生产车间纪律

生产车间纪律
生产车间纪律

车间纪律管理规定

为确保生产秩序,保障生产车间各项工作的顺利开展,营造良好的工作环境,促进公司发展,结合现有的实际情况,特制定本规定。

第一条员工必须遵守上下班时间(参加早会须提前15分钟到岗)不迟到,不早退不旷工(如遇加班,上、下班时间车间自行安排),上、下班排队依次打卡,严禁代打卡及无上

班、加班替打卡,违者依《考勤管理制度》处理。

第二条请假必须提前报批,并写请假条,由生产部长批准后,方可执行,原则上每个班组请假不得多于2人,未经批准,无假条不上班者视为旷工。

第三条员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋,未穿戴整齐者不得进入车间,违者罚款10元,再犯罚款50元。

第四条现场各区域应做好人员定岗工作,严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,违者第一次罚款10元,第二次罚款50元,屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。

第五条生产现场内严禁吸烟,如需吸烟,要等到休息时间在指定的区域内,如有违反发现一次罚款20元,再次罚50元,屡教不改者予以开除。

第六条现场人员必须专心作业,不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃零食、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机,不得嬉笑打闹,偷闲怠工,发现一次罚款20

元,再次罚50元,屡教不改者予于开除。

第七条工作期间消极怠工,出工不出力,频繁上厕所,且时间过长,影响生产产量,导致生产效率降低等现象,一经发现罚款50元,屡次不改者开除。

第八条因特殊情况员工需短暂离开岗位的(包括会客、上厕所等),应报告班组长或主管,做好工作衔接,方可离岗。

第九条员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配等现象,如有不服从安排、谩骂者处以50元罚款,对人身攻击者每

次处以100元罚款,并交公司人事科处理。

第十条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,发

现一次罚款20元,再次罚50元,屡教不改者予于开除。

第十一条未经生产或相关部门批准,不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏公

司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司人事科处

理,视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第十二条提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

第十三条员工之间应团结互敬,严禁在生产现场大吵大闹,打架斗殴,以及煽动不良风气,保持良好的工作秩序,违者罚款100元,重则开除

第十四条严格遵守《消防安全管理规定》,严禁将消防器材转移或挪为它用。

第十五条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备等一系列的违章操作、野蛮操作,违者罚款50元,如因人

为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿,造成工伤事故或产品质量问题,

由操作人员自行承担。

第十六条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第十七条员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内,实行定置管理,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在规定位置,合格品与不合格品不得混放,加强设备现场

管理,各岗位必须按相关规定,在下班前打扫本岗位的卫生方可下班,对设备、工

具进行清洁保养、摆放整齐,违者罚款20元,情节严重的交公司从重处罚。

第十八条现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

第十九条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。

第十八条作业时间严禁带小孩进入生产现场,不得在生产现场会见亲友。

第二十条在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时,主管以上干部应热情问候或必要的陪同,作业人员要照常工作、不得东张西望、交头接耳。

车间劳动纪律管理制度考核细则4.doc

车间劳动纪律管理制度考核细则4 车间劳动纪律管理制度考核细则 为了提高车间的管理水平,向管理要效益。根据车间的管理制度,特制定本细则: 1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,迟到、早退30分钟内罚款 10元,超过30分钟按旷工半天计;脱岗、睡岗每次罚款20元。 2、上班时应要提前15分钟到岗开班前会,布置本班次的工作及安全注意事项, 若发现没有召开班前会和列队上岗罚班长20元。 3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励,请 一天假扣当月满勤奖40元,请二天假扣当月满勤奖80元。 4、员工休假必须履行请假手续,一天之内有班长批准,二至三天由车间主任批 准,三天以上主任签证,生产部领导或以上批准,方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认,否则按事假处理;不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。 5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录,交接班记录,

现场卫生。在没有 交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,罚款10元。交班后的事情由接班人负责。 6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、 阀门检查一次,发现问题即时处理。要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。如发现乱涂改、漏写、含量单未粘贴罚款5元/次,做假记录每次罚款10元。 7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打 扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁,不清洁罚款当事人5元/次。 8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者一律按停班处理。 9、为确保车间安全生产,公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查,禁止员 工携带烟火进入车间,违反者罚款300元/次。 10、为确保车间正常生产,员工必须坚定自己的岗位,无事不得聚集聊天。当班 班长按排临时性工作,员工必须服从,不服从领导安排一律停班处理。

劳动纪律管理办法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 劳动纪律管理办法(新编版)

劳动纪律管理办法(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、总则 1.1为了保持良好的生产办公秩序,确保项目按期优质完成,根据《劳动法》及分公司和公司有关文件精神制定本规定。 1.2由于本工程的性质和特点,本项目部原则上不实行每周双休,而是根据工程的进展情况,实行调休、定休、轮休和年度探亲假。国家规定的每周双休日和法定节假日的劳动报酬均在岗薪奖金分配中得到体现,故本项目部制定的劳动作息时间应视为合法。 1.3项目员工必须严格遵守各项规章制度,自觉遵守作息时间,尊重当地风俗习惯,处理好周边关系。 1.4本规定适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部的全体人员。 2、作息时间 2.1本项目部工作时间原则上规定为每天起床:07:30;上午上班时间:08:00---12:00;下午上班时间:14:00---18:00;休息:22:

