app产品策划书范文

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【篇一:大学app创业策划书】

扬远科技

股份有限公司

学院:理学院

班级:信息13-1班

小组成员:王镱嬴彭晓易白傲雪

禹晴张旭鲁王满良

写作分工

第一部分执行概要ceo:王镱嬴第二部分产品和服务 ceo:王镱嬴

第三部分环境分析环境部部长:彭晓易第四部分

第五部分

第六部分

第七部分

第八部分

第九部分

第十部分

市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴

-------------------------------------------------------------------------- 1

1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1

1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

2.1 产品背景 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2

2.2 产品概述 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2

2.3 计划实施 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3

2.4 市场竞争力 ------------------------------------------------------------------------------------------ 3 第三部分:环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 4

3.1 微观环境分析 --------------------------------------------------------------------------------------- 4

3.1.1 竞争对手分析 ------------------------------------------------------------------------------ 4

3.1.1.1 客户分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4

3.2 宏观环境的分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 4

3.2.1市场经济的发展 ---------------------------------------------------------------------------- 4

3.2.2网络技术发展 ------------------------------------------------------------------------------- 5

第四部分:市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 5

4.1市场定位 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5

4.2市场前景 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5

4.2.1 市场前期 ------------------------------------------------------------------------------------ 6

4.2.2 市场稳定 ------------------------------------------------------------------------------------ 6

4.3总结 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 第五部分营销组合 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6

5.1 营销目标 --------------------------------------------------------------------------------------------- 6

5.2 市场细分和目标市场选择 ------------------------------------------------------------------------ 7

5.3 营销组合策略 --------------------------------------------------------------------------------------- 7

5.3.1 产品策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 7

5.3.2 渠道策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8

5.3.3 价格策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8

5.3.4 促销策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8

第六部分企业发展 ------------------------------------------------------------------------------------------- 9

6.1 网络技术发展 --------------------------------------------------------------------------------------- 9

6.2 我们的优劣势 ------------------------------------------------------------------------------------- 10

6.3 结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 第七部分企业竞争 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10

7.1 竞争描述 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10

7.2 产品进入目标市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 11

7.3 主要竞争对手情况 -------------------------------------------------------------------------------- 11

7.4 产品竞争 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12

7.5 潜在威胁 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12

7.6 swot分析 ---------------------------------------------------------------------------------------- 12

8.1 公司组织机构 ------------------------------------------------------------------------------------- 13

8.2 各部门职责 ---------------------------------------------------------------------------------------- 14 第九部分财务状况 --------------------------------------------------------------------------------------- 16

9.1 股本结构 ------------------------------------------------------------------------------------------- 16

9.2 投资使用计划及进度 ---------------------------------------------------------------------------- 16

9.2.1 资金投向 ---------------------------------------------------------------------------------- 16

9.2.2 项目建设进度 ---------------------------------------------------------------------------- 17

9.3 融资方式 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17

9.4 其他资金来源 ------------------------------------------------------------------------------------- 17

9.5 资金退出 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17

9.6 投资收益与风险分析 ---------------------------------------------------------------------------- 17

9.7 工资福利 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20

9.8 综合财务评价 ------------------------------------------------------------------------------------- 20

9.9 相关报表 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20 第十部分风险分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 24

10.1风险分析 ------------------------------------------------------------------------------------------ 24 10.2应对措施-------------------------------------------------------------------------------------------25

第一部分执行概要

1.1 公司介绍

填报志愿app是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的,以第三方平台(ios平台、安卓平台)为依托,以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司,坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。

1.2 产品及服务

填报志愿app是一个依托第三方平台(ios平台、安卓平台),针对考生,聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。

1.3 管理团队

团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成,具有彼此互补的爱好与特长,聪明好学塌实肯干,均具有服务经营经验,结合特定的能力和奋斗精神,足以执行本项目的创业计划;团队具有卓越的创新能力和市场营销能力,六位核心领导关系紧密,感情深厚。同时,在一些核心环节,我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。

