房地产渠道拓客方案及规章制度

房地产渠道拓客方案及规章制度

(原创版4篇)

目录(篇1)

一、房地产渠道拓客方案

1.1 大客户渠道拓展执行方案

1.2 房地产行销拓客方案

二、房地产渠道拓客规章制度

2.1 拓展目标

2.2 活动优惠

2.3 合作方式与维护

正文(篇1)

一、房地产渠道拓客方案

1.1 大客户渠道拓展执行方案

为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体,我们制定了一系列的工作目的。首先,通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度,进行综合评估。接着,搜集大客户团体的相关信息,包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。此外,我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位,以保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。

1.2 房地产行销拓客方案

房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋,以此来拓展客户。渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系,以拓展销售渠道。

二、房地产渠道拓客规章制度

2.1 拓展目标

我们的拓展目标是结合本项目的实际情况,制定出符合市场需求的拓展目标。例如,结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。

2.2 活动优惠

为了吸引客户,我们会制定一系列的活动优惠,如大客户团购优惠等。此外,我们还会根据客户的购买情况,提供不同的优惠政策。

2.3 合作方式与维护

我们会与大客户单位建立长期的合作关系,以保证销售的持续性。

目录(篇2)

1.房地产渠道拓客方案概述

2.渠道拓客方案的具体措施

2.1 社区拓客

2.2 大客户渠道拓展

3.渠道拓客方案的实施与监控

4.渠道拓客方案的规章制度

正文(篇2)

一、房地产渠道拓客方案概述

随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业需要不断寻找新的营销渠道,以扩大客户群体,提高销售业绩。房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体,制定出一套有效的拓客措施,以实现销售目标。

二、渠道拓客方案的具体措施

1.社区拓客

社区拓客是针对社区居民开展的一种拓客方式。通过在社区便利店免费赠送高品质的塑料袋,与社区超市建立长期合作关系,实现广告展架、海报、广告物料的摆放,从而提高项目在社区内的知名度和美誉度。

2.大客户渠道拓展

大客户渠道拓展是针对大型企业、机关事业型单位等团体客户的拓客方式。通过与大客户单位的关键人物建立联系,了解其购房需求和活动范围,组织小型产品推介会,提供购房优惠和奖励,以促进销售业绩的提升。

三、渠道拓客方案的实施与监控

1.实施方案

房地产企业应根据渠道拓客方案,制定具体的执行计划,明确责任人、时间节点和预期成果,确保拓客措施的顺利实施。

2.监控方案

房地产企业应建立渠道拓客方案的监控机制,对实施过程进行跟踪和评估,及时调整措施,以确保达到预期目标。

四、渠道拓客方案的规章制度

1.拓客行为规范

房地产企业在进行渠道拓客时,应遵守相关法律法规,尊重客户隐私,禁止不正当竞争行为,维护行业形象。

2.拓客成果评估与奖励

房地产企业应建立拓客成果的评估和奖励制度,对表现优秀的员工进行激励,提高拓客团队的工作积极性和绩效。

总之,房地产渠道拓客方案是企业实现销售目标的重要手段。

目录(篇3)

一、房地产渠道拓客方案

1.1 大客户渠道拓展执行方案

1.2 房地产行销拓客方案

二、房地产渠道拓客规章制度

2.1 拓展目标

2.2 活动优惠

2.3 合作方式与流程

正文(篇3)

一、房地产渠道拓客方案

1.1 大客户渠道拓展执行方案

为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体,摸清他们的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估,我们可以制定以下大客户渠道拓展执行方案:

1.确定大客户群体:如商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型

厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。

2.寻找关键人物:在目标大客户单位中寻找具有一定威信的关键人物,如商会主席、国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府

机关要员等。

3.洽谈合作:与关键人物取得联系,了解对方单位的购房需求情况和活动范围,然后在其引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。

4.提供优惠:根据大客户单位的成交情况,提供相应的购房优惠、现金及其他方式的奖励。

5.保持联系:经常与关键人物保持联系,了解对方单位的最新动态,以便在第一时间提供最新的销售信息和政策。

1.2 房地产行销拓客方案

除了上述大客户渠道拓展方案,我们还可以采取以下房地产行销拓客方案:

1.社区拓客:在社区便利店免费赠送印刷有项目信息的塑料袋,以达到拓客进社区的目的。

2.举办活动:通过举办各种活动,如楼盘开放日、抽奖活动、团购优惠等,吸引客户前来参与,扩大项目知名度。

3.网络推广:利用各种网络平台,如官方网站、社交媒体、房产 APP 等,发布项目信息,提高项目曝光度。

二、房地产渠道拓客规章制度

2.1 拓展目标

明确拓展目标,如在开盘之前拓展大型厂矿企业 3 家、商会 2 家、行政机关 5 家,其他渠道登记的客户至少 400 名,争取转化诚意客户30% 以上。

2.2 活动优惠

提供各种活动优惠,如大客户团购优惠、折扣优惠、抽奖活动等,以吸引客户购房。

2.3 合作方式与流程

与大客户单位、社区便利店、网络平台等建立合作关系,明确合作方式和流程,确保拓客工作的顺利进行。

目录(篇4)