工艺纪律管理及考核办法(草案)

工艺纪律管理及考核办法 (试行) 第一章总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的约束性规定。工艺纪律是确保公司有序生产的重要法规。 第二章工艺纪律的主要内容 第一条现场作业管理的工艺纪律 ?工艺文件的管理 ??工艺文件是工艺过程卡、工序卡、作业指导书、装配流程卡、工艺附图、参数对照表、样板、设备操作规程等指导员工进行正确规范操作的正式文件; ?? 职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”,并能有效地指导生产; ??车间班组成员负责工艺文件、样板的完好性,在产品生产前,

班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置; ??作业人员要坚持“三按”(按设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件不正确时,要及时反馈修改文件,车间班组长和操作者有责任对其发现的文件错误及时反馈技术部,以使文件能够持续有效指导生产; ??作业人员要熟悉工艺文件,要严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作,要保证操作与工艺文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧意时,以现场工艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。 ?技术通知等临时性工艺文件的管理 ??职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,车间有权不予执行; ??技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导作业人员操作时具有同等约束力,作业人员应严格按照技术通知规定的内容进

行正确生产操作; ??现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充,并要求车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; ??车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。 ?过程检验管理 ??过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首检以及终检等活动,目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要的损失,提高产品一次合格率; ??作业人员在生产过程中应严格按照检验工艺文件规定进行自检和互检等活动,一线员工要熟知当班工位自检内容和互检内容; ??公司实行“三检制”。操作者应严格按“三检制”的要求认真做好首检、中间检和末件检;专职检验员要认真做好对操作者首件的复检、巡检和作业批的完工检验。应按要求做好检验记录。

生产线员工劳动纪律

昆山麦格纳汽车系统有限公司 生产线员工劳动纪律 前言:本<<纪律>>旨在规范员工行为,提升员工工作素养;创世界一流企业机制。 生产中纪律 1.员工工作时不得迟到、早退或中途溜走,上班时须提前10分钟开班前会议,上班时首战 可以提前10分钟停止下料。 2.每天保持愉悦的心情对待工作,仪容整洁、得体;男工不得留长发、胡须,女工头发要 眨起来;均不得将头发染成不和工作环境之颜色、不得留长指甲(>2mm);须着公司厂服工作,在指定区域换装。 3.不准坐在工作台上,杜绝在生产线上闲逛、干扰他人工作。 4.待人接物要亲切诚恳,积极主动;但要分清主次,职责明确,决不越俎代庖。 5.员工上班时不得随意离岗,有事必须离岗须向线长申请得到允许才可离开;一条生产线 不得同时有2人以上离岗,离岗时间每次不得超过8分钟,每班不超过2次。 6.严格填写生产记录表单:时间、规格、数量、批号、记录人。 7.不准持零组件或产品、工具玩耍、抛掷,工作时间非经允许不得使用手机。 8.班会在生产线旁边通道上进行,员工上下班和吃饭均须排一字队进出车间。 9.不准在公司厂区内酗酒、大声喧哗,或有行为不雅的举动,须在指定区间吸烟。 10.每班生产完毕,用5分钟时间进行“5S”工作;不得乱扔杂物,乱放物品。 11.凡是接触到金属件或柔性电路的手指必须戴手套或指套,生产区域必须戴防护眼镜;手 套、指套自行保管,且要以旧换新。 12.工作时间内不得嘻笑、闲谈、交头接耳、东张西望、睡觉,不得自行换岗和串岗。 13.不准在非工作时间开启有动力设备,不准私自按动控制箱按钮;调动参数设置。 14.工作作风诚实、朴实、踏实,不得以任意理由不执行已发行的《作业指导书》的规定。 15.不准抛弃、藏匿、销毁不良品,要及时准确、全面记录、标示并向主管报告。 16.将作业中产生的不良品放入指定红盒,不得留入下到工序。 17.作业中无条件服从线长安排,有问题下班后向线长及其上级提出。 18.员工不得旷工,事假必须提前两天申请,得到批准后方可生效;因病不能上班,应立即

车间劳动纪律管理制度

公司劳动纪律管理制度 一、劳动纪律管理制度: 1、车间人员禁止抽烟(除了卫生间)违着扣罚一个月工资或当场辞退。 2、禁止员工上班喝酒,初犯警告一次,如果再犯,公司予以开除; 3、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事,违者每次罚20元。 违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。 4、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款,情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 5、旷工违纪者,旷工期间考勤不计,另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者,扣发当月10天工资,并处留厂查看处分,连续旷工7天或全年累计达15天以上者直接予以除名处理,旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。 6、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资,一律予以开除。触犯治安

