院志编纂和院史展览馆筹建工作方案

院志编纂和院史展览馆筹建工作方案
院志编纂和院史展览馆筹建工作方案

院志编纂和院史展览馆筹建工作方案

为认真落实医院两会精神,高质量地完成院志编纂和院史展览馆筹建工作任务,特制定本方案。

一、指导思想

坚持科学发展观,本着“以史为鉴、承前启后”的思想,将编纂医院院志、筹建院史展览馆和撰写完善卫生志篇章工作统一规划并同步实施,充分挖掘医院历史文化资源,实事求是、严谨科学地记述我院发展历史,为今后提供一部全面系统、真实可靠、资政砺志、承前启后的史书和一个可供参观阅览的院史教育基地。

二、基本任务

1、按卫生志编纂工作要求,撰写完善有关章节及史料;

2、编纂一部院志;

3、筹建一个院史展览馆。

三、工作专班

1、院志编审委员会

主任:李孟雄、李慧

副主任:吴波、王剑青、徐莉、程骏章、段昌奉、田夫、杨继元、刘伟。

委员:职能科室科长(主任)、临床和医技科室主任。

顾问委员:前历任院领导同志。

秘书:李茂坤、邢程。

2、院志编辑部

主编:段昌奉

责任编辑:林发魁

编辑:何德兵、周传军、唐雪生、范智勇、高爱煜、王岱。

顾问编辑:范先知

3、工作职责

编审委员会是组织协调全院志史编纂工作、审定相关事务的决策机构,负责对全院志史编纂工作的领导,督导和协调各部门、各科室和各专业领域等史料的搜集、撰写工作,审定院志、院史,决策重要事项。

编辑部是收集史料、整理文档、编审志史的工作机构,负责召集志史工作座谈会、专题研讨会,组织开展全院史料及有关疑问的考证与甄别工作,撰写和编审院志,策划和组织院史展览馆筹建工作。

全院各科室是志史编纂工作的责任科室,科长或主任是第一责任人,确定1名联络员办理具体事务。负责本科室、本专科史料的搜集、考证、撰写、校对工作。

四、具体措施

1、动员培训

召开动员会。让全院广大职工、离退休老同志充分认识志史工作的重要意义,积极参加志史资料的搜集、查证、记述等追溯工作。在追溯医院历史的过程中挖掘历史文化资源,深化革命传

统教育,增强爱院情感,激发工作热情,弘扬拼搏精神,推进医院建设。

召开座谈会。邀请离退休以及曾经在本院工作过的老同志,讲述或记述医院发展历程中的有关重大或重要事件、成就、人物,提供史料和线索并予以考证。

公开征集史料。向本院职工和社会各界人士有偿征集医院史料,包括文字、图片、物件、音像等。

进行工作培训。选派编辑人员参观学习其他单位的志书与史馆工作经验,在院内组织院志工作联络员培训与讲座,培养工作技能。

2、分步实施

志史编纂和院史展览馆筹建工作在一年半时间内编纂出版

和筹建展出,即:2008年3月—2009年8月。整个工作将按计划分步实施、穿插推进、按期完成。

⑴院志编纂工作的实施步骤和完成时限为:

2008年3月1日至9月1日(6个月)为搜集史料阶段。各部门、各科室、各专科按照划分的篇目和范本,组织进行史料的搜集、撰写、送审工作。编辑部对各科室搜集、撰写、送审工作进行催办、登记、存档,对部分音像图片、文稿原件等珍贵史料予以复制,妥善保存。

2008年4月1日至10月1日(穿插6个月)为调查考证阶段。采取调查考证、专题论证等形式,对陆续送审的有关重要史

料和个别问题进行调查甄别与修改完善,确保史料真实准确、完整可靠。

2008年10月1日至12月31日(3个月)为分类整理阶段。在对史料进行个案考证或相互验证的基础上,编辑部按篇目章节完成史料的整理修改、编纂成文。对有个别疑问或异议的史料建卡标注说明并进一步查证核实,避免遗漏和错误。

2009年1月1日至5月1日(5个月)为校审汇编阶段。全部内容编纂成册后,按照“科室初审、编辑校审、主编鉴审、编委会终审”的程序进行编审并装订成册。

2009年5月1日至6月30日(2个月)为印刷出版阶段。召开听鉴会,在印刷前最后一次听取意见和审定,印刷出版。

⑵院史展览馆筹建工作和完成时限为:

2008年10月1日至12月31日(3个月)完成展馆选址与方案设计。

2009年1月1日至3月1日(3个月)完成施工改造与装饰。

2009年3月1日至7月1日(4个月)完成物件整理与布置。

2009年7月1日至8月1日(1个月)完成模拟演示与试展。

五、工作要求

1、提高认识,落实责任。院志编纂和院史展览馆筹工作是今年医院两会确定的六项重点工作之一,也是推进医院文化建设、迎庆建院六十周年的历史文献与成果展示。因此,全院职工和离退休人员,尤其是科主任和学科带头人,必须本着对历史负

责、对后人负责的高度责任感、使命感和紧迫感,认真组织和实施完成这项工作。这项工作将纳入各科室综合目标考核重要内容。

2、明确任务,认真实施。由于此次编纂的是我院第一部院志,筹建是新型院史展览馆,时间跨度大,涉及范围广,编纂工作重,质量要求高,有着特殊的复杂性和艰巨性。各科室发展建设历程是构成医院发展建设历程的主要基石,各科室历史篇章是编纂医院志书的主要内容。因此,科主任必须担负起“第一责任人”的工作,指导科室联络员、组织科室职工认真开展这项工作,其工作优劣与中层干部岗位考核直接挂钩。

3、严格把关,确保质量。院志和展馆所要记述和展示的是本院自1949年9月1日-2008年12月31日这段艰辛而光辉的历史,它要客观、全面、系统反映党政建设、医疗科研、经济发展、后勤保障、人文环境等方面发展变化的全貌,具有历史的连续性、史料的查鉴性和文化特色的鲜明性。因此,必须按照纲目要求,认真编纂和筹建。其史料的搜集整理与编纂制作,要严格按照“撰写一个章节,审定一个章节,汇编一个章节”的程序进行,每道程序均须责任人签字备档,确保质量高、效果好。

