{财务管理信用管理}某某农村信用社联合社章程

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{财务管理信用管理}某某农村信用社联合社章程

律管理和服务职能,具有独立法人资格的地方性金融机构。

第四条本联社享有由社员社投资入股形成的法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任。其合法权益及依法开展业务受国家法律保护,任何单位和个人不得侵犯和非法干涉。

第五条本联社以其全部资产对本联社的债务承担责任。

本联社社员社以其所持股金享有所有者资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利,并以所持股金为限对本联社承担责任。

第六条经省政府授权,本联社履行对辖内农村信用社的管理、指导、协调和服务职责。

第七条本联社依法自主经营、自负盈亏,自担风险,自我约束,其业务活动以为社员社服务,促进社员社发展为宗旨。

本联社不对公众办理存贷款金融业务。

第八条本联社贯彻执行国家金融方针政策,遵守国家法律法规,依法接受中国银行业监督管理委员会及其他有关部门的监督管理。

第九条本章程自生效之日起,即成为规范本联社的组织与行为,对本联社与社员社之间的权利与义务关系具有法律约束力的文件。

第二章注册资本

第十条本联社注册资本金为人民币3亿元(大写:人民币叁亿元)。

第十一条本联社的注册资本由下列社员社缴纳的股本金构成。

广州市农村信用合作社联合社3000万元;

珠海市农村信用合作社联合社600万元;

中山农村信用合作社联合社600万元;

东莞市农村信用合作联社3000万元;

茂名市茂南区农村信用合作社联合社200万元;

电白县农村信用合作社联合社200万元;

化州市农村信用合作社联合社100万元;

高州市农村信用合作社联合社100万元;

信宜市农村信用合作社联合社200万元;

韶关市区农村信用合作社联合社100万元;

乳源瑶族自治县农村信用合作社联合社100万元;

仁化县农村信用合作社联合社100万元;

南雄市农村信用合作社联合社100万元;

始兴县农村信用合作社联合社200万元;

乐昌市农村信用合作社联合社200万元;

韶关市曲江区农村信用合作社联合社200万元;

翁源县农村信用合作社联合社200万元;

新丰县农村信用合作社联合社100万元;

湛江市赤坎区农村信用合作社联合社200万元;

湛江市麻章区农村信用合作社联合社200万元;

湛江市东海岛经济开发试验区农村信用合作社联合社200万元;

湛江市坡头区农村信用合作社联合社200万元;

遂溪县农村信用合作社联合社100万元;

吴川市农村信用合作社联合社200万元;

廉江市农村信用合作社联合社100万元;

徐闻县农村信用合作社联合社200万元;

雷州市农村信用合作社联合社200万元;

佛山市禅城区农村信用合作社联合社600万元;

佛山市南海区农村信用合作社联合社2000万元;

佛山市高明区农村信用合作社联合社200万元;

佛山市三水区农村信用合作社联合社400万元;

顺德市农村信用合作社联合社3000万元;

江门市区农村信用合作社联合社400万元;

江门市新会农村信用合作社联合社400万元;

鹤山市农村信用合作社联合社200万元;

台山市农村信用合作社联合社200万元;

开平市农村信用合作社联合社200万元;

惠州市惠城区农村信用合作社联合社200万元;

惠州市惠阳区农村信用合作社联合社100万元;

博罗县农村信用合作社联合社200万元;

龙门县农村信用合作社联合社200万元;

惠东县农村信用合作社联合社200万元;

阳江市江城区农村信用合作社联合社100万元;

阳东县农村信用合作社联合社200万元;

阳春市农村信用合作社联合社400万元;

阳西县农村信用合作社联合社200万元;

阳江市海陵区农村信用合作社联合社100万元;

汕头市潮阳农村信用合作社联合社100万元;

汕头经济特区农村信用合作社联合社100万元;

汕头市澄海农村信用合作社联合社200万元;

南澳县农村信用合作社联合社200万元;

汕尾市城区农村信用合作社联合社100万元;

海丰县农村信用合作社联合社200万元;

陆丰市农村信用合作社联合社200万元;

陆河县农村信用合作社联合社100万元;

汕尾市红海湾开发区农村信用合作社联合社100万元;潮安县农村信用合作社联合社200万元;

潮州市湘桥区农村信用合作社联合社100万元;

饶平县农村信用合作社联合社200万元;

普宁市农村信用合作社联合社400万元;

揭西县农村信用合作社联合社200万元;

惠来县农村信用合作社联合社200万元;

揭阳市区农村信用合作社联合社400万元;

梅县农村信用合作社联合社200万元;

兴宁市农村信用合作社联合社200万元;

五华县农村信用合作社联合社200万元;

大埔县农村信用合作社联合社100万元;

丰顺县农村信用合作社联合社200万元;

平远县农村信用合作社联合社200万元;

蕉岭县农村信用合作社联合社200万元;

梅州市梅江区农村信用合作社联合社100万元;河源市源城区农村信用合作社联合社200万元;河源市东源县农村信用合作社联合社200万元;河源市龙川县农村信用合作社联合社200万元;河源市紫金县农村信用合作社联合社200万元;河源市和平县农村信用合作社联合社200万元;河源市连平县农村信用合作社联合社100万元;高要市农村信用合作社联合社200万元;

四会市农村信用合作社联合社200万元;

广宁县农村信用合作社联合社200万元;

怀集县农村信用合作社联合社200万元;

德庆县农村信用合作社联合社200万元;

肇庆市鼎湖农村信用合作社联合社200万元;

肇庆市端州农村信用合作社联合社200万元;

连州市农村信用合作社联合社200万元;

连南瑶族自治县农村信用合作社联合社100万元;

连山壮族瑶族自治县农村信用合作社联合社100万元;

阳山县农村信用合作社联合社100万元;

英德市农村信用合作社联合社200万元;

佛冈县农村信用合作社联合社200万元;

清城区农村信用合作社联合社100万元;

清新县农村信用合作社联合社100万元;

云浮市云城区农村信用合作社联合社100万元;

罗定市农村信用合作社联合社400万元;

郁南县农村信用合作社联合社200万元;

新兴县农村信用合作社联合社200万元;

云安县农村信用合作社联合社100万元;

第三章股权设置

第十二条按照平等互利,自愿合作的原则,辖内农村信用合作社地(市)联合社、县(市、区)联合社、县(市、区)农村信用合作联社均可认购本联社发行的股份。本联社不吸收其他法人和自然人股份。

第十三条本联社每股股金10万元人民币,单个社员社出资比例不得超过本联社股本总额的10%,社员社入股金额不得超过其实收资本的30%。

第十四条社员社必须以货币资金入股,不得以实物资产、有价证券入股,股金必须一次募足。

第十五条本联社印发记名式股权证书,以人民币标明面值,作为社员社所有权凭证和分红依据。

第十六条本联社股权证书依法可以承继和转让。股份过户手续在年终决算之后、社员大会之前办理。

第十七条未经本联社同意股金证不能作为质押标的或信用担保。

第十八条未经本联社理事会同意社员社不能退股。

第十九条社员社享有均等的投票权和表决权。

第四章社员社及其权利和义务

第二十条凡广东省辖内的地(市)县(市、区)农村信用合作社联合社(或农村信用合作联社)联社,承认本联社章程,承担社员社义务,均可自愿申请入股。经本联社审查,按规定缴纳股金,办理社员登记手续后,即成为本联社社员社。

第二十一条社员社的权利:

(一)选派代表参加社员大会并享有选举权和被选举权;

(二)参与本联社重大事项决策的权利;

(三)享受本联社提供的服务的权利;

(四)享受股金分红和其它形式利益分配的权利;

(五)监督本联社经营状况和财务状况的权利;

(六)监督本联社各项工作并提出建议,批评和质询的权利;

(七)参加本联社举办的学习、培训教育及经验交流的权利;

(八)本联社依法终止或清算后依法参加剩余财产分配的权利;

