发电厂运行分析制度

发电厂运行分析制度
发电厂运行分析制度

运行分析制度

1目的和范围

本标准的目的是为了加强和规范对运行分析工作的管理,通过开展运行分析,掌握发电设备及系统运行的规律性,为合理、经济、环保地进行生产调度提供技术支持,确保发电机组稳定、安全、经济运行,提高企业的经济效益和社会效益。

本标准规定了运行分析地主要内容、方法、程序、职责。

本标准适用于本公司各运行部门的运行分析工作。设备(检修)分析、试验分析、监测分析工作亦可参照执行。

2术语和定义

2.1运行分析:是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件,采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法,找出设备性能劣化原因,主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。

运行分析通常可划分为:岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。

2.2运行日志:泛指用来记录运行情况的各类电子软件文档或纸张记录簿。

3运行分析的职责

3.1岗位分析

3.1.1 运行人员在值班期间应对仪表显示、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。

3.1.2 运行人员发现异常要及时调整和处理,处理无效时应及时汇报,联系设备管理人员或检修人员协助解决。事后运行人员应将异常的经过和分析过程作好记录。

3.1.3 岗位分析由运行班组负责管理,运行部门的领导、专职工程师或技术员每周至少对各岗位定期检查一次,必要时应给予技术指导。

3.1.4 为做好岗位分析工作,要求运行值班人员做到:监盘认真、巡查仔细、记录完整、不轻易放过可疑点。

3.2专业分析

3.2.1 运行部门的各运行专职工程师等技术人员,在查阅运行日志、运行可靠性指标、运行经济性指标等信息后,进行进一步调查和有针对性的参数分析。对异常情况要及时进行分析、跟踪调查,并提出处理意见。

3.2.2 运行专职工程师每月应定期对所辖设备的安全和经济运行现状作出评价,分析影响安全性和经济性的原因,并提出改善运行安全经济性的意见。

3.2.3 为了高效率地获取有价值的信息,各运行专职工程师或技术员不仅要深入现场,还要加强各技术人员之间的横向联系。

3.2.3 专业分析的基本内容可参见附录A。

2008-03-04批准2008-10-13实施

3.3专题分析

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3.3.1针对当前设备运行中对安全性和经济性影响较大的突出问题,集中力量进行攻关研究,开展专题分析,总结经验和教训,用于指导以后的工作。

3.3.2 专题分析一般由运行专职工程师或技术员负责,可根据专题的难度,组织若干人员共同完成。若技术难度较大,已超本部门能力,需要其它部门专业人员攻关研究的、可上报至生产技术部,由生产技术部负责组织有关专业人员共同分析。

3.3.3 生产技术部应将上报的专题分析项目纳入到部门月度工作计划内,指明专题分析负责人,限期召开分析会,一般应出会议纪要,以便落实下一部分工作,这些工作可包括情报调研、现场试验、技术改进等。

3.4事故及异常运行分析

3.4.1 发生事故后,应对设备故障和有关操作、保护装置动作情况,认真进行分析评价,总结经验教训,不断提高运行水平。

3.4.2 二类障碍及以上事件的运行分析一般由各运行部门负责人组织,部门安全员或安监部人员参加,对于一般性异常事件可利用学习班机会由值(班)长或部门负责人组织分析,对于机组强迫停运和重大设备故障,应安排在交班后立即进行,重点回忆操作过程、描述事故现象、可能存在的首出原因,交班后分析会不宜超过1小时,但应做好详细记录供日后分析参考。对于二类障碍及以上事件,运行人员必须将事故过程及监盘、检查到的报警、保护动作等情况,在交班后24小时内以电子邮件形式发至生产技术部和安监部。

3.5经济运行分析

3.5.1 在线连续或定期对发供电煤耗、厂用电率、锅炉效率、汽轮机热耗、脱硫效率、石灰石耗量、卸煤单耗等各项经济运行小指标等进行分析,查找影响当前经济性的因素,挖掘节能降耗的潜力。3.5.2 经济运行分析由部门和班组分别进行,一般每个工作日一次,当出现严重影响经济指标的情况时,应及时分析,提出对策。较系统性的经济运行分析也可结合专业分析或月度总结进行。

4 运行分析要求

4.1 岗位分析的对象可以是运行中所发生的各种异常工况,如参数超限、保护误动或拒动、出力不能达到预期值、设备损坏等。分析时应点题明确,针对性强,事件过程要叙述清楚,分析过程要有依据并符合科学理论,必要时应附有参数趋势、事件记录、报警等原始记录和有关资料图纸(或绘制简图)等,通过分析进一步提出预防和改进办法。

4.2 专业分析应注意针对性,通过调查研究,找到当前影响安全与经济的带有共性的问题进行深入分析,如重复发生故障、重复出现操作失误、经济指标出现滑坡、发现事故隐患等,通过详尽的分析,说明注意事项,指导运行人员正确处理异常工况,预防事故发生,改善经济运行指标。

4.3 专题分析的内容,可能涉及多次事件和多个专业,要注重分析资料的收集,必要时通过试验取得数据,分析结果应对今后的安全经济运行提供指导。大小修前后的设备状态分析也是专题分析的内容,大修前进行设备运行状况和改进措施的分析,大修后进行运行工况对比分析以及设备改进后运行效果分析等,以利于总结经验,改善设备的性能。

