金点子设计大赛模板

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长春工业大学

金点子创业大赛商业策书

项目名称:实时健康专家

学院名称:计算机科学与工程学院

专业名称:电子信息工程

项目负责人:文子豪

项目成员:杨兴旺郝润东王含

卿金晖张蕴译

目录

第二部分产品(服务)背景与意义 (6)

第三部分产品(服务) (9)

第四部分市场分析 (11)

第五部分商业模式 (12)

第六部分营销策略 (12)

第七部分团队与管理 (13)

第八部分融资和财务评价 (15)

第九部分风险与应对措施 (17)

第十部分风险投资退出方式 (18)

第一部分执行总述

(一)项目描述:

我国智能养老产业发展进入了一个重要历史机遇期。一是老龄事业的长足发展为智能养老设备用品发展奠定了坚实的基础。二是改革政策的密集出台(如

2015年11月25日我国首部智能养老蓝皮书发行)为智能养老设备用品的发展

创造了良好的环境。

据相关数据显示,我国不少城市人口老龄化超过10%,预计到2050年左右将达到三分之一。往往老人是最需要检测自身的健康状况的,生活水平的提高也

使得的老年人的身体健康得到更多关注。调查显示,72%的子女希望有一定的智

能产品能够帮助父母省去每日主动测量各种数据的烦恼,86%的子女希望能够借

助云服务平台更好地监测父母的身体状况,而市场上这类的服务和产品却很少。

我们的创意就是建立一个硬软件综合的老年人健康监测及报警的系统,来更好的

关注老年人的健康问题。

(二)产品及服务:

1.健康专家系统

(包括随身手环,家庭数据中心端,户外手机)采集并发送数据

2.健康专家app

具有数据实时监测显示,跌倒报警,走失报警,私人专业健康咨询推送,老

年人社区等功能

3.云处理

通过采集的数据统计分析来实现疾病预防和健康综合评价

4.目标与市场

主要目标空巢老人,遇见突发情况不能自行处理的老人,及需要健康防护的老人。

随着老龄化的到来,养老市场争夺战全面打响,健康消费品、消费类医疗器械和医疗服务等养老健康细分领域是直接受益者。随着医改的深化,一个集医疗、养老、保健等在内的多元化综合医药大健康产业正在形成。

5.销售策略

质量优先策略,多渠道销售,与养老机构,医院,保险公司形成结盟等。

6.竞争优势和缺点

优势:

①技术上难度不大,有优秀的功能和细节就行。

②老年人健康产业发展是大势所趋,利益前景广阔。

③老年人健康专家是为广大子女更好地了解父母身体情况,保障老人身体健康而打造的产品,关系到万千家庭的健康与幸福,受众比较广,也容易得到大家的理解与支持。因此该管理信息系统的开发可能得到大部分高层领导者以及其他中低层管理人员的大力支持与配合,因此各项工作极大可能得以顺利进行,有着良好的发展前景。

缺点:

①安全性要求高,由于是贴身涉及健康的设备开发,硬件部分要求对身体无害且数据要求精确有效和具有安全性。

②推广有难度,再加上移动智能设备,老年人用户是否适应是一个问题。

③硬件上市场已有存在但参差不齐,所以需要足够的创新和功能。

7.财务状况

①资金需求与使用计划

单个硬件成本总共控制在七百元左右,软件一次性开发在六万元左右。还有

一部分推广费,在医院及社区进行宣传以获得更多的关注度。同时在最初的时候由于资金有限还应该有一部分资金来对产品进行维护。

②融资计划

利用年轻人关爱空巢老人的健康的美好发展前景来吸引投资者,但同时也要给投资者一定的好处,如一些健康体验中心,可以免费为他们宣传他们的企业情况,还可以跟一医院进行合作例如吉大医院,在与他们合作的同时我们的产品也能给他们宣传他们的医疗成果从而获得双赢。

③收益

主要通过销售软件服务来获取利润,使用者通过购买软件服务时间来获得提供的服务。我们可以提供免费体验服务,对刚了解这款产品的用户提供一段时间的免费服务。通过这种方法来扩大知名度让更多的人来使用。在推广期间获利会少,处于零利润甚至是亏损状态,但是通过扩大知名度让更多的人使用后获得的利润会逐渐增加,从而收回成本然后盈利。

8.风险分析

1.政策风险

在国家发改委、科技部等颁发的《产业结构调整指导目录(2011年)》、《中国高新技术产品目录(2006)》、《当前优先发展的高技术产业化重点指南(2007年度)》、《中国高新技术产品目录(2007)》中,数字化、智能化、网络化电子类产品为鼓励类产品、高新技术出口产品、重点产业化的高新技术产品,政策风险小。

2.竞争风险

产品上市不久之后,市场必定许多类似产品跟风而起,甚至功能更加齐全,

这时我们的产品竞争力不可避免的会下降。所以得避免公司自有专利被侵权、技术被侵权将。并且及时更新软件版本,健全手软件和硬件的服务的功能。

3.技术风险

a.硬件

要求功耗与性能平衡人体无害,精度和质量要求高。

应对措施:硬件方面加大电子方向的研发可以达到所需的要求。

b.数据的安全性

应该及时更新软件版本,才能最大提升老年人数据的安全性。同时消费者都需要提高个人信息安全意识,出现问题可能不止是泄漏个人信息那么简单,严重的甚至会威胁到消费者的生命安全。

