云南广电集客业务及典型案例

集团简介

云南广电网络集团公司是具有意识形态属性、公共文化服务属性和市场

主体属性的省属国有文化骨干企业。承担着把中央电视台、云南电视台及其

他省级电视台、我省地方电视台共百余套电视节目，通过广电网络安全优质

传送到我省千家万户的政治使命和社会责任。

根据党中央、国务院和省委、省政府关于深化文化体制改革、发展文化

产业的要求，肩负着“整合全省广电网络资源、做强做大意识形态主阵地”

改革发展任务的云南广电网络集团公司于2009年12月27日在昆明挂牌成立。

经过三年多努力，集团公司于2013年3月完成了除丽江市和昆明部分郊县

（区）外的“全省一张网”整合，初步建立了以资本为纽带，以现有国有网

络资产为基础，以节目内容为龙头，以科技创新为动力，全省联网、上下贯

通、四个统一的广电网络运营新格局，为云南广电网络事业和产业的健康快

速发展奠定了坚实的基础。

集团公司目前下设2家二级独资子公司、14家州市分公司和109家县区支公司，在职职工人数6332人，主营业务包括有线数字电视、高清互动电视、家庭宽带接入、行业专网和集客业务等。2018年又接收了云南音像出版社、云南民族电影制片厂，为我们进一步拓展了多元化发展的新空间。截止2018年底，集团公司资产总额89.35亿元，所有者权益26.25亿元，2018年完成总收入18.17亿元，发展近700万在册有线数字电视用户、160万高清互动电视用户和90万网宽带用户。

2018年5月起筹建了集客业务部，紧紧围绕集团公司“三保一降，两轮驱动，三开放

促转型”的发展思路，开展工作。2018年我省的集客业务收入超过2亿多元，集客业务

占比不到20%。

云南广电集中集成播控中心

第一部分

云南广电业务介绍

6云南广电有线无线卫星协同覆盖

云南山高谷深、居住分散的地理地貌特征，决定了有线电视整

体覆盖率较低，偏远山区、半山区民众大都利用直播卫星收听收看

广播电视节目，当地党委政府的声音和决策部署无法通过有线电视

主流渠道传播至该类地区。为了扩大地方党委政府宣传面，提升宣

传效果，履行广电网络作为国有文化企业把社会效益放在首位，实

现社会效益和经济效益有机统一的职责和使命，云南广电将无线覆

盖作为有线电视的延伸和补充，进行了规划和建设，目前以昭通、

丽江、文山等地开展无线接入服务，同时为了积极响应国家关于美

丽乡村、宽带中国等系列规划和政策，在确保有线无线广播电视覆

盖面和入网率不断提升的同时，积极探索利用无线技术将宽带互联

网和窄带业务向偏远农村山区延伸，缩短城市和农村之间的数字鸿

沟和信息化差距，探索建立云南物联网各种应用，提升信息化服务

水平，为数字云南贡献广电方案。

云南广电网络业务主要分成两大类：家客业务集客业务云广业务公共服务党建业务

政企业务

2020年广电网络工作总结

( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-036358 2020年广电网络工作总结Summary of radio and television network work in 2020

2020年广电网络工作总结 20xx年是广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。一建立健全规章制度，实行规范化管理公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提

高，工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

广电个人年终工作总结4篇

广电个人年终工作总结4篇广电个人年终工作总结4篇本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字，我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众，面对万千收视群体，怎样创造出令各方都满足的工作，压力和责任不校因此，在我接手分管新闻宣传后，把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人（制定五峰广播电视台新闻从业人员行为准则），从精神上激励人（张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等），从工作中培养人（带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等）。并做到突出重点、精心策划、办活节目；注重质量、鼓励创新、激活潜能；抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施，逐渐形成了团结上进的集体，取得了一些突破性的成绩。我是农民的儿子，我的双亲和兄弟姐妹都是农民。从小的教育、生长的环境让我深知群众的疾苦，因此我也深知普通干部群众生活工作的不易。在工作中，我始终做到以人为本；在生活中，我永远记得以民为亲。用朴实的情感、用真诚的良心、用负责的态度去对待每一个人、每一件事。

