沉井工程监理作业指导书

沉井工程监理作业指导书
沉井工程监理作业指导书

目录

1.?总则??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2) 2.?作业指导对象?(2)

3.?沉井工程监理依据????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2)

4.???????沉井工程监理作业手册?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2)5.?常用质量记录?(6)

6.???????附录?(6)

1.?总则

?为了提高我监理公司对沉井工程的监理服务质量,特编制本作业指导书。

2.?作业指导对象

本作业指导书适用于沉井施工监理项目的总监、监理工程师、监理员等现

场监理组的全体监理人员。

3.沉井工程监理依据

3.1GBJ141-90

?中华人民共和国国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》

3.2CJJ3-90

中华人民共和国行业标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》

3.3沪市政施(92)第1400号,上海市市政工程管理局1993年版

《市政工程施工及验收技术规程》

3.4?对规范的选用,应根据设计要求进行选择。

4. ?沉井工程监理作业手册

4.1沉井作业程序

?沉井作业程序主要有沉井制作、沉井下沉、沉井封底三大作业程序。

4.2沉井作业细则

4.2.1沉井制作

a)?测量放样(详见《测量工程监理作业指导书》TJPM/C-2000-06);

b)沉井制作(详见《钢筋混凝土工程监理作业指导书》TJPM/C-2000-13);

沉井制作,可根据设计或施工条件进行分节制作或一次制作,分节下沉或一

次下沉。由于沉井的 

脚部分与一般砼结构使用功能不同,特作补充如下:

·刃脚在现场制作,应对刃脚的承垫和抽除做专门的设计验算,以保证有

足够的承载力和抽除方便。根据地基承载力和沉井自重进行验算承垫

面积和承垫厚度。对抽除的垫木长度应考虑其抽除方便条件。为提高

地基承载力,结合沉井下沉需要,可提前实施降水措施;

·采用砖模制作沉井刃脚时,其底模和斜面部分可采用砂浆砌筑;每隔

适当距离砌成垂直缝。砖模表面可用水泥砂浆抹面,并涂一层隔离剂

·沉井制作完毕应在沉井的外壁四面中心对称画出标尺,内壁画出垂线;

·沉井制作完工后,应组织对沉井进行质量验收;

·沉井制作的允许偏差见下表[GBJ141-90]

项目允许偏差(mm)

长、宽±0.5%,且不得大于100

曲线部分半径±0.5%,且不得大于50

平面尺寸

两对角线差对角线长的1%

井壁厚度±15

4.2.2?沉井下沉

a)?当沉井砼达到设计强度的70%以上时,可拆除底模。拆除刃脚底模和抽除垫木应对称实施。

b)?封堵沉井预留孔。封堵材料通常可用砖砌,但需达到一定强度和密封性。

c)?沉井制作验收合格,砼达到规定强度后方可开始下沉工作。

d)?沉井下沉方法通常分为挖土下沉法和水冲下沉法二种。挖土下沉法通常为人工和

机械在井内直接挖土、取土;水部下沉法通常用高压水枪在井内冲射并用

泥浆泵吸取井内泥浆。

e)挖土下沉法:

·为使沉井均匀顺利下沉,通常根据地质条件可事先对沉井进行降水措施,

即进行井点降水。井点降水可分为管井降水或轻型井点降水;

·当井点降水达到开挖要求后,进行人工和机械挖土和取土,在井内挖土

过程中,由于沉井自重刃脚切土,克服沉井外壁摩阻力,而使沉井连续下

沉;

·挖出的土应堆放到指定地点,堆放距离一般不宜小于沉井下沉深度的两

倍,并不影响交通、排水及下一步作业。

f)?水冲下沉法:

·或现场环境条件许可,可采用水冲下沉法;

·采用高压水枪在沉井内对土质进行冲射,并用泥浆泵将沉井的泥浆抽吸到沉井外边事先制作的泥浆沉淀池中;

·沉井内的土质受到冲刷,减少摩阻力,在沉井自重作用下,刃脚切土,克服沉井外壁的摩阻力,而使沉井连续下沉。

4.2.3沉井封底

当沉井下沉达到设计标高时,待8小时内沉井自沉累计不大于10mm 时方可进行封底。通常采有干封法对沉井封底,但在特殊条件下也可采用水下砼封底法。

a)沉井封底(干封法)

·沉井封底通常是在井底无积水的条件下进行封底;

·先将井底水抽干,再浇筑砼垫层,垫层砼达到一定强度后,绑扎沉井底板钢筋,浇筑砼底板;

·由于井底较深,尽管采用了井点降水,但往往处在地下水位以下,还会存在一定积水。在第一次封底时,可在井底中心处预留面积水坑,当底

板砼达到设计规定强度,且沉井满足抗浮要求时,方可停止抽水;

·将积水坑封闭,补填积水坑底板砼。

b)水下砼封底法

?沉井水下砼封底法,采用导管法进行水下砼封底。(在此不作详述)

4.2.4?泵站沉井允许偏差详见下表[CJJ3-90]

允许偏差(mm)检验频率序

项 目小型大 型范围点数检 验 方 法1轴线位移1%H

4用经纬仪测 量

2底板高程+40

-60

+40

-[60+10(H -10)]4用水准仪测 量3垂直度0.7%

H1%H 每座2用垂线或经纬仪检验,

纵、横向各取1点注:1。表中H 为沉井下沉深度(单位:m )

? 2。基础、垫层的质量检验标准可参照表4.2.2

?

3.沉井的外壁平面面积大于或等于250m2,且下沉深度H≥10m,按大型检验;不具

备以上的两个条件,按小型检验。

4.3沉井作业程序难点和要点

4.3.1?沉井施工中的难点:

?沉井下沉中会发生倾斜或倾覆,超沉或沉不到位的困难。监理工作的重点是复测和纠偏。

4.3.2?沉井下沉中监理控制要点:

沉井下沉中监理对下沉工艺应重点分析研究,应强调“沉”字施工工艺。

对沉井处的地质资料进行分析,确定是否事先设降水井或轻型井点降水。

复核沉井自重与土质摩阻力关系等。阻力过大,会影响沉井下沉,应增加减

阻措施,如对沉井外壁结合抗渗涂刷沥青等。

a)

