出租屋工作总结5篇

出租屋工作总结5篇

(经典版)

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编制时间:____年____月____日

序言

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出租屋工作总结5篇

工作总结的深度思考使我们能够更有智慧地应对工作中的挑战,实现共同成功,制定工作总结是对个人努力的点赞,通过写作我们更能感受到自己的进步之路,下面是本店铺为您分享的2023出租屋工作总结5篇,感谢您的参阅。

2023出租屋工作总结篇1

为进一步加强和规范流动人口管理工作,建立流动人口管理长效机制,切实维护社会稳定,根据上级有关规定,结合我社区实际,20XX 年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下:

一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作

XXX社区是一个复杂型社区,社区内的辖区出租房屋较多,管理起来相对的就有点复杂,要想准确掌握流动人口和出租房屋底数,首先就是要深化基础调查工作,确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《XXX(社区)流动人口信息登记台帐》,做到流动人口“人来登记,人走注销”,出租房屋“租有登记,停有核销”。定期入户走访更新信息,对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记,确保数据的鲜活准确。为社区调控流动人口规模提供基础数据。

二、发动门栋长协助摸排工作的开展

今年以来流动人员的不断增加,又加上社区的房租不断的增长,

社区的流动人员来了走,走了来的变幻较大,这样给我们的准确性带来了很大的不便。这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。

一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住,就会很主动的来社区提供信息,以便管理员入户不走冤枉路,而且信息也较为完整,门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。社区里面现在形成了一个好的习惯,居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们,方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隐患。开展出租房屋、流动人口聚居的小区、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作,对发现的各类隐患及时登记造册,建立台帐,限期整改。摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况,排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。

三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口XX 事件的矛盾纠纷。并及时做好相关问题的排查化解工作,最大限度的减少不和谐因素,确保社区流动人口不发生涉及XX事件。

三、加大社区入户普查的基层基础建设工作

社区在贯彻落实上级指示精神的同时,结合本社区实际情况,按照因地制宜、资源整合的原则,加强流动人口和社区同抓共管体制,很快建立了社区流动人口管理站(设有管理站站长、副站长和管理员)。确保流管工作“有人管,有人服务”,“管得住,服务的好”,“管长远、服务大局”。同时完善流动人口和出租房屋管理的规章制度,

做到规范化管理。继续健全完善“网格化”管理责任机制,社区一把手负责,社区成员包片,楼栋长包门,社区管理员、治保干部包院。做到横到边竖到底,无死角,全覆盖。在此基础上,发现社区有新增人员和出租房屋及时报告、登记、建立台账并录入电脑,为及时发现社区有重点人及治安安全隐患等问题,提供了有效的保证。

四、加强流动人口管理教育的宣传工作,保障流动人口的合法权益

开展多种形式的宣传教育活动,今年XXX社区被评为平安社区,为大力弘扬来社区的流动人员在“平安社区”建设中的作用,积极维护流动人口合法权益,社区领导明确提出:免费提供流动人口子女疫苗接种、治病就医和计划生育信息服务等,赢得了流动居住人口的思想稳定和赞扬。为切实抓好各项工作的落实,社区流管站结合自身的工作特点,从实际出发,深入研究、不断完善形成独具特色的流动人口长效工作机制,全力服务于XXX“平安社区”建设,为我社区的社会稳定发展做出了积极的贡献。

2023出租屋工作总结篇2

_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习

公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地

成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

2023出租屋工作总结篇3

200_年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部_X仓库的仓库保管员:_X—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家

高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

2、合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,_X上海工厂,_X卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部

进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一、部品的管理

1、部品的入库作业

现_X上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是_X工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2、部品的出库作业

_X上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二、成品/出口品的管理

:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2、成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

2023出租屋工作总结篇4

一年来,在街党工委和出租屋管理服务中心的领导下,以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标,以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向,努力探索新形势下做好外来人口的各项新措施和新方法,努力为我街人民群众创造一个安全稳定、文明舒适的社会环境。现将个人工作总

结汇报如下:

一、“红袖章”

对我街管辖范围内的所有出租屋进行全面的普查,对我街进行全面的整治大行动。在行动中,发现房中房,楼阁、消防等问题的出租屋,立即发出整改通知书,对房屋进行分类,定期巡查。在行动中,我的工作是及时将行动中的信息录入电脑信息系统,按时完成上级领导分配的工作。

二、创文明

为创建全国文明城市,广泛动员群众参与,街道采取了多项措施广泛动员全民参与创建工作。一是鼓励各村、社区开展形式多样的文体活动,广泛宣传;二是充分发挥文明劝导员的作用,深入到群众中去,积极宣传;三是上门发放宣传资料并征集群众对创建文明城的意见。在一连串的行动中,使我街群众的文明意识得到强化。

在去年的出租屋管理工作中,我积极认真地开展出租屋管理的电脑录入工作,与同事协调、沟通好,碰到问题互相研究,共同解决。

2023出租屋工作总结篇5

20XX年,XX镇流动人口与出租房屋管理服务工作按照“属地管理”的原则,遵循“以人为本”的理念,在认真分析地区人口资源的基础上,对流动人口管理和服务工作进行了科学预测,合理规划,配置资源,引进人力,使地区人口素质保持在较高水平。采取综合调控措施,切实营造和谐稳定的发展环境,促进了地区经济社会的可持续发展。

目前,XX镇现有人口24632人,其中本镇常住人口12658人,占51%;流动人口11974人,占49%。XX镇共有出租房屋1150户,5216间,66559平方米。

一、调整和规范组织机构。

1、加强领导,高度重视流动人口管理工作,镇流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理委员会,党委书记任主任,镇长、党委副书记、派出所所长任副主任,其它各职能部门负责人为成员的组织机构。并设管理办公室,由3名同志专门负责此项工作。

2、建立了强有力的流动人口管理网络体系,将我镇的13个村民委员会流动人口管理服务站和1个社区居委会流动人口管理服务站更名为流动人口和出租房屋管理服务站,并设21个企业流动人口管理工作点。根据各站点的流动人口结构和出租房屋状况,设置了14名专职流动人口协管员和26名兼职流动人口协管员,保证了流动人口管理工作的有序开展。