1.渠道拓客方案的目标和原则

2.渠道拓客方案的具体措施

2.1 社区拓客

2.2 大客户渠道拓展

2.3 线上拓客

3.渠道拓客方案的规章制度

4.渠道拓客方案的实施效果评估及优化建议

正文(篇4)

一、渠道拓客方案的目标和原则

渠道拓客方案的目标是为了快速有效地扩大房地产项目的客户群体,从而促进销售业绩的提升。在制定拓客方案时,应遵循以下原则:

1.目标明确:明确拓客的目标客户群体,如社区居民、大客户单位等。

2.措施具体:制定具体的拓客措施,如社区拓客、大客户渠道拓展、线上拓客等。

3.预算合理:在确保拓客效果的前提下,合理控制拓客成本。

4.评估及时:对拓客方案的实施效果进行及时评估,以便调整和优化方案。

二、渠道拓客方案的具体措施

1.社区拓客

社区拓客的目标是进入社区,与精准客户建立联系。具体措施包括:- 在社区便利店免费赠送印刷有项目信息的塑料袋,以吸引社区居民的关注。

- 与社区超市建立长期合作关系,通过多次配送塑料袋,摆放广告展架、海报等,提高项目的曝光率。

2.大客户渠道拓展

大客户渠道拓展的目标是寻找、洽谈目标大客户单位和群体,搜集相关信息,洽谈合作方式等。具体措施包括:

- 接触大客户单位的关键人物,如商会主席、国有企业工会主席等,

了解其购房需求和活动范围。

- 组织针对大客户单位的小型产品推介会,促进成交。

- 提供大客户团购优惠,以提高客户的购买意愿。

3.线上拓客

线上拓客的目标是通过网络渠道吸引潜在客户,提高项目的知名度。

房地产渠道拓客方案及规章制度

房地产渠道拓客方案及规章制度 (原创版4篇) 目录(篇1) 一、房地产渠道拓客方案 1.1 大客户渠道拓展执行方案 1.2 房地产行销拓客方案 二、房地产渠道拓客规章制度 2.1 拓展目标 2.2 活动优惠 2.3 合作方式与维护 正文(篇1) 一、房地产渠道拓客方案 1.1 大客户渠道拓展执行方案 为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体,我们制定了一系列的工作目的。首先,通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度,进行综合评估。接着,搜集大客户团体的相关信息,包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。此外,我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位,以保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 1.2 房地产行销拓客方案 房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋,以此来拓展客户。渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系,以拓展销售渠道。 二、房地产渠道拓客规章制度

2.1 拓展目标 我们的拓展目标是结合本项目的实际情况,制定出符合市场需求的拓展目标。例如,结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。 2.2 活动优惠 为了吸引客户,我们会制定一系列的活动优惠,如大客户团购优惠等。此外,我们还会根据客户的购买情况,提供不同的优惠政策。 2.3 合作方式与维护 我们会与大客户单位建立长期的合作关系,以保证销售的持续性。 目录(篇2) 1.房地产渠道拓客方案概述 2.渠道拓客方案的具体措施 2.1 社区拓客 2.2 大客户渠道拓展 3.渠道拓客方案的实施与监控 4.渠道拓客方案的规章制度 正文(篇2) 一、房地产渠道拓客方案概述 随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业需要不断寻找新的营销渠道,以扩大客户群体,提高销售业绩。房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体,制定出一套有效的拓客措施,以实现销售目标。 二、渠道拓客方案的具体措施 1.社区拓客

房地产乡镇渠道拓客执行方案

房地产乡镇渠道拓客执行方案 一、背景和目标 随着城市化进程的加快和人口的增加,乡镇地区的房地产市场逐渐兴起,成为了房地产开发商的重要目标市场。然而,由于乡镇地区的市场环境和消费习惯等方面的差异,房地产开发商在乡镇地区渠道拓客方面面临许多挑战。因此,我们制定了以下房地产乡镇渠道拓客执行方案,以达到以下目标: 1. 扩大在乡镇地区的知名度,提高品牌认知度; 2. 增加在乡镇地区的销售业绩,提升市场份额; 3. 改善与乡镇代理商合作的效果,建立稳固的合作关系; 4. 寻找新的销售渠道和商机,拓宽市场覆盖范围。 二、定位策略

