施工人员进场登记表
线路工程人员进出场登记表工程名称：
序号姓名性别年
龄身份证号工
种
是
否购买
保险
进场时
间
出场时
间
负责人
签字
备注
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2
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施工队负责人签字：项目部负责人签字：
4
项目监理部进场情况汇报文件
监理工作汇报材料 1.项目监理部建设情况 郑州驻地项目部：XX路与XX路交叉口XX社区办公室一套。 主要目的：为了方便总监理工程师和安全总监理工程师对01、 02标监理工作及现场情况的统筹指挥，居中而设 置的驻郑州办公室。 现场驻地项目部：分别在XXX路X号XXXX项目部和XX路与XX交叉 口XXXX项目部组建监理办公室并设监理组长。 主要目的：为了方便01、02标现场监理人员对现场的监督管 理以及与施工单位的协调管理，就近设置了现场办 公室。 2.项目组织管理系统、项目监理部组织机构及人员岗位职责2.1项目组织管理系统 项目组织管理系统见图1 业主：XXX 有限公司 监理方：XXX公司 施工承包方：XXX有限公司（01标段） XXX有限公司（02 标段） 图1 项目组织管理系统
2.2项目监理部组织机构 2.2.1、项目监理部组织机构 项目监理部组织机构见图2 协调 图2 项目监理部组织机构图 2.2.2、项目监理部人员配备计划(人员名单) 3、项目部设施、器具 拟投入工程监理主要仪器、设施一览表 仪器或设备主要名称 型 号 数 量 备 注 全站仪 1台 电子水准仪 DJD2-CH 1台 钢卷尺 5M 若干把 总监理工程师 通风与空调 业主 设计承包方 施工承包方 给排水消防 低压配照明 装饰 、 装修 电 梯 屏 蔽 门 合 同 信 息 总监代表
照相机尼康2台 电脑组装机4台含HP1020打印机游标卡尺2把 塞尺若干把 漏电断路器测试仪 2 接地电阻检测仪 2 钢管壁厚超声波检测 2 仪 绝缘电阻测试仪 2 内径千分尺 2 外径千分尺 2 万用表 2 扭力扳手 2 水平尺 2 水准仪 2 手电筒强光手电筒 4 4.项目部内部完成工作 4.1编制监理规划 4.2编制监理细则 4.2.1电气监理实施细则 4.2.2通风空调监理实施细则 4.2.3给排水监理实施细则
施工现场入场作业人员登记表
施工现场入场作业人员登记表 施工单位：工种：编号： 作业班组：班长：年月日
安全技术交底表 单位工程名称：编号： 、进入施工现场，必须正确戴安全帽，悬空作业系安全带； 、操作前不准喝酒，工作中不准打闹嬉笑； 、现场不准赤脚、穿拖鞋、、高跟鞋，高处作业不准穿带钉、易滑的鞋靴； 、手持电动工具必须使用漏电保护器和防触电的个人防护用品； 、未经批准不准随便拆除防护设施和安全装置； 、不准带小孩进入施工现场； 、不准从高处向下抛掷任何物件。凡违犯上述纪律，按公司处罚规定给予处罚。 安全技术交底具体内容 检查执行情况记录 安全员签字：交底人签字：接受人签字： 说明：本表一式三份由工长填写，一份留工长存查，一份交安全员，一份交受任务班组。
安全生产检查记录 检查记录及结论： 记录人： 整改措施： 整改人： 日期：年复查意见： 复查人： 日期：年本表一式两份，被查单位填写好整改措施后复印一份。 ※回执检查单位以备复查。另一份为安全资料备查。
青海平兴建设有限公司职工三级安全教育记录卡 ※ 本表由项目部安全员组织、参加、填写。 ※ 职工三级安全教育：公司由安全生产技术部、项目部由 安全员、班组由分项工长进行。 姓 名： 出生年月： 文化程度： 班 组： 入场日期： 家庭住址：
青海平兴建设有限公司 施工用电检查验收表 上顶面侧面、后面或箱门处。电线绝缘要良好，不得老化，破皮、漏电。电缆穿越道 路，易受机械损伤的场所，设防护套管或埋地。 现场照明：手持照明灯安全电压为36V以下，危险场所用36V，特别场所用12V，照明 线应在绝缘子上固定，室外灯具距地面不得低于3M，室内不低于2.4M。防止电线老化、 破损、漏电、禁止使用电炉。 低压干线架设：架空线必须设在专用电杆上，严禁设在树木、脚手架上。电杆上应用 横担固定，绝缘子分档架设，电线与地面弧垂不小于4米。直线杆和150以下的转角杆， 可采用直横担，横担长度：三线、四线为1.5米、五线为1.8米，45O以上的转角杆， 应采用十字横担，横担上必须有绝缘子。固定机械一次电源线路必须采用瓷瓶固定， 二次线路应采用电缆线。 开关箱：配电箱应安装端正、牢固，设在坚固的支架上，垂直距离为1.3～1.5M之间。 必须有防雨、防尘措施，开关、插座应紧固在安装板的支架上，不得歪斜和松动。门 锁要齐全。金属电箱外壳要有接地或接零保护。各类电动设备应有各自专用开关箱， 必须实行一机一闸制度。严禁同一开关控制二台用电设备。开关箱内的闸刀、插座必 须完好无损，不合格严禁使用，不准放置杂物。 熔断器的熔丝必须与额定电流相匹配，不得用其他金属代替熔丝。 变配电装置：配置屏应装设有功、无功电度表，并应分路装设电流，电压表，短路过 负荷保护装置和漏电保护器。各配电线路编号，注明标记。维修时应悬挂停电标志牌， 送电应有专人负责。配电室内要有防护措施和防火器材。（警告标志） 接地或接零，严禁接地接零混接，接地体可用角钢两根，入土深度不小于2米，两根 之间距离不小于2.5米，电阻为4欧姆。 照明线路必须与动力线路分开，按规定使用漏电保护器。电工必须持有效上岗证上岗。 检查验收评定意见： 电工签字机电工长签字 现场工长签字安全员签字 本表一式三份，由机电工长组织验收，填写检查结果栏目内“合格”“不合格”和检查验收评定意见，评定不合格不准使用，应重新根据存在问题进行整改好后再次验收，机电工长，现场工长。 安全员各存一份。 整改复查验收评定意见： 复查验收负责人签名：