管理条例或法律的移交司法机关处理。 7、对危害公司财产和员工生命安全、破坏公司生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用,给企业造成损失者,经调查核实后,视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者,从重或加重处罚。 8、员工违反劳动纪律,造成企业经济损失的,根据其情节对经济损失进行赔偿。 9、员工严重违反公司规章制度,给公司造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响,可根据公司有关规定,对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分,并记入员工个人档案。 10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。 存在以下违规行为的,公司可以给予书面警告一次、罚款20元处理: 1、员工出厂,除正常下班时间以外必须持有出门证(出门证需注明出厂时间和返回时间同时门外室要做好登记);无出门证出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂或报公司处理; 2、所有员工着装要得体,车间所有员工一律穿厂服,禁止穿拖鞋以及高跟鞋上班(包括无跟凉鞋);不合着装要求的,值班人员有权拒绝入内,班组不得安排生产作业; 3、员工车辆(自行车、摩托车、汽车)不按企业指定方式、区域停放,乱停放的;

公司劳动纪律管理制度

公司劳动纪律管理制度 劳动纪律是企业组织有效劳动,保持正常生产经营,确保生产安全、顺利、持续、高效的基本保证,遵守劳动纪律是每个员工应具备的职业道德和行为准则。为维持正常生产工作秩序,特制定本制度。 第一条员工须自觉遵守本公司的各项规章制度,履行劳动合同,服从领导,听从指挥,团结协作,完成工作任务。 第二条项目责任者必须履行职责,负起带领员工遵章守纪,完成工作任务的责任。 第三条员工都有休息休假的权利,但属于连续生产的岗位必须服从领导安排。 第四条员工上班必须坚守工作岗位,严禁串岗离哨,擅离职守。 第五条员工上班不准迟到早退、不准打瞌睡、不准喝酒、不准干私活、不准赌博。工作日中,中午任何地点不准喝酒。 第六条 员工上班应严格执行安全操作规程,全心工作,避免事故发生。凡因自身责任发生事故,造成人身伤害或经济损失的,应按有关规定给予赔偿,并视情节轻重给予处分。 第七条新招聘录用的员工及员工内部调动,应在接到通知之日起七天内到单位报到并办理相关手续,否则给予辞退、解除劳动合同。 第八条员工遵守劳动纪律的情况和管理责任者管理的好坏应与劳动分配相结合。 第十一条 员工违反劳动纪律应受到相应的处理,处理分为经济处罚、行政处分和解除劳动合同。经济处罚:扣减工资;行政处分:警告、记过、记大过、留用察看。员工违反劳动纪律,直接管理责任者失职的也应受到相应处理。利用职权打击报复者,应加重处理。 第十二条对员工的处理,必须做到事实清楚,证据确凿,处理恰当,手续完备。 第十四条员工受行政处分的,用人单位应书面通知本人,并且记入个人档案。 第十五条员工受警告以上处分的,还应给予相应的经济处罚: 1、警告处分,扣减3个月绩效薪酬; 2、记过处分,扣减6个月绩效薪酬; 3、记大过处分,扣减12个月绩效薪酬; 4、留用察看处分,留用察看期间,劳动报酬按重庆市规定最低工资标准发放; 6、行政拘留、逮捕,在员工被限制人身自由期间,用人单位暂时终止劳动合同的履行,不承担劳动合同规定的相应义务,停发一切工资待遇,视情节给予行政处分。判刑的解除劳动合同。 第十六条考勤 1、公司实行每日工作时间8小时,每周工作时间40小时的工时制度,年考勤工作日250

工艺纪律管理及考核办法(参考)

工艺纪律管理及考核办法 第一章总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 第二章工艺纪律的主要内容 第一条现场作业管理的工艺纪律 1.工艺文件的管理 1.1工艺文件是指作业指导书、装配流程卡、工艺附图、参数对照表、样板、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件; 1.2 职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”,并能有效地指导生产; 1.3总装车间班组成员负责工艺文件、样板的完好性,在产品上线生产前,班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置; 1.4工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三按”(按设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件不正确时,要及时反馈修改文件,总装车间班组长和一线员工有责任对其

发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 1.5一线员工要熟悉当班机型的工艺文件,生产时要严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作,要保证操作与工艺文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,以现场工艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。 2.技术通知等临时性工艺文件的管理 2.1职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,总装车间有权不予执行; 2.2技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员工生产操作时具有严格的约束力,总装车间相关执行人员应严格按照技术通知规定的内容进行正确生产操作; 2.3现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充,并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; 2.4总装车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。 3.过程检验管理 3.1过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首检以及终检等活动,目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要的损失,提高成品一次下线合格率; 3.2一线员工在生产过程中应严格按照检验工艺文件规定进行自

恒大地产集团劳动纪律管理制度

恒大地产集团劳动纪律管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策, 规范各类假期管理,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况, 特修订本制度。 第二条集团人力资源中心为劳动纪律的主管部门,主要负责集团总部考勤业务的管理工作,并对属下各单位相关工作进行培训、指导和检查。地区公司、下属公司负责本单位的劳动纪律管理工作。 第三条本制度适用于集团公司总部。各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。 第四条基本定义 1、迟到:上班时间已到仍未到岗 2、早退:未到下班时间而提前离岗 3、脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位 4、旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗;或不服从工作调动,经教育仍不到岗;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明;或违纪、违规行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职。 5、考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第六条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点,下午二点至五点三十分。 第七条因公需要轮班工作的岗位,其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。