作为一名从事党的宣传事业的同志，保持优秀品质和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、为人处事上，我始终信仰真诚、友善、循规的原则，既友善待人，又讲究原则，诚诚恳恳做人。力争使自己成为一个有益于他人、有益于单位、有益于社会的有用之人。因而我始终把廉政当作自己的道德防线，把勤政当作自己的为公之本。一是在思想上高度重视，防微杜渐，做到思想熟悉到位。二是在工作上认真负责，一丝不苟，做到责任履行到位。针对我县广电部门“条件艰苦、工作辛劳”的特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间无绪、要求严谨”的专业特点，自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望，紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。每逢周一三五都要加班，有时要新闻播出后才能回家，加班对于我来说已成家常便饭，但我从不讲条件，从不提要求。三是在贯彻落实上严厉对待，坚持始终如一，做到执行规定到位。自觉履行自身职责，分管好自己的工作，身体力行从我做起，干工作、办事情、抓宣传，时刻不忘艰苦奋斗、勤政廉政；在个人荣誉、待遇面前，不与大家争名利，工作自己多干、荣誉让一线同志们多得。诚心诚意当好党和人民的喉舌，尽职尽责。

2020年广电网络公司发展战略和经营计划

2020年广电网络公司发展战略和经营计划 2020年4月

目录一、2019年公司经营情况回顾 (4) 1、经营业绩总体情况 (4) 2、经济效益工作情况 (4) （1）重大项目开局良好 (4) （2）高清化战略扎实推进 (5) （3）集客业务稳步发展 (5) （4）融合媒体建设取得突破 (5) （5）中国—东盟视听产业基地开展产业化运营 (6) 3、社会效益工作情况 (6) （1）配合做好广播电视公共服务项目和脱贫攻坚项目 (6) （2）着力推进基本公共服务均等化 (6) （3）高度重视安全生产和农民工工资支付工作 (7) 二、行业格局和趋势 (7) 三、公司核心竞争力 (8) 1、体制和政策优势 (8) 2、中国-东盟和边境区位优势 (9) 3、用户优势 (9) 4、覆盖全区的区市县乡镇一体营销渠道和客服体系 (10) 5、优质基础网络为全面开展智慧广电业务提供坚实保障 (10) 6、以完善的研发体系、高素质的技术人才队伍建设推动公司技术创新和科技成果转换 (12) 7、围绕用户需求持之以恒开展业务创新 (13) 8、区、市、县三级垂直管理经营管理优势 (14)

四、公司发展战略 (15) 五、公司经营计划 (15) 1、聚焦推动项目建设，助力决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战 (15) 2、聚焦内容建设，找准着力点突破口，强力推进产业转型升级高质量发展 (16) 3、聚焦服务提升，服务民生回应关切，不断增强人民群众的幸福感获得感 (17) 4、聚焦素质提升，切实加强人才队伍建设，更好提升履职能力和水平 (17) 5、聚焦深化改革，聚力创新，充分释放企业内生动力 (17) 6、全面加强安全播出和安全生产 (18) 六、可能面对的风险 (18) 1、行业竞争带来的经营不确定性风险 (18) 2、安全保障要求提升带来的运营风险 (19)

2020广电网络工作总结

2020广电网络工作总结 2017广电网络工作总结篇一按照现代企业管理模式，在上级公司的统一领导下，**支公司于20xx年12月成立了人事制度改革领导组和考察组，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持因事设岗，因岗设人，建立起有利于人才脱颖而出的用人机制，拟定了人事制度改革实施方案，于 **年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。目前，公司设综合部和财务部两个主要机构，综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室，财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。公司下设8个广播电视服务工作站，**年度各站的岗位编制(含在编正式编制和临时编制)的核定以20xx年12月31日的用户总数为依据，其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400 户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制; 岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制，站长根据编制定岗定员定责定酬，依法聘用在编正式职工和临时工。公司现有职工149人，其中：正式职工45人(含已退休的7人)，临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。 2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、文字信息档案，由档案室负责管理。 3、完善内部管理规章制度，确立有激励机制的考核和分配体系。在完成人事制度改革的基础上，结合工作实际，拟定了各部室岗位工作职责，并制作成《云南广电网络**支公司员工工作手册》，发到每位职员手中，以达到明确职责、相互监督的目的。拟定了《薪酬管理及分配办法》、《“8率”经济指标量化考核办法》和《管理层年度经营管理费核定办法》等考核和分配制度，进一步强化内控管理体系。

云南广电集客业务及典型案例

集团简介云南广电网络集团公司是具有意识形态属性、公共文化服务属性和市场主体属性的省属国有文化骨干企业。承担着把中央电视台、云南电视台及其他省级电视台、我省地方电视台共百余套电视节目，通过广电网络安全优质传送到我省千家万户的政治使命和社会责任。根据党中央、国务院和省委、省政府关于深化文化体制改革、发展文化产业的要求，肩负着“整合全省广电网络资源、做强做大意识形态主阵地” 改革发展任务的云南广电网络集团公司于2009年12月27日在昆明挂牌成立。经过三年多努力，集团公司于2013年3月完成了除丽江市和昆明部分郊县（区）外的“全省一张网”整合，初步建立了以资本为纽带，以现有国有网络资产为基础，以节目内容为龙头，以科技创新为动力，全省联网、上下贯通、四个统一的广电网络运营新格局，为云南广电网络事业和产业的健康快速发展奠定了坚实的基础。