装修人员登记表(标准范本)
外来装修人员登记表 小区填表日期：
装修申请表
外来装修施工责任书 为规范小区住宅装修施工管理，明确责任，签订如下责任条款： 1、必须先到管理处办理房屋装修申报手续，如实填写《外来装修人员登记表》和《小区房屋装修申请表》。同意接受管理处依据有关法规、规章制度对外来装修人员在装修施工中的监督管理，并交纳2000元按金，经管理处审核安排后，方可进场施工。 2、施工时间必须安排在上午7：00-12：00；下午2：00-晚上10：00。其余时间不得施工，以免影响其他住户休息。 3、装修前要了解房屋结构，施工中不得改变或损坏原有房屋的结构、外观和公共设施，不得改变房屋配套设施的使用功能。 4、不准改变阳台的形状、防盗网不准伸出外墙面。 5、不得改变进户门门洞，不得妨碍楼梯通行和消防设施。 6、不得改变卫生间结构和功能，禁止改变阳台的功能，禁止将生活污水排入雨水管道。 7、不准改动或损坏房屋的柱、梁、板、剪力墙，上下水主管道，供电线路、外窗形状和颜色等。 8、外墙不准开凿抽油烟机排烟孔。 9、安装冷气机必须到管理处申报，由管理处指定位置安装。严禁在外墙凿孔安装窗式机。 10、施工人员搬运材料时，要注意保护好楼道墙面，不要造成墙面破损。 11、装修垃圾必须堆放在管理处指定位置上，由管理处统一
清运。不得从楼面上抛弃垃圾，不得损坏公共设施、道路、绿化，完工后，必须对楼道等处打扫干净。 12、因装修造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损毁他人物品等，由装修队及户主负责修复和赔偿。 13、不得挪用、损坏消防器材、设施、设备，违者报有关部门处理。 14、外来装修人员违约装修施工时管理处根据情况可单独、合并作出如下处理： （1）、规劝装修施工人员遵守以上条款： （2）、责令停工、恢复原状； （3）、责令赔偿经济损失。 15、工程完工后，经管理处验收合格后，退还按金。 责任人签字： 年月日
监理工作计划表
监理工作计划表 【三篇】 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。
10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前
监理服务计划
监理服务计划 为了突出业主委托本项目监理是全方位、全过程的监理，更好地为本项目服务，按照招标文件精神和本工程情况，设立本工程项目监理机构。该项目监理机构为一级监理机构，设置总监理工程师办公室，负责本监理合同的施工监理工作。总监理工程师办公室代表监理公司履行监理合同的职责以及行使业主与施工单位签定的施工合同所授予的职权，并对委托单位业主负责。根据招标文件要求并综合工程情况和结合我单位以往类似工程的机构设置经验，我司拟对本合同总监办采用如下模式进行机构设置，公司将根据工程需要定期不定期到工地现场指导，对工地上出现的技术问题及时解决；同时将对现场监理组做好后勤保障服务，合理解决监理人员的生活和工作矛盾及监理人员的后顾之忧，使监理人员能全力投入监理工作。 (监理组织形式见下框图)
监理目标 本工程监理总目标：达到国家法律法规、监理规范及招标人要求。 在本项目的建设过程中，我监理部工作将坚持一贯的指导思想，实现委托人工程建设的目标，以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化，让建设工程造福于社会。我们将通过项目目标规划和动态的目标控制的工作方法，以优质监理服务，保质保量按期完成任务，并且使工程投资得到很好的控制。 一、质量目标:工程质量达到一次性验收合格，若因监理人原因一次性验收不合格，愿承担合同总额20%的违约金（税金除外）。
二、进度控制目标：以承包方合同约定的工期为控制目标，若由于投标人责任造成工程延期，愿接受委托人一次性罚款2万元，并加罚500元/天,累计计算。 三、投资控制目标：本工程投资投资控制目标（施工招标后以施工预算价为投资控制目标），若因投标人工作失误，给招标人造成损失的，愿接受招标人直接经济损失10%的违约责任（税金除外）。 四、安全文明工作目标：无重大安全事故、无重大设备事故、重大火灾事故，如出现由于投标人不按规定监理造成的安全事故，由投标人承担相应责任。 五、合同管理目标：透彻理解合同双方的真实意思表达，做到合同管理无争议。 六、信息管理目标：信息资料收集齐全准确、传递及时、交流畅通，不在任何环节滞留。 七、协调管理目标：与参建各单位及时有效沟通，工作无障碍。 八、环境保护目标：按照“同时设计，同时实施，同时交付使用的三同时原则。使环保管理工作制度化、规范化、合理化。 ●公司对项目的管理 ○1要求各监理项目部必须按国家现行的法律、法规、规范、标准
(一套完整的施工现场总包管理制度①)施工队伍进场要求
