、统一性和低成本，以资源的高可用性、高利用性和集约化为中心的设计原则。依据基础设施资源集中规划与管控要求以及当前的IT技术条件，对中小企业信息化平台的基础设施资源进行分层化的统一规划和配置设计，利用虚拟化技术全面整合运营商在前期企业信息化系统建设中可利旧的服务器、存储和网络设备资源，打造全国统一的基础设施资源池。同时建设
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图1中小企业信息化平台整体系统架构
SaaS
服务中心
产品整合包产品整合包产品整合包产品整合包产品整合包…物流行业应用包
旅游行业应用包教育行业应用包
快销行业应用包
零售行业应用包
…
办公自动化通信类
企业建站
工具类
IT 类
……
网络硬盘安全专家
网络杀毒
企业邮箱
网络传真
…
语音通知
视频会议
定位
短/彩信
项目管理
HR
SCM CRM IaaS
PaaS 应用服务器通信能力封装…
…
流程管理OS 网络设备
数据库存储设备
虚拟机服务器
中间件基础设施资源管理、调度
资源管理和调度平台安全管理
配置管理
状态监控
模板管理资源调度
…
身份管理
生命周期管理
门户
行业/客户群交互门户
合作伙伴门户企业客户门户开发爱好者俱乐部
运营商门户测试信息交互管理信息交互
服务信息交互
产品信息交互
产品信息交互和管理
业务展现门户合作伙伴鉴权
用户认证和鉴权
客户信息交互
订购关系鉴权
平台资源控制
系统设备及网络性能监控支撑中心开发与测试平台
开发与测试资
源分配、调度
应用测试与发布服务发布
测试安全管理测试资源调度
项目管理
文档管理代码管理…
…
系统管理
统计分析
认证鉴权
区域管理合作伙伴管理
订购管理
组合产品管理资源管理开发者管理
用户管理资源管理和调度平台，对基础设施资源池进行统一调度与配置，实现全国资源的按需、动态分配，提高资源利用率，降低成本。
c ）构建以电信能力开放引擎为核心的PaaS 平
台。目前电信运营商已经建设了多种电信能力引擎，包括语音、短信、定位等，但各系统之间独立建设较为封闭，呈烟囱式结构，相互孤立，业务集成与开发复杂，新业务生成周期长，上市速度常无法适应用户需求的快速变化。而一些IT 及互联网公司，通过提供开放的平台和简单易用的API ，吸引开发者进行应用混搭（Mash
Up ），发展大量长尾业务［2］。面对IT 及互联网公司的冲
击，电信运营商急需借鉴互联网开放、合作、创新的理念，基于开放平台和封装标准服务组件构建统一PaaS 平台，合作伙伴可以在PaaS 平台进行二次开发和业务创新。统一PaaS 平台可屏蔽电信内部网络复杂性，运营商独有的电信能力封装成标准API 并向第三方开放，降低业务成本，缩短业务提供周期，促进电信长尾业务的发展，满足用户个性化业务定制需求的同时，也促进运营商自身电信能力的共享和最大化利用，更重要的是能够使运营商的业务更加丰富，增强用户黏性。
d ）发挥合作伙伴优势，丰富SaaS 行业应用。在IT
软件服务提供上，电信运营商自身的技术实力和开发经验都相对弱势，如何与互联网上众多专业的IT 服务提供商抗衡呢？本文建议电信运营商应定位在开放平台提供商，搭台唱戏实现共赢。首先应该做好通信能力
PaaS 平台，再搭建开放的中小企业信息化“应用集
市”，实现应用的引入、组合和使用管理等功能，借用产业链合作力量（IT 服务商、行业应用开发商和开发爱好者）提供丰富的SaaS 应用、产品组合包及针对行业客户的行业产品整合包，同时向客户提供多种支付渠道，打造应用丰富、快速交付的“应用集市”。利用电信级服务质量和品牌影响力，充分调动第三方合作伙伴的积极性，为中小企业信息化需求分散和个性化问题提供解决方案。
e ）提供开发测试平台。在传统电信系统中，生产
环境与开发测试环境彼此分离。开发测试环境的重要性勿庸置疑，理应分配足够的资源支持开发测试。然而从实际情况看，生产环境的资源紧张都成为常态，开发测试环境的资源更加紧张。在新IT 系统的开发测试中，需要搭建验证环境。通过测试云平台的集中管理界
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作者简介：
刘雁，工程师，硕士，主要从事增值业务和运营支撑系统相关的咨询设计工作。
图2中小企业信息化平台硬件拓扑架构
面，快速实现验证环境的搭建。在业务开发测试之后，验证环境可迅速卸载，将资源归还资源池。云平台管理员可以通过监控平台，实时了解各业务对云资源的占用状况，从而有效地调度资源，提高整体利用率［3］。
中小企业信息化平台搭建开发测试平台，引入社会软件开发力量，合作伙伴、企业客户及开发爱好者可申请使用IaaS 和PaaS 提供的IT 设施和测试平台资源，开发应用服务，通过测试平台验证后，发布成SaaS 产品，在门户统一推广，简化产品开发流程，加快产品上线速度。
4.4网络拓扑建议
中小企业信息化平台在实际部署组网时，可以根据业务发展需求以及系统安全性要求，将平台划分“公有云域”和“私有云域”，“公有云域”面向中小企业客户提供按需取用的数据存储池、服务器资源池、软件下载和维护池、计算能力池和通信能力池；“私有云域”则为中小企业信息化平台的支撑中心部分，考虑系统安全性，系统内部通过物理区域隔离、VLAN 划分和路由策略设置等多种方式实现数据隔离和安全访问控制。
图2示出的是中小企业信息化平台网络拓扑架构。
5结束语
本文结合当前市场竞争环境从电信运营商角度分析了中小企业信息化平台建设过程中的若干要点，针对性地提出了业务运营和系统架构设计的方法和思路，引入了业界先进的云计算理念和虚拟化技术，构建专业电信级系统，为中小企业信息化建设提供了一体化解决方案。参考文献：
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式分析［J ］.科技管理研究，2009（12）.
