2014年采购师考试答案及真题

2014年采购师考试答案及真题
2014年采购师考试答案及真题

2014年高级采购师考试答案及真题

该套试题为2013版真题,2014年笔试真题,发送具体时间为****详情关注(QQ)196376306

单项选择题

1.下列不属于"挣值"考核方法所依赖的四个关键"驱动"指标的是:

A、完工预算(BAC)

B、成本绩效指数(CPI)

C、计划成本(PV)

D、实际成本(AC)

2. 在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的?

A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。

B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价该相适应;

C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。

D、无论合同文件的形式怎样,必须保证供应商有合法的权得签署协议并使用供应商依法登记的名字

3. 在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于:

A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性;

B、计算未来成本的净现值(NPV)

C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本;

D、买期保值法比如期货买卖

4. 为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应该明确描述:

A、提交报价保证书或者保证金;

B、接受部分报价,而不一定要全部报价;

C、供应商必须遵守确定的投标有效期;

D、不完整的投标不能解除供应商的义务

5. 在使用加权平均作为报价评估的标准时,下面哪一种描述是不正确的?

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单;

B、在使有加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待;

C、用加评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本;

D、用加权评分方法之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上;

6. 在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判:

A、需求是低价值的;

B、所有的供应商报出相同的价格;

C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格;

D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友

7. 下面的描述正确的是:

A、针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法

B、针对瓶颈项目,我们一般使用投标法

C、针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法

D、以上答案都是不正确的

8. 对于获取与选择报价的方法,下列哪一项不是要考虑的关键因素:

A、要联系供应商的数量

B、采购公司的规模

C、使用的方法或流程

D、评估报价的标准

9. 财务比率是反映公司业绩的得要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标,该指标称作:

A、酸性比率

B、尝债比率

C、流动比率

D、杠杆比率

10. 公司的业务在供应商心目中的价值取决于:

A、公司的业务规模

B、供就商自己的营业额水平

C、公司的采购项目支出额

D、供应商的赢利能力

11. 当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。

A、公司的供应目标;

B、采购品项的支出水平

C、采购品项的类型

D、对供应商信息调查的情况

12. 当公司采购的是非标准的产品时,应该重点考虑供应商量()的因素;

A、能力方面

B、积极性方面

C、质量

D、服务

13. 公司以供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是:

A、常规型采购品项

B、杠杆型采购品项

C、瓶颈型采购的品项

D、关键型采购品项

14. 供应商提供服务的细分市场是评价供应商()能力时要考虑的要素。

A、成本;

B、可获得性

C、服务与响应

D、质量

15. 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入精力发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为:

A、边缘象限

B、盘剥象限

C、发展象限

D、核对象很

16. 一个企业制定采购说明的依据是:

A、采购预算

B、企业的各项供应指标;

C、供应目标的优先等级

D、采购成本

17. 在对需厅采购的物品的数量进行预测时,首先要估的工作是:

A、找出影响需求数量的因素;

B、确定预测模型;

C、收集分析过去的数据;

D、采购相应的管理措施。

18. 对一个新产品的价值工程研究最好在()阶段。因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大。

A、概念设计

B、试验

C、生产

D、具体设计

19. 某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏,该设备制造厂商已倒闭,并且已损坏的轴承也难以辨别型号,那么在采购更换所用的新轴承时应该用()来明确其规格;

A、商标名称

B、技术规格

C、样品

D、具体设计

20. 下列对内部标准化相关的描述正确是:

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准;

B、无论何时都应尽可能采用内部标准;

C、可以扩大质量选择范围;

D、可以减少不同规格品种的数量;

21. 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳的选择是:

A、采购项目的价格最低;

B、采购项目的寿命周期成本最低;

C、采购项目的相关运行费用最低;

D、采购项目的使用培训及维护费用最低

22. 采购卡通常在下列哪种情况下使用:

A、管理和控制低价值的采购;

B、个人试图绕过公司正常的授权流程;

C、在资本性采购时;

D、只在大公司里使用;

23. 下列有关运营型合同管理角色的描述不正确的是:

A、运营型合同也可能存在风险;

B、运作情况的考核和采取措施来修偏差对于运营合同来说同样重要;

C、运营型合同也有必要定期召开正式的合同检查会议

D、运营型合同没有必要准备和传阅合同检查报告。

24. 下列不属于"挣值"考核方法所依赖的四个关键"驱动"指标的是:

A、完工预算(BAC)

B、成本绩效指数(CPI)

C、计划成本(PV)

D、实际成本(AC)

25. 项目管理中可能产生进度风险的原因是:

A、采取不充分的或不正确的测试和检验;

B、供应方的所有权的改变或其他关键人人事变动;

C、政府机关的官僚作风;

D、供应商发生财务问题

26. 下列哪一项活动不适宜用于压缩整个合同进度表:

A、增加每天的工作时间;

B、缩小项目范围;

C、把某些工作分包给某个第三方;

D、减少资源依赖性工作的资源

27. 为制订风险登记表而识别进度风险时,应当关注的是:

A、关键路径上的工作;

B、最早的启动时间;

C、与其他专项工作不关联的工作;

D、缺乏资源依懒性工作的资源

28. 供应合同管理的目的是:

A、为高层管理提供合同进展报告;

B、确保供应商不过多的支付;

C、在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务;

D、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。

29. 在合同中,写入"所有权保留"条款的目的是:

A、确定合同的当事人;

B、确定谁拥有商品的所有权及拥有的期限;

C、确定交货不符时各方的责任;

D、确定供应商的权益

30. 和你签订合同的供应商是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙公司取得了甲公司的控股权。在计划合同时,你应该避免发生的风险类型是:

A、操作型风险;

B、一般风险一艰难风险;

C履行的风险;

D、结构型风险

31. 在《国际贸易术语解释通则》中,卖方义务最小的一组术语为:

A、E组,

B、F组,

C、C组,

D、D组

32. 下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的;

A、所有权转移适用于有形货物,风险转移由运输中的承运商负责;

B、卖方负责所有权转移,风险转移由运输中的承运商负责;

C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点。

D、所有权转移对所有的合同都是必需的,而风险转移则不一定

33. 负有小心谨慎的责任而没有尽义务且造成损害时所应承担的责任是:

A、过失责任

B、严格责任

C、产品责任

D、履约责任

34. 以下不属于知识产权范畴的时:

A、商业秘密

B、已被公开的药品配方

C、专有技术

D、著作权

35. SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析在谈判中的应用,有助于:

A、合理安排谈判所付出的精力;

B、评价谈判双方的优势、劣势及与交易有关的机会和威胁;

C、确定采购项目的定位与类型;

D、提高谈判人员的谈判技巧

36. 确定谈判目标时的三项活动是:①确定变量和选择。②确定谈判目标;③设定最好的和最坏的目标。这三项活动正确的排列顺序是:

A、①②③

B、③①②

C、③②①

D、②①③

37. 在谈判会议的验证阶段应该做的事情是:

A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证。

B、双方都应该验证对一些关键问题的理解;

C、每一方都应该让对方感到压力

D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准。

38. 在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重点应该是:

A、以所有权总成本为导向,强调双赢;

B、以价格为导向,注重战术和手段的使用;

C、以价格和服务为导向,强调讨价还价;

D、以达成协议为导向,注重感情交流

39. 在谈判的准备阶段,以下描述正确的是:()

A、主要任务是提出建议,分析取舍以及讨伦价格;

B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估;

C、要制定出谈判目标和策略;

D、和同事一起讨论,检查谈判的效果;

40. 关键型采购品项的谈判重点应集中在:

A、降低管理成本,

B、降低价格和全部成本,

C、降低成本的同时降低供应风险,

D、保证采购物品的性能

多项选择题

1. 采购方合同中采购说明不完整或不正确会导致的风险有:

A、质量风险

B、进度风险

C、成本风险

D、不可抗力风险

E、无形风险

2. 合同管理计划的制定一旦完成,就应该有效实施,为此,必须保证做到:

A、所有的工作都要与合同目标联系起来;

B、每件工程都有一个具体的目标责任到人;

C、关键的风险领域已经被排除;

D、时间、成本和质量之间的均衡损益被清楚的理解:

E、增加支出水平

3. 生产线平衡法(LOB)是应用于运作型合同管理的技术,主要包括:

A、前置时间

B、生产流程计划

C、活动排序

D、累计交付进度表;

E、进度状态图

4. 下列哪些类型的合同可能需要有价格调整条款:

A、现货合同

B、无定额合同

C、定期采购合同

D、定额合同

E、合伙与合资合同

5. 一个典型的保密条款应当包括的因素有:

A、"商业秘密"的定义

B、对不泄露商业秘密的义务的陈述

C、保密措施

D、当一方违反保密责任时另一方可采取的补救措施。

E、保密期限

6. 以下有关无定额合同的描述正确的是:

A、无定额合同和定额合同有很大的相似性,只是无定额合同对采购金额没有限定

B、无定额合同也被称作"总括合同"或"框架合同"

C、无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价,而买方不必就交易数量向卖新高度承诺

D、无定额合同比定额合同更有利于卖方,所以相对来说报价就会更优越

E、在无定额合同中,买卖双方可以协商订立一份在某段时间内对所有买卖都有效的协议

7. 一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出以下哪些现象:

A、使用令人不快的词句

B、进行辩护或攻击

C、当不同意对方观点时应该立刻提出相对立的建议

D、为解释一个立场提出许多理由

E、反复对问题进行归类

8. 制定谈判策略时必须考虑的问题是:

A、所要谈判的问题的顺序

B、谈判战术的应用

C、双方相对的优势和劣势

D、自己的谈判目标

E、对方的立场和可能的利益

9. 在谈判中,"变量"是指:

A、通过谈判可以找到可衡量的结果;

B、是谈判中面临的任何事情,比如价格、质量、交付条款等;

C、应该总是为变量设立判断目标;

D、对谈判双方来说总是相同的

E、是组成谈判目标的一系列要素

10. 为了让供应商积极报价,很多时候需要向供应商发出报从邀请函,准备报价邀请函时应注意哪些要求:

A、质量要求

B、获得需要的信息

C、避免提供过量的信息

D、要遵循公司的政策和程序要求

E、注意"推销"自己的公司

11. 限制性招标意味着什么:

A、高度专业化的需求;

B、只有被除数邀请的供应商可能参加投标;

C、采购方不希望任何单个供应商可以满足所有的采购说明;

D、在采购公司中,只有被批准的人可以参加招标流程;

E、价格是最重要的评估标准

12. 收到报价后,采购人员首先应该做的是:

A、获得更多所需的信息

B、与供应商沟通产品或者服务的说明

C、保证报价具有可比性

D、剔除不具有可能性的报价

E、处理反常的低报价

13. 供应商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决于:

A、采购品项的类型

B、供应市场的变化情况

C、公司领导的意愿

D、公司的运作情况

E、与供应商的关系

14. 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:

A、证明公司从来都是准时付款;

B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务

C、为供应商批派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务;

D、对供应商的询问做出快速反应;

E、主动提出处理所有外部管理事务

15. 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么,供应商的供应保障能力就很重要,公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素:

A、供应商的积极性

B、供应商的财务稳定性

C、供应商市场地位的持久性

D、采购品项在供应商核心业务中的重要程度;

E、供应商的成本

16. 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作,对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于以下哪些因素:

A、公司的整体目标

B、公司业务的特性和复杂性

C、公司的发展阶段

D、公司希望与供应商建立的关系类型

E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍

17. 影响经济订购批量(EOQ)的主要因素是:

A、产品规格

B库存持有成本

C、订购成本;

D、产品价格

E、运输成本

18. 下列关于供应定位模型的正确描述是:

A、是一种专门用来确定采购品项优先级的工具;

B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位;

C、可以对采购品项的优先顺序进行定位;

D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位;

E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。

19. 你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制订一份采购计划概要。一般来说,这份采购计划概要应包括以下哪些信息:

A、采购类型和目的

B、进行采购的部门

C、相关的法律法规

D、产品或服务描述

E、预算金额

20. 下面有关采购说明的正确描述是:

A、采购说明是由不同要素构成,主要包括产品或服务、数量和交付、服务与响应、以及供应商需要的其它信息;

B、制订采购说明的方法,总的来说,就是要考虑采购产品或服务的属性;

C、通常情况下,对有利于提高公司竞争争优势的产品,其采购说明应选择突出个性特点的

说明;

D、所采购产品的使用部门、采购部门、供应商等都应该参与采购说明的制订工作;

E、无论什么样的采购项目或产品,其采购说明的重要性和要求是同样的。

简答题

1. 采购管理信息系统建设流程各阶段以及实施方案?