关于施工队伍进场要求 嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位： 本工程系常州市重大工程，作为总承包单位，我公司已在工地建立了一套的管理体系，对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。如：宿舍的管理；人员安全、文明、健康状况等的管理；与分包单位的施工合同及安全协议；并要求分包单位在进场之前，向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单，外地施工人员需持有身份证办理三证（健康证、务工证、暂住证）等资料，进场后报二十冶项目部市场部，由综合办公室和工程部给予办理进场手续（身份证、一寸免冠照片，并交工本费）。 在施工将进入交叉作业的高峰时期，此期间是安全事故多发阶段，无论哪一方面发生事故，对各方多是不利的，也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。 请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场，均得事先通知我项目部的市场部，并办理好相关手续后方可进场，否则我项目部将拒绝其进场。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日
施工单位进场申请表 说明：
1.后附本单位企业资质、营业执照、进常州许可证、企业资质证 书、经营手册及项目管理人员资质证书复印件； 2.企业职工应办理健康证、务工证、暂住证、一线证； 3.所有施工人员花名册，并附上身份证复印件及一寸照片四张。 4.以上资料上报综合办公室。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日 办理进出场证的要求 一、提出书面办证申请。 各施工单位对进场人员严格进行政审，严防在逃犯、通缉犯混入场区。 二、填写进厂施工人员登记表，并附每个人的身份证、暂住证（外地户口）、从业资格证、健康证、特种行业操作证及建设工程一线生产操作人员培训证等复印件（复印件应加盖单位公章）； 三、提供施工合同复印件一份，尚无合同者可先提供甲方 准许提前 进场文件，待合同签订后再补交。 四、每人交工本费五元，一寸免冠照片一张。 五、出入场证只限本人使用，不得涂改、转借、伪造和冒 用，对违 反者将没收其证件并对其所在单位予以200元罚款。 六、施工单位应由专人负责集体办证，个人办证不予受
监理进场后至开工前准备工作
监理进场后至开工前准备工作 在各项目监理人员配备及培训完成后，要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监，望结合各工地具体情况参照执行。 1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。 2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。 3．将下工地前在到公司技术处领取的“××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。 4．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。会议主要内容及相关事宜： （1）建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权； （2）宣布施工单位及项目经理； （3）介绍建设单位驻现场代表及有关人员； （4）监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工； （5）项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题； （6）参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员； （7）会议由监理部专人记录并形成纪要，分发各方。 5．监理进驻现场后检查业主准备工作。 （1）征地工作是否落实，征地范围内是否迁移完，地下有无障碍物； （2）场地与外部有无可靠的交通道路，材料设备入场有无障碍，雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况； （3）施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够，是否调换或增加变压器； （4）对外通讯有几条电话线为施工使用； （5）施工使用的主要材料，如：水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式，厂家是否落实； （6）施工人员生活用房地点及安排情况（施工总平面图）； （7）设计工作进展情况，开工后图纸供应计划是否落实。 6．监理进驻现场后检查承包单位准备工作。 （1）工程承包合同签订后，要积极组织人员进场，检查各级管理机构组织情况（对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间），能否满足开工要求； （2）施工机械设备（投标书中开列的各类设备、数量、进场计划）进场准备情况，进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率； （3）检查三通一平，水、电系统，场内道路施工和场地平整情况； （4）各种临时设施规划地点：承包单位进场后，临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况，监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后，要主动和双方交换意见，加快落实为开工创造条件。 7．督促设计单位提供测量控制网资料，并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩（平面定位、高程）。 8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员（项目经理、施工员、技术员、班组长）进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。 预审内容： （1）设计图纸是否符合实际情况，施工时是否安全可靠； （2）地基处理和基础有无问题，抗震结构性能如何；