二○○八年二月十五日

院志编纂和院史展览馆筹建工作方案

院志编纂和院史展览馆筹建工作方案 为认真落实医院两会精神,高质量地完成院志编纂和院史展览馆筹建工作任务,特制定本方案。 一、指导思想 坚持科学发展观,本着“以史为鉴、承前启后”的思想,将编纂医院院志、筹建院史展览馆和撰写完善卫生志篇章工作统一规划并同步实施,充分挖掘医院历史文化资源,实事求是、严谨科学地记述我院发展历史,为今后提供一部全面系统、真实可靠、资政砺志、承前启后的史书和一个可供参观阅览的院史教育基地。 二、基本任务 1、按卫生志编纂工作要求,撰写完善有关章节及史料; 2、编纂一部院志; 3、筹建一个院史展览馆。 三、工作专班 1、院志编审委员会 主任:李孟雄、李慧 副主任:吴波、王剑青、徐莉、程骏章、段昌奉、田夫、杨继元、刘伟。 委员:职能科室科长(主任)、临床和医技科室主任。 顾问委员:前历任院领导同志。 秘书:李茂坤、邢程。

2、院志编辑部 主编:段昌奉 责任编辑:林发魁 编辑:何德兵、周传军、唐雪生、范智勇、高爱煜、王岱。 顾问编辑:范先知 3、工作职责 编审委员会是组织协调全院志史编纂工作、审定相关事务的决策机构,负责对全院志史编纂工作的领导,督导和协调各部门、各科室和各专业领域等史料的搜集、撰写工作,审定院志、院史,决策重要事项。 编辑部是收集史料、整理文档、编审志史的工作机构,负责召集志史工作座谈会、专题研讨会,组织开展全院史料及有关疑问的考证与甄别工作,撰写和编审院志,策划和组织院史展览馆筹建工作。 全院各科室是志史编纂工作的责任科室,科长或主任是第一责任人,确定1名联络员办理具体事务。负责本科室、本专科史料的搜集、考证、撰写、校对工作。 四、具体措施 1、动员培训 召开动员会。让全院广大职工、离退休老同志充分认识志史工作的重要意义,积极参加志史资料的搜集、查证、记述等追溯工作。在追溯医院历史的过程中挖掘历史文化资源,深化革命传

百年校庆活动策划

百年校庆活动策划,百年校庆是学校的一个重要日子,校庆活动不仅展示学校育人成果,加强学生对学校的更深认识了解,也提升外界对学校的知名度。以下这篇是关于百年校庆的活动策划范本。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。 百年校庆活动策划: 一、校庆指导思想 本着热烈、简朴,轻形式、重内容的原则,全面展示学校100年的光辉历程和办学成果,总结经验,传承文明,与时俱进,面向未来。全面提升学校品位,打造学校品牌,提高学校教育影响力和知名度,共同促进开原高中新阶段的更大发展,将我校建设成为省内知名的示范性高中。 二、校庆活动主题 传承历史、总结经验、凝心聚力、再创辉煌 三、校庆活动目的 1、通过校庆,回顾办学历史,继承优良传统,展示办学成就,总结办学经验,彰显办学特色,促进学校更大发展。 2、通过校庆,加强对外交流,联络校友感情,扩大对外影响,提升学校品位,搭建机遇平台,树立良好形象,争取各界支持,优化办学环境,拓宽办学空间。 3、通过校庆,增强学校凝聚力、向心力和感召力,激励广大教职员工为实现学校可持续发展贡献智慧和力量。

4、以我校建校100周年校庆为契机,抢抓机遇,巩固办学成果,提升教育水平。 四、校庆庆典日 201x年9月20日 五、校庆活动 为营造校庆氛围,学校拟开展八大系列活动。 (一)庆祝活动 1、建校100周年庆祝大会; 2、庆祝开原高中建校100周年文艺晚会; (二)宣传活动 以内增凝聚力,外增知名度,扩大学校影响,营造喜庆氛围为主题。 1、灯杆广告牌、高空户外广告牌;

3、制作全面介绍学校的专题片; 4、印制建校100周年纪念画册; 5、印制《开原高中校友录》; 6、在学校网站上开辟校庆专栏; 7、在开原电视台设立《辉煌百年》栏目,围绕办学特色,开展宣传报道(教学、科研、学生工作)活动; 8、征集开原高中百年校庆标志; 9、出版开原高中百年校庆期刊。 (三)讲座活动 以展示学校办学成果,推动教育水平不断提升为主题的学术活动。 1、举办新课改和教学研讨会; 2、举办专家、学者报告会和校友报告会;

医院文明单位创建工作方案

为贯彻区卫委15号文件精神,进一步强化我院的行风、医德医风建设,提高医疗服务质量,巩固文明创建工作成果,为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,现结合深化“医院管理年”、“无红包医院”、“平安医院”、“打造学习型医院”活动,坚持以“一级医院复核评审”活动为契机,一手抓管理,一手抓建设,特制定如下创建计划: 一、创建工作目标 通过新一轮区级以上文明单位评审。 二、创建工作思路: 围绕医院建设和发展第一要务,结合深化“医院管理年”和一级医院复核评审活动,严格按照市文明单位的6条创建考评标准“业务工作实绩显著、思想道德风尚良好、文化建设 扎实有效、民主管理科学规范、内外环境整洁优美、领导班子坚强有力”做细、做深、做实。 三、创建工作步骤: (一)准备阶段(时间:2009年5月) 2、结合医院全年工作目标,对文明单位创建活动进行动员部署。 3、分解创建目标、明确创建责任,召开全体职工大会进行动员部署。 (二)实施阶段(时间:2009年5月—8月) 1、加强职工素质教育。一是政治思想教育,重点学习“科学发展观”和党的十七大、十 七届三中全会精神;二是公民道德教育,重点学习卫生职业道德和廉洁自律各项规定;三是法律法规教育,重点学习卫生法律法规及工会的相关法律法规,开展法制教育;四是规范服务教育,以学习全员服务规范为基础、文明服务规范为重点,做到熟知规范、执行规范;五是业务技能教育,以“三基三严”为主要内容,做到经常化、制度化学习培训和考核。通过这几个方面的教育,使广大职工的综合素质能够适应卫生基本现代化的要求。 2、落实各项规章制度。一是深化政务公开、院务公开、医务公开制度;二是实行一日清 单制和病人选医生制度;三是设立意见箱、意见簿,坚持患者评价制度;四是落实惠民利民服务承诺。 3、开展丰富多彩的活动。以活动为载体,积极开展“庆祝新中国成立60周年,与祖国一 起过生日”等活动,促进各项创建目标任务的完成。 (1)开展三个专题的职业道德继续教育培训和考试,各科室组织两次心得交流,每人写 出心得体会报院文明办。(5—8月)