4.4 事故及异常运行分析应着重查清事故原因,总结经验教训,提出可行的防范措施,避免事故的重复发生。

4.5 经济运行分析法

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4.5.1耗差分析是对关键的经济运行参数进行监督分析。并根据参数实际值与基准值之间的偏差,计算对机组热耗率、发电煤耗、燃料成本的影响程度,各部门运行专工应根据运行日报、月报表采用偏差法来分析经济指标的变化趋势,并提出改进的措施。

4.5.2值长应根据各机组实际经济运行水平,合理安排机组负荷。集控值班员应根据耗差分析法和等效热降法监视分析机组的主要经济指标,及时进行调整。最佳运行方式和最佳指标由运行优化管理程序提供。

4.6各运行专工应及时将各种运行分析进行总结整理,并反馈至相关岗位以指导运行生产。对分析中提出的较大问题或建议应以书面形式报生产技术部。

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附录A(标准的附录)

专业分析的基本项目

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《变电站技术管理制度》

变电站技术管理制度 技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循,并便于积累资料和运行事故分析,有利于提高运行人员的技术管理水平,保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1、安全目标管理 (1)变电站每年应制定安全管理目标,结合变电站的实际情况和本年度设备修理、操作计划,制定出变电站年度安全管理目标,并上报主管部门。 (2)按期对照年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在问题提出改进措施。 2、收集和建立设备档案 (1)原始资料,如变电所设计书(包括电气和土建设施)、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。 (2)一、二次接线及专业资料(包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等)。 (3)设备档案(包括设备规范、操作和性能等)。 (4)设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。 (5)绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。 (6)负荷资料。 (7)设备缺陷记录及分析资料。 (8)安全记录(包括事故和异常情况记载)。 (9)运行分析记录。 (10)运行工作计划及月报。

(11)设备定期评级资料。 2.应建立和保存的规程 应保存部颁的《电业安全工作规程》;《变压器运行规程》;《电力电缆运行规程》;《电气设备交接试验规程》;《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4.应挂示的图表 应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5.应有记录簿 应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池维护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件登记及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员出入登记簿。

发电厂运行分析制度

运行分析制度 1目的和范围 本标准的目的是为了加强和规范对运行分析工作的管理,通过开展运行分析,掌握发电设备及系统运行的规律性,为合理、经济、环保地进行生产调度提供技术支持,确保发电机组稳定、安全、经济运行,提高企业的经济效益和社会效益。 本标准规定了运行分析地主要内容、方法、程序、职责。 本标准适用于本公司各运行部门的运行分析工作。设备(检修)分析、试验分析、监测分析工作亦可参照执行。 2术语和定义 2.1运行分析:是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件,采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法,找出设备性能劣化原因,主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。 运行分析通常可划分为:岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。 2.2运行日志:泛指用来记录运行情况的各类电子软件文档或纸张记录簿。 3运行分析的职责 3.1岗位分析 3.1.1 运行人员在值班期间应对仪表显示、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。 3.1.2 运行人员发现异常要及时调整和处理,处理无效时应及时汇报,联系设备管理人员或检修人员协助解决。事后运行人员应将异常的经过和分析过程作好记录。 3.1.3 岗位分析由运行班组负责管理,运行部门的领导、专职工程师或技术员每周至少对各岗位定期检查一次,必要时应给予技术指导。 3.1.4 为做好岗位分析工作,要求运行值班人员做到:监盘认真、巡查仔细、记录完整、不轻易放过可疑点。 3.2专业分析 3.2.1 运行部门的各运行专职工程师等技术人员,在查阅运行日志、运行可靠性指标、运行经济性指标等信息后,进行进一步调查和有针对性的参数分析。对异常情况要及时进行分析、跟踪调查,并提出处理意见。 3.2.2 运行专职工程师每月应定期对所辖设备的安全和经济运行现状作出评价,分析影响安全性和经济性的原因,并提出改善运行安全经济性的意见。 3.2.3 为了高效率地获取有价值的信息,各运行专职工程师或技术员不仅要深入现场,还要加强各技术人员之间的横向联系。 3.2.3 专业分析的基本内容可参见附录A。 2008-03-04批准2008-10-13实施 3.3专题分析 1

公司运营管理制度汇编

公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款

第一章公司部门职能范围公司架构 财务部会计出纳 营销部 国内业务 国际业务 行政部 人力资源 采购 总经理 董事会

电子商务售后服务物流仓库 市场部行政管理

第二章各部门岗位职责 一、行政部 行政部作为公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理;目前兼负责物流,仓储。 行政管理:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下: 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度; 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件; 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档; 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题; 5、组织安排行政及其他会务,协调接待工作;

6、负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站; 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作; 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印; 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度; 12、拟定公司机构设置或调整方案; 13、负责公司员工的定岗定编工作; 14、负责公司员工的招聘工作; 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施; 16、负责人力资源培训工作的组织与协调; 17、管理员工休假和考勤。 二、营销部: 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,公司产品推广,业务渠道拓展,客 户开发,并对相关行业、市场进行前景分析及研究,制定市场营销方案,有效地管理客户。 具体职责如下: 1、协助总经理建立全面的销售战略; 2、制定并组织实施完整的销售方案; 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系; 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度; 5、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 6、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