监理规划
监理规划 以下是为大家整理的监理规划的相关范文，本文关键词为监理,规划,川江,工程,项目管理,有限公司,工程项目,概况,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在教育文库中查看更多范文。 四川江阳工程项目管理有限公司
目录 一.工程项目概况.............................................2二.监理工作范围.............................................2三.监理工作内容.............................................2四.监理工作目标............................................10五.监理工作依据............................................11六.项目监理机构的组织形式及监理人员进场计划表错误！未定义书签。七.项目监理机构的人员岗位职责..............错误！未定义书签。八.质量控制................................错误！未定义书签。九.进度控制................................错误！未定义书签。十.投资控制................................................29十一.安全、文明施工监理方案................错误！未定义书签。十二．建筑节能控制.........................错误！未定义书签。十三．合同管理.............................错误！未定义书签。十四．监理工作制度.........................................47十五．针对本工程特点和质量控制难点的监理措施错误！未定义书签。十六．监理工作计划.........................错误！未定义书签。十七．监理规划深化计划.....................错误！未定义书签。 第1页 四川江阳工程项目管理有限公司
专业监理人员进场笔试题
（考试时间90分钟） 姓名单位岗位评分 一．单选题（共30题，每题一分） 1．监理单位没有任何合同责任和义务为被监理方提供直接的服务，这说明建设工程监理具有( c )。 A.公正性 B．独立性 C．服务性 D．科学性 2、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故，( A )。 A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任 B．监理单位与施工单位承担连带责任 C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任 D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任 3、( C )监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 A．平行检验 B．见证取样 C．旁站 D．巡视 4、根据《建设工程监理规范》的规定、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，是( C )的职责。 A．总监理工程师 B．总监理工程师代表 C．专业监理工程师 D．监理员 5. 施工质量控制点的设置，要分析施工对象或工序活动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量保证难易程度的基础上由（ B ）确定。 A.项目监理机构 B.承包单位 C. 质量监督机构 D.建设单位 6．项目监理机构对施工组织设计审核的内容不包括( D )。 A.施工部署是否合理 B.施工总平面图布置是否合理 C.质量保证措施是否可靠并具有针对性 D.征地拆迁工作是否满足工程进度的需要 7．监理规划要随着工程项目展开进行不断的补充、修改和完善．这是监理规划编写( B ) 的要求。 A．应当把握住工程项目运行脉博 B．应当分阶段完成 C．基本内容应力求统一 D．具体内容应有针对性 8.按照工程质量事故处理程序的要求，监理工程师在质量事故发生后在签发工程暂停令的同时，要求施工单位在（ A ）小时之内写出事故质量报告。 A.24 B. 36 C.48 D. 12
监理开工前工作计划