(九)本联社章程规定的其他权利。

第二十二条社员社的义务:

(一)遵守本联社章程及各项规章制度,执行社员大会和理事会决议;

(二)缴纳本联社股金;

(三)以缴纳的股金为限对本联社承担有限责任;

(四)按期缴纳管理费;

(五)维护本联社公共利益,保护本联社财产;

(六)接受本联社的行业管理;

(七)参加本联社举办的活动;

(八)本联社章程规定的其他义务。

第二十三条对本联社发展做出突出贡献的社员社,本联社给予精神鼓励和物质奖励,对违反本联社章程的社员社,

本联社根据有关规定予以批评教育和处罚。

第五章组织机构

第二十四条本联社实行民主管理,社员大会是本联社的最高权力机构,社员代表由省联社代表、社员社代表组成。社员社法人代表为本联社社员社代表。本联社社员代表共计109人,其中:社员社代表99人,省联社职工代表10人。社员代表每届任期三年,可连选连任。

第二十五条社员大会行使下列职权:

(一)制定和修改本联社章程;

(二)审议批准农村信用社行业自律管理制度办法;

(三)审议理事会的工作报告;

(四)审议批准本联社发展方针和工作计划;

(五)选举(更换)理事,决定有关理事的报酬;

(六)审议批准本联社年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和亏损弥补方案;

(七)对本联社增加或减少注册资本金作出决议;

(八)对本联社合并、分立、解散和清算等事项作出决议;

(九)聘任或解聘为联社审计的会计师事务所;

(十)听取理事会关于监管部门提出的监管意见和整改落实情况的报告;

(十一)听取理事会履行职责情况的报告;

(十二)本联社章程规定的其他职权。

第二十六条社员大会在每一会计年度结束后6个月内召开,每年召开一次。必要时可召开临时社员大会。会议必须二之一以上的社员代表出席。社员大会实行社员代表一人一票的表决制度。

第二十七条社员大会由理事会召集,由理事长主持,理事长因故不能履行职责时,由理事长指定的其他理事主持。

第二十八条召开社员大会,理事会应当将会议召开的时间、地点及审议事项于会议召开10日前书面通知各社员社。社员大会不得对通知中未列明的事项作出决议。

第二十九条社员代表因故不能出席社员大会,可以委托代理人代为出席和表决。社员代表委托代理人的,代理人应当向本联社提交社员代表授权委托书,并在授权范围内行使表决权。

第三十条社员大会作出的决议,必须经出席会议的社员代表(含代理人)的半数以上通过。社员大会对制定和修改章程、增加或减少注册资本金、本联社的合并、分立或解散等重大事项作出决议,必须经出席会议的三分之二以上的社员代表通过。

第三十一条本联社设理事会。理事会是社员大会的执行和监督机构,由13名理事(奇数)组成。其中:社员社理事11人,省联社理事2人,每个社员社担任理事的人数不得超

过1人。

第三十二条本联社理事会建立公开的理事选举程序,经社员大会批准后实施。在社员大会召开前一个月,理事会应向社员社披露理事候选人详细资料。

第三十三条理事会理事候选人名单应以提案方式提请社员大会审议。选举理事采取无记名差额投票方式,候选人人数须多于应选人数的20%。理事每届任期三年,可连选连任。

第三十四条理事会对社员大会负责,行使以下职权:

(一)召集社员大会,并向社员大会报告工作;

(二)执行社员大会决议;

(三)制订本联社的发展方针和工作计划;

(四)制订本联社年度财务预算方案、决策方案、利润分配方案和弥补亏损方案;

(五)制订本联社变更注册资本方案;

(六)决定本联社内部机构及派出机构的设置;

(七)制定本联社的内部管理制度;

(八)聘任或解聘本联社主任,根据主任提名,聘任或解副主任、财务和审计(稽核)负责人,并决定其报酬;

(九)对高级管理层履行职责情况进行监督;

(十)提出聘请会计师事务所方案;

(十一)拟订本联社分立、合并、解散的方案;

(十二)听取本联社主任工作汇报并予以评价;

(十三)本联社章程规定和社员大会授予的其他职权。

第三十五条本联社理事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每年至少召开四次,经理事长、三分之一以上理事和主任提议,可召开临时理事会会议。每次会议应当于会议召开十日前书面通知全体理事。

第三十六条理事会由理事长召集和主持,理事长因故不能履行职责时,由理事长指定其他理事召集和主持理事会会议。

理事会会议应有二分之一以上的理事出席方可举行。

第三十七条理事会会议应由理事本人出席。理事因故不能出席,可以书面委托其代表或其他理事代为出席,委托书应载明授权范围,出席会议的授权理事应在授权范围内行使权利。

第三十八条理事会实行一人一票的表决制度。理事会作出决议,必须经出席会议的全体理事签字并过半数通过,重大事项须经全体理事三分之二以上通过。

第三十九条理事会设理事长1人,副理事长1名,理事长为本联社的法定代表人。理事长、副理事长由全体理事三分之二以上选举产生,经银行业监督管理部门核准任职资格后履行职责。理事长、副理事长每届任期3年,可连选连任。

第四十条理事长行使以下职权:

(一)主持社员大会,召集和主持理事会会议;

(二)检查理事会决议的实施情况,并向理事会报告;

(三)签署本联社股权证书、理事会重要文件和其他应当由本联社法定代表人签署的其他文件;

(四)行使法定代表人的职权;

(五)在理事会闭会期间行使由理事会授予的职权;

(六)法律、法规、行政规章和本章程规定的其他职权。

第四十一条本联社实行理事会领导下的主任负责制。本联社高级管理层由主任和副主任组成,设主任1名,副主任2-4名,总稽核1名(副主任级)。主任、副主任经银行业监督管理机构资格审查后,全体理事三分之二以上通过,由理事会聘任或解聘,任期三年,可连选连任。主任不得由理事长兼任,副理事长可由主任(或副主任)兼任。

第四十二条主任对理事会负责,行使下列职权:

(一)组织实施理事会决议,并向理事会报告工作;

(二)组织实施本联社的年度工作计划;

(三)拟订本联社内部机构和派出机构设置方案;

(四)拟订本联社基本管理制度;

(五)提请理事会聘任或解聘副主任、财务和审计(稽核)负责人;

(六)聘任或解聘除应由理事会聘任或解聘的本联社工作人员;

(七)本联社章程规定和理事会授予的其他职权。

非理事的主任可列席理事会会议。

第四十三条本联社召开社员大会、理事会会议,应提前五个工作日通知银行业监管机构,报请银行业监管机构派人列席会议。本联社社员大会、理事会作出的决议在十日内报送银行业监管机构备案。

第四十四条本联社的理事长、副理事长、主任、副主任及其他高级管理人员的任职适用金融机构高级管理人员任职资格管理的有关规定。

第四十五条本联社高级管理人员不得从事除本职工作以外的其他任何以盈利为目的的经营活动。

第四十六条本联社在辖内设立办事处。办事处属本联社派出机构,不具备法人资格。其民事责任由本联社承担。办事处在本联社授权范围内依法对所辖信用社履行管理、协调、指导、服务的职能。

第六章基本职能

第四十七条本联社行使以下职能:

(一)督促辖内农村信用社贯彻执行国家金融方针政策,落实支农工作;

(二)制定行业自律管理制度并督促执行;

(三)指导辖内农村信用社健全法人治理结构,完善内控制度;

(四)督促辖内农村信用社依法选举理事和监事,选举

聘用高级管理人员;

(五)制定并检查、考核辖内农村信用社信贷、财务收支计划执行情况,稽核、辅导辖内农村信用社业务和财务;

(六)指导、协调电子化建设;

(七)监察、处理辖内农村信用社案件,组织督导农村信用社做好安全保卫工作;

(八)指导防范和处置辖内农村信用社的金融风险;