案例分析题

1.

境外提供的工程货物组价

[背景] 某综合办公楼项目根据设计要求,需招标采购进口电梯一部,相关数据如下:

①离岸价格(FOB)每台80000美元;②海运费率为6%;③海运保险费率为3.5‰;④关税税率为17%;⑤增值税率为17%;⑥银行财务费率为5‰;⑦外贸手续费率为1.5%;⑧国内运杂费2%(包括供销手续费、运输装卸费、采购保管费)。

[问题]

(1)某综合楼项目采购电梯到岸价格(CIF)由哪些费用组成,各是多少?

(2)某综合楼项目采购电梯到达国内安装现场的价格由哪些费用组成,各是多少?

(计算结果保留两位小数,美元对人民币汇率按1:6.8计算)

2. 某综合楼项目采购电梯到岸价格(CIF)由哪些费用组成,各是多少?

3.

某综合楼项目采购电梯到达国内安装现场的价格由哪些费用组成,各是多少?

采购师理论考试题库

采购师考试复习:(理论部分) 一简述准时化采购的涵义 答:JIT采购又称为准时化采购,它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点.最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样,它不但能够最好地满足用户需要,而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费.从而极大的降低企业的采购成本和经营成本,提高企业的竞争力正是因为JIT采购对于提高企业经济效益有着显着的效果,80年代以来,西方经济发达国家非常重视对JIT采购的研究与应用。据资料统计,到目前为止绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用JIT采购方法,并取得了良好的应用效果。 二简述发盘失效的条件 答:1、超过了发盘的有效期2、被受盘人拒绝或还盘3、发生不可抗力4、被发盘人有效撤销或撤回 三简述采购质量标准的内容 1、答:规格、图样与与采购订单的要求。合格供应商的选择标准和程序。 2、质量保证协议和解决纠纷的条款。接受检验计划与管制,3接受质量记录。 四简述选购采购软件需要考虑的因素 符合企业业务的规模;评估软件的效能;软件的成本;软件的易用性和系统的稳定性;软件产品的扩展性;软件供应商 五试述市场调查报告的主要内容 答调查报告是调查者对某事情或某问题调研之后编写的文字报告。它是调查的结果,用事实素材对所调查问题所做的系统分析说明。尽管调查报告没有统一格式,但大多数调查报告都有一个共同的组成部门。 1.初始信息:初始信息是报告的开头,记录了调查报告的题目、调查人、调查时间、调查背景、报告的起草和拟稿说明书。 2.概要介绍:概要介绍是报告的起始部分,常以“提要”“摘要”“概要”形式出现。目的是对报告正文做个简洁的介绍。该部分的重要性表现为: 3.正文表述 正文表述为市场调查报告的核心部分,包括调研的全部事实、全部材料,以便让决策者通过正文表述,得出自己的结论,不至于受调查人员所做结论的支配。 六试述如何组织实施采购战略联盟方案215 1、建立满足企业需求的战略 采购商与供应商建立战略联盟关系,可以创建某些竞争优势。重点是降低成本和风险,中层次是改进抟量和配送周转时间,高层次是重视新市场和新技术的开发。 2、组建支持采购战略联盟关系的内部结构。利用来自企业内部各部门的人员组成跨职能小组来实施采购战略联盟关系的详细计划。 3、识别建立采购战略联盟的机会。运用组合分析模型确定出从:处于获取型象限、处于大理型号象限、处于扛杆型号象限、处于战略型象限中的产品在采购商的全部采购额中所占的比重的分析中,决定哪些能从采购战略联盟中获取最大利益的产品。 4、确定采购联盟关系的侯选人。在掌握充分信息后确认供应商业绩好,可提供优质产品,就有可能存在建立采购战略联盟关系的机会。 5、与侯选者高层管理者接触,得到侯选者高层管理者的认可,以便向下一阶段发展。

2018中级经济师经济基础考试真题版

2017年中级经济师考试真题及答案《经济基础》 一、单选题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1、在相对价格不变的情况下,如果消费者的收入减少,会使预算线() A. 向上平移 B. 向右平移 C. 向左平移 D. 向下旋转 2.下列经济业务中,属于现金流量表中“经营活动”产生的现金流量项目的是() A.企业取得银行贷款 B.企业处置固定资产取得现金 C.股东投入资本 D.企业销售商品取得现金 3.从某单位所有在职员工中,随机抽取300人进行抽样调查,来研究该单位在职员工中亚健康人员占比情况,该项调查的总体是() A.随机抽取的300名在职员工 B.该单位所有在职员工 C.该单位所有亚健康在职员工 D.被调查的300名在职员工中的亚健康员工 4.关于政府多年预算的说法,正确的是() A.编制多年预算,一般采取逐年递推或滚动的形式 B.多年预算必须经过国家权力机关批准 C.多年预算一般具有法律效力 D.多年预算每3到5年编制一次 5.在工业企业的资金运动中,企业资金从货币资金形态转化为储备资金形态的过程属于资金循环中的()过程。 A.生产 B.供应 C.销售 D.投入 6.按照对外提供还是对内提供决策所需的信息划分,现代会计可分为()。

A.财务会计与管理会计 B.行政事业单位会计与企业会计 C.预算会计与财务会计 D.行政会计与企业会计 7.就生产者或销售者而言,如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入,那么其生产或销售的该种商品的()。 A.需求价格弹性系数应大于1 B.需求价格弹性系数应等于1 C.需求收入弹性系数应等于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 中级经济师考试题目8.若要定量研究边际消费倾向,并预测一定收入条件下的人均消费金额,使用的统计方法是()。 A.相关分析 B.平台分析 C.回归分析 D.描述分析 9.甲向乙借了300元钱,同时甲又为乙修好了笔记本电脑,修理费恰好是300元,则甲乙之间的债权债务可以()。 A.抵销 B.提存 C.混同 D.免除 10.企业在日常经营活动中发生的,会导致所有者权益减少的,与向所有者分配利润无关的,能够可靠计量的经济利益的总流出,在会计上称为()。 A.利润 B.价格 C.投资 D.费用 11.关于扣缴义务人的说法正确的是()。 A.自然人不能成为扣缴义务人