XXXX项目 施工准备阶段监理工作计划 日期：2015年1月9日序 号 工作名称工作内容计划起止时间责任人检查人 1 监理人员进场总监等监理人员正式进场、进 行现场情况了解，编制前期工 作计划 1月9日 2 与施工单位、业 主首次碰头会 向业主提交并商定前期工作开 展计划与工作安排，编制项目 通讯录，确定第一次工程会议 时间 1月9日 3 第一次业务学习由总监组织监理人员学习监理 招标文件、投标文件及监理合 同 1月10日 4 施工场地移交与业主一道对施工现场向施工 单位进行划定、移交 1月31日 之前 5 完善临时设施及 水电污水接驳 口、场地平整 搭设临时板房和生活设施，水 电引入施工现场，建好隔油池、 化粪池，平整场地 1月31日 之前 6 对施工现场临时 围墙修缮 敦促施工单位完善施工场地范 围内的临时围墙、工地宣传及 安全标牌 1月31日 之前 7 向业主领取监理 所需资料 主要资料包括:地质勘探报告、 招标文件(含工程量清单)、投标 文件(含报价书)、施工合同、咨 询合同、施工图等相关文件 1月20日 8 布置监理办公室配齐办公用品、设施，监理资 料上墙 1月20日 之前 9 施工单位报审资 料 项目经理任命书，机构设置通 知书，项目管理人员资质证书， 施工企业资料，施工组织设计， 各专项方案 1月15日 之前 10 第二次业务学习学习施工招投标文件、施工合 同文件 1月17日 11 编制监理规划完成定稿1月17日 12 制定监理部内部 管理构架及相关 制度制定 完成初稿1月17日
13 控制点移交协助业主向施工单位移交测量 控制网点 1月22日 之前 14 第三次业务学习学习设计文件、业主项目文件 以及地质资料 1月24日 15 第一次工地例会业主代表及项目管理人员，施 工单位领导及项目部主要人 员，监理单位领导、总监及专 业监理工程师参加会议 由业主定 16 施工总进度计划由施工单位编制的施工总进度 计划，要附完成计划的措施和 详细说明 1月25日 17 施工各项方案、 预案编制报审 施工组织设计、临时用电方案 及其他方案编制、报审 1月26日 18 施工前的考察业主、监理、施工方共同参加， 包括对桩基、商品砼供应商的 综合考察 1月31日 之前 19 确定土方运距施工方选好弃土场后，业主、 监理、施工方现场测量运距 1月31日 之前 20 图纸会审业主、设计单位、监理、施工 方参加 1月31日 之前 21 建立台账安全文明施工措施费台账、钢 筋、商品砼及电线电缆进货等 台账 1月31日 之前 22 施工现场‘七牌 一图’ 督促施工单位在现场设立‘七 牌一图’ 1月31日 之前 23 基坑支护施工准 备 基坑支护设计和专项方案的预 审 1月31日 之前 24 第四次业务学习学习监理规划、讨论监理细则1月31日 25 合同备案合同备案和施工许可证办理完 毕 1月31日 之前 26 大型机具进场基坑支护设备进场1月31日 之前 27 开始施工正式动工(签发开工令) 1月31日编制人: 审批:
监理工作计划新版
一、工程监理的服务计划及服务保障措施 服务计划 以委托监理合同、工程建设合同、国家和地方有关法规、技术规范与标准、项目建设单位需求为依据，通过“三控制”、“两管理”、“一协调”的手段，协助业主方全面地进行项目管理、提供技术咨询，对项目承建方进行全过程监督、管理、指导、评价，并采取相应的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，确保建设行为合法、合理、科学、经济，使建设进度、投资、质量达到建设合同规定的目标。服务贯穿于工程准备阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、工程验收阶段等全过程。 1、协助建设单位对设计文件进行评审； 2、协助建设单位提出工程招标技术要求； 3、协助建设单位签订施工合同； 4、对工程建设过程进行质量控制； 5、对工程施工进度进行检查、监督； 6、对工程上使用的主要设备和材料进行到货检验，对于不符合设计要求及国家质量标准的设备材料，有权通知承建商停止使用； 7、审核、协调处理工程变更； 8、审查、签认施工单位提出的工程款支付申请； 9、组织召开工程项目例会和其他专题会议，负责会议纪要的整理和分发； 10、每周向建设单位书面报告工程情况和监理工作情况；
11、对工程合同的执行进行监督管理； 12、对工程文档进行管理，督促检查施工单位及时提供相关文档资料，工程完成后负责向建设单位移交工程竣工文档； 13、组织工程初步验收，并协助建设单位组织工程竣工验收； 14、监督检查施工单位按合同要求对用户进行培训； 15、审核工程结算； 16、工程完成后向建设单位报送监理工作总结。 服务保障措施 1、质量保证措施 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可发出“工程部分工序暂停指令”，待施工单位改正并复验合格后，发出“复工指令”。 单项工程或工序完成后，施工单位自检合格，可出具“工程工序报验单”，监理工程师现场查验合格后，可进入下道工序的施工。对于隐蔽工程，在隐蔽前，施工单位必须报现场监理工程师检查，合格后签字认可。 监理工程师每周填报“工程周报”。 监理工程师需施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。 2、服务保证措施
监理进场至开工前准备工作
