孵化器商业模式

孵化器功能：提供办公环境、种子投资、法律公关咨询服务、创业辅导。

1、建立导师机制

聘请有名企业家、投资人作为创业导师，争取他们的人脉支持，对产品、市场、融资给予帮助。

2、结合优势产业

做专业的孵化器，结合地缘优势，孵化自己有优势有资源的产业。

3、建立校友机制

在孵化器内的团队都是校友，资源共享，校友之间相互帮助、合作。

4、与大学研究机构合作

与在某个领域有优势又有强烈产业化意愿的大学研究机构合作，有利于缩短新产品研发周期，降低投资风险。

5、与风投合作

与风投密切合作，聘请风险投资机构担任创业导师，作为种子投资人，最终进行风险投资。

6、与大企业合作

获取大企业投资和订单。

7、科学的管理人才机制

吸纳有创业、投资经验的人才加入。

孵化器评价指标

专家对照评价标准，根据每个指标的实际表现给予0～100分值，总分由各指标得分*权重的加总获得；然后对所有专家的打分进行算术平均得到该孵化器评分。

东莞市孵化器分布情况

国家级科技企业孵化器（6个）：

东莞松山湖高新技术产业开发区高新技术创业服务中心（留学人员创业园）东莞松湖华科产业孵化有限公司（2013年认定）

东莞市高盛科技园有限公司（2013年认定）

广东东科投资集团有限公司（2013年认定）

东莞市天安数码城有限公司（2014年认定）

东莞市中科云智信息技术有限公司（2014年认定）

国家级科技企业孵化器培育单位（7个）：

东莞市天安数码城有限公司

东莞松湖华科产业孵化有限公司

东莞市高盛科技园有限公司

广东东科投资集团有限公司

广东电子工业研究院有限公司

虎门服装技术创新中心

东莞电子科技大学电子信息工程研究院

市级科技企业孵化器（7个）：

东莞软件企业孵化园（东莞市软件行业协会）

松湖华科产业孵化园（东莞松湖华科产业孵化有限公司）

东莞电子科技大学电子信息工程研究院产业园（东莞电子科技大学电子信息工程研究院）

天安数码城科技企业孵化器（东莞市天安数码城有限公司）

广东新基地科技创意产业园（广东新基地投资有限公司）

常平科技园（广东东科投资集团有限公司）

高盛科技企业孵化器（东莞市高盛科技园有限公司）

前孵化器试点单位（3个）：

东莞华中科技大学制造工程研究院

东莞市松山湖国富科技孵化有限公司

东莞市高盛科技园有限公司

科技创业孵化链条建设试点单位（2个）：东莞市天安数码城有限公司

广东东科投资集团有限公司

农业科技孵化器孵化服务体系建设方案

农业科技企业孵化器孵化服务体系建设方案第一章总则第一条为营造适合农业科技企业创新创业的优质环境，在孵化过程中向在孵企业提供全面优质服务，更好的提升孵化效果，实现促进农业科技成果转化、培养一定规模、符合政策导向的农业科技企业，同时培养具有创新思维、前瞻性视野的农业企业家的宗旨，建设国家级农业科技企业孵化器。特制定本方案。第二条农业科技企业孵化器（以下简称“孵化器”），主要为本市特色优势产业的农业科技型小微企业提供服务。通过提供创业培训、辅导、咨询，研发、经营的场地和共享设施，以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广、产业链资源和加速成长等服务，以降低入孵企业的市场风险和经营成本，提高其成活率和成长性。第二章服务机构设置第三条委托第三方运营机构进行市场化独立运营。设孵化器总经理、运营总监管理岗位，设置运营综合部、项目拓展部、孵化服务部等工作部门。负责建立健全孵化器运营平台，构建孵化器服务体系。 - 1 -

第四条成立一支有情怀、有能力、有专业、有实力的，由政府职能部门负责人、高校科研院所学科带头人、各行业（协会）专家、企业家组成的导师服务团。为入孵企业提供项目开发、方案设计、风险评估、经营管理、法规政策、信贷融资、产品营销、跟踪扶持等全过程全要素全方面的指导和服务，帮助入孵企业解决生产经营过程中的各种问题和困难。导师服务团由第三方运营机构负责遴选、管理、考核，由主管部门审批、聘任。第三章服务类别第五条政策优惠类服务 1.场地服务。为符合入孵条件的企业提供不超过三年的免费办公场地、会议室、多功能展示厅等场地服务； 2.融资贷款。孵化器设立种子基金，助推入孵企业成长；举办金融对接会，协助企业贷款、信用担保及抵押登记、创投评估、融资咨询等金融服务;为有意愿在资本市场上市的企业对接相关机构进行辅导和培训； 3.项目扶持。对于入孵的优质项目，可向市科技局、农业局、林业局、人社局、畜牧局等部门推荐，给予一定的项目扶持。第六条基础类服务 1.技术服务：协助入孵企业进行科技成果转化，支持其与高等院校、科研院所合作，搭建产学研合作平台；