第二部分产品背景与意义

随着我国经济社会快速发展、人民生活水平和医疗卫生保障事业的巨大改善,我国人口老龄化已是大势所趋。快速增长的老年人群体呼唤社会提供越来越多的老年健康服务产业。发展老年健康服务产业,能够有效地将家庭、社会的资源结合起来,使家庭、社会共同承担起关爱老人的责任,尤其使由于各种原因造成的难以得到家庭照料的老人,可以得到社会的帮助而安度晚年。目前,除了供求关系的显著矛盾以外,还存在着社会养老机构服务层次不高、专业水平缺乏的矛盾,为此,需要创新思路,大力发展适宜推广的老年健康服务体系,强化老年健康服务产业的发展氛围。矛盾孕育着商机,老

年健康服务产业前景远大。

老年健康产业总体处于起步阶段,产业链短,产业集群效应差。2012年美国人口调查局统计数据摘要显示,在过去10年间,美国健康产业链总就业人数增加了76.58%,其中增长最快的是家庭及社区保健服务,高达275%。同时,美国高度发达的老年健康产业链辐射影响了更多的附属产业,例如生物制药、保险金融、科技信息等,形成了诸多的“产学研”一体化产业集群区域,推动了美国老年健康产业成为国民经济发展支柱产业。目前,我国老年健康产业也已经开始探索多种形式延伸产业链条,突破传统的老年产品及服务枷锁,实现养老产品的创新,打造老年健康产业平台,但在发展过程中仍存在着诸多问题,如产业潜力挖掘不够深入,主导链条不明确,产业链条短,链条设计与老人需求相脱节,中下游产业配套集群效益差,产业联动效应差,规模优势不突出,点状化分布等。相比于美国等老年健康产业比较发达的国家,我国老年健康产业仍处于起步阶段。目前,国内有4000多家制药企业,但与美国的差距依然较大。

老年健康产业市场缺乏规范化和标准化运作。老年健康产业市场秩序缺乏监管、标准化和规范化运作,没有统一定价、售后服务、正规宣传途径,虚假广告众多,产品来源渠道不清晰,使用安全无保障。这一现象在老年保健品行业中表现突出。由于我国老年保健品市场进入门槛低,商家人鱼混杂,假冒伪劣、虚假宣传、不法经营等问题突出。中国消费者协会与中国保健科技学会对保健品宣传内容进行的一次调查结果表明:有70%以上的保健品存在着虚假宣传、夸大宣传的现象。老年保健品市场的混乱,不仅使得老年人贻误病情,加大后期医疗费用支出,而且长此以往容易使保健品市场产生信任危机。

老年健康产业市场供需不平衡。据全国老龄工作委员会提供的数据表明,

2005年我国老年市场需求为6000亿元人民币,2010年中国老年人市场的年需求已经达到10000亿元,预计2050年左右将达到50000亿元。然而,在巨大的需求下却是每年不足1000亿元供应量,在老年医疗器械、老年护理产业、体育行业、旅游业等多种老年健康产业中都存在着不同程度的供需不平衡,我国老年健康产业亟待进一步发展。

政府重视程度不够,缺乏资金和专业性人才支持。老年健康产业投资具有周期长、微利性的特点,这就要求政府予以政策、资金、人力方面扶植和引导。但自1999年我国步入老龄化社会以来,国家对老年健康产业关注程度不够,相关支持的政策性文件较少,资金和专业人才缺乏,直接导致企业技术创新困难,发展后劲不足。据统计,投资一家养老机构,平均要15~20年才能获得回报。缺乏政策支持、筹资困难、漫长的投资回报使得很多企业望而却步。资金和专业人才的缺乏导致老年健康产业创新之路步履维艰。

消费需求和消费行为之间存在显着时滞性。老年健康市场消费需求和行为之间的时滞性是由于消费需求的出现与消费行为的产生之间具有时间差。如云系统定位老年方位手机、自动上下楼座椅等产品采用最新科技,被认定为需求广泛,但其真正投入市场却无人问津。按照市场营销理论,市场容量主要由人、购买力和购买欲望三个要素构成,三者缺一不可。随着改革开放深入和老年人购买力不断提高,2000年我国老年市场的购买力达到4000亿元,预计到2025年我国老年市场的购买力将达14000亿元,到2050年将达50000亿元。同时,随着经济水平提高,老年人的思想也将发生巨大变化,更乐于接受新鲜事物。内蒙古一项对2000名城市老年人跟踪调查显示,66岁以上老年人中选择立即购买商场上出现的新产品的比例占24.1%,高于中青年群体。由此可见,老年人购买力和购买欲望较强,出现时滞性的根本原因在于产品特质能否真正符合老年人需求。

第三部分产品(服务)

产品主要针对空巢老人和可能遇见突发情况无法处理及需要健康防护的老年人群。

老年人用户使用端(手环加可装卸微型测试器)(整合的血糖测试系统,血压测试系统,心电测试系统,体脂测试系统,gps定位系统,体温测试系统,自动报警系统,用于数据暂时备份的内存卡)

血糖测试系统:微型无创伤检测

血压测试系统:采用静电电容型气体压力传感器

体温测试系统:电子体温计。

血氧测试系统:夹在手指上(可在手环下拆卸的小型仪器),通过红外反射或透射,测得红外光的吸收量计算出来

心电测试系统:采集人体生物电来测量。

体脂测试系统:手握式体脂测量仪(可在手环下拆卸的小型仪器),手握式体质测量仪要提供体重参数,因此在手环里定期输入体重即可。

Gps定位系统:内置专业级GPS芯片。GPS芯片即包含了RF射频芯片,基带芯片及微处理器的芯片组。

内存卡:备份暂时的数据

1.用户身上携带手环附加人体芯片等检测出身体健康指标(血压血糖血氧心率体温体脂)。同时携带数据传输设备,通过低功耗蓝牙。将实时数据实时上传到家庭数据中心端(室内模式)或者手机终端(户外模式)。