1.4 商业战略

前期:大量宣传,采用低价渗透策略,逐步建立销售网络,让消费者尽快了解并接受该款app的性能。

中期:巩固现有市场,扩大客源市场,完善和健全销售网络,进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。

后期:利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道,开发衍生产品。

1.5 目标市场

辽宁高考考生是主要目标市场,随着公司逐步发展和成熟,再选择进入其他行业,拓展填报志愿app的业务范围。

【篇二:app创业计划书】

**软件开发有限责任公司

创业规划书

目录

一、执行总结

三、app市场分析

四、竞争分析

五、营销策略

八、财务

九、风险及应对策略

第一章执行总结

在移动互联网高速发展时期,app软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软

的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。

因此,app公司前景也愈加可观!

随着智能手机的普及,带来新兴产品app客户端的问世,app应用

一经面世,越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性!我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重

点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而

占有此类市场的份额。

我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是

千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而app

正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占

有未来市场!

1.1 公司描述

1.1.1公司简介

赛赛软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻关

注着软

件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足

不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、

领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设

计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队,由一批志同道合、

富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、

分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培

训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的

团队,能保障用户的目标在规定时间内,低成本、安全、优质的实现。

技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的

支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。

服务承诺:诚实守信恪守承诺,承诺给客户的东西,一定会做到,

而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时

反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。

1.1.2公司组织结构

【篇三:app方案模板】

xx公司(局)xx平台(信息系统)建设

重庆青沃科技有限公司

2015年06月

目录

第1章

第2章

2.1

2.2

2.3

第3章

3.1 关于本方

案 ....................................................................................................... .............................. 4 概

述 ....................................................................................................... .......................................... 4 项目背

景 ....................................................................................................... ...................................... 4 建设目

标 ....................................................................................................... ...................................... 4 建设原

则 ....................................................................................................... ...................................... 4 需求描述及分

析 ....................................................................................................... ...................... 4 概

述 ....................................................................................................... . (4)

3.1.1 需求分析目标和任务(可

选) (4)

3.1.2 需求分析组织方

式 ....................................................................................................... .. (5)

3.2 需求描

述 ....................................................................................................... .. (5)

3.2.1 业务需

求 ....................................................................................................... (5)

3.2.2 接口需

求 ....................................................................................................... (5)

3.2.3 性能需

求 ....................................................................................................... (5)

3.2.4 安全需

求 ....................................................................................................... (5)

3.2.5 其它需

求 ....................................................................................................... (5)

3.3 需求分

析 ....................................................................................................... .. (6)

3.3.1 系统涉众分

析 ....................................................................................................... . (6)

3.3.2 功能需求分

析 ....................................................................................................... . (6)

3.3.3 对技术架构的要

求 ....................................................................................................... .. (6)

第4章

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5 总体设

计 .......................................................................................................

.................................. 6 总体设计目

标 ....................................................................................................... .............................. 6 总体设计原

则 ....................................................................................................... .............................. 6 总体逻辑架构设

计 ....................................................................................................... ...................... 6 网络系统设

计 ....................................................................................................... .............................. 6 硬件系统设

计 ....................................................................................................... (7)

4.5.1 服务

器 ....................................................................................................... . (7)

4.5.2 网络设

备 ....................................................................................................... (7)

4.5.3 存储系

统 ....................................................................................................... (7)

4.6 平台选

择 ....................................................................................................... .. (7)

4.7 标准规范设计(可

选) .................................................................................................... .. (7)

第5章

5.1 详细设

计 ....................................................................................................... .................................. 8 技术架构设

计 ....................................................................................................... (8)

5.1.1 设计思

路 ....................................................................................................... (8)

5.1.2 设计原

则 ....................................................................................................... (8)

5.1.3 架构决

策 ....................................................................................................... (8)

5.1.4 技术架

构 ....................................................................................................... (8)

5.2 功能设

计 ....................................................................................................... .. (8)

5.3 安全设

计 ....................................................................................................... .. (9)

5.4 用户界面设计(可

选) ...................................................................................................... (9)

5.4.1 界面设计原

则 ....................................................................................................... .. (10)