沉井下沉前,应对称拆除沉井承垫、刃脚模板,抽出垫木。但对地基不均

匀的,如一边近河浜边土质软,应先拆除硬的一边,防止沉井倾斜或倾覆,

尤其细长沉井易失秩,使沉井均匀下沉。

b)沉井下沉过程中,为防止倾斜,应对挖土(水冲)工艺进行控制。

·控制的方法是,利用井内壁画的四条垂直线悬挂的垂球观察沉井是否垂

直。当发现有倾斜的倾向后,应对刃脚高的一边适当增加挖土量,减少

此处摩阻力,利用沉井自重进行纠偏。若过障碍物影响刃脚正常切土,

应及时排除。

·利用沉井外壁上的标尺观测其下沉量,控制其下沉速,加快或减慢挖土

量,沉井下沉相应会加速或减速。但沉井下沉的变化速度具有迟后性,

因此监理应根据现场实际需要提前采取措施。

·沉井下沉过程中的控制应反复循环上述过程进行纠偏控制,保持沉井均

匀下沉。纠偏应根据“沉多则少挖,沉少则多挖”的原则,在开挖中纠

偏。刃脚下挖土要逐步扩大,不能一次过量掏挖来纠偏。

·终沉阶段须加强监控缓中求稳,严格控制超沉。

c)

控制超沉:由于挖土与沉井下沉具有迟后性,当到达或接近设计标后再停

止挖土,导致沉井超沉。为控制沉井超沉现象,应对沉井下沉到位之前进

行事先控制。

·一是通过观测沉井下量来复核其下沉速度,终沉前下沉速度应减慢,减

速慢的方法是提前减慢挖土量。

·二是在挖土过程中,先采用“正锅底”挖土方法,后采用“反锅底”

的挖土方法,使沉井在此期间减速慢下沉速度,使沉井下沉逐步稳定至

设计标高。

·提前停止挖土的时间,应根据沉井下沉速度与设计标高来确定。

·最后清理“反锅底”部分余土。对超挖部应进行特殊处理,如回填砂或

参灰土处理等方法,防止沉井使用阶段的沉降。

d)?控制沉井沉不到位。

·在沉井下沉过程中,发生沉井未沉降至设计标高的问题,广义上说是由于

沉井自重小于克服摩阻力而产生沉不到位的问题。

·为预防这一问题的发生,监理事先应对地质资料进行分析,与施工图

、沉井自重、外壁光洁度事先预控。对复核有问题的,应事物采取适当

措施,或对井外壁进行减阻处理,或建议设计增加沉井自重,使之满足下

沉需要。

·减阻措施如对模板光洁度要求、对井外壁涂沥青、涂石蜡等。

·在下沉过程中应加大挖土量,使沉井下沉加快。根据观测下沉速率,过小

的不应过早停挖。对未到标高已停止下沉的应增加压重措施,配重应

根据土质阻力来确定。配重应对称,并注意不压坏沉井砼。沉井下沉

接近目标值时,应逐步撤除配重,使沉井逐步达到设计标高。

e)沉井作业安全文明施工监理

·沉井制作属高空作业。在制作过程中应对所搭设的施工脚手进行严格

检查,防止肢手架支撑失稳。拆卸模板不应从高空乱扔。对高空作业人

员应增强安全教育和自我安全保护意识,并增加相应安全措施,防止高

空坠落。

·沉井下沉过程中,应对机械设备的吊钩、吊绳、电源、电线、机械进行

严格检查、试车,严防重物高空坠落而伤及井下作业人员。对下井作

业用的爬梯应检查其是否稳定与牢固,防止失稳。对关键岗位操作人员

,应加强专业技术和安全教育,关须持证上岗。

5.?常用质量记录

5.1?

6.附录

6.1《文件更改一览表》

文件更改一览表

表号:TJPM/C-2000-19编号:

表号章节号更改通

知单号更改 内 容日期批准人当前

版本

QI-07003 外贸客户管理制度

一、订单管理是一个常见的管理问题。由于客户下订单的方式多种多样、订单执行路径千变万化、产品和服务不断变化、发票开具难以协调,这些情况使得订单管理变得十分复杂。 顾客可能通过电话、传真、电子邮件、IVR(Interactive Voice Response)或公司网站下订单。在电子商务交易中,更加成熟的采购部门还可能使用EDI (Electronic Data Exchange)或多种网络协议下订单。在上述这些不同的下订单方式中,订单的形式和内容都各不相同。 “订单管理流程”是指企业日常运作中整个“订单到现金”循环中的主要职能,包括收到并验证订单、将订单分解为几个部件、生产这些部件、组装部件后发货、开具发票、收到货款。这些活动有些是手工执行的,有些是自动化的,涉及到多个系统。通常在企业中,这些系统都无法有效的共享信息。 流程管理将所有的系统连接到一个共享中心,并提供协调层来协调系统为关键流程服务。这个协调层负责管理活动流的正常运行,保证订单的正确处理。它还负责管理订单出错问题,首先它要侦测到错误所在,然后自动解决问题或是由领域专家手工处理,当然它会向领域专家提供背景信息和支持信息。专家解决问题之后,订单的自动化流程就会继续往下走了。 协调层同时还提供监控功能,保证整个流程从头到尾的可视性,出现情况时向业务和技术经理拉响警报,以便他们采取纠正措施,避免出现流程失败。 二、订单情报处理制度 □通则 (一)有关订单的情报的获得、报告、整理、订单活动有关事项,依本要领所定条例来实施。 (二)本要领订立以下的事项: 1. 订单情报获得的活动方针的决定及指示,及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。 2. 打听及各种的调查方法。 3. 情报报告的做成记录。

财务部作业指导书

最新财务部作业指导书-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

拟制: 审核: 批准: 生效日期:二O一五年八月十二日

—————————————————————————————————— 目录 第一章财务部组织架构和职责说明 (3) 第二章财务管理规定 (10) 第三章票据管理作业指导书 (14) 第四章备用金管理作业规程 (16) 第五章现金管理制度 (20) 第六章业务收费管理制度 (21) 第七章支票管理制度 (24) 第八章财务审批管理规定 (25) 第九章财务印鉴专用章管理标准作业规程 (29) 第十章仓库管理标准作业规程 (34) 第十一章低值易耗品管理标准作业规程 (45)

—————————————————————————————————— c)负责开展经济核算,合理使用资金,做好成本控制,实现公司经济指标; d)检查、督促各项收入的及时收缴,保证公司资金的正常周转; e)负责公司的会计凭证和各类会计报表的审核,保证数据的真实、准确; f)督促做好会计凭证、帐簿、报表的整理和归档; g)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放的审核; h)建立财产清查制度,参与财产清查盘点,认真填好盈亏报表,达到帐、卡、物相符; i)参与策划各种经营策略,对重要经济合同及投资项目进行评议及审定; j)负责配合财政、税收、银行等部门检查财务工作; k)保守公司财务秘密,维护公司利益; l)负责保管公司财务专用章,并严格按规定使用 m)做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作; n)加强部门建设,开展业务培训,提高部门员工的总体业务水平; 4.2 会计 a)按国家统一会计制度规定设置会计科目; b)及时确认费用收入,正确计算营业税等税额,按期缴纳各种税款; c)划清费用的开支范围及营业内外收入; d)认真计算财务成果及各种税金;