采购师培训案例题二Word版

采购师培训案例试题二 案例一: 某公司是生产太阳能产品的高科技企业,公司成立的时间不长。但由于其产品质量可靠、节能环保,受到了许多消费者的青睐。但公司的采购部经理近来却感到很大的压力,甚至有时觉得束手无策。 最后一段时间,由于国际、国内能源市场价格变动频繁,使得国内电价,天然气等价格大涨。另外,由于国家对“节能减排”政策的强化,使得消费者对节能产品的需求不断增长。所以,一段时间以来社会上该类产品供不应求。但由于企业运行时间短,企业在采购、生产和销售各环节均存在许多问题,如采购员绝大多数是机械专业的毕业生,对于采购工作较为陌生;选择的供应商距离企业的生产基地大多数较远,以至备过期过长;特别是有些供应商为了自己排产的方便,要求该企业必须于每月20日之前必须将订单发来,否则不予供货;另外,本企业的生产计划也因市场需求的变化经常发生变更;销售部门为了提高其销售业绩也要求企业生产部门的订单响应时间不断缩短(已被不断压缩到4天)。 另外,该企业的原材料库房也归采购部管理,但由于企业成立的时间短,仓储管理很不规范:绝大多数原材料、零部件都按原包装(纸箱)就地堆码,货损货差率居高不下;货物的分区分位也很不规范,物品存放的具体位置只有该库房的专职管库员知道,一旦该管库员生病、离职,其他人员将很难快速查找到需要的物品。

以上种种原因导致该企业各环节的存货量过大而乱,并因此占用了企业大量的流动资金,使企业的运转陷入了困境。 问题1:该公司的运转陷入困境的原因是什么? 问题2:该公司应从哪些方面着手改进? 答案要点: 问题1:该公司陷入困境的原因包括:采购人员的知识背景和管理水平有待完善;供应商的选择及供应商管理有待改进;另外该企业各部门还存在各种为政、不注意配合的现象。 问题2:市场预测;供应商管理(应包括采购战略联盟);改善供应链关系(应包括管理信息系统的建立健全问题);库存控制方法(应提及具体的库存控制中:定量订货、定期订货MRP等);仓储管理规范化(如货物定位、改换包装材料、上架存储等);企业管理信息系统的建立;员工培训等各个方面。 案例二: 美的公司的VMI:多年名列空调产业“三甲”之列的美的公司,为终端经销商安装了金算盘财务进销存软件,这一举动是美的日益浮出水面的“业务链条前移”策略——实现“供应商管理库存”(简称VMI)和“管理经销商库存”中的一个重要步骤 一、优化业务链后端 1、导入供应商管理库存(VMI)

2014年采购师考试答案及真题

2014年高级采购师考试答案及真题 该套试题为2013版真题,2014年笔试真题,发送具体时间为****详情关注(QQ)196376306 单项选择题 1.下列不属于"挣值"考核方法所依赖的四个关键"驱动"指标的是: A、完工预算(BAC) B、成本绩效指数(CPI) C、计划成本(PV) D、实际成本(AC) 2. 在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的? A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。 B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价该相适应; C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。 D、无论合同文件的形式怎样,必须保证供应商有合法的权得签署协议并使用供应商依法登记的名字 3. 在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于: A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性; B、计算未来成本的净现值(NPV) C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本; D、买期保值法比如期货买卖 4. 为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应该明确描述: A、提交报价保证书或者保证金; B、接受部分报价,而不一定要全部报价; C、供应商必须遵守确定的投标有效期; D、不完整的投标不能解除供应商的义务 5. 在使用加权平均作为报价评估的标准时,下面哪一种描述是不正确的? A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分,全部得分最高的供应商将被授予合同/订单; B、在使有加权评分的标准时,成本应与全部其他标准一样对待; C、用加评分法评价供应商时,主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和成本; D、用加权评分方法之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上; 6. 在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判:

高级经济师试题及答案汇总

2017年高级经济师试题及答案汇总 来源:233网校2017年3月7日分享到课程 高级经济师考试还是相对比较难的,高级经济师考试是各地自行组织的考试,考试形式及方式不同的,有的地区是考评结合的,有的单独考试,有的单独审核。 2017年高级经济师试题及答案(1) 2017年高级经济师试题及答案(2) 2017年高级经济师试题及答案(3) 2017年高级经济师试题及答案(4) 2017年高级经济师试题及答案(5) 2017年高级经济师试题及答案(6) 2017年高级经济师试题及答案(1) 来源:233网校2017年3月2日分享到课程 单项选择题(每小题的备选项中只有一个最符合题意,请将其字母编号填入括号内。) 1、现代企业制度的基本形式是:( B) A、合伙制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式:( A) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是:( C) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制

C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面:( C) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是:( A) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度:( B) A、按需分配 B、按劳分配为主体、多种分配方式并存 C、按劳分配 D、按生产要素分配、 7、我国经济体制改革的中心环节是:( A) A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分配体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式,用公式表示:激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习,向孩子提出:“如果你在下学期里门门功课考90分以上,给你奖励。”孩子听到父亲的许诺,会想到 三个问题:一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗二是爸爸说话算不算数三是我自己 的成绩会怎样试问对孩子思考的这三个问题,下列何种归纳最为正确( D) A、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 B、第一个目标价值问题,第二个和第三个是期望概率问题 C、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题