2.具有Gps精准定位功能,监测并发送定位数据。(防走失)

3.自动报警功能,老年人跌倒,某项健康指标长时异常,将自动报警给公司和子女绑定app(当老年人遇见突发情况没有自主能力报警时)。

家庭数据中心端(室内模式)

接收用户使用端发来的实时数据,可智能分析数据,对异常数据进行警示灯和语言报警,家庭端中心端接入互联网,将整合好的数据传到公司总服务器端。手机数据发送端(室外模式)

接受传感器的数据,发送至公司服务器总端。(可设置wifi下传输,或与通信公司达成协议成立一个专门的医疗健康流量包)

公司总服务器总端(云处理)

接收来自家庭数据中心端或手机端发来的健康数据,gps定位数据和报警数据。分析健康数据借用阿里云统计分析,分析预测可能出现的疾病,以及慢性疾病长久监控。建立电子健康档案,并把分析数据已图表文字等发送者使用者及其子女绑定的app上。·

APP(可多用户查看)

APP具有以下功能:

1.实时数据界面,经公司总服务器处理的数据已图像文字的方式在APP上实时更新经授权的其它用户(子女或私人医生等)可实时查看使用者的各项健康数据。

2.对应防走失功能,在得知具体定位的同时,可设置活动范围,超出范围自动语言文字预警。

3.报警提示功能,老人摔倒,某项数据长时异常,向子女手机发出语言,文字报警。

4.私人专业资讯推送功能,根据长期数据监测采集统计分析推送相关医疗健康消息,及疾病预防治疗方法。

5.网络医生,经过付费和授权可查看老年使用者的电子健康档案,施行在线诊断。

6.孝道小助手,子女通过查看数据可向老人提醒吃药注意身体等关爱,一定程度缓解孤独老人的症状。

7.社交功能,由于主体用户都是老人,可以更好的帮助老人接触互联网,更好的交流摆脱孤单。

第四部分市场分析

市场背景

随着老龄化的到来,养老市场争夺战全面打响,健康消费品、消费类医疗器械和医疗服务等养老健康细分领域是直接受益者。随着医改的深化,一个集医疗、养老、保健等在内的多元化综合医药大健康产业正在形成。

国泰君安研报预计,未来5年,各地养老产业园、养老社区将迅速兴起,对养老产业配套的掌上监护仪、一体式监护仪等医疗设备和轮椅、血压计、血糖仪等家用医疗设备需求巨大

以前的医疗器械销售以医院为主,随着智能化的发展,医疗器械行业,如血糖仪、血压计等简单医疗器械在家庭的普及率会提升,需求可能进一步增长。业内人士普遍认为,下一个十年,从诊断、监护、治疗、到给药的医药细分领域将开启智能化时代,医疗器械行业向便携化、智能化发展是大势所趋。在这样的背景下,现代移动互联、穿戴式设备、大数据等新兴技术与新商业模式的结合,传统的医疗器械或被移动医疗、穿戴医疗、商业保险、大数据等新兴技术颠覆,智慧医疗、尤其是可穿戴设备将成为未来重点投资领域。

在国内,可穿戴设备的市场规模也十分诱人。根据iiMediaResearch数据,2012年中国可穿戴医疗设备市场规模为4.2亿元,预计到2015年将达到12亿元,2017年将达到47.7亿元,年复合增长率达60%。

市场特征

信息化智能化移动互联网发展,将在不断推动的科技革命中,深刻改变人们的生活,与此相应医疗产品将发生重心转移。互联网技术发展让老年人可以在家中进行有效监测,家人和医生可以在不接触病人或老人情况下,可以收集到医疗读取电子指数的一个重要目的是提供给医生或者互联网做出健康判断。

目标市场定位

空巢老人,遇见突发情况不能自行处理的老人,需要健康防护的老人。竞争分析

目前老年化趋势严重,而与之对应的养老产品却很少。,目前大多数药企进军大健康领域且成功的产品还局限在消费品领域未来5年,各地养老产业园、养老社区将迅速兴起,对养老产业配套的掌上监护仪、一体式监护仪等医疗设备和轮椅、血压计、血糖仪等家用医疗设备需求巨大。另一方面,随着生活水平和健康意识的提高,未来10年对于疾病的管控将逐渐从对患病人群扩展到对健康人群的服务,整形美容、辅助生殖等针对健康人群的高端市场空间巨大,预计未来3至5年行业增速接近40%。

目前存在的几家市场上有部分智能养老设备或养老社区,但老年人增长速度加快,智能化养老市场依然需求巨大。

第五部分商业模式

软件+硬件模式

实行与医院医疗机构保险公司药店等合作的方式,并且寻求市场代理。

第六部分营销策略

产品策略、

我们的产品定位是给医疗机构或私人提供老人的健康监测和健康保护。所以我们针对的是老年群体,首先功效优先策略,因为功能性的产品首先看重的就

是功效。然后采取多渠道销售,在养老社区,医院,药店等形成联盟,实施互利来帮助推广。

价格策略、

硬件部分采取一次性近乎成本或低于成本的价格广泛推广,而核心的收费来自软件功能。其中,健康云的数据监测实行流量收费和包月包年收费两种模式。电子档案和私人专业医疗推送咨询采取收费季度制度。

渠道策略、

与养老机构,养老保险公司,医院,药店寻求合作。寻求代理,进行利益分成。

促销策略、

软件功能部分可以实施包年促销活动,买多赠多,赠送小型服务等。实行向集团机构团购减免策略等。

第七部分团队与管理

团队人员安排:

第八部分融资和财务评价

1、资金需求与使用计划

硬件成本总共控制在七百元左右,软件一次性开发在六万元左右。还有一部分推广费,在医院及社区进行宣传以获得更多的关注度。同时在最初的时候由于资金有限还应该有一部分资金来对产品进行维护。

2、融资计划

利用年轻人关爱空巢老人的健康的美好发展前景来吸引投资者,但同时也要给投资者一定的好处,如一些健康体验中心,可以免费为他们宣传他们的企业情况,还可以跟一医院进行合作例如吉大医院,在与他们合作的同时我们的产品也能给他们宣传他们的医疗成果从而获得双赢。

3、收益

主要通过销售软件服务来获取利润,使用者通过购买软件服务时间来获得提供的服务。我们可以提供免费体验服务,对刚了解这款产品的用户提供一段时间的免费服务。通过这种方法来扩大知名度让更多的人来使用。在推广期间获利会少,处于零利润甚至是亏损状态,但是通过扩大知名度让更多的人使用后获得的利润会逐渐增加,从而收回成本然后盈利。

第九部分风险与应对措施

风险预计、

1,政策风险

在国家发改委、科技部等颁发的《产业结构调整指导目录(2011年)》、《中国高新技术产品目录(2006)》、《当前优先发展的高技术产业化重点指南(2007年度)》、《中国高新技术产品目录(2007)》中,数字化、智能化、网络化电子类产品为鼓励类产品、高新技术出口产品、重点产业化的高新技术产品,政策风险小。

2竞争风险

(1)部分老年人对互联网不了解,对智能科学设备使用没有经验或抗拒心理,用户推广难度高。

采取措施:主要向其子女推广,子女可通过这套系统表达对父母的健康关爱,子女为了父母的健康会舍得花钱。相对于老年人购买大量保健品,科学的健康监测和预防更佳有效,与此同时通过根据自身数据所推送健康咨询和老年人专有的社交圈来吸引老人的兴趣。

(2)产品上市不久之后,必定有许多类似产品,甚至功能更加齐全,这时我们的产品竞争力不可避免的会下降。

采取措施:避免公司自有专利被侵权、技术被侵权将是本项目产业化中的一个重要问题,而且及时更新软件版本,健全软件和硬件服务的功能。

3.技术风险

(1)硬件

要求功耗与性能平衡人体无害,精度和质量要求高。

应对措施:硬件方面加大电子方向的研发可以达到所需的要求。

(2)数据的安全性

应该及时更新软件版本,才能最大提升老年人数据的安全性。同时消费者都需要提高个人信息安全意识,出现问题可能不止是泄漏个人信息那么简单,严重的甚至会威胁到消费者的生命安全。针对技术风险,公司一方面要增加科技投入,加大研发力度,掌握自主知识产权,保持技术的持续领先优势。另一方面公司要加大知识产权的保护力度,避免技术风险。

第十部分,风险投资退出方式

若企业成功:兼并收购,回购,ipo退出,买壳上市。

若企业运营的一般:兼并收购,回购

若企业运营失败:清算(破产清算,解散清算)

大学生创业计划大赛策划书.doc

大学生创业计划大赛策划书 为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题 超越梦想,创业未来 二、组织单位 商学院 三、参赛对象 正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。 c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。 六、竞赛方式 1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。 2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。 3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt 答辩和回答竞赛评审团的问题。 4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。 七、时间安排: 作品提交5月8日——5月10日

“金点子”创意活动征集大赛-活动策划书

“金点子”创意活动征集大赛- 活动策划书 1. 为了更好的推进俱乐部文化活动的蓬勃发展,使社团在丰富在校大学生的课余文化活生活时能兼顾同学们的兴趣和需求,为广大同学参与到校园文化活动的建设中来提动供机会,让同学们不再只想着社团能提供给他们什么,而更多的去思考他们能跟社 引团要什么,增强俱乐部与同学间的互动,发掘在校生的创新能力和主人翁意识,新言 奥俱乐部特此举办“金点子”校园创意活动策划方案征集大赛。 2.“金点子”活动策划征集大赛 活 动 主 题 3. 1.提高俱乐部的知名度 活 2.为打造优质俱乐部提供指导,使开展的活动能真正契合当代大学生 动 3.让更多的人积极参与到活动中来 目 4.为俱乐部吸纳人才和创意 的 4. 因为活动面向的对象主要是学生群体,所以所征集到的策划也将体现的是学生本身活的兴趣所在,有益于指导社团的活动方向使之满足学生的需求,社团也将因吸收参 动与者的想法与创意而更加的完善和优秀,使来源于学生的俱乐部和学生本体间互相意滋养互相服务共同成长。 义 5. 4 月份第三周到第四周 活 动 时 间 6. 活 动 地 点 7.所有在校生 活 动 对 象 8. 主 办 方