第八条所有员工一律使用指纹考勤,员工每天上午上班前须打卡一次,因当天请小时假或非全天出差、外出者须在返回时打卡;因工作需要,各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。 第九条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机打卡方视为有效考勤。 第十条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团人力资源中心考勤员处签到,其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。 第十一条违反考勤制度者,按以下标准予以处罚: 1、迟到、早退的处罚标准:月累计迟到、早退次数不超过五次(含五次)者,每次扣罚100元;超过六次(含六次)者,扣罚本人当月全部综合奖金。 2、旷工半日扣罚半个工作日的工资和三个工作日的综合奖金。连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者,作擅自离职处理。 3、员工因各种原因(包括忘打卡、排队打不上卡等)不能按时打卡,须做出书面情况说明,经两名以上证明人及上一级领导审批后报备,同时予以当事人100元/次的处罚,否则将视同旷工。 4、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。 第十二条如班车晚点,须在班车到达后立即到人力资源中心考勤员处签到(签到时需备注乘车地点),因班车晚点造成员工迟到的,不列入迟到处罚范围。 第十三条确因工作需要长期在各工作点进行考勤的特殊岗位员工须经部门负责人同意后,提前一周到人力资源中心报备后方可多点考勤。 第三章请假、外出、出差规定 第十四条请假规定 请假包括:事假、病假、婚假、丧假、产假(计划生育假)/陪产假、工伤假、年休假、其他福利假等。

工艺纪律管理与考核办法模板

工艺纪律管理与考核办法模板

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[ ]027号签发人: 王峰 工艺纪律管理及考核办法 ( 修订版) 第一章总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中, 为维护工艺的严肃性, 保证工艺贯彻执行, 确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定, 工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 第二章工艺纪律的主要内容 第一条现场作业管理的工艺纪律 1.工艺文件的管理

1.1工艺文件是指作业指导书、装配流程卡、工艺附图、参数对照表、样板、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件; 1.2 职能部门下发的工艺文件应达到”正确、完整、统一、清晰”, 并能有效地指导生产; 1.3总装车间班组成员负责工艺文件、样板的完好性, 在产品上线生产前, 班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置; 1.4工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时, 要坚持”三按”( 按设计图纸、技术标准、工艺文件) 进行操作, 发现文件不正确时, 要及时反馈修改文件, 总装车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 1.5一线员工要熟悉当班机型的工艺文件, 生产时要严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作, 要保证操作与工艺文

件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时, 以现场工艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。 2.技术通知等临时性工艺文件的管理 2.1职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章的正式文件, 对于非正常渠道下发的非正式文件, 总装车间有权不予执行; 2.2技术通知等临时性工艺文件与其它工艺文件一样在指导一线员工生产操作时具有严格的约束力, 总装车间相关执行人员应严格按照技术通知规定的内容进行正确生产操作; 2.3现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充, 并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; 2.4总装车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管, 以备查询。

工厂车间员工劳动纪律

工厂车间员工劳动纪律 早会制度 1(员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2(员工在开早会时须站立端正,认真听生产部长和总经理的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3(生产部长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4(生产部长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。 5(生产部长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 请假制度 1(如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经总经理与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2(杜绝非上班时间私下请假或批假。 3(员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。 4(员工请假核准权限: (1) 一天以内由生产部长批准; 三天以内由厂长批准; (3) 超过三天必须由总经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办 车间卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放 2.每天下班后打扫卫生,每周必须有一天进行大扫除 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4. 为了确保车间四周环境的清洁,员工必须按车间划分卫生责任区要求打扫各自区域卫生 (包括地面、设备等)保持区域卫生干净、清洁。 车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服 2.上班时,男工配合库管须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,所需生产物料放到指定区域。 3.员工在作业过程中,必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向厂长与生产部长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入仓库,,必须严格按照品质要求作业。 4.每道工序必须接受生产部长随机检查、监督,不得蒙混过关,并配合生产部长工作,不得顶撞、辱骂。(生产部长应随时检查产品是否符合工艺要求) 5..所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。 6..员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。 7..工作时间离岗时,限时十分钟内。 8.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。 9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料与卫生。 10.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 11.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。 12.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。 8、为确定车间安全生产,当班期间不准酗酒发现者作停班处理。 9、为确保车间安全生产,公司和车间不定期对员工进行两禁检查,禁止员工携带烟火进入车间。