2011年11月5日采购师统一考试答案

2011年下半年注册采购师统一考试 采购师级别考试试卷(A卷上半场) 注意: 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂,将答案写在本试卷上一律无效! 本场试卷共包含三种类型的120道题目,总分100分。 一.判断题 (注意:本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案,你正确的请在答题卡对应的题号上涂√,错误的涂×。共60题30分,每小题0.5分) 1.迈克尔·波特提出的价值链中的基本增值活动包括内向物流、生产制造、外向物流、市 场营销和服务。√M1 P2 2.不论企业规模大小,企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。×M1 P11 3.替代品的价格上升时,对商品的需求会减少。购买者偏好发生变化时,需求也会发生变 化。X M1 4.“核心竞争力”是那些能够使企业的产品/服务更具有竞争力的因素的集合。√M1 P50 5.采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略。√M1 P93 6.战略计划流程从选择目标市场的意义上说,是将顾客作为整个流程的中心。√M1 P117 7.公共部门建立公共采购的原则与法规是为了保证,所有的潜在供应商都能获悉采购要 求,在此基础上所有的投标企业得到公正的评价。√M1 P15 8.采购与供应部门在产品设计涉及到供应商的时候需要与研究、开发部门协调合作。√ M1 P134 9.采购与供应部门在实施与供应商有关的企业目标与政策时,应由公共关系部门相互协调 合作。√M1 P135 10.明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需要的各种信息,因而在选择指定 采购说明的方法时,通常只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。×M2 P4 11.资本性采购需求并不总是产品,有些时候也可能包括某些类型的服务。√M2 P5 12.在采购产品时,为了确保产品的性能和功能能够满足要求,采购说明中应尽可能详细规 定产品的性能和功能是如何实现的。×M2 P10 13.价值分析/价值工程(V A/VE)是一种寻求价值增值的结构性方法,这种方法专门应用在 开发新产品或改进产品已有设计和规格方面。√M2 P27 14.当采购技术复杂的机器设备时,采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应 的技术支持与帮助。√M2 P59 15.无论运用哪种预测方法预测企业需要采购的物品数量时,都要利用以往的需求数据。× M2 P38 16.对所采购货物如何交付进行明确是很重要的。明确运输方式和运输包装的要求是明确货 物交付的内容之一。√M2 P58 17.对于一项既定的资本性需求的采购业务,不能仅仅只考虑获取成本,因为它还会影响到 资本性预算和随之而来的业务性预算。√M2 P70 18.采购项目的支出越大,企业就越不应该对此运用80/20法则来找到降低成本的途径。√ M2 P85 19.采购招标书就是采购说明的多种形式之一。

2014年国家司法考试行政法试题及答案含答案和详细解析

1、甲县宋某到乙县访亲,因醉酒被乙县公安局扣留24小时。宋某认为乙县公安局的行为违法,提起行政诉讼。下列哪些说法是正确的?( ) A.扣留宋某的行为为行政处罚 B.甲县法院对此案有管辖权 C.乙县法院对此案有管辖权 D.宋某的亲戚为本案的第三人 【答案】BC 2、甲县宋某到乙县访亲,因醉酒被乙县公安局扣留24小时。宋某认为乙县公安局的行为违法,提起行政诉讼。下列哪些说法是正确的?( ) A.扣留宋某的行为为行政处罚 B.甲县法院对此案有管辖权 C.乙县法院对此案有管辖权 D.宋某的亲戚为本案的第三人 【答案】BC 3、张某和李某设立的甲公司伪造房产证,以优惠价格与乙企业(国有)签订房屋买卖合同,以骗取钱财。乙企业交付房款后,因甲公司不能交房而始知被骗。关于乙企业可以采取的民事救济措施,下列哪一选项是正确的? A.以甲公司实施欺诈损害国家利益为由主张合同无效 B.只能请求撤销合同 C.通过乙企业的主管部门主张合同无效 D.可以请求撤销合同,也可以不请求撤销合同而要求甲公司承担违约责任 4、关于世界贸易组织争端解决机制的表述,下列哪一选项是不正确的?( ) A.磋商是争端双方解决争议的必经程序 B.上诉机构为世界贸易组织争端解决机制中的常设机构 C.如败诉方不遵守争端解决机构的裁决,申诉方可自行采取中止减让或中止其他义务的措施 D.申诉方在实施报复时,中止减让或中止其他义务的程度和范围应与其所受到损害相等 【解析】本题考核WTO争端解决机制。 选项A说法正确。磋商是申请设立专家组的前提条件。很多争端通过磋商程序得以解决,磋商是争端解决程序的重要组成部分,是必经程序。 选项B说法正确。上诉机构是世界贸易组织争端解决机制中的常设机构,任何争端方,在专家组报告发布后的60天,都可以向上诉机构提起上诉。 选项C说法错误。如败诉方不遵守争端解决机构的裁决,申诉方可以向争端解决机构申请授权报复,对被诉方中止减让或其他义务,但是申诉方不可以自行采取中止减让或中止其他义务的措施。 选项D说法正确。申诉方拟中止减让或其他义务的程度和范围,应与其所受到的损害相等。 【答案】C 5、法律规则是法律的基本构成因素。下列关于法律规则分类的表述哪一项可以成立? A. 《律师法》第l4条规定:“没有取得律师执业证书的人员,不得以律师名义执业,不得为牟取经济利益从事诉讼代理或者辩护业务。”此规定为禁止性规则 B. 《中小企业促进法》第31条规定:“国家鼓励中小企业与研究机构、大专院校开展技术合作、开发与交流,促进科技成果产业化,积极发展科技型中小企业。”此规定为强行性规则

(采购管理)采购师总复习试题答案

(采购管理)采购师总复习试 题答案

一、采购师知识树 学习是建立认知结构的过程 思想主线: 1)项目决定论:供应定位模型(日常、杠杆、瓶颈和关键) 2)态度决定论:供应商感知定位模型(维持、盘剥、发展和核心) 3)关系决定论:供应商关系图谱(合同信任、合同和能力信任、善意和合作信任) 图2-M2知识结构树 二、采购师重要表格 表7获取报价方法 表8评估报价方法 表9四种项目的获取与评估报价方法 表10国际贸易术语 货物交付风险转移费用报关运输EXW工厂交货卖方所在地或其他地点。接受货物后。卖方不负责将货物装上买方运输工具。买方负责进出口任何 FCA货交承运人卖方在指定地点将货物交给买方 指定的承运人。承运人接受货物 后。 卖方所在地交付的,卖方负责将货物装上买方承运 人的运输工具。 卖方负责出口,买方负 责进口。 任何 FAS船边交货装运港码头指定地点。接受货物后买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口,买方负 责进口。 水运 FOB船上交货装运港船上货物越过装运港 船舷时买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口,买方负 责进口。 水运 CFR成本加运费装运港船上货物越过装运港 船舷时卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用,除非合 同约定。 卖方负责出口,买方负 责进口。 水运 CIF成本运费、保 险加装运港船上货物越过装运港 船舷时 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用,除非合同约定。 卖方负责出口,买方负 责进口。 水运 CPT运费付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用,除非合 同约定。 卖方负责出口,买方负 责进口。 任何 CIP运费、保险费 付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用,除非合同约定。 卖方负责出口,买方负 责进口。 任何