“120”院前急救工作程序

医院“120”院前急救工作程序 1 目的:使病员迅速、安全到达医院。 2 适用范围:突发疾患,需要院前或院内急救的病员。 3 职责 3.1 120调度员: (1)负责“120”接警电话的接听、记录。 (2)记录出诊目的地的地址、联系人、联系电话、病员的病情。 (3)需要时电话咨询、指导现场急救。 (4)立即通知“120”出诊医师、司机出车。 (5)负责救护车回院后一切费用的收取。 3.2 “120”出诊医师: (1)负责出诊救护车医疗物品的准备,保证值班车内配备:心电监护仪、内科急救箱、外科急救箱。 (2)接到出诊通知后,立即随车出诊尽快到达目的地。 (3)需要时电话咨询、指导现场急救。 (4)到达现场后检查病员,对病员病情做出评估。 (5)根据病员病情做出决定,如病情平稳,马上转送。如病情不稳定,则给予相应处理后或一边处理一边转送。 (6)根据病情送回本院急诊科或就近医院,如病人及家属坚决要求送往其指定医院,可酌情同意,但需要家属签字。 (7)随时和急诊科保持联系。 (8)送达医院后向急诊医师汇报病情及治疗过程。 3.3 救护车值班人员: (1)任何时间至少有1名司机和一部完好救护车。 (2)负责救护车担架、供氧系统的保养,保证其正常使用。 (3)接到出诊通知后,带齐必备物品,2分钟内随出诊人员出发。 (4)熟悉周围道路状况,以最短时间,安全、平稳到达目的地。 (5)需要时搬运病人,帮助医生救治。 (6)随时和急诊科保持联系。

5.7.4 流程图(见下页) 医院“120”院前急救工作流程图

“120”院前急救工作制度 1.“120”院前急救24小时全天候应诊,值班人员必须坚守岗位, 不得擅离职守。 2.接班后立即对救护车内医疗设备、器械、急救药品进行检查、保 养,保证急救器材、药品能正常使用。并填写《交班本》。 3.救护车内一切医疗设备、器械、药品必须按规定配备,用后及时 补充,并放在固定位置,有明显标志,不得任意挪用或外借。 4.救护车要保持清洁,每日用紫外线消毒一次,并有记录。 5.保持救护车性能良好并按规定进行年审,任何人不能随意将值班 车派出做与“120”无关的任何事情。 6.严格执行各项诊疗规范、技术操作常规,作好各项质量记录。 7.转运病人时,医生、护士应与病人在一起,不准开玩笑或闲谈与 此次出诊无关的事。 8.转运途中应不间断地观察、抢救病人,病情需要时及时电话通知 医院急诊科做好抢救准备。 9.如遇病人无家属或为故意伤害受害者、死亡原因不明者,应及时 报“110”与民警取得联系,不要随意搬动病人,破坏现场。10.当自身安全无保障时,应与公安机关或其它有关部门取得联 系,确认安全后再处理病人。 11.原则将病人接回本医院或就近医院治疗,如家属不同意,需要 向家属告之危险并在出诊记录上签字。 12.病人因各种原因拒绝来医院进一步诊治的,医生应细心解释病 情,如仍不来医院诊治,需患者或家属签字。 13.病人到达医院,原则上用急救平车送到抢救室继续治疗,不能 让病人自己行走。

09级文物鉴赏与修复系百年校庆展暨毕业展策划方案

附录三 南京艺术学院人文学院 09级文物鉴赏与修复系 百年校庆展暨毕业展策划方案

策划人:张睿锜

一、展览宗旨和定位 1、展览宗旨 经过了百年的起伏,2012年12月,南京艺术学院终于将迎来她的百年华诞。这是个极具有纪念意义的日子。由南京艺术学院人文学院主办、南京艺术学院人文学院09级文物鉴赏与修复系承办的百年校庆文物展将带领参观者穿梭于古代中国的艺术文化中,在展示09级学生的修复作品同时,也将向您展示古代文化的风彩。一百年风风雨雨,一百年春华秋实。就让我们一起,穿越时光隧道,感受艺术激情,共贺百年校庆! 2、展览定位 本次展览展厅区域的划分和布置以学生修复作品为主,以修复文物的文化背景为辅,以古代日常生活状态为模版仿建一个古代客厅和书房等。展览主要划分结合文物背景展现修复作品,分为客厅、书房、走廊、现场修复展示和班级展示等板块,配以讲解,让参观者在惊叹文物修复技术的同时,感受文化的深远,同时展现09级文物系学生的专业技能和综合能力。 二、展览名称 美材良工——庆祝南京艺术学院百年华诞暨09级文物系毕业展 三、主题 闳约深美,历史风采,人文日新,魅力文物。 四、展览时间 2012年12月8日,维持一周。 五、展览地点 南京艺术学院人文学院一楼大厅

六、举办单位 主办单位:南京艺术学院人文学院 承办单位:南京艺术学院人文学院09级文物系 七、展览方式和手段 本次展览采用“实物+图片+文字+讲解+影像+辅助环境”的多媒体混合形式展出,以文物修复作品、图片、文字资料等为主,辅以高科技影像手段,带领观众共鉴09级文物修复作品水平,一起亲历作品所在历史。 这次展览的创意,突出“身临其境,参与其中”,展出的修复作品均有其独特的时代特点,让参观者仿佛置身历史长河之中。这不仅能够引起老一辈校友和老师的共鸣,更能够让新一代的学生和年轻教师加强历史感和使命感。 八、展览工作事项 1、文物图片、文字资料收集、整理和编辑 2、现场宣传(海报、图册、文物介绍等) 3、网络宣传(人人、豆瓣、新浪、QQ、猫扑等) 4、影像资料收集、整理和编辑: 5、展览馆设计和布景: 九、展览形式和内容 展览展厅示意图如下:

创建三级医院实施方案

连州市人民医院创建三级医院实施方案 创建办 根据省卫生厅的粤卫【2010】35号文和清远市卫生局的《医疗机构设置规划》,我院获得申报三级医院的资格,为了创建成功,制定实施方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照创先争优活动的要求,紧密围绕建成三级医院这一目标,以提高医疗质量,深化内涵建设,优化医疗服务,降低运行成本为重点,加强医院软件、硬件建设,实现医院发展的新突破。 二、组织保证 1.创建工作实行院长挂帅、分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立创建工作委员会,院长任主任,其他院领导任副主任,相关职能科室负责人为成员,全面负责创建三甲医院工作的领导、组织及指挥工作,做好创建过程中与政府、卫生行政主管部门及各相关单位的请示协调运作工作。 2.创建办公室在医院创建工作委员会的领导下,负责创建三甲医院的具体工作,制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促指导、检查考核创建工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,作好上下反馈,完成创建所需的各种报表及其他相关资料。 3.全院分为管理、医疗、护理、院感、医技、信息、后勤设备、财务八大组,由各职能部门负责,按照《广东省三级综合医院评审新标准》做好各专业组创建实施、自查整改、评审迎检工作。 4.各职能部门、各科要根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求,及时进行布置、落实,加大督促指导、检查考核力度,作好资料的收集整理、建册归档工作。 5.全院各科室在医院创建工作委员会的统一部署下,在科主任和护士长的具体负责下,责任到人,有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。 6.医院的党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用,团结全院职工,为创三级医院作出贡献。 三、工作目标

院前急救应急预案

院前急救应急预案 第一章总则 为了保障公众身体健康与生命安全,提高我院院前急救的能力,避免和减少人员伤亡,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理条例》、卫生部《急诊科建设与管理指南(试行)》及《成都市卫生局关于进一步加强120急救网络管理的意见(试行)》等有关法律法规和文件,制定本院前急救管理办法。 适用范围: 1、日常呼救的急危重症病人的院前急诊服务; 2、突发公共卫生事件; 3、参加特殊任务如大型集会、重要会议、重大赛事等 的救护值班; 4、其它临时出诊任务。 突发公共卫生事件:是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和饮用水污染事件、重大职业中毒、医源性感染爆发、生化恐怖袭击事件、免疫接种引起的群体性事件、重大医疗事故、医院水电及医疗设施事故、自然灾害事故、严重车祸及群体多发创伤事故及其他严重影响公众健康的事件。 地域范围:本院所辖区域。 第二章组织领导与职责 成立院前急救工作领导小组,具体负责全院的院前急诊急救的组织、协调和监督管理工作。急诊科负责日常院前急救及院内急诊工作,对科内管理、急救能力培训,遇重大突发公共卫生事件等应及时上

报院前急救工作领导小组。医务科负责院内急救组织和协调工作。 第三章院前急救能力建设 管理要求:急诊科应当建立健全各项规章制度、岗位职责和相关诊疗技术规范、操作规程,并在各项急救工作中严格遵守执行,保证医疗服务质量及医疗安全。对危重急诊患者按照“先及时救治,后补交费用”的原则救治,保持急救绿色生命通道的畅通,确保急救工作及时、有序和有效的进行。 急救人员技术要求:应达到《成都市120急救网络医院建设标准》(2008年修订版)中对人员技术的要求,和卫生部《急诊科建设与管理指南(试行)》中《急诊医师、护士技术和技能要求》。 医院院前急救工作领导小组成员、急诊科全体医护人员和司机班人员的通讯必须保持24小时畅通。 为充分满足急诊科院前急救和院内急诊的需要,应保证相应建筑设施、设备器械、车辆、药品等的必要配备,应按《成都市120急救网络医院建设标准》(2008年修订版)中的要求参考配置。 第四章应急流程 第十二条院前急救流程: 1、急诊科应保证一辆救护车出诊的人员需求,院前急救组(医师、护士、司机各一人)实行24小时值班。急诊医生出诊后,另一组值班医生及护士应承担起出诊医生所负责病区的医疗护理事务。 2、接到呼救电话时,应做好如下记录:接电话时间打电话人姓名及其电话号码、出诊地点及环境、伤病员人数及伤情、接电话人姓名及出车时间和内部协调处理情况。 3、急诊科接到呼救电话后应在2分

淄博市第一医院院志共17页

淄博市第一医院院志 第三章财务与审计 第一节财务管理 自建院以来,财务工作严格按照财务制度办事,遵守财经纪律,做到专款专用,大力加强思想政治工作,认真摸索医院医疗活动的经济因素,运用经济手段管理医院,进一步提高了管理水平、工作效益和经济效益,业务收入逐年有较大幅度的增长。 1998年我院共有财会人员55人,其中财务科9人、挂号室7人、收费处16人、住院处14人、总务会计1人、材料会计1人、药品会计1人、食堂会计1人、改革办1人、工会会计1人、基建会计1人、保健会计2人。1999年10月实行定岗定编,竞争上岗,核定编制37人,其中财务科9人、挂号室6人、收费处12人、住院处10人。截止2007年12月,我院共有财会人员44人,其中财务科11人、收费处13人、住院处11人、医疗保险结算中心4人、药品会计3人、仓库会计2人。 为了加强医院经济管理和经济核算,1986年成立了科室核算室;198 8年6月成立了改革办,1994年3月撤销改革办成立了经管办,1999年1 0月经管办撤销后其科室核算工作并入财务科。为规范和加强医院财务管理和会计核算工作,在市卫生局的统一领导下,我院于1990年对财务工作试行了计算机核算,采用济南千佛山医院的财务软件,实行微机和手工核算双轨运行。1989年1月根据财政部、卫生部的规定,会计核算由收付记账法改为借贷记账法。1997年1月停止了手工财务核算,全面实行了计算机核算。1999年5月,根据财政部、卫生部制定的《医院财务制度》和

《医院会计制度》有关规定,对会计科目进行了统一设置编号和会计核算。2002年12月按照财政部、卫生部的要求,对事业单位支出类目及科目进行了修改,调整了支出类会计科目。1996年以前住院处、收费处、挂号室实行手工收费,1997年3月收费处实行微机划价收费,1999年9月住院处实行微机划价收费,2005年12月医院为加强管理、堵塞漏洞、方便病人就医,试行了门诊“一卡通”电脑收费,收费效率和质量全面提升,得到了患者的认可。2006年12月全面停止人工挂号、划价、收费,挂号室人员并入收费处。 1990年9月在卫生系统会计工作达标升级验收工作中,我院评为三级单位;2004年1月在全市财务会计信用等级考评中首批荣获会计信用等级A类单位;2006年10月通过全市财务会计信用等级A类单位复评。 第二节审计 遵照上级指示,我院自1988年8月份开始筹建审计科,科室人员1人。 1993年10月人员为2人,1997年10月科室人员为3人,1999年1 0月为2人,2000年7月人员3人,2002年12月人员4人,2004年3月人员3人,2007年3月人员2人。 审计科于1989年1月正式开展工作,主要以“三项审签”、财务收支审计为主。在审计财务收支的同时对医疗收费进行整顿理顺。为强化自我约束机制,建立内部审计网络聘任兼职审计人员共12名。由各科室的医疗、护理人员兼任。

