推荐-工程质量培训计划精品

安医四附院A标项目经理部质量培训计划

中国建筑第三工程局

二〇一四年五月

20XX年质量培训计划

一、指导思想

以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把安医四附院A标工程建设成为优质工程。培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。

二、教育培训对象

项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。

三、教育培训类型

1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；

2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；

3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式

项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。

1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式；

2、召开质量会；

3、授课、讲座；

4、自学。

五、重点教育培训对象

对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。

六、教育培训内容

1、国家、行业的法律、法规；

2、公司、局里的质量管理手册；

2、项目部相关质量保证体系文件。

七、培训具体时间、地点见附表

八、教育培训的目的和效果

1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；

质量培训计划

XXXX项目2019年质量培训计划批准：审核：编制：编制时间： XXXX有限公司 XXXX项目

XXXX项目2019年5月质量培训计划一、指导思想项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。通过以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高。结合公司下发的《关于2019年质量工作要点的通知》争创成都市优质结构工程及四川省优质结构工程，培养参加工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员、分包单位主要技术质量管理人员、各施工班组长。三、教育培训类型 1、全员质量教育；由技术质量部组织，对所有员工及作业人员

进行一次质量教育； 2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训； 3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目将采取多种形式组织员工学习有关部门发布的质量管理规定，质量管理体系文件，组织学习公司有关质量管理的文件、相关规程等。 1、利用文件宣传、图片展示等形式； 2、召开质量会； 3、授课、讲座； 4、自学。五、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规；

2019年质量工作提升计划

2019年质量工作提升计划目前我们司正处于企业发展的关键时期，当今的市场竞争情况也越来越激烈，企业要生存和发展必须要具备一定的核心竞争力，企业的规范化管理是核心竞争力构建的基础，品质部作为公司团队的一份子，工作重心始终围绕着公司产品品质，履行各类检验流程和标准。大家都知道“质量是企业发展的根本”，因此品质部品质管理的好坏，是公司正常运作的关键，甚至直接影响到公司发展与未来！目前我司的现状是整个公司的品质管理体系未完善，所以品质部需要在大家的共同努力，后续在规范各岗位人员的职责和权限，建立各项工作流程、验收检验标准，完善质量记录，加强培训和绩效考核，保证检验结果的准确性和及时，加强团队建设这几个方面进行开展。不断提高团队协作能力和工作效率，同时推动各部门开展标准化体系的建立和完善，使部门的管理工作越来越系统化，标准化，全面提高工作效率和产品质量。目前公司品质部架构目前品质部共17人（含仓管）,组织架构相对简单,品质部只起到产品检验和反馈的作用,而无法起到预防和持续改进的作用，当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，工作量会越来越大，工作重心将相应变化，由产品日常检验、辅助生产逐步向按照ISO9001和GJB9001品质管理体系体系要求对公司产品质量进行管控，使公司生产处于受控状态，以及能应付各种客户的审厂和第三方认证，使公司朝正规化、标准化目标推进。全面负责公司产品的品质控制，包括：来料检验、制程检验、出货检验、客户投诉、异常分析处理、新物料确认、外协（供应商）管理、产品可靠性测试、计量仪器校验、客户审厂等质量管理体系工作的实施和维护工作。品质部目前需改善和推动的事项逐步完善公司品质管理体系和相关的部门规章制度、作业规范、产品标准，推动和完善公司的质量管理体系，实施有效的监控，保证2019年产品品质持续稳步提升，针对2019年品管部在执行力度、团队建设、品质管控、测试能力等方面存在的不足之处，2019年公司品管工作主要指导思想是：提高执行力度，全面落实和完善品质管控措施；加强团队建设；以品质为中心、以客户满意为宗旨，确保重要客户产品质量，建立健全公司质量管控体系。围绕着主要工作指导思想， 2019年品管部主要在以下方面开展并落实工作： 1.规范现有品质工程师和品质组长的主要工作职责和工作内容要求，加强品质制程控制，确保产品出货品质，满足公司发展战略需求； 2.补充和完善部门来料、制程、检测设备作业规范和检验标准，完善来料、制程检测手段和测试方法，提高检验效率和质量； 3.建立和完善适合公司产品质量需求的测试项目和测试方法，提升测试能力； 4.ISO9001和GJB体系推进及监督检查，持续完善品质管控体系；争取2019年年初取证，并借助第三方力量推动公司系健康运行，对其运行情况监督检查和综合评估； 5.加强团队建设，不断提升品质检验人员和品质管理人员的业务能力品质意识，打造一支执行力强，业务能力能满足公司质量管控需求的品质队伍； 6.提高执行力度，围绕着执行与落实，强化过程品质监督及品质管控，强力推动生产一线人员质量考核和质量奖惩制度的实施与执行； 7.加大供应商质量反馈和考核力度，从源头控制来料质量； 8.产品品质异常调查和改善措施实施和验证，使产品质量不断提升，减少客户的投诉与退货率，提高客户满意度。