广电网络分部门工作总结

广电网络分部门工作总结网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下：一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，县广播电视局及时成立了广电网络分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[]2号和桂广整办[]20号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和县广播电视局，认真做好县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合县广播电视局，按照桂政发[2003]52号文件精神和广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、

干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。 2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的《广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了广播电视信息网络股份有限公司。 3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与县广播电视局和广电网络县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入分公司人员，并于年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，年7月7日，广电网络分公司顺利挂牌成

广电网络公司工作总结

广电网络公司工作总结总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于广电网络公司工作总结的内容，欢迎阅读！一年，也是数字电视增值业务全面开展的一年，XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区 * 的正确领导下，在兄弟台和各县 * 的支持下，坚持以安全生产、安全播出为前提，以经济效益为中心，坚持以人为本，扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力，201x年完成经营收入442.8万元，市区平房网改项目工程完成1655户，现将工作总结如下：一、201x年度经营目标完成情况 201x年区公司下达经营目标任务521万，比上年实际收入增长80万元，增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元（完成全年计划的85%），完成安全播出316491小时，干线巡查22400 公里。 1、基本业务情况：入网安装收入60万元，完成全年计划任务（52万）的115%；收视维护费收入291万元，完成全年计划任务（249万）的117%；截止目前分公司发展新用户1500户，网内正常交费用户达21900户，收视维护费收入完成率达到133%。 2、增值业务情况：数字电视专业节目订购收入41万元，完成全年计划任务（145万）的28.28%；互动电视收入24万元，完成全年计划任务（45万）的51.11%，收入完成情况与年初计划差额较大。今年，分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况，为减

轻分公司内部员工的压力，并争取完成任务，年初，分公司召开全体员工大会，在征得全体员工同意后，做出了增值业务外包的决定，从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营，收效甚微，代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻，公司经营班子研究决定，实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时，分公司加大数字电视宣传力度，积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动，为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作，开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动，以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高，最终仍未完成10年目标任务。总结原因：（1）分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来，存在单一性和不合理性，等、靠、要思想严重，年初没有实行全员营销，没有抓住用户心理，没有走出去上门营销，说明管理和思想转变滞后。（2）整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化，特别是图像质量提高，节目套数的增多，用户对付费节目不了解，造成购买欲减弱。（3）因电信IPTV网络电视的冲击，造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务，成为第二终端。（4）XXX地区将面临搬迁至福海，市民都在福海新区集资买房，对增值业务的购买力不强。 3、其它收入情况（外拓县）：各县级增值业务收入26.5万元，完成全年计划任务（30万）的88.3%。XXX全地区各县数字电视业务

广电系统工作总结

广电系统工作总结两个多月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个多月的磨刀练阵，从陌生到熟悉，对公司和部门的情况也有了一些了解，对广电系统有了初步的认识，也意识到了本部门工作的重要性。进入审计部的两个多月来，我先后参加了长安支公司经营目标责任审计组、西安分公司经营目标责任审计组、汉中分公司工程项目审计组等的审计工作，因为以前一直从事的都是财务会计工作，虽然部分时间也从事过审计工作，但是广电系统的审计工作具有自身的特点，需要学习的东西还有很多，通过在审计组中的工作，个人感觉得到了很大的提高，也有了一些心得体会。由于原来从事财务工作的时间比较长，对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手，财务工作的对象和性质都比较单一，只是负责具体的几个会计科目及报税等工作，而审计工作的对象和性质与财务会计不同，看问题的角度发生了变化，财务工作是具体的微观的工作，而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题，是重在发现问题、解决问题的过程。就审计工作的性质而言，出差在外的情况成了家常便

饭，部门的同志工作都很敬业，有时一出差就是十几天，为了审计项目的圆满完成，大家都是加班加点，在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间，面对各种各样的困难，大家知难而进，顶着困难干，顶着压力干，排除外界干扰，达不到目标不罢休，齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通，积极发现问题，将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我，大家都对自己的工作高标准、严要求，在审计部形成了良好的工作作风。内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门，是内部控制机制的重要组成部分，同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中，随着内外部环境变化，各种风险增多，内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用，同时，内部审计也被赋予了更多的职责和使命。内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用：一、检查与评价的作用内部审计可以通过运用风险管理方法，对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告，提出改进意见，