［2］李卫，张云勇，郭志斌，等.电信运营商云计算业务发展研究［J ］.电
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［3］潘文宇，段勇.云计算在电信行业的应用研究［J ］.电信科学，
2010，26（6）.
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天虎云商服务内容
天虎云商服务内容 新型电商平台服务：立足“互联网+”新形势，充分利用自身优势，打造“F2C（原产对消费者）+O2O（线下展示、线上交易）+C2B （消费者对商家）”模式的电商平台，利用央企品牌、政府权威认证机构进行“原产地、真品、质量可溯源”和大数据防伪的产品质量管理服务，并通过线上线下的渠道融合覆盖，帮助企业快速拓展网络及线下分销渠道。 电子金融融资服务：瞄准中小微企业融资贷款难“刚需”市场，与银行、征信管理机构合作，以金融贷款和贷后监管服务为切入，为中小企业提供融资贷款搭建“桥梁”，并提供宽带接入、企业视频监控系统、金融管理相关应用等服务。 定制化家居服务（高端家居）：天虎云商目前已实现高端家居的定制化服务，后续将根据市场、产业情况陆续推出多品类的定制服务。消费者已可以根据自身需求定制家居产品，或主动参与产品设计，由生产制造企业进行定制化生产，彰显消费者的个性化需求。同时，天虎云商通过产业链整合，最大限度地降低定制家居产品的价格，让利消费者，让普通消费者也能享受高端定制产品服务，真正实现生产厂商和用户的“双赢”。 生态农产品电商服务：以天虎云商直供方式，联合遍布城乡的商超、农村合作社、社会渠道等，搭建线下实体展示及销售网络，为线下用户搭建平台，打造“农村一公里、城市一刻钟”生活圈，通过实体展示、线上线下联动，引导“一公里、一刻钟”生活圈客户享受新鲜生活，助力农副产品、农资便民直销，便捷实现“农产品进城，生产资料下乡”。 信息化服务：借助天虎云商品牌、平台和信息化服务提供优势，在为企业提供“电商”销售平台的同时，通过信息化手段，为企业、行业提供信息化应用、产业链整合、管理咨询等整体解决方案，帮助企业实现“开源、节流、强管理”的目的。
云计算资源池的构建讲课稿
云计算资源池构建必须考虑的五个问题 近日，IDC发布最新中国云计算市场的研究报告。报告显示，2011年中国用户为建设云计算基础架构的投资已经达到2.86亿美元，同比增长42.0%。IDC 预计，中国云计算基础架构市场还将保持高速发展，到2016年其规模将超过10亿美元。可见，建设云计算基础架构已经成为许多企业的计划。 构建一个合理的资源池，是实现从传统的“烟囱式IT”迈向云计算基础架构的第一步。在传统的“烟囱式IT”基础架构中，应用和专门的资源捆绑在一起，为了应对少量的峰值负载，往往会过度配置计算资源，导致资源利用率低下，据统计，在传统的数据中心里，IT资源的平均利用率不到20%。 构建资源池也就是通过虚拟化的方式将服务器、存储、网络等资源全面形成一个巨大的资源池。云计算就是基于这样的资源池，通过分布式的算法进行资源的分配，从而消除物理边界，提升资源利用率，统一资源池分配。 图传统的“烟囱式”IT结构中，应用与固定的资源绑定 作为云计算的第一步，资源池的构建在实现云计算基础架构的过程中显得尤为重要，只有构建了合理的资源池，才能实现云计算的最终目的——按需动态分配资源。那么，在借助虚拟化手段构建资源池时，需要考虑哪些问题?通过与一
些已经或正在实施云计算的企业用户交流时发现，在搭建云计算资源池时，如下五个问题是必须要考虑的。当然，除了这些问题之外，还有其他需要考虑的问题，需要视情况而定。 底层软硬件平台的可靠性 要搭建虚拟资源池，首先需要具备物理的资源，然后通过虚拟化的方式形成资源池。一个物理服务器可以虚拟出几个甚至是几十个虚拟的服务器，每一个虚拟机都可以运行不同的应用和任务。 听到这里，可能很多用户都会感觉到某种危险性，要是这一个物理服务器崩溃了，那这个物理机上的所有虚拟机以及虚拟机上的应用都会受到影响甚至是崩溃(当然，可以去做实时的动态迁移，这是我们后面要谈到的话题)。这就好比是把许多鸡蛋放在一个篮子里，篮子破了，所有的鸡蛋都会摔碎。这对于许多连续性要求较高的用户来说，比如金融、电信等行业的用户，是无法接受的。 为了降低“鸡蛋”全部摔碎的风险，企业用户必须要保证“篮子”的质量。也就是硬件资源(服务器、存储、网络等)的安全性、稳定性。 民族证券信息部主任颜阳表示，“证券行业的核心业务对于业务连续性要求很高，一秒钟的中断都会带来巨大的损失，因此，在搭建资源池的时候，必须要考虑到硬件平台的可靠性”。 资源粒度最小化 “医疗信息化是配合业务流程的，比较复杂，并且跟人的生命健康息息相关，因此云计算平台的安全性十分重要，我们希望把每个元素都放到最小的粒度，打造出与业务流程十分契合的医疗云平台”，首都医科大学附属北京儿童医院信息中心主任孙宏国表示。
云计算资源池平台架构设计
云计算资源池平台架构设计
目录 第1章云平台总体架构设计 (4) 第2章资源池总体设计 (5) 2.1 X86计算资源池设计 (6) 2.1.1 计算资源池设计 (6) 2.1.2 资源池主机容量规划设计 (8) 2.1.3 高可用保障 (9) 2.1.4 性能状态监控 (12) 2.2 PowerVM计算资源池设计 (14) 2.2.1 IBM Power小型机虚拟化技术介绍 (14) 2.2.2 H3Cloud云平台支持Power小型机虚拟化 (16) 2.2.3 示例 (18) 2.3物理服务器计算资源池设计 (19) 2.4网络资源池设计 (20) 2.4.1 网络虚拟化 (20) 2.4.2 网络功能虚拟化 (34) 2.4.3 安全虚拟化 (36) 2.5存储资源池设计 (37) 2.5.1 分布式存储技术方案 (37) 2.6资源安全设计 (46) 2.6.1安全体系 (46) 2.6.2 架构安全 (47) 2.6.3 云安全 (52) 2.6.4 安全管理 (59)
2.6.5 防病毒 (62)