监理进场至开工前准备工作 在本项目监理人员配备及培训完成后，监理人员进场的准备工作： 1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。 2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。 3．将下工地前在到公司技术处领取的“蓝柏湾住宅小区工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。 4．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。会议主要内容及相关事宜： （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）建设单位介绍工程开工准备情况。 （4）承包单位介绍施工准备情况。 （5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 （6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 （7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 5．监理进驻现场后检查业主准备工作。 （1）征地工作是否落实，征地范围内是否迁移完，地下有无障碍物； （2）场地与外部有无可靠的交通道路，材料设备入场有无障碍，雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况； （3）施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够，是否调换或增加变压器； （4）对外通讯有几条电话线为施工使用；
（5）施工使用的主要材料，如：水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式，厂家是否落实； （6）施工人员生活用房地点及安排情况（施工总平面图）； （7）设计工作进展情况，开工后图纸供应计划是否落实。 6．监理进驻现场后检查承包单位准备工作。 （1）工程承包合同签订后，要积极组织人员进场，检查各级管理机构组织情况（对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间），能否满足开工要求； （2）施工机械设备（投标书中开列的各类设备、数量、进场计划）进场准备情况，进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率； （3）检查三通一平，水、电系统，场内道路施工和场地平整情况； （4）各种临时设施规划地点：承包单位进场后，临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况，监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后，要主动和双方交换意见，加快落实为开工创造条件。 7．督促设计单位提供测量控制网资料，并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩（平面定位、高程）。 8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员（项目经理、施工员、技术员、班组长）进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。 预审内容： （1）设计图纸是否符合实际情况，施工时是否安全可靠； （2）地基处理和基础有无问题，抗震结构性能如何； （3）建筑、结构、设备安装、装修图之间有无矛盾； （4）图中尺寸与说明是否齐全、一致，各节点选用标准图集是否缺漏； （5）屋面防水层、地面防潮层要求是否明确； （6）总图与专业图之间、各专业图之间、图与表之间的材料规格、标号、材质、数量、坐标、标高数据是否一致，是否有错、漏和缺； （7）审查安装的设备、管架、电线架名构件选用的标准集和说明，基础、
监理人员进场工作计划表
监理人员进场工作计划表 篇一：监理人员进场安排表 监理人员进场安排表 篇二：监理人员进场工作计划表 篇一：监理人员进场安排表 监理人员进场安排表 篇二：监理人员进场计划及职能分配 监理人员进场计划及职能分配 m8线ix标复兴路车站 地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表监理人员进场计划表 篇三：监理人员进场计划及职能分配 监理人员进场计划及职能分配 M8线IX标复兴路车站 地下连续墙监理人员职能分配表 监理人员职能分配表 篇四：监理工作计划按排 监理工作计划按排 一、施工准备阶段的监理工作 （一）、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会。在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提
出书面意见和建议； （二）、项目监理机构应组织建设单位、承包单位、设计单位进行图纸会审，并由总监理工程师对图纸会审纪要进行签署。对分批提供施工图时，可分批组织图纸会审。每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。 （三）、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)。对专业监理工程师提出的审查意见，经总监理工程师审核、签署后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合附录 A 的格式。 （四）、施工组织设计（方案）应符合下列要求： 1、内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全； 2、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内； 3、进度计划安排应符合总进度进化的要求； 4、质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确； 5、HSE 管理体系完善，保证措施可靠，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠； 6、设备材料一览表的内容完整、准确； 7、项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要； 8、施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全； 9、现场平面布置合理；