工程质量培训计划

质量培训计划中建二局安装工程有限公司二〇一五年七月

2015年质量培训计划一、指导思想以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，让每个项目成为优质工程，培养参加工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。三、教育培训类型 1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育； 2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；

3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式分公司将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。 1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式； 2、召开质量会； 3、授课、讲座； 4、自学。五、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规； 2、公司、局里的质量管理手册； 2、项目部相关质量保证体系文件。七、培训具体时间、地点见附表八、教育培训的目的和效果 1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想； 2、对新进场的人员入场质量教育培训率100﹪。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100﹪；

建筑工程质量管理培训课程

《建筑工程质量管理》应用训练任务书与指导书浙江建设职业技术学院建筑工程系施工技术教研室二O一O年三月

《建筑工程质量管理》课程设计任务书 1．根据工程案例完成任务 1.1、案例：杭州某高层住宅建筑，地下一层，地面以上16层，总建筑面积12825 m2，其中地下室建筑面积820m2。建筑主体最大标高45.33m。±0.000M相当于地形图上的测量标高6.520m,室内外标高差0.500m。建筑物东西最大长度58.60m，南北宽最大宽度15.5m，基础采用钻孔灌注桩,桩直径有800、1000和1200三种，共137根。主体工程地下室及地上十六层为现浇钢筋砼框架剪力墙结构。墙体分部，防潮层以下砖墙和主体部分的卫生间墙体均用MU10灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑；防潮层以上其余墙体均用240厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑，所有墙均在标高-0.060m处做20厚1：2水泥砂浆防潮层（内加3-5%的防水剂）。建筑平面图如下：本工程设计基准期为50年,设计使用年限为50年。结构类型为框架剪力墙结构；剪力墙，框架的抗震等级为三级。地基基础抗震烈度为6度，桩基安全等级为一级，设计等级为乙级，场地类别为三类，结构抗震设防类型为丙类。梁柱剪力墙抗震等级为三级，采用钢筋砼框架剪力墙结构，屋面防水的耐久年

限为15年，设防要求一般为二道。场地土类别为三级。主要结构材料：砼强度等级：该工程某年11月5日开工，次年3月16日，在基础工程验收时发现基础混凝土（大体积）表面有许多细小裂纹；主体结构完成到11层楼板时，组织1-8层主体分段验收时，发现第8层楼板混凝土强度达不到设计要求(实验室报告结果)。设计混凝土强度等级为C30，实际测定只有C25,现场目测观察该层楼的混凝土和其余层楼板混凝土差别不大。该项目设有监理，现场还有建设方代表，施工方项目部在现场办公，管理和专业人员齐全。 1.2 课程设计内容如果你是该工地施工员或质检员，如何进行质量控制，才能不出现类似以上的不合格想象？一旦出现不合格，该如何处理？请编制该工程混凝土工程质量控制计划。主要内容包括（不限）： 1.2.1编制依据； 1.2.2工程概况； 1.2.3质量控制点的设置；