百年校庆展览策划方案

《穿越激情百年》——百年校庆展览策划方案 一、展览定位和宗旨 展览宗旨: 1912年,在旧中国的繁华都市上海,一所新式的美术专科学校出现在黄浦江畔,她就是上海美术专科学校。 2012年,在新中国的人文古都南京,一座古老的艺术综合院校矗立在秦淮河边,她就是南京艺术学院。 上海美术专科学校,她就是南艺的前身。 南京艺术学院,她就是上海美专的今世。 经过了百年的起伏,2012年,南京艺术学院终于将迎来她的百年华诞。这是个极具有纪念意义的日子。一百年来,从这位慈祥的老人身边,走出了一位又一位杰出的艺术家。由南京艺术学院党委宣传部主办的这次南艺百年校庆展览(美术部分),将带领参观者穿梭于这百年的时光中,在展示南京艺术学院起起伏伏、坎坎坷坷的同时,也将向您展示新时代南艺昂扬向前的风貌。 一百年风风雨雨,一百年春华秋实。就让我们一起,穿越时光隧道,感受艺术激情,共贺百年校庆! 展览定位: 南京艺术学院的发展历史,根据校史的记载,主要分为5个阶段: 1、第一阶段:南京艺术学院先期阶段(1912年11月-1952年10月)。这一时期,出现了南京艺术学院的三个前身——最早的私立上海美术专科学校、稍后的私立苏州美术专科学校和山东艺术大学艺术系。 2、第二阶段:华东艺术专科学校阶段(1952年10月-1957年12月)。这一时期,根据中央文化部的决定,私立上海美术专科学校、私立苏州美术专科学校和山东艺术大学艺术系三校合一,成为了华东艺术专科学校。 3、第三阶段:调整发展中的南京艺术学院(1958年1月-1966年5月)。1958年1月,华东艺术专科学校由上海迁至南京,次年6月10日改称为“南京艺术学院”。,并对学校人员和专业设置进行了调整。 4、第四阶段:十年动乱中的南艺(1966年5月-1976年5月) 5、第五阶段:拨乱反正,改革前进(1976年10月-至今) 而本次展览展厅区域的划分和布置,也主要根据这几个历史分期来划分。 二、展览名称 《穿越激情百年》——庆祝南京艺术学院百年华诞专题展览 三、举办单位 主办单位:南京艺术学院党委宣传部 协办单位:南京艺术学院美术学院南京艺术学院设计学院 南京艺术学院传媒学院南京艺术学院人文学院 四、展览方式和手段 本次展览采用“图片+文字+绘画+影像”资料的多媒体混合形式展出,以图片、文字资料、绘画资料等为主,辅以高科技影像手段,带领观众共鉴南艺兴衰,一起亲历历史。 这次展览的创意,突出一个“时间性”,4个分展厅从室内布置到所选展品,均有其独特的时代特点,让参观者仿佛置身历史当中。这不仅能够引起老一辈校友和老师的共鸣,更能够让新一代的学生和年轻教师加强荣誉感和使命感。 五、展览工作分配 1、图片、绘画资料收集、整理和编辑:美术学院

创建等级医院工作实施方案

创建等级医院工作方案

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楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等 专科医院实施方案 为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(2012年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。 一、指导思想 以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。 二、总体要求 (一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。 (二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。 (三)重视软件,务求实效。以全面质量管理为重,不片面追求规模和设备,脚踏实地,严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况,针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任,同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力,使医院综合实力得到进一步提升。 三、工作目标 对照《等级评审标准》,通过分阶段、抓重点、层层落实、

百年校庆策划方案

百年校庆策划方案 篇一:百年校庆总策划 纪念建校一百周年系列活动策划 书 一、活动宗旨 南通大学建校已近一百年,在这一百年的风风雨雨中我校历尽沧桑却依然屹立不倒,经历的大大小小的风浪不计其数。但这一切的一切并没有能够阻挡我校的发展与壮大,反而促成了我校数不清的荣誉与成就。在这样的一个发展的过程中,南通大学逐渐形成了属于自己的优秀文化与高贵品质。为了践行我校“祁通中西力求精进”这一校训,庆祝建校一百周年,弘扬通大精神,特举办“纪念南通大学建立一百周年系列活动”进一步展现南通大学的风采与魅力,透露出其浓厚的人文底蕴,同时表露广大通大学子的青春活力以彰显南通大学的前程充满希望,丰富校园生活文化,显现通大人文魅力是不变的主题。 二、主办单位 南通大学学生会 三、活动时间 XX年3月—6月 四、活动对象 南通大学全体在校师生

五、活动内容 第一部分:笔墨风采(征集类) 1、“联动你我共度校庆”祝福短信征集 为更加深入且深刻地了解南通大学的发展历程与成长足迹,使得广大的同学们能够真正地以在南通大学读书为荣,特举办“联动你我, 共度校庆”短信征集大赛,使广大同学有一个比较好的渠道来表达自己对于南通大学的祝福、对学校建设的意见与建议。将部分优秀短信将在校庆开幕式现场由大屏幕滚动播出、在闭幕式晚会上,对编写的祝福短信进行抽奖,送出奖品 2、“百年传承”纪念品征集大赛 为更好的庆祝南通大学百年华诞,铭记百年来的沧桑历程,展望美好的未来,特举行“百年传承”纪念品征集大赛,包括邮票、明信片、挂历等纪念品的征集,通过号召同学踊跃参加此次活动,增强身为通大人的认同感与归属感,其中一些优秀的作品设计将被永久保留。 3、“我们的通大,我们的标志”主题征集大赛 为进一步加深对于南通大学办学传统、教育理念的认识,增强学校的凝聚力、向心力与师生的认同感;大力弘扬南通大学“祈通中西、力求精进”精神,扩大学校的社会影响,特举行以“我们的通大,我们的标志”为主题的征集大赛,