企业孵化器服务内容审批稿

企业孵化器服务内容 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

企业孵化器服务内容创新服务体系基础服务：房屋租赁、工商注册、代理年检、科技政策咨询、信息交流服务…… 科技服务：项目申报、项目对策、成果鉴定、项目评估…… 投融资服务：科技基金、贷款融资、风险投资、天使投资、“新三版”…… 中介服务：人力资源、市场推广、财会审计、法律事务、管理咨询、专利服务、产品推广培训服务：创业培训、就业培训、入园培训、管理培训…… 专业化服务：信息化服务、技术转移服务、公共技术服务、创业咨询指导、科技成果转化…… 基础服务房屋租赁、会议室及设备租赁、信箱租赁、电话与网络安装服务、代理企业注册、代理企业变更、代理企业迁移、代理企业注销、代理企业年检。科技服务协助企业申报高新技术企业、高新技术产品、双软认证、专利等；

组织并推荐企业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划；组织企业参加各类项目对接，促进企业与高校和科研究所的合作；为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。投融资服务沟通银行、担保公司等金融机构与企业之间的融资渠道。解决所需的资金；引入国内外风险投资、天使投资机构和基金，促进资本和基金对企业的投资；利用科技三项基金对企业流动资金、股权改造提供支持服务。中介服务引进社会中介和专业服务机构，构建开放式、社会化的中介服务体系，为企业提供代办工商注册、税务登记、投资咨询、企业诊断、财会审计、法律咨询、人力资源、管理咨询、市场推广、形象策划、新闻发布会等全方位服务。培训服务创业就业培训：针对高校学生展开SIYB创业培训，对毕业生开展就业岗前培训；

浅议连锁加盟经营模式的发展状况及前景—以大口九茶饮吧为例

景德镇陶瓷学院科技艺术学院学年论文浅议连锁加盟经营模式的发展状况及前景 —以大口九茶饮吧为例系别法商系专业09财务管理班级财管3班姓名熊瑶学号200930333344 指导老师郭灵日期2011年11月13日

目录摘要 (3) 关键词 (3) 正文…………………………………………………………………… 一、大口九茶饮吧经营现状………………………………………… 二、经营状况分析…………………………………………………… 2.1连锁经营模式的优点………………………………………… 2.2连锁经营特许加盟模式的主要优点………………………… 2.3连锁经营的管理控制………………………………………… 二、发展前景…………………………………………………………… 3.1连锁经营获资本青睐的8大商规…………………………… 3.1.1.市场前景………………………………… 3.1.2.盈利模式………………………………… 3.1.3运营团队………………………………… 3.1. 4.连锁模式……………………………… 3.1.5.业绩指标………………………………… 3.1.6.市场地位………………………………… 3.1.7.扩张能力…………………………………

3.1.8.管控能力………………………………… 浅议连锁加盟经营模式的发展状况及前景 ——以大口九茶饮吧为例作者：熊瑶景德镇陶瓷学院科技艺术学院09财务管理指导老师：郭灵摘要：大口九是一家以连锁加盟经营为主要形式的企业。连锁加盟(franchisees)是企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。大口九连锁加盟经营具有投资优势，并且获利状况也明显，具有良好的发展前景。关键词：连锁加盟经营模式、大口九、投资成本、获利状况、发展前景

孵化器商业模式

孵化器商业模式孵化器功能：提供办公环境、种子投资、法律公关咨询服务、创业辅导。 1、建立导师机制聘请有名企业家、投资人作为创业导师，争取他们的人脉支持，对产品、市场、融资给予帮助。 2、结合优势产业做专业的孵化器，结合地缘优势，孵化自己有优势有资源的产业。 3、建立校友机制在孵化器内的团队都是校友，资源共享，校友之间相互帮助、合作。 4、与大学研究机构合作与在某个领域有优势又有强烈产业化意愿的大学研究机构合作，有利于缩短新产品研发周期，降低投资风险。 5、与风投合作与风投密切合作，聘请风险投资机构担任创业导师，作为种子投资人，最终进行风险投资。 6、与大企业合作获取大企业投资和订单。 7、科学的管理人才机制吸纳有创业、投资经验的人才加入。