(九)协调有关方面关系,维护农村信用社的合法权益;

(十)组织辖内农村信用社之间的资金调剂;

(十一)参加资金市场,为农村信用社融通资金;

(十二)办理或代理农村信用社资金清算和结算业务;

(十三)组织辖内农村信用社职工培训教育;

(十四)提供信息咨询服务;

(十五)本联社章程规定的其他职能。

第四十八条本联社建立行业审计制度,配备专职审计人员,定期对社员社进行审计,审计结果报送中国银行业监管机构。

第四十九条本联社按照有关法规及时向中国银行业监管机构及相关单位报送本联社及社员社汇总会计报表、统计报表及其他资料,本联社对所报送的报表、资料的真实性、准确性、完整性负责。

第五十条本联社尊重社员社和其他农村信用社的法人地

位和经营管理自主权,维护农村信用社的合法权益。不无偿调动社员社的资金。

第七章财务管理

第五十一条本联社执行国家统一制定的农村合作金融机构会计基本制度和财务管理实施办法,按照国家有关规定建立健全财务会计制度,真实记录并全面反映其业务活动和财务状况,遵守国家和地方税法,依法纳税。

第五十二条本联社的年度财务会计报告向社员大会公布。

第五十三条本联社税后利润依据国家及农村金融机构有关财务制度规定,按下列顺序分配:

(一)弥补以前年度亏损;

(二)按10%提取盈余公积金;

(三)按10%提取公益金;

(四)按一定比例提取一般准备;

(五)按一定比例提取员工劳动分红基金;

(六)按一定比例向社员社分配利润。

第五十四条本联社法定盈余公积金可用于弥补亏损或转增资本金,但转增资本时,以转增后留存的法定盈余公积金不少于注册资本的25%为限,并按照股本结构公平扩增每股权益价值。

第五十五条本联社除法定会计账册外,不另立会计账册。

第五十六条本联社高级管理层定期向理事会报告财务状况。

第八章终止与结算

第五十七条本联社因下列情形而终止:

(一)自行解散;

(二)因分立、合并、接管需要解散;

(三)被依法撤销或关闭;

(四)被依法宣告破产。

本联社因第(一)、(二)种情形而解散的,由理事会提出议案,并附解散的理由、解散的清算方案,社员大会作出解散决议,经银监会批准后依法进行清算。本联社因第(三)、(四)种情形终止的,应根据银监会的有关规定以及相关法律法规进行清算。

第九章附则

第五十八条辖内地(市)县(市、区)农村信用社合作联合社改制为地(市)县(市、区)农村信用合作联社或其他产权形式的农村合作金融机构,其入股本联社资金、社员社权利及义务,由改制后相应企业法人承继。

第五十九条本章程未尽事宜,由理事会提出议案,社员大会表决通过,修改和补充的部分经法定程序批准后视为本章程的组成部分。

第六十条本章程经本联社社员大会审议通过,报中国银

行业监督管理委员会批准后,由理事会发布实施。

第六十一条本章程解释权属本联社理事会,修改权属本联社社员大会。

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{信用管理}农村信用社财务管理问题的探讨

(信用管理)农村信用社财务管理问题的探讨

东北财经大学网络教育本科毕业论文 农村信用社财务管理问题的探讨作者陈洪根 学籍批次200303 学习中心杭州中心 层次专升本 专业会计学(Ⅱ) 指导教师崔凤鸣 论文成绩

中文摘要 面对日益激烈的金融市场竞争,农村信用社应该加强财务管理,促进运营效益的不断提高,才能于竞争中占据主动。但当前农信社财务管理过程中由于受当地党政部门的干预较多、内部管理体制不畅,以及金融市场缺乏公平有序的竞争机制等诸多因素的影响,于壹定程度上导致了管理机制的失灵。对此,笔者认为应该从推进财务管理创新、确立财务管理于运营中的导向地位,且从科学合理地制定各项财务指标、努力降低财务成本着手来解决这壹问题。 关键词:农村信用社财务管理

目录 壹、农村信用社财务管理工作中存于的主要问题 (1) (壹)财务管理体制松散,使得财务管理职能未能充分发挥 (1) (二)信贷资产质量低下,使得财务管理目标难以真正实现 (1) (三)非生息资产占比连年攀升,使得财务管理受到壹定程度抑制 (1) (四)筹资成本不断上升,使得财务管理工作面临巨大的压力 (2) (五)财务考核指标设置不合理、科学,使得财务管理凸现负面效应 (2) 二、导致农村信用社财务管理出现问题的原因 (2) 三、解决农村信用社财务管理问题的方法和措施 (3) (壹)推进财务管理创新,提升农村信用社的财务管理能力 (3) (二)确立以利润为中心,实现效益最大化的财务目标 (3) (三)努力降低财务成本 (4) (四)科学合理地制定各项财务指标 (4) (五)确立财务管理于运营活动中的导向地位 (4)

农村信用社工作总结和计划

农村信用社工作总结和计划 农村信用社工作总结和计划 是联社执行垂直管理的发展规划的第一年,也是实施“三冲刺”开局之年。在联社党委的正确领导和关心支持下,根据联社文件精神,本网点制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻落实年初联社召开的二届五次社员代表大会和年初工作会议所确定的各项目标任务,抓住工作思路和重点,开好局,起好步。 一、截止11月30日的指标完成情况汇报 今年来因人员的全新组合,本网点营业厅内从门可罗雀到门庭如市,每日高朋

满座,都离不开干部职工的团结一心、奋力拼搏,才取得了现在丰硕成果。 存款截止11月底,各项存款余额万元,比年初增加万元,完成任务指标的%,其中公司存款万元,个人存款万元。全年开立对公账户户,其中有普洱市劳动就业局、普洱市财政局等优质的机构客户;也有大昆曼建材市场如国森、皇城商贸等优质的个体户,为本网点存款业务的开展打开了局面。全年开立个人存款账户约户,其中余额在50万以上客户名。 贷款等信贷资产质量截止11月底,各项贷款万元,比年初增加万元,完成任务指标的%。主要增投于优良客户、下岗失业人员、贷免扶补和咖农、茶农等低风险贷款。在信贷投放过程中,本网点坚持以财务制度完善、经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,如今年支持了如木材加工厂、、农业等发展的大项目。信贷资产总体上仍保持较

高质量,不良贷款占比为%,尤其是今年一二三季度不良贷款余额比去年逐渐下降,今年无新增不良贷款。表内收息率一二三季度达100%,预计四季度能完成100%,综合收息率预计达100%,收息水平居全辖前列。 中间业务全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在本网点的各项指标中仍旧是个短板,但是前景乐观:本网点电子结算等业务,个人客户发卡量,代理保险、代理罚款等代理业务,以后的信用卡等特色产品的销售等等,都慢慢形成一定的规模,中间业务收入来源渠道也将有拓宽渠道,中间业务收入也将随之增加。 电子产品电子产品的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前,其中今年新增企业网银户,完成任务指标的%;个人网银户,完成任务指标的%;短信服务签约户。 二、工作亮点和成效 上下联动,做好服务,抓好营销。

足球俱乐部资金管理办法

XX足球俱乐部资金管理办法 1、目的 为进一步落实集团控股资金管理要求,加强对X足资金使用的监督和管理,特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于XX足球俱乐部有限公司。 3、主要内容 3.1款项支付规定 3.1.1财务付款时间 3.1.1.1X足日常业务频繁,为提高工作效率、减少分散支付、加强集中支付,财务每周安排周二、周四付款,原则上其他时间不安排付款,特殊情况需单独报备。 3.1.1.2为了及时、顺利的进行财务月结及财务分析工作,当月最后3个工作日内,原则上不再接受付款。每年12月20日起,原则上当年不再接受付款。 3.1.2资金预警及控制 为了保障俱乐部正常运行,尤其是保障球员的日常经营开支,需要加强资金池管理。 3.1.2.1当资金账户可用余额低于100万元时,暂停大额款项支付(金额大于3000元),特殊情况必须支付的款项需财务分管高管同意才能支付。