第1章云平台总体架构设计 基于当前IT基础架构的现状，未来云平台架构必将朝着开放、融合的方向演进，因此，云平台建议采用开放架构的产品。目前，越来越多的云服务提供商开始引入Openstack，并投入大量的人力研发自己的openstack版本，如VMware、华三等，各厂商基于Openstack架构的云平台其逻辑架构都基本相同，具体参考如下： 图2-1：云平台逻辑架构图 从上面的云平台的逻辑架构图中可以看出，云平台大概分为三层，即物理资源池、虚拟抽象层、云服务层。 1、物理资源层 物理层包括运行云所需的云数据中心机房运行环境，以及计算、存储、网络、安全等设备。 2、虚拟抽象层 资源抽象与控制层通过虚拟化技术，负责对底层硬件资源进行抽象，对底层硬件故障进行屏蔽，统一调度计算、存储、网络、安全资源池。 3、云服务层 云服务层是通过云平台Portal提供IAAS服务的逻辑层，用户可以按需申请
中石化云计算平台建设总体技术方案
中石化 云计算平台工程技术方案 二O一六年四月
目录第1章.基本情况6 1.1.项目名称6 1.2.业主单位6 1.3.项目背景6 1.3.1.XX技术发展方向6 1.3. 2.有关XX公开的相关要求7 1.4.建设规模7 1.5.投资概算10 1.6.设计依据10 1.7.设计范围10 1.8.设计分工11 第2章.现状及需求分析11 2.1.项目意义及建设必要性11 2.2.现状分析13 2.3.需求分析13 2.3.1.长期需求13 2.3.2.本期需求14 第3章.总体设计16 3.1.建设目标16 3.1.1.预期总目标16 3.1.2.阶段性目标17
3.2.建设内容18 3.3.系统的总体结构18 3.3.1.设计原则18 3.3.2.XX本土化战略错误!未定义书签。 3.3.3.建设思路20 3.3. 4.总体拓扑结构22 3.4.信息的分类编码体系25 3.5.质量保证体系26 第4章.建设方案27 4.1.网络资源池28 4.1.1.组网物理拓扑图28 4.1.2.网络负载均衡设计30 4.1.3.网络虚拟化设计32 4.1.4.IP地址及DNS规划36 4.1. 5.网络端口资源估算41 4.2.计算资源池41 4.2.1.计算资源池架构41 4.2.2.应用系统分析42 4.2.3.计算资源池建议配置与选型建议44 4.2.4.计算资源池部署47 4.2. 5.虚拟化软件选型分析48 4.3.云计算管理平台51
4.3.1.云资源管理平台建设方案52 4.3.2.云运营管理平台建设方案61 4.4.云计算安全防护方案71 4.4.1.云计算平台安全威胁71 4.4.2.云计算平台安全防护目标73 4.4.3.云计算平台安全架构74 4.4.4.IaaS层安全74 4.4. 5.PaaS层安全89 4.4.6.SaaS层安全90 4.4.7.公共安全92 4.4.8.安全管理制度98 4.4.9.云安全服务100 4.5.机房方案100 4.5.1.机房设备集中管理100 4.5.2.布线系统101 4.5.3.机房系统102 4.5.4.UPS配置方案104 4.6.标准化工作109 4.6.1.标准规范建设的原则109 4.6.2.标准规范的总体框架110 第5章.设备配置要求112 第6章.项目实施与运行维护117
企业具备信息化管理平台
企业具备信息化管理平台 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。于2007年10月18日，建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化标准考评表》，考试表就建筑特级资质企业在信息化建设的具体业务范围和具体要求都说了明细说明。要求在2010年前必须全部上线实施完毕。面对建筑企业现今的状况，市建筑业管理局特邀请软件公司作了相关研讨，提出了如何推进建筑施工企业信息化建设提出相关问题。 一、促进观念的转变，以信息化推动企业 科学技术是第一生产力，信息技术是当代最新的科学技术。在当今信息爆炸的时代，信息技术大大缩小了人们在时间、空间上的距离，而信息化建设是企业实现技术创新、管理创新的重要手段。 在新形势下，工程处深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，解放思想，转变观念，积极推动信息化建设。在这方面，主要做了以下几项工作。 (1) 转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识。
(2) 有步骤地开展技术和管理十部的信息知识培训，小断提高他们的计算机应用水平。 (3) 制订周密的“九五”及“十五”“十一五”信息化建设规划。 在规划中，首先确定了企业信息化建设的指导思想、原则和目标，其核心就是循序渐进，注重实效。循序渐进，就是要认识到企业信息化工作不能操之过急，要有一个逐步消化、普及的过程;注重实效，就是要结合企业实际，确定信息化工作的重点及关键所在，选择投入较少、成效明显的工作为突破口。 二、以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平 工程项目是施工企业生存与发展的基础。企业的效益来源于工程项目。因此，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平的捷径。 建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则。分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。 工程项目管理信息化可分为几个阶段和模块实施，项目前期是施工企业业务流程的起步阶段，主要是对工程项目信息的搜集、整理、筛选，对工程项目可行性的分析研究，实现信息共享;投标阶段是施工企业真正参与市场竞争、争取市场份额的阶段，体现企业的综合实力，它成功的每一步运作需要企业各方而的配合、协调和强大的后台支持。实现信息化管理的企业可以节省大量的人力物力;施工阶段是
中海地产运营平台升级 发布云商战略