1. 了解目标乡镇地区的市场特点和潜在需求,制定相应的市 场定位策略。例如,在人口流入较多的乡镇地区,我们可以重点推出适宜人口流入的小户型住宅项目。 2. 分析目标乡镇地区的竞争对手,总结其优点和不足。根据 竞争分析的结果,制定差异化竞争策略,突出我们的产品特色和优势。 三、乡镇拓客渠道策略 1. 合作建立乡镇代理商网络。通过与当地有影响力的代理商 合作建立乡镇代理商网络,以此提升我们在乡镇地区的影响力,并通过代理商的销售渠道实现销售业绩的提升。 a. 与乡镇代理商建立长期合作关系,共同推动销售业绩的增长。 b. 对代理商提供培训和支持,使他们能够更好地宣传和推 广我们的产品。

c. 定期组织代理商会议,与代理商沟通交流,获取市场信息和反馈,改进营销策略。 2. 利用网络营销拓展覆盖范围。在乡镇地区建立线上推广渠道,提高品牌知名度。 a. 在当地的网络媒体上发布广告和新闻稿,增加品牌曝光率。 b. 制作线上宣传视频,在社交媒体平台上进行推广,增加 用户关注度。 c. 建立电商平台,提供在线购房服务,提高购房体验和便利性。 3. 创新营销策略,提高品牌影响力。通过活动营销,吸引目 标乡镇地区的潜在客户。 a. 在乡镇地区举办购房咨询会、开发商开放日等活动,增加与客户的互动机会。 b. 和当地高校、企事业单位等合作,开展校园招聘和员工

房地产营销渠道搭建及管理:渠道拓客详细工作方案(XXX、融创)

房地产营销渠道搭建及管理:渠道拓客详细工作方案(XXX、融创) XXX渠道工作开展思路 一、渠道拓客方向,客群确定 为了拓展客户群体,我们确定了以下七个渠道拓客方向: 1.金融系统(银行、保险公司) 2.教育系统(学校、教育培训机构) 3.医院 4.政府机关、企事业单位 5.商场、超市、餐饮 6.城区未开发的老居民区 7.客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据(内部员工情况、客户资源情况、地理位置) 二、渠道拓客具体的方式、方法

为了拓展客户群体,我们采取以下六种渠道拓客方式: 1.团购(公司内部员工、机关企事业单位、银行、学校、 医院等) 2.电话CALL客(柏星三项目老业主、到访客户、城区其 他项目部分业主资源、拓客对象员工及客户资源、拓客留电) 3.单页派发(粗派:城区街道、居民区、公园、体育场; 精派:城区竞品项目客户截留、拓客对象企业内部派发) 4.巡展(社区、XXX、公园、机关、企事业单位) 5.中介合作(目前萧县有近二十家房产中介,竞争激烈) 6.现场接待、逼定; 7.公司内部全员营销; 三、渠道拓客与策划配合的工作思路 为了让活动能够在一个时间段内可以长期反复开展,我们需要将活动进行标准化分类。同时,渠道与策划必须密切配合,充分了解客户过后,根据客户的兴趣点定制喜欢的活动。 我们采取以下思路:

1.拓客和活动结合,每日、每周、每月都要有活动; 2.日活动只是一个借口,到访以活动的名义送礼品;方便每日的拓客、巡展、电话邀约; 3.周活动以简单易操作、低费用的小暖场形式举办。目的有三个方面:一是集中邀约意向客户现场集中介绍、逼定;二是拓客和电CALL邀约客户首次到访;三是通过纯粹贪图小便宜来参加活动的到访人员感受现场氛围和了解项目后传播项目知名度和口碑,并且这部分人可以烘托现场人气; 4.月活动目的同周活动差不多,只不过费用和规模相对较大,效果产出较周活动也较好; 5.每月两到三场周活动加一场月活动,周活动由渠道和案场主导,月活动由企划部牵头举办。这样,一是活动具有节奏感,二是费用和人员精力能够承受,销售员可以集中精力现场接待和逼定客户; 6.渠道小暖场活动思路: 新奇类:机器人、国际美食节、穿越主题 高端类:奢侈品、豪车展 少儿类:嘉年华、XXX、少儿选秀

房地产行销拓客方案

房地产行销拓客方案 一、市场分析与目标定位 在制定房地产行销拓客方案之前,首先需要对市场进行全面的分析。该分析包括目标客户群体的特征、竞争对手的活动以及行业发展趋势 等方面的内容。通过深入了解市场,我们可以确定目标客户群体,并 根据其需求制定相应的行销方案。 二、品牌建设与推广 1. 定义品牌价值:房地产企业应该明确自己的品牌定位,通过准确 的品牌定位能够让消费者对该品牌有更深刻的认知和记忆。 2. 品牌传播策略:通过多种渠道进行品牌传播,如媒体宣传、社交 媒体推广等。此外,可以与有影响力的人物或组织进行合作,增加品 牌曝光度。 3. 线下活动:举办房地产展览会、楼盘开放日等活动,吸引潜在客 户参观了解自己的项目,通过线下活动建立信任与品牌形象。 三、定制化推广策略 1. 针对特定客户群体制定推广策略:可以通过市场调研了解目标客 户群体的需求,并针对不同的人群进行不同的宣传手段和推广方式。 2. 个性化服务:了解客户的需求,开展个性化的服务,为客户提供 更加满意的购房体验。