二、强化责任,落实流动人口管理的各部门职责。

为了形成上管理机制上的相互联系、相互依存、相互促进、相互制约的关系,我们采取了流动人口和出租房屋管理的联管机制,为此我镇制定了以下管理制度:一是《关于用工单位和出租房屋户接收流动人口的规定》;二是《关于村委会流动人口管理的规定》;三是《关于流动人口子女入园入学的规定》

三、协同相关部门在全镇范围内开展集中清理整顿工作。

1、集中整治清理“泔水猪”与清理废品回收行业。我镇在4月

份集中开展了一次大规模的环境秩序整治突击月活动,主要是清理取缔“泔水猪”和废品回收站点,全力整治我镇部分村环境卫生脏、乱、差的问题。镇流动人口管理办公室结合这次行动,采取对从事这些行业的流动人口进行清理和劝返工作,通过清理整治我镇共减少流动人口312人,其中成人212人,未成年人100人。

2、依法拆除违章建筑,净化出租房屋市场。针对部分非法建房和利用种植地建房出租等违法行为,镇党委、政府高度重视,联合公安、城管、土地等相关部门对这些“违建”进行了拆除。镇流动人口管理办公室和各村流动人口协管员积极参与到这次行动中来,通过彻底解决流动人口居住的安全隐患,铲除流动人口的非法聚集地,使约800余名流动人口另找合适的住所,有350余名流动人口离开本地区返回原籍或到其它地区居住和工作。

3、清理整治占路市场和拆除私搭乱建商棚。随着我镇经济的快速发展、企业效益的不断提高,吸引了大量流动人口涌入,给我镇劳动力市场带来新活力的同时也给社会秩序、环境卫生等诸多方面带来了难题。多数流动人口从事着个体经营行业,如卖水果、卖蔬菜,摊位相对比较集中,在全镇范围内形成了多个“便民小市场”,其特点:拥堵、脏乱、滋事、扰民。针对这种现象镇政府展开了一次集中清理行动,对部分“强占强卖”的摊位进行了拆除,其它占街摊位责令关闭并限期拆除。

4、普查流动人口在校生情况,规范学校入学手续。6月12日镇流动人口管理办公室组织开展针对镇内流动人口子女在校生登记普

查工作。具体内容包括统计:学生姓名、家长姓名、工作单位、兄弟姐妹情况及暂住住址。通过登记普查,反映得出涉及流动人口子女等多项数据信息:

1、流动人口学生数为2264人,实际在校生2198人(其中独生子女922人,非独生子女1276人)。

2、镇域内居住学生1850人,镇域外居住学生348人。

3、涉及流动人口家庭2069个,涉及流动人口总数7693人。大量信息的得出反映了我镇流动人口之多,为更好地执行国家关于流动人口子女入学方面的政策,镇流动人口管理办公室将对学生办理借读手续更加严格审核,以次来控制我地区人口迅猛增长的势头。

四、执行对流动人口和出租房屋的检查,落实检查制度。

2、严厉打击流动人口的违法犯罪活动,针对流动人口的聚集地、市场、商业街等部位,采取集中清理与日常检查相结合的办法,随时发现治安隐患。严厉打击流动人口中的违法犯罪行为,使犯罪分子不能容身,到目前通过各村协管员提供的线索,共破获案件7起,抓捕犯罪嫌疑人9名,其中流动人口犯罪嫌疑人5名。

3、加大执法检查和行政处罚,集中力量清理流动人口中的“三无”人员,主要通过以下3种途径开展执法检查和清理工作:一是村级流管工作站发挥职能作用,着力清理“三无”流动人口,对那些没有固定工作、没有固定居所、没有合法有效证件的流动人口,我们在检查的过程中一经发现,坚决予以清理,限期离开本地区。二是整顿经营秩序,取缔非法经营摊点,打击非法生产、加工、制作,规范流

动人口从事个体经营行为,清理非法经营人员;三是依据《治安管理处罚法》57条之规定,对居住在出租房屋内无合法身份证明的流动人口进行清理,同时追究出租房屋户主的责任。通过上述办法清走流动人口112人。

半年来我们在流动人口和出租房屋管理与服务方面采取了一些措施,取得了一些效果,获得了一些成绩,但由于流动人口管理工作是一项需要长期坚持的工作,所以我们还应充分认识、统一思想,逐步建立起管理和服务流动人口的长效机制。把我镇流动人口管理工作提高到一个新的层次。

2023出租屋工作总结5篇终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!

出租屋工作总结5篇

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出租屋管理年终工作总结五篇模板

出租屋管理年终工作总结五篇模板 出租屋管理年终工作总结五篇模板 总结过去展望未来。回顾过去,发现问题,从而不断完善自我。那么有关出租屋管理年

终总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关出租屋管理年终工作总结五篇模板,希望对你们有帮助! 出租屋管理年终总结1 今年以来,我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处的正确领导下,紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标,以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向,努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法,努力为我街人民群众创造一个安全稳定、文明舒适的社会环境。今年来,我街共征收“两费一税”86__元,办理IC卡暂住证16931张;登记出租屋3968栋(20842套),已办理租赁登记的380__,符合出租条件的2215栋(15356套),出租屋整治合格率为83.__;登记外来人员1910__。基本上完成区政府和街道办事处下达的各项工作任务。 一、领导重视、狠抓落实我街出租屋管理服务中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导,加大了工作力度。一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理知识,不断地提高他们的业务素质、管理能力和水平,使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展;二是建立起完善的会议制度,每星期定期召开工作例会,中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参加,总结各项管理工作开展的情况,听取他们工作的汇报,分析、研究存在的问题,并就下一步的工作进行严密部署,促使我街出租屋和流动人员的各项管理工作有序和有效开展;三是建立和完善出租屋和外来人员管理机制,确保各项管理工作扎实开展;四是领导坚持带头,狠抓落实,在出租屋和外来人口管理工作中,我街出租屋管理服务中心领导坚持带头,工作在第一线,既当指挥官,又当战斗员,用先锋模范作用鼓舞士气。 二、各项工作扎实有效我街出租屋管理服务中心从加强队伍教育和培训入手,强化岗位责任制,狠抓队伍的管理,探索和实行队伍考核新方案,加强出租屋和流动人员管理措施,使我街出租屋和流动人员的管理工作出现新的局面:

流动人口和出租房屋工作总结

流动人口和出租房屋工作总结 篇一:出租房屋和流动人口管理工作总结 新风社区 出租房屋和流动人口管理工作总结 我区各级领导高度重视流动人口管理工作,把其做为维护社会稳定的重要内容来抓。本社区在办事处的正确领导和精心指导下,全力以赴加强流动人口管理工作。2011年本社区在流动人口和出租房屋管理与服务方面采取了一些措施,取得了一些效果,获得了一些成绩,但由于流动人口管理工作是一项需要长期坚持的工作,所以我们还应充分认识、统一思想,逐步建立起管理和服务流动人口的长效机制。截止2011年9月30日,我辖区内登记在册的流动人口为50户103人,共有出租房屋户50户。每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书,社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上,流动人口登记率达100%。 为了建立流动人口管理长效机制,本社区利用民生信息员和治安巡逻人员定期对新增出租房信息及时采集并录入,对原有房屋信息缺损的及时查漏补缺。还根据已录入的流动人口信息进行逐条复核,及时维护更新基础信息。社区片主任每个月都要从民生信息员那里了解房屋及人口的变动情况,并做好工作记录,及时掌握房屋及流口的变动信息,并布置下一步的工作。在今后的工作中本社区将会按照以下三点展开工作: 一、严格履行对流动人口的备案登记制度,凡流入我地区的流动人口须持身份证、暂住证、婚育证和照片到社区进 行登记。

二、严格执行出租房屋合同登记备案制度。 三、强化对流动人口的人性化服务。对流动人口子女入学问题提供方便。 山咀子社区管辖范围大,楼群分布散的一个社区,而出租房屋和流动人口管理工作是一项涉及面广、头绪多、任务重的工作,为做好这项工作我们应使广大群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来,把本社区流动人口管理工作提高到一个新的层次。 篇二:流动人口和出租房屋管理工作总结 ***流动人口和出租房屋管理工作总结 为加强我***流动人口和出租房屋的服务管理工作,进一步落实“四知四清四掌握”工作机制,预防和减少流动人口和出租房屋内各类案件高发的态势,结合我***实际,创新工作机制,初步取得了一些成效,现将我***流动人口和出租房屋管理工作开展情况简要介绍如下: 一、加强领导,完善管理服务工作机构。成立了由***党委书记任组长的***流动人口和出租房屋管理工作领导小组,各村成立了由村党支部书记为第一责任人的流动人口和出租房屋管理办公室,并对***村两级流动人口和出租房屋管理机构的职责任务进行了明确。 二、明确方法,建立管理服务工作长效机制。结合我***实际,在工作中突出工作的季节性和区域性,分别按流入或出租时间特点,分布区域和从事职业特点,以及居住现状的特点,做好流动人口和出租房的管理工作。 三、建立双向考核机制,实行奖优罚劣。在工作中对***村两级工作机构开展工作情况进行抽查考核等方式对工作落实不到

出租房屋工作总结(共20篇)

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社区出租屋工作总结

社区出租屋工作总结 一、工作背景: 社区出租屋工作是社区服务的一项重要内容,目的是为社区提供合适的住房资源,解决居民住房需求,并促进社区的稳定和发展。本文将对我在社区出租屋工作中的主要成果和经验进行总结。 二、工作内容: 1. 住房资源管理:负责管理社区出租屋的住房资源,包括房源的收集、录入、审核和分配等。通过与居民的合作,实现住房资源的公平合理配置,提高社区居民的居住品质。 2. 租金管理:负责社区出租屋的租金收取、核算和归集工作。制定合理的租金政策,并确保租金的及时收取和使用。同时,积极开展租金补贴工作,为低收入居民提供经济援助。 3. 维修管理:负责社区出租屋的维修和装修工作。及时处理住户的维修请求,确保房屋设施和环境的良好状况。同时,加强对住户的安全教育和意识培养,提高住户的维修保养意识。 4. 安全管理:负责社区出租屋的安全管理工作。制定并实施安全管理政策,加强房屋的防盗、防火、防汛等安全措施,保障居民的安全和财产安全。 5. 居民服务:积极开展社区居民的咨询和服务工作。及时解答居民咨询,处理相关问题。组织开展居民培训和宣传活动,提高居民的文明素质和法律意识。

三、工作成果: 在社区出租屋工作中,我取得了以下几方面的主要成果: 1. 优化住房资源配置:通过严格管理和公开透明的房源分配程序,确保住房资源的有效利用和公平分配。 2. 积极开展租金补贴工作:根据低收入群体的实际情况,制定了合理的租金补贴政策,并确保租金补贴资金的及时发放,帮助低收入居民解决了住房困难。 3. 加强房屋维修管理:建立了完善的维修管理制度,及时响应住户的维修请求,并与维修单位建立了长期合作关系,确保房屋设施的正常运行和居民生活质量的提升。 4. 加强安全管理:制定并实施了科学的安全管理政策,加强了社区出租屋的安全防范措施,提高了居民的安全感和满意度。 5. 深化居民服务工作:积极组织各类培训和宣传活动,增强居民的法律意识和社会责任感。通过居民满意度调查,取得了良好的评价。 四、工作经验: 在社区出租屋工作中,我得到了以下几点经验: 1. 加强内部协作:社区出租屋工作涉及多个部门和单位的合作,需要密切协作,加强信息共享和沟通,提高工作效率。 2. 注重公平公正:在住房资源的分配和租金管理中,要注重公平公正,确保资源与需求的匹配,不偏袒任何一方。