中海地产运营平台升级发布云商战略 2014年6月24日，成都中海地产商业地产布局城南的80万平米自持型商业项目——成都中海国际中心全新品牌亮相，同时，成都中海国际中心在其成功运营两年后首次提出其重大的运营平台升级，提出云商战略。 中海国际中心?云商战略是诞生于互联网思维下，利用中海国际中心庞大的写字楼集群和未来超大规模的入驻企业及员工的资源优势，借力迅速发展的移动互联网高新技术，依托“海商汇”这一专业写字楼高端运营平台，解决传统写字楼物业管理服务无法满足入驻企业多方面发展寻求的矛盾，为写字楼入驻企业及员工提供“员工生活服务”、“企业管理服务”、“企业发展服务”等全方位的增值服务体系。 “除了做好基础的物业服务，提供良好的建筑之外，中海地产一直考虑还能为企业的经营发展提供一些什么样的东西。我们现在为了给大家提供更多的服务，我们致力成为商务综合服务商，为大家提供全商务链的服务。”成都中海地产商业管理公司副总经理张炜先生表示。 云商战略正是在这种背景下提出。中海地产描述了一幅画面。“如果你是一位中海国际中心入驻企业的员工，通过云商战略，你可以购买成都中影国际影城30元购票，全天任意时段、任意场次看大片；也可以享受天堂洲际酒店群的订房优惠、吃一顿8.5折的大餐，还可以选择在成都奥迪、成都仁孚南星奔驰、俏江南、大蓉和等商家享受到专属中海国际中心衣食住行的全方位服务。” “这就是变革，是在中海国际中心未来尊享的服务。对于传统的商务办公市场，云商战略和云服务会为商务办公市场带来变革。”中海地产相关负责人表示。 在过去的两年，成都写字楼租赁市场中，中海国际中心赢得了写字楼市场租赁排行的第一名。2012年的7月，中海国际中心AB座首先入市，迎来了包括甲骨文、汇丰银行、约克、中国建筑四川发展等等优质企业，当年出租率就达到60%，13年中海国际中心的E座入市，引进了联邦快递、日产中国等优质企业。 据悉，目前成都中海国际中心是中海地产在西部地区开发的最顶级的也是唯一一个
大型企业如何搭建私有云计算平台
大型企业如何搭建私有云计算平台 私有云走向成熟 大型企业如何搭建私有云计算平台 云计算已经成为当前最流行的IT概念之一，越来越多的大型企业开始考虑如何用云计算平台来构建自己的信息系统。云计算平台具有高可扩展性、超大 规模、高可用性、成本低廉等特点，因此如何利用云计算搭建企业信息化平台 成为当前的热门话题。但是对于云计算如何落地、企业如何利用云计算平台， 特别是大型企业可利用哪些云计算搭建企业信息化平台，并没有一个清晰的答案。本文依据云计算的基本概念，特别是私有云的建设，以虚拟化未基础，以 构建企业级计算虚拟化池和存储虚拟化池未目标，搭建企业云计算平台，并给 出了当前比较成熟的几个厂商的解决方案。 私有云也有前景 云计算(Cloud Computing)并没有一个严格的定义，不同的公司出于不同的目的，都给出了不同的概念，比如谷歌、亚马逊、IBM、Oracale、微软等都有 不同的定义和不同的商业模式。一般来说，云计算是网格计算、分布式计算、 并行计算、效用计算、网络存储、虚拟化、负载均衡等计算机技术和网络技术 发展融合的产物。云计算是一种新的应用模式，按照通常的定义，云计算不仅 仅是技术上的新模式，还包括商务上的新模式，比如用户可以不用再购买设备，而是仅仅购买服务就可以支撑IT信息系统需要。当前大家关注得比较多的是这种可购买服务的公共云的建设，公共云油服务提供商为客户提供，用户的计算 应用可像日常生活中的自来水和电一样即开即用，而不需要自己去修建自来水 厂和发电厂。 对于中小企业来说，公共云是一个不错的选择，云计算服务提供商提供晕 计算平台，中小企业不需要自己建设数据中心，不用关心虚拟化、网格等方面 的技术难点，只要选择一个信得过的云计算服务提供商就可以了。但是对那些 想利用云计算平台特性、对安全性要求比较高、不想把应用外包的大型企业来
云平台项目技术方案
中嘉华诚业务云平台项目技术方案 2011年6月
目录 1总体描述 (3) 1.1项目背景概述 (3) 1.2Applogic的优势 (3) 1.3实施效果 (4) 2系统详细建设方案 (7) 2.1总体架构 (7) 2.2 组网建设方案 (8) 2.2.1 组网方案 (8) 2.2.2 资源配置 (10) 2.2.3 组网方案特点 (10) 2.3 应用拓扑建设方案 (11) 2.3.1应用设计需求 (11) 2.3.2应用拓扑设计 (12) 2.4 云计算能力升级扩展方案 (19) 2.4.1 网络带宽资源升级 (19) 2.4.2 计算资源池（CPU池内存池存储池）扩展流程 (19) 3系统软硬件配置清单及说明 (21) 3.1软件配置清单及说明 (21) 3.2硬件配置清单及说明 (21)
1 总体描述 1.1 项目背景概述 中嘉华诚决定面向广大全国计算机用户提供免费的操作系统内核级别的安全加固软件，同时提供开放式版本升级下载等服务。 由于市场宣传效果的不确定性和市场安全事件的突发性，其后台提供网络服务的计算资源面临严重挑战：公司不可能一次性采购很多server，但又担心后期网络服务的计算资源无法满足客户需求造成负面影响。 除此以外，随着后期服务器设备添置的数量越来越多，必定加重系统管理员的工作压力和工作强度，如何快速、高效的进行系统搭建、系统运营、系统备份等诸多运维方面的问题亟待解决。 在网络实效性服务应用行业中，存在二八现象，通常20%的时间里，提供80%的网络服务，也就意味着随着市场业务的拓展，有更多的服务器在相当长的时间内处于闲置资源状态。而且这些服务器是无法关闭的，负责在突发的业务高峰到来时，网络服务资源必将捉衿见肘。 同时作为一个有社会责任感的企业，节能减排、绿色计算的理念在企业管理层得到广泛认同，可否在低碳的前提下开展此项网络服务业务，也被提到了项目意向当中来。 通过市场调查和多方比较，最终选中了Appplogic 云平台解决方案。 Applogic云平台软件，是能够整合、并灵活分配x86架构下的计算资源，利用主流的操作系统上的各类应用为客户提供稳定、高效的网络服务，同时和谐的与原有的管理系统进行对接的一款优秀的软件产品。 1.2 Applogic的优势 ◆快速部署，实施周期短，成本回收快 ◆内置90%常用网络服务功能模板，方便管理升级扩容 ◆弹性资源划分精细，差异化迁移，迁移无硬件兼容制约 ◆关注业务实施，瞄准应用环节，庞大应用控件模板可用
企业信息化平台建设