孵化器评价指标专家对照评价标准，根据每个指标的实际表现给予0～100分值，总分由各指标得分*权重的加总获得；然后对所有专家的打分进行算术平均得到该孵化器评分。

东莞市孵化器分布情况国家级科技企业孵化器（6个）：东莞松山湖高新技术产业开发区高新技术创业服务中心（留学人员创业园）东莞松湖华科产业孵化有限公司（2013年认定）东莞市高盛科技园有限公司（2013年认定）广东东科投资集团有限公司（2013年认定）东莞市天安数码城有限公司（2014年认定）东莞市中科云智信息技术有限公司（2014年认定）国家级科技企业孵化器培育单位（7个）：东莞市天安数码城有限公司东莞松湖华科产业孵化有限公司东莞市高盛科技园有限公司广东东科投资集团有限公司广东电子工业研究院有限公司虎门服装技术创新中心东莞电子科技大学电子信息工程研究院市级科技企业孵化器（7个）：东莞软件企业孵化园（东莞市软件行业协会）松湖华科产业孵化园（东莞松湖华科产业孵化有限公司）东莞电子科技大学电子信息工程研究院产业园（东莞电子科技大学电子信息工程研究院）天安数码城科技企业孵化器（东莞市天安数码城有限公司）广东新基地科技创意产业园（广东新基地投资有限公司）常平科技园（广东东科投资集团有限公司）高盛科技企业孵化器（东莞市高盛科技园有限公司）前孵化器试点单位（3个）：东莞华中科技大学制造工程研究院东莞市松山湖国富科技孵化有限公司

创业孵化器的六大运营模式

在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式：模式一：企业平台型【模式现状】企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。【模式特点】大企业资源支持+内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。【发展趋势】在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。模式二：“天使+孵化“型【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业者，具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。【模式特点】

企业孵化器服务内容

项目计划；组织企业参加各类项目对接，促进企业与高校和科研究所的合作；为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。投融资服务沟通银行、担保公司等金融机构与企业之间的融资渠道。解决所需的资金；引入国内外风险投资、天使投资机构和基金，促进资本和基金对企业的投资；利用科技三项基金对企业流动资金、股权改造提供支持服务。中介服务引进社会中介和专业服务机构，构建开放式、社会化的中介服务体系，为企业提供代办工商注册、税务登记、投资咨询、企业诊断、财会审计、法律咨询、人力资源、管理咨询、市场推广、形象策划、新闻发布会等全方位服务。培训服务创业就业培训：针对高校学生展开SIYB创业培训，对毕业生开展就业岗前培训；创业人孵培训：针对入园企业开展入驻服务、工商服务、创业扶持政策、企业认定、投融资项目申报、人力资源、见

三大连锁模式

三大连锁模式直营连锁直营连锁指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。直营连锁店的定义：本质上是处于同一流通阶段，经营同类商品和提供相同服务，并在同一经营资本及同一总部集权性管理机构统一领导下进行共同经营活动。营连锁主要特点：所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点，同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。其积极影响表现在： 1.可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业； 2.作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道； 3.在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势； 4.众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。其不利影响表现在： 1.成员店自主权小，积极性、创作性和主动性受到限制； 2.需要拥有一定规模的自有资本，发展速度受到限制； 3.大规模的直营连锁店管理系统庞杂，容易产生官僚化经营，使企业的交易成本大大提高。自由连锁经营自由连锁经营:是由不同资本的多数商店自发组织成总部，实行共同进货、配送的连锁经营形式。各国叫法不尽相同，也有称：自愿连锁、志同连锁、任意连锁等。自由连锁经营的特点各加盟店在保留单个资本所有权的基础上实行联合，总部同加盟店之间是协商、服务关系。集中订货和统一送货，统一制定销售战略，统一使用物流及信息设施。各加盟店不仅独立核算、自负盈亏、人事自主，而且在经营品种、经营方式、经营策略上也有很大的自主权，但要按销售额或毛利的一定比例向总部上交加盟金及指导费。

新形势下的科技企业孵化器发展之路

新形势下的科技企业孵化器发展之路一、孵化器的发展背景与现状世界上第一个企业孵化器诞生于1956年美国的贝特维亚，是全球企业孵化器事业的开端。企业孵化器的创立，对社会经济发展带来了积极的影响。企业孵化器通过政策引导和资金导入，帮助一些新成立的、相对较弱的企业和公司成长，增强了小企业生存和发展的能力；通过渠道沟通和平台架设，为风险资金提供优质的投资项目和初创企业；同时也解决了部分社会就业问题。企业孵化器在实践中取得了卓越的成果：据美国统计，经过企业孵化器孵化的企业，其成活率能达到80%。 20世纪80年代，随着我国科技与经济体制改革的深化和对外开放政策的实施，特别是科技成果转化的需要日益突出，客观上形成了对企业孵化器的需求。1987年，我国第一家企业孵化器——武汉东湖创业者中心宣告成立，企业孵化器事业从此在中国红红火火的发展起来。16年来，我国企业孵化器实现了健康、快速发展，企业孵化器的政策环境得到了改善，资金投入力度加大；企业孵化器的数量和规模有了很大的提高，服务功能进一步加强，培育了大批高新技术企业和具有创新实干精神的企业家。最新资料表明，全国共有各类科技企业孵化器约465家，在孵企业职工29.2万人，