2023年出租屋管理办公室年度工作总结

2023年出租屋管理办公室年度工作总结尊敬的领导、同事们: 大家好!短暂的时光里,2023年已经悄然而逝,我们工作已经迈入了新的一年。在过去的一年里,出租屋管理办公室全体同仁共同努力,不断进取,取得了一系列的成就。在这里,我代表出租屋管理办公室,对我们过去一年的工作进行总结。 一、工作回顾 在2023年,出租屋管理办公室坚持以人民群众对出租屋管理的需求为导向,紧密围绕中央和地方政府的方针政策,将出租屋管理工作贯穿于各个环节,全方位推进,并取得了以下成绩: 1. 完善政策体系:我们针对出租屋管理中存在的技术、法律、政策等方面问题,积极与相关部门沟通,不断完善相关政策法规。在2023年,我们成功推动了出租屋租赁合同模板的更新,进一步规范了租赁行为,保护租房双方的权益。 2. 提升管理水平:出租屋管理办公室组织了一系列培训和研讨会,提升了全体同仁的管理水平。我们学习了相关法律法规和管理经验,学习了先进的管理理念和方法,并在实践中不断总结和提升。 3. 加强监督执法:我们严格落实中央和地方政府的监督执法要求,加强对出租屋的日常监督管理。通过加大力度的巡查和检查,大大提高了监管的效果,为人民群众提供了更安全、更舒适的居住环境。

4. 推进信息化建设:我们积极推动出租屋管理信息化建设,在2023年初成功上线了出租屋管理系统,实现了各级管理工作的信息共享和数据管理。这不仅提高了工作效率,还减少了人力资源的浪费,为出租屋管理工作提供了更好的支撑。 二、存在的问题 尽管取得了一系列的成绩,但在工作中我们也存在一些问题,需要我们继续努力解决: 1. 人员不足:随着城市的快速发展,出租屋的数量不断增加,但在人员配备方面,我们仍然存在不足。这导致我们在某些重要工作方面无法及时跟进和完成,需要进一步优化和加强人员配置。 2. 培训机制不完善:目前我们的培训机制还不够健全,培训的内容和形式还需要进一步改进。为了提高全体同仁的管理水平和综合素质,我们需要加大培训力度,提供更多的培训机会和资源。 3. 信息化应用不够广泛:虽然我们成功推动了出租屋管理系统的上线和运行,但在一些基层单位的信息化应用上仍然存在不足。我们需要进一步推广和普及出租屋管理系统,同时加强对系统的维护和更新。 三、未来工作展望

出租屋协管员个人总结(通用19篇)

出租屋协管员个人总结(通用19篇) 篇1:协管员个人年度总结 我是某某社区一名计生协管员,在街道党工委、计生办和社区两委的领导下,这三年来认真做好本职工作,在工作中积极学习计生业务知识,遇到问题积极向老主任请教,在工作中积累经验,不断提高自己的业务水平。现将这三年来的工作情况述职如下: 一、勤奋学习,努力提高自身素质和业务水平。 三年来,为了提高自身素质,本人坚持不懈地学习社区理论知识,计生法律法规政策,自觉做到勤学多想。在日常工作中,我时刻牢记自己是个新人,工作经验不足,遇到问题,本人都以求教的工作态度向社区主任、同事前辈学习,不断总结工作经验,改变工作方式,开阔工作思路,及时纠正自己的不足之处,跟上领导工作节拍,与同事工作合拍,积极融入社区大家庭,努力提高自己的工作能力和业务素质。 二、勤勉敬业,尽责做好本职工作。 在计生全面宣传访视工作中,本人与中心户小姐长积极配合,发放宣传单、宣传品,做到面对面宣传,由于辖区内的流动人口复杂,要多次入户才能工作到位。个别群众不理解我们的工作,冷言冷语,门难进,但我们总是笑脸相迎,做到动之经情,晓之以理,最近终得到居民的理解与肯定。三年来,本人均能以良好的精神风貌接待来办事的每位居民,为居民办理流口人口婚育证、生育证、独生子女证、双无业独生子女奖励等,对于无法办理生育证或无法开出的证明,我将耐心解答他们的疑问,并帮其解释一些办证的程序,得到居民的谅解。我时刻牢记“居民之事是大事”居民关心的事要认认真真地做,居民犯愁的事要义不容辞去帮。 总之,在社区领导的细心指导,关心教育,同事之间的热心帮助,让我深深体会到社区大家庭的温暖,手上开展的工作得到社区居民的肯定,同事认可,让我深受鼓舞,同时我也深深地意识到自己的社区工作经验薄弱,工作还不够大胆,主动等,这些问题都有待完善与加强。在今后,我要更加努力学习和工作,克服缺点和不足,牢固树立全心全意为人民服务的思想,使自己的工

出租屋管理工作总结

出租屋管理工作总结 出租屋管理工作总结1 为进一步巩固__社区流动人口和出租屋管理工作,确保信息采集“四率”达标,切实维护社区稳定,根据上级有关规定,结合我社区实际,20__年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下: 一、进一步强化人口信息采集注销工作 __社区总面积773434.13平方米。房屋705栋,房屋总套数15068套;现有居住人口31987人。其中流动人口27954,户籍人口4033人。__社区属混合式社区,居住人口以流动人口为主,是一个人口密度相对集中的社区,管理难度大。 1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”,要求综管员实行弹性工作制,利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的`机会,加班加点上门采集信息。在行动期间,重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。 2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机,在__片区进行科技围村,构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台,有物业公司提供场所,派出所、综管站提供设备,三方抽人定点作业,提高了对新外来流入人员的登记采集效率。 3、__村推行门禁视频监控系统,已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼

栋,物业公司定期反馈信息给综管员,进一步提高了流动人口采集效率。 截止12月20日,全站共采集录入信息10738条,注销15102条。 二、加大问题隐患排查上报力度。 __社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求,按照属地管理原则,要求综管员要对辖区各类出租屋,重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域,进行全面排查,发现有消防违法行为和火灾隐患,立即通报有关部门。 在认真组织隐患排查的同时,主动会同有关部门,积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。 截止目前我站共上报隐患374条,已办结355条,办结率95%。 三、加强出租屋租赁税征管工作 为了深入贯彻区委区政府《关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知》,全面加强__社区房屋租赁税征管工作,结合__社区实际情况,我站成立催税小组,开展缴税核查工作,对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查,发放催缴税通知书,要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。__社区今年税收任务125万,截止12月20日已完成160。25万,超额完成任务,街道排名第二。 四、全面推行楼栋长制管理工作制度