广电网络员工年终总结2020

广电网络员工年终总结2020 XXXX年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展的经营方针自我加压，认真贯彻省公司四个以的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理，提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2020年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立安全至上观念，强调安全也是效益。增加安全防护投入，为每个员工办理一份人身意外伤害保险。增强自我防范意识，在企业形成时时讲安全、人人关注安全的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。二、推出有力举措，大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。投入宣

广电运维部工作总结

广电运维部工作总结广电运维工程师个人年终工作总结报告运维工作是一个比较谨微细致的工作，相对来说总结也比较细致全面，以下是一篇由精品学习网为大家整理的运维工程师个人年终工作总结，希望给大家带来帮助。 20xx年，节目部又走过了风风雨雨的一年，这里面有曾经值得期待的事情，有令人高兴的回忆，而更多的是需要总结过去这一年中的工作存在的问题和及待解决的难题。认真回顾总结xx年节目部的工作，有以下几点值得说说：一、自办节目潮落难潮起从1997年开播自办节目《钱库新闻》和《点歌台》以及连续剧以来，也曾经在1997-1999三年取得过相当不错的佳绩，连续三年在《苍南新闻》录用率中紧随龙港站后面，广告业务和点歌收入也得到了丰厚的回报。现在回想起那是个节目部发展的黄金时期。随着数字设备的出现和原有设备的逐渐老化，自办节目几经波折，停停播播，上送新闻及播出的图像质量极差，造成广告收入来源不断流失，同时大大挫伤节目部上送县台的积极性，原因匆庸赘言。直至今年年初，原本计划跟有关乡镇协商购买新设备事宜，因种种因素告吹。钱库站的新闻运作陷入了十分尴尬的境地。值得欣喜的是，在站领导的极力斡旋下，我们9月份又有了一台能拍的

摄像机，虽然不是新的，可是大家都十分珍惜这雪中送碳的来之不易。从9月中旬开始，我们的记者全力以赴去拍新闻，不管路有多远，只要哪里有新闻线索，我们都会立马赶往新闻现场。譬如发生在大渔小岙村的爆竹爆炸事故，其实不在我们拍摄的区域范围内，而节目部记者顾不上吃午饭马不停蹄奔赴事故现场，为的是能及时拍到新鲜的第一手新闻素材，体现出良好的敬业精神。同时，这期间我们也拍了不少群众喜闻乐见的社会好新闻，比如拍过蜂巢的迁移和奇形怪状，抓拍警民合力当街擒歹徒的现场新闻，这些好新闻不仅在《苍南新闻》中播出，而且在市台的频道中也播出。这些成绩的取得是可喜的，但距离我们实现上送入“三甲” 的目标还需加倍努力和付出。另外，我们还面临许多及待解决的问题，没有《钱库新闻》和连续剧等自办节目的形成，始终都制约着我们新闻事业的更大发展空间，播出制作摄像机的更新问题及演播室灯光的更换，这些问题都是摆在面前及需解决的事情，唯有一步一步解决硬件方面存在的问题，我们的新闻事业才能慢慢走上正轨，去创造更大的辉煌。运维年终工作总结2014 回顾一年来的工作，运维部在公司领导的正确领导下，在各部门的相互支持下，以安全生产为基础，以配合数字电视整体转换为主要任务，以用户满意为目标，确保了全年运行维护部工作的顺利开展。