工程监理审核作业指导书[详细]

工程监理审核作业指导书 1.总则……………………………………………………… () 2.审查施工组织设计(方案)(JL-A002)…………………() 3.审查工程开工(JL-A001)……………………………… () 4.审核分包单位资格(JL-A003)………………………… () 5.审查工程施工进度计划(JL-A004)…………………… () 6.审核主要工程构配件(JL-A008) ………………… () 7.审核工程建筑材料(JL-A006)………………………… () 8.审核主要工程设备选型(JL-A007)………………… () 9.审查复工申请(JL-A009)………………………………() 10.审核工程变更费用申请(JL-A010)……………………() 11.审核索赔(JL-A011)……………………………………() 12.审核工程临时延期申请表 (JL-A012)………………………() 13.审查事故处理方案(JL-A016)…………………………() 14.审核项目月付款申报表(JL-A018)……………………() 《文件更改一览表》……………………………………()

1.总则 1.1 本作业指导书适用于工程项目建设地在四川的项目监理资料审核(查)的管理,如公司承接四川以外的工程项目监理工作,应参照当地建设主管部门制定的监理审核资料格式规定进行,但审核(查)程序要点、时效和负责人可参照本作业指导书. 1.2 工程监理审核(查)是指工程项目监理工作中,监理工程师根据有关标准和规定,按照统一编制格式对工程项目投资、质量、工期各主要因素进行审核(查)监理工作的依据. 1.3 监理审核(查)资料的填写和整理,必须做到及时、真实、详细、正确、字迹清楚、书写端正、保管整洁,如用监理软件的项目监理部,可用监理软件处理. 2.审查施工组织设计(方案)(JL-A002) 2.1 审查程序

(国际贸易)海运出口操作规程

(国际贸易)海运出口操作 规程

海运出口操作规程 一.海运委托书的确认 1.指定货 每次收到SHIPPER托书后,仔细检查全部信息: SHIPPER/CNEE/NOTIFYPARTY POL/POD/PLACEOFDELIVERY CARGOREADYDAY PONUMBER/DETAILEDCOMMODITY 件数/毛重/体积 当天向海外公司(包括代理)或直接收货人发出确认(BOOKINGNOTICE),且告知预定的船期(根据货好时间,包括船运全程的时间),箱型及运价,等等。请参照页后的BOOKINGNOTICE格式。应于出运前,确认好PROFITSHARE或操作费。 2.非指定货(销售的)定单 某销售给发货人的报价,且有销售经理的签名, 某船公司的买价,船期, 如有特别的操作要求 3,化工品/危险品 如品名是壹般化工品,发货人提供MSDS和正本非危保函,如船公司有特别要求,仍需附上化工研究院鉴定方案,等。报关时,须附上正本的产品说明书,包含结构式和分子式。 如品名是危险品,发货人须提供MSDS,UNNUMBER,CLASSNUMBER,出境危险货物运输包装使用安全鉴定结果单,出入境货物包装性能检验结果单,包装危险技术说明书,等等。 不同船公司对于化工品/危险品,或不同等级的危险品混装,有不同的要求,壹定要事先确认。

必须先和船公司确认价格和舱位,才向国外公司发出预报。 二.定舱 定舱单须注明: 船公司,船期,航线, 订舱的约号或明确写明某船公司某销售确认的运价, POL/POD/PLACEOFDELIVERY(美洲线须注明州名,国名) 箱型:LCL或FCL具体箱型和箱数, 自报关自做箱,或 仓库装箱(大概进仓时间),或 门点装箱/上门提货(做箱时间及联系人/地址)。 三.进仓/做箱: 1.根据航线要求和截港时间,通常LCL或仓库装箱,要求SHIPPER送货到仓不晚于船开前4天。做箱时间不晚于船开前3天(或根据具体操作情况而定)。特别情况应和SHIPPER 协商后,通知定舱代理安排。晚于上述时间安排而造成晚报关及可能产生的影响,应及时告知收货人。美国线操作需提早壹天,且及时上报AMS/ACI。报关单证应及时收取,核对数据,登记下报关单位且于核销单右上角注明XX的JOBNUMBER。 2.晚于结关时间的操作,应及时和SHIPPER通告进程,且事先通知国外或销售,以免任何有关延误的投诉。 四.单证 1.报关单 报关单证应及时收取,核对数据,登记下报关单位且于核销单右上角注明XX的JOBNUMBER。要求复印留底,特别是报关单须完整填写,必须注明核销单号/手册号/许可

最新财务工作作业指导书.pdf

财务工作作业指导书 目录 1、出纳管理 1.1报销单签字流程 1.2单据填写规范 1.3员工借款 1.4日记账编制 1.5资金盘点 2、账务处理 2.1科目设置 2.2凭证编制 2.2.1凭证编制规范 2.2.2凭证保管 2.3报表编制 2.4税务申报 2.4.1发票管理 2.4.1.1进项发票认证 2.4.1.2销售开票 2.4.1.3电子申报 2.4.2报关资料收集 2.4.2.1报关资料交接 2.4.2.2免抵退系统申报

2.4.3外汇核销单的处理 2.4.4单证备案 3、往来对账 3.1采购对账 3.2销售对账 3.3外发对账 4、成本控制 4.1成本控制的要素 4.2物料控制标准 4.3需求计划 4.4采购报价管理 4.5仓库管理 4.5.1入库管理 4.5.2出库管理 4.5.3库存控制 4.5.4盘点作业

1.1报销单签字流程 1、由申请人申请-部门负责人确认-财务复核(成本会计)、财务经理审批-执行总裁审批-出纳通知领款; 2、单据由申请人及部门负责人签字后,交给财务成本会计 后统一传递给财务经理-执行总裁审批-最后集中交给出纳; 3、必须严格按照《签字流程》进行签核,不得越级和漏签,批复同意后由出纳通知报销领款。 4、报销支付后,必须要收款人签字(单位报销的必须出具 单位收款委托书),并加盖“银行支付或现金支付”字样章; 5、出纳必须次日将前一天的日记账及报销单按顺序整理好 交给财务经理(或公司指定人员)进行核对帐单相符,并在日 记账签名后交给财务会计做账; 6、具体日记账编制要求请参考出纳日记账编制规范; 1.2单据填写规范 1、报销人填写费用报销单,并对应贴好原始凭证,填写清 楚摘要内容,再要内容不能过于简单,必须按照如下原则编写 摘要“日期+当事人+出差目的+费用项目”,费用项目涉及到类似采购等事项的,必须有“数量*单价”的内容(有对账单附件的除外); 2、原则上必须有正规发票报销,对确实没有正规发票时必须区分合法发票和收据分开报销原则,比如同一次业务当中报销的费用有部分是有发票,有部分只有收据的,就分两张报销单填