质量培训计划

洛阳市伊洛连通防洪闸工程施工1标质量培训计划一、目的及意义 1、深化落实河南省水利第二工程局质量工作会议精神； 2、优质完成关于质量培训中有关培训内容宣贯到位的任务； 3、明确本年度基建质量工作的依据及措施，为创优奠定扎实的基础。二、培训范围工程科、质检科、安全科、物资科、计划财务科、资料室、综合办公室科室人员以及各专业施工班组。三、培训内容 1、《国家三、四等水准测量规范》（GB 12898-91）； 2、《水利水电工程施工测量规范》（SL 52-93）； 3、《水工混凝土配合比设计规程》（DL/T 5330-2005）； 4、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）； 5、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328-2001）；

6、《水利水电建设工程验收规程》（GB/T 50328-2001）； 7、《钢管满堂支架预压技术规程》（JGJ/T194-2009）； 8、《水电水利工程高压喷射灌浆技术规范》（DLT-5200-2004 ）； 9、《大体积混凝土施工规范》（GB50496-2009）； 10、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸、安全技术规程》（JGJ196-2010）； 11、《水工混凝土施工规范》（SL677-2014）； 12、《大体积混凝土温度测控技术规范》； 13、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）； 14、《水利水电建设工程验收规程》（SL 223-2008）。四、培训方式第一阶段（1月8日-1月11日）由项目经理牵头，结合工程管理实际情况，有重点、有计划地，围绕创优保质量的主题，开展研究学习相关质量文件的专项活动。第二阶段（1月12日-1月15日）

工程质量方案培训资料

清苑展馆公园小市政铺装工程质量方案编制人：_________________ 审核人：_________________ 审批人：_________________ 霸州市国福市政工程有限公司年月日

目录第一章：编制说明 (1) 第二章：工程概况 (2) 第三章：工程质量目标及保证措施 (13) 第四章：主要技术措施 (20) 道路基层石灰土层施工工艺 (41) 二灰碎石基层（机铺）施工工艺 (42) 热拌沥青混凝土施工工艺 (43) 工程质量检验控制程序图 (44) 资料管理保证体系框图 (45) 施工过程控制流程图 (46)

第一章、编制说明一、编制依据 1、保定清苑展览馆景观改造施工图纸。 2、现场实际踏勘所了解的情况。 3、本企业管理水平、机械设备能力、类似工程施工经验 4、执行标准《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004）《公路路基施工技术规范》（JTGF10—2006）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092—96）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）《给水排水构筑物工程及验收规范》（GB50141—2008）《城市照明工程施工及验收规范》（CJJ89—2001）二、编制原则 1、以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案。 2、质量目标明确，施工中严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格标准。 3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。 4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。

工程质量培训计划2017年

启东市永兴线东段路基路面合作工程建设项目质量培训计划

林洋交通建设工程启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目项目经理部二Ｏ一六年五月 2017年质量培训计划一、指导思想以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把启东市永兴线东段路基路面工程建设成为优质工程。培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。

三、教育培训类型 1、全员质量教育：由工程部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育； 2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训； 3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。 1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式； 2、召开质量会； 3、授课、讲座； 4、自学。五、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训容 1、国家、行业的法律、法规；

质量人员年度培训计划

质量人员年度培训计划篇一：XX年品质部培训计划篇二：XX年度质量教育培训计划金海湾社区工程项目经理部 XX年度质量教育培训计划一、指导思想以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长、协队作业人员。三、教育培训类型 1、冬季施工方案。由项目部副经理李伟组织，对所有人员进行至少一次质量教育。 2、雨季施工方案。由项目部工管科、质检部和安全部组织对夏季雨季施工方案进行质量安全教育与培训。 3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。 4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织质量