3. 优惠政策:通过推出有针对性的房地产购房优惠政策,吸引更多 的潜在客户进行购房行为。 四、数字化营销手段 1. 搜索引擎优化(SEO):通过对房地产企业网站进行SEO优化,提 高网站的排名,增加点击率和浏览量。 2. 社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展线 上宣传推广活动,增加品牌曝光度。 3. 网络广告投放:通过投放网络广告,将品牌信息传达给潜在客户。 五、持续跟进和客户关系管理 1. 跟进潜在客户:及时回访和跟进潜在客户,了解他们的需求和购 房意向,并提供相关信息。 2. 客户关系管理系统(CRM):建立客户关系管理系统,记录客户信 息和沟通记录,为客户提供更加个性化的服务。 3. 客户反馈与改进:及时收集客户反馈,对现有的行销方案进行调 整和改进,提升客户满意度和口碑。 总结: 房地产行销拓客方案需要全面的市场分析和目标定位,以及有效的 品牌推广、定制化推广策略、数字化营销手段和客户关系管理。通过 综合运用这些方法,房地产企业能够更好地吸引潜在客户,提升品牌 形象,从而实现销售增长和业务拓展。

房地产营销拓客管理制度

房地产营销拓客管理制度 拓客团队管理制度 2014—7-8 第 1 页共 6页 拓客管理制度目录 第一章人员编制及岗位职责 1. 拓客团队组织架构 2。人员结构及岗位职责 第二章拓客管理制度 1. 拓客方式 2. 考勤制度 3. 薪酬管理制度 4. 日常考评 5. 日常拓客工作的监督管理 第 2 页共 6页 第一章人员编制及岗位职责 一、拓客团队组织架构 营销总监 拓客经理(行政部) 拓客组长拓客组长拓客组长拓客组长拓客组长 拓客工作人员拓客工作人员拓客工作人员拓客工作人员拓客工作人员(5—6人) (5—6人)(5—6人)(5-6人) (5-6人)

注:拓客团队共50人,分为10个组,每组有1个组长和5—6个拓客组员构成,由组长带领工作。 二、人员结构及岗位职责: (一)营销总监 营销总监为拓客总负责人,领导拓客经理、策划人员和销售经理做好拓客1。 工作。 2.营销总监领导策划人员做好拓客策划工作,销售经理应当全力配合拓客经理做好人员培训,拓客监督、管理和拓客策划方案的执行工作。(二)拓客经理1。拓客经理对营销总监负责,领导拓客团队实施各项拓客工作。 2.负责人员招聘和人员培训考核。 3。负责拓客日常管理和监督考核工作。 4。根据拓客目标、策划方案和执行方案制定拓客实施计划,并组织实施。 5。推动公司拓客销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成。 6。制定拓客计划,敏锐发现市场商机,积极推进大客户、团购的实现。 7。参与拓客策略的制定,并负责传达公司行政指令及贯彻执行. (三)拓客组织 第 3 页共 6页 1.拓客组长对拓客经理负责,执行拓客经理根据拓客方案制定和安排的各项计划和工作。 2.负责带领拓客人员,开展各项拓客工作,协助拓客经理管理、监督本组拓客团队。 3。对行销工作情况进行分析,就存在问题为公司提供合理化建议. 4. 派单现场与各种派单活动现场组织、鼓动、巡查与协调、销售业务按计划,程序顺利进行;负责寻找有潜在客户的行销联系单位。

房产渠道拓客方案

房产渠道拓客方案 一、背景 随着城市发展和人口增长,房地产市场竞争日益激烈。为了提高销售额和市场 份额,房产开发商需要拓展更多的销售渠道。本文将为您介绍一种房产渠道拓客方案,以帮助房地产开发商获得更多的潜在客户。 二、目标 本文拟定的房产渠道拓客方案旨在通过拓展多种销售渠道,提高房地产开发商 的市场曝光率和销售量,从而增加收入和利润。 三、方案 1.线上渠道 –建立房地产开发商的官方网站,展示已完成和在售项目的详细信息、项目进展、户型图等。 –在社交媒体平台上创建和维护房地产开发商的官方账号,发布项目动态、优惠活动等,吸引潜在客户的关注和参与。 –利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高官方网站在搜索引擎结果页面中的排名,增加品牌曝光率和流量。 –与房地产中介网站、房产新闻网站等合作,投放广告和发布推广软文,提高项目知名度和吸引力。 2.线下渠道 –开展线下展览会、展示中心和样板间活动,吸引潜在客户参观并了解项目。 –与其他相关行业合作,如装修公司、家居商场等,互惠互利地推广彼此的产品和服务。 –参加相关行业的论坛、研讨会和展览会,与潜在客户和业内人士建立联系和合作关系。 –利用传统媒体广告,如报纸、电视、广播等,提高品牌知名度和形象。 3.合作渠道 –与金融机构合作,提供房地产购房贷款、按揭贷款等金融服务,吸引潜在客户。 –与房地产中介公司、代理商等建立合作关系,利用其渠道和客户资源获取潜在客户信息。 –与地产经纪人、房产顾问等合作,通过他们的社交关系和人脉推广房地产项目。