沉井工程监理作业指导书

目录 1.?总则??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2) 2.?作业指导对象?(2) 3.?沉井工程监理依据????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2) 4.???????沉井工程监理作业手册?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2)5.?常用质量记录?(6) 6.???????附录?(6)

1.?总则 ?为了提高我监理公司对沉井工程的监理服务质量,特编制本作业指导书。 2.?作业指导对象 本作业指导书适用于沉井施工监理项目的总监、监理工程师、监理员等现 场监理组的全体监理人员。 3.沉井工程监理依据 3.1GBJ141-90 ?中华人民共和国国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》 3.2CJJ3-90 中华人民共和国行业标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 3.3沪市政施(92)第1400号,上海市市政工程管理局1993年版 《市政工程施工及验收技术规程》 3.4?对规范的选用,应根据设计要求进行选择。 4. ?沉井工程监理作业手册 4.1沉井作业程序 ?沉井作业程序主要有沉井制作、沉井下沉、沉井封底三大作业程序。 4.2沉井作业细则 4.2.1沉井制作 a)?测量放样(详见《测量工程监理作业指导书》TJPM/C-2000-06); b)沉井制作(详见《钢筋混凝土工程监理作业指导书》TJPM/C-2000-13); 沉井制作,可根据设计或施工条件进行分节制作或一次制作,分节下沉或一 次下沉。由于沉井的  脚部分与一般砼结构使用功能不同,特作补充如下: ·刃脚在现场制作,应对刃脚的承垫和抽除做专门的设计验算,以保证有

外贸加工厂客户验厂作业指导书

外贸加工厂客户验厂作业指导书1. 目的﹕规范工厂的操作﹐满足各客户验厂要求﹐特制定此要求。 2. 范围﹕适用于所有的客户验厂和验厂方全体人员。 3. 职责﹕ 经理﹕负责有关验厂人员的接待。 组长﹕负责验厂工作的统筹﹑组织和督导。 组员﹕负责本部门的日常工作和配合验厂前检查。 稽核员﹕负责验厂前各部门工作完成情况检查和督导。 4. 验厂人员组织架构图 5. 作业内容﹕ 5.1经理接客户验厂通知后及时通知验厂组长﹐并在验厂时间段做好相关的接待工作。 5.2验厂组长及时组织各相关验厂人员传达相关的验厂要求和时间。 5.3组员按客户规定要求完成本部门的工作﹐在验厂前一周将资料交稽核员检查。 5.4稽核员根据客户验厂要求对各组员的部门工作完成情况进行检查﹐如有不符合项各组员必须在规定时间内整改完成﹐不得有任何理由进行搪塞。 5.5组员工作分工内容﹕ 5.5.1人事部门 5.5.1.1招聘

5.5.1.1.1核实当地劳动法规定的最低就业年龄﹐并提供当地政府最低年龄证明文件﹐招聘时不得有歧视和童工现象﹐但需对进厂人员背 景调查﹐进厂后统一进行一级培训包括安全﹑厂纪﹑厂规等﹐各用 人部门需进行部门的工种操作和安全培训。. 5.5.1.1.2如有未成年工须到劳动部门进行未年工登记并做好入厂前体检。 5.5.1.1.3新进人员进厂之后建立个人档案及时保存工人的年龄证明文件,工作证,出生证明或医生证明的副本﹐数据如有过期应及时更新。 5.5.1.2劳动合同和工人保险 5.5.1.2.1人事部门定期核实当地劳动法关于劳动合同的规定。并复查合同上的工资和日期﹐复查政府更新合同的政策﹐复查不同合同期 限的试用期﹐如合同期潢须及时到劳动部门重新办理劳动合同。 5.5.1.2.2定期办理医疗﹑工伤﹑养老﹑生育﹑失业保险﹐符合劳动部门的规定并提供劳动部门有关规定的批文。 5.5.1.3工时﹑工资﹑考勤 5.5.1.3.1人事部门提供当地政府最低工资批文﹐合同当中也应满足政府批文要求。 5.5.1.3.2工时﹑工资和考勤记录应符合客户验厂和劳动法的要求﹐对考勤表﹑工卡每月定期检查﹐不得有打卡错误或不打卡现象﹐如有 不符合时应及时纠正﹐工时﹑工资﹑考勤表应和财务﹑生产部门的 数据相符合﹐如有不符合现象﹐各部门重新核查﹐各部门书记员及 时配合人事部门工作。

监理规范表式填写作业指导书(一) - 制度大全

监理规范表式填写作业指导书(一)-制度大全 监理规范表式填写作业指导书(一)之相关制度和职责,监理规范表式填写作业指导书(1)《工程建设监理规范》(GB50319-2000)的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。现对施工阶段监理工作的基本表式与原《上海市工程建设施工监理实施... 监理规范表式填写作业指导书(1) 《工程建设监理规范》(GB50319-2000)的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。现对施工阶段监理工作的基本表式与原《上海市工程建设施工监理实施细则》沪建建(95)第200号文件施工监理表式的异同进行比较,并结合《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)、《建设工程监理委托合同(示范文本)》(GF-2000-0202)提出相关表式填写和审核的建议,供现场监理人员参考。 1A类表(承包单位用表) 1.1A1工程开工/复工报审表 本表用于开工时,将表头中的"/复工"划掉。如整个项目一次开工,可只填一次。一般当一个项目有多个单位工程组成,应分别填写"工程开工报审表",应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应,有多少报监子项,就填多少张"工程开工报审表"; 证明文件应能说明具备开工条件的相关资料,主要应有:a."三通一平"条件;b.施工组织设计(方案)或施工项目管理规划已获得批准;c.主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要;d.主要施工材料的进场和检验已完成,符合施工需要;e.已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系; 本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请,此时应将"开工/"划掉。附1的"开工报告"应改为"复工报告",附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料,首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位,当导致暂停的原因是危及结构安全或使用功能的话,整改完成后,应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件,其中"建设工程鉴定意见"必须由有资质的监测单位出具; 审核注意事项:项目经理应当按照协议书约定的开工日期开工。项目经理不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复项目经理。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意项目经理要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或项目经理未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知项目经理,推迟开工日期。发包人赔偿项目经理因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。 1.2A2施工组织设计(方案)报审表 本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审; 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认; 100环境卫生管理制度工作服管理制度信息化管理制度