吸引海外留学人员4100多人，累计转化省级以上成果7930项，开发新产品22046个，拥有专利6650项，孵化场地总面积为333.6万平方米，正在培育孵化的企业15449家，年销售额达到422.6亿元，累计毕业企业为3887家，其中32家企业已经成功在海内外上市。我国企业孵化器事业取得了巨大的成功，得到了国际上的承认。企业孵化器的成功运作极大地促进了科技成果的转化，形成了创业氛围，弘扬了容忍失败、鼓励冒险、崇尚创新的企业家精神，吸引了一批海外高素质人才回国创业，推进了国际合作。企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经济条件下促进科技成果转化的道路，为中国高新技术产业的技术创新和持续发展做出了重要贡献。二、孵化器发展的新模式 1、制度模式的转变从制度模式来看，我国孵化器发展的路径从政府主导投入向民营资本投入进行转变，这充分体现了我国科技企业孵化器商业模式逐渐成熟，经过政府推动，科技企业孵化器逐步发展成为一个行业，拥有较为成熟的商业模式，通过培育科技型企业和企业家创造社会价值。 2、组织模式的转变我国孵化器发展先后经历从政府投入向民营投入的转变，随着投入主体的转变，孵化器组织模式也发生了根本性

创业孵化器建设可行性研究报告

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、项目建设思路与目标 (2) (一)总体思路 (2) (二)实施步骤及阶段目标.................... . (3) 四、项目管理体制及运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)推出机制 (4) 六、创业扶持政策 (5)

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器，是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。其中心任务是面向科技型的大学生创业者，降低大学生创业者的创业风险和创业成木，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技创业孵化器，这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用: 3、作为明华的供应链合作储备; 4、大学生创业项目的前期孵化; 5、对明华公司现有项目的推进; 6、作为大学生创业的大舞台基于以上六点，建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦，创业孵化器总面积3000多平方米。明华科技大厦二楼整层900平方米，以及七、八楼部分区域约900平方米，建行楼3—8层约1200平方米，可同时容纳10—15个创业团队。同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。 (二)建设方式及内容 1、建设方式：一期处于防城港市东兴大道明华科技企业孵化基地内，主要吸收科技型大学生创业项目；二期位于港务集团东大门东湾大道，二期依借防城港的物流优势，主要面对第四、五方物流的创新创业项目。 2、建设内容：通过打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化服务”等三大平台，增强明华创业孵化器的孵化能力。三、项目建设思路与目标 (一)总体思路以建设科技创业孵化器为突破，夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点，打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等三大平台;以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，培育壮人高新技术产业:以体制机制

创新型孵化器发展模式及启示

国际创新型孵化器发展模式及启示一、硅谷YC 孵化器（一）发展概况 2005 年，Y Combinator（简称YC）由保罗·格雷厄姆（Paul Graham）在硅谷发起成立。 Y Combinator是编程术语，指创造函数的函数，意指YC 是一家“创造公司”的公司。在短短几年内，YC 基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例，构建起强有力的品牌影响力，成为全球孵化器的标杆。在2012 年《福布斯》网络版“十大美国创业孵化器与加速器”的排行榜中，YC 位居榜首。 YC 为只是初具想法的团队提供天使投资，通过训练营为他们提供创业辅导，在团队间形成了互相帮助的校友网络，并搭建天使投资网络，获得更多的融资机会。2012 年，YC 孵化企业的总价值已经达到77 亿美元以上，但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所。自成立以来，YC 已投资了超过460 家创业公司，其中不乏一批已经成长为知名企业。截至2012 年，YC 孵化的172 家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8 亿美元，平均每家公司的价值达4520 万美元。（二）运行模式 YC 通过面试，选拔创业团队参加训练营（每年两期），对入选团队投入种子基金，并在演示日上帮助创业者与投资者建立联系，吸引融资。活动方式主要有“办公时间”和“晚餐”两种。办公时间，创业团队会与YC 的顾问团在办公时间进行沟通并向他们咨询相关问题。谈话有约10%的时间是被保证用来讨论初创公司的大愿景而不是眼前的细节问题。这种做法导致了有的初创公司在与顾问团沟通后开始调整甚至完全改变他们原来的想法，约有15%的初创公司最后的作品建立在办公时间中形成的新思路基础之上。 YC 鼓励初创者将每次晚餐当做一个小型演示日，为大家展示他们一周的成果。另外， YC还会在晚餐上邀请对初创公司某方面问题比较了解的专家发言。发言人通常包括创业者、风险投资家、律师、会计师、记者、投资银行家和大型科技公司的高管，这些人最后往往会对初创公司给予建议或投资。形成了一个巨大的“校友”网络。通过举办演示日，YC 搭建了创业者和投资者之间的桥梁，增加了创业者获得融资的机会。（三）盈利模式 YC 通过向初创公司投入种子基金并提供训练营等服务，来换取初创企业的股份，在初创企业上市或被其他企业并购时退出获利。图表1：硅谷YC 孵化器盈利模式示意图初创企业获得IPO 初创企业获得下轮风险投资初创企业被并购、收购被选中的团队进入训练营，获得1100美元基金，没人另获3000美元