–与地方政府合作,利用政府资源和政策支持,提高项目的知名度和形象。 四、执行计划 1.明确目标 –确定每个销售渠道的具体目标和指标,如通过官方网站实现每月1000次访问量、通过社交媒体平台获得每月100个潜在客户等。 –设定时间框架和具体实施计划,确保目标的可行性和实现性。 2.资源配置 –确定拓客方案所需的人力、物力和财力资源,并进行预算安排。 –分配团队和个人责任,明确每个人的工作内容和时间表。 3.实施方案 –按照明确的计划和时间表,逐步推进各项渠道拓展工作。 –定期评估和调整方案,根据市场反馈和效果评估进行优化和改进。 4.监控和评估 –建立监控和报告机制,定期收集并分析销售渠道的数据和指标。 –利用数据分析结果评估渠道的效果,并根据评估结果进行调整和改进。 五、预期结果 通过执行以上房产渠道拓客方案,预计房地产开发商将能够达到以下预期结果:- 增加市场曝光率,提高品牌知名度和认知度。 - 扩大潜在客户群体,增加销售线 索和机会。 - 提高销售量和市场份额,增加收入和利润。 - 建立和加强与潜在客户、合作伙伴和业界相关人士的联系和合作关系。 六、结论 房产渠道拓客方案是房地产开发商成功拓展销售渠道和获得更多潜在客户的关键。通过线上渠道的建设和优化、线下渠道的开展和合作、合作渠道的建立和利用,房地产开发商能够提高市场曝光率和销售量,从而增加收入和利润。同时,明确的执行计划和监控评估机制也能保证拓客方案的实施效果和持续改进。为了实现预期结果,建议房地产开发商按照本文提供的方案和计划,有针对性地进行实施,并随时调整和改进。

楼盘销售渠道拓客方案

楼盘销售渠道拓客方案 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention! 楼盘销售渠道拓客方案 楼盘销售渠道拓客方案7篇 楼盘销售渠道拓客方案有哪些?销售是一种点对点的营销方式。点与点之间不是一条直线,而是绕过所有障碍的一条曲线。既然这样,那么下面本店铺给大家带来了楼盘销售渠道拓客方案,供大家参考。 第1页共33页

房地产项目企业拓客方案

房地产项目企业拓客方 案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

企业拓客方案 一、企业拓客必要性 通过对项目5月至7月的成交客户职业统计分析发现,有35%的客户是本市民企一般员工,有13%的客户是攀钢一般员工,有9%的客户是本市其他国企一般员工,合计企业一般员工占比高达57%,因此有必要针对本市企业做专项拓客尝试。 二、目标客群 本市规模企业单位管理层和一般员工。 三、政策支持 1、企业关键人组织推荐奖励 该奖励是给企业关键人组织员工参与购房的奖励,考虑到以下还设置了支付给拓客目标企业的费用(具体见下一个政策设置),因此该奖励金额建议为5000元/套。 2、员工购房补贴 员工不稳定是很多企业比较头疼的问题,为获得拓客目标企业对我项目的支持,建议设置“员工购房补贴”作为帮助拓客目标企业稳定员工的小手段。具体操作,凡是由其单位推荐购房的员工,我们支付其单位5000元的购房补贴,该补贴由其单位发放给购房满一年仍然在职的购房员工。(如果企业关键人想把该补贴纳入己有,则不对员工宣传,该补贴支付给企业关键人) 3、购房额外优惠1% 凡是提供拓客目标公司盖公章证明购房客户,真实额外优惠1%。 4、关键人公关 预期不如现花,对企业关键人,建议做提前做公关:对基本确定可以进驻拓客企业的关键人,赠送五百元面值的购物卡。 四、物料支持及准备 1、DM单或折页和户型图 DM单或折页除了项目卖点外,还需要将本次活动加上去。至于活动中的购房补贴信息,则根据拓客目标企业的要求增减(用刻字章来增减)。 2、展板

运用现有展板,只需要设计画面即可 3、宣传支持物料 宣传形式为在拓客目标单位摆点或其单位会议室做会议营销,对来点位或会议室了解并填写问卷表的员工赠送雨伞一把(通过查询天气状况,XXX接下来半个月均为雨季,用伞频率较高,会增加项目曝光率)。 4、摆点物料 桌子、凳子(椅子)、伞、横幅、问卷表和笔等,除横幅需要制作外,其他均可用现有物料。 5、宣讲PPT和说辞 待定 五、目标企业梳理 按“规模、先熟识后陌生、地缘性”原则梳理目标企业,说明如下: 1、规模:从业人员在100人以上; 2、先熟识后陌生先对有认识关键人的企业拓展,后对陌生企业拓展; 3、地缘性:从项目周边开始,如果项目周边没有符合以上条件的企业,则再往全市扩散。 六、活动费用预算及预定目标 (一)活动费用预算 1、DM单:先制作5000份,费用约为2500元 2、展板画面:约200元 3、礼品伞:建议准备300把*12元/把=3600元 4、购物卡:建议先准备3张*500=1500元 5、横幅:约90元 合计费用约:7890元 (二)预定目标 1、拓展企业1-2家;