管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。 1、根据文件、板报、图片展等形式。 2、召开质量会议、讲座。 3、授课。 4、进行质量知识学习、考试、竞赛。五、重点教育培训对象对主要质量负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量三合一体文件； 2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，公路工程验收规程规范等。七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后八、教育培训实施部门主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由公司负责实施；协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部总工室和质检部、安全部组织实施。九、教育培训费用

质量培训计划

(GB 12898-91)； (SL 52-93)； (DL/T 5330-2005)；洛阳市伊洛连通防洪闸工程施工1标质量培训计划一、目的及意义 1、深化落实河南省水利第二工程局质量工作会议精神； 2、优质完成关于质量培训中有关培训内容宣贯到位的任务； 3、明确本年度基建质量工作的依据及措施，为创优奠定扎实的基础。二、培训范围工程科、质检科、安全科、物资科、计划财务科、资料室、综合办公室科室人员以及各专业施工班组。三、培训内容 1、《国家三、四等水准测量规范》 2、《水利水电工程施工测量规范》 3、《水工混凝土配合比设计规程》 4、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》 (SL176-2007)； 5、《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T 50328-2001)；

6、《水利水电建设工程验收规程》(GB/T 50328-2001 ); 7、《钢管满堂支架预压技术规程》(JGJ/T194-2009 ); &《水电水利工程高压喷射灌浆技术规范》(DLT-5200-2004)； 9、《大体积混凝土施工规范》(GB50496-2009)； 10、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸、安全技术规程》(JGJ196-2010)； 11、《水工混凝土施工规范》(SL677-2014)； 12、《大体积混凝土温度测控技术规范》； 13、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)； 14、《水利水电建设工程验收规程》(SL 223-2008 )。四、培训方式第一阶段(1月8日-1月11日) 由项目经理牵头，结合工程管理实际情况，有重点、有计划地，围绕创优保质量的主题，开展研究学习相关质量文件的专项活动。

质量管理人员培训计划

编号：MCC-BYC-QA/QC-004 中冶天工上海十三冶扬巴项目年度质量培训计划编制：审核：批准：中冶天工上海十三冶扬巴项目部第一章：施工现场质量管理概念

第一节施工现场质量管理的基本概念一、施工现场质量管理及其特点。 1、生产现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理，它贯穿施工质量形成过程的施工阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现施工产品的符合性质量为目标，最终达到提高施工质量，降低成本，提高生产效率和经济效益，满足用户需要的目的。 2、施工现场质量管理具体有以下特点：（1）施工现场质量管理以施工现场为活动场所； 1）直接工程施工现场，其任务：直接改变施工材料〈毛坯或半成品〉的形状，尺寸和性能直至装配施工工程产品。 2）间接配件加工场，其任务：为直接工程产品服务为其提供必要的物质条件。它负责预制配件，材料采购等。 3、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节；（1）工程质量形成过程是由设计过程，对原材料施工过程和使用过程三方面组成。施工现场质量管理就是通过施工过程实现设计过程提出的要求。（2）即实现施工工程产品的符合性质量，为使用过程奠定基础，施工过程质量管理的内涵要比施工现场质量管理广泛（例如，外协作，外购的质量管理也属于施工过程的质量管理范畴，但它不能列为现场质量管理）但施工现场质量管理却是施工过程质量管理的重要环节。 1）施工现场质量管理是一种管理活动；

施工过程是通过技术性活动和管理性活动实现，而施工现场质量管理就是一种管理体制性活动，施工现场实现对施工产品实物质量的管理。 2）围绕施工现场，提高职能部门的工作质量和操作工人的操作质量是施工现场质量管理的中心任务； ①各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良好服务，实现综合治理。操作工人要掌握标准正确操作，实现“自我控制”。施工现场质量管理的职能是控制，保证和改进产品实物质量； ②施工现场质量管理的目标是实现施工工程产品的符合性质量；施工产品质量就是产品的适用性，综合体现在设计和使用质量，其根本来说它主要决定于设计质量水平，而施工质量则反映了所施工的产品符合设计要求的程度，也就是符合性质量。实现施工质量管理的目标，实现施工产品的符合性质量，正是达到提高施工产品质量，降低消耗，提高生产效率和经济效益，满足用户需要这一最终目的的重要途经。二、施工现场质量管理的职能和基本环节。 1、施工现场质量管理的职能：在于（1）控制（2）保证（3）改进施工产品实物质量。通过控制使施工工序质量经常处于稳定状态，利用防检结合的手段保证施工产品质量，并通过质量改进活动，提高改进活动，担高施工产品质量水平。（1）现场质量管理基本环节：（2）通过组织有关职能部门和操作者控制现场中所有可能造成