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案 一、单项选择题 1、现代企业制度的基本形式是:( ) A、合伙制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式:( ) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是:( ) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制 C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面:( ) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是:( ) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度:( ) A、按需分配 B、按劳分配为主体、多种分配方式并存 C、按劳分配 D、按生产要素分配、 7、我国经济体制改革的中心环节是:( ) A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分配体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式,用公式表示:激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习,向孩子提出:“如果你在下学期里门门功课考90分以上,给你奖励。”孩子听到父亲的许诺,会想到三个问题:一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗?二是爸爸说话算不算数?三是我自 己的成绩会怎样?试问对孩子思考的这三个问题,下列何种归纳最为正确?( ) A、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 B、第一个目标价值问题,第二个和第三个是期望概率问题 C、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 D、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论,以下哪一种说法不正确?( ) A、这五种需是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序也不是完全固定的 B、这五种需要是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序是完全固定的 C、五种需要不可能完全满足,越往上层,满足的百分比就越低 D、同一时期内,可能同时存在几种需要,行为是受多种需要支配的,不过,优势的需要居主导地位 10、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 11、某企业的领导者,精通生产工作,与职工关系也很融洽,但经营业绩一直不理想,这最可能是由于他缺乏:() A.技术职能 B.人际职能 C.概念职能 D.激励职能 12、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法,它适用于:() A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.对三者都适用 13、现在有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资(费用)80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元,单位产品价格均为150元,若计划产量达到15000个时(假定产品均能售出),则根据两个方案的保本获利能力,可以认为:() A.甲方案优于乙方案 B.乙方案优于甲方案 C.两个方案都无法保本,均不可行 D.两个方案保本和获利的能力相同 14、关于组织的概念和本质,下述哪一种说法是不正确的?( ) A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济效益的组织是不存在的 C.不需要管理的组织是不存在的 D.没有共同目标的组织是不存在的 15、在领导者的权力构成中,专家权在性质上是属于:( ) A.正式权力,具有持久性的影响和作用 B.非正式权力,具有持久性的影响和作用 C.正式权力,不具有延久性的影响和作用 D.非正式权力,不具有持久性的影响和作用 16、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 19、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任,对他有这么几个基本要求:能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。 A、特质理论 B、权变理论 C、行为理论 D、以上三种理论都是 20、如果一国汇率上升,即本币对外币升值,将会导致( )。 A.本国出口增加 B.本国进口减少 C.本国旅游收入增加 D.本国旅游收入减少 21、王强是某公司的营销部门经理,在应该由他进行决策的许多问题上,他都去请示主管营销工作的副总经理,并由这名副总经理做出最后决定。实际上,他们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看,他们的行为违背了授权的哪一条原则?( )来源:安通学校 A.权责对等 B.职能界限 C.职权层次 D.职责绝对性 22、一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是在( )。 A、衡量实际绩效 B、进行差异分析 C、采取纠编措施 D、明确控制标准 23、股份有限公司的治理结构为: ( ) A、总经理、副总经理、常务董事 B、股东大会、监事会、董事会 C、董事长领导下的总经理负责制 D、董事长、常务董事、总经理、监事 24、在现代企业制度中,建立科学的法人治理结构的核心是:( ) A、建立负责任的董事会 B、配备高素质的管理团队 C、健全公司各项管理制度 D、在企业内部构造有效的权力制衡机制。 25、一个大学的学院既按专业类型分成各个系、科,又按项目分成本科、硕士、博士、科研、管理,那么这个学院的组织结构属于:( )来源:安通学校 A、简单型 B、团队型 C、矩阵型 D、虚拟组织 2014年高级经济师考试模拟试题及解析(1) 单项选择题 1.在人类进行物质资料生产所必须具备的劳动资料中,最重要的是【】 A.生产场所 B.地下矿藏 C.交通道路 D.生产工具 【答案解析】:本题考查物质资料生产三个基本要素之一:劳动资料。人类进行物质资料生产的劳动资料包括生产工具、生产场所、道路、运河等,其中最重要的是生产工具。 2. 构成一定社会形态最基本、最本质的经济基础的是【】 A.生产方式

2014年国家司法考试真题卷四答案及解析(最新)

2014年国家司法考试真题卷四答案及解析 一、(本题20分) 材料一:2012年12月4日,总书记在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上讲话时指出,坚持人民主体地位,切实保障公民享有权利和履行义务。公民的基本权利和义务是宪法的核心内容,宪法是每个公民享有权利、履行义务的根本保证。宪法的根基在于人民发自内心的拥护,宪法的伟力在于人民出自真诚的信仰。只有保证公民在法律面前一律平等,尊重和保障人权,保证人民依法享有广泛的权利和自由,宪法才能深入人心,走入人民群众,宪法实施才能真正成为全体人民的自觉行动。我们要依法保障全体公民享有广泛的权利,保障公民的人身权、财产权、基本政治权利等各项权利不受侵犯,保证公民的经济、文化、社会等各方面权利得到落实,努力维护最广大人民根本利益,保障人民群众对美好生活的向往和追求。我们要依法公正对待人民群众的诉求,努力让人民群众在每一个司法案件中都能感受到公平正义,决不能让不公正的审判伤害人民群众感情、损害人民群众权益。(据新华社北京2012年12月4日电) 材料二:2014年1月7日,总书记出席工作会议发表重要讲话时强调,保障人民安居乐业是政法工作的根本目标。政法机关和广大干警要把人民群众的事当作自己的事,把人民群众的小事当作自己的大事,从让人民群众满意的事情做起,从人民群众不满意的问题改起,为人民群众安居乐业提供有力法律保障。要深入推进社会治安综合治理,坚决遏制严重刑事犯罪高发态势,保障人民生命财产安全。(据新华社北京2014年1月8日电) 问题: 根据以上材料,结合执法为民理念的基本涵义,谈谈你对构建和完善人民群众权利保护体系的理解。 答题要求: 1.无观点或论述、照搬材料原文的不得分; 2.观点正确,表述完整、准确;