变电站安全管理制度

变电站安全管理制度 1. 总则 为加强变电站安全管理的强度,实现标准化管理,特制定变电站安全管理制度。 2. 安全目标管理 2.1 变电站每年应制定安全管理目标,结合变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划,制定出变电站年度安全管理目标,并上报主管部门。 2.2安全管理目标应结合本变电站设备、人员和工作实际,提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在的问题提出改进措施 3. 工作票、操作票管理 3.1变电站工作票、操作票管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)(以下简称“安全规程”)中的有关规定。工作票签发人应由工区(所)熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程,并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经供电公司(局)主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。 3.2 “两票”的保存期至少为一年。 3.3 “两票”管理首先要把住执行前的审核关,考核重点应放在执行过程中,严禁无票作业、无票操作。 3.4 工作票

3.4.1工作票包括变电站第一种工作票、第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、带电作业工作票、事故应急抢修单。 3.4.2工作票使用前必须统一格式、按顺序编号,一个年度之内不能有重复编号。 3.4.3第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员,可直接送达或通过传真、局域网传送,但传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行。第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前送达。 3.4.4工作票应使用钢笔或圆珠笔填写与签发,一式两份,内容应正确,字迹工整、清楚,不得任意涂改。 3.4.5用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式,必须由工作票签发人审核无误,手工或电子签名后方可执行。 3.4.6针对作业内容和现场实际,编制相应的危险点分析及控制单,与工作票一起送到变电站。二次回路有工作应按安全规程有关规定填写《二次工作安全措施票》。 3.4.7变电站运行人员接到工作票后,应根据工作任务和现场设备实际运行情况,认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件,如不合格,应返回工作负责人,不受理该工作票。 3.4.8运行人员审核工作票合格后,根据工作票安全措施拦内填写的应拉开开关和刀闸,应装设地线、应合接地刀闸等,与实际所做的现场措施核实后,在相应的已执行栏内打“√”,并在“补充工作地点保留带电部分和安全措施”栏内填写相应内容,经核对无误后,方能办理工作许可手续。 3.4.9工作许可人在完成施工现场的安全措施后,还应:

变电站运行管理规定

变电站运行管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

变电站运行管理制度1.主题内容与适用范围 本标准规定了本公司变电站的运行管理范围。 本标准适用于本公司变电站管理工作。 2. 管理职能 运行管理部是本公司变电站管理的职能部门。 3. 变电站值守人员管理职责 变电站应有专人管理,应设专人值班,值班人员应做到: 值班人员要按领导批准的值班方式和时间进行值班,不得私自调班和连值二班。 要服从供电所值班调度的操作指令、内部操作应服从专职管理人员的指令。(发生严重威胁设备和人员安全情况按规程执行外)要听从指挥。 在值班时间内要坚守岗位,不迟到早退,不得擅离职守。因故需要离开,必须经站长和单位领导的批准,同时应有代班人员。 在值班时间内,不能会客,如遇特殊情况,须经领导同意,可到会客室(休息室)会客。非本站值班员不得擅自进入控制室及高压室。 在值班时间内,不得脱岗。不得在控制室及高压室就餐,就餐应在就近休息室内。变电站内的电话是生产工具,不准电话聊天,保证畅通。 值班时应穿棉织的长袖衣、长裤、绝缘鞋。 在值班岗位时要认真做好值班工作,严格执行有关规程制度,做到严肃认真,一丝不苟。要经常分析仪表变化,准时抄表(经常监视表计),对不正常设备加强监视。各项记录要按规定记入各记录簿内,要字迹清楚、正确、详细。 要认真执行“二票制度”(工作票、操作票),细心操作,坚决克服不按规程操作的违规习惯。 要按规定认真巡视、检查(包括特巡)设备,不漏查项目。 发生异常和差错情况,要如实反映,不得弄虚作假,隐瞒真相。 值班员接班前和值班时严禁饮酒。

关于电网调度与电网安全运行分析正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.关于电网调度与电网安全运行分析正式版

关于电网调度与电网安全运行分析正 式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 随着我国经济的快速发展,电力基础设施的投资明显增大,电厂和电网的容量都有了质的发展,在这种情况下更应保证电网的安全运行。因此应从完善电网网络结构、提高继电保护的可靠性和增强调度人员的素质等方面加强管理。 随着科技的进步及电网规模的不断扩大,电网发生事故的几率也在逐渐增加,而作为电网的核心部门,电网调度担负着保证电网的安全、经济运行的重要任务,因此其出现事故对电网整体的影响也在日益增大。且随着近年来城乡电网改造的逐

步深入,电网内各种电气设备的技术水平都在不断提高,使电网整体的现代化水平都有大幅度的提高,但同时也增加了电网发生故障的几率。 一、电力系统安全运行影响因素 对电力系统的可靠运行造成影响的因素很多,根据电力系统本身的特性可将其分为内部因素和外部因素。 1.内部因素 (1)电力系统的一次元件出现固有的故障,如发电机失磁故障、输电线路短路故障、变压器磁饱和故障等。 (2)电力系统内部的二次元件如控制和保护系统中的继电器、断路器等出现故障。

运行分析制度(完整篇)

编号:SY-AQ-05300 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运行分析制度(完整篇) Operation analysis system