年建筑公司施工单位质量教育培训计划

2018年度质量教育培训计划一、指导思想以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。二、教育培训对象项目部主要负责人、质量管理人员、专职质检人员、一线操作人员。三、教育培训类型 1、质量通病预防与整治。由工程部经理李博研组织，对各个项目部质量管理人员、施工技术人员及一线操作人员进行至少一次质量教育。 2、雨季施工方案。由公司工程部、质检部和安全可组织对夏季雨季施工方案进行质量安全教育与培训。 3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。 4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织项目部质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。 1、根据文件、板报、图片展等形式。 2、召开质量会议、讲座。 3、授课。 4、进行质量知识学习、考试、竞赛。五、重点教育培训对象对项目部主要管理人员、质量负责人、技术负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规，学习质量管理标准相关文件；

2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，城际铁路验收规程规范等。七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后八、教育培训实施部门主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训、协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部工程部、安质部组织实施。九、教育培训费用教育培训费用由项目部经费支出。十、教育培训地点根据教育培训的类型和形式，培训地点为公司会议室。十一、教育培训目的、效果 1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。 2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。 3、新进行人员质量教育率100%。 4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 5、掌握实施规范标准及相关法律法规的意义、主要内容。 6、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。 7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。 8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 9、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。 2018年度质量教育培训计划表

项目质量培训计划

哈西1#地块（爱达·尊御）工程质量月度培训计划中国建筑第二工程局有限公司 2017年

质量培训计划以上计划为2017年爱达·尊御项目质量培训计划，此计划不属于终结版，质量培训将随工程进行而进行适当穿插调整。中建二局爱达·尊御项目部 2017年03月

项目开工质量培训我项目质检部于2017年04月18日在项目部组织开展项目开工质量培训。参加培训的人员包括：质检部连同技术部、各栋号工长，分包队长、分包技术员、分包质检员、分包班组长及部分现场施工人员。会议的主题是对于新承建的爱达·尊御项目施工现场的整体质量规划及对以往的项目会出现的质量通病进行梳理总结并提出预防措施。会议由项目部质量总监主持，主要指出项目工程要达到的质量目标及施工中存在的问题及隐患。质量目标：黑龙江省结构优：loft及住宅1~12#; 质量通病主要包括以下几点：基础施工时基坑超挖，钢筋混凝土灌注桩断桩；地下室外墙、施工缝、变形缝、穿墙管渗漏现象；主体施工时模板：模板支设偏位、模板变形、标高偏差、接缝不严、脱模剂使用不符合要求钢筋：钢筋剪断尺寸不准、箍筋不方正、直螺纹连接钢筋丝扣长度不规范、楼板上网筋保护层不准、箍筋间距不一致、绑扎节点松扣、柱子（墙体）外伸钢筋错位混凝土：表面麻面、蜂窝、缺棱掉角，竖向构件根部跑

浆，涨模，裂缝；回填土时未进行分层夯实回填；二次结构施工时抹灰易出现不同材料交接处裂缝、空鼓、砂眼、开裂等；保温板粘接后打钉施工过程中，存在未按照方案要求打钉固定。个别阴阳角处、板与板接茬位置、防火隔离带处打钉未方案要求设置；屋面防水未按照规范及图纸要求进行施工，接茬错开位置不符合要求、搭接长度不足、立面上返高度低于250mm，屋面防水施工完毕后不进行闭水试验。质量总监梳理总结出工程中比较常见的质量通病后又制定出了一些预防措施，力求新的项目会有一个新的起点，把好质量这一关，希望通过努力，项目能够打造出品质工程，交给冰城人民一份满意的答卷。