《劳动纪律管理办法》

劳动纪律管理办法 1、总则 1.1为了保持良好的生产办公秩序,确保项目按期优质完成,根据《劳动法》及分公司和公司有关文件精神制定本规定。 1.2由于本工程的性质和特点,本项目部原则上不实行每周双休,而是根据工程的进展情况,实行调休、定休、轮休和年度探亲假。国家规定的每周双休日和法定节假日的劳动报酬均在岗薪奖金分配中得到体现,故本项目部制定的劳动作息时间应视为合法。 1.3项目员工必须严格遵守各项规章制度,自觉遵守作息时间,尊重当地风俗习惯,处理好周边关系。 1.4本规定适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部的全体人员。 2、作息时间 2.1本项目部工作时间原则上规定为每天起床:07:30;上午上班时间:08:00---12:00;下午上班时间:14:00---18:00;休息:22:30。根据季节和气候以及工程施工情况可做临时性调整。 2.2施工一线可视施工进度和任务量安排二或三班轮班作业,非紧急情况不能安排连班作业。 2.3对劳动强度特别大或高危险性作业,可适当调整作业时间,以保护员工的身体健康和人身安全。 3、劳动纪律 3.1严格执行考勤制。

3.1.1项目部日常考勤,每月3日前各部室和班组考勤表由部室负责人和班组长签字后报人事。 3.1.2事假或公休,先在人事领取请假单填写申请,一天内由部室负责人和班组长签字同意,由项目部分管领导批准。 3.1.3一天以上必须由项目部主要领导签字批准,并在人事办理请(休)假手续,事后及时销假,否则按旷工处理。 3.1.4技术干部请假必须经主管领导、分管领导(总工)同意。 3.2因公外出办事或参加有关会议、学习的人员,必须有传真、电话通知及部室领导签字同意,一天以上的必须经主管领导同意。 3.3员工应自觉遵守上下班制度,做到不迟到、不早退、不擅离工作岗位,禁止在工作时间上网玩游戏。人事部门不定期作专项检查,凡有迟到、早退行为者以及工作时间上网玩游戏者,每发现一次扣发当月奖金50元,屡教不改者,清退出项目部。 3.4全体员工要自觉服从项目部的调配和安排。工作中要团结合作,在确保完成本职工作的前提下应服从临时安排的工作,做到随叫随到,任何人都不得以任何借口加以拒绝,如有不服从工作安排行为者,每发生一次扣发当月奖金50%,情节严重者予以严处。 3.5全体员工严禁酒后上岗,严禁酗酒闹事,严禁赌博和打架斗殴,每发生一次上述行为者,对相关人员给予罚款1000元处理。所造成的后果,由当事人自己承担。 3.6员工一律在工地住宿,凡未办理请假手续,发现不在项目部住宿的,每发生一次扣当事人当月奖金10%,一月内出现三次的,予以清退。职工外出办事

关于加强劳动纪律管理的通知

关于加强劳动纪律管理规定的通知 公司各部门、各位员工: 严格执行公司劳动纪律管理制度,是保证公司生产正常运行的一项重要工作,也是体现公司良好风气和员工良好职业素质的一项重要标志。为纠正目前公司劳动纪律管理松懈,加强劳动考勤制度管理,根据目前公司生产情况,现对公司生产作息时间和劳动纪律管理规定如下: 一、工作休息时间规定 1、办公室管理人员和后勤人员: 上班时间每日上午7:45—12:00 下午14:30—18:00 2、生产现场管理人员和生产人员: 2.1接班后遇临时停产、检修和其它原因未进行生产,当班人员不能离开厂区。 2.2接班后遇临时停产、检修和其它原因未进行生产,部门安排休息或调休可离开厂区。 2.3各部门根据生产和班组的工作运行情况,在保证不影响生产前提下可合理安排人员调休。 2.4超出正常调休受批准的假一律按事假处理。 二、调休、事假、病假、加班规定 1、部门负责人有批准事假3天的权力,3天以上请假由部门提出处理意见后报公司领导批准,部门负责人及主管请假报公司总经理

批准。 2、特殊情况需安排加班的部门,由现场值班人员或部门对加班事由和加班时间,进行严格掌握统计填报加班单,报部门负责人审核认可,报公司领导批准。 3、在考勤监督制前提下,各部门、班组应同时严格执行考勤表制度,考勤内容必须真实清楚,不得弄虚做假。 三、劳动纪律管理 1、不按规定时间上下班、迟到、早退人员:(未办理请假手续,上班后半小时内到岗或下班前半小时以内离岗。) 根据时间考核当事人20—50元,严重违反劳动作息时间视其程度考核当事人50—100元,对多次以上违反劳动纪律人员给予严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。 2、不按规定作息时间旷工人员:(未经批准私自离开工作岗位超过2小时,视为旷工半天,超过四个小时,视为旷工一天。)考核当事人当日工资并罚款200元,对2日旷工者除考核外予以严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。 3、对擅离职守、消极怠工、有意推诿、责任心不强、不主动完成生产(工作)任务者,考核当事人100—200元,造成经济损失或影响生产秩序者,予以严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。 4、无正当理由不服从工作安排和工作分配,不执行生产调度命令者考核100—200元,情节严重造成经济损失或影响生产秩序者,予以调岗、开除处理。