出租屋管理员工作总结

出租屋管理员工作总结 1. 引言 作为一名出租屋管理员,我在过去一段时间里负责管理和维护一栋出租屋的日 常运营。通过这次工作经历,我学到了许多有关出租屋管理的知识和技巧。本文将对我的工作经验和所学到的东西进行总结,并提供一些管理出租屋的实用建议。 2. 工作职责和任务 作为一名出租屋管理员,我的主要工作职责和任务包括: - 管理租客关系:与 租客进行沟通,解答问题并提供支持;处理租赁合同、续约和退租事宜;解决租客之间的纠纷等。 - 出租屋的维护和维修:定期检查出租屋的设施设备,如水电、空调、暖气等,并及时维修或更换有损坏的设备;协调专业服务人员进行维修工作。- 收租管理:确保租金按时支付,并处理逾期付款的情况;维护租金支付记录和账 务情况。 3. 所得到的经验和教训 在工作中,我从中获得了以下经验和教训: 3.1 有效的沟通和解决问题能力 与租客保持良好的沟通是管理出租屋的关键。我发现租客通常有各种各样的问 题和需求,因此我尽力保持积极的态度以及耐心和友善的态度来解决问题。我学会了倾听和理解租客的需求,并及时做出反应。更重要的是,我学到了如何处理各种冲突和纠纷,并尽量找到双赢的解决方案。 3.2及时维护和维修设施 维护和维修出租屋的设施设备是保持出租屋良好状态的关键。我学到了定期检 查设施设备的重要性,及时发现和解决问题。此外,我还学会了协调专业维修人员进行维修工作,并确保工作按时和高质量地完成。 3.3好的租客选择和管理 选择和管理好的租客是保持出租屋良好运营的关键。我学到了如何通过面试和 背景调查来筛选潜在租客。重要的是要评估他们的可靠性和支付能力。在租赁期间,我保持与租客的良好关系,并及时响应他们的需求和问题。这有助于提高租客对出租屋的满意度,并降低租客流失率。

2024年社区出租屋综合管理年终工作总结

2024年社区出租屋综合管理年终工作总结尊敬的领导: 随着2024年的结束,我代表社区出租屋综合管理团队向您呈上年终工作总结报告。在过去的一年里,我们团队积极努力,共同努力实现了社区出租屋管理的各项目标,取得了一定的成绩。 一、出租屋维护管理方面 1. 加强改善屋内设施的工作,定期检查和维护出租屋的基础设施,确保住户居住的舒适度和安全性。 2. 提高对住户投诉的处理速度和质量,做到快速响应住户需求,并及时解决问题,提升住户满意度。 二、出租屋安全管理方面 1. 加强出租屋的安全检查工作,定期检查火灾隐患、电器设备安全等方面的问题,并及时采取措施进行修复。 2. 加强社区安全巡逻,确保社区内的安全秩序,保障住户的人身和财产安全。 三、居民管理方面 1. 全面落实入住队伍准入制度,确保住户的素质和文明习惯。 2. 增加住户活动,丰富居民业余生活,增强社区凝聚力。 四、环境卫生管理方面 1. 加强垃圾分类宣传教育工作,提高住户的环保意识,促进社区环境卫生的改善。 2. 定期组织社区清扫活动,保持社区的整洁和美观。 五、与上级部门及其他社区协调合作方面

1. 加强与相关行政部门的沟通和协作,共同推进社区出租屋管理工作。 2. 加强与其他社区的交流与合作,借鉴他们的经验,共同提高社区管理水平。 六、团队建设方面 1. 加强团队培训,提高团队成员的专业水平和工作能力。 2. 提高团队凝聚力,促进团队成员之间的相互合作与支持。 总结起来,我们在2024年的工作中,取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。在2025年的工作中,我们将继续努力,加强社区出租屋管理工作,为住户提供更好的居住环境和服务。 感谢您对我们工作的支持和信任! 此致 敬礼 XXX(您的姓名)

出租屋管理办公室年度工作总结_出租屋管理工作总结

出租屋管理办公室年度工作总结_出租屋管理工作总结 本年度,出租屋管理办公室在上级领导的正确指导和支持下,坚持以市场需求为导向,积极开展工作,取得了一定的成绩。 一、服务质量提升 在过去的一年里,我们认真倾听广大出租屋管理业主的意见和建议,加强了与他们的 沟通和联系,及时解决了业主们反映的问题和困难。我们组织了多次业主座谈会,邀请相 关部门的专家为业主提供法律咨询,帮助他们了解相关法律法规,增强了他们的法律意识 和维权能力。我们组织了业主培训班,提高了业主的专业知识和管理水平,促进了出租屋 管理的规范化和科学化。 二、法律法规执行 我们严格执行国家和地方的相关法律法规,依法对出租屋进行检查和整治。我们加强 了与相关执法部门的协调配合,共同开展了多次大规模的整治行动,严厉打击了违法违规 行为,营造了良好的出租屋管理环境。我们还定期对出租屋经营者进行了法律法规的培训,提高了他们的法律意识,减少了违法行为的发生。 三、信息公开与宣传 我们通过建立了出租屋管理网站和微信公众号,以及定期发放宣传册和宣传资料的方式,及时向业主和社会公众公开了有关出租屋管理的信息,增加了业主和社会公众对出租 屋管理工作的了解和支持。我们还利用各种媒体渠道,加强了宣传工作,提高了社会公众 的对出租屋管理的关注度,增强了社会的法治意识。 四、科学管理和技术创新 我们加强了对出租屋管理工作的科学管理,建立了健全的管理制度和工作流程,实现 了工作的规范化和标准化。我们积极推进信息化建设,在出租屋管理中应用了现代化的技 术手段,如智能化监控系统、无线网络覆盖等,提高了管理的效率和水平。我们还利用大 数据分析技术,对出租屋的运营情况进行数据统计和分析,及时发现和解决问题,提高了 管理的科学性和精细化。 五、加强队伍建设 我们注重队伍建设,加强了对干部和职工的培训和管理。我们组织了多次培训班和学 习交流活动,提高了干部和职工的专业知识和管理水平。我们还注重对干部和职工的激励 和奖励机制,及时对他们进行表彰和奖励,激发了他们的工作积极性和创造性。我们还注 重干部和职工的思想教育,加强了对他们的道德教育和纪律约束,提高了整个办公室的工 作纪律和管理水平。