企业信息化平台建设 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 ?信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立 起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化系统中。部 分员工尚备有自己的手工台账。 ?存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完 全搭建和利用起来。 ?信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、 维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 ?缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大多数系 统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者 进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求
?建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系 统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹 性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的 不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或 将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 ?需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑 平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基 础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管 理信息化的手段。 ?应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应 部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运 营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系 统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属 公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是 构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提 供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化 内容管理。 ?软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲 线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、 信用方案的初步建立等功能。 ?支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 ?在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息 技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，从而 实现企业信息化，以达到显著提高公司经济效益和社会效益的目的。 二、信息化目标 1、总体目标 根据统筹规划、分步实施的原则，综合运用现代管理技术、信息技术，实现企业管理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化管理系统于一体的现代管理
交建云商--工作流程管理平台操作手册
交建云商审批流程平台管理员操作手册 中国交通信息科技(集团)有限公司 二零一九年 编辑部门:电子商务事业部
1. BPS简介 (2) 2. 登录 (2) 2.1 登录地址 (2) 2.2 登录主页 (3) 3. 管理员主页 (4) 3.1 流程实例监控 (4) 3.1.1 主页 (4) 3.1.2 介绍 (4) 3.2 业务流程定制 (4) 3.2.1 步骤1 (5) 3.2.2 步骤2 (5) 4. 流程图绘制 (7) 4.1 流程设计器主页及介绍 (7) 4.1.1 主页 (7) 4.1.2 图标介绍 (8) 4.2 连接线 (8) 4.2.1 介绍 (8) 4.2.2 基本属性及界面 (9) ①.显示名称 (9) ②.优先级 (9) 4.2.3 默认连线 (9) 4.2.4 .简单表达式 (9) 4.2.5 分支规则 (10) ①.介绍 (10) ②.新增规则 (10) ③.分支规则条件判断页面 (11) 4.3 单步审批流程 (14) 4.4 多步审批流程 (18) 4.5 多条件分支(老版本:互斥网关) (28) 4.5.1 介绍 (28) 4.5.2 效果图 (28) 4.5.3 分支模式 (29) 4.5.4 聚合模式 (30) 4.5.5 拖拽图标到绘制区域 (31) 4.5.6 连接各个图标 (31) 4.5.7 修改图标名称 (32) 4.5.8 修改连接线名称 (32) 4.5.9 设置提交路由分支、聚合模式 (33) 4.5.10 设置提交路由到审批人节点的判断条件 (33) ③.设置工程物资类型判断条件 (33) ④.选择工程物资业务变量右值 (34) ⑤.设置其他类型连接线条件 (34) ⑥.保存流程，提交流程 (35)
信息化平台怎样建立