运行分析制度(完整篇) 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、通过多设备状况,操作情况及系统运行等运行分析,掌握设备的运行规律及时采取措施,确保安全、经济运行,不断积累运行经验,提高值班人员的技术管理水平。 2、运行分析主要内容: (1)岗位分析:分析执行规程制度,上级命令的执行情况。(2)事故及异常运行情况的分析:发生事故及异常情况后,对处理过程及有关操作进行分析评价,总结经验教训。 (3)设备缺陷分析:分析缺陷产生原因,总结对缺陷发现和判断的经验。 (4)负荷及电压分析:分析主变及个低压线路负荷变化情况,10KV 母线电压质量是否符合要求,电容器无功出力对电压的影响等。(5)季节性预防:根据季节变化特点,分析安全运行情况。 3、运行分析会议每月至少进行一次。

4、运行分析的内容应有防止对策,并应记入运行分析记录。 配电间动力负责人应经常参加运行分析会议,并定期检查、汇报活动情况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

变配电运行管理制度

变配电值班电工岗位职责 1. 工作内容 负责变配电室值班工作,确保供电系统安全运行,正常供电。 2. 工作要求: 2.1 负责变配电室高低压开关设备、变压器及直流电源屏的操作运行 管理及日常维修保养。 2.2 定时巡视变压器室和楼层配电间,准确抄录各项运行数据,填写 运行记录。 2.3 做好变配电室防火、安全工作,保持设备机房和值班场所的整洁。 2.4 配电设备发生故障时,要保持冷静,在可能的条件下迅速排除故 障,恢复正常供电,并认真做好记录。 2.5 在发生严重设备故障时,必须立即向强电主管或工程部经理报告, 并采取紧急措施防止造成严重后果。 2.6 认真完成上级交办的其他工作。

变配电间值班制度 1. 值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制度。 2. 值班人员必须准时上下班,不得无故迟到、早退,有事必须提前一 天向领导请假。 3. 非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和 陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习,须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。 4. 值班人员要严守工作岗位,巡视变配电设备,进出变配电室必须随 手将门锁好。 5. 严禁在变配电室内高声喧哗。 6. 严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为,以及与其工作不 相关的行为。 7. 每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净,打扫时加强 排风使室内保持干燥。 8. 不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具,值班人员不得在变 配电室内就餐。 9.变配电室内的专用工具,只限于在本室内使用,严禁出借他人,每 日交接班时作好安全用具的交接手续。

变电站运行分析制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.变电站运行分析制度正式 版

变电站运行分析制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、变电站运行分析工作,主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析,通过分析使运行人员不断总结经验,掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律,了解发生异常的前因后果,做好事故预想,防范可能发生的事故,也为处理异常缺陷提供方便;不断提高安全意识,提高运行管理水平和岗位运行技术素质,确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容

1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析,其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2.综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括: ①一次接线和运行方式存在的问题及改进意见; ②继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题; ③设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题;

发电厂月度经济运行分析制度

发电厂月度经济运行分析制度 1目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析,评价生产运营状况,找出存在的问题,提出相应对策,从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性,实现“拒绝非停”的管理目标,最大限度降低消耗,保证生产工作规范有效开展,应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因,并采取控制措施,有效降低生产成本,为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3专用术语定义 经济运行指标分析:指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究,找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距,分析原因,揭露矛盾,挖掘潜力,提出措施,进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4执行程序 4.1生产营运指标分析流程 4.1.1提出分析课题,制定分析计划。 4.1.2收集、整理资料,进行系统分析。 4.1.3与年度计划、月度分解计划比较。 4.1.4与机组设计值比较,与机组运行期间完成的最佳值比较。 4.1.5与国内、国际同容量机组先进指标比较。 4.1.6提出存在问题,进行趋势预测,提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。 4.1.7对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。 4.2经济运行指标分析的内容 建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理,建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1安全指标分析 4.2.1.1电厂月度安全例会分析,责任部门:安全监察科。 4.2.1.2包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故,设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2.2技术监督指标分析 4.2.2.1季度技术监督例会分析,责任部门:技术科。

电网运行情况介绍及工作安排

电网运行情况介绍及下一步工作安排 2014年5月份,500kV武川变投运,新增武川变到察右中变双回线路,内蒙古电网500kV输送能力有所提高,各断面输送能力分别为:布乌+断面磴河断面1200MW、响布断面1200MW、坤德断面450MW、呼包断面3150MW、呼丰断面5000MW、内蒙外送断面4000MW。电网西部断面极限增加,一定程度上缓解了大乌海地区电力送出问题;500kV呼丰断面极限虽然增加500MW,但呼包断面极限只增加了150MW,电网西部装机富裕容量仍然不能送到呼市及以东地区,电力平衡依然困难。 一、2014年上半年工作总结 1、电网运行情况 内蒙发电机组容量的构成:截止2014年6月底全网统调发电装机容量4783万千瓦。其中直调装机容量4635万千瓦,火电机组装机容量3318.7万千瓦(燃煤机组装机容量3252万千瓦,燃气机组装机容量66.5万千瓦),水电装机容量54万千瓦,风电装机容量1129.6万千瓦,光伏装机容量133万千瓦。自备机组装机容量为696.7万千瓦,占直调火电机组的20.99%。 供电负荷运行水平: 1-6月份电网地区用电负荷最大1564万千瓦(6月17日),同比增加15.5%,最小1077万千瓦(1月31日)同比增加16.8%;网供(网供=全网发电-东送)最大负荷2259万千瓦(6月17日),同比增长13.3%,最小1780万千瓦,同比增长14%。