采购师试题

一、判断题 1.采购说明往往由所购产品或服务的用户准备,而采购供应部门也应参与其中。 2.非生产性需求通常建立在内部计划(如新投资、项目等)基础上,公司可直接控制和安排预算,因此更易于进行预测。 3.当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时,必须进行价值分析。 4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。 5.由于编码有助于更加容易地划分产品或服务,所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。 6.订购数量与交货数量总是相同的。 7.采购的最终目的不是买一个产品或服务,而是要满足一种或多种需求。 8.典型的预算以一年为期限,实际的支出通常是以年度预算临控。9.一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。 10.如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用,那么供应指标将会有累积的影响等级。 11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。 12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时,没必要评价供应商积极性,适当时候,最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。 13.关键项目既关注成本又关心风险

14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。 15.招标是最复杂和高成本的采购方式。当只有一个或少数几个供应商时,招标方法也是适用的。 16.采购决策通常是建立在最低评估价格的基点上的。 17.用最低价格作为评估报价的主要标准意味意提供最低价格的供应商就会自动入选。 18.NPV法常用于评估项目,并集中于测算投资价值。对采购而言,则用来估定可供选择的报价的成本。 19.每一个供应商的积极性都可以用这样两个因素来衡量,即交易的价值量及其对供应商的吸引力水平。 20.为了优化获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本,一个重要的方法就是使用标准化的文件。 21.谈判是一个过程,籍此最初持有不同观点的双方或多方面通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。 22.采购过程中只需在签约前阶段同供应商谈判。 23.准备一个谈判花费的时间的数量比质量更重要。 24.供应定位模型是通过权衡采购项目相对重要性来改进供应战略的工具。 25.对一项采购谈判所应付出的精力取决于采购项目支出的多少、采购项目对公司的影响程度以及供应市场风险。 26.供应商谈判前后的绩效取决于实现所预期目标的能力的高低。

2018高级经济师考试真题及答案解析

2017高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D] ◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案:[D] ◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性 C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 D.工作人员是否认真、细致 答案:[C] ◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心,后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心,后者以“事”为中心 C.前者只重“事”,后者人与事并重 D.表现形式不同 答案:[A] ◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化

C.职务专业化 D.职务简化 答案:[C] ◆6、[单选]在自我管理型工作团队中,成员之间的关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案:[B] ◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.工作团队 答案:[B] ◆8、[单选]借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案:[C] ◆9、[单选]在职务分析中,车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案:[B] ◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构 答案:[A]

2014年民诉法司法考试选择题答案与解析

(2014年) 单项选择 35. 社会主义法治的价值追求是公平正义,因此必须坚持法律面前人人平等原则。下列哪一民事诉讼基本原则最能体现法律面前人人平等原则的内涵?() A. 检察监督原则 B. 诚实信用原则 C. 当事人诉讼权利平等原则 D. 同等原则和对等原则 【正确答案】 C 【答案解析】法律面前人人平等是我国宪法明确规定的基本原则之一,也是社会主义法治理念的核心内涵之一。其基本内涵是任何人在法律面前一律平等,有权享受法律的平等保护,不受任何歧视。民事诉讼法基本原则中的当事人诉讼权利平等原则指的是,民事诉讼当事人有平等的诉讼权利。人民法院审理民事案件,应当保障和便利当事人行使诉讼权利,对当事人在适用法律上一律平等。该原则最能体现法律面前人人平等原则的内涵。 36. 依法治国要求树立法律权威,依法办事,因此在民事纠纷解决的过程中,各方主体都须遵守法律的规定。下列哪一行为违背了相关法律?() A. 法院主动对确有错误的生效调解书启动再审 B. 派出所民警对民事纠纷进行调解 C. 法院为下落不明的被告指定代理人参加调解 D. 人民调解委员会主动调解当事人之间的民间纠纷 【正确答案】 C 【答案解析】选项A中的行为未违背相关法律。《民事诉讼法》第一百九十八条第二款规定,最高人民法院对地方各级人民法院已经发生法律效力的判决、裁定、调解书,上级人民法院对下级人民法院已经发生法律效力的判决、裁定、调解书,发现确有错误的,有权提审或者指令下级人民法院再审。据此可知,对确有错误的生效调解书,法院有权主动启动再审程序。 选项B中的行为未违背相关法律。解决民事纠纷的方式之一是诉讼外调解,诉讼外调解主要有人民调解、行业调解和行政调解。派出所民警对民事纠纷进行调解,属于行政调解。 选项C中的行为违背相关法律。《民事诉讼法》第九十三条规定,人民法院审理民事案件,根据当事人自愿的原则,在事实清楚的基础上,分清是非,进行调解。据此可知,法院调解要以当事人自愿为前提,而当事人自愿则指无论是法院的调解活动的进行还是调解协议的形成,都要建立在当事人自愿的基础上。在

高级采购师理论知识试题(精选)

高级采购师理论知识试题(精选) 单项选择题(1~39题。选择一个正确答案,将相应字母填入括号内。) 1?职业纪律具有的特点是()。 A、职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性。 B、职业纪律是企业内部的规定,与国家法律无关。 C、职业纪律是自我约束性 D、职业纪律对于员工有一定的弹性 2.()是企业为了完成生产和销售计划,从适当的供应厂商,在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。 A、采购作业 B、采购活动 C、采购过程 D、采购管理 3.()是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共 服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规范一般应以招标采购 为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。A、招标采购B、政府采购 C、团体采购 D、集中采购 4?商品价格变化趋势通常有四种类型,分别是:确定性运行趋势、()、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。 A、与一般实诚运行相符合的周期性波动趋势 B、稳定运行趋势 C、随机运行趋势