广电网络业务拓展分析的经验

广电网络业务拓展分析的经验在上世纪九十年代的短短十年间，随着有线电视接入网络的技术和市场日趋成熟，有线电视的业务收入进入一个稳定阶段，广电网络的传统业务达到了相对极限，收视维护费既是主要利润体现，也同时是惟一支撑广电网络运营的因素。这样一种运营模式尽管有行业垄断的强大支持，但其弊端也日益彰显出来，广电网络的低效率运营与时代进步格格不入。在这种形势下，业内人士开始探讨新的经济增长点。起初，业界试图在电信业务领域占有相当的市场份额，一方面借助网络泡沫大造舆论，一方面大力建设用于联接各地接入网的国家、省、市干线网，一方面积极改造城市接入网，同时进行网络运营单位的体制改革（即网络整合）。几年下来，广电网络已基本实现了国家、省、市、县四级贯通，大、中城市的网络改造也基本完成。但广电网络预期的业务却没有大规模的展开，造成广电网络运营效益的下降。干线网建设和接入网改造的投入急骤上升，是当年筹建有线电视台投入的数倍乃至数十倍，而通过联网和改造带来的增值业务收入仅是基础业务收入的零头。目前，基于干线网开展的业务有专线出租、宽带互联网出口、数据广播、会议电视等，由于市场占有率很低，并且越来越被其它网络运营商挤压，前景不被看好。给各级广播电视台传输的信号对网络而言又产生不了多少经济效益。特别是国家和省投资建设的干线网络，更是由于没有基础业务支撑运营，经营情况令人担忧。由于干线网对广大接入网产生不了吸引力，影响了网络整合的进程。与此同时，电信的拆分重组却陆续完成，形成了激烈的网络竞争局面，市场格局发生了巨大变化。业内人士总结了以前工作的经验和教训，认识到这两年广电网络的发展不畅，除受政策的限制外，没有抓住广电的要害、市场定位不准也是重要原因，又提出“节目为王”的概念，大力提倡数字电视，决心以数字电视为新的突破口。张海涛同志在全国数字电视启动动员电视电话会议中指出：“以节目业务为龙头、以传输网络为纽带、以服务用户为根本、以利益调整为基础”。这个观点的提出非常及时，切中了广电行业发展的要害。作为广电网络，如何重新认识自己，在保证传输好各级广电节目的同时开展多种业务，提升广电网络特别是干线网络在市场环节中的价值，使自己立于主动位置，实现经济效益的最大化，是广电网络工作者必须高度重视的课题。市场的发展规律是不以人的意志为转移的，广电网络也不例外。我们必须认真地分析广电网络的特点，找准自己的市场定位，掌握市场变化的内在规律，方能提出积极有效的应对策略。一、市场环境分析广电网络的发展历史和网络结构决定了它的性质，即既属于信息产业范畴，又属于文化产业范畴。我们分别从两个角度作一分析。、信息产业角度

广电网络年终总结营业厅

广电网络年终总结营业厅广电网络年终总结范文3篇三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新，本文是为大家的广电网络的年终总结范文，仅供参考。广电网络年终总结范文篇一：顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的如下：这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一.抓安全传输，保信号畅通

去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障

广电网络年终总结

广电网络年终总结主体这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。本文为广电网络年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。广电网络年终总结范文一今年上半年，在盟委、行署的正确领导和上级业务部门的大力支持下，我局认真落实全国、全区和全盟宣传思想工作会议精神和全国、全区广播影视工作会议精神，牢牢把握正确的舆论导向，努力解放思想、开拓创新，扎实开展各项工作，新闻宣传、事业建设、行业管理、党的建设等方面都取得了较好成绩。 (一)新闻宣传方面上半年以来，广播电视宣传工作以深入学习实践科学发展观活动为主线，紧紧围绕全盟的中心工作，突出宣传重点，牢牢把握正确的舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，认真贯彻落实“三贴近”原则，不断提高节目质量和舆论引导水平，宣传工作成效明显。全力做好对内宣传工作。一是认真宣传盟委(扩大)会议精神，突出抓好经济宣传。全方位、多角度宣传盟委(扩大)会议、全盟农村牧区工作会议等重要会议精神以及各地区、各部门结合当地实际认真落实情况，尤其是围绕工业重点项目、农牧业生产、软环境改善提升等全盟重点工作，制作播出了一批有深度、有影响、有份量的新闻报道。在《牧民之

友》、《行风热线》、《百姓看点》、《田园牧歌》等专题节目中加大中央惠农惠牧政策的解读，突出报道了盟委、行署表彰的14个农村牧区工作典型人物，开办了《两转双赢看亮点》、《新农村牧区带头人》、《对牧区广播》等专题节目，宣传政策措施，让农牧民真正理解盟委、行署对农村牧区采取的方针政策及措施。二是大力开展了深入学习实践科学发展观活动的宣传报道。紧紧围绕“以人为本，全面、协调和可持续发展”的基本内涵，开设了“开展深入学习实践科学发展观活动”专栏，大力宣传中央、自治区和盟委关于开展深入学习实践科学发展观活动的重大战略部署，特别是开展第二批深入学习实践科学发展观活动以来，连续报道了各地、各部门宣传动员大会、学习实践活动进展情况和盟委主办的“科学发展大讲堂”等系列活动，各地纷纷开设“局长讲坛”、“局长访谈”、“党员心声”等栏目，对学习实践活动中涌现出来的党员先进典型进行访谈报道，有力推动了学习实践活动的深入开展。截至目前共播发第二批开展深入学习实践科学发展观活动新闻稿件500多篇、专题30多期，摄录“科学发展大讲堂”讲座6场。三是做好迎接全区两个文明建设经验交流会的宣传报道。自启动“迎接全区两个文明建设经验交流会”宣传工作以来，我局在思想行动上高度重视，按照《全盟迎接全区两个文明建设经验交流会工作方案》要求，在新闻节目中开设了“以优异成绩迎接全区两个文明建设经验交