发电负荷运行水平: 1-6月最大发电负荷2622万千瓦(6月18日),同比增长10.13%,接纳风电769万千瓦(5月24日),同比增长8.41%。 二、存在问题 1、由于电网中东部地区(包括呼市、薛家湾、乌兰察布及锡林郭勒地区)电源点缺乏且东部地区负荷增长较快;西部地区(包头及其以西地区)装机容量富裕,负荷增长较慢,电网存在电源点分布不均衡、西部窝电的问题。中、东部地区在现有负荷基础上,中、东部机组开全方式且机组出力不受阻的情况下(不考虑风电和光伏出力),基本可满足中、东部地区及东送供电,但是没有裕度。一旦机组正常检修或发生非停,会造成电网中、东部地区供电及东送电力平衡困难。2014年1-7月,发生降低东送电力81次(7月份次数最多,23次),最大降幅2000MW;地区供电受限天数36天,最大受限电力1860MW(5月29日)。电网西部装机富裕容量仍然不能送到呼和浩特及以东地区,电力平衡依然困难。 2、内蒙古电网的电源结构比较单一,供热机组装机比例较高,导致供热期电网调峰能力不足。同时,自备电厂在全网装机中占比较大,自备电厂机组自发自用,不参与自由负荷波动调整,不参与全网日常调峰,严重影响电网调峰能力及新能源接纳。 3、风电受季节性的制约,不能作为电网常规电源使用,风电的大规模接入及其随机性、间歇性、难以准确预测给电网运行

水电站日常运行维护管理制度汇编

水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一:组织会议讨论学习(一个星期来的运行情况分析的讨论,传达上级指示等),会后按卫生规定进行大扫除(包括设备清扫); 1.2、星期二:上午09:00对蓄电池进行测量; 1.3、星期三:更换照明灯泡及其它易损件; 1.4、星期四:晚上21:00进行全站电气设备熄灯检查; 1.5、星期五:安全日活动、业务技术学习(事故预想或反事故演习); 1.6、星期日:对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理; 1.7、每月月初召开一次站务会,总结一个月来的运行情况和下步工作安排; 1.8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺,机电设备加注润滑油及黄油等; 1.9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护,加轴承和调速器油,刹车制动系统是否漏气,冷却水是否正常; 1.10、每月25日对全站的锁(主要刀闸锁)进行一次开锁试验维护,对全站消防器材进行检查,内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限,并检查消防箱内水带是否能使用情况; 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查,每年雨季前加检一次; 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理,并进行总结: 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量,不合格及时进行处理; 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作; 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结(总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等);

1.16、大班交接时交清设备运行方式,工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况,环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时:抄录各种日报表,并巡视一次电站主要设备; 2.2、每四小时:抄录大坝水位、机组开度,对全站设备进行一次详细的巡视检查; 2.3、每日:08:00打扫主控室卫生; 2.4、每日:23:50抄录电度量报表,并输入微机; 2.5、每日:24:00对日报表最大最小值统计,并输入微机; 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次,并清除取水口拦污栅前杂物; 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后,发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况,安排好机组缺陷的消除工作,并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作,必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志,属缺陷的还应记入设备缺陷记录,并及时汇报。

变电所常规运行管理制度汇编

变电所常规运行管理制度汇编 变电所的常规运行管理制度汇编:概述、变电所的设备管理、变电所的技术管理、变电所的安全管理措施、变电所的安全考核工业标准、调度管理 第一章总则 第1 条变电所是电网的重要组成部分,为了提高安全、经济运行水平,适应现代化管理要求,必须加强运行管理,特制定本制度。 第2 条网、省局根据本制度规定,结合实际情况,制定本地区《变电所运行管理制度》。 第3 条本制度供220千伏及以上变电所使用;对110千伏及以下变电所亦可参照本制度的有关规定执行。 第4 条各网、省局和供电(电业)局,一般应在生产技术部门配备专职技术人员,负责变电运行管理工作。 第5 条变电所应按规定配备素质合格的运行和管理人员,并保持相对稳定。按《电业生产人员培训制度》的规定,对上述人员进行培训。 第6 条变电所运行值班人员,有关生产、技术领导和专职技术人员要熟知本制度,并认真贯彻执行。 第7条本制度经批准之日起,解释权属水利电力部。 第二章变电所各级人员岗位责任制 第8条变电所所长的职责 一、所长是全所的负责人,对本所的安全经济运行、设备管理、人员培训和生活等工作负全面领导责任。 二、组织本所的政治学习,做好政治思想工作,关心职工生活,搞好所内团结,带领全所人员履行岗位责任制。 三、领导全所人员贯彻各种规章制度,加强安全思想教育,组织安全活动,主持本所事故障碍调查分析。 四、根据设备运行状态,全所人员情况与上级要求编制年、季、月安全生产工作计划,并组织完成、鉴发并按时报出总结及各种报表。

