地测-管理-地测工作各项规章制度Word版

XXXXXX煤矿

地质、测量工作各项规章制度

二O一一年

目录

目录 ........................................................................................................................ I 第一章总则.. (1)

第二章地测管理机构职责 (2)

第一节地测管理机构设置 (2)

第二节地测领导小组职责 (3)

第三节地测组职责 (3)

第三章地测岗位责任制 (9)

第一节地测领导小组组长岗位责任制 (9)

第二节地测领导小组副组长岗位责任制 (10)

第三节地测组组长岗位责任制 (11)

第四节地测组地质技术员岗位责任制 (11)

第五节地测组测量技术员岗位责任制 (12)

第六节地测组储量管理员岗位责任制 (13)

第七节地测组制图和绘图技术员岗位责任制 (13)

第八节地测组档案管理员岗位责任制 (14)

第四章地测技术审批制度 (15)

第五章地测工作联系制度 (16)

第一节生产、安全联系制度 (16)

第二节地质、测量业务保安制度 (17)

第六章地测工作质量、事故分析及奖罚制度 (18)

第一节地测工作质量及事故分析制度 (18)

第二节地测工作质量奖惩办法 (18)

第七章地测资料管理制度 (21)

第一节资料复制制度 (21)

第二节资料归档制度 (21)

第三节资料保管制度 (21)

第四节资料保密制度 (22)

第五节资料借阅利用制度 (23)

第六节资料统计工作制度 (24)

第七节磁盘、光盘、录相等特殊资料保存 (24)

第八节测绘成果管理制度 (25)

第八章设备仪器管理制度 (27)

第一章总则

1、为规范XXXXXX煤矿地质、测量（以下简称：地测）工作管理程序和作业程序，强化地测服务与指导意识，及时准确收集各种资料，建立各类档案，搞好地测业务保安，杜绝测量事故、水害事故和相关事故的发生，更好地为矿井建设工程服务。根据国家相关规定和XXXXXX投资有限公司的相关规定，并结合实际，制定本制度。

2、矿井施工的项目所涉及的地测工作，必须执行本办法。

3、煤矿必须明确地测业务主管领导和具体负责人，与生产规模相适应是地测机构设立的原则。

4、地测管理部门配备必要的地测业务管理、技术和操作人员和能满足矿井建设的仪器、设备和软硬件系统，制定地测业务管理制度。

5、XXXXXX煤矿下设的地测领导小组，承担对矿井建设项目的地测业务领导、监督及管理职责。

6、本办法如有与国家有关程序、规定相抵触的，按照国家规定执行。

7、本制度解释权归XXXXXX煤矿。

第二章地测管理机构职责

第一节地测管理机构设置

1、XXXXXXXXXXXX煤矿资源管理和地测工作由地测组全面负责，地测组是专职的资源管理和地测职能办公室，其直接领导机构为以矿长为组长的地质、测量领导小组。地测组成员的具体工作由地测领导小组与地测组双重领导，日常工作由领导小组向地测组安排，需要协助的大项工作任务，报我矿上级统一协调安排。

2、地质、测量领导小组成员：

组长：XXXX

副组长：XXXX XXXX

成员：XXXX XXXX

XXXX XXXX

XXXX XXXX

XXXX XXXX

技术科下设地质、测量组，XXXX任组长。

3、地测组成员：

组长：XXXX

地测员：XXXX XXXX

XXXX XXXX

储量管理员：XXXX XXXX

档案管理员：XXXX

第二节地测领导小组职责

1、负责我矿地质测量工作的组织与协调。

2、负责我矿地质测量工作中的重大问题的解决和和处理。

3、按照煤矿地质测量的工作任务，结合本矿的具体实际，建立、健全地质测量工作的各项规章制度。

4、根据矿井生产需要，开展矿井地质和测量科学技术研究工作，积极引进新技术、新设备、新理论、新方法。

5、贯彻落实国家及上级有关部门有关矿井地质测量方面的方针、政策、法律法规等精神。

第三节地测组职责

一、地质勘探

1、地测工作是一项技术性、专业性很强的工作。地测工作由公司地测领导小组直接领导，具体业务在公司地测组的领导下进行。地测组必须配备满足煤矿安全生产需要的专业技术人员，地测资料未经公司总工程师批准，不得提供给公司以外单位。

2、公司地测组负责组织协调矿区地质测量工作，编制矿产资源勘探规划，提出补充勘探计划，根据矿区发展提出矿井地质报告编制计划，组织委托年度储量检测报告。

3、负责收集其他地质勘探单位在矿区所进行的地质勘探成果资料、地质报告、水文地质报告等。绘制矿区地形地质图、矿区水文地质图、矿区区域地质构造纲要图、矿区井田分布图。