创建优质医院工作实施方案

创建优质医院工作实施方案

创建优质医院工作实施方案 根据《卫生部关于开展优质医院创建工作的通知》(卫医管发〔今年〕44号)和《陕西省卫生厅关于印发陕西省创建优质医院工作实施方案的通知》(陕卫医发〔今年〕283号)文件精神,结合我院实际,特制定《安康市中心医院创建优质医院工作实施方案》(以下简称《方案》)。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,以卫生部三级综合医院评审标准为依据,紧密围绕公立医院改革各项工作任务,扎实开展“创先争优、三好一满意、医院管理年、质量万里行、优质护理示范工程、临床路径管理、抗菌药物专项整治、平安医院建设”活动,坚持以病人为中心,维护公立医院公益性,进一步加强医院内部管理,控制医疗费用过快增长,提高医院运行效率和服务水平,改善群众看病就医体验,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 二、工作目标 采取多种措施,全面系统推进优质医院创建工作,切实加强医院内部管理,改善医疗服务,提高医疗质量,确保医疗安全,提高运行效率,做到“安全上更有保障、质量上更加提升、成本上更为合理、效率上更加提高、服务上更为改善”,充分发挥医院公益性质,改善行业形象,提高患者满意度,努力缓解陕南山区人民群众看病就医问题,推动和谐社会建设。创建优质医院以陕西省第二轮医院等级评审工作为基础,按照卫生部《三级综合医院评价标准》(今年版)进行完善和补充,全面开展创建活动。在2012年12月底前,把我院创建成全国“区域优质医院”。

三、主题 以病人为中心,保障安全,提升质量,改善服务,提高效率。 四、创建工作依据 (一)卫生部《三级综合医院评审标准》(今年版)及其它相关标准。 (二)陕西省卫生厅《陕西省等级医院评审标准》(2007版)及陕西省公立医院改革相关评价指标。 五、组织机构 为了加强对创建优质医院工作的组织领导,医院决定成立创建优质医院工作领导小组,组成人员如下: 组长:骆春刚王永堂 责任组长:吴双有 副组长:张军康董根文白方斌杜海云曹强 蒋开夫韩正文 成员:许真唐明忠李国庆杨小翠王宁(普外) 黄振武许侠光尹红段武琼江自成 李东波宋炜殷少富韩玉翠周和平 荆成宝程晓军吴荣鹏郭紫康张晓林 王金花王小梅冯军黄炜詹先萍 任晓丽马吉香邹斌陈少甫李仲雪 王小丽刘军张明 领导小组下设办公室,办公室主任由医务科副科长郭紫康兼任。 六、工作原则

急救工作管理办法方案

重庆协和医院急救工作管理办法 急救工作质量直接关系到病员安危,也是创建“平安医院”的重要环节。为确保伤病员生命安全,进一步提高医疗服务质量,提升急救工作水平,特制定本办法。 一、急救对象 凡我院门诊(含门前区域内)、住院病区出现的有生命危险的伤病员或医务人员认为需要急救的其他人员均为急救对象。 二、急救原则 “急救优先,生命第一”。未交费患者也应先抢救后催费。 三、组织机构 医院成立院、科两级急救班子,形成覆盖全院的完整急救体系。 (一)医院急救工作领导小组 组长:执行院长黄宏奇 成员:医务科主任王廷英、护理部主任石莲秀 职责:负责组织和协调医院的重大抢救和群体(三人以上)急救工作。

(二)院级急救队伍成员:各临床、医技科室负责人及部分科室骨干(名单附后)。 职责:承担全院各科急救工作。 (三)科室急救小组 1、根据医院实际情况,暂设5个抢救小组,即:内科组、外科组、妇科组、产科组、门(急)诊组,各组正、副组长由主任、护士长担任(门急诊组由急诊室医生组长和护理组长担任)。 职责:负责具体实施本科室抢救工作。 2、门诊各楼层每护理单元设一抢救单元(配有抢救车),经治医生和当班护士、本楼层医生为现场急救人员。 职责:负责具体实施本楼层抢救工作。 四、急救工作流程 (一)凡本院医务人员或任一部门员工,一旦发现急救对象,应在第一时间送抢救室并通知当班医护人员实施抢救(门诊妇科、产科重症患者可直接通知病房医生),若病情不允许搬动应就地实施急救(二)如当班医护人员处理有困难,应一边施救一边向上级医师报告和/或请求临近科室支援,同时向医务科、护理部(下班时间报院值班)报告或通知有关人员。重大抢救和群体急救(三人以上)必须同时向院长报告。 (三)在场抢救人员中若有疾病所属专科的医生具备主治医生或以上任职资格,由专科医生负责抢救;否则由现场职称最高的医生指挥抢救。

111号优质医院创建工作实施方案

民医[2011]111号 关于印发《民权县人民医院优质医院创建工作 实施方案》的通知 各科室: 根据《河南省卫生厅转发卫生部关于开展优质医院创建工作的通知》(豫卫医【2011】122号)要求,为贯彻深化医药卫生体制改革精神,全面落实公立医院改革各项任务,使全县广大群众享受到安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。经院委会研究,决定创建全国“优质县医院”,并结合我院实际,制定了《民权县人民医院优质医院创建工作实施方案》,现印发给你们,请认真组织实施。 附件: 1、民权县人民医院优质医院创建工作实施方案 2、民权县人民医院优质医院创建工作领导小组名单 二0一一年九月一日

附件1: 民权县人民医院优质医院创建工作实施方案 为贯彻深化医药卫生体制改革精神,落实公立医院改革各项工作任务,牢固树立全心全意为全县人民健康服务的宗旨,全面改善医院服务,开展“以病人为中心,以保障安全,提升质量,改善服务,提高效率为主题”的全国“优质县医院”创建工作,根据《河南省卫生厅转发卫生部关于开展优质医院创建工作的通知》(豫卫医【2011】122号)、《商丘市优质医院创建工作实施方案》的通知(商卫医…2011?88号)精神,结合我院实际,制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实全国和本省市医药卫生体制改革总体部署,紧密围绕公立医院改革各项工作任务,以全国“优质县医院”创建工作、“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“优质护理服务示范工程”、实施电子病历和临床路径管理、落实新的医院财务制度和会计制度等专项活动和工作为抓手,坚持以病人为中心,突出公立医院公益性,确保医疗质量,保障医疗安全,提高运行效率,提升服务水平,加强成本核算,控制医疗费用,为群众提供更加安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 二、工作目标 (一)总体目标 通过多种途径改善医院服务,全面系统推进全国“优质县医院”创建