2024年出租屋管理服务中心年终工作总结

2024年出租屋管理服务中心年终工作总结 一、工作回顾 ____年,作为出租屋管理服务中心的一员,我们团队在党中央的坚强领导下,积极贯彻落实了党的路线、方针和政策,顺利完成了各项工作任务。在这一年,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,不断提高服务质量,为广大租户提供了更加安全、优质的居住环境。 二、工作亮点 1. 创新服务模式:聚焦租户需求,我们根据租户的实际需求,研发了一系列创新服务模式。例如,推出了在线维修服务平台,租户通过平台可以在线提交维修申请,我们的工作人员能够迅速响应并提供解决方案。这一举措大大提高了服务效率,减少了租户的等待时间,得到了租户的广泛好评。 2. 强化安全管理:我们高度重视出租屋的安全管理工作,加强了对出租屋的日常巡查和维护工作。通过安装视频监控设备、安全门禁系统等措施,有效防范了入室盗窃、火灾等安全风险。同时,我们还组织了安全宣传活动,提高了租户的安全意识和自我保护能力。 3. 政策宣传实施:我们积极宣传党的租房政策,组织了一系列的政策宣传活动,让租户充分了解并享受到相关政策的好处。通过宣传文化活动、政策讲解会等形式,我们提高了租户对出租屋管理服务中心的信任度,有效推动了政策的落地和顺利实施。

4. 加强团队建设:我们注重团队建设,通过定期组织培训、交流学习等活动,提高团队成员的综合素质和专业能力。同时,我们建立健全了横向协作机制,不同岗位之间加强协作与沟通,形成了紧密的工作合力。 三、存在问题 在工作中,我们也发现了一些问题,总结如下: 1. 服务标准不够统一:由于人员流动较大,一些新进人员在服务标准上有些偏差,导致服务质量不够稳定。因此,我们需要加强对新进人员的培训,确保他们能够准确了解和执行服务标准。 2. 信息化建设还有待完善:虽然我们推出了在线维修服务平台,但是系统的功能还不够完善,存在一些bug和不便之处。我们需要加强技术研发,提升平台的用户体验和功能完善度。 3. 管理流程还有待简化:由于工作量较大,一些管理流程相对繁琐,导致工作效率不高。我们需要进一步优化管理流程,简化操作步骤,提高工作效率和服务质量。 四、改进措施 针对上述问题,我们拟定了以下改进措施: 1. 加强培训:对新进人员进行系统的培训,包括服务标准、操作流程等内容,确保他们能够胜任自己的工作。对老员工也进行定期的培训和学习,提高他们的专业能力和工作水平。

2024年社区出租屋工作总结

2024年社区出租屋工作总结 一、工作背景 2024年,我在社区出租屋工作期间,积极配合社区管理方面的工作,与相关部门合作,向社区居民提供高质量的居住环境和服务。本文将对我在2024年的社区出租屋工作进行总结,以总结工作成果和经验教训。 二、工作内容 1.提高出租屋管理的质量和效率 我在2024年对社区出租屋的管理质量和效率进行了不断的提升,主要从以下方面入手: (1)与居民建立沟通渠道,收集居民对出租屋管理的意见和建议,及时解决居民反映的问题。 (2)加强与相关部门和承租人的配合,利用信息化手段进行管理,提高工作效率。 (3)加强出租屋设施设备的维护和保养,确保居民的居住条件良好。 2.完善出租屋管理制度和政策 (1)在充分调研的基础上,制定和完善了社区出租屋的管理制度,明确了各方责任和权益。 (2)制定了相关政策,加强对承租人的培训和管理,提高承租人的居住素质,确保出租屋社区的整体居住环境。

(3)建立了居民满意度评价制度,通过定期问卷调查和居民座谈会,了解居民对出租屋管理的满意度和改进建议,进一步完善管理制度。 3.加强安全管理 (1)制定并执行了出租屋的安全管理制度,确保承租人的人身安全和财产安全。 (2)加强对出租屋的巡查和维护工作,及时发现并排除安全隐患。 (3)加强出租屋安全宣传教育,提高居民的安全意识和防范能力。 三、工作成果 1.提高了社区出租屋管理的质量和效率 通过与相关部门和承租人的配合,采用信息化手段进行管理,实现了对出租屋管理的全面覆盖和高效运作。更好地满足了居民对居住环境的需求,提高了居住质量。 2.加强了安全管理 通过制定和执行安全管理制度,并强化宣传教育和巡查维护工作,有效降低了出租屋的安全风险。居民对居住环境的安全性和舒适性的评价有所提升。 3.完善了出租屋管理制度和政策

2024社区出租屋工作总结

2024社区出租屋工作总结 2024年社区出租屋工作总结 参与社区出租屋工作已经成为我职业生涯中的一部分,通过这一年的工作经验,我得以进一步了解和掌握了社区出租屋管理的各个方面。以下是我对2024年社区出租屋工作的总结: 1. 租户管理:在这一年的工作中,我与各个租户建立了良好的沟通和合作关系。我主动与租户交流,及时解决他们的问题和疑虑。我也帮助租户处理一些紧急情况,如设备故障、意外事故等。通过这种有效的租户管理,我成功地提高了租户的满意度和忠诚度。 2. 维护和保养:我定期巡视和检查房屋设施,并确保其正常运行。我及时处理设备故障和损坏,并协调修理和维护工作。同时,我也与相关供应商建立了合作关系,确保他们能及时提供服务。通过有效的维护和保养措施,我成功地减少了出租屋的维修成本,并提高了租户的居住质量。 3. 风险管理:我认真了解并遵守相关法律法规,并确保房屋符合健康和安全标准。我定期检查房屋,并针对可能存在的隐患采取预防措施。我也与保险公司合作,确保出租屋得到适当的保险覆盖。通过有效的风险管理,我成功地减少了潜在的法律和安全风险。 4. 资产管理:我认真记录和更新出租屋的相关信息,包括租赁协议、租金收入、维修费用等。我经常与财务部门进行沟通,并及时报告相关数据。我也与独立评估机构合作,确保出租屋的价值得到合理评估。通过有效的资产管理,我提高了出租屋的价值,并确保了财务稳定。