创业孵化器六大运营模式

创业孵化器的六大运营模式摘要：在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起!为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式：模式一：企业平台型【模式现状】企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。【模式特点】大企业资源支持+内/外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项

目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。【发展趋势】在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。模式二：“天使+孵化“型【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业

河南省科技企业孵化器公共技术服务平台建设重点项目(2015-2017年)

附件2 河南省科技企业孵化器公共技术服务平台建设重点项目（2015－2017年）序号依托单位平台名称 1郑州高新技术产业开发区创业中心、河南省信息化电器重点实验室电子信息公共技术服务平台 2河南省大学科技园发展有限公司河南省国家大学科技园大学生创业平台3河南省大学科技园发展有限公司新能源与高效节能公共技术服务平台4河南专利孵化转移中心有限公司河南省专利信息服务平台 5河南省863软件孵化器有限公司面向产业集群的电子商务服务平台6郑州市高新技术创业中心工业自动化公共技术服务平台 7郑州经济技术开发区留学人员创业园管理服务中心、郑州格然林医药科技有限公司新药研发公共技术服务平台 8郑州经济技术开发区留学人员创业园管理服务中心、郑州安源工程技术有限公司基础工程检测、修复、安全防护公共技术服务平台 9河南省高技术创业服务中心河南省科技文化创意公共服务平台10河南杨金高科技创业园发展有限公司外包基地综合数据云服务平台11河南杨金高科技创业园发展有限公司软件及信息外包服务公共技术平台12郑州节能环保产业孵化中心科技金融综合服务平台 13郑州节能环保产业孵化中心节能减排在线监测、检测服务平台 14开封高新技术创业服务有限公司科技企业孵化体系及企业信息化公共服务平台 15洛阳高技术创业服务中心洛阳软件公共服务平台16洛阳高技术创业服务中心洛阳生物医约公共服务平台17洛阳高技术创业服务中心文化与科技融合服务平台

18洛阳大学科技园发展有限公司云计算平台 19洛阳大学科技园发展有限公司基于运动控制的智能装备工技术服务平台20洛阳信息科技城孵化器国家软件与集成电路公共服务平台洛阳平台21洛阳信息科技城孵化器洛阳市软件公共技术服务平台 22中国科学院计算机研究院、新浪云计算、浪潮(北京）电子信息产业有限公司炎黄科技园(中部数谷）云公共服务平台 23洛阳863孵化器有限公司洛阳中药材研发检测公共服务平台 24洛阳卓阳耀滨科技企业孵化器有限公司洛阳市软件开发平台 25蓝海科技企业孵化器创业资源共享型商业资源网络服务平台26汝州市产业聚集区汝州市生物发酵技术服务中心 27安阳高新技术创业服务中心主轴单元公共技术服务平台 28安阳高新技术创业服务中心亚临界技术公共技术服务平台 29新乡高新技术创业服务中心中小企业孵化服务信息化平台 30新东产业集聚区高新技术创业服务中心光电信息综合技术中心 31焦作高新技术创业服务中心面向光机电产业的中小企业公共服务平台32沁阳市产业集聚区中小企业创业服务中心河南省玻璃钢及耐蚀产品质量监督检验中心33南阳高新技术创业服务中心光电公共技术服务平台 34河南省电力装备孵化器河南省电力装备孵化器公共服务平台 35三门峡高新技术产业开发区高技术创业中心量仪产业技术服务平台