员工劳动纪律管理规定

昌华员工劳动纪律管理规定 1.目的 为加强公司公司员工劳动纪律管理,维持正常的生产秩序,规范员工行为,树立良好的企业形象,特制定本规定。 2.范围 2.1适用范围:南通昌华化学品制造有限公司 2.2发布范围:南通昌华化学品制造有限公司 3.名词解释 无 4.职责 4.1人事行政部职责 人事行政部为员工劳动纪律管理规定的制定部门并负责对员工的具体执行情况进行监督检查。 4.2员工职责 公司全体员工必须严格遵守员工劳动纪律管理规定的要求。 5.管理制度 5.1岗位规范 5.1.1 遵守上班时间,严格执行作息制度,不迟到、不早退、不无故旷工。因故迟到和 请假的时候,必须事先通知。 5.1.2 上班提前做好准备,确保工作有计划、有步骤、快速高效的进行。 5.1.3 严格遵守岗位操作规范,按照工艺规程的要求进行操作,因违反操作规程造成生 产事故的由当事人负全部责任。 5.1.4 工作中不扯闲话,不打闹,不擅自离岗、脱岗、睡岗发现一次每人罚款50元,确 实有事需要离开时,应事先向上级领导请示。 5.1.5 严格遵守《手机使用管理规定》,普通员工禁止携带手机进入厂区,禁止在生产 区内私打、接听电话,禁止携带火种进入工作岗位。 5.1.6 员工未取得上岗证、考试不合格禁止上岗。 5.1.7 保持安静,禁止在生产车间内大声喧哗。 5.1.8 下班时,文件、工具等归放原位,清理完现场卫生、做好工作交接后方可离岗,未完成交接离岗者视为早退罚款10元。 5.1.9 关好门窗,检查处理好火和电等安全事宜。

5.1.10 如实填写岗位操作原始记录,对发现可疑数据及时上报,确保产品质量。 5.2办公规范 5.2.1 文件不能随意摆放,应放入文件夹内,恰当分类,摆放整齐。 5.2.2 办公桌上不能摆放与工作无关的物品。 5.2.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。 5.2.4 借用他人或公司的东西,使用后及时送还或归还原处。 5.2.5 未经同意不得翻阅同事的文件、资料及其它物品。 5.2.6 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。 5.2.7 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。 5.3劳动纪律 5.3.1 上下班规定 5.3.1.1 员工严格遵守《员工考勤管理规定》,不迟到、不早退、不无故旷工。 5.3.1.2 按时参加班前会,认真听取当天工作安排,提前十五分钟上岗进行工作交接。 5.3.1.3 按规定作息时间就餐休息,如遇特殊原因无法正常上下班请及时填写《员工异常出勤单》,因工作无法正常就餐及时与人事行政部上报,非就餐时间公司将不予安排就餐。 5.3.1.4 员工山下班途中按秩序靠右侧行走,禁止占用机动车道,三人以上应成纵队。 5.3.1.5 员工上下班期间无条件接受公司保卫人员对出入车辆、人员进行安全检查,发现员工携带公司物品者给予100元罚款,情节严重者移交公安机关处理。 5.3.2 员工行为 5.3.2.1 公司员工自觉将车辆放置在公司规定位置,严谨乱放、自觉排成行违反规定员工给予10元罚款,禁止无证、无牌车辆入厂。 5.3.2.2 外来人员未经允许禁止进入公司,员工亲属或朋友探亲需该员工到办公室登记得到允许后方可进厂,同时外来人员在此期间发生任何事情均有该公司员工负责。 5.3.2.3 倡导节约、杜绝浪费,员工在就餐过程中请自觉排队,禁止代打、多打,离开就餐桌时随手带走垃圾倒入垃圾桶内,提倡文明就餐。 5.3.2.4 爱护公共财物,损坏财物照价赔成,无法找到损坏财物责任人的由该部门负全部责任。 5.3.2.5 严禁在公司内酗酒、赌博等行为发生,违反规定员工罚款50元并作公司通报处理。 5.3.2.6 团结友爱、互帮互助,禁止在公司内出现打架斗殴、恶意散播流言等行为,如有发生立即开除。

工艺纪律管理规定及考核办法

XXXXX(集团)股份有限公司 工艺纪律管理规定及考核办法 1、总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的具有约束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 2、工艺纪律的内容 2.1现场作业管理的工艺纪律 2.1.1工艺文件的管理 2.1.1.1 工艺文件是指装配工艺卡、工艺附图、参数对照表、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件; 2.1.1.2 集团公司职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”,并能有效地指导生产; 2.1.1.3 工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三按”(按设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件与实际生产不符时,要及时反馈给集团生产与客服管理部生产处,子公司生产车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 2.1.1.4一线员工要熟悉当班机型的工艺文件,生产时要严格按照工艺文件及作业要求进行正确地操作,要保证操作与工艺文件规定的一致性; 2.2 技术通知等临时性工艺文件(变更通知单,安装指导等)的管理 2.2.1集团下发的技术通知等临时性工艺文件必须是经过部门主管领导签字的正式文件; 2.2.2集团公司下发的技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员工生产操作时具有严格的约束力,子公司生产车间相关执行人员应严格按照技术通知规定的内容进行正确生产操作; 2.2.3子公司需设立与集团公司职能相似的现场工艺部门与集团公司工艺部门接口,现场工艺有责任对集团公司下发的技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充,并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行; 2.2.4子公司生产车间应对集团公司职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询;