5.4.2 易用性设

计 ....................................................................................................... (10)

5.4.3 界面原型设

计 ....................................................................................................... .. (10)

第6章项目实施方

案 ....................................................................................................... (10)

6.1 项目实施策略与运行管理机

制 (10)

6.1.1 项目实施策

略 ....................................................................................................... .. (10)

6.1.2 项目运行管理机

制 ....................................................................................................... (10)

6.2 项目实施和管

理 ....................................................................................................... (10)

6.2.1 项目组织结

构 ....................................................................................................... .. (10)

6.2.2 项目管

理 ....................................................................................................... . (10)

6.2.3 项目计

划 ....................................................................................................... . (10)

6.2.4 项目组人员配

置 ....................................................................................................... . (10)

6.2.5 项目测试方

案 ....................................................................................................... .. (11)

6.2.6 软件开发过程(可选)..................................................................................................... . (11)

第7章

第8章

第9章

第10章

第11章技术支持和服

务 ....................................................................................................... .................... 11 项目预

算 ....................................................................................................... ................................ 11 公司简

介 ....................................................................................................... ................................ 11 附录一 xxx平台简

介 .......................................................................................................

......... 12 附录二 xxx技术,标准及规范简

介 (12)

第1章关于本方案

通讯培训(communication training)是一个可以通过app展示雄厚的师资力量,让用户认识到企业的专业性,从而打消用户的疑虑,放心选择企业进行教育培训在此app上可以为用户提供详细的企业的相

关教学项目介绍,让用户可以根据自身情况加以选择,可以提供企业所

有的过往成功案例,让用户正确认识参加教育培训的正确性,免除后顾

之忧,同时对企业的实力有所了解。

第2章概述

2.1 项目背景

[介绍本项目的背景,一般来自于招标方的技术文件,也可以在互联

网上搜索相关背景做介绍,便于方案阅读者了解项目的背景知识,

便于理解方案的后面章节。]

2.2 建设目标

[一般来自于客户招标文件,明确系统建设的目标。]

2.3 建设原则

[这里描述系统的建设原则,一般比较统一,以“xx性”等系统属性为中心进行描述。]

第3章需求描述及分析

3.1 概述

3.1.1 需求分析目标和任务(可选)

[这里描述通过需求分析要达到的目标,从大的方面描述需求分析的

任务。]

3.1.2 需求分析组织方式 [需求分析包含两部分,首先是需求描述,

包括业务需求、接口需求、性能需求、安全需求以及其它补充需求。其次是需求分析,包括对系统涉众的分析,列举所有与系统有关的

角色,清楚的说明他们是如何看待和使用本系统的。接着以系统用

例图的形式描述系统的总体功能需求。最后,描述本系统对技术架

构的需求,用于指导后面的架构设计。]

3.2 需求描述

[注:如果方案包含多个应用和子系统,可按应用或子系统分别描述

需求。]

3.2.1 业务需求

[这里用文字和流程图描述业务需求,目录可自行组织。]

3.2.2 接口需求

[这里描述所有和系统有联系的接口方面的需求。] 3.2.3 性能需求

[这里描述系统的性能需求。]

3.2.4 安全需求

[这里描述系统的安全方面的需求。]

3.2.5 其它需求

[这里可以描述其它无法归类的客户需求。]

APP项目策划书

校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者:xxxxxx 2017年12月12日

目录

一、项目概要 1、1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已就是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生与爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其她原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,就是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1、1所示。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1、2 产品介绍 本产品的针对人群就是在校大学生。基于90后就是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,就是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的就是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有

趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: 1) 2) 1、3 SWOT 分析 SWOT 分析见图1、3、 O:机会 1. 智能手机爆炸式的发展以及无线网络覆盖区的不断扩大。 2. 大学生就是移动应用的主要用户,有较大的市场份额。 3. 目前针对某一块英文学习的移动应用发展参差不齐,且模式单一,无法引起学生的学习欲。 S:优势 1. 意向性强:针对大学生,主攻单词。 2. 学习新法:独创学习分享平台,收获人气与知识。 3. 友学共存:既就是聊天分享的平台,又就是学习互助的平台,学习不再孤单。 4. 掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,简单快捷地记忆单词。 T:威胁 1. 易被模仿,需不断更新创新。 2. 移动应用产品更新换代快,需有用户非常良好的口碑才能立足。 W:劣势 1. 有益学习的娱乐方法有待完善。 2. 建立朋友圈方面不如微信、QQ 等有较大的市场影响力。 图1、3 SWOT 分析 二、项目实施 2、1 开发流程 本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图2、1所示。 2、2 开发团队 2、2、1 人员组成及要求 作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1人),程序开发人员(2人),测

app产品策划书范文

app产品策划书范文 【篇一:大学app创业策划书】 扬远科技 股份有限公司 学院:理学院 班级:信息13-1班 小组成员:王镱嬴彭晓易白傲雪 禹晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分执行概要ceo:王镱嬴第二部分产品和服务 ceo:王镱嬴 第三部分环境分析环境部部长:彭晓易第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴 -------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

手机APP创业计划书

手机APP创业计划书 手机APP创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP 公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场! 1.1 公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻关注着软 件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队,能保障用户

XXXAPP产品设计方案

XXX产品设计方案 2016-12-06 一、概述 产品名称:XXX。 在“XXX的功能”的基础上进行复用式的开发,针对XXX上企业机构进行一定范围内的招聘。作为独立的APP。开发包一般命名为:bzp。 (一)XXX的业务 1.针对的招聘群体——XXX上的企业、向企业提供专业的招聘外包、推荐服务。经调查 这些企业对人才的招聘都有强烈的需求。 2.针对的应聘群体——帮助名校毕业生(如清华系、北大系)、和职场上的高端人才(年 薪10万以上)帮助应聘者通过XXX上的机构类型找到感兴趣的职业,树立职业目标,找到满意的工作(很多优秀企业并不被大家所熟知)。优秀人才可直接推荐面试资格、或经线下培训获取面试资格。 (二)XXX行业优势 1.具有专业性强、针对性强的特征,最了解客户的需求,吸引着更合格、更狭窄且经过预 选的参与者,这种市场一旦形成,就具有极大地竞争优势。 2.更有聚集性、定向性,易于建立起忠实的用户群体,吸引固定的回头客,从而形成一个 集约化市场,且客户也多是有效客户。 3.可以通过有效资源的整合,消除中间环节,提高交易效率。 4.等级证书的认证让招聘市场清晰合理、对招聘单位、和应聘者都是信用的保证。

(三)XXX的盈利模式 1.携手XXX,XXX以专业精神深度关切互联网职场人的生存状态、以新闻模块展现形式 与企业和求职者分享最新的调查发现、互联网资讯故事。 2.XXX与中国经济变化相契合互联网寒冬是危机也是契机,是优胜劣汰的过程。一方面、 互联网投融资将减少,泡沫将破灭;另一方面,产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级,这是中国政府大力扶持的方向,也是未来就业的重要方向,XXX宜因势利导。 3.XXX的盈利模式包括三个方面,第一方面,通过向招聘者出售流量来获取广告位、首页 置顶、招聘职位等广告收入及相关的周边增值服务;第二方面,通过向求职者出售流量来获取相关的个人付费服务,不过该块在营收中的占比并不高。第三方面线下带动线上、利用XXX独有的资源针对企业岗位对求职者进行培训、帮助其提高自身优势更好的胜任岗位要求。对应聘者和招聘者形成双赢局面。 二、整体规划 (一)产品定位 所谓定位就是产品在扮演什么角色,要向目标群传达什么样的核心概念,透过产品发挥什么样的作用;因此,产品的定位相当关键,换句话说,定位是建设的策略,而产品架构、内容、表现等都围绕这些定位展开。 XXX定位在以下几点: 1、简洁、明了、易操作的界面,在XXX基础上进行复用 2、专业的产品信息,为的发展和推广打下坚实的基础。 3、强大的后台管理系统。基于WEB模式的会员操作管理平台。方便管理员轻松维护 网站。

app应用策划书

app应用策划书篇一:APP产品策划书 APP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出

一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至XX年底,我国60岁及以上老年人口已达亿,占总人口的%,预计在XX年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破 亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,XX年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互

app项目策划书范文

app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理

1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表

5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、APP项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析