3.1.2.2当资金账户可用余额低于50万元时,暂停所有款项支付,特殊情况必须支付的款项需财务分管高管同意才能支付。 3.2资金计划管理 3.2.1资金计划编报及核定 3.2.1.1财务部每月提前5个工作日下发编制下月及下月至年底资金计划的通知,并下发资金计划模板。集团要求时间提前的除外。 3.2.1.2各部门应按照通知要求的时间节点填报本部门资金计划。晚交或者不交的视同违反公司制度。 3.2.1.3财务部审核、汇总完毕后,应向高管汇报资金计划编制情况,并及时进行流程审批上报。 3.2.2资金计划执行 3.2.2.1资金计划经集团控股资金管理部下发后执行。财务部应严格按照集团控股批准的资金计划控制资金使用,并建立台账。 3.2.2.2超过资金计划提出的资金要求,原则上不予安排支付资金。特殊紧急情况须报集团控股资金管理部批准后,方可支出。 3.2.2.3资金收支必须在计划范围内执行,严禁超计划付款,严禁无计划付款。资金计划发布或追加未得到集团控股总裁审批前,视为无资金支出或追加计划,一律不得支付。 3.2.3资金计划执行评价 根据计划与执行结果的差异水平,对各部门的资金执行情况进行评价,评 价结果作为各部门业绩考核的参考依据之一。 3.3借款管理

[最新]大学生社团联合会财务管理制度细则

大学生社团联合会财务管理制度细则 第一章总则 第一条《西安体育学院大学生社团联合会财务管理制度表》(下称“本制度”),是根据《西安体育学院大学生社团联合会学生社团管理章程》及院学生社团联合会(下称“社联”)、院学生社团(下称“社团”)的实际情况而制定的. 第二条本制度是规范社联下属各部门及社团的财务管理工作的 管理制度,社联及社团以此制度作为财务管理准则. 第三条本制度本着公开、明晰、客观、有效的原则,确保我院各社团的正常运转,规范社团活动,切实保障社团的正当权益. 第二章经费的使用 第四条经费使用坚持先审批后使用的原则,购买日用品、举办社团活动至少提前两周将《学生社团活动经费策划与预算》(物品名称、所需金额均需列出),提交给社联财务部审核同意后,经主席团审核, 经团委分管学生社团的副书记审核,最终提交团委书记审批同意后执行. 第五条社团活动严格按照预算执行,如果超出预算金额,超出部 分由社团自行承担. 第三章经费报销规定 第六条活动策划书应附有活动的经费预算,活动策划书的经费预

算应与活动申报表中的预算内容完全一致. 第七条活动结束后的一周内要把所有单据准备好交由社联财务 部及主席团初审,团委办公室负责财务的老师预审,团委副书记审核,经团委书记审批后方可报销. 第八条实行严格的票据管理制度,只能报销正规发票.且发票应 注明日期,购买物品的型号,数量和金额,在发票右上角填写发票序号,并附经手人签名.发票具体要求如下: (1)发票的客户付款只能填写“西安体育学院”字样,多写、错写或不写均不予以报销. (2)物品栏商品名称须详实写明,商品过多可另附清单,贴于发票背面. (3)发票及清单上需要加盖收款单位财务专用章. (4)餐饮、娱乐等不符合财务规定的发票均不予报销. (5)发票正面不得擅自涂损. 附:报销须知: (1)报销凭证为正式发票或支付凭证(支付凭证打印在A4纸上). (2)活动(比赛)照片4~6张,彩印在A4纸上(一张纸上2~3张), 照片内容必须与当天活动(比赛)为实. (3)活动总结(活动亮点和需要改进的地方都能呈现出来),电子 版和纸质版各一份(纸质版用0.5黑色签字笔签名). (4)活动(比赛)前期和活动(比赛)结束当天必须以微信公众号推送活动(比赛)内容.

农村信用社财务管理问题的探讨(doc 9)

东北财经大学网络教育本科毕业论文 农村信用社财务管理问题的探讨 作者陈洪根 学籍批次 200303 学习中心 XX中心 层次专升本 专业会计学(Ⅱ) 指导教师 X凤鸣 论文成绩

中文摘要 面对日益激烈的金融市场竞争,农村信用社应该加强财务管理,促进经营效益的不断提高,才能在竞争中占据主动。但当前农信社财务管理过程中由于受当地党政部门的干预较多、内部管理体制不畅,以及金融市场缺乏公平有序的竞争机制等诸多因素的影响,在一定程度上导致了管理机制的失灵。对此,笔者认为应该从推进财务管理创新、确立财务管理在经营中的导向地位,并从科学合理地制定各项财务指标、努力降低财务成本着手来解决这一问题。 关键词:农村信用社财务管理

目录 一、农村信用社财务管理工作中存在的主要问题 (1) (一)财务管理体制松散,使得财务管理职能未能充分发挥 (1) (二)信贷资产质量低下,使得财务管理目标难以真正实现 (1) (三)非生息资产占比连年攀升,使得财务管理受到一定程度抑制 (1) (四)筹资成本不断上升,使得财务管理工作面临巨大的压力 (2) (五)财务考核指标设置不合理、科学,使得财务管理凸现负面效应 (2) 二、导致农村信用社财务管理出现问题的原因 (2) 三、解决农村信用社财务管理问题的方法和措施 (3) (一)推进财务管理创新,提升农村信用社的财务管理能力 (3) (二)确立以利润为中心,实现效益最大化的财务目标 (3) (三)努力降低财务成本 (4) (四)科学合理地制定各项财务指标 (4) (五)确立财务管理在经营活动中的导向地位 (4)

农村信用社财务管理问题的探讨 面对日益激烈的金融市场竞争,农村信用社(以下简称农信社)应该加强财务管理,将其渗透到业务经营的各个层面,努力挖掘增收节支潜力,促进经营效益的不断提高,以期在竞争中占据主动。但当前农信社财务管理过程中也遇到了一些问题,在一定程度上导致了管理机制的失灵。本文试通过对这些难点的剖析,来探索加强农信社财务管理的有效途径。 一、当前农村信用社财务管理工作中存在的主要问题 由于新旧体制的交替转换,农村信用社一些深层次的矛盾都会最终反映在财务管理上。目前最为突出的问题是:追求利润的最大化与低下的信贷资产质量之间的矛盾;追求存款增量与不断上升的筹资成本之间的矛盾;追求良好的资产质量账面指标与实际不断下降资产质量之间的矛盾等。具体如下:㈠财务管理体制松散,使得财务管理职能未能充分发挥 在财务管理体制上,现代商业银行要求总行对分支机构的财务主管实行“垂直管理”和“双线负责制”。一方面,分支机构的财务主管在业务上对总行的财务主管负责,贯彻总分行的有关财务政策,并负有对上级随时报告所在机构的重大财务行为和重大经营决策的职责;另一方面,财务主管应负责所从业机构的内部日常财务管理工作,协助机构负责人的经营管理工作,参加所在机构的重大经营决策。原则上,财务主管的任免、工作调动、薪金调整应由上级机构决定,其从业机构负责人只参与考评。而目前我国大多数农村信用社实质上推行的仍是传统的财务主管对从业机构负责人负责的做法,这种体制造成的后果是联社财务主管对联社主任(或分管主任)负责,基层信用社财务主管对信用社主任负责,从而形成了一种分散的财务管理体制,这不利于财务管理职能的充分发挥。 ㈡信贷资产质量低下,使得财务管理目标难以真正实现 信贷业务为目前农信社的主营业务,资产质量的好与坏,直接关系到农信社经营效益的优与劣。由于众多的历史原因,农信社的资产不能按效益原则合理地配置,形成资产质量差的状况。而新增贷款又由于种种原因无法真正选择优良客户,造成了不良贷款不断增多,应收末收利息大大增加。同时,目前农信社会计制度执行权责发生制,信贷质量分析时常用的是期限分类法,按这种信贷分类方法,明知企业濒临倒闭或已破产关闭,但由于贷款期限未到或未办妥相应法律手续,仍计提了应收利息,而这部分己列入的利息虽未收进但还要计入当期损益,直接影响了当前财务核算的真实性。并且部分机构或网点由于对国家财政部最新下发的金融企业应收利息核算办法理解的偏差或思想认识上未引起足够重视,对符合冲减条件的应收未收利息未作及时冲减,形成大量表内虚增应收利息,不仅虚增了当前的利息收入和利润总额,并且还必须对虚增部分的利息收入缴纳营业税,年末尚须对该部分名义形成的利润进行分配,增加了财务的不合理负担。以上所有弱化了农信社流动性、安全性和效益性的经营原则,这显然与追求利润最大化的财务管理目标尚有很大差距。 ㈢非生息资产占比连年攀升,使得财务管理作用受到一定程度抑制 农村信用社的非生息资产是指其在经营过程中不直接带来利息收入的占用性资产,主要包括固定资产、现金、递延无形资产、各种应收暂付款项以及不能给农信社带来利息收入的呆滞、呆账贷款等等。近年来,农信社的非生息资产占用逐年增加,主要是固定资产投入过大与“两呆”贷款压控乏力,使得财务管理