综上所述,我在2024年的社区出租屋工作中取得了一些显著成绩。通过与租户建立良好的关系,及时处理维修问题,管理风险,以及有效管理资产,我成功地提高了出租屋的租户满意度和财务表现。将来,我将继续努力,进一步改善和提升社区出租屋的管理工作。

2024年年终出租屋管理工作总结

2024年年终出租屋管理工作总结____年年终出租屋管理工作总结 一、工作回顾 ____年是我作为出租屋管理人员的第三个年头,这一年里,我主要负责管理一栋位于城市中心的高档出租屋大楼,楼内共有100多套房屋。以下是我对____年的工作进行的回顾。 1. 财务管理 在____年,我继续负责出租屋的财务管理工作。我建立了一个有效的收支管理系统,确保每月的租金收入准确记录,并及时向房东进行结算。我与财务部门密切合作,确保所有的租金和费用都得到了妥善处理。通过严格控制开支,我成功地将出租屋的经营成本降低了10%,提高了盈利能力。 2. 房屋维修与保养 在____年,我加强了对出租屋的维修与保养工作。我与一家可靠的维修公司建立了长期合作关系,确保及时处理各种维修问题。我还定期安排对出租屋进行巡检,及时发现并解决潜在问题,提高了出租屋的整体品质和价值。 3. 租户关系管理 租户关系管理是我工作的重点之一。我通过定期与租户进行沟通,了解他们的需求和反馈,帮助他们解决各种问题。我也努力提升租户满意度,组织各种社区活动,增强租户之间的互动和

社交。通过这些努力,我成功地留住了现有的租户,并吸引了新的租户入住。 4. 安全管理 在____年,安全管理成为了一个重要的工作方向。我与保安公司合作,加强了出租屋的安全措施,保障了租户的人身和财产安全。我还组织了火灾演练和逃生培训,提高了租户的安全意识和应急反应能力。通过这些工作,我成功减少了盗窃和火灾等安全事件的发生。 5. 市场推广 我也负责了出租屋的市场推广工作。我建立了一个专业的网站和社交媒体平台,提升了出租屋的知名度和形象。我还与当地中介公司合作,积极推广出租屋的优势和特色,以吸引更多的潜在租户。通过这些努力,出租屋的入住率得到了显著提高。 二、成果与收获 在____年,我的工作取得了一系列的成果和收获。 1. 财务收益 通过我对财务管理的有效控制,出租屋的财务状况得到了明显改善。今年的租金收入同比增长了15%,经营利润同比增长了12%。这些成果不仅带来了经济回报,也增强了出租屋的投资价值和市场竞争力。 2. 租户满意度

2024出租屋管理服务中心年终工作总结

2024出租屋管理服务中心年终工作总结尊敬的领导: 您好!感谢您给予我们2024年的支持和关注。在过去一年里,我们租赁屋管理服务中心在您的领导下,努力工作,取得了一定的成绩。现在,请允许我向您汇报本年度的工作总结。 一、业务量持续增长 今年,我们租赁屋管理服务中心积极拓展市场,加大客户开发力度,取得了显著增长。我们与多家房东签订了长期合作协议,有效提高了我们的业务量。我们也始终坚持客户至上的原则,通过优质的服务和良好的口碑,吸引了更多的客户选择我们的服务。 二、提高服务质量 为了提供更好的服务,我们今年着重加强了内部管理和员工培训。我们建立了完善的工作流程,规范了各项操作,并贯彻落实各项政策和规定。我们还加强了员工培训,提高了员工的专业素养和服务能力。通过以上努力,我们的服务质量得到了明显的提升,得到了客户的高度认可。 三、完善运营系统 为了提高工作效率和服务水平,我们今年对运营系统进行了升级和改进。我们引入了先进的信息管理软件,实现了业务数据的自动化处理和统计,大大提高了工作效率。我们也加强了信息安全管理,保障了客户信息的机密性和安全性。

四、加强团队建设 团队是一个组织的核心力量,为了提高团队的凝聚力和执行力,我们今年在团队建设方面下了很大的功夫。我们组织了多次团队活动,增进了团队之间的沟通和合作。我们也加强了内部培训,提高了团队成员的专业能力和团队合作精神。 总结来说,2024年对于我们租赁屋管理服务中心来说是一个充满挑战和机遇的一年。我们积极应对各种挑战,勇于创新,提高了服务质量和工作效率,取得了一定的成绩。但我们也清楚,我们仍然存在着许多问题,需要继续努力改进和完善。我们将继续发扬团队优势,与各界合作伙伴共同努力,以更高的目标和更优质的服务回报广大客户的信任和支持。 谢谢!

2023年出租屋管理服务中心年终工作总结

2023年出租屋管理服务中心年终工作总结2023年,作为出租屋管理服务中心的一年,我们在党的领导下,坚持以人民为中心的发展思想,积极推动出租屋管理服务的改革与创新。在各级领导的支持下,我们团结协作、拼搏奋进,取得了一系列显著的成效。 一、工作大体情况 1. 加强宣传工作:我们通过多种形式的宣传手段,大力宣传出租屋管理政策,增强了公众对出租屋管理的认知度和参与度。我们在社区、学校等公共场所开展宣传活动,制作宣传手册、海报等宣传材料,还积极利用新媒体平台,通过微博、微信等方式宣传政策信息。 2. 完善管理体制机制:我们进一步健全了出租屋管理服务中心的组织架构,建立了科学的管理机制。通过完善工作流程、提升管理效能,加强了对出租屋的日常巡查和管理,保证了居民的安全和居住环境的质量。 3. 加强队伍建设:我们注重培养和引进专业人才,提高员工的综合素质和专业能力。通过定期培训和考核,提升了员工的服务意识和工作效率,确保了工作的顺利进行。 二、主要工作亮点 1. 系统化信息管理:我们建立了出租屋信息管理系统,实现了对出租屋信息的集中管理、动态监管和数据分析。通过系统化