信息化平台建设怎样建 企业信息化建设包括三个层面的内容：第一个层面是外表的信息系统开发；第二个层面是标准体系建设，这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑；第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用，这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。不了解企业信息化标准化的作用，仅仅把企业信息化当作是一次性系统开发的工程行为，就会局限于第一个层面；不了解标准化组织机构的作用，仅仅把企业信息化标准化工作当作是一次突击性的工作，就会局限于第二个层面。因此，企业信息化建设如果仅仅孤立地从某个问题、某个层面着眼，盲目地赶国外的ERP、CIO等时髦的概念，虽然短期内见效快，终归是扬汤止沸。只有第三个层面的标准化组织机构发挥作用，才能从根本上解决企业信息化的问题，从而发挥信息化的后发优势，走在别人的前面。 信息化评价的基本步骤包括： 1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。 2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定信息技术应用的驱动因素，使信息化规划与企业战略实现融合。 3、分析与评估企业现状：分析企业的业务能力现状和企业的IT能力及现状。这个方面把握得更好的当属企业自己，如果加上管理咨询公司的辅助效果更好。 4、企业关键业务流程分析与优化：发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，使其和信息系统相融合。 5、信息化需求分析：在企业战略分析和现状评估的基础上，制定企业适应未来发展的信息化战略，指出信息化的需求。需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求。 6、信息化战略的制定：首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化基本原则。它是
移动云平台技术方案
移动云平台项目 技术方案 目 录 1. 总则 2. 技术要求 3. 系统开发和维护 4. 软件开发内容 5. 数据和文件 6. 技术培训 7. 验收标准 8. 其他事项
9. 交货要求 10. 附件一：评分标准
总则 总述 ..1 本技术规范书作为《浙江浙能北仑发电有限公司移动云平台项目系统》（以下简称北电移动云平台）技术开发合同的附件，对北仑发电有限公司移动云平台项目提出技术方面的相关要求。 ..2 本技术规范书提出了最低限度的技术要求，并未对所有技术细节作出规定，也未充分引述有关标准和规定的条文，卖方应提供技术、功能和经济性能满足本技术规范书和工业标准要求的设备。 ..3 本技术规范书提出的是最低限度的要求，并未对所有技术细节做出规定。乙方应提供符合本协议有关标准的软件。 ..4 如卖方没有以书面形式对本技术规范书的条文提出差异，那么，买方认为卖方提供的产品完全符合本技术规范书的要求。卖方如有优于本技术规范书基本要求的条款，也应在投标文件中特殊说明。 工作范围 ..1 乙方工作范围 ..1.1 乙方项目经理与开发人员全程在宁波进行开发，并遵守甲方公司的规章制度。乙方人员离场或做与本项目无关的事需经甲方同 意。 ..1.2 乙方管理人员在工作安排上与甲方管理人员有分歧时，以友好商讨为原则。如分歧意见无法统一，遵从甲方安排。 ..1.3 按照本技术协议的规定负责编写符合甲方要求的系统方案和系统设计，方案中描述乙方现有软件开发平台的现状、特点和功能。..1.4 负责编写切实可行的、符合甲方要求的实施方案和测试方案。
..1.5 负责项目的总体设计规划、外部调研，编写该项目的需求调研报告、系统的详细设计报告、包含系统界面设计、数据库设计、流程设计等。 ..1.6 根据项目需求，负责项目的设计、开发、实施、测试、安装调试等工作，负责项目的售后服务。 ..1.7 负责编写开发过程中的模块开发卷宗、模块测试报告等文档。..1.8 负责项目的收尾阶段相关文档的制订，包括用户使用说明书、管理员操作说明书、项目总结及售后服务和技术支持等文档。 ..1.9 实施进度遵守合同规定的进度要求，及时跟甲方沟通，传递开发进度信息。每周提交项目周报，月底提交项目月报。 ..1.10 系统完成后，达到本技术协议规定的全部功能要求。 ..1.11 负责协助甲方的管理人员，完成项目的规划、推进工作。 ..1.12 负责对甲方系统管理人员及各项目单位相关人员进行相应的配置、操作和维护工作的培训。 ..1.13 提供供应商操作手册，配合做好培训工作。 ..1.14 系统开发完毕后交付系统的相关文档，包括上文所述文档、源代码（含支持系统源代码）、以及相关技术资料。 ..2 甲方工作范围 ..2.1 在项目范围内，指定专人负责双方的联络、协调、现场维护等工作。积极和乙方人员进行有效沟通，跟踪整个项目的进度安排，指导并协调双方关系。 ..2.2 负责协调确定系统试点运行单位。 ..2.3 负责配合乙方的需求调研工作，提供该系统开发设计的所需资料。..2.4 负责预审各种技术方案和报告。 ..2.5 提供系统安装、调试、使用环境。 ..2.6 配合乙方的实施工作。 ..2.7 组织人员参加培训并进行填报试运行工作。
企业信息化建设方案
企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化 系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。 存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。 信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大