第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

手机APP计划书

app产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、app产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、swot分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达 1.94亿,占总人 口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意 到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国内智能手机用户中,年 龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对 智能手机app应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分 稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app,让他们也可以跟随时 代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 年市场增长率为47.4,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进 一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范围内,app store 的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。在应用类型 方面,无论是 android 还是 ios 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下 载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7,ios 平台占比为28.5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。报告显示,63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app,54.3的用户通过 wifi 下载,通过电脑下载 app 的用户占比最低,约50。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与 否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键: (1)巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少 一部智能手机。同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40岁以上8.5%比例

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app设计计划书 篇一:aPP产品策划书 aPP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、aPP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SwoT分析.. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险

十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: :app设计计划书)3)健康平台主要是为老年人提供保健知识,菜谱,根据身体健康状况提供每日健身,饮食计划。 (4)聊天平台绑定手机通讯录,点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。 (5)每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息,也可以定制感兴趣的话题。 (6)紧急呼叫当手机检到意外落地(使用者摔倒)或手机闲置时间过长时,会发一条信息给使用者以验证其是否无恙,如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人 (7)有声阅读为使用者提供有声阅读平台 三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势,我国作为人口最多的发展中国家,自九十年代开始,人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准:60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区,据联合国的预测,到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%,绝对量为2.9亿人;2050年可达29.7%,

绝对量可达4.4亿人,是世界上老年人口最多的国家。据统计,目前我国城市老年人人均年消费额在4000元,全国老年人消费额在3200亿元,而且老年人的生活收入在较稳定地增长,从而形成一个庞大的、特殊的需求市场,老年市场。 (二)消费人群定位: 我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率,占有一定的市场份额。 (三)竞争优势: 1.添加了准确的GPRS定位系统,使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了老年人走失的风险。 2.添加了及时天气预报功能,给老年人提供了天气指南,方便出行。 3.添加了自动报警功能,代替子女监测老年人的安全,身体健康状况。 4.详细的索引功能,简化操作界面,易于老年人操作 5.添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。 6.添加与微博,微信,QQ等平台分享功能,同步上传。提升用户粘性。 (四)盈利模式: 1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人

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app策划书例文篇一:APP产品策划书 APP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出

一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至XX年底,我国60岁及以上老年人口已达亿,占总人口的%,预计在XX年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破 亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,XX年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互

APP产品策划书

APP 产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP 产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT 分析.. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其它因素.

十一、风险资本的退出 一、项目简介 ( 一) 项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012 年底,我国60岁及以上老年人口已达 1.94 亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破 2 亿,2034 年突破4 亿,2054 年突破4.72 亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国 内智能手机用户中,年龄在50 岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓 的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app 应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一 款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智 能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和 智能化的不断提升,以随身性和便携性考虑,手机给用户带来的互动性体验是电 脑不能比拟的。随着Android/ 苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显着特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。2013 年3 月4 日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12 月底,中国手机网 民已达4.5 亿人,其中智能手机用户达到 3. 8 亿人,占84;报告还显示,截至2012年12 月底,中国互联网网民数已达 5. 6 亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712. 5 亿元,较2011 年增长82. 8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013

创业策划书中后期APP宣传项目策划书

一、项目概述 本产品为新兴的手机APP应用,产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响,在此背景下,团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。 通过互联网线上宣传迅速增加APP 应用的品牌曝光度,提前为产品宣传造势,从而让更多用户下载使用,而且能增加APP 应用在互联网上的美誉度,提升企业品牌形象。 通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度,增加用户使用服务的频率,获得盈利,实现销售成功。 二、APP 推广方案 根据项目概述,此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。 (一)线上宣传 (1)应用市场推广 将APP 应用APP 提交至苹果APP Store和应用宝百度手机助手(含91,安卓市场),360手机助手,小米应用商店,华为应用商店,OPPO应用商店,VIVO应用商店,豌豆荚,PP助手(含UC浏览器)等国内主流的Android 应用市场,全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户通过各种渠道进行下载使用。 在选择应用市场时候,我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排