的信息管理,我们能够更加全面地了解出租屋的基本情况和管理情况,及时发现并解决问题。 2. 加强日常巡查:我们组织专业人员进行定期巡查,确保出租屋的安全性和卫生状况。通过巡查,我们及时发现并处理了一些存在的安全隐患和违规行为,有效保障了居民的生命财产安全。 3. 强化投诉处理:我们建立了健全的投诉处理机制,确保投诉问题能够及时得到解决。我们及时受理居民的投诉,并按照相关程序进行调查和处理,保护了居民的合法权益。 4. 推动出租屋规范化建设:我们积极推动出租屋规范化建设,加强了对出租屋的规划规范和审批管理。我们与相关部门开展了合作,制定了一系列出租屋管理政策和规范,提升了出租屋的质量和居住环境。 三、存在的问题 1. 资金不足:由于财政预算紧张,我们在一些项目上存在资金不足的问题,影响了工作的有效推进。 2. 人员不足:随着出租屋管理任务的增加,我们的人员配置显得不够充足,导致工作负荷加重。 3. 法律法规不完善:目前,我国出租屋管理的法律法规还不完善,对于一些违法行为的处罚力度较小,制约了我们的管理效果。 四、改进措施

2023年出租屋管理员的个人工作总结

2023年出租屋管理员的个人工作总结随着社会的发展,越来越多的人选择在城市里租房居住。作为一名出租屋管理员,我有幸在2023年担任这一职务,并收获了丰富的工作经验。在这里,我将对自己的工作进行总结,包括工作内容、工作方法和工作成效等方面的内容。 首先,我要提及的是我的工作内容。作为一名出租屋管理员,我的主要职责是管理并维护出租屋的日常运营。具体来说,我的工作包括但不限于以下几个方面: 1. 出租管理:我负责与租客进行联系,解答他们的问题,并协助他们解决居住中的疑难问题。此外,我还负责处理租约的签订和续签工作,确保租赁合同的合法性,并做好相关记录和归档工作。 2. 维修管理:出租屋需要定期维护和修缮,以确保居住质量和安全性。我负责与维修工人合作,组织和安排维修工作,并确保维修工作的质量和进度。 3. 投诉处理:在日常工作中,难免会出现租户之间的纠纷和投诉。作为管理员,我需要及时处理这些问题,保持中立和公正,并确保问题的解决能够满足各方的需求。 4. 安全管理:出租屋的安全问题是我工作中的重要方面。我定期检查和维护出租屋的安全设施,确保租户居住的安全,并定期组织安全演习,提高租户的安全意识。

5. 财务管理:我负责出租屋相关财务记录和报表的管理和维护工作。确保财务报表的准确性和完整性,并及时处理相关的财务事务。 除了这些工作内容,我还会根据需要参与到其他相关工作中,以满足出租屋的日常运营需求。 接下来,我要谈谈我的工作方法。在过去的一年里,我坚持以租户为中心,以服务为宗旨,努力改善和提升工作效率。具体而言,我采取了以下几个方法: 1. 提高工作效率:我优化和完善了工作流程,简化了繁琐的手续和流程,以提高工作效率。同时,我也不断学习和掌握相关的管理技能和知识,以更好地应对工作中的挑战。 2. 加强沟通合作:我与租户之间保持密切的联系,并建立了良好的沟通渠道。我积极倾听他们的需求和反馈,并及时作出回应。此外,我还与其他部门和机构保持良好的合作关系,以便更好地解决问题和提供服务。 3. 强化安全意识:作为出租屋管理员,我始终将租户的安全放在首位。我定期组织安全培训和演习,提高租户的安全意识,并密切关注社区安全状况,及时采取措施应对潜在的风险。 在过去的一年里,我的工作成效也得到了一定的认可和肯定。通过我的努力,出租屋的运营状况得到了显著的改善。租户的满意度和续租率都有所提高。同时,维修工作的效率也得到了提升,使出租屋的设施和设备得到了有效的保障和维护。

房屋租赁工作总结

房屋租赁工作总结 篇一:XXXX年房屋租赁工作年终总结及XXXX年工作计划 2011年房屋租赁工作总结及2012年工作计划 2011 年是“十二五”开局之年,国家持续加大对房地 产市场的宏观调控力度,如何促进我县房地产业持续健康发展,成为全年房地产市场管理的工作重点,房屋租赁是房地产市场体系的重要组成部分。一年来房屋租赁工作在局党组和行政领导的正 确领导下,其业务在市局的指导下,通过全体工作人员的共同努力,完成了2011年的工作目标,做了一定的工作: 一、加强学习,提高认识. 我们通过学习中华人民共和国住房和城乡建设部第6号 《商品房租赁管理办法》,学习重庆市国土房管局、重庆市工商局、重庆市公安局、重庆市地税局《关于加强城市房屋租赁管理工作的通知》,即渝国土房管发[2009]31号文件精神,使我们认识到房屋租赁市场是房地产市场体系的重要组成部分,加强房屋租赁管理对完善住房供应体系,解决城镇居民住房问题,维护社会治 安的综合治理具有重要意义。 二、建立机构,加强领导 我局根据渝国土房管局发[2009]31号要求,成立了綦江 县房屋租赁管理办公室,由局党组书记刘成平同志负责领导,交易所所长王群同志具体负责工作,并确定一名正式职工负责房屋

租赁的日常工作。 三、完成的主要业务工作和工作措施 (一)、思想汇报专题启动房屋租赁管理工作,促进房屋租赁 市场健康 有序发展。全年办理房屋租赁登记备案2件,面积 20587m2,收取房屋租赁手续费14239元。 1、统一组织,集中培训。我局召集全县房地产经纪机构和本 部门职工认真学习传达落实房地产市场监管的法律法规、有关会 议精神和文件精神,要求思想认识上的统一。并认真贯彻执行《商品房屋租赁管理办法》,做好房屋租赁登记备案工作。 2、严格依法,按程序办理。第一,执行住建部《商品 房屋租赁管理办法》中规定条款,对规定中不得出租的房屋,坚决不予办理。第二,严格依法按程序办理。现场调查真实细致,提交要件齐全,内容完备,核查准确无误。 3、健全内部联系机制,做好与其他业务部门的沟通与 联系,努力扩大租赁登记管理工作面。 4、建立健全商品房屋管理档案。归档率达到 100%, 同时填表造册,能做到表、册、档统一,档案内容完整,逐 步实现产权产籍信息化管理,资源共享。 (二)、开展房地产市场监管检查 1、领导重视,制定工作方案,组建联合检查小组。2011 年6月,我局同县级相关职能部门共同制定了工作方案,按照

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