10. 1.海报宣传: 宣 4 月 9 日前完成海报制作(各公寓楼下A1,阳光大厅和正心楼),主题为“创意策 传划征集大赛”。4 月 11 号之前完成海报在公寓的粘贴、在阳光大厅和正心楼的展出。 贴在各公寓楼下的宣传栏和锦绣食堂门口的宣传栏。并在旁边设置投稿箱。 2.条幅宣传: 4 月 10 日之前制作主题为“创意策划征集大赛”的条幅悬挂在二区篮球场和一区步 行街。 3.媒体宣传: 4 月 11 号到 1 5 号,微信朋友圈,QQ 空间,微博进行宣传。 ( 1)在各学院年级群里面进行宣传(制作宣传语)。 ( 2)在 qq 空间、朋友圈转发扩散活动宣传,可设置转发抽奖或集赞有奖。 也可以在微信平台每期推送的信息后设置一个有关学生关注话题的投票或通过接收留 言来了解活动努力方向。 4.现场宣传: 4 月 13 号中午二区宣传栏前, 4 月 14 号中午一区学苑楼前,志愿者派发宣传单,并 向大家介绍本次活动具体流程及开展意义。 11.具体流程: 活本次活动分为三个部分: 动第一个阶段: 流18 号 19 号在微信朋友圈, QQ 空间, QQ 群,公众号等做网上宣传并鼓励大家参赛。 程20 号星期三中午和晚上在二区食堂和一区食堂前进行宣传面向全校征集有创意的各种活动的策划方案。然后设立报名点, 可凭借转发截屏及集赞数获得相应的奖 品,奖品可于宣传活动当天报名点处领取。可以在报名点提交100-200 字的创意梗概,并留下联系电话。在宣传海报旁设置投稿箱,每天由策划部出 2 人去收集稿件,每日所获得创意,在下午1点30,晚上 7点 30前交与策划部部长,20号晚 7 点 30 ,第一阶段结束。(我们推荐以团队的形式参赛,个人参赛亦可。)第二阶段:初审通过时间: 4 月 21、 22 日中午 11:30 至 12: 30 初审选定十个,然后进行网上微信朋友圈投票。按票数的结果占总成绩的百分之五 十。剩下的百分之五十由主席团成员和各部门部长进行选定,选出最后的前三名, 分发奖品。 第三阶段:落实阶段: 把前三名的策划方案进行实际运行。愿意者可以由他们自己来进行组织操作,俱乐 部代理操作亦可。 具体评分标准如下: (1)内容积极向上,符合当代大学生时代特色; (2)具有活动亮点,能够体现活动的创新性; (3)活动流程严谨,内容充实; (4)活动符合本院实际,具有较强的可实施性; (5)活动的互动性,引起学生的积极性; 策划不限字数及形式,同学可自由发挥。 5.决赛成绩出来后,我部会在第一时间告知获奖人员,并把最终成 绩公布在我校微信公众号。

大学生创业大赛项目书模板

编号:评审等级: 共青团********委员会 团学工作项目书 项目名称: 项目主要负责人: 所在院系: 申请参赛日期:年月日仿宋三号加粗)

共青团委员会制 年月 项目负责人承诺: 本团队成员对所填的参赛内容的真实性负责,如获准立项,我承诺以本表为有约束力的协议,带领项目组其他成员,遵守校团委会学生会的有关规定,按计划认真开展项目工作,取得预期效果。 负责人签字: 日期:年月日 项目组成员承诺: 自觉遵守各项规章制度,服从项目负责人的工作领导,发扬团队精神、密切合作、按计划认真开展项目工作,定期反馈工作进展情况,保证完成分配任务。

项目成员签字: 日期:年月日 一、基本信息表(基本信息一栏内容的填写,除“项目名称”用宋体四号居中外,其余空格都用宋 体五号居中) 项目名称 项目性质 A.共青团工作() B.学生工作() C.团学交叉性工作(√)(用√标识) 项目负责人 姓名性别政治面貌现任职务 联系电 话 信箱 项目组成员姓名现任职务 所在支 部 联系方式姓名 现任职 务 所在支 部 联系方 式 预期成果A.活动()B.会议()C.制度()D.调研报告()E.论文()F.基地()G. (用√标识) 项 目 老师现任职务联系方式

指 导 学生干部现任职务联系方式 者 投标经费预算宋体五号(元)计划完成时间(精确到日期) 主 要 工 作 业 绩 二、项目内容 本项目的主题、目的(意义)、对象、分工、进程、宣传、经费、其他注意事项等。 (一)项目主题 (二)项目目的(意义) (三)项目时间 (四)项目地点 (五)项目对象 六、项目分工与进 七、(七)项目宣传 八、(八)经费预算与使用 (九)其他注意事项 三、项目评审(此栏内填写的内容,一律为手写。) 项目名称手写,居中 项目负责人手写,居中项目组成员手写 项目指导人意见

科技创新金点子创意大赛方案

科技创新“金点子”创意大赛方案 一、活动目的 为培养我校学生的发散思维和参与创新创作设计的意愿和能力,普及科技创新思维模式,提升学生的科普创作热情,丰富学生的校园生活,为学生提供一个展现自我思想的奇思妙想的广阔舞台,同时为选拔科技创新人才和作品方案做准备。 二、活动主题 “飞扬青春思绪,点燃思维火花” 三.活动领导小组 组长:张少华 成员:丁四清李泽清张学军李明星 四、活动要求 青少年科技创新大赛高中学生参加项目有科技创新成果竞赛、青少年创意项目、青少年科技实践活动。参加比赛关键在于选题,我校本次科技创新金点子创意大赛以点子为主,不需要给出实物作品、具体方案(主要阐述做什么,怎么做)。 选题应贴近生活,发现问题,解决问题。创新性强,具备人无我有,人有我优的独到之处。要考虑科学性,可行性。 杜绝上网抄袭。 五、活动时间 2017年11月1日——2017年11月13日 六、参赛对象