名来获悉应用市场是否属于流量较高的,从而判断其是否属于主流的应用市场,部分应用市场相关信息如下: 同时,我们可以通过撰写关于APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章,投稿上述应用商店,营造营销热点,提高关注度,增加应用下载量。 操作步骤: 1、将APP打包发送至上述各大APP市场,并联系其相关工作人 员并与之洽谈,要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一 上架。 2、制作关于APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉 等相关内容的文案,联系各大APP市场相关工作人员并与之洽 谈,使关于本APP的相关文章可以迅速发布,并且占据各应用

APP产品策划书

APP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素.

十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013

手机APP创业计划书

手机APP创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场! 1.1公司描述 1.1.1公司简介

赛赛软件有限公司,创建于XX年,成立以来,我们公司时刻关注着软 件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队,能保障用户的目标在规定时间内,低成本、安全、优质的实现。 技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺,承诺给客户的东西,一定会做到,而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。 1.1.2公司组织结构

手机APP策划方案

手机APP策划方案 目的 为明确将要设计的软件开发的背景,特撰写本文档,目的是为了方便对问题进行研究。经过对此项目详细的调查研究、需求分析后,初拟系统的基本功能,包括用户平台、开发者中心、系统管理员后台这三大部分,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计与合理安排。 项目背景 为积极响应党中央、国务院关于“构建社会主义和谐社会”、“建设节约型社会”的战略号召,中华慈善总会于2008年3月19日启动了大型公益项目——“一张纸献爱心”工程。该行动是通过捐献废旧纸张积聚善款,用于救助我国少数民族地区贫困家庭先天性心脏病儿童的一项慈善项目。 目标读者 本文档的读者为项目经理、产品经理、架构师、后台开发工程师、前端开发工程师、测试工程师等。 移动端开发框架 进入app后展示爱心动态,底部设五个功能模块: 1 爱心动态 2 救急难 3 爱心车 捐报纸。把目前开通的城市放上去 4 发现 包括爱心超市和游戏 5 我的(个人板块) 1

用户模块的功能需求 功能列表 功能功能点描述备注 注册登录退出注册手机号注册 普通登录手机号登录 第三方登录QQ/微信/微博登录忘记密码用手机号重置密码退出以游客形式访问网站 爱心账户用户基本信 息 记录用户昵称、真实姓名、性别、所在地等 信息 修改密码填写原密码修改登录密码 实名认证用户填写身份证号、真实姓名等信息来实名 认证 爱心币注册、登录等行为获得爱心币 捐赠记录记录用户的捐赠废纸及所捐善款 绑定社交账 号 绑定社交账号,以便一键分享 消息中心接收系统推送的消息 2

注册 未注册的用户通过手机号。 手机号注册的用户需填写手机号、短信验证码、登录密码、确认密码、好友邀请码。 阅读并同意《注册协议》后即可注册成功(默认打勾)。如果去掉打勾,则提示:“请阅读并同意注册协议”后再注册。 昵称只支持中英数字,密码6-20,必须有数字和字母。 邀请码下方提示“填写后可获得N个爱心币”,可不填写。 已有农行爱心卡,但未注册的用户,在办理农行爱心卡时自动开通默认账号,使用办卡时预留的手机号作为登录名,密码默认000000。 所有方式注册成功的帐号,均可获得系统提供的邀请码(可复制、分享)。 如果已注册账户,提醒“您填写的帐号已被注册”重新填写或者直接登录。 注册成功后弹出提示“可在我的基本信息中完善个人资料”,可选跳过。注: 1、个人的手机号可以更改,企业的手机号不可更改,需联系客服手动更改。 2、添加身份证认证的登录方式(二期做,待确认)。 3、农行办理卡时,短信推送已开通账户。 普通登录 已注册用户使用注册手机号/邮箱/昵称+登录密码进行登录。一定时间段内连续登录3次失败提示忘记密码是否需要找回。 针对不同的登录错误给出不同的提示: 若登录的帐号不存在,则提示“该帐号不存在” 若登录的帐号和密码不匹配,则提示“帐号密码错误” 未完善基本信息的帐号昵称显示手机号。 3