农村信用社十不准、十严禁

农村信用社(农商银行) 员工行为十不准 一、不准有令不行、有禁不止,在贯彻执行上级决策部署上打折扣、作选择、搞变通,不服从组织安排,或向组织讨价还价、口是心非,搞当面一套背后一套。 二、不准在网络、媒体散布、传播有损农村信用社(农商银行)声誉的言论、消息或采取任何方式发表有损农村信用社(农商银行)利益的言论。 三、不准对领导、同事妄加猜忌,或搬弄是非、挑拨离间、恶语中伤,散布影响团结的言论。 四、不准组织、参与、支持、纵容对农村信用社(农商银行)利益有现实或潜在危害的活动。 五、不准擅自对外提供任何有关农村信用社(农商银行)的文件资料、交易信息、管理信息、技术信息、安全措施等方面的信息。 六、不准以任何方式损害、浪费、侵占、挪用、滥用农村信用社(农商银行)房产、设备、车辆、器材、办公用品等财产。 七、不准擅自在其他经济实体中兼职或参与有偿中介或代理活动。 八、不准为亲属、朋友等关系人违规办理贷款、投资、

担保、融资、理财、结算、网银、提现等金融业务。 九、不准组织、参与社会非法集资和民间融资借贷活动。 十、不准参与黄赌毒等任何违法活动。

书、数据、凭证或其他资料;决不容许任何形式设立“小金库” 。 三、严禁营私舞弊、贪赃枉法。决不容在许业务经营活动中索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,或者违反规定收受各种名义的回扣、手续费,归个人所有;决不容许挪用、侵占、盗取客户或农村信用社(农商银行)资金;决不容许私刻、伪造、私盖单位公章、业务专用章及他人名章、客户印鉴;决不容许窃取、泄露、出卖客户信息及农村信用社(农商银行)商业秘密;决不容许采取吸收客户资金不入账的方式将资金用于非法拆借、发放贷款,以牟取非法利益。 四、严禁违规操作、渎职失职。决不容许超越授权、逆程序、减程序等违规经办业务;决不容许代客户办理业务,或代他人保管存单、存折、银行卡、密码、有价单证、票据、印章、网银密钥、有效身份证件等异常行为;决不容许枝大叶、盲目轻信,不认真审查交易对手的主体资格、资信情况;决不容许无视规章制度和工作纪律,擅自越权签订或者履行合同,决不容许违反规定提供担保。 五、严禁非法揽储、违规办存。决不容许以贷转存、以贷开票等违规手段吸存倒存;决不容许通过设定不合理的取款用款限制、关闭网上银行、压票退票等方式拖延、拒绝支付存款本金和利息;决不容许以贷转存吸存强制设定条款

百万精英俱乐部管理办法

中国大地保险武威中心支公司百万精英俱 乐部管理办法 一、总则 第一条为充分彰显公司年保费收入百万元以上精英的荣誉,服务于全体百万精英的展业活动,成立武威中心支公司百万精英俱乐部(以下简称俱乐部)。 第二条俱乐部的建立旨在为百万精英们提供一个新的交流、学习、休闲和共同提升的平台,通过俱乐部的建设,让百万精英享受到更优质、高效的展业支持服务体系,以俱乐部的运营为载体,倡导争先进位的发展氛围,营造和谐向上的企业文化。 二、会员荣誉及待遇 第三条年保费收入100万元上的人员为俱乐部会员。 第四条俱乐部会员按保费收入分别享受以下荣誉称号及年终奖励。 年保费收入100-150万元为铜奖级百万精英,年终奖励2000元/人; 年保费收入150-200万元为银奖级百万精英,年终奖励3000元/人; 年保费收入200-300万元为金奖级百万精英,年终奖励4000元/人;

年保费收入300万元以上为钻石级百万精英,年终奖励6000元/人; 第五条连续多年获得百万精英荣誉称号的精英会员增加年终奖励500/年。 三、管理机构及运营 第六条为加强管理,成立百万精英俱乐部管理委员会,为俱乐部的日常活动管理机构,行使俱乐部管理职能,负责俱乐部日常管理和运营,管委会选举产生会长一名,委员2-3名。 第七条俱乐部管理委员会须做好俱乐部的日常管理,负责会员活动的策划、并组织实施。俱乐部应积极开展丰富多彩、健康向上的学习、研讨、交流活动,以提高会员的业务素质,丰富会员的精神文化生活,支持解决会员展业中的困难。各项活动不少于每月一次。 第八条俱乐部的活动经费由公司提供支持,从管理费用中拨付,经费的使用须由俱乐部管理委员会向总经理室提出使用申请,并管理使用。 四、展业支持及服务 第九条俱乐部会员享受公司承保出单优先服务,具体为: 1、同时有其它人员出单的,给予会员优先出单权。 2、对时间要求紧急的续保保单,可要求出单人员先行

协会财务管理制度四篇

协会财务管理制度四篇 篇一:协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行国家有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是: (一)积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。 (二)建立和健全财务制度,加强财务监督。 (三)加强经济核算,提高资金使用效益。 (四)维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括:财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析

与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结,及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益,可按规定比例,经理事会决定后,提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指:会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指:利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。