外贸跟单流程全图

外贸业务跟单作业指导书 流程步骤办理时间相关单据/表格 ①前 期 接 触T/T付款方式价格方式(FOB,CIF 等,几个港口,分几 批) 报价时 向报价员询价(详细记录价格方式等细节), 报价员成本核算需给上级审核,再交跟单或业 务员 收到询价即时《内部询价单》;《内部报价 单含成本核算表》 还盘(如工艺要求复杂,客户改动等)需拿着 原内部报价单继续交报价员,确认后经上级审 核交由跟单或业务员 业务和跟单及时与报价员, 工程部及时沟通 再报价(如情况特殊需向除主管审核后向老板 请示),报价员提供的成本核算表(包括变动 后记录)及客户的报价单,一定保留入电子和 文件夹档案 收到还盘即时《客户报价单》需上级审核, 报价时邮件需抄送,并做好 《客户询盘及报价总汇表》 ②打 样先向相关人员询问样板交期,以及上级询问样 板费及运费报价状况 确认打样,确认费用到帐后,经审核签名再分 发给文控中心并回签留底 客户需求样品时 确定样品费及快递费,给客 户回复此问题邮件需抄送上 级 《形式发票》和银行水单给 客户及杨小姐收款。《样品需 1

订单样品完成后快递给客户确认,需留样放置固定 位置,标签标识清楚 交货期需与生产部门沟通后确定再答复客户。 如订单较大或交期难以确定。则召开订单评审 会议。会后填写会前分发的完整订单评审记录 表。 下单后,做P/I给客人,如有订单,需将P/I 和订单给杨小姐查款。 样品完成后 确认样板时,下单时 求单》 录入《客户打样总汇表》并 进行跟踪 订金P/I+水单+ 客人原始订单给杨小姐收 款 登记《客户订单总汇表》 ③催 订 金 根据P/I的付款条件催订金 T/T:催客户汇出订金 收到客户银行水单 P/I,水单和订单给杨小姐查 款 P/I,《银行水单》,客人订单交财务查款 收到收款确认函收款确认函 ④下单 生产上级审核签内部订单,同时提供客人原始订单 给上级存档。让PMC部清楚工艺要求与下单具 体事项。等待PMC召开产品分析会议。会议上 自己留底内部订单上记录品质注意事项和《生 产进度表》。 收到收款确认函时 产品会议时新客户,老客户 新产品,或老客户大订单做 好订单评审记录 《样板传递签收登记》 《内部订单》 《订单评审表》 PMC放置于固定文件夹随时 提供查看《生产进度表》 2

会计作业指导书模板

篇一:财务作业指导书 篇二:最新财务工作作业指导书 财 务 工 作 作 业 指 导 书 2015年8月日 1目录 1、出纳管理 1.1报销单签字流程 1.2单据填写规范 1.3员工借款 1.4日记账编制 1.5资金盘点 2、账务处理 2.1科目设置 2.2凭证编制 2.2.1凭证编制规范 2.2.2凭证保管 2.3报表编制 2.4.1.1进项发票认证 2.4.1.2销售开票 2.4.1.3电子申报 2.4.2报关资料收集 2.4.2.1报关资料交接 2.4.2.2免抵退系统申报2.4.3外汇核销单的处理 2.4.4单证备案 3、往来对账 3.1采购对账 3.2销售对账 3.3外发对账 4、成本控制 4.1成本控制的要素 4.2物料控制标准 4.3需求计划 4.4采购报价管理 4.5仓库管理 4.5.1入库管理 4.5.2出库管理 4.5.3库存控制

4.5.4盘点作业 4.6 qc检验 4.6.1来料不良处理 4.6.1.1来料检测不良处理 4.6.1.2生产检测来料不良处理 4.6.1.3生产不良处理 4.7物料使用的考核4.8 ie工时标准及考核 4.9边角料、废品的处理 5、设备管理 5.1设备购买审批 5.2设备清理审批 5.3设备保管 5.3.1建立设备档案卡 5.3.2定期盘点检查 5.4设备保养与维修 5.4.1日常保养 5.4.2维修 5.5模具的特殊管理 6、资金管理 6.1资金的筹集 6.2费用审批备案 6.3资金的使用计划 6.4资金流动分析 7、财务分析 8、财务团队管理 1.1报销单签字流程 1、由申请人申请-部门负责人确认-财务复核(成本会计)、财务经理审批-执行总裁审批-出纳通知领款; 2、单据由申请人及部门负责人签字后,交给财务成本会计后统一传递给财务经理-执行总裁审批-最后集中交给出纳; 3、必须严格按照《签字流程》进行签核,不得越级和漏签,批复同意后由出纳通知报销领款。 4、报销支付后,必须要收款人签字(单位报销的必须出具单位收款委托书),并加盖"银行支付或现金支付"字样章; 5、出纳必须次日将前一天的日记账及报销单按顺序整理好交给财务经理(或公司指定人员)进行核对帐单相符,并在日记账签名后交给财务会计做账; 6、具体日记账编制要求请参考出纳日记账编制规范; 1.2单据填写规范 1、报销人填写费用报销单,并对应贴好原始凭证,填写清楚摘要内容,再要内容不能过于简单,必须按照如下原则编写摘要"日期+当事人+出差目的+费用项目",费用项目涉及到类似采购等事项的,必须有"数量*单价"的内容(有对账单附件的除外); 2、原则上必须有正规发票报销,对确实没有正规发票时必须区分合法发票和收据分开报销原则,比如同一次业务当中报销的费用有部分是有发票,有部分只有收据的,就分两张报销单填写; 3、报销填写内容尽量详细,比如一张报销单上有车费、餐篇三:财务部作业指导书-(试行)

建设工程施工安全监理作业指导书

建设工程施工安全监理作业指导书 影响建筑工程施工安全的因素和控制安全的环节较多。根据《建筑法》,施工总承包单位是施工现场安全管理的直接责任人,但由于部分施工总包的现场安全保证体系不完善,工地安全管理上的松懈,易造成大量安全事故的发生。于是,政府对作为项目建设第三方的监理单位陆续提出了安全监理和安全监督与管理的职能要求。监理对施工安全的控制也从后台逐渐走向前台,安全控制责任日益加重。事实上,在施工实物形成过程中,在保证工程质量的同时,必须保证许多施工安全措施的切实落实。如现浇楼板结构施工中模板支撑系统既为施工技术措施,又是保证结构安全的措施,可见质量和安全是密不可分的。为了规范公司所有监理项目部安全监理或安全控制与管理的行为,公司工程技术部负责起草了《建设工程安全监理工作作业指导书》,现将安全监理程序、要求和工作要点等主要内容加以介绍,请各项目部按照与建设单位签订的监理委托合同中约定的安全监理工作内容,在确保监理人员自身安全的前提下,积极主动地开展施工现场安全监理工作,确保监理委托合同得以准确和规范的履行。 1安全监理主要工作内容 1.1协助建设单位加强对发包工程的安全管理; 1.2督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施,并监督 实施; 1.3督促施工单位按规定搭设安全生产设施(如:基坑围护、临