房地产拓客方案范文

房地产拓客方案范文 房地产拓客方案范文 为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的房地产拓客方案范文,希望能够帮助到大家。 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下。 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划。 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核。 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段。 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图。 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息。 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气。 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截

适用项目:中高端、中端及中端以下。 工作周期选择:蓄客期和强销期。 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主。 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等)。 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户。 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点。 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等。 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式。 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进。 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高。 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强。 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房。 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期。 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管。 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区。 工作目的:扩大项目影响力与知名度,挖掘周边潜在地缘性客户。 工作安排: 1、将项目所在区域内人员稳定聚集社区进行划分。 2、安排相关拓客人员携带相关道具进行有计划的扫楼和扫街。

房地产拓客方案

房地产拓客方案 一、拓客目的 1.通过线下点对点的渠道拓客,可让客户更为熟知本项目优势,为项目积累大量意向客户; 2.提高案场来电、来访客户量,从而促进客户认筹; 3.增大蓄客基数,筛选意向客户,促进产品去化; 及渠道 一、拓客策略要点:精准备、广撒网、勤调整、重监管; 精准备:提前做好详细的拓客计划,特别是拓客地点的选择,拓客地图的描摹、拓客计划的细分(具体拓客计划安排表根据各阶段实际情况另行制定);广撒网:针对项目客群的全活动区域进行地毯式摸排,包括住所、工作、消费场所及活动区域; 勤调整:根据拓展效果评估,对拓展方向和方式进行有针对性的 调整,做到及时反馈、及时调整; 重监管:从团队组建、拓展实施、现场监督、效果评估、方案调 整等各环节进行有效的监管; 二、拓客渠道 渠道一:销使拓客 竞品项目客户拦截:在各个竞品必经路段安排销使,拦截客户 派单时间:上午10:00-12:00;下午13:00-17:30

人员安排:每个竞品安排1名销使,可根据销售节点增加人手, 督导不定时查岗、监督; 拓客方式:1.竞品项目售楼部附近拦截从竞品出来的客户,派 发项目资料,简单介绍项目、留有效电话、带访; 2.对于要自己去的客户,递上单页,使其带单上访, 并向督导报备; 渠道二:商超拓客 派单时间:周五及周末全天(9:00-18:00)人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督;拓客方式:1.在高档商超门口安排销使,派发项目海报,留有效电话、带访意向客户至项目售楼部; 2.抄写商超停车场的高档车牌号码,通过机动车牌查到车主 资料,进行电话call客; 3.挂车挂折页,为售楼提高来电量; 渠道三:地铁枢纽拓客; 派单时间:周一至周五(上午6:30-9:00)(下午17:00-19:30) 人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督; 拓客方式:派发单页及小礼品,留电回访追踪上访; 渠道四:扫楼及社区巡展; 派单时间:周五至周日; 人员安排:两人负责巡展,三人小队负责扫楼; 拓客方式:1.与物业协调固定点位派发小礼品,留电回访追踪上 访;

房地产商业拓客方案

房地产商业拓客方案 引言 随着社会经济的快速发展,房地产行业成为了一个利润丰厚的领域。然而,随 着市场竞争的激烈化,房地产商家们需要不断寻找新的方式来吸引客户并拓展业务。本文将介绍一些房地产商业拓客方案,帮助房地产商家找到适合自己的营销策略。 1. 充分利用互联网 互联网已经成为人们获取信息的主要渠道之一,房地产商家应该充分利用互联 网来拓展客户群体。以下是一些互联网营销的建议: - 创建自己的网站:房地产商 家可以通过建立自己的网站来展示房产信息,并提供在线预约和咨询服务,增加用户参与度。 - 利用社交媒体:通过在社交媒体平台上发布房产信息和相关新闻,吸 引潜在客户的注意力,并与他们进行互动交流。 - SEO优化:通过优化网站的搜索 引擎排名,提高网站在搜索结果中的曝光度,吸引更多潜在客户访问和了解房地产项目。 2. 提供优质的客户体验 客户体验是影响房地产商业成功的重要因素。以下是提供优质客户体验的一些 建议: - 高效的客户服务:及时回应客户的需求和问题,提供专业的咨询和解决方案,让客户感受到关怀和价值。 - 提供全方位的服务:除了销售房产,房地产商家 还可以提供一系列的增值服务,如装修设计、房产管理等,满足客户的多样化需求。- 高质量的建筑和设计:投资优质的建筑和设计,提供舒适、安全、美观的居住环境,增强客户对房地产项目的满意度。 3. 合作伙伴关系的建立 建立合作伙伴关系对于房地产商业发展至关重要。以下是建立合作伙伴关系的 一些建议: - 与当地经纪人合作:与当地知名的房地产经纪人建立合作伙伴关系, 可以共同推广房地产项目,扩大项目的曝光度和销售渠道。 - 与金融机构合作:与 银行或其他金融机构合作,提供房屋贷款和融资服务,为客户提供更便利的购房条件,促进房产销售。 - 与室内设计公司合作:与室内设计公司合作,提供专业的装 修设计服务,为购房客户提供一站式解决方案,增加项目的吸引力。 4. 举办活动和推广 举办活动和推广是吸引潜在客户的重要手段。以下是一些活动和推广的建议: - 举办开放日:定期举办开放日,让客户亲自参观房产项目,体验项目的真实情况,并提供专业的讲解和答疑服务。 - 提供优惠政策:在特定时段推出优惠政策,如降