伟新图文连锁经营商业模式研究

伟新图文连锁经营商业模式研究随着经济的快速发展以及消费者对即时性服务需求的日益增长,连锁经营模式在餐饮、酒店、旅游、教育等行业得到了广泛的应用。同时,连锁经营模式的触角正迅速向数码快印领域延伸,并受到了业内越来越多的投资者的青睐,短短几年间,全国各地的数码快印连锁企业如雨后春笋般成长起来,不仅国外的快印连锁品牌进军中国市场,中国本土化的连锁快印品牌也迅速崛起。连锁经营模式在国内的数码印刷行业中刚刚兴起不久,尚处于起步阶段,近两年,快印行业的进入者越来越多,但是业务类型雷同,主要是标书、广告宣传品、小批量的样书以及景观建筑设计类文件等。一些快印店为了拉拢客户,将无限制的拉拢客户,不利于整个快印行业的快速发展,在这种情况下,建立数码快印连锁经营体系十分必要。数码快印连锁经营是数码印刷大潮推动的典型产物。而且正朝着规模化、规范化、成熟化方向发展。快印连锁经营企业应充分利用自己的品牌,技术等优势,找准市场定位,拓展生存空间,带动国内数码快印行业的健康、快速发展。重庆伟新图文设计制作有限公司(以下简称伟新图文)作为重庆规模最大的数码图文快印企业,和国内的大多数图文快印类似企业一样,目前也正面临如何建立连锁经营商业体系,找到确立公司的商业模式、扩大经营规模、进一步抓住市场机遇把自己做强做大。论文就是在这样的大背景下,通过阅读大量文献资料,了解国内图文数码快印行业的研究现状,总结先进的方法和经验,通过对伟新图文连锁经营商业模式的现状进行分析,从中指出目前连锁经营管理中存在的问题与不足,并找到其原因,针对存在问题及其原因,提出改进对策,建立一套科学的、可操作的、高效的连锁经营商业模式体系。加强伟新图文连锁经营的发展速度,客观、正确的定位商业模式,从而构建服务型连锁价值体系和服务型标准化管理体系,全面提高服务品质和水平,找出伟新图文连锁经营商业模式创新策略,推动伟新图文转型升级健康发展。论文首先以研究连锁经营和商业模式理论为基础,找到连锁经营商业模式的概念,分类和特征。然后结合伟新图文发展实际情况,分析了伟新图文连锁经营商业模式的形成、发展和现状,找出伟新图文连锁经营过程中存在在主要问题及成因。接下来通过对图文行业的宏观环境和商业模式等分析,找到伟新图文连锁经

科技孵化器盈利模式和投资模式汇总分析

科技孵化器盈利模式和投资模式汇总分析科技孵化器盈利模式分析我国的科技孵化器是在借鉴国外科技孵化器成功经验的基础上，结合中国的具体情况，在科技部、地方政府及其科委、高新技术产业开发区的领导和支持下建立并发展起来的。我国孵化器主要讲求社会效益，而不以经济效益为目标，大多是非盈利性的，其收入来源项目主要是房租物业管理费和政策性收入，其他的收入很少。图表我国孵化器盈利模式数据来源：中投顾问产业研究中心科技孵化器投资模式分析中投顾问《2016-2020年中国科技孵化器产业深度调研及投资前景预测报告》中分析了目前最主要的两种科技孵化器投资模式。一、一元化投资模式一元化投资模式就是指在孵化器的创建和运营中只有一个投资主体的情况，这一投资主体可以是政府、企业，也可以是非营利机构，投资主体的唯一性是其显著特征。

第2页一元化投资模式的孵化器主要有政府主导型孵化器、企业主导型孵化器和大学科技园等。二、多元化投资模式多元化投资模式是指孵化器投资主体的多元化，也就是包括国家或地方政府、企业、高校、科研机构、民间团体和国外资本共同参与的投资模式。多元化投资模式就是将政府、大学、科研院所、企业以及风险资本和社会各类机构有效地结合在一起，各主体依据自身的优势和特色，取长补短，相互融合，优势互补，共同提供孵化器创办和运营的资源和条件，并实现利益与风险共担。其中，政府一般以科技经费投入，并为孵化器发展提供优惠政策；大学和科研院所主要提供科技成果和相应的科研仪器设备与技术支撑；企业主要提供各种被孵企业所需服务和市场；风险资本及其他社会机构主要提供资金和各类服务。图表144 孵化器多元化投资模式资料来源：中投顾问产业研究中心