多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求 建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。 应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。 软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。 支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，
如何搭建云计算平台
如何搭建云计算平台 规划是构建云计算解决方案重要的第一步。在规划时，需要对当前数据中心资产和运行流程创建完整的文档，需要描述数据中心中现有的设备之间的关系并考虑如何部署未来的新设备。 由于环境十分复杂，企业会指派不同的人员维护数据中心中不同的数据。需要了解所有不同角色与数据中心设备之间的交互过程，角色之间责任重叠。企业的高层决策者需要参与整个计划的过程并做出决策。 数据中心的完整资产信息 数据中心中包括大量的服务器和设备，首先需要收集这些硬件资产的信息，以及这些资产之间的关系。资产之间的关系对于计划非常重要。这里举例来看一个服务器和网络之间的关系： 通过一个逻辑定义的 IP 地址访问服务器 必须在操作系统中定义一个网络接口才能定义 IP 地址
服务器中必须有一个物理网卡来支持操作系统中定义的网络接口 网卡具有特定的属性，例如 MAC 地址，用来通过物理链路和数据中心内的其他设备连接 网卡必须连接到交换机的一个端口上 交换机也拥有自己的关系，例如端口属于哪一个模块，交换机之间的连接关系 绘制业务数据流 在将设备逻辑关系文档化后，为了确定可以实现自动化部署的部分，正确理解配置这些设备的流程非常重要。另外了解设备在业务功能上的用途也很重要。根据这些信息，我们基本可以确定数据中心的基础构架，例如路由器、交换机、数据库服务器和负载均衡器这些设备的变动比较少，而且配置方式比较特殊，因此不适合使用自动化部署。而应用服务器通常使用相同的硬件并且经常发生变动，根据我们收集的信息分析来看比较适合使用自动化部署。 了解手工部署流程 将数据中心设备当前的结构和使用情况文档化后，还要将管理数据中心的 IT 流程文档化。这样就可以将设备
云计算平台建设总体技术方案
云计算平台建设总体技术方案 第1章.基本情况 1.1. 项目名称 XX单位XX云计算平台工程。 1.2. 业主单位 XX单位。 1.3. 项目背景 1.3.1. XX技术发展方向 XX，即运用计算机、网络和通信等现代信息技术手段，实现政府组织结构和工作流程的优化重组，超越时间、空间和部门分隔的限制，建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式，以便全方位地向社会提供优质、规、透明、符合国际水准的管理与服务。 随着网络技术、web2.0、下一代互联网等技术的发展，我国XX建设也发生着变化。2010年10月，国务院发布了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，就把新一代信息技术产业作为十二五时期的重点方向，要推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示应用。
1.3. 2. 有关XX公开的相关要求 全国XX领导小组发布了《关于开展依托XX平台加强县级政府XX和政务服务试点工作的意见》，就开展依托XX平台加强县级政府XX和政务服务试点工作提出了相关意见。要求在试点县（市、区），用一年左右时间，建立和完善统一的XX平台，充分利用平台全面、准确发布政府信息公开事项，实时、规办理主要行政职权和便民服务事项，并实现电子监察全覆盖，为在全国全面推行奠定基础、积累经验。 1.4. 建设规模 本期建设规模为（后续根据实际服务器及机房环境进行调整）：
1.5. 投资概算 本项目本期工程概算总投资为XXXX万元（人民币）。 1.6. 设计依据 《中华人民国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》； 《计算机场地技术条件》（GB2887-89） 《计算站场地安全要求》（GB9361-88） 《电子计算机机房设计规》（GB50174-93） 《供配电系统设计规》（GB50052-92） 《低压配电装置及线路设计规》（GBJ—83） 《建筑物防雷设计规》（GB50057-94） 《电子设备雷击保护守则》（GB7450-87） 《工业企业通信接地设计规》（GBJ79-95） 《中华人民国标准》（BMB3-1999） 《涉密信息设备使用现场的电磁泄漏发射防护要求》（BMZ1-2000）《涉及国家的计算机信息系统技术要求》（BMZ1-2000） 《涉及国家的计算机信息系统安全方案设计指南》（BMZ2-2001）《涉及国家计算机信息系统安全测试指南》（BMZ3-2001） 1.7. 设计围 本方案涉及围包括以下几个部分： （1）基本情况；
企业信息化平台建设
备案登记号： 信息化平台建设 文件编号： 版次：
为了便于部门内、部门间信息的传输和共享，应公司需求搭建各种应用级平台，这里，我们称之为信息化平台。信息化平台的建设包括现行的信息化建设和规划中的信息化建设。 A．现行的信息化建设主要包括：文件共享与访问控制、内网安全、应用系统管理。各平台的建设和应用情况下如下：
一、文件共享与访问控制 1. DFS分布式文件系统。我们根据公司需求创建文件服务器。文件服务器作为企业级数据仓库，将综合部备份归档的各部门文件资料保存起来。在文件服务器中按各部门名称创建文件夹。并将各部门的备份文件存放在对应的部门文件夹下。在创建文件共享的时候结合了DFS分布式文件系统，将局域网内所有电脑的共享文件夹映射到同一个目录文件夹 1. 文档加密系统。文档加密系统通过控制台下发策略，对指定类型的文件进行加密，在这种策略下，文件被加密后，脱离控制台所在的公司网络将无法打开。同时，还可以添加禁止屏幕截图策略、禁止USB存储策略等，杜绝信息从以上源泄露。 2. 打印管理系统。打印管理系统通过控制台制订打印策略，应用策略后的电脑在用户打印文件时，文件内容将被记录到打印控制台中，管理员能随时查看用户打印的文件是否