项目部质量培训计划

项目部质量培训计划篇一:工程质量培训计划五盂高速公路LJ11、LJ12项目经理部质量培训计划五盂高速公路LJ11、LJ12合同段二〇一二年四月 2012年质量培训计划一、指导思想以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把五盂LJ11、LJ12标工程建设成为优质工程。培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长 (包括新来和转岗人员)、外协队作业人员。三、教育培训类型 1、全员质量教育;由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育; 2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训; 3、专项质量教育:根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式

项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。 1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式; 2、召开质量会; 3、授课、讲座; 4、自学。五、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规; 2、公司、局里的质量管理手册; 2、项目部相关质量保证体系文件。七、培训具体时间、地点见附表八、教育培训的目的和效果 1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想; 2、对新进场的人员入场质量教育培训率100,。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100,; 3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质; 4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行; 5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。五盂高速LJ11、LJ12项目经理部二〇一二年四月附件: 2012年质量教育培训计划一览表篇二:2015年度质量教育培训计划贵州清安建设集团有限公司质量教育培训计划

质量教育培训计划

一、指导思想以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。二、教育培训对象项目部质量管理人员、施工人员和各班、组长（包括新入场、转岗人员及外聘人员）。三、明确教育含义 1、使员工在思想上高度重视质量，让每一位员工在一个适合发挥自己才干的环境里，充分地发挥自己的才能。具有良好的理念和行为，使自己具有较高的技术操作水平。 2、通过质量培训教育，能够在每个员工的头脑中建立起很强的质量意识，让全体员工都意识到，自己有责任及时发现质量问题，及时解决质量问题。 3、还应注意对员工提高质量的行为进行物质上和精神上的激励。可以将奖金和质量挂钩，质量好则奖金高，质量下降则奖金会受到明显影响。应当意识到，当今市场的竞争是质量的竞争，而质量的竞争又是技术和人才的竞争。加强质量教育不仅可以促进质量的提高，也是人力资源开发的根本途径之一。质量教育不是一劳永逸的事，而需要不断地、经常性地进行，只有不断学习，定期培训，才能适应发展的需要。这种学习本身，实际上也是现代企业员工的一种精神需要，是满足员工需求、激励员工的一种有效途径。四、教育培训形式项目质检部将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和总公司有关质量管理的文件、规定等。 1、利用文件、图片展等形式。 2、召开质量会、讲座。 3、自学。五、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量体系文件。 2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范等。 3、施工图纸、技术规范。六、教育培训地点根据教育培训的类型和形式，培训地点为项目部会议室或者施工现场。七、教育培训目的、效果 1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习考试合格率达到100%。 2、主要质量负责人、质量管理人员持证上岗率达到100%。 3、新进行人员质量教育率100%。 4、各类分包队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 5、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。 6、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。 7、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 8、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。八、质量奖惩制度 1．对有下列行为之一的，每次将对责任人处以50～200元的经济罚款,并提出批评处理:

质量管理部门培训计划doc

质量管理部门培训计划篇一：质量管理人员培训计划编号：MCC-BYC-QA/QC-004 中冶天工上海十三冶扬巴项目年度质量培训计划编制：审核：批准：中冶天工上海十三冶扬巴项目部第一章：施工现场质量管理概念第一节施工现场质量管理的基本概念一、施工现场质量管理及其特点。 1、生产现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理，它贯穿施工质量形成过程的施工阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现施工产品的符合性质量为目标，最终达到提高施工质量，降低成本，提高生产效率和经济效益，满足用户需要的目的。 2、施工现场质量管理具体有以下特点：（1）施工现场质量管理以施工现场为活动场所； 1）直接工程施工现场，其任务：直接改变施工材料〈毛坯或半成品〉的形状，尺寸和性能直至装配施工工程产品。 2）间接配件加工场，其任务：为直接工程产品服务为其提供必要的物质条件。它负责预制配件，材料采购等。