基层农信社财务管理工作思考与建议

基层农信社财务管理工作思考与建议 基层农信社财务管理工作思考与建议 农村信用社财务管理思考与建议 一、农村信用社财务管理的现状分析 农村信用社的财务管理,现正处在从传统型向现代型转变的阶段。新的管理理念促进了农村信用社的稳健经营,推动了农村信用在新时期的体制改革,但还存在着一些函待解决的问题:一是财务科学管理水平有待提高。财务管理改革创新意识差。财务管理水平的高低是现代金融业经营管理水平先进与落后的重要标志。从信用社的实际情况看,在财务管理的创新上尚有较大差距:一是缺乏创新理念,管理方法、模式滞后,不能适应新形势的需要;二是财务行为缺乏科学有效的管理和监督,各个环节的制约机制不够完善;三是没有建立起一支与现代金融企业相适应的人才队伍,财务指标数据失真、信息扭曲现象时有发生;四是以财务决策为中心的现代财务管理机制还没有形成,财务管理仍然属于以计划为中心的传统管理。目前,农村信用社财务管理主要围绕存贷款、财务收支、利润三个方面的计划展开,侧重于事后核算,而事前预测、事中控制很少涉及。数量指标分析运用相对较少,主要是针对省联社、人民银行以及银监会下达的各项指标进行考核。 二是财务管理人员的业务素质有待进一步提高。目前农村信用社的财务管理人员多陷于日常事务的操作和管理,大都缺乏有效的、高层次的专业培训,缺乏相对独立的管理能力和创新意识,管理手段、方法落后,习惯按部就班,机械操作,不善于对现有的财务状况进行总结和分析,提出具有参考价值的意见和建议,因为农村信用社各个时期的财务制度,都有内在的连续性,要正确理解认识财务制度的要求,就需不断的学习和再认识。同时要依据市场经济的变化和要求,把握财务制度的运用;坚持财务制度的运用要有利于社会的发展和企业内部的发展原则。在坚持财务制度严肃的同时,切忌死搬硬套,事物是在发展的,矛盾是在不断的解决中又不断的产生的,只有不断加强学习,领会各个时期的财务管理要求,农村信用社的业务技能才能充分提高。 二、加强财务管理的方法和途径 (一)强化约束,完善监督,实行管理制度化。财务制度是财务活动所遵循的行为规范,是信用社在业务经营活动中处理各种财务关系的准则。建立健全财务管理的规章制度,是有效开展财务管理工作的基石。综合业务系统投产上线以来,为加强管理,规避风险,联社审时度势,及时调整业务经营管理重点,制定了相应的制度、办法,加强内部管理,强化制度落实,规范业务操作,提高全员素质,要求全体临柜人员做到人人熟练操作、个个持证上岗,把管理触角延伸到业务经营发展的各个层面、各个环节。加强内部管理的重点,在于各项规章制度的贯彻落实,所以必须在狠抓落实上下功夫,做到令行禁止、政令畅通。强化一手抓管理,一手抓规范的经营管理理念,针对业务经营中的重点,难点问题及时调整管理方向,在发展中规范,在规范中发展,努力提升自身的业务经营管理水平,积极探索综合业务系统上线运行后的业务经营管理的新方法、新思路。 (二)建章立制,规范业务操作,规避风险。 完善内部控制制度建设,做到事前规划、事中控制与事后监督并重。任何一个综合业务系统的安全稳健运行,都要以完善的规章制度,规范的业务流程为基础,要以规范业务管理,防范操作风险,保障系统安全运行为核心,建章立制,狠抓各项规章制度、操作流程的落实和规范加大对综合业务网络系统的检查、监督、处罚力度,从而达到有章必依、违章必纠,规范业务操作行为,规避由此带来的业务风险。同时要健全严密的内部控制系统,会计记账、账务处理和经营成果要完全独立,遵循规范化、监督制约、账务核对和安全谨慎原则,建立并落实会计内部控制制度,建立合理的授权分责制度,按照业务工作程序和授权,健全、完善各种审批手续,同时,

俱乐部管理办法

内蒙古自治区体育俱乐部管理办法(试行) (内体总字[2000]1号内蒙古自治区体育总会2000年1月3日) 第一章总则 第一条为了加强对体育俱乐部的管理,保障其合法权益,促进其健康发展,依据《中华人民共和国体育法》和国家有关法律、法规,结合我区实际情况,特制定本办法。 第二条体育俱乐部是指有社会兴办的开展体育活动的基层组织。他包括以下几种类型: 1、以发展体育运动,满足公共需求为目的的公益性体育俱乐部。他又以参加训练者的不同性质和任务分为:拥有职业(或半职业)运动队,以提高体育运动技术水平为主要任务的职业(或半职业)体育俱乐部;业余参加训练,以组织群众健身为目的或以培养体育运动后备人才为主的体育俱乐部两类。 2、以盈利为主要目的,开展体育活动为手段的商业性俱乐部。 第三条体育俱乐部是贯彻落实“全民健身计划纲要”和“奥运争光计划”的基层体育组织,也是促进体育社会化的最佳组织形式。国家保护体育俱乐部依照其登记的章程进行活动,鼓励企事业单位、社会团体和公民积极开办体育俱乐部,以推动全民健身活动的开展和体育运动技术水平的提高。 第四条体育俱乐部必须遵守国家的宪法和法律、法规。维护国家统一和民族团结,不得损害国家和社会、集体和公民的合法权益。

第五条我区各级体育行政部门依法对体育俱乐部进行宏观管理。各级体育总会和体育单项协会负责对口体育俱乐部日常的管理工作,并组织体育俱乐部的竞赛、交流和培训等活动。 第二章申请注册 第六条成立职业(或半职业)体育俱乐部,必须通过自治区对口项目的体育协会,向对口项目国家体育协会申请注册登记;成立业余体育俱乐部、商业体育俱乐部,必须经过本地区对口项目的体育协会批准,向同级体育总会注册登记。 第七条成立职业体育俱乐部必须具备下列基本条件: 1、有俱乐部章程和训练、比赛等有关管理制度; 2、有符合要求的专职管理人员和专职教练员,及相应的组织机构; 3、有达到自治区级以上水平的职业或半职业(专业)运动员队伍; 4、有青少年后备运动员队伍; 5、有必要资金和经费来源; 6、有训练、比赛场地; 7、有办公用房、运动员宿舍、食堂、浴室等设施; 8、有俱乐部徽章、会旗和比赛服装。 在申请是必须递交下列材料: 1、由俱乐部主要负责人(法人代表)签署的注册申请书;

农村信用社财务管理制度浅析

农村信用社财务管理制度浅析 文章分析了农村信用社财务管理制度存在的问题,针对存在的问题提出相应的解决策略:强化信用社内部控制制度;提高信用社财务管理人员素质与水平;强化信用社财务管理监督;加强信用社财务管理信息化建设。 标签: 农村信用社;财务管理;制度分析 农村信用社财务管理是对农村信用社信用活动中各项资金和财务收支活动进行计划、调节和控制的总称。随着农村金融体制改革的深化,农村信用社已逐步改造成为了以县级法人为主体,自主经营、自我约束的地方性金融企业,开始独立面对市场。随着我国银行业全面开放,农村信用社要真正实现向现代金融企业转轨,就必须进一步完善和强化财务管理。如何科学地使用财务管理手段,已成为现代金融企业提高经营管理水平必不可少的重要内容。尽管我国农村信用社在财务管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展,但是在实际的财务管理过程中,仍然存在很多问题。本文主要研究我国农村信用社在财务管理方面存在问题,探讨财务管理策略,为我国农村信用社在财务管理方面的进一步发展提供借鉴。 一、农村信用社财务管理存在问题 1、农村信用社财务管理制度缺失 国家在农村信用社财务管理方面的法律法规建设虽然取得了重大的进步,但仍不是很完善。目前的法律依据主要是《金融企业财务规则》和《企业所得税法》,各级农村信用联社大都依据这两个法规制定各自的财务管理制度和办法,导致各自管理制度不统一,存在一定的漏洞。此外,财务管理制度的执行力不足,也严重影响着财务管理工作的顺利开展。为此,借鉴国外信用社财务管理法律法规建设,应提高我国农村信用社财务管理的法律化程度,促进信用社财务管理规范化、统一化、合法化。农村信用社财务管理制度缺失,是其目前财务管理中存在的重要问题。 2、信用社财务管理人才选拔和任用缺乏系统性 首先,信用社财务管理人才选拔和任用缺乏相应的标准,使得信用社对于财务管理人才运用缺乏战略性、长期性和系统性,导致一些低素质、低水平以及低能力的人员进入到信用社财务管理队伍当中。其次,用人机制不完善,使得人才只能进不能出,能上不能下,甚至出现任人唯亲、唯资历等现象。人员素质不高导致了信用社财务管理水平低下。所以,信用社财务管理人才选拔和任用缺乏系统性,是信用社财务管理中的又一个重要问题。