高一、中一、高二、中二、高三、中三年级各班学生 七、工作措施 (一)赛前准备:下发金点子创意大赛的申报表格。 (二)报名申请 各班有意向参加金点子创新大赛的学生填写申报表,然后以班级为单位将《申报表》在11月12日前交到物理组张学军老师处。(三)组织评审: 学校组织教师担任评委,对学生提交的作品进行评选。本次大赛设一等奖作品3个,二等奖作品5个,三等奖10个。 (四)表彰奖励 学校对获奖学生予以表彰奖励,获得一等奖的学生作品,学校会跟进创新制作培训,安排参加明年的青少年科技创新大赛。 八、实例 发明创造十二法——自行车创新检核表 检核内容设想内容简要说明 ?加一加自行车反光镜看到后面,提高安全 ?减一减无链条自行车利用杠杆原理作上下运动 ?扩一扩水陆两用自行车车两侧装四个气囊,车后装小型螺旋桨?缩一缩折叠式自行车缩小体积,便于上楼 ?变一变助动式自行车用电动上紧大发条助力 ?改一改车头可转自行车停车场车多时可方便拿出 ?拼一拼多功能自行车用自行车抽水、脱粒挂拖斗运输 ?学一学电动式自行车装蓄电池和小电机 ?代一代塑料自行车用碳纤维塑料替代金属车架 ?搬一搬家用健身自行车在家锻炼身体 ?反一反发电自行车停电时用 ?定一定自动限速自行车不超速、安全

大学生创新创业大赛样本示例.doc

附件七:大学生创新创业大赛样本示例 本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,仅作参考。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印电池核心技术 1.执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(FlashTip)?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来

商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)?”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。 公司设立在张江高科技园区,属于国家支持的中小型高科技企业,税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资520万,盛旦公司投资(管理层和化学所投资)100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资155万,流动资金565万。 股本规模及结构定为:公司注册资本800万元人民币。其中:外来风险投资入股520万(62.5%);盛旦专利技术入股180万(22.5%);资金入股100万(12.5%)。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益率为50.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由总经理直接向董事会负责;三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外,公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。 2、项目背景

金点子设计大赛模板

长春工业大学 金点子创业大赛商业策书 项目名称:实时健康专家 学院名称:计算机科学与工程学院 专业名称:电子信息工程 项目负责人:文子豪 项目成员:杨兴旺郝润东王含 卿金晖张蕴译

目录 第二部分产品(服务)背景与意义 (6) 第三部分产品(服务) (9) 第四部分市场分析 (11) 第五部分商业模式 (12) 第六部分营销策略 (12) 第七部分团队与管理 (13) 第八部分融资和财务评价 (15) 第九部分风险与应对措施 (17) 第十部分风险投资退出方式 (18)

第一部分执行总述 (一)项目描述: 我国智能养老产业发展进入了一个重要历史机遇期。一是老龄事业的长足发展为智能养老设备用品发展奠定了坚实的基础。二是改革政策的密集出台(如 2015年11月25日我国首部智能养老蓝皮书发行)为智能养老设备用品的发展 创造了良好的环境。 据相关数据显示,我国不少城市人口老龄化超过10%,预计到2050年左右将达到三分之一。往往老人是最需要检测自身的健康状况的,生活水平的提高也 使得的老年人的身体健康得到更多关注。调查显示,72%的子女希望有一定的智 能产品能够帮助父母省去每日主动测量各种数据的烦恼,86%的子女希望能够借 助云服务平台更好地监测父母的身体状况,而市场上这类的服务和产品却很少。 我们的创意就是建立一个硬软件综合的老年人健康监测及报警的系统,来更好的 关注老年人的健康问题。 (二)产品及服务: 1.健康专家系统 (包括随身手环,家庭数据中心端,户外手机)采集并发送数据 2.健康专家app 具有数据实时监测显示,跌倒报警,走失报警,私人专业健康咨询推送,老 年人社区等功能 3.云处理 通过采集的数据统计分析来实现疾病预防和健康综合评价 4.目标与市场

校园金点子创意大赛活动策划书

一活动背景 上东大学威海分校年轻而充满活力,她需要每个山威人的努力才能更好地成长与发展。21 世纪是创新型的社会,创新能力和思维的多样性是每个大学生所必备的。因此,上东大学威海分校校学生会特举办创新思维“金点子”大赛,以丰富校园文化生活,激发同学们的创新热情,为校园建设、生活献策献计。 二活动目的及意义 本大赛旨在提高大学生的创新能力,培养大学生的发散思维,为我校营造一个良好的学术科技氛围;为同学们提供了一个展现自我才华与奇思妙想的广阔舞台,使同学们的生活更多姿多彩;同时也为学校推荐一些独具匠心的想法和建议,使学校制度更为完善,校园生活更美好。本大赛的举办不仅可提高同学们的主人翁意识以及加深同学们对学校的热爱之情,而且有利于提高同学们对其专业文化素质和知识实际综合运用的能力,为步入社会做好准备,以及充分弘扬与时俱进、开拓创新的精神。 三活动内容 征集有创新思维的“金点子” ,并对其进行选优评奖。 四活动要求

1、参赛形式个人参赛或团队参赛(团队人数不超过3 人) 2、参赛对象在校本科生和研究生 3、参赛作品类别 A .环境建设类(如改善校园环境的创意等); B.艺术娱乐类(如针对我校文娱活动的突发奇想或改革方案等); C ?校园学习类(如针对校园学习方面的奇思妙想等); D ?管理制度类(如学校管理制度,相关条例的改革等); E. 生活服务类(如对我校餐饮环境、校园购物环境等方面的新想法等) F. 健康生活类(如针对校园生活的新颖想法等) G. 校园创业类(如在校园内开设小店等想法) H ?其他类(包括其他一些不属于以上类别的创意“金点子”) 4、作品要求(1)有创新性和可操作性

大学生创业创意创新大赛获奖模板

第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业 参赛学校:长春大学 作品名称:交换空间 团队名称: 小智慧也有大作为 指导老师:王钊王东屏 团队成员:郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆

目录 第一章市场分析 1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 第二章运营方案 2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 第三章财务可行性分析` 3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12

“金点子”大学生创意创业大赛策划书

“金点子”大学生创意创业大赛策划书 篇1: 为了更好的营造我校创业氛围,培养同学们的创业意识,提高就业创业技能,结合我校各专业之间优势互补的特点,为培养应用型复合型人才提供切实的更广阔的就业创业平台。 一、参赛对象:全院在校学生均可报名参加。 二、承办单位:网络技术系 三、参赛时间:11月25日~31日,具体时间见本表“日程安排”。 四、大赛组织形式 1.竞赛鼓励以创业计划小组形式参赛。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组,以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式,选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3~7人。 2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业计划书。 五、参赛作品要求 1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。 2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和

较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。 3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。 4.计划书内容包括:项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。 六、竞赛流程 报名阶段: 月18日前,参赛队伍或选手到本院系报名。每个院系要组建至少2-3支创业团队,允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。 月25日前各院系需上交以下资料: 创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。 创意创业计划书纸质版一式6份,及电子版,以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时,各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性,计划书结构上的科学分布。 评选阶段 1.准备阶段,赛前培训。 11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。具体时间地点另行通知。 赛前培训内容主要包括:帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计

挑战杯大学生创业大赛_模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

“金点子”大学生创意创业大赛策划书

“金点子”大学生创意创业大赛策划书 为了更好的营造我校创业氛围,培养同学们的创业意识,提高就业创业技能,结合我校各专业之间优势互补的特点,为培养应用型复合型人才提供切实的更广阔的就业创业平台。 一、参赛对象:全院在校学生均可报名参加。 二、承办单位:网络技术系(创业协会协助) 三、参赛时间:11月25日~31日,具体时间见本表“日程安排”。 四、大赛组织形式 1.竞赛鼓励以创业计划小组(团队)形式参赛(也可以个人参加)。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组,以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式,选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3~7人。 2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。 五、参赛作品(创业计划书)要求 1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。 2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。 3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。 4.计划书内容包括:项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。 六、竞赛流程 (一)报名阶段: 1.11月18日前,参赛队伍或选手到本院系报名。每个院系要组建至少2-3支创业团队,允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。 2.11月25日前各院系需上交以下资料:

大学生创业设计竞赛(实用模板)

大学生创业设计竞赛创业计划书实用模板 说明:本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明,目的在于让参赛者了解创业计划书大致包括的内容。本次竞赛对创业计划书在内容方面没有统一要求,关键是参赛者要突出自己的创业项目的特色、优势以及可行性。 大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。 一、创业计划书内容 创业计划一般包括:执行总结、项目背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险、风险资本的退出等方面。 (一)执行总结 是创业计划一到两页的概括,包括以下方面: 1. 公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 2. 面临的市场机会和目标市场定位与预测 3. 市场环境和竞争优势 4. 经济状况和盈利能力预测 5. 团队概述

6. 所需资源,提供的利益等 ( 二) 项目背景、产品/ 服务介绍 1. 本创业计划的产业背景和市场竞争环境 2. 详细的产品、技术或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求 ( 三) 市场调查和分析 1. 目标市场的定位与分析 2. 市场容量估算和趋势预测 3. 竞争分析和竞争优势 4. 估计的市场份额和销售额 5. 市场发展的趋势等 ( 四) 公司战略 阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括: 1. 商业模式 2. 总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 3. 公司的研发方向和产品线扩张策略 4. 主要的合作伙伴与竞争对手等 ( 五) 营销策略 制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括: 1. 定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等 2. 制定符合本项目市场特点的价格策略 3. 构建通畅合理的营销渠道

“金点子”创新大赛实施方案

第九届“现代杯”创新大赛 实施方案 第五届“金点子”创新大赛 为贯彻落实学校“关于举办第五届“金点子”创新大赛的通知”精神,进一步推进我院学生科技创新活动,实践技术技能型人才培养的新途径,实现科技创新育人目的,在前四届“金点子”创新创意大赛的基础上,多出成果,出好成果。现制定现代制造学院第五届“金点子”创新大赛实施方案。 一、成立第五届“金点子”创新大赛组织机构 组长:田晶 副组长:叶立清、许振平、张鉴隆 组员:孙文学、王达斌、黎川林、庞贤、李海林及辅导教师 二、大赛主题:创新改变生活 三、具体安排 (一)参赛对象 13级全员参与,依托《三维建模与工程制图》和《数字化机械设计与体现》两门课程来开展,每位学生必须有一项主导的作品,设计组员不超过3人; 12级全员参与,以个人或组队形式参赛,设计组员不超过5人;(二)作品范围 1.创新作品:与日常生活或未来生活相关的机械创新类或其它创新作品。 2.创意方案:与主题相吻合的首创设想或者是在已有产品、创意的基础上的二次创新设想。 3.本次比赛侧重能够形成实物的项目征集。

(三)参赛要求 1.参赛作品提交《第五届“金点子”创新大赛作品报名表》。创新作品与创意方案分开申报。 2.创新作品要提供制作成的实物(软件)和作品说明。创意方案提交方案的设想及相关增强说服力的图表。作品说明或图表重点在于说明设计的创新点、技术思路、应用范围,文字要符合技术类文案要求。 3.严禁抄袭和其他侵犯知识产权的行为。 (四)指导教师安排与分工 辅导员负责下发通知、分组、收集作品;指导老师一负责对应班级的比赛宣讲、学生作品分工、组织与指导,指导老师二负责作品指导;每个班的参赛情况由班级对应的三位老师通力配合。 13级