五、经常到现场和查阅有关记录,了解生产运行情况,抓好安全经济运行及电能质量分析工作。 遇较大的停电工和和较复杂的操作应亲自主持准备工作,并参加现场监督。 六、结合新设备、新技术的采用,组织全所人员技术、业务学习,并进行不定期考问、考核,组织好新建、扩建设备投入准备,并参加验收。 七、组织搞好全所设备维护、环境整洁、文明生产、所容所貌。 第9条变电所专责工程师职责 一、变电所专责工程师是本所的技术负责人,协助所长做好运行技术管理和培训工作。 二、监督检查现场规章制度执行情况,参加较大停电工作和较复杂操作的监护,组织处理现场发现的技术问题。 三、负责分析并掌握设备健康状况,按时完成设备定级工作,并根据规定做好可靠性管理工作。 四、负责检查督促各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析,保持正确、完整、符合实际。 五、负责编订、修改现场运行规程。 六、按培训计划,完成值班人员的技术培训和考核工作。 第10条变电所值班长的职责 值班长为本值的负责人,负责本值的安全、运行、维护工作。其职责是:领导全值接受、执行调度命令,正确迅速地进行倒闸操作和事故处理;发现和及时处理缺陷;受理和审查工作票,并参加验收工作;组织好设备维护工作;审查本值记录;完成本值培训工作。 第11条变电所值班员的职责 在值班长的领导下,进行倒闸操作和事故处理;负责按时巡视设备、抄表并计算有功、无功电量;核算母线电量不平衡率和电压合格率;进行无功、电压调正,做到设备经济运行;负责填写各种记录;保管各种工具、仪表、钥匙、备件等;做好设备维护;搞好清洁卫生。 第三章运行管理

变电站运行分析制度

变电站运行分析制度 一、变电站运行分析工作,主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析,通过分析使运行人员不断总结经验,掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律,了解发生异常的前因后果,做好事故预想,防范可能发生的事故,也为处理异常缺陷提供方便;不断提高安全意识,提高运行管理水平和岗位运行技术素质,确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析,其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2、综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括: ①.一次接线和运行方式存在的问题及改进意见; ②.继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题; ③.设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题; ④.“两票”和各种规章制度执行情况分析; ⑤.电压质量和母线电量不平衡率的分析; ⑥.岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。

3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析,本站一次事故或两次同类型故障必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。 四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。 五、运行分析方法 1、异常信号分析 依据报警音响或事故音响,灯光亮、暗、不亮,红绿灯变化、闪光以及光字牌等现象对设备异常进行分析判断。 2、故障征象分析 .对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化,以及故障引起的设备破坏情况进行分析;定期试验、重大操作及运行方式改变后,对设备的操作到位,运转情况进行分析;依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。 3、对比分析 .与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析;.与同类型设备的数据差异对比分析; .与历史数据对比变化规律推断分析;.对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。 4、检查判断分析

运行分析管理制度

运行分析管理制度1 主题内容与适用范围 为了实现辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部标准化管理,保证机组在安全、经济、环保工况下稳定运行,通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况等,开展专题或综合分析,及时发现和找出机组运行方面的问题及薄弱环节,以便各级生产管理人员和运行值班人员有针对性地提出改进运行工作的措施和对策,依据有关法律、法规及规定,制定本制度。 本制度规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理内容与方法、责任与权限、检查与考核。 本制度适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部各岗位。 2 规范性引用文件 《电力安全工作规程(热力和机械部分) 《电力安全工作规程(电气部分)》 3 职责 辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理均应按此标准执行。 发电部各专业运行分析由各专业专工负责。 发电部各值运行分析由值长负责。 本制度解释权归发电部。 4 管理内容与方法 运行分析的规定 生产岗位人员必须按要求做好运行分析工作。运行分析采取三级分析制度,三结合的分析方法。即:岗位分析,班组分析,部门分析。日常分析与定期分析相结合,专题分析与事故异常相结合,群众分析与专责分析相结合。

分析是部门管理人员、专业技术管理人员及值班各岗位人员的各项分析。通过对机组运行工况的了解和掌握,通过机组各项表报、记录和听取汇报以及信息的反馈,进行部门各专业日常运行分析和综合分析,对影响安全、经济运行和文明生产的问题及时予以解决。 定期(一般为月)分析工作的重点是依据本期各项指标、参数和设备运行状况,分析设备运行及系统安全、经济运行变化趋势,找出薄弱环节,提出改进意见,并安排实施,以求得下一周期得到更好的经济效益。 运行分析的形式及内容 岗位分析 岗位分析形式:运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化,设备异常等异常情况进行分析,并将分析和处理情况记录在运行值班日志中。 岗位分析内容:认真做好“三制”工作。 接班前对机组运行状态、各项参数的全面检查确认。 发现设备运行参数越限或巡测装置有异常报警时应及时分析判断,查明原因,进行相应的处理和记录。 按巡回检查制度的规定,在巡检中发现的异常应及时分析、处理、汇报,并做好相应的记录。 随时监视表记的指示变化,随时进行分析和判断,对于有重大缺陷的设备要重点监视分析。 对于定期切换和试验中发现的问题应及时分析处理,并做好记录。 对于汽、水、煤、油、灰等参数的变化,应进行分析,查处变化的原因,并做好相应的记录和汇报。

变电站运行制度及管理规程规定

变电站运行制度及管理规程规定 1、站长职责 2、值班长职责 3、值班员职责 4、防止小动物管理制度 5、事故预防处理制度 6、安全活动制度 7、设备验收制度 8、设备运行制度 9、要害场所管理制度 10、消防管理制度 11、GIS封闭组合电器运行操作规定 12、KYN28—12开关设备操作程序 13、设备巡回检查制度 14、交接班制度 15、电容器运行规程 16、设备定期试验机轮换制度 17、设备缺陷管理制度 18、变电站微机监控工作规定 19、变电站停送电制度和操作规程