危害到公司的信息安全。在综合部打印管理员电脑上安装控制台，设置打印监控策略，使每次的打印作业都保存在打印控制台中，若出现危及企业安全的打印行为，将可通过打印记录追究相关人责任。在打印软件中，可以设置打印纸张和成本，这样，可以为综合部做出每月、每年的纸张成本核算，统计各部门的打印成本，有助于公司的成本核算和资源节约。 部门日记、计划的编写，便于上级领导即时查看。实现在系统中核算并审批三个公司的不同工资核算模式；实现在系统中提交资金计划和差异的编写及流程审批走向。 以上这些模块应用，在现有的网络环境下，满足了综合部的部分工作需求，保证了各部门间的信息互通和共享。在综合部的工作范围中，还有如下工作流程，希望能在我部门的帮助下实现。
XXX云计算项目技术方案(详细版)
XXX云计算平台项目技术方案V1.0 2013年4月11日
目录 第1章建设云计算平台的重要意义.......................................................................................... - 3 - 1.1传统IT面临的困境 (3) 1.2云计算概述 (5) 1.2.1什么是云计算............................................................................................................. - 5 - 1.2.2云计算的价值............................................................................................................. - 7 -1.3H3C LOUD云计算解决方案特色 (8) 1.3.1 H3Cloud云计算解决方案组件 ................................................................................. - 9 - 1.3.2 H3Cloud云计算解决方案亮点 ............................................................................... - 13 -第2章需求分析........................................................................................................................ - 18 - 2.1项目背景 (18) 2.2需求分析 (18) 2.3建设目标 (19) 2.4建设要求 (19) 第3章总体设计........................................................................................................................ - 21 - 3.1建设目标 (21) 3.2建设内容 (22) 3.3建设原则 (22) 3.4建设思路 (24) 第4章建设方案........................................................................................................................ - 27 - 4.1系统总体架构 (27) 4.2计算资源池 (30) 4.3存储资源池 (48) 4.4网络资源池 (56) 4.4.1网络设计要点........................................................................................................... - 56 - 4.4.2网络资源池设计....................................................................................................... - 59 - 4.4.3虚拟机交换网络....................................................................................................... - 63 - 4.4.4安全设计................................................................................................................... - 67 -4.5云层设计.. (73) 4.5.1自助式云业务工作流............................................................................................... - 74 - 4.5.2详尽的用户分级管理............................................................................................... - 76 - 4.5.3数据的集中保护与审核........................................................................................... - 77 -4.6虚拟桌面部署 (78) 4.7应用系统迁移 (80) 4.7.1应用系统迁移规划................................................................................................... - 80 - 4.7.2物理机虚拟化迁移（P2V）.................................................................................... - 82 -