房产渠道拓客方案

房产渠道拓客方案 随着房地产市场的竞争日益激烈,房产业务的销售团队需要采取一系列拓客方案来吸引更多的潜在客户。本文将介绍一些有效的房产渠道拓客方案,帮助销售团队提高业绩。 一、优化线上渠道 1. 设计用户友好的网站:房产公司应该拥有一个专业、用户友好的网站,展示房产项目的详细信息、户型图和价格等内容。网站的界面设计应简洁美观,易于浏览,在各种设备上都有良好的适配。 2. 提供在线客服:在网站上设置在线客服系统或响应式客服热线,及时回答网站访客的咨询和问题。快捷的客户服务增加了客户对公司的信任感,提高了转化率。 3. 建设社交媒体品牌:积极利用社交媒体平台,如微信公众号、微博等,发布房产项目的最新动态、优惠信息和购房攻略等内容。通过社交媒体的分享和传播,扩大品牌影响力,吸引更多的潜在客户。 二、开展线下活动 1. 主题推广活动:举办一些以房产为主题的推广活动,如房展、房产论坛等。通过邀请业内专家授课、分享经验,吸引潜在客户参与,促成合作机会。

2. 参展与合作:积极参与各类展览会、房产峰会以及地产商协会等 行业活动。与相关企业建立合作关系,共同合作提高品牌知名度和销 售业绩。 3. 举办讲座和研讨会:为潜在客户提供有价值的内容,如房屋装修、税收优惠政策等方面的讲座和研讨会。通过这些活动,提升公司在房 产行业的专业形象,吸引更多的客户。 三、客户关系管理 1. 定期跟进:建立客户信息数据库,定期给潜在客户发送公司的最 新动态和优惠信息。同时,销售团队应及时跟进潜在客户的需求和意向,为客户提供个性化的服务,增加客户黏性。 2. 增加回头客:通过优质的售后服务,保持与客户的长期合作关系。定期邀请老客户参加客户回馈活动,提供优惠折扣或礼品,激励他们 再次购房并推荐给他人。 3. 建立口碑:保持良好的口碑对于房产公司尤为重要。客户的满意 度是最好的推广方式,良好的口碑可以带来更多的客户和业务机会。 因此,提供高品质的房产产品和专业的售后服务至关重要。 结语 房产渠道拓客方案的实施需要全面考虑线上线下两个维度,在网络 和现实中寻找合适的宣传和推广渠道。同时,建立良好的客户关系和 口碑,持续提供优质的产品和服务,才能够获得更多潜在客户的关注

房产渠道拓展奖惩制度

拓展工作奖惩方案 ➢3天考核 ✧制定每天拓客目标,每天进行会议总结,对各小组场外拓客转到访进行评估,三天为一个时 间节点,奖励第一名达标小组,奖励第一名经理300元主管100元,第二名不作处罚,第三名小组扣罚经理300元主管100元。 ✧每三天进行小组排名,排名最后的小组全员体罚,男士30俯卧撑,女士30个深蹲; ➢周考核: ✧组内场外拓客有效到访率最高的销售,可回到场内接待客户,场内销售无开单或成交量少的, 需转到场外拓客; ✧销售中心等拓展工具/资源,以周为单位进行调整,周内业绩较佳的小组,可得到资源分配 的倾斜,业绩较差的小组,所持资源需交还营销经理重新分配。 ✧制定每周拓客目标,每周销售目标,并进行每周小组排名,对排名第一的小组经理奖励现金 1000元主管500元。排名最后的小组经理扣罚现金1000元主管500元。 ✧制定每周拓客转到访目标,每周拓客转到访进行排名,对各小组场外拓客转到访数量进行评 估,奖励前3名人员,奖励第一名,300元,第二名200元,第三名100元;扣罚拓客转到访任务排名后10的人员扣罚50元/人; ✧单项业绩激励奖金:售出高层单位的人员给予额外奖励200元/套;售出洋房单位300元/套, 售出别墅单位(不含江山八栋)的人员给予额外奖励500元/套;售出江山八栋单位的人员给予额外奖励3000元/套。 ➢月考核: ✧按照月度业绩排名进行竞争。细则如下: ✓业绩排名第一的小组,可得到豁免淘汰权,可全员保留。 ✓其余各小组,根据排名先后,从低到高依次分配人员淘汰比例。 ✓业绩排名第一的小组,且小组销售业绩完成或超6700万,给予正激励500/人 ✓业绩排名最后的小组且未完成任务目标,给予负激励300元/人,主管给予负激励2000元(绩效中体现),经理降职,负激励3000元。 ✓单项业绩激励奖金:当月销售业绩第一人员,额外奖励2000元/人。 以上考核方案执行时间为、。