广播电视站工作总结

广播电视站工作总结篇一：乡镇广播电视站年度工作总结二00X年度，XX镇广播电视的发展，在县局的正确领导下，在当地党委、政府的关心支持下，进一步发挥了广播电视在农村两个文明建设中的作用。一年来我站坚持讲大局、讲团结、讲稳定，紧密团结在党中央周围，切实做好改革发展稳定各方面工作，迎接党的十六大胜利召开。我站以邓小平理论和江总书记提出的三个代表重要思想为指导，以发展为主题，以改革为动力，以宣传为中心，扎实工作，进一步推进全镇的广播电视事业，各项工作都取得了新的成绩,下面将我站一年来的主要工作作总结。一、工作成绩一年来，我站围绕以宣传为中心，正确地把握舆论导向，认真贯彻落实县委、县政府提出的三个大抓工作重点宣传，充分发挥舆论宣传的重要导向作用,使广大干部群众进一步加深了对三个大抓工作的认识和理解。加大力度对我镇农业结构调整和农村工作宣传报道，结合我镇农业结构调整的工作部署，深入各村采访、采写了一批反映农民积极进行农业结构调整，积极发展短、平、快种养项目，促进农村经济发展的新闻稿。一年来，我站采播各类新闻稿X多条，其中送市台X条，西江报社X多条，县台X多条。到目前已基本完成县局交给的各项任务。同时着力加大各项精神文明创建活动的宣传，为推进我镇精神文明建设起到了重要的作用。我站以发展为主题，积极、稳步把推进事业建设，随着有线电视建设不断发展，有线电视技术维护工作更显重要，今年技术维护工作能够抓住重点，抓好面上主干线维护，充实维护人员、维护经费、维护器材，增强维护工作的服务意识，提高工作效率和服务水平，增加入户率，扩大覆盖面。今年我站还多方面筹集资金，想方设法对边远山区的XX村、XX 村开通了有线电视，并增强用户X户，增加了站内收入。并对XX、XX、XX行政村小网点实现了与镇站联网，使原来X个行政村的有线电视用户都能够看到本县和本镇新闻。今年X 月还实现了县镇光纤联网工程，提高了传输质量，增加了电视节目套数（X套）。同时还筹集了X万多元对圩镇线路进行了更换，使整个圩镇用户能看到了X套清晰的电视节目。我站一年来虽然取得了一些成绩，对各项任务，如经济指标还未有完成，我站必须加大力度，抓好维护费的征收，按期完成县局下达的各项目标任务。二、工作存在问题主要是安全播出工作仍存在着薄弱环节，不能掉以轻心，如安全意识观念淡薄，播出设备不完善、管理不力等问题。部分支线路传输信号弱、不稳定、质量差，圩镇与农村用户信号有差距，致使部分自然村管理费难收等问题。还存在着发展速度慢、部分村还未开通有线电视等等。

【重磅】谁是广电网络新的增长点“集客业务”你必须get!

【重磅】谁是广电网络新的增长点？“集客业务”你必须get！ “首届广电网络集客业务峰会”，我们集思广益，广电网络新的“增长点”，你必须get到！当前，家庭业务面临的竞争与日俱增，而一直被广电冷落的集客业务逐渐凸显出重要作用，成为广电网络新的增长点，各地广电网络公司也纷纷加强对集客市场的拓展。中广互联于4月份在全国范围内组织了“集团客户业务发展”专题报道，来自河北、湖北、山东、山西、河南、重庆、北京、青岛……等多地的分享有理论，有实践，有经验，有案例。足以见得各地对集客业务都有各自的理解和落实方法，接下来，请大家搬好小板凳，我们稍作温习。集客这么做，经典案例真不少3月21日——徐光泰各地广电网络公司在集客业务的探寻之路上从未停下脚步，根据当地实际情况摸索出一套套独具特色的实施方案，因地制宜，大胆实践，并取得了傲人的成绩，集团客户数量和续费率都有所提升。德州有线德州有线的智慧社区业务做得风生水起，《集客业务只服德州看智慧社区如何完美落地》一文中所述的成功方案真不少，例如利用智慧社区平台，发展了智慧公安、智慧虚拟化社区、视频通话系统等。他们的智慧公安，承担德州三个区十个县市整个公安系统信息化传播；视频通话系统，可以在