社会团体财务管理制度范本

联合会财务管理制度 为维护联合会的合法权益,加强联合会的财务管理,应制定规范的联合会财务管理制度。下面小编为大家整理了有关联合会财务管理制度的范文,希望对大家有帮助。 第一章总则 第一条,为加强联合会财务管理,促进联合会健康发展,根据《联合会登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》、《湖南省联合会财务管理办法》等有关规定,结合本市实际情况,制定本办法: 第二条,联合会财务管理的主要任务是: (一)依法、合理地筹集、管理、使用资金,努力降低费用,节约开支,增强经济自立能力; (二)认真执行会计核算制度,按照国家统一的会计制度设置会计科目和会计帐簿,及时、准确、完整地记帐、结帐、报帐,编制财务预决算; (三)建立和完善联合会内部财务管理制度,加强会计监督,对违法行为应予以制止和纠正,对严重违法、损害国家和社会公众利益的收支应及时向业务主管单位、登记管理机关和有关部门报告、检举。

(四)维护财产物资的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物资的经济效益。 第三条,义工联合会财务自收自支、单独设立帐户、独立核算。义工联合会应根据经济业务的需要设置会计机构或专、兼职财会人员,会计不得兼任出纳,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。财务人员必须持会计资格证上岗,每年要有一定的时间用于学习和继续教育培训。 第四条,联合会会计机构和会计人员必须遵守国家有关法律、法规,认真执行有关财务、会计制度,遵守财经纪律,并自觉接受民政、财政、审计、税务等机关的监督检查。 第五条,联合会财务管理实行统一领导,归口管理的原则,联合会的法定代表人应对联合会的全部经济业务收支活动承担责任。 第二章收入管理 第六条,联合会的业务收入包括: (一)联合会会费收入:包括个人会员会费和单位会员会费; (二)国内外有关团体、单位、个人的捐赠和资助,包括现

农村信用社银行实习报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 农村信用社银行实习报告

编号:FS-DY-40008 农村信用社银行实习报告 经过在农村信用社的1个半月的实习,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实习所涉及的内容,主要是会计业务(对公业务),其他一般了解的有储蓄业务、信用卡业务、贷款业务。 会计业务 对公业务的会计部门的核算(主要指票据业务)主要分为三个步骤,记帐、复核与出纳。这里所讲的票据业务主要是指支票,包括转帐支票与现金支票两种。对于办理现金支票业务,首先是要审核,看出票人的印鉴是否与银行预留印鉴相符,方式就是通过电脑验印,或者是手工核对;再看大小写金额是否一致,出票金额、出票日期、收款人要素等有无涂改,支票是否已经超过提示付款期限,支票是否透支,如果有背书,则背书人签章是否相符,值得注意的是大写金

额到元为整,到分则不能在记整。对于现金支票,会计记帐员审核无误后记帐,然后传递给会计复核员,会计复核员确认为无误后,就传递给出纳,由出纳人员加盖现金付讫章,收款人就可出纳处领取现金(出纳与收款人口头对帐后)。转帐支票的审核内容同现金支票相同,在处理上是由会计记帐员审核记帐,会计复核员复核。这里需要说明的是一个入帐时间的问题。现金支票以及付款行为本行的转帐支票(如与储蓄所的内部往来,收付双方都是本行开户单位的)都是要直接入帐的。而对于收款人、出票人不在同一家行开户的情况下,如一些委托收款等的转帐支票,经过票据交换后才能入帐,由于县级支行未在当地人民银行开户,在会计账上就反映在“存放系统内款项”科目,而与央行直接接触的省级分行才使用“存放中央银行款项”科目。而我们在学校里学习中比较了解的是后者。还有一些科目如“内部往来”,指会计部与储蓄部的资金划拨,如代企业发工资;“存放系统内款项”,指有隶属关系的下级行存放于上级行的清算备付金、调拨资金、存款准备金等。而我们熟知的是“存放中央银行款项”,则是与中央银行直接往来的省级分行所使用的会计科目。一

俱乐部管理制度

一、总则 郑州金球足球队成立于20XX年4月。我们以球会友,通过足球比赛等其他活动,不仅提高了我们的足球技战术水平,增强了友谊,感受集体奋斗的欢乐。为了使球队健康、稳定的发展,增强球队的战斗力和凝聚力,特指定本制度。 二、球队宗旨 第一条:以“共同参与、和谐健康、快乐足球”为核心理念,享受运动快乐,追求竞技成绩。 第二条:将球队打造为具备良好形象和强大吸引力的知名郑州足球俱乐部。 三、组织机构 第三条:球队设立队委会,名额分配为赞助商2人,球队成员X人。 第四条:赞助商队委会委员由赞助商推选,球队队委会委员由球员集体投票选举,选举执行少数服从多数的决策机制。 第五条:队委会拟由五人组成,为球队最高管理机构,负责审批球队资金使用、监督各岗位职能、主教练任免、领队任免、队长的任免、副队长的任免、财务管理员的任免。队委会执行少数服从多数的决策机制,每位队委均只有一票表决权。队委会每年召开两次固定会议,如遇重大事项,可以由任何一位队委提议召开。 四、岗位职能 第六条:主教练负责球队队员筛选、训练安排、比赛阵容安排、球队技战术安排、比赛指挥等工作。 第七条:领队负责新球员招募、球队比赛安排、比赛场地协调、队员评价、考核球队队员和队员组成优化。 第八条:队长负责带领队员执行教练的技战术意图、在场上激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理。 第九条:副队长负责协助队长带领队员执行教练的技战术意图、激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理队长只能。 第十条:财务管理员负责管理球队经费、球队固定资产。 第十一条:球员承担积极参与,认真比赛职责,维护球队集体荣誉,禁止一切制造矛盾的行为,如发生矛盾,所有队员有调解内外矛盾的责任和义务,即使在特殊情况下的个人矛盾,也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等,不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友,指责队友,球队成员之间不得拉帮接派,打架斗殴。队员之间应互相关爱,友好相处。 五、球队队员资格管理

xxx农村信用社财务管理规则

xxx农村信用社财务管理规则 (上会稿) 第一章总则 第一条为加强对xxx农村信用社财务管理,规范行社财务行为,强化增收节支,促进厉行节约,防范财务风险,保护自身及其相关方合法权益,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《金融企业财务规则》(财政部令第42号)等法律、行政法规及其他相关规定,结合实际制定本规则。 第二条本办法适用于xxx农村信用社联合社(以下简称省联社)及辖内各信用联社、农商银行(以下简称行社),以下统称各级机构。 第二条xxx农村信用社财务管理工作,实行“统一政策、分级管理、独立核算、自负盈亏”的管理体制。 省联社财会部门,负责本级财务管理全面工作,对全省各行社财务管理工作进行指导、管理、协调和服务。 省联社派出机构,在授权范围内履行对辖内各行社财务管理工作的指导、管理、协调和服务。 行社财会部门,负责辖内财务管理全面工作。 第三条各级机构应当根据本规则的规定,以及自身发

展的需要,建立健全内部财务管理制度,设置财务管理职能部门,配备专业财务管理人员,综合运用规划、预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等方法,筹集资金,营运资产,控制成本,分配收益,配置资源,反映经营状况,防范和化解财务风险,实现持续经营和价值最大化。 第四条各级机构应当按照当地财政、税务、人行、银保监等部门的规定报送相关材料。 第五条各级机构应当依法纳税,按照税收法律法规的规定履行代扣代收代征税款义务。存在财务处理与税收法律、行政法规规定不一致的,纳税时应当依法进行调整。 第二章职责与管理原则 第六条各级机构财会部门履行下列管理职责: (一)根据国家相关法律法规以及财会管理规定,负责制定内部财会管理制度并按要求实施; (二)根据监管部门要求,建立健全财务风险控制体系,按照规定实施财务控制、分析和考核; (三)制定并实施促进自身改革和发展的财务配套政策措施; (四)按照规定要求落实财务规划和财务预算、决算事宜,报送财务会计报告; (五)按照规定要求实施财务活动监督与内控管理; (六)负责税费申报缴纳,落实财务审批事项;