孵化器企业信息管理系统

孵化器信息数据化管理系统目前，国内多数孵化器及创业园区仍在使用传统的表格手动记录，不但效率低下且准确率低，同时产生大量的人力成本，相较于国外创业孵化园区运营管理并不成熟，相较于欧美等发达国家仍处于起步阶段。针对中国潍坊国际人才创业孵化中心目前存在的一些问题，企业孵化器信息数据化管理系统通过三个端口，包含PC + WAP端，诸多功能模块从根本上解决孵化器运营管理的难点痛点，领导监控端、运营管理端、入孵企业端。领导监控端主要涵盖整个孵化器信息概况，查看各项数据报表以及给运营管理端相关管理人员分配权限，实现实时监管；运营管理端口则拥有孵化服务、租赁管理、缴费管理、会议室预定、活动管理在内的各大管理系统，让运营管理人员轻松管理整个孵化器所有企业，审批信息、企业报表一目了然；入孵企业端，创业者通过此端口完成在孵期间所有服务，包括申请会议室、缴费、活动交流、活动预约、选择服务等功能。相较于国外成熟的运营管理体系，发展难免困难，企业孵化器信息数据化管理系统正是发现了国内孵化器数据化管理落后的现状，希望通过企业孵化器信息管理系统帮助中国潍坊国际人才创业孵化中心完成信息化建设，整合资源和数据，增强入驻企业粘性，更好的为创业者服务。核心功能体系：

门户网站：门户网站主要展示以中国潍坊国际人才创业孵化中心为主的相关潍坊市本级孵化器的创业孵化工作及动态，是创业创业领域的综合性互联网信息资源并提供相关信息服务的应用系统。主要包括以下内容：孵化企业全生命周期管理：运用数据化手段，从初期创业项目的评定，进入孵化开始，到期转为孵化，毕业退出/淘汰，转为入园/加速企业，直至迁出全生命周期进行动态管理，包括项目引进，孵化管理，孵化评估，孵化服务，企业成长状态管理等。孵化评估与企业成长性分析：建立CEM评估体系，通过评估指标模板，结合专家评审机制，对孵化企业入驻，认定，毕

连锁经营模式

连锁经营模式特许经营模式是指特许者将所的商标、、、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。基本信息中文名称连锁经营模式外文名称 Chain business model 拼音 lian suo jing ying mo shi 性质商业组织形式和经营制度主体经营同类商品或服务的若干个企业目的实现规模效益

目录1 2 3 4 5 6 7 简介连锁经营的模式是源于和连锁销售的基础!其本质就是层层发展下线，传统和都运用了连锁经营这个模式! 类型一、直营连锁(或，简称RC)，是连锁经营的基本形态。这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流、资金流等方面的统一管理。即所有的店铺(store)都是由同一-总公司所有(company owned)。直营连锁的特点:1、必须是同一资本开设门店，这也是直营连锁与特许连锁和自由连锁最大的区别。 2、经营管理高度集中统一。 3、统一的核算制度。直营连锁的优缺点:高度集权管理可以统一调度资金，统一经营战略，统一管理人事，统一开发和利用企业整体性资源，具有雄厚的实力，易于同金融机构、生产厂家打交道，可以充分规划企业的发展规模和速度，在新产品开发与推广、信息管理现代化方面也能发挥出整体优势。但是直营连锁也有难以克服的自身缺陷，由于直营连锁以单一资本向市场辐射，

各门店由总部投资一家家兴建，因而易受资金、人力、时间等方面的影响，发展规模和速度有限。此外，各分店自主权小，利益关系不紧密，其主动性、积极性、创造性难以发挥出来。二、自愿连锁(或自由，简称VC)，自由连锁是企业之间为了共同利益结合而成的事业合作体，各成员店是独立法人，具有较高的自主权，只是在部分业务范围内合作经营，已达到共享规模效益的目的。即各店铺资本所有权独立，采用共同进货，协议定价的一种商业横向联合。自由连锁的特点:1、成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。 2、总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系。 3、维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。自由连锁的优缺点:优势在于，其门店独立性强、自主权大、利益直接，有利于调动积极性和创造性;连锁系统集中管理指导，有利于提高门店的经营管理水平;统一进货、统一促销，有利于各门店降低成本，享受规模效益的好处。因此，自由连锁具有较好的灵活性、转换性和发展潜力，它既具有连锁经营的规模优势，又能保持独立小商店的某些经营特色。但是，其联接纽带不紧，凝聚力相对较弱;各门店的独立性大，总部集中统一运作的作用受到限制，因而组织不够稳定，发展规模和地域有一定的局限性;由于过于民主，决策迟缓，相对来说竞争力受到影响。三、特许连锁(或合同连锁，契约连锁，加盟连锁，简称FC)，这是总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式，即以单个店铺经营权的授权为核心的连锁经营。风靡世界的肯德基、麦当劳、7-11都是特许连锁组织的典型代表。特许连锁的特点:1、特许连锁经营的核心是特许权的转让。