D、非周期性波动趋势 5?企业运行中长期内部需求分析时,影响内部需求的外部变量的价格因素包括:商品价格、相关商品价格、生产要素价格和()。 A、拍卖价格 B、成交价格 C、生产者预期价格 D、参考价格 6.确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准, 即所谓的()。 A、标杆法 B、杠杆法 C、基准法 D、参考法 7.企业采购流程规划的三个战略要点分别是:采购战略制定、()、采购业务流程。 A、采购目标确定 B、采购计划确定 C、财务管理工具 D、信息管理工具 8?在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。 A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理 B、供应商与用户要紧密合作 C、要有卓有成效的采购过程质量控制 D、更好地开展采购管理信息化 9.()是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。 A、商品价格问题 B、售后服务水平 C、交货期和短缺问题 D、商品质量问题 10.以下采购管理信息化的具体目标中,不是依据系统设计的角度的是()。

中经济师考试真题及答案完整版

1. 已经商品的需求函数Qd与供给函数Qs分别为:Qd=20-4P,Qs=2+6P,该商品的均衡价格是() A.4 B.1.5 C.1.8 D.2 [答案]:c [解析] (1)需求函数:在假定价格之外的其他各种因素不变的情况下,需求函数表明某商品的消费者随价格变化愿意购买的数量。中级经济师考试真题及答案完整版 (2)供给函数:假定其他因素不变,只考虑某种商品的供给量和该商品价格之间的关系。 (3)均衡价格:供给量和需求量相等时,市场价格为均衡价格,即均衡价格是市场供给力量和需求力量相抵消时所达到的价格水平。 (4)Qd=20-4P,Qs=2+5P,令Qd= Qs,得 20-4P=2+6P P=1.8元 2. 关于垄断竞争市场的说法,错误的是()。 A.企业的需求曲线就是行业的需求曲线 B.不同企业生产的产品存在差别 C.企业不是完全的价格接受者 D.进入或退出市场比较容易 [答案]:a经济师中级押题 [解析]:垄断竞争企业需求曲线不是市场需求曲线,而是每一个具体企业的需求曲线。A选项错误。垄断竞争市场的特点如下: ②具有很多的生产者和消费者; ②产品具有差别性,生产者可以对价格有一定的程度的控制,而不再是完全的价格接受者。(这是与完全竞争市场的主要区别)中级经济师试卷 ③进入或退出市场比较容易,不存在什么进入障碍。 3. 如果一国或地区货币对外贬值,一般会导致() A.本国出口减少 B.本国出口增加 C.本国进口增加 D.本国旅游收入减少 [答案]:b [解析]:货币贬值,出口增加,进口减少,本国旅游收入及其他收入会有所增加。 4. 下列关于税制要素的表述正确的是()。 A.纳税人和负税人是一致的 B.税目是课税对象的具体化,是不同税种间相互区别的主要标志 C.比例税率的主要特点是税率随征税对象数量的变动而变动

ITC高级采购师模拟考试题

2011上半年注册采购师统一考试 高级采购师级别考试试卷(A卷上半场) 注意: 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂,将答案写在本试卷上一律无效! 本场试卷共包含三种类型的120道题目,总分120分. 一、判断题(注意:本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确或错误一 种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√,错误的涂ⅹ。共60题30分,每小题0.5分) 1.供应链管理和物流管理的最大差异在于物流管理是从战略角度出发,尝试通过一项业务开发产品流和信息流的一个简单计划。 2.波特的内部价值链提供了操作的概况,该操作将企业输出转化为输入。 3.JIT系统可以确定低质量供应链是失调的供应链程序的低效率症状。实施JIT证明在供应链上杜绝(而不是改正)缺陷可以减少质量问题并降低成本。 4.如果需要降低成本、具有更好的供应弹性和客户优先权至上,库存则倾向于保持在供应链越发靠近上游的地方。 5.根据企业的属性,客户可以是另一个企业,也可以另一个最终客户。 6.高明的定价战略使用固定成本定价和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应的战略报价来影响客户。 7.供应链库存管理是简单的操作,但是对于客户服务和供应链成本影响很大。 8.在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。 9.作为供应链响应战略,即需求重大变化时,库存持有和“推式与拉式”模型可能用于市场供应短缺的地方。 10.未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力,还包括通过改善的敏捷性、适应性和联盟来降低成本的能力。 11.分散的供应链成员导致了很高的突变风险,适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。12.联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致,供应链上没有联盟会发生极高的成本。 13.绩效改进是一项不受时间限制的工程,必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此,绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。 14.在评价主要设备的采购时,一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本(主要成本部分)。 15.定量绩效取决于人们的理解和看法,而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。 16.规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。

采购师考试试题

采购师考试试题 一、判断题 1.采购说明往往由所购产品或服务的用户准备,而采购供应部门也应参与其中。 2.非生产性需求通常建立在内部计划(如新投资、项目等)基础上,公司可直接控制和安排预算,因此更易于进行预测。 3.当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时,必须进行价值分析。 4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。 5.由于编码有助于更加容易地划分产品或服务,所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。 6.订购数量与交货数量总是相同的。 7.采购的最终目的不是买一个产品或服务,而是要满足一种或多种需求。 8.典型的预算以一年为期限,实际的支出通常是以年度预算临控。9.一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。 10.如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用,那么供应指标将会有累积的影响等级。 11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。 12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时,没必要评价供应商积极性,适当时候,最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。

13.关键项目既关注成本又关心风险 14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。 15.招标是最复杂和高成本的采购方式。当只有一个或少数几个供应商时,招标方法也是适用的。 16.采购决策通常是建立在最低评估价格的基点上的。 17.用最低价格作为评估报价的主要标准意味意提供最低价格的供应商就会自动入选。 18.NPV法常用于评估项目,并集中于测算投资价值。对采购而言,则用来估定可供选择的报价的成本。 19.每一个供应商的积极性都可以用这样两个因素来衡量,即交易的价值量及其对供应商的吸引力水平。 20.为了优化获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本,一个重要的方法就是使用标准化的文件。 21.谈判是一个过程,籍此最初持有不同观点的双方或多方面通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。 22.采购过程中只需在签约前阶段同供应商谈判。 23.准备一个谈判花费的时间的数量比质量更重要。 24.供应定位模型是通过权衡采购项目相对重要性来改进供应战略的工具。 25.对一项采购谈判所应付出的精力取决于采购项目支出的多少、采购项目对公司的影响程度以及供应市场风险。

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