福建规范院前急救管理工作实施方案

福建省规范院前医疗急救管理工作实施方案(2014-2015年) 为贯彻落实《院前医疗急救管理办法》(以下简称《办法》),促进院前医疗急救事业发展,规范院前医疗急救服务行为,保障人民身体健康和生命安全,根据国家卫生计生委《规范院前医疗急救管理工作方案(2014-2015年)》的要求,结合我省实际,制定本方案。 一、实施范围 各级卫生行政部门、急救中心(站)和承担院前医疗急救任务的网络医院(以下简称急救网络医院)。 二、实施时间 2014-2015年。 三、主要内容 (一)县级以上卫生计生行政部门的活动内容 1. 加强建设,严格院前医疗急救机构设置。 (1)将院前医疗急救网络纳入当地医疗机构设置规划,指定急救网络医院,并将名单向社会公告。 (2)急救中心(站)符合医疗机构基本标准,按照《医疗机构管理条例》设置、审批和登记。 (3)根据区域服务人口、服务半径、地理环境、交通状况等因素,合理设置急救中心(站)和配置救护车,省及设区市设立急救中心,设区市院前医疗急救网络未覆盖的县(市)依托县级医院或独立设置一个县级急救中心(站);救护车的配置达到《福建省救护车管理暂行办法》规定的要求。. (4)未经卫生计生行政部门批准不得使用急救中心(站)名称开展院前医疗急救。医疗机构内不得擅自使用急救中心名称。 2. 多措并举,推动院前医疗急救发展。 (1)从事院前医疗急救工作的专业人员在技术职务评审、考核、聘任、待遇等方面有倾斜政策,保证院前医疗急救队伍稳定。 (2)积极协调物价部门,院前医疗急救收费项目、收费标准与当地社会经济发展及医疗服务整体水平相适应,并建立相应调整机制。 (3)积极协调财政部门,建立长效、稳定的财政投入机制。 (4)按照有关规定,根据辖区内人口数量、地域范围、经济条件等,加强急救中心(站)的应急储备。 (5)建立规范的院前急救与医院急诊的有效衔接流程,病人送达医院后,医院不得以任何理由推诿、拒绝接受病人。 (6)加强院前医疗急救专业人员培训,定期组织演练。 3. 加强监督,规范院前医疗急救管理。 (1)除“120”以外不得开设其他承担院前医疗急救工作的电话号码。 (2)制定全省的救护车辆统一标识,并向社会公示和宣传。 (3)主动定期会同并配合有关部门对辖区内的“黑救护车”进行清理整顿。(4)对院前医疗急救执业活动进行检查指导,对违反相关法律法规和有关规定

《医院院志》委托编写(撰写)合同

委托编写合同 甲方(委托方):****卫生院 地址:***** 乙方(受托方):*** 身份证号码:************* 作品名称:《***医院院志》 甲、乙双方经友好协商,就以上作品编写事宜,达成如下协议: 一、乙方愿意接受甲方委托,并按甲方要求编写以上作品。 二、甲方拥有以上作品的著作权、体例创意权、与出版社合作出版权。甲方享有以上作品图书、音像、数字出版多种形式专有使用权。乙方如侵犯他人作品(抄袭或其他侵权行为)、侵犯他人名誉权、肖像权、姓名权等,乙方应当承担责任。 三、乙方组织编写上述作品,所选作者必须经甲方进行编写资格审定,通过后才能参与上述作品的编写。乙方应将各作者的分工、任务和联系方式一并报给甲方备案。乙方要将编写上述作品的具体要求明确告知每一位作者,并进行编写监督。 乙方为以上作品主编,应当对以上作品全部编写质量负全责。乙方应当从整体上做好以上作品的策划、组织、质量监

督和编写进度控制等工作。 四、甲方对乙方编写以上作品的要求: 1、内容系统设计,精耕细作; 2、内容保证无政治性问题、无民族宗教性问题、无事实性错误。 3、版式整齐,内容、数据准确。 4、使用文字规范,符号、图表、图像符合标准。 5、同一册书不能前后题目重复,答案完整、准确无误。 6、编写体例结构符合甲方所制定的以上作品《编写方案》和《编稿基本规范》要求。 7、以上作品基本字数(单位:千字): 8、以上作品正式编写之前,乙方应当向甲方提供具体编写方案,包括栏目设置、前言、目录、样张。甲方审定通过后,乙方开始编写。 9、编写任务过半,乙方应当组织以上作品编写审读会,会务费由甲方承担。 10、乙方应对以上作品全部书稿进行统编和审稿,并在甲方对书稿进行三校之后,组织各作者对书稿清样进行最后审读。 11、稿件若需要乙方修改或审定,甲方将稿件寄(送)至乙方或发送电子稿;乙方应在甲方规定时间内加以修改和审定,并及时返还甲方。

百年校庆策划参考文案

百年校庆策划参考文案 校庆活动已经成为当今一个普遍的社会现象,社会各界对此褒贬不一、众说纷纭。下面是为大家收集来的百年校庆策划参考文案,一起来看看吧,欢迎参阅。 百年校庆策划1 庆“五·一”文艺节目汇演活动方案 一、指导思想: 坚持以育人为本,以学校为基础,开展丰富多彩的艺术活动,使学生在参加活动的过程中成为受教育的过程,培养健康的审美情趣和良好的艺术修养;体现向真、向善、向美、向上的校园文化特征,促进学校艺术教育的发展;体现冠英学校学生风采。 二、主题:彩色 二、举行时间:4月30日上午8:30时开始 三、地点:冠英学校操场 四、参加人员:冠英学校全体师生。 五、参赛班级:小学部、中学部。 六、具体工作安排:

活动安排:政教处 主持人:孙瑜爽张岩松徐珩潇刘玉茹 音响效果:杨绍强 会场布置:许劲松彭东章奇文许燕 位置安排:幼儿园、小学部、中学部 摄影:张志强 评委:杨瑶许燕黄君燕余新江徐柳许卫东许敏许文利陈霞统计:谢荣龙何志军 会场秩序维持:年级组长、班主任 奖状书写:龙跃 评比奖励办法:一等奖节目2个,二等奖节目5个,三等奖节目6个。奖一等奖节目的班主任教师及年级组长。 八、工作进度安排: 1、4月1日——4月29日各班班主任和科任老师组织学生排练。1、2年级每个年级一个节目,4―8年级每个年级两个节目。 2、4月17日前各年级组长上报节目。