万人会场同时启动，业务系统刚建好就吸引食药监局来签单；还有电视+党委政府+企事业单位+互联网的“电视+”电视集客理念，都取得了良好的成效。湖北广电武汉分公司湖北上市四年多来，其发展势头和成果在业内有目共睹，尤其在集客业务方面，更是全国范围内的发展“标兵”。湖北广电全力参与各地平安城市建设、宽带乡村建设、教育社保农业等信息化系统建设，开展地方智慧乡镇、智慧社区、法治社区等试点，积极开拓“智慧城市”、“政府专网”、“互联网”等数据专网业务，有效实现了用户增长和业务收入增加。各个分公司也将集客业务开展的有声有色。其中，湖北广电网络武汉分公司秉持着“跨界、联动、点带面”的理念大刀阔斧，积极拓展集团业务，相继开展了“智慧交通项目”、“平安城市项目”和移动积分兑换、智慧酒店、智慧社区等创新项目，取得良好的收益。仅智慧交通一项就达到年收入不低于500万的利润，近期还将与武汉市交管局继续深入合作，真正发挥广电网络的职能。楚天视讯黄石分公司楚天视讯黄石分公司也不甘示弱，着力打好WIFI牌，使公客变集客。他们通过数字化小区建设，将“公客”变“集客”，做好WIFI公益服务，将“短板”转化为应对市场竞争的利器。以政府信息化建设为突破口，推动政府集客业务破局，力保宾馆酒店等大客户不流失，探索出了一条集客业务可持续发展之路。目前，黄石分公司共成功签约小区268个，合同金额

集团客户大客户业务改革创新年措施

集团客户业务业务改革创新提升年工作实施细则 “天与水违行，君子以做事谋始”德州分公司集团客户部，认真学习省公司下发的《山东广电网络有限公司“改革创新提升年“实施意见》，深刻理解“改革创新提升年“在公司发展过程中的重要影响，领会省公司党委对于2020年度工作的部署和战略发展意图，与省公司整体同向、同心、同力，切实的把思想与行动统一到省公司党委的要求上来。集团客户部将在理解领会“改革创新提升年“实施意见的前提下，结合自身发展实际情况、本地发展特点，在其指导思想下，确定原则、指定实施细则，认真部署谋划，扎实推进。健全完善集客业务发展机制。改革创新年的集客业务改革创新，需要激发人才的创新创造活力，这就需要相应的机制制度来激发鼓励。部门内强化集客业务发展流程推进制度，确保用合理的制度利用现有业务资源进行拓展拔高。同时，放宽业务激励奖励至全员，调动全员积极性共同助力集客业务的全面发展，鼓励全员营销全员发展集客业务。在业务开展过程中，即重收入也重利润。进一步完善集客项目的立项审批，进行精细化管理，加强成本控制与利润核算，确保集客业务的收入、利润双增双高。最后项目到人、责任到人、落实到人。保证集客业务项目的落地与推进，并且提供良好的售前、售中、售后服

务，提高集团客户的好感度与忠诚度，以促进集客业务稳定永续的发展。强化项目引领,塑造集客品牌。强化品牌的力量、利用榜样的力量。大力着重建设集客业务的品牌项目、明星项目。如此可以提高对我公司的认可度，便于以后业务的进一步推广和发展；对品牌项目、明星项目的复制，能够快速部署到各区县范围内，缩小集客业务发展的不平衡，提高整体集客业务发展的最短板。其中，着重发力县级荣媒体建设，将鲜鸡肉跟媒体中心与新时代文明时间中心、乡村文化振兴统筹发展，与智慧党建融合互通，利用我们自身的行业优势，切入宣传文化部门核心工作任务，提供出我们广电网络的解决方案。

2020年广电工作总结

2020年广电工作总结【 - 广电工作总结】我们在工作中成长，在工作总结中收获成果，不断进行完善自己。下面是搜集的20xx年广电工作总结，欢迎阅读。更多资讯尽在 20xx工作总结栏目! 广电年终工作总结 200x年以来，我局以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以文化惠民工程为主线，以保障广大人民群众的基本文化权益为出发点，抓重点、攻难点、创亮点，各项工作扎实有效开展，圆满完成了年度各项工作目标任务。一、200x年的工作 (一)文化市场今年以来，我局进一步加大文化市场综合执法力度，对全县文化市场违法违规行为始终保持高压态势，止目前，累计检查网吧2420余家(次)，娱乐场所60家(次)，出版物经营场所125家(次)，巡查广电市场28家(次)，发现违规行为3起，立案查处3起，收缴非法出