湖南师范大学学生社团财务管理条例

湖南师范大学学生社团 财务管理条例 第一章总则 第一条为维护学生社团的合法利益,加强社团的财务管理,确保社团的正常活动和健康发展,根据学校有关规定和《湖南师范大学学生社团联合会章程》,制定本 条例。 第二条社团财务管理的主要任务是: (一)正确合理地筹集、管理、使用资金,努力降低费用,节约开支; (二)加强经济核算,提高资金使用效益; (三)认真执行会计制度,按照校学生社团联合会统一的制度,及时、准确、完整地记账、结账、报账,编制财务预决算; (四)建立和完善社团内部财务管理制度,加强财务控制和监督;对严重违纪、损害公众利益的收支应及时向校学生社团联合会和校团委报告、检举; (五)加强资产管理,防止集体资产流失。 第三条社团的主要负责人应对社团的全部财务运作负责。校学生社团联合会财务部和院社团联合会财务部对院学生社团联合会财务部进行监督管理。 第二章收入管理 第四条会费收取的原则: (一)社团招新时应向新会员收取20 元,老会员收取5 元会费。如需加收须报校团委批准后方可实行; (二)各社团的会费收入必须在社团招新结束前交由校学生社团联合会财务部统一管理; (三)各社团上缴的会费由该社团专门使用,校学生社团联合会对其进行指导和监督。

第三章预决算管理 第五条社团活动获准开展后,报由院团委签字盖章。社团负责人带获批活动预算表于每周三、四值班时 间至校学社联财务部进行预算审批。各院学社联财务部于每周一值班时间至校财务部领取获批活动经费。 注:凡提交预算审批非本社团负责人及经费申请、领取拖延者后果自负。 第六条活动结束一周内,社团须将活动决算表和相关票据报院学社联财务部审批,院团委盖章签字后由院学社联财务部统一于每周三、四上报校学社联财务部进行核查。未报决算社团一律不审批下个活动预算。 第七条社团经费预、决算表中物品须写清明细,外联物品及花费须单独列出,按照以下格式进行填写:例: 第八条社团报批单次活动经费原则上不得超过社团总剩余会费的30%,总报批活动不得超过社团剩余会费,不报销嘉宾礼品。且社团招新、迎新的总花费不得超过社团总会费的 10%。 第九条社团无需会费支出的活动也须交表注明,校财务部将予以登记,年末通讯费报销以校学社联财务 部账本上登记的社团活动为计算基础。 第十条为促进社团进行合理预算,预决算差额不得大于该活动的10% ,决算超额大于预算10% 的社团责任自负。决算超支不足预算10%的部分,校学社联财务部将在该社团下个活动

改进农村信用社财务管理之浅见

1.引言 近年来,随着金融改革的逐步深入,各金融机构的竞争已从过去的拉客户、揽存款、争市场向如今的拓业务、抓管理、求效益方向发展,特别是在我国加入WTO的大背景下,国内金融机构将面对外资银行的强大冲击,如何丰富自身的金融产品、强化科学管理、提高经济效益已是摆在国内各金融机构面前的首要问题。农村信用合作社作为国内金融业的重要组成部分,作为中国农村金融的中坚力量,也面临着如何拓展业务,如何加强内部管理,特别是财务管理的问题农村信用社的财务管理,就是预测、分析、确定信用社的经营方针、财务目标、成本控制、财务保证和财务改进等实施全部管理职能的活动。它是信用社经营管理的综合反映,贯穿于信用社业务活动的全过程,具有很强的综合性。各项经营管理工作的优劣成败,最终都会表现为不同的财务成果。因此,财务管理是信用社管理系统中最为重要的子系统,是信用社经营管理中心之一。 本文试从农村信用社现有财务管理中存在的问题出发,分析其成因,并对如何改进农村信用社财务管理作一探讨。 2.农村信用社现有财务管理中存在的问题 我国农村信用合作社是在五十年代根据合作制的原则,以法规或其他形式确定,由农民入股成立的农村合作金融组织。它立足于农村,服务于“三农”,自主经营,自负盈亏,是我国农村金融的主力军。全国现有农村信用社三万余家,机构几乎遍布每个乡镇。农村信用社的组织形式不同于其他国有或者民营商业银行,它的每个基层信用社一般都是独立的法人机构(这种状况即将在本次信用社体制改革后有所改变),都要自主经营、自担风险、自负盈亏,因此抗风险能力明显不如其它商业银行,经营管理与国有商业银行存在一定差距,尤其在财务管理方面问题更为突出。 2.1全面预算管理未全面有效实施 全面预算管理是对现代企业进行科学财务管理的要求,农村信用社实行全面预算管理已有若干年,但总体效果欠佳,究其原因有以下几方面: 2.1.1财务管理方式陈旧 农村信用社县级联社的财务管理仅限于事后的财务分析和监督,财务工作基本停留在记账、报账、财务分析、财务检查的财务会计阶段。由于受观念和技术的制约,预算管理没有过程控制。管理信息系统还未建立,无法细分成本收益,经营管理工作难以细化。 2.1.2预算编制程序僵化 目标利润的确定及财务预算的编制程序较呆板、经验化。对于新预算的编制往往由管理层(如县联社)根据上级目标要求进行简单的算术分解,未执行或真

员工俱乐部管理办法

员工俱乐部管理办法 第一章总则 第一条:本俱乐部名称:XXXX员工俱乐部 第二条:本俱乐部性质:本俱乐部由XXXX倡导,员工自发、自愿组成的员工组织。 第三条:本俱乐部对象:XXX全体员工 第四条:本俱乐部成立目的:利用业余时间,为全体员工组织各式各样的团队活动,让员工在活动中锻炼身体,陶冶情操,获取新知,以期培养团队意识,提高团队默契度,提升员工对公司的归属感、认同感。 第五条:本俱乐部宗旨:激情工作、快乐生活 第六条:本俱乐部基本原则:自愿加入、真诚交流 第二章活动内容 第七条:活动时间为周末或是业余时间,可采用交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式。 第八条:本俱乐部的活动内容

(一)定期组织各类活动,丰富员工业余文化生活。俱乐部原则上每月至少组织一次集体活动,每年至少组织一次大型的比赛活动,活动时间与活动地点以活动中心通知为准。 (二)协助完成公司与俱乐部活动内容相关的活动。 (三)协助宣传公司倡导的文化理念。 (四)不定期组织与其他公司员工的联谊交流活动。 第三章会员 第九条:本俱乐部采用会员制,一经确认,即标志入会,无需缴纳会费。 第十条:会员报名方式:填写报名申请表。 第十一条:申请加入俱乐部会员,必须具备下列条件 (一)全体员工均有权参加本俱乐部; (二)积极拥护俱乐部的章程,有加入本俱乐部的意愿; (三)能够保证连续一年内,至少参加俱乐部活动一次。 第十二条:会员享有下列权利 (一) 有参加俱乐部组织的各项活动、培训、对外交流的权利: (二) 有选举权、被选举权和表决的权利;

(三) 有对俱乐部提出批评和建议的权利; (四) 有自愿加入俱乐部和退出俱乐部的自由。 第十三条:会员必须履行下列义务 (一) 遵守俱乐部章程,执行俱乐部的决议; (二) 正确处理本职工作与俱乐部活动的关系; (三) 维护俱乐部的合法利益; (四) 协助完成俱乐部的各项工作; (五) 向俱乐部反映情况,提供有关资料。 第十四条:退出俱乐部 (一) 会员退出俱乐部应书面或邮件通知俱乐部各部部长; (二) 会员如果一年不参加本俱乐部活动的,视为自动退出。 第十五条:会员如有严重违反俱乐部章程的行为,经俱乐部管理团队研究通过,将按情节轻重分别给予警告、停止活动或退会处理。 第四章组织机构 第十六条:员工俱乐部组织架构详见;

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