站长职责 第一条站长是全站的负责人,对本站的安全经济运行,设备管理等工作负全名领导责任,组织全站职工完成上级交给的全 部任务。 第二条组织本站的政治.业务学习,关系职工生活,搞好站内团结,带领全站人员认真贯彻执行各项规章制度,严格履行岗位 责任制,对运行人员工作质量进行考核。 第三条将强安全教育,主持安全日活动,开展季节性安全大检查,安全性评价,危险电分析等工作,参与本站事故调查分析, 主持障碍,异常和运行的分析会。 第四条结合新设备.新技术的运用,组织全站人员加强业务学习,全名提高职工技术素质。 第五条每月至少跟班一次,掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况。抓好安全经济运行分析.电能质量分析.可靠性 分析等工作和设备定级全线管理,设备验收和新设备投用 前的准备工作,组织或参与验收。 第六条组织较大停电和较复杂操作的准备工作,并现场监督。 第七条组织编写.修改现场运行规程和典型操作票,并检查执行情况,抓好培训工作和本站微机管理工作。 第八条定期组织人员对安全器具.消防.通讯.生活等设施进行检查,组织做好全站设备维护及文明生产工作 第九条制定切实可行的考核方法,落实各级岗位责任制,并公开.

变电运行隐患分析及措施谈谈

变电运行隐患分析及措施谈谈 发表时间:2019-05-17T15:38:04.240Z 来源:《电力设备》2018年第32期作者:田文婧 [导读] 摘要:电力系统和网络的运转离不开大量变电站的正常运转,变电运行也由此成了重要的工作监管和监督对象,变电运行的好与坏将直接的关系到整个电力能源输送和转换的安全性和持续性,安全方面的问题不容忽视,否则会引发很严重的安全事故,导致供电被中断或者暂停,给经济发展带来损失。 (国网山西省电力公司长治供电公司山西长治 046000) 摘要:电力系统和网络的运转离不开大量变电站的正常运转,变电运行也由此成了重要的工作监管和监督对象,变电运行的好与坏将直接的关系到整个电力能源输送和转换的安全性和持续性,安全方面的问题不容忽视,否则会引发很严重的安全事故,导致供电被中断或者暂停,给经济发展带来损失。鉴于此,笔者对变电运行安全隐患及防范措施进行了简要的分析。 关键词:变电运行;安全隐患;防范措施 1变电运行隐患分析 1.1管理存在的隐患 管理制度是威胁变电运行安全的潜在风险与隐患。很多变电站仅仅在上级检查时才会严格执行相关管理制度中所提出的要求与规定,而在日常工作中却并没有严格遵守相关管理制度的要求来进行操作。同时,对于变电运行安全管理制度的落实情况存在监管力度不足的情况,对于所制定的管理制度是否落实与执行是缺乏了解。因此,在这一情况下,变电运行安全管理工作管理制度的形式化、程序化现象日渐严重,从而无法约束变电运行工作中的不规范行为,不能起到约束、指导的作用。管理上存在的安全隐患还体现在不够科学的体制、培训技术人员的工作不够到位、管理装置的力度不够强以及决策管理的失误等。 1.2操作存在的隐患 现阶段,我国绝大部分供电企业的变电设备还是比较传统,自动化程度并不高,所以当变电设备运行期间,主要的操作依然要依赖于员工,所以,员工的操作水平与变电设备的运行直接相关,甚至影响着电网稳定与安全。但是因为供电企业中有很多变电设备就是电气设备,所以员工需要掌握很多电气设备,随着设备的增多,员工的记忆很有可能会出现混乱,再加之,这些变电设备需要依据现实运行情况来调整其参数,所以操作起来十分的复杂,同时操作形式又十分单一,在这种情况下,员工经常会出现厌倦感,不愿意继续从事这项工作,这就情绪之间的使得员工经常会出现不规范操作。 1.3设备存在的隐患 在整体变电运行事故中占据比较高比例的是设备安全隐患造成的变电系统安全事故,主要是由于老旧设备不能及时得到维护,以及相关零件不能赶上日新月异的电力系统发展需求。企业在提升自身利润的时候,没有严格把关电力配件的质量性能,这逐渐成为变电设备安全隐患的重要因素。严重威胁着整个电力系统的安全运行工作,在根源上加大老旧设备的扶持力度,从源头上提高设备的质量,这样才有利于变电系统减少安全隐患。 1.4不可抗因素存在的隐患 不可抗因素对于变电运行的影响是显而易见的。通常来说不可抗主要是指在操作员操作失误因素之外的并非人为进行操作导致的其他安全隐患,较为常见的不可抗因素主要是天气因素、环境变化因素等。举例来说,暴雨、冰雹等恶劣天气都会对于变电运行的稳定性带来极大的隐患,而当地环境随着季节的变化,在温度、湿度等方面的变化较大也会对于变电运行的稳定性产生极大的影响。 2变电运行隐患的防范措施 2.1建立健全变电运行安全管理制度 变电运行安全管理工作的有序开展必须要建立在科学、合理的安全管理制度基础上,因此应当要建立健全变电运行安全管理制度,加强监督,确保其能够落时到位。首先,针对变电站的实际情况进行充分的调查与了解,根据实际情况制定相应的管理制度与规范要求,包括对不同变电设备的维护频次、档案记录、维修上报等工作内容的流程与要求都要做出明确的规定,使安全制度与变电站的基层实际工作相符合,避免程序化的问题。其次,在组织定期检查的基础上,应当进行不定期的抽查,提高变电站工作人员的重视程度,确保日常工作中都能够严格遵守规章制度的要求。此外,制定奖惩制度,对于检查中发现的不规范行为、造成严重后果的行为予以相应的处罚,反之给予表扬鼓励,提高工作积极性与主动性。 2.2强化安全隐患教育培训 加强对员工危险性工作的教育和安全培训,使员工认识到变电站安全生产的重要性,深刻意识到安全生产的重要意义。定期开展安全隐患排查专业培训工作,加强对员工技能水平的有效培训,提高员工的综合素质和隐患排查能力,提高员工对变电运行过程中危险点预防以及突发事件的应变能力。在此过程中为了保证培训工作的实效性,还要根据目前变电运行管理现状及时制定合理有效的奖罚机制,以此更好的约束员工,使员工在日常工作中严格按照标准规范进行操作。不断加大考核力度,定期将变电站内部人员组织起来进行专业考核,加强安全教育工作,将变电运行安全管理工作的科学性和严谨性得到最佳体现,促进人员专业技能水平的进一步提升,从而有效纠正违章操作以及违反安全管理规范的人员。 2.3规范操作 在电力系统中,变电运行系统是一个具有高度复杂性的系统,其所涉及的电力设备也往往更加精密,再加上电力系统操作过程中具有一定的危险性,因此,在操作电力变电系统过程中,要严格的遵循相关操作要求和操作规范来进行,在实际操作的过程中,坚决杜绝工作人员单人进行操作以及工作人员走错间隔的现象。如果在对电力变电系统进行操作过程中出现了异常状况,要立即停止相关操作,并且及时检查出现异常的主要原因和故障位置,结合实际情况采取科学合理的措施来对其进行分析,加以解决。同时,对于相关电力设备和操作工具等,变电操作人员要定期对其进行检修和维护,从而有效防止在实际操作过程中由于工具的问题而导致出现安全故障。除此之外,还要注意加强保护压板工作,在变电操作的过程中,保护压板具有十分重要的作用,要切实保障保护压板具有可靠的连接,并且确保保护压板能够进行正确的投退。在操作电气设备过程中,特别是进行大型操作中,必须要充分明确接地线和接地刀闸的具体位置,认真对接地线去向牌以及接地装置记录表进行核对,一定要在送电前确保送电设备上没有接电线和接地刀闸遗留,从而给各项操作提供安全保障,防止出现意外的安全事故。而从变电站管理者的角度考虑,为了确保变电工作的顺利、高效进行,管理人员需要制订专门的管理制度,安排专