手机app开发策划书

手机app开发策划书 篇一:APP手机客户端开发技术方案-完整版 手机客户端技术方案 中国电信集团系统集成有限责任公司内蒙古分公司 XX 年5 月 手机客户端技术方案 2 目录 1 概 述................................................. ................................................... . (3) 2 需求分 析................................................. ................................................... ...................................3 3 系统设计目 标................................................. ...................................................

(4) 3.1 建设意 义................................................. ................................................... . (4) 3.2 建设原 则................................................. ................................................... . (4) 3.3 建设模 式................................................. ................................................... .........................5 4 技术解决方 案................................................. ................................................... (5) 4.1 移动中间件系统概

APP产品运营推广方案(推荐)

APP产品运营推广方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1、基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4、活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? (一)前期的准备工作: 1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 (二)上线初期的工作: 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧) (三)后期的日常工作: 1、产品的更新

阅读类APP策划书

阅读类APP策划书 姓名:杨宇 一、背景分析: 在移动互联网时代,各种类型APP早就占领了我们的手机。移动数据分析公司Flurry 的数据显示,社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。 自从iPad跟Kindle 在市场上获得成功之后,业内人士普遍承认2010年是电子书元年,许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发,可是都还没找到获利模式,许多出版社,杂志社,报社也开始担忧纸板的未来,业内人士普遍有两种看法,一种认为出版社的半衰期是五年,每隔五年业绩减少一半,另一种认为是2016年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话,人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面,杂志和报纸是没有保存价值的,所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。 二、市场现状: 来自于运营商阅读基地业务的持续稳定增长,运营商利用其定制机内置移动阅读业务,迅速扩充其用户规模,并且利用短信等便利的宣传途径,不断地向用户推送电子书内容,刺激用户的阅读热情,促使用户进行更多的消费。并通过包月业务获取持续稳定的收入来源,除天翼阅读以外,国内移动与中国联通的包月收入均超过半数。 移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广,积累了大规模的用户,并随着用户付费意愿的增强,多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展,为用户提供便利的支付条件,付费用户的数量还会进一步增加。 三、运营模式: 从世界范围来看,以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑着新闻出版行业,本APP是专门针对具有移动信息传播需求的出版传媒机构而研发的全平台数字出版解决方案,主要由三大核心模块组成:数字化制作,数字化发行,数字化平台管理。同时,针对移动互联网时代的新特点,特别加强了对移动平台的支持,互动数字出版编辑,后台数据分析管理,数字版权保护,在线支付等技术和功能。 四、产品特色: 1.有声阅读与视频阅读 阅读的形式也不再是简单的文字、图文,在4G技术和WIFI进一步普及的趋势下,“视频阅读”将成为下一波阅读热点。 2.私人书单 在海量的书籍中寻找适合自己的书目,犹如大海捞针,既要挑选内容,又要兼顾出版社和译者,当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者,提供不同的书单,更好的服务于读者的需求。 3.云统计服务

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app,商业策划书 篇一:app项目策划书 校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者:孙乾栋 XX年 3月 26 日 目录 一、项目概要 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图所示。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,

而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: SWOT 分析 SWOT 分析见图 O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法:独创学习分享平台,收获人 2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与知识。

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手机创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品客户端的问世,应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场! 1.1公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司,创建于年,成立以来,我们公司时

刻关注着软 件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队,能保障用户的目标在规定时间内,低成本、安全、优质的实现。 技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺,承诺给客户的东西,一定会做到,而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。 1.1.2公司组织结构 1.1.3公司战略目标:

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