版物288册(本)，取缔非法摊点8处。通过上述措施的实施，进一步规范了文化市场经营秩序，促进了我县文化市场的健康、和谐发展。 (二)文化活动和文艺创作止目前，我县共开展各项群众文化活动700余场(次)。开展“春满中原”双节系列文艺活动100余场(次)，县城区演出24场(次)，“欢乐中原·文明xxxx”大型广场文化系列晚会演出9场(次)，“美丽xxxx·幸福家园”文艺比赛系列活动15场(次)，“激情飞扬·唱响xxxx”爱国歌曲大家唱歌咏比赛大型演出2场(次)，“教你一招”群众文艺活动培训班370余期，其中县直培训30余期。 1、“春满中原”双节系列文艺活动：为活跃节日气氛，丰富广大人民群众的节日文化生活，传承和发扬传统民间文化艺术，强化我县精神文明建设，有力推进各项社会事业进步，我县在春节前后举办了各项文化活动100余场(次)，县直演出24场(次)。其中有在文化馆举办的迎新春“龙马精神”书画展、“我们的中国梦”爱国歌曲大家唱比赛、首届“群星奖”书画大赛、200x新春“情系务工人”戏曲演唱会、我县举办第二届闹元宵唢呐大赛、200x春满中原“闹元宵”戏曲灯谜晚会，中共xxxx县委宣传部、xxxx县文化广电旅游局主办义写春联送祝福，文化下乡贺新年、普照寺庙会民间

广电网络年终总结范文3篇

广电网络年终总结范文3篇三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新，本文是小编为大家整理的广电网络的年终总结范文，仅供参考。广电网络年终总结范文篇一：顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。一.抓安全传输，保信号畅通去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，

在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次);夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。三.重要任务有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分(包括干线、分配网络、用户终端)的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证"安全优质播出"这一中心任务，更要加强外线的管理。存在不足一.深入第一线不够对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。二.工作方式、方法比较简单

[广电网,天津,业务]天津广电网络业务运营支撑系统的设计与开发

天津广电网络业务运营支撑系统的设计与开发摘要三网融合背景下，想要进一步推进广电网络业务，还需要做出技术上的改革，建立功能更为完善的业务运营支撑系统，提高运维工作效率，向用户提供更好的业务体验。建设网络业务运营支撑系统，可以更好的进行产品定义、业务展开与业务保障，可以更有效的提高企业竞争力，满足行业发展要求。本文对天津广电网络业务运营支撑系统的建设措施进行了简要分析。【关键词】天津广电网络业务运营支撑系统基于三网融合要求，广电网络运营商逐渐从传统单一数字电视业务运营商转换成多业务运营商，在传统数字电视业务基础上，更是开展了VOD视频点播、宽带互联网以及家庭娱乐游戏等业务，可以更好的满足用户需求。但是想要保证各项广电网络业务的正常运营，必须要建立一个稳定的支撑系统，因此要从技术角度出发，确定研究要点，采取有效措施进行系统建设与功能优化了，促进企业的进一步发展。 1 业务运营支撑系统现状 1.1 客户设备关联不当就天津广电网络业务开展模块来看，客户与设备关联并不完善，忽视了此部分工作的重要性，导致业务服务过程中很多售后服务无法正常展开，同时客户在遇到故障时，也不能及时报修。这样将会在根本上妨碍了对报修客户地址的定位以及故障处理措施的实施，降低了业务服务质量，很难得到客户的认同。 1.2 系统间关联缺失现在很多业务支撑体系中客服系统、资源管理系统等关联缺失，并未形成一个完整灵活可协调运作的整体，这样在业务运行展开时，便无法有效利用系统来协助完成端到端业务的部署与激活。就现状来看，很多业务的开通激活还需要通过人工参与的方式，这样如果工作人员专业能力比较低，很容易因为操作失误而出现激活失败的情况。并且现在广电网络内设备数量不断增加，业务种类与数量也更为复杂，为运作以及管理部门提出了更高的要求，对各子系统间的关联有着更急切的需求。 1.3 故障定位效率慢目前很多业务支撑体系在实际应用中，还无法全面协调各专业网关对网络故障的快速定位。这样一旦某项业务出现故障，想要确定故障发生位置，必须要由专业维修人员对各类设备进行逐一排查。不仅会导致工作量大幅度增加，同时故障排查效率低，也会延长故障排除时间，导致客户对业务的不满，削弱企业行业竞争力。 2 业务运营支撑系统架构