监理人员进场工作计划表
监理人员进场工作计划表
监理人员进场工作计划表 篇一： 监理人员进场安排表监理人员进场安排表篇二： 监理人员进场计划及职能分配监理人员进场计划及职能分配M8线IX标复兴路车站地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表篇三：监理工作计划2 中通御景监理工作计划今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法，结合本工程2017年度施工计划，特制订2017年度监理工作计划。 一、工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程，2017年计划施工日期为2017年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、9#楼的地下二层（-5.900）以上，8#、10#楼的地下一层（-3.030）以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。 二、监理工作的目标及指导思想 （一）监理服务目标： 确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时1合格工程，竣工验收时达到优良工程。 （二）监理工作管理目标监理工作的管理目标是根据设计文件的要求，在合理的时间内、用合理的投资以达到完成产品为优良工程；具体包括有质量目标、进度目标、信息管理目标和安全管理目标。 1、质量监理目标本工程的质量监理目标为： 合格工程。 为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化项目部的自检质量体系的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量。
监理年度工作计划
监理年度工作计划 篇一：2011年度监理工作计划 淄博天元监理有限公司 东部化工工程项目监理部 2012年监理工作计划 一、总体思路 为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在2012年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工总包及分包单位的进度计划；
2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的2012年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。2012年9月15具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。 （2）各分项工程要分阶段完成，质量检验与评定完成时间初步安排如下：吊顶内隐蔽工程在5月30日前完成确保6月份装饰队伍进场（高级装饰）。此项
工作由监理部专业工程师负责完成。对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 （3）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。 3、合同与造价控制 各施工单位按月编制工程计量与变更申报计划，监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人
第3章 现场监理机构设置与人员安排
第3章现场监理机构设置与人员安排 巴中至南充至广安（川渝界）高速公路项目。全线设6个总监理工程师办公室，按二级监理机构设置，本次所投JL2标段总监办下设3个驻地办。 3.1 监理人员配置 根据我们承监同类项目的监理经验，监理工作的开展应按照FIDIC条款、合同文件中施工监理制度的基本特征进行,加强合同管理，特别是变更管理，预防索赔事情的发生。要更加注意环保监理和施工安全监理。监理要更加严格标准，严格程序。我公司非常重视本项目的监理工作，针对该项目特点，选配的主要监理人员具有多年从事类似公路设计、施工和监理方面的理论和实践经验，具有良好的职业道德和很强的责任心，懂业务，善管理，对做好本项目的监理工作有充分的信心。 1、人员配置 本合同段将按照要求配备有经验的监理工程师、专业监理工程师和监理员，根据本项目工程的特点，对各施工合同段的施工现场进行全面的控制，具体执行“三控制、五管理、一协调”的各项监理工作，按监理计划实施和履行监理服务合同规定的各项义务。为保证本项目施工期间进展顺利，监理人努力提高监理人员的积极性，强化主动监理、超前监理的意识。监理人应按照《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（20XX年第1号）监督施工承包人安全生产工作，确保施工路段道路畅通和施工安全，检查文明施工，树立娘好的社会形象。 2、专业配置计划 由于本次招标文件中对专业监理工程师的工作能力和监理素质有较高要求，为此我们将选派有较强监理经验和业务突出的专业工程师对本项目。在现场监理员配置的情况下充分发挥专业监理工程师的作用使工程质量、安全、进度、费用、环保以及合同信息管理处于可控状态。 我公司从工程监理的技术密集性出发，重点从以下各方面考虑了监理人员专业素质； （1）优先选拔合格的、有丰富经验的优秀技术干部担任监理领导岗位和专业监理工程师的岗位。选配的监理人员具有良好的职业道德，具有较高的组织能力、管理能力、协调能力、决策能力。按合同条款公正地处理各种问题。同时具有很强的责任心，避免由于监理人员的不作为给工程带来不良影响。
