安全生产管理制度流程(完整版)

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目录

施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

安全检查制度

安全生产奖罚制度

卜一.消防防火责任制公司 安全生产管

理

制

度

九. 伤亡事故快报制度

18页 十. 卫生保洁制度

19页 三、 四、 五、 安全技术措施计划执行制度

安全技术交底制度

架体、设备安装验收制度

施工机具进场验收与保养维修制度

、、6-7 页 10页 11页 七、 安全教育培训制度

1 4-17 页 20页

十二、临时用电定期检查制度 ............................ 2 1页

十三、项目“三宝四口”安全防护规定 .................... 22页

十四、项目现场得落手清管理制度 ........................ 23页

十五、生产工人得安全生产责任制度 ...................... 24页

十六、施工现场安全检查制度 ............................ 25页

十七、文明卫生环境制度 ................................ 2 6-2 7页十八、消防管理制度 ............................... 28页

十九、工地防火制度 ............................... 29页

二十、建筑施工场所治安管理制度 ...................... 、3 0页

二十一、施工现场安全管理制度 ............. 、、31-32页

二十二、仓库管理制度 .............................. 、、33页

二十三、文明施工管理措施 .......................... 34-3 5页二十四、安全生产六大纪律 ....................... 、、36页

二十五、建筑安装工人安全技术操作规定 ................ 37- 4 0页二十六、施工现场安全防护标准 ...................... 、、4 1-48页二十七、起重吊装“十不吊”规定 ..................... 49-5 0页

一、施工组织设计与安全施工方案编审制度

一、施工组织设计得编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进

行。

二、施工组织设计得审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。

三、管理内容与要求

1、编制施工组织设计得意义与原则

施工组织设计就是指导施工准备、组织施工得全面性得技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻得原则就是:统筹规划,科学地组织施工，建立正常得生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术,制定确保工程质量与安全施工得技术措施，用少量得人力、财力取得优良得工程质量与最佳得经济效果。

2、施工组织设计编制得深度与要求

施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点与技术繁简程度及施工条件，编制深度不同得施工组织总设计与单位工程施工组织设计(或施工方案)。

(1)中型以上建设项目与建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目与一般工程编制施工组织设计或施工方案。

(2)大面积加固工程、重要得扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应得施工组织设计。

(3)工业设备安装与机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。

(4)较大规模得拆除工程，疑难结构得拆除分项工程,必须编制施工方案。

3、编制施工组织设计得基木要求

(1)贯彻执行基本建设程序与施工程序，根据合同精神与计划要求，科学地安排施工。

(2)贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量与安全生产，降低工程成本，提高

机械化施工程度，提高劳动生产率。

(3)运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业,运用网络技术，确定最好得施工组织方案。

(4)落实季节性施工措施，确保全年连续施工。

(5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近己有得设施，减少现场临时设施搭设工程量。

(6)按实际条件，作人力，物力得综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源, 减少物资运输量，节约能源。

(7)精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。

4、施工组织设计编制得权限。

施工组织设计编制、审核与审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核与审批。

5、施工组织设计文件发放与管理。

施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。

工程施工技术负责人就是施工组织设计得实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

二、安全技术措施计划执行制度

为了防止工伤、爆炸事故得发生，创造良好得劳动条件所采取得各种技术措施。

1、参加编制、审查、批准安全技术措施得工程技术人员，应对所编、审、批得安全技术措施得施工技术责任,根据工程项目得划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施得生产计划或工程项目。

2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度得安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。

3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性, 能真正起到指导安全防护，确保安全生产得作用。

4、分部（分项）工程施工方案中得安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。

5、单位工程施工方案中得安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。

6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备得技术设计中，必须同时提出制作及用时得安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。

7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。

8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产得同时，检查所属项目得安全技术措施执行情况，若发现不按木标准编制得安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定得奖罚条例进行经济处罚。

三、安全技术交底制度

一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部（分项）工程得安全技

术交底，固定作业场所得工种可定期交底，非固定作业场所得工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。

二、安全技术交底内容应包括工作场所得安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。

三、班组长每天得班前会根据当天得施工任务、特点，做好针对性得书面安全交底，并要有书面记录。

四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

四、架体、设备安装验收制度

1、构成架体得各种材料，施工中所使用得设备必须有产品生产许可证与质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放得准用证等,严禁使用无证不合格产品。

2、施工设备安装后由项目部自检,企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。

3、所有搭设、检查、验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化。

4、架体、设备每月应定期检查一次，由有关部门与人员参加；H常检查由作业司机在班前进行，在确认其正常时，方可投入使用。

5、对检查，验收中发现得问题应采取定人、定时间、定措施进行整改，并记录在案。

6、验收资料中应有各种准用证与合格证，设备试运转记录，用电设备有电阻测试记录，塔吊验收资料中还应包括拆装单位《浙江省塔式起重机安装拆卸许可证》、作业人员《浙江省塔式起重机安装拆卸证书》及其身份证得复卬件。

伍、施工机具进场验收与保养维修制度

1、进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发得准用证，否则不准入场。

2、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。

3、日常检查:机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可

与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。