3、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节；（1）工程质量形成过程是由设计过程，对原材料施工过程和使用过程三方面组成。施工现场质量管理就是通过施工过程实现设计过程提出的要求。（2）即实现施工工程产品的符合性质量，为使用过程奠定基础，施工过程质量管理的内涵要比施工现场质量管理广泛（例如，外协作，外购的质量管理也属于施工过程的质量管理范畴，但它不能列为现场质量管理）但施工现场质量管理却是施工过程质量管理的重要环节。 1）施工现场质量管理是一种管理活动；施工过程是通过技术性活动和管理性活动实现，而施工现场质量管理就是一种管理体制性活动，施工现场实现对施工产品实物质量的管理。 2）围绕施工现场，提高职能部门的工作质量和操作工人的操作质量是施工现场质量管理的中心任务； ①各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良好服务，实现综合治理。操作工人要掌握标准正确操作，实现“自我控制”。施工现场质量管理的职能是控制，保证和改进产品实物质量； ②施工现场质量管理的目标是实现施工工程产品的符合性质量；施工产品质量就是产品的适用性，综合体现在设

2020年建筑公司施工单位质量教育培训计划

2020年建筑公司施工单位质量教育培训计划一、指导思想以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。二、教育培训对象项目部主要负责人、质量管理人员、专职质检人员、一线操作人员。三、教育培训类型 1、质量通病预防与整治。由工程部经理李博研组织，对各个项目部质量管理人员、施工技术人员及一线操作人员进行至少一次质量教育。 2、雨季施工方案。由公司工程部、质检部和安全可组织对夏季雨季施工方案进行质量安全教育与培训。 3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。 4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织项目部质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。 1、根据文件、板报、图片展等形式。 2、召开质量会议、讲座。 3、授课。 4、进行质量知识学习、考试、竞赛。五、重点教育培训对象对项目部主要管理人员、质量负责人、技术负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。

六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规，学习质量管理标准相关文件； 2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，城际铁路验收规程规范等。七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后八、教育培训实施部门主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训、协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部工程部、安质部组织实施。九、教育培训费用教育培训费用由项目部经费支出。十、教育培训地点根据教育培训的类型和形式，培训地点为公司会议室。十一、教育培训目的、效果 1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。 2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。 3、新进行人员质量教育率100%。 4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 5、掌握实施规范标准及相关法律法规的意义、主要内容。 6、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。 7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。 8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 9、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺

工程质量计划培训资料

昆明市政项目工程质量计划一、编制说明（一）编制依据 1、国家质量验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB５030０—2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GＢ50202—20０2 《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2０08 《给水排水管道工程施工及验收规范》GＢ50268-2008 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CＪＪ2－20０8 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB５0204 《公路工程质量检验评定标准》ＪTＪ０3４—200０2、地方及行业质量验收标准３、业主及总承包对质量的特别要求 (二)适用范围本计划适用于中交隧道工程局有限公司昆明市巫家坝片区土地一级开发整理项目的质量管理和质量控制,有效期自2016年４月15日起至工程竣工时止。