金点子征集大赛策划书

金点子征集大赛策划书 一、活动背景 党的xx届六中全会议题是推动文化大繁荣大发展,这更让我们意识到科技文化与创新的重要性。新世纪,以创新为动力的经济全球化大潮正滚滚而来。经济全球化的挑战,综合国力的竞争,说到底是人才的竞争,是科技的竞争。为提高我校同学的科技创新意识,发掘更多富有创新意识、创新思维、创新能力的人才,特举办此次共青团南华大学委员会指导、南华大学学生科协精心组织、策划、实施的南华大学第七届“金点子”征集大赛。 二、活动主题 启迪智慧开拓创新张扬科技魅力展现自我才华 三、活动目的 为具有创新精神和实践能力的综合性人才,提供一个更好的空来展示自我,同时为“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品大赛提供优秀素材,营造更为浓厚的科技创新氛围。 四、活动时间、地点 初赛 赛事时间:xx年3月13日--4月8日 评审时间:4月5日--4月8日 评审地点:南华大学学生科协办公室(北校7栋106) 复赛 赛事时间:xx年4月9日--4月14日 评审时间:4月14日

评审地点:北校活动中心 五、表格发放 ①将参赛表格分别发放至各分科协,让分科协发放至各班科技委员手中,要参赛的同学可由科技委员处领表复印。 ②校科协工作人员摆点宣传阶段分发参赛表格。 ③可直接到学生科协办公室(北校区男生宿舍七栋106)领取。 六、收稿(3月21日到4月4日) ①由各分科协负责人将各院的金点子作品收集好并送交至校科协办公室 ②摆点宣传处提交报名表。 ③由作者本人送交至校科协办公室。 七、作品评审(4月5日到4月8日): 从参赛作品中选出15份高质量的作品,并通知作者进行细化,进入复审阶段。 评审标准:(百分制) 1.实际应用价值30% 2.创新性分析25% 3.可行性分析25% 4.市场前景20% 评审标准:(百分制) ①可行性分析30%

大学生创业大赛作品

大学生创业计划大赛参赛作品模版 创业计划大赛参赛作品模版参赛作品模板 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 A. 公司名称:股份公司 B. 公司性质: C. 公司地址:暂安 D. 邮编:625014 E. 公司负责人姓名:东 F. 职务:总经理 G. 电话:1 H. E-mail:22om I.公司主页(WWW):[url=http://www./][color=#0000ff]www.[/color][/url]小神丁.cn 填写说明: 1. 此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的; 2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3. 斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。

第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ● 公司概述 ● 产品与服务 ●市场分析 ● 竞争分析 ● 市场销售战略 ●财务分析 ● 附录 第三部分:创业设计的具体内容 一、概要 我们建立跨地区跨行业的连锁经营管理模式是大势所趋,实行会员制度的客户关系管理,建立无缝电子商务协同系统进行贴牌生产,联合现代物流为会员提供高品质高效率服务。以修行缮,以创争先,以谐为献! 二、公司概述 A、公司的宗旨: B、公司的名称、公司的结构: 1. 须培训和派遣地区行业营运总裁协助监督经营。

C、公司经营理念: 协新公益基金体系等社会问题我们有完善的系列措施。 D、公司经营策略任意识的专业人士;产品设计开发积聚行业店主、生产商头脑风暴式的行业内交流学习创新。为了规避决策风险,我们有超级顾问团和风险公司的职业经理人。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 消费者可以节省相当多的宝贵时间,享受最高消费折扣实惠,简单放心的享受代购服务,更科学的进行理财投资,给家人和自己带去更多得健康和快乐,让繁琐的生活简单高效化,最大限度的得到个性产品服务。 F、公司设施 我公司的总部拟建于四川雅安雨城区新康路。 我:20% 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

金点子创意大赛

金点子创意大赛 一、活动背景: 为集思广益,开拓同学们的思维。科协是培养大学生创新精神和实践能力的重要机制,也是我院对外交流的重要窗口。我组织以党中央“科教兴国”的战略方针为指导思想,以“活跃同学们学术思想,提高同学们学术水平和科技实践能力,丰富课余生活”为原则和“出成绩,出效果,出人才”为目的。在院分团委的领导下,组织我院同学开展一系列课外科技活动,组织科研攻关,培养我院同学的科技意识,提高动手动脑能力,引导我院同学将专业知识应用于实践中,举办我院科技成果展,邀请专家、教授讲座,组织我院同学参加全国大学生科技竞赛(如“挑战杯”),领导我院同学参与科技活动,提高我院同学科技文化的整体水平,活跃我院同学科技氛围,为我院同学课外科技活动服务。在科协的成立下,开展金点子收集活动,为科协招人。如果你也是有想法的人,就来这里展示吧! 二.活动目的: 为了进一步提高我院学生创新思维能力,训练实践能力,达到“充实自我,服务社会”的目的。我们特举办“我的创意我做主”金点子征集活动,向全院同学征集金点子,给同学们搭建一个展示自己的舞台,营造一个良好的科研氛围,提高同学们的科研兴趣。 三、活动时间:11,20-11,25 四、活动对象:理学院所有在校学生 五、活动流程: 作品要求:、

可以是有关节能环保,经济建设,公共服务,商务服务,校园包装,社会生活等方面,也可以个人创新科技发明思想。金点子既要有创新之处,又要有研究的价值及其可行性,能给人民生活带来方便、利益。每个人不限点子数,可以放飞你们的思维。 六、上交作品方法:1 工大信纸交到各班班长,由班长统一交到我们手里 2 发电子邮件到https://www.360docs.net/doc/0910285673.html, 密码是112233aa 七、活动宣传: 八、奖励措施: 九、主办部门:团委科技部

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