孵化器的盈利模式主要有5种模式

孵化器的盈利模式主要有5种模式。（1）租金类收入租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。但作为孵化机构，因为在孵企业大多是初创型小企业，租金承受能力较低，因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展，促进民众的创业激情，大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难。（2）服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构，依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表，但在盈利能力方面相比租金类收入较强。特别是随着孵化规模的扩大，入孵企业增加，企业所需要的商务外包服务的总规模需求相应的就会越大。这种营收模式是微不足道的，应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的，就像温室养花一样，孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥，是经营孵化机构必要的基础。而真正的收益是花朵本身，如果我们不能收获花朵本身，仅仅是为他人作嫁衣裳，这就成了公益慈善事业了，不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。（3）政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴，一种是收益性补贴。成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持，在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本，并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金。通过政府税费上的优惠，降低孵化机构的运营成本。收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式，与政府分享孵化机构内企业发展的成果。但国内大多地方政府会给孵化机构类似“三免两减半”等税收政策优惠，因此本来在工业地产上最为可观的收入模式，在孵化机构中也会大打折扣。此外，国内还有部分政府为促进孵化事业的发展，会在税收中留存一定比例作为孵化机构发展基金。如天津海泰孵化器，天津新技术产业园区管理会设立“火炬创业园孵化事业发展金”，每年按照创业园入驻企业纳税总额的3%留存。但这部分税收留存一般会有相应机构

孵化器运营模式

专业孵化器运营模式及政府作用研究在北京地区，随着社会活动及经济活动运行速度的加快，社会分工的细化，各类中介服务机构大量涌现，传统孵化器中代办工商执照等一般性服务功能逐步被取代，或由于行业规范资质而无法开展；为促进就业及特定人群而设立的妇女孵化器、劳动就业型孵化器近几年也大量涌现；在这样的局面下，尤其在技术创新相对集中的北京地区，为高端人群服务，以促进技术创新，促进科技企业成长为目标的科技型孵化器就必须提升自身的服务能力及手段，成为众多孵化器中的高端代表，要达到这样的目标，科技企业孵化器的专业化是必然的选择。一、专业孵化器及其构成要素 1、专业孵化器的定义：专业孵化器，即形成了专业化发展方向的孵化器，一般是综合性企业孵化器发展到一定规模之后, 为便于某一主导领域的专业技术商品化和相关在孵企业的集群化，在孵化对象、孵化条件、服务内容等方面实现专业化。依据孵化对象、服务内容和技术领域的不同，可以有三个维度：专业技术孵化器、专门孵化器和专业服务孵化器三种。专业技术孵化器，即一般意义上，对专业孵化器的狭义理解，以专业技术领域为划分孵化对象界限标准的孵化器，在功能上除为孵化企业提供一般性孵化服务外，还提供公共技术平台、通用的专业技术设备和专业化的孵化服务，如软件孵化器、生物医药孵化器等；专门孵化器，主要指特定历史阶段针对特定创业群体而提供孵化服务的孵化器，如妇女孵化器、留学人员创业园；专业服务孵化器，主要是从孵化器提供的，超越传统孵化器一般功能的专业服务内容而言，如投融资、技术转移等。

本研究主要指的是专业技术孵化器，对专业服务孵化器也有所涉及。 2、专业孵化器的构成要素：专业孵化器的核心构成要素是专业化的孵化平台、专业化的服务体系。专业化的孵化平台。大多专业孵化器不仅有一般孵化器的所有服务设施，还有功能强大的专业技术平台，能够为本领域的项目孵化提供研发、测试、中试等专业化的实验平台。专业化的服务体系。包括专业技术人才、专家技术咨询、市场信息服务体系等。企业孵化器是服务型企业，服务是孵化器最核心的功能。专业孵化器可以最大限度地促进社会资源与企业资源的对接、整合，有效地提高中介服务机构的专业化水平，最终形成一个以孵化器为核心的分工精密、细化的服务体系。二、北京地区专业孵化器发展情况截止2007年底，北京市科技企业孵化器数量为76家，其中专业孵化器数量达到46家，占全市孵化器总数的60.5%，基本涵盖了电子信息、新材料、生物医药、光机电一体化、新能源及高效节能、环境保护、航空航天、新农业等主要技术领域。据不完全统计，截至2007年底，北京市46家专业孵化器在孵企业总数2493家，总建筑面积达到88万平米，占全市科技企业孵化器总建筑面积的65.2%，孵化器员工总数达到788人，总收入超过4亿元，纳税总额近5000万元。 1、专业孵化器主要类型 1）按技术领域划分