光伏电站运行分析制度

光伏电站运行分析 一、目的 规范光伏电站运行分析的管理,提高运行管理水平,保证设备能够在安全、经济、可靠的状态下运行。 二、适用范围 本规定适用于光伏电站。 三、一般要求 (一)运行分析是通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况,应用类比、趋势、偏差等分析方法,从目标、问题出发进行专题或综合分析,及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节,有针对性地提出改进运行工作的措施和对策,不断提高安全经济运行水平的重要运行管理活动。 (二)运行分析首先要认真做好运行经济指标的计划统计工作。分公司按年、季、月编制计划下达给光伏电站,光伏电站按实际运行数据分类进行统计,编制生产运行日报。运行人员要经常分析各项指标的完成情况,及时提出改进运行方式和操作调整的措施,并指导和督促实施。 四、运行分析的重点内容 (一)运行分析工作主要是对光伏电站发电单元、变电设备及场内集电线路的运行状态进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性的制定防止事故措施,提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。 (二)运行分析可分为下列两种 1.综合分析:分析本场安全运行、经济运行、运行管理的情况,找出影响安全、经济运行的因素和管理中存在的问题,针对其薄弱环节,提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。 2.专题分析:针对某些问题,进行专门深入的分析。 (三)运行分析时间 1.各值应进行日常分析。 2.光伏电站应每月组织一次光伏电站运行分析会,交流本光伏电站一个月来故障、异常、缺陷分析处理情况及经验体会,以月度设备健康分析报表为主要报告材料展开。

3.分公司应每季度组织一次全公司的运行分析会,编写专题运行分析报告,交流各自的运行经验。 (四)运行分析的主要内容 1.分析设备运行异常现象,如放电、发热、异音、熔丝熔断、开关和继电保护及自动装置异动、温度、仪表指示异常。特别要注意现象不明显的隐性异常。 2.分析缺陷发生的原因、发展趋势及对安全运行影响,总结发现、判断缺陷的经验及采取的对策。 3.分析“两票三制”的执行情况。 4.分析安全思想状况,分析执行规章制度情况和存在的问题。 5.分析光伏电站电能平衡问题。 6.分析主变及各线路负荷变化情况的母线电压情况。 7.分析检修试验各种记录的有关情况。 8.分析“两措”执行情况,季节性事故预防情况。 9.分析当月光照情况与发电量、线变损及场用电的情况。 (五)光伏电站每月运行分析的主要内容应记入“运行分析”记录簿内。每个季度要编写本光伏电站的季度运行分析报告。 (六)运行中的重要问题要及时向分公司领导和有关部门汇报,并在分公司组织的运行分析会中交流。

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