时用电、脚手架、塔吊和井架等); 1.4核查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准 用证; 1.5监督施工过程中的人、机和施工环境的安全状态,督促施工 单位及时消除隐患; 1.6协助参与对工程安全事故的分析和处理; 1.7定期向建设单位报告工程建设安全生产情况。 2二、安全监理保证体系 2.1安全监理工作按照“统一领导、分级管理、专人负责”的原 则进行网络化管理; 2.2工程建设监理项目部现场监理工作实行总监理工程师负责 制,由经公司正式任命的项目总监负责在监理项目部按照作 业指导书的规定落实各项安全监理工作; 2.3工程技术部负责对监理项目部实施安全监理工作进行业务上 的指导及监督检查工作; 2.4各项管部应负责配备符合条件的安全监理人员和与安全监理 工作相关的法律、法规、规范和标准,并定期监督检查监理 项目部按照作业指导书的各项规定实施安全监理工作的情 况,定期向公司汇报所属监理项目部安全监理工作情况; 2.5监理项目部应设立专职或兼职的安全监理工程师(市政工程 监理项目部和承担施工安全监理责任的监理项目部必须专职 设立),在项目总监的领导下开展安全监理工作。

最新原材料采购作业指导书.pdf

文件编号:QG/YP 3 51 001-2014 原材料采购作业指导书 (D 版) 发布日期:2015年02月26日实施日期:2015年02月26日1 目的 规范公司的原材料采购工作,保证生产顺利进行。 2 适用范围 2.1公司生产性原材料:基础油、添加剂的采购。 2.2公司生产性辅助物料:纸箱、桶、打包带、防伪码、标贴、锡箔、垫片、封口胶、热熔胶等包装物料的采购。 2.3本规定适用于北海公司。 3 职责 3.1供应部 受控状态 受控 分发编号

3.1.1负责根据公司年度经营目标、销售预测、调度计划、原料使用计划、库存盘点表、生产情况、市场行情等制定月度采购计划。 3.1.2负责根据与供方签订供货合同,下达采购订单,跟踪采购物资完成情况,确保采 购物资准时到位。 3.1.3当市场的变化或生产销售订单的改变引起的月度计划物资采购的改变必须由供应 部提出申请,总会计师、总工程师审批。 3.2技术研发中心 3.2.1负责提供月度原材料的使用计划。 3.2.2负责对采购到货的基础油、添加剂进行质量检验。 3.3调度中心 3.3.1负责对采购到货的包材物料及辅助性原材料进行质量检验。 3.3.2负责对所有采购回来的原材料进行入库保管工作。 6工作流程(见后页) 6.1基础油、添加剂采购工作流程、基础油、添加剂采购工作流程说明 6.2 包装材料采购工作流程、包装材料采购工作流程说明 7考核指标 采购及时率 8记录 2月份外包装材料订单跟踪反馈表.xlsx 基础油、添加剂采 购跟踪表.xls 包材订货单.xlsx主剂采购订单.xlsx 9修改记录页

基础油、添加剂采购工作流程 职责岗位流程作业指导书、记录等

建设工程测量监理复核工作作业指导书

工程测量监理复核工作作业指导书 建筑工程施工的测量工作不仅是工程建设的基础,而且是涉及工程质量的关键。近几年随着社会经济快速发展,从适应现代化城市环境需求来考虑,建筑师在建筑设计中既要满足使用功能要求,又要注重建筑外观造型,许多外观造型复杂的超大超高规模的建筑物应运而生,在这些建筑工程施工过程中,测量工作尤为显得重要。施工单位的测量方案是否合理,测量数据是否准确可靠,测量人员专业水平都直接影响工程质量,因此,监理工程师切实做好测量监理工作是施工质量过程控制的一项重要环节。监理工程师必须对工程建设过程中测量方案、测量数据进行审查、复核签证。由于测量监理是检查、验收的最后一道程序,这样就对监理工程师测量专业方面提出了很高的要求。监理工程师应结合工程特点,编制相应的测量监理实施细则,以保证监理测量工作的质量。 根据公司资源配备情况以及测量精度要求和重要性,公司制定了《测量监理复核作业指导书》,明确规定项管部监理项目部在人员、仪器设备配备方面的要求,并对工程施工控制网、建筑物轴线放线、垂直度和沉降等复测项目规定了作业人员、作业频率以及精度要求,下面结合工作实践着重从三个方面谈一谈如何做好建筑工程施工阶段测量监理工作. 1施工控制网(建筑方格网)测量监理工作要点 建筑施工控制测量的任务首先是建立施工控制网,一般情况下,

在新建的大中型建筑场地上,施工控制网一般布臵成正方形或矩形的格网(称建筑方格网),对于扩建工程或改建工程,当建立方格网有困难时,可采用导线网作为施工控制网。建筑施工通常采用建筑坐标系(亦称施工坐标系)。其坐标轴与建筑主轴线相一致或平行,便于设计和施工放样。 监理工程师在审查、复核施工控制网时,首先应审查建筑方格网的布臵情况: 1.1建筑方格网的布臵是否根据建筑设计总平面图上各建筑物和 构筑物布设,并结合现场的地形情况拟定的。 1.2方格网布臵时,是否已注意以下几点基本要求:方格网的主 轴线应布设在整个场地的中部,并与总平面上所设计的主要 建筑物的基本轴线相平行;方格网的转折角应严格成90度; 方格网的边长的相对精度视工程要求而定,一般为1/10000 ~1/20000;控制点用桩的位臵应选在不受施工影响并能长期 保存处。 1.3重点测设复核建筑方格网的主轴线。主轴线的定位是根据测 量控制点来测设的。因此,监理工程师首先应将主轴线点的 坐标换算成测量坐标,依据附近的测量控制点,在适当的测 设点的平面位臵的上通过调整来定出主轴线,以进行复核、 对照。 1.4详细测设复核建筑方格网,在主轴线测定以后,监理工程师 可详细测设复核方格网。复核方法:根据主轴线四个端点通