3、4月20日前一年级、二年级的班主任上交新队员名单。 4、4月28――29日下午第七节课进行分年级检查节目。 5、4月27日上午各班把表演用的录音带、碟子交到杨绍强老师处,并写上班别和曲目。 6、4月7日第七节课新队员宣誓 训练。 7、4月29日中午召开评委会。 8、4月22日----30日下午主持人排练。 9、4月29日放学前奖状、帷幕准备就绪。 10、4月29日安排好给新队员配戴红领巾的少先队员。 11、4月29日,各班就活动中的相关安排及其注意事项进行强调。 九、活动程序: 1、升国旗,奏国歌。 2、宣布新队员名单。 3、授予队员标志,新队员宣誓。 4、学校领导讲话。

创建医院工作方案

创建医院工作方案 创建医院工作方案 创建医院工作方案创建医院工作方案 为努力解决医疗机构执业面临的突出问题,维护广大人民群众的就医权益和医务人员的合法权益,确保全市医疗卫生事业健康发展,根据《湖北省深入开展“平安医院”创建活动实施方案》文件精神,结合我市医疗卫生工作实际,现就201X年度“平安医院”创建活动制定如下工作方案: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以维护正常医疗秩序、加强医疗机构管理为主题,以解决医疗纠纷,打击“医托”、“医闹”和非法行医为突破口,净化医疗执业环境,建立良好的医疗秩序,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐的医患关系,维护广大人民群众的就医权益,促进平安应城建设。 二、目标任务 1、进一步改善医疗服务水平。加强单位职工的医德医风规范和医疗法律法规、规章制度教育,使广大医务工作者能进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。不断创新服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。扎实开展“医院管理年”活动,切实加强医院基础管理,确保医疗质量和医疗安全。建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,保证医疗安全。严格技术准入制度,规范医疗

执业行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,保障患者的合法权益。规范医疗价格行为,严格执行医药价格政策。建立健全医疗服务社会监督评议机制,畅通患者投诉举报渠道,加大对突出问题的查处力度,不断提高患者的综合满意度。 2、不断提升预防和化解医疗纠纷的能力。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全化解医患矛盾和预防、排查、调解医疗纠纷的工作机制,有效减少和化解医疗纠纷。加强医患沟通,改进沟通方式,完善沟通内容,不断改善医患关系。严格按照《应城市医患纠纷预防与处置暂行办法》,运用综合手段,防止医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,严肃查处和严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。 3、健全医院内部治安防范体系。建立健全适合医疗机构特点的治安防控体系,构建党政领导、专群结合、警民联防的医疗机构治安防控网络。严格执行《企业事业单位内部治安保卫条例》和《医院安全保卫工作规范》,建立健全医院内保工作,采取各项防范措施,落实安全生产责任制,开展经常性检查,及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患。对重点安全岗位工作人员定期进行学习培训,提高全员安全意识和治安防范意识。完善医疗服务场所防盗窃、防扒窃、防火灾等各种安全防范设施,加强患者在院期间的安全管理,有效防止意外事故和突发事件对患者造成伤害,保护患者在就诊期间的财产安全和生命安全。加强医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理,特别要加强对各类毒、菌种和放射源的管理,严防发生流失事件。 三、工作步骤 创建活动分以下三个阶段进行:

雅安市人民医院院前急救-暨院内绿色通道项目总体解决方案

雅安市人民医院院前急救 暨院内绿色通道项目总体解决方案 (商榷稿) 目前,我国急救体系建设尚不能很好的满足广大群众的需求,急救模式与发达国家对比存在较大差距。雅安市人民医院是一所历史悠久,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的三级甲等综合性医院,在区域内具有广泛影响力。嘉事堂医疗作为团中央直属国有上市公司,在医疗信息化建设方面颇有建树,愿意为雅安市人民医院科学、高效地应对突发公共事件提供坚实有力的支撑,以进一步增强医院的影响力,发挥其作为四川西部地区中心医院的作用。 一、建设目标 基于云平台和物联网技术,规划在雅安市人民医院建设 “一系统一平台三大临床救治中心四大数据库”。一系统指 卫生应急指挥调度系统;一平台指急救云平台;三大临床救治中心指创伤中心、胸痛中心、脑卒中中心;四大数据库指创伤数据库、交通伤数据库、胸痛数据库、脑卒中数据库,以此作为雅安市人民医院整体信息集成系统的一个子项目,推动雅安市人民医院医疗信息化发展,加强整体急救工作的建设。 二、项目简介 (一)一系统:卫生应急指挥调度系统 卫生应急指挥调度系统——实现一键群呼电话和短信并自定义其框架内容, 达到紧急情况下的快速通知和快速反应(详情见附件

1)。 (二)一平台:雅安市人民医院院前急救云平台雅安市人民医院院前急救云平台——建立集现场急救、院前转运、院内诊治三位于一体的急救网络体系,逐步建成雅安市人民医院协同创伤救治网络体系(详情见附件2)。 (三)三中心:创伤、胸痛、脑卒中中心创伤、胸痛、脑卒中中心——基于一系列远程移动的医疗设备,多媒体的信息化方案,通过3G/4G 移动网络技术,以伤病患者为中心,将相关部门和相关需求纳入并融合为新型的远程医疗救助方案,并通过个方面合作,优化流程,提高效率,减少致残率及伤亡率(详情见附件3),建立区域内有影响力的创伤中心、胸痛中心、脑卒中临床救治中心。 (四)四大数据库:创伤/ 交通伤/ 胸痛/ 卒中数据中心建立创伤、交通伤、胸痛、脑卒中数据中心,以相关数据库作为载体,为大数据分析提供物质基础(详情见附件4) 三、项目推进为了更好地协助贵院完成项目的整体打造,参照行业内急救体系的建设经验,我们建议按照下列步骤来推进:第一步:全面启动建设方案评审和立项以上工作的规划和实施需要院内急诊科、心内科、神经内科、创伤相关临床科室、设备科、检验科、信息科等具体 临床科室的配合和协同。建议医院成立工作小组,院领导牵 头,统筹项目实施。 第二步:创伤急救系统的建设 创伤急救系统的建设包含两方面的内容:一是院前急救

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