监理组织形式人员配备及进场计划监理人员岗位职责
监理组织形式人员配备及进场计划监理人员岗位职责 及监理工作程序 一、监理组织形式 项目监理机构组织形式按直线制设置 二、项目监理机构人员配备计划 项目监理机构人员配备计划表 序 号 姓名 证书名称 职务及专业 职责分工 1 刘长俊 国家注册监理工程师 总监理工程师 房屋建筑、市政公 用专业 全面负责 2 赵唯真 国家注册监理工程 电气专业 电气负责 总监理工程师 市政监理工程师 给排水监理工程 师 档 案 员 土 建 监 理 工 程 师 园林绿化监理工程 师 安全监理工程师
师 3 黎辉鞍山市培训证暖通专业给排水负 责 4 周迎国家注册监理工程 师 房屋建筑、市政公 用专业 测量负责 绿化负责 5 彭润慈国家注册监理工程 师 房屋建筑、市政公 用专业 土建负责 6 王绍辉国家注册监理工程 师 房屋建筑、市政公 用专业 安全负责 7 于素荣省档案员证档案员档案负责 8 高克红册造价监理工程师预算预算负责 三、项目监理机构人员岗位职责 （一）总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2、组织编制监理规划，审批监理细则； 3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工 作，调换不称职监理人员； 4、组织召开监理例会； 5、组织审核分包资格； 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案，应急救援预 案； 7、审查开工复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工
令； 8、组织检查施工单位现场质量、安全管理体系的建立及运行情况； 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 10、组织审查和处理工程变更； 11、调解建设单位和施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔； 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程检验资料； 13、审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与竣工验收； 14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理； 15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 （二）总监理工程师代表职责 1、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（3）签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付
监理计划和方案
监理计划和方案 1、施工准备阶段的监理计划和方案： 1-1、施工准备阶段的监理 1-1-1、监理工作准备 1-1-1-1、编制监理规划或计划：按监理合同文件要求由总监主持编写监理规划或监理计划，并报业主。 1-1-1-2、安排监理人员进场：在监理合同协议规定的日期派监理人员进驻工地开展监理工作； 1-1-1-3、熟悉合同文件：监理人员必须全面熟悉施工合同文件，对合同文件中存在差错、遗漏、含糊不清等问题应及时查证清楚，提出合理的处理方法，报业主； 1-1-1-4、现场复查：监理部要求承包人对施工合同文件提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对、纠正差错、补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，提出书面报告报业主； 1-1-1-5、施工环境调查：监理部要求承包人保证建筑垃圾处理、排污符合环保要求，发现不符合要求的，责令施
工方处理，重大问题提出处理措施报业主； 1-1-1-6、监理图表：将统一制定的图表送交承包方，供双方共同使用； 1-1-1-7、制定监理工作程序与流程。 1-1-2、施工准备阶段的监理 1-1-2-1、检查承包人质量保证体系 1-1-2-1-1、监理部按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证体系。施工员由富有施工经验、具备专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。 1-1-2-1-2、监理部审查批准承包人的投标书所报负责质量安全和自检工作人员（质检员、安全员）的资格，并要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量安全管理。 1-2、审查承包人的工程进度计划，提出书面建议报业主审批。 1-3、检查承包人的进场材料。所有进场材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。