工艺纪律管理办法

工艺纪律管理制度 一.总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要约束之一。 二.定义 1.职能部门:泛指开发部,工程部,品管部。 2.工艺贯彻率:工艺文件的贯彻执行指标,每月统计;工艺贯彻率不得低于90%。工艺贯彻率的计算公式: N-n 工艺贯彻率(%)= ——×100% N N:每月检查工艺贯彻的工序总次数。 n:每月未贯彻工艺的工序总次数。 3.工装夹具:简称工装,是指生产制造过程中用于检测、控制、操作等生产辅助工具,包括测试工装、夹具、刀模、刀具、专用量具(包括计量器具)以及辅具。 三.工艺纪律的管理职责 1. 生产部全面负责推行生产车间工艺纪律的贯彻执行和日常检查考核工作。 2.品管部负责生产车间日常工艺纪律执行的监督; 3.工程部对公司工艺纪律的执行和督导负有管理责任,并负责组织不定期工艺纪律检查工作。 4.班组长负责本班组的工艺纪律管理日常工作。 四.工艺纪律管理的主要内容 (一)现场作业管理的工艺纪律 1.工艺文件的管理 1.1工艺文件是泛指作业指导书、工艺流程卡、工艺附图、参数对照表、设备操作规程、产品图纸、检验指导书/标准、技术规范等能够及时而有效地指导员工

进行正确而规范化操作的受控正式文件,工艺文件的管理遵照《技术资料管理程序》的规定; 1.2 职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”的要求,并能有效地指导生产; 1.3使用部门负责保证工艺文件的完好性,在产品上线生产前,工艺文件按要求及时、准确、完整地到生产现场; 1.4工艺技术人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三按”(按设计图纸、技术标准、工艺文件),发现文件不正确时,要及时向编写部门反馈修改文件,车间主管和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 1.5一线员工要熟悉当班作业的工艺文件,生产时要严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作,要保证操作与工艺文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,以技术部门的现场工艺指导为准。技术部门对工艺文件拥有最终解释权。 1.6生产设备的操作指导书等文件应存放或悬挂于设备附近方便位置,以便日常使用; 2.技术通知等临时性工艺文件的管理 2.1职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是正常流程下发的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,生产车间有权不予执行; 2.2技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员工生产操作 时具有严格的约束力,生产车间相关执行人员应严格按照技术通知规定的内容、规定的时间或条件进行正确生产操作; 2.3职能部门有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充,并要求车间相关人员按文件规定贯彻执行。职能部门对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; 2.4生产车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。 3.过程检验管理 3.1过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首检以及终检等活动,目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要的损失,提高成品一次下线合格率; 3.2一线员工在生产过程中应严格按照检验工艺文件规定进行自检和互检等活动,一线员工要熟知当批作业当工位自检内容和互检内容;

车间劳动纪律和对员工要求

车间劳动纪律和员工守则 第1条员工必须遵守如下制度: 1)按时上班、下班,不得迟到、早退; 2)上、下班必须自己打卡,不得委托他人或代替他人打卡; 3)因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡,必须由本部门经理或主管签卡方能 有效; 4)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故矿工; 5)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以矿工论处; 6)未履行请假、补假、续假手续而擅不到岗者,均以矿工论处; 7)上班时间一律不准穿拖鞋; 8)对所属主管职权范围内命令不得故意违抗、讨价还价,服从所安排的工作;不得 在车间聚众滋事,怠工;不得威胁、恐吓管理人员; 9)爱惜公司,保持车间清洁、整齐,不得有污损或浪费现象,工具、物料、半成品 要物归齐位,定点摆放; 10)严禁在车间嬉笑、打闹、喧哗、吃零食、随地吐痰; 11)车间内严禁吸烟,禁止把火种带入车间; 12)非工作人员未经许可不得擅动机器设备,如因此造成产品报废或设备损坏按原价 赔偿,并予以开除处分。 第2条员工必须遵守如下工作守则和职业道德: 1)敬业乐业,勤奋工作,服从厂方合法合理的正常调度和工作安排; 2)严格遵守厂方的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制; 3)工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不吃零食,打闹嬉戏, 不大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作; 4)平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢杂物,保持厂方环境卫生

清洁; 5)爱护公物,小心使用厂方机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏厂 方财物; 6)提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公物和公物私用; 7)搞好厂方内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事; 8)关心厂方,维护厂方形象,敢于同有损形象和利益的行为作斗争; 9)上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留; 10)上班时间原则上不准会客和打私人电话,因故而经部门经理或主管许可除外; 11)遵守厂方的保密制度,不得泄露厂方的商业秘密。 生产公室宣 2011-5-11