外贸跟单岗位职责

外贸跟单岗位职责 外贸跟单岗位职责(作业指导书) 1、跟单作业流程:接单→下单→跟单→联系物流(船务、报关、货运)→装柜确认→装船确认→制单→寄单→提货跟踪确认→出货资料整理 三、岗位职责: 1、工作日报 每天及时准确制作《跟单员日报表》上报主管(见附件),在《跟单员日报表》要体现出每天要出柜的情况(发往的客户与国家),下单情况,销售款回收情况,改单情况,异常情况反馈. 2、接单: (1)根据业务员提供的形式发票或客户订单,明确产品的型号、规格、数量、包装方式、包装量、单价、交货日期及客户的特殊要求等,核对单价、总金额,核对每个型号的订单量是否余缺,溯源和核对客户原来订货内容习惯,出现异常时应询问清楚. (2)缮制生产单,在下生产单之前要再次与业务员确认相关的技术要求等,由销售部负责人签字后,再转递供应部、生产部、技术部,财务部,最后由总经理签字后,把生产通知单回收归档. (3)把生产通知单归档后,把相关部门对特定生产通知单的反馈情况与信息要及时反馈给业务员与销售部负责人,特别是生产部与供应部对生产单的反馈意见与承诺的交货期,以便业务员把握有关信息,并及时反馈给客户并作针对性的调整. (4)缮制出货计划表,已生成的生产单归汇总后及时缮制出货计划表,在出货计划表中要体现出客户订单或形式发票号和生产单号,下单时间,客户要求时间,生产承诺时间,客户的产品名称,我司的产品

编码,订单量,累计出货量和剩余订单量,注明包装量和打托方式.并知会生产部,销售部等相关的人员. 3、跟踪生产进度: 根据出货计划表跟踪生产进度,要向销售部负责人上报每天的生产进度与情况,有异常情况要及时反馈.遇到改单的情况下: a、交期更改:若因原材料未能及时到位或生产过程等原因影响交货期时,跟单员应在《跟单日报表》 中注明反馈,并及时通知业务员和主管,同时客户希望能提前交货时间,以联络单的形式下达通知. b、增单更改事先与供应部门、生产部门核实、沟通,只有在不影响公司利益的基础上(如实际尚未安排物料采购及生产)才接受改单,且接受改单后应及时下达书面通知给各相关部门予补充说明. c.复审更改:生成单下去一段时间后,期间技术或生成发现生产工艺或技术参数非标. c、交期提前:当客人改单时,应将更改后所编制的新标识物及时送给包装组. d、生产完工前2天,应确认拖柜具体日期,提前1天确认具体时间(尽量选择白天并合理安排、错开货柜出入时间),并通知生产部和仓库. e、生产完工前一个礼拜,应向业务员确认客人是否派人到我司验货.如有,要记录好要验货的具体要求,并及时通知到各个相关部门. 4.船务 ⅰ订舱:确定具体出货日期,收集出柜所需的有关资料: a、“订舱资料”,要向业务员索取客人的船运资料,要在上柜的前两周获得.船运资料要包括船运公司名字,国内的代理公司(货代),联系电话,联系人,联系地址.

2020年监理工作总结作业指导书(word)

前言 监理工作总结应分为三种形式:工程竣工后的监理工作总结、年终工作总结及阶段性(或专题)工作总结。 监理工作总结的编写是一项很重要的工作,它既要反映出《监理合同》的履行情况和监理工作的成效,同时也要全面的总结工作经验(年终工作总结与阶段性工作总结要提出下一步工作建议和要求)。 在编写作业指导书时应根据本工程的实际情况和特点以及实际的工作情况进行编写。

目录 一、工程基本情况 二、监理组织机构形式及监理人员配备情况 三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况 四、关于“三控”、“两管”、“一协调”的情况

一、工程基本情况: 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程性质:(新建、改扩建、装修) 4.建筑面积及结构类型 4.1.建筑面积应写清总的建筑面积及各单位工程的建筑面积4.2.结构类型包括框架、框剪、砖混结构。 4.3.层数(地下、地上)基础类型(檐高、层高)。 5.设计使用年限 6.抗震设防烈度及抗震等级。 7.各参见单位的全称。 包括:建设单位、地勘单位、设计单位、施工单位、监理单位、监督单位(质监、安监)。 (必要时可写明建设单位与施工单位的基本情况) 8.工期 8.1计划工期(年月日——年月日) 8.2实际工期(年月日——年月日) 9.工程总造价 9.1计划投资。 9.2实际投资。 10. 工程质量的受奖情况 10.1工程质量(合格/不合格)

10.2受到国家、地方奖励情况。 10.3是否评为安全文明示范工地等。 二、建立组织机构形式及监理人员配备 1.监理项目部组织机构形式(可用表格形式) 2.项目总监及执行总监。 3.各专业监理人员。 三、《监理合同》的履行情况及监理费的支付情况。 1.《监理合同》全部履行。 2.《监理合同》部分履行,(部分履行的原因应叙述清楚) 3.建设单位全部(或部分)支付监理费。 4.部分支付监理费的原因。 5.监理费追加数额及收缴情况。 四、关于“三控”、“两管”、“一协调”情况 1.质量控制 1.1 对原材料的控制 严把原材料进场关,不合格的原材料禁止使用,进场原材料的质量证明文件齐全并且与材料相符,不合格的原材料必须退出施工现场,有复检要求的必须按规定进行见证取样,并经有资质的试验单位进行检测,合格后方可使用到拟定部位。 到目前为止(或本工程)共复检钢材、水泥、砂石料、防水、保温材料等各多少批次,合格率为百分之多少,不合格的产品的处理方法等。