二、工程概况本合同段起点为Ｋ1+60０，终点为K2+914.9，总体走向呈东西方向，全长1.３14公里。主要工程内容有:路基填方2.8万m3，小桥共1座,小计2２米。排水工程５50０ｍ,交通工程1300m，照明、电力及电信工程3９00m,中水工程(估)1８00m,燃气工程（估）3４１０m。 (一)沿线自然地理概况 1、地形、地貌昆明巫家坝片区市政位于云南省昆明市官渡区,昆明断陷盆地北部，地貌上属于河流堆积成因形成的积准平原地貌。总体地势由北及东向滇池倾斜。场地南北高低,地形开阔,地形坡度为1-2°，整体地势平坦,分布高程为18８9-1８99m,最大相对高差为10m。 2、气候、水文昆明市属于低纬度高原山地季风气候。由于纬度低,海拔高，南下冷空气受到群山阻隔，形成了冬暖夏凉的宜人气候。干雨季分明,属于亚热带高原季风气候。拟建项目场地位于云南省昆明市官渡区巫家坝片区，区内立体气候显著，小气候多样,多年平均气温1６.0℃,最热月份平均气温１９.8℃，极端高温３1.５℃，最冷月份平均气温7．７℃,极端高温－5.4℃，年日照时数248１．2小时，无霜期２２７天。多年平均降水量1002㎜。冬春两季

实施工程质量保证及培训方案

项目实施计划一、明确本项目工作内容和职责本次演SMG 4K-3D制作系统工作主要包括视音频系统的布线、系统调试、监看系统、电源系统、机柜支架系统等的系统设计，所涉及设备（包括本台自备产品）的安装、调试及售后服务等工作。整个施工计划进度大概如下：成立项目小组，落实负责人：本项目乙方负责人（有大型项目经验独立施工经验的工程师，需甲方认可同意）甲方对本次项目的协调负责人（由甲方委派一名工程师负责和乙方进行项目对接，协调、监督的甲方工程师）设备采购负责人（设备采购专员，负责本次设备采购，专款专用确保设备货期）现场设备库管责任人（专门负责设备到货验收的工程师，并做序列号资产登记等）技术监督工程师：（可由技术总负责兼任，主要负责施工工艺检查，包括音频接地工艺专项检查、正确使用线缆检查、焊接质量检查、放线长度检查（防止过长过短割线），施工中设备保护措施落实情况检查）施工队员（4～6）人（必须有大型项目施工经验的人员，确保本次项目顺利实施，由项目负责人挑选，并向甲方证明其参与过的大项目）项目机构的组成和职责项目领导小组是由甲方、乙方的高层领导人组成，这样可以充分保证整个工程能被正确的指导和推动，可以迅速解决在实施过程中出现的不可预测的原则性问题。项目领导小组中的甲方成员有责任推动本系统的工作人员密切配合项目实施，对系统所要达到的项目目标有清楚的定义，明确责、全、利关系，与乙方一起做好工作。而乙方的项目经理必须随时向项

目领导小组报告整个项目进展情况，向项目领导小组负责，采取正确的实施行动来完成项目实施工作。项目组成员职务分配和责任定义：下列表格描述了此次系统建设工程的项目组织结构，其中包括有甲、乙双方面负责人，同时将他们之间的工作关系进行明确的定义。甲乙双方的协作方式甲方系统建设工程项目的实施队伍是由乙方和甲方工作人员互相配合，共同完成的。

工程质量方案培训资料全

. . 工程质量方案培训资料 -----------------------作者：-----------------------日期：

. . 清苑展馆公园小市政铺装工程质量方案编制人：_________________ 审核人：_________________ 审批人：_________________ 霸州市国福市政工程年月日

第一章、编制说明一、编制依据 1、清苑展览馆景观改造施工图纸。 2、现场实际踏勘所了解的情况。 3、本企业管理水平、机械设备能力、类似工程施工经验 4、执行标准《公路沥青路面施工技术规》（JTGF40—2004）《公路路基施工技术规》（JTGF10—2006）《沥青路面施工及验收规》（GB50092—96）《城镇道路工程施工与质量验收规》（CJJ1—2008）《给水排水管道工程施工及验收规》（GB50268—2008）《给水排水构筑物工程及验收规》（GB50141—2008）《城市照明工程施工及验收规》（CJJ89—2001）二、编制原则 1、以设计文件及有关规为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案。 2、质量目标明确，施工中严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格标准。 3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事相结合。 4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。

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