电气车间劳动纪律管理规定

电气车间劳动纪律管理规定 撰写人:___________ 部门:___________

电气车间劳动纪律管理规定 一劳动考勤制 1.严格执行公司下发的信息化考勤管理办法。 2.各班组设立兼职考勤员。考勤表要于当日下午下班前20分钟内进行考勤,严禁虚假考勤。 3.考勤员要坚持原则,考勤表要公开张贴,接受监督。凡病假、事假等需提前交出证明,经允许后方可离开岗位,否则按旷工考勤。 4.有事离厂时须办理请假手续,半天以内班长在请假条上审批;半天以上1天以内班长同意签字后报请车间分管主任审批;1天以上3天以内者需班长同意,并在请假条上签字,分管主任核准签字,主任审批;班组长以上管理人员请假需由分管主任签字,主任同意;3天以上经车间主任同意签字后,报请公司人力资源部审批。 5.病、事假等涉及工资调整按公司人力资源部有关规定执行。 二、劳动纪律 1、严格执行公司下发的劳动纪律管理规定。 2.遵守作息时间,不迟到,不早退;严禁等候下班、等候买饭。 3.遵守公司工作制,出全勤,干满点,不旷工。 4.严格服从命令,积极参加各项工作,不消极怠工。 第 2 页共 2 页

5.坚守岗位,不脱岗,不睡岗,不串岗,离岗要登记,事先要请假。换班须经班长、分管主任同意。 6.不准在岗位上看非专业书籍、看报、打牌下棋、编织、洗晾衣物,不准在岗位上收听音乐,玩游戏,不准在工作时间内理发、洗澡、赶集、上店以及其它不属于正常的生产、工作范围内的事情。 7.严禁酒后上岗。服从调配,听从指挥,不聚众闹事、打架斗殴以及做其它影响正常工作秩序的事。上班时间不准往岗位上带糖果、烟酒、扑克、针线等容易诱发违纪行为的物品。 三、违纪处罚规定 1.迟到2小时以内者,一人次处罚50元;2小时后仍不到岗者,按旷工一天处理。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 2.提前离岗1小时以内者,一人次处罚50元;提前离岗1小时以上者,按脱岗处理。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 3.提前吃饭、等候就餐、等候下班的,发现一人次处罚20元。 4.在岗位上串岗、看书、看报、编织、洗晾衣物,收听音乐、玩游戏等做与工作无关的事情,一人次处罚50元。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 5.无论何种情况,不按规定办理请假手续私自休班、换班的,发现一人次处以50元罚款。经督促仍不能回公司上班的,按旷工处理(不可抗力因素除外)。 第 2 页共 2 页

企业劳动纪律管理制度完整版

企业劳动纪律管理制度完整版 1

劳动纪律管理制度 (草案) -1-5

辽宁中兴实业发展集团劳动纪律管理制度 第一章总则 第一条为规范员工劳动纪律管理,提高全体员工的纪律意识,维持正常生产工作秩序,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。 第三条基本定义: 员工:在本公司从业提供劳务并领取工资的人员。 工资:是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定,以货币形式支付给员工的劳动报酬。本公司工资包括:基础工资、提成工资、职务工资、加班工资、技术津贴、奖金及各种岗位补助。 脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。 旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:累计迟到、早退超过规定时限的;或脱岗连续超过规定时限的;或未经准假而不到岗的;或不服从工作调动,经教育仍不到岗的;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明的;或违纪、违规行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职的。 考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 职务侵占:是指员工利用职务(岗位)上的便利,将公司财物或权益非法占为己有的行为。 试用期和服务期限:试用期是指公司对在劳动合同期限内尚未转正的应聘人是否合格进行考核,应聘人对公司是否符合自己要求进行了解的期限。服务期限是指从业员工在本公司的最低服务时限要求。本公司各岗位试用期一个月,服务期限为一年。 第四条员工通则: 1.按照公司规定的作息时间上下班。

2.忠于职守,关心公司,爱护公司,维护公司利益。 3.爱护公司财产,不浪费,不损公肥私。 4.遵守规章制度和安全技术操作规程,正确使用劳动工具和劳动保护用品,保证安全生产。 5.服从领导的工作安排和调度,认真完成工作任务。 6.坚持客户至上,为客户提供优质服务。 7.敬业乐业、钻研业务、讲求效率。 8.秉公办事、平等待人、举止文明,热情礼貌。 9.顾大局、识大致、相互团结、主动配合,共同维护公司形象。 第二章考勤 第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第六条公司一般岗位实行每周六天工作制,实行六天工作制的岗位考勤时间为:早八点至下午五点,逢星期六、星期日和节假日串休; 黑白天倒班的非生产岗位无休息日,考勤时间为:白班早八点至晚五点,夜班晚五点到次日早八点。 实行弹性工作制的岗位,作息时间不做规定。 第七条考勤采取指纹考勤机(打卡机)打卡和书面申报审批相结合的办法: 1.每天打卡二次,早上班时、晚下班时各一次。 2.无法经过打卡机管理的考勤由班组考核书面申报,领导审批。 第八条考勤员: 1.公司设置兼职考勤员,负责考勤管理,具体职责包括: 监督、检查考勤制度落实情况; 管理指纹考勤机(打卡机); 整理统计考勤记录、请假单、出差单等考勤资料;

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