检 验 作 业 指 导 书

检验作业指导书 一、木工、喷胶、硬皮巡检 1、熟悉检验标准、检验项目及要求. 2、按照公司规定的抽样方案,对敲好抓钉的木板孔位进行抽检(要求用大货螺丝旋),并核对样板防止孔位偏移现象。整体试装:常规产品每款至少2张以上;新产品3张以上;之前出现问题较多的产品3张以上;来料无法判定的木板3张以上、特殊情况加大试装比例或进行全组。其余按照检验标准要求。 3、海绵、树脂喷胶棉、硬皮等必须按照订单要求,防止裁错、用错、拿错。 4、所有硬皮产品经抽检合格后方可流入下道工序.硬皮其他要求按照检验标准。 二、现场待装配、包装的配件检验 1、根据公司规定的抽样方案,对生产领用的软件外观质量进行抽样检验,允收范围内时, 不良品剔出,返工或更换。超出允收范围时,退回上道工序重检或通知责任部门及时处理。 2、本批领用的配套软件少于抽样基数时,采用全检方案,不良品剔出。 3、对现场不需组装的产品各配件进行随机抽样试装,常规产品每款至少2张以上;新产品3张以上;之前出现问题较多的产品3张以上;特殊情况加大试装比例或进行全组。其余按照检验标准要求。 3、试装产品检验内容: 5.1安装后整体外形是否有歪斜不正现象,尺寸是否控制在公关范围内; 5.2安装螺丝配置是否正确; 5.3升降机构是否灵活; 5.4脚垫、脚轮有无异常,转椅移动是否灵活; 5.5产品功能是否完好,有无异常声响; 5.6产品着地平整度及安全性能。 三、现场安装半成品检验 1、对现场员工安装的半成品或成品,采用全检方案。 2、检验内容 2.1安装后整体外形是否有歪斜不正现象,尺寸是否控制在公关范围内; 2.2安装螺丝是否到位,螺丝端部是否有毛刺; 2.3脚垫、脚轮有无异常,转动是否灵活; 2.4产品着地平整度及安全性能。 3、存在不良的装配产品或半成品剔出,并监督责任人返修。 4、半成品安装后随机抽样试装,每批次不得少于2只,试装产品检验内容同上述现场待装 配、包装的配件检验中的第5条。 四、包装入库检验 1、纸箱唛头的名称、规格内容是否正确,各标识、标记及其位置是否正确。 2、产品各配件内包装是否符合工艺要求。 3、根据公司规定的抽样方案两倍基数,对箱内各配件数量、摆放方式要求进行检验。抽样 过程中出现一箱有存在不符合项的,即通知责任人全部自检返工。 4、属散装出货的产品,对照“产品领料单”对各相关配件的包装分别进行抽样检验,检验 操作方式同上述包装入库检验中的第3条。 5、产品包装检验内容: 5.1包装袋规格、印刷是否正确;

监理作业指导书

现场监理作业指导书 1.岗前教育: 监理人员进场后正式开展工作前,由工程部或总监(项目负责人)组织进行岗前教育,包括监理工作具体要求、各种管理制度、职业道德、廉政建设等。以后其他陆续进场、根据需要调整的监理人员,也应该进行岗前教育。岗前教育作为业务建设内容,成文、归档。2.监理规划: 监理规划是监理工作的重要指导文件,也是归档的重要资料。监理规划一般包括监理规划、安全监理规划和监理应急预案等。监理规划在监理人员进场后正式开展监理工作前编制完成。监理规划一般可参照相关的范本文件编写,最强调的是针对性。监理规划至少包括监理规范明确的14项主要内容,不得缺失。 监理规划由总监理工程师组织编制、报审,公司总工程师审批,公司盖公章,否则为无效文件。监理规划现场监理部存放,供内部学习和各级检查。 监理规划要求组织内部交底,要求填写《监理工作内部交底记录表》。 3.监理实施细则: 监理实施细则是监理工作实施阶段重要的具有可操作性文件,也是归档的重要资料。监理实施细则要分阶段在各个不同的专业工程施工前编写完成。监理实施细则一般可参照相关的范本文件编写,主要是具有可操作性。监理实施细则至少包括监理规范明确的4项主要内容,不得缺失。 监理实施细则由专业监理工程师组织编制、报审,总监审批,盖监理部图章,否则为无效文件。监理实施细则现场监理部存放,供内部学习和各级检查。 监理实施细则要求分专业并结合本工程具体特点进行编写,并在专业工程施工前完成内部交底和向施工单位的交底,填写《监理工作交底记录表》、《监理工作内部交底记录表》。 建设工程监理实施细则除按各专业分别编制外,还要根据工程内容及要求编制资料管理、工程测量、原材料及平行检测、工程监测、远程监控、旁站监理等监理实施细则。 监理实施细则还包括安全监理实施细则的编制。安全监理实施细则包括各个专项的安全监理实施内容,根据工程强度及内容在必要时还需另编机械设备、起重施工的专项安全监理实施细则。 4.监理工作交底(对施工单位):

银行进口项下保付加签业务操作规程(试行)模版

银行进口项下保付加签业务操作规程(试行) 第一章总则 第一条为进一步促进银行国际贸易融资业务发展,规范保付加签业务管理,防范业务风险,根据《银行国际贸易融资业务信贷管理办法》、《银行跟单托收业务操作规程》、《银行外汇汇款业务操作规程》等相关制度办法,结合我行业务实际,特制定本操作规程。 第二条本操作规程所称保付加签业务是指在以D/A或T/T方式结算的国际贸易中,出口商对进口商的信誉难以确定,要求第三方(一般是银行)对进口商的资信和清偿能力进行担保,担保银行在已承兑的汇票上加注“Per Aval”字样,并签注担保银行名字,从而构成担保银行不可撤销的银行担保。 进口商亦称汇票的付款人,出口商亦称汇票的收款人。 第三条保付加签业务实行授权授信管理。除符合信用贷款条件或经总行批准可以信用方式用信的客户、或总行认定的低风险业务外,办理保付加签业务必须占用进口商授信额度,并要求其提供足值、有效的担保。 第四条对于已核定国际贸易融资额度的客户,可在国际贸易融资额度内按照单笔业务流程办理保付加签业务;未核定国际贸易融资额度的客户,须按照单笔信贷业务权限和程序办理。 第五条根据辖内机构的信贷业务管理和国际结算业务操作水平,一级分行可对辖内机构办理保付加签业务进行转授权。 第六条保付加签业务由各级行客户部门、信贷管理部门和国际业务部门分工负责和管理。客户部门负责保付加签业务的客户贷前调查及贷后管理,信贷管理部门负责保付加签业务的客户审查和风险控

管,国际业务部门负责保付加签业务的单据操作以及相关外管政策的审核。客户部门、信贷管理部门和国际业务部门按职责分工保管各自负责环节所形成的档案材料。 第二章准入条件和期限 第七条在我行办理保付加签业务的进口商,除具备办理一般贸易融资业务客户的基本条件外,还应具备以下条件: (一)进口代收项下必须为我行AA级(含)以上客户;T/T项下必须为我行AAA级(含)以上客户。 (二)进口商资信状况良好,在我行有足额的授信额度,履约记录良好。 第八条进口代收项下保付加签业务的结算方式应为D/A;T/T 项下保付加签业务的结算方式应为货到付款,预付货款不得办理保付加签。 第九条办理保付加签业务的汇票付款期限一般不得超过90天(含)。我行公开统一授信客户、符合信用贷款条件或经总行批准可以信用方式用信的客户、或符合总行认定的低风险信用业务,保付加签汇票的付款期限可适当延长,但最长不得超过180天(含)。 第三章办理保付加签业务流程 第十条进口商向我行申请办理保付加签业务,除基础资料外,还需提供如下材料: (一)《进口项下保付加签业务申请书》; (二)进口贸易合同;

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