二、矿井地质和矿井水文地质

1、公司地测组负责研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处理矿区重大地质和水文地质疑难问题，指导地测技术工作人员编制矿井地质报告，负责寻找和保护水源，承担矿区供水管线勘测任务。

2、公司地测组心对下属地测技术工作人员的业务工作从技术上进行检查、指导和督促，并监督执行各种地质规程、细则、规定执行情况。

3、公司地测组必须每季度检查一次采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、地质预报和水情水害预报，对预报资料进行综合分析，研究预报结果，判断预报的可靠性。

4、地测组负责全矿的地质及水文地质具体工作。严格执行规程和细则，及时收集整理基建、生产等不同阶段的地质和水文地质资料。对新开掘的井筒、石门、上下山、穿层巷道进行地质编录，绘制地质素描图。对特殊地质现象：如小构造的煤层变厚变薄、分岔等除绘制素描图外，同时填绘到有关矿图上。

5、对新发现或揭露的涌水点进行涌水量观测，调查其周围的地质和水文地质情况，查清或推断水的来源。当可能威胁安全生产时，应立即发出水情水害预报，以便采取预防或治理措施。对所观测到的资料应填绘到矿井充水性图上，并将数据立卡归档保存。

6、矿井水文地质人员要经常到井下、地面塌陷区调查了解矿井充水条件变化情况，收集小窑、废井、老塘、塌陷坑积水资料，收集地面灌浆灭火资料，掌握灌浆水注浆量、研究矿井涌水动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年发出水情水害预报，并按月、季、年编制总结。

7、地测组要积极开展瓦斯地质工作。调查涌出异常区的地质条件，描述煤、岩层结构特征、松软程度、节理发育情况、地质构造特点，煤层含水性。把涌出异常点绘制到采掘平面图上，并注明瓦斯浓度及变化情况，涌出异常发生和恢复正常的时间、异常点标高、层位等资料。

8、矿井地质及水文地质工作与设计、基建、生产、机电、通风等部门有相互协作的关系，有关业务关系应通过委托书、会议等方式进行。

9、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需生产地质报告在设计前三至五年通知地测组，地测部门应在设计前半年交付经审批的地质报告。

10、采区设计所需地质资料应在设计前两年通知地测组。地测组应在正式设计前三个月交付。回采工作面所需地质资料应提前一个月通知地测组。地质资料应在设计前十五天交付。

11、矿机电部门每月底必须向地测组提交矿井排水记录及有关资料；通风灭火部门每月底必须向矿地测组提供灭火钻孔的灌浆量及其他资料。地测组至少每月去上述部门搜集资料一次。行政上有矿地测领导小组协调。

12、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测工作组负责人签字后发出。发出时必须由发件人、收件人在发文本上签字，并存档备查。

三、资源储量管理

1、地测组是储量管理和业务监督部门。具体负责储量动态、开采损失统计、回采率测算，按期向上级报送储量报表，并为数据的可靠性负责。出矿、公司的储量、回采率数据均以地测组的为准。

2、地测组储量管理人员每半年核实一次现生产水平储量，掌握储量动态，查清可采储量的数量、质量分布范围及薄、中、厚煤层的比例，修改储量报

表，为生产和工作面接续提供可靠的资料。矿制定年度回采率计划时，应依各工作面设计回采率和计划开采面积，加权平均算出矿井采区回采率计划指标。

3、对没有揭露全厚的煤层，地测组储量管理人员应当向地测领导小组提出探煤厚要求，以提高储量准确性。

4、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转出、转入、注销及地质损失的报批报告。参加储量报损的审批工作。

5、储量管理人员对违反开采顺序或技术规定滥采乱掘的行为，有权提出意见并向上级反映。在参加采掘设计时，对因设计不合理引起的丢煤有权保留意见。

6、“三量”是衡量采掘关系的重要指标，管理人员要随时掌握“三量”动态，按月填报报表。各矿要以采掘工程平面图（比例1:2000）为基础，绘制“三量”分布图，并随交换图送公司地测组。

四、测量

1、煤矿测量工作是矿山生产、建设的重要组成部分，其主要任务是建立矿井地面和井下测量控制系统，并承担测绘矿图、井巷给向、钻孔定位、大型设备安装定位、监督施工单位按设计施工，开展岩层移动观测、参与保安煤柱设计，为矿井安全生产服务。

2、公司地测组负责建立矿区四等首级控制网，三等水准高程控制网，组织协调矿区地形图的更新，解决矿区重大测量难题。监督地测技术人员执行《中华人民共和国测绘法》、《煤矿测量规程》以及其实施细则、制度，从技术上给予指导和帮助。