房地产拓客方案(推荐)2024

引言概述: 房地产行业竞争激烈,拓客方案是每个开发商和经纪人都需要关注和优化的关键战略之一。在这个数字化时代,房地产市场的消费者行为发生了巨大的变化,传统的拓客方式已经无法满足市场的需求。因此,本文将提供一套现代化的拓客方案,通过运用科技和创新手段,为房地产行业的拓客工作带来新的思路和策略。 正文内容: 1.建立强大的线上品牌形象 基于数据分析和市场调研,确定适合目标客户群体的线上媒体和平台,例如社交媒体、房产网站等。 运用差异化的品牌战略,突出物业特点和优势,并通过线上媒体优化推广,提高品牌曝光度。 与营销团队合作,建立一个专业且有吸引力的线上形象,包括网站、社交媒体账号等,以吸引目标客户。 2.优化用户体验,提供个性化服务 运用大数据分析和技术,了解客户需求和偏好,为客户提供个性化的房屋推荐。 通过建立在线客户服务平台,实时回应客户咨询与反馈,提供高效的解决方案。

在售楼处和房产展览会上,利用虚拟现实和增强现实技术,为客户提供沉浸式的房地产体验。 3.与权威机构合作,提供专业的房地产信息 与房地产评估机构、金融机构和政府部门建立合作关系,获取权威的房地产市场数据和趋势分析报告。 提供客户所在区域的地产新闻和发展动态,为客户提供深度的房地产市场了解。 与专业的律师和税务顾问合作,为购房者提供全方位的法律和财务咨询服务。 4.创新营销手段,吸引目标客户 运用内容营销策略,创作高质量的房地产相关内容,例如房产指南、购房攻略等,吸引目标客户的关注。 利用视频营销和直播等新媒体手段,为客户提供生动有趣的房地产信息和活动介绍。 举办线下活动和专业论坛,邀请行业专家、潜在客户和合作伙伴参与,增加品牌知名度和信任度。 5.建立长期客户关系,提升客户忠诚度 在购房后建立客户关系管理系统,定期与客户保持联系,并提供增值服务和专业建议。

房地产拓客方案

拓客是当下最为干脆和有效的客户召集方式之一,其本钱低、成效高的优势备受众多工程青睐,其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用工程:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:根本贯穿整个工程营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择:依据各工程实际人员和工程体量支配,一般至少须要配备一名拓客主管拓客范围选择:工程周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的:广泛传递工程信息和有效收集客户信息。 工作支配: 1、制定一个完整的拓客准备 2、确定拓客人员,并进展相关培训〔包括工程根本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧〕,培训完毕后进展相关考核 3、支配拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进展选取与划分,并事先进展踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客准备,在商圈进展大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进展拓客人员工作心得和拓客技巧共享,提高团队士气审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应到达200-300张,有效留电量至少到达20-40组。依据工程体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以依据工程自身状况做适当调整。 二、动线堵截 适用工程:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:工程周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途〔如超市、菜场、餐馆等〕 工作目的:向主力目标客群进展工程信息传递,捕获意向客户 工作支配: 1、确定工程主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲消遣等动线进展分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平常就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要接受户外广告的传播方式,包括擎天柱、楼体〔顶〕广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以工程周边人群聚集区域定点派单或设立流淌推广小站等详细形式 4、定期对工作成效进展汇总,分析各广告传播及人员派单等的效果,继而改良 审核标准:无 招式特点: 1、传播覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购置意向的准客户劝服力很强 三、社区覆盖 适用工程:中端及中端以下,主要针对大型平凡住宅工程的首期和中小型工程的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管 拓客范围选择:工程所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的:扩大工程影响力与知名度,挖掘周边潜在地缘性客户

房地产渠道拓展方案

渠道拓展执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。 三、拓展目标 (1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%以上。 四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根 据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下: ①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8 折。 购房优惠情况明细表:以130㎡中央王座三房为例,3400元/㎡的价格,正常一次性9.8折的折扣计算

接商洽. 3)、团购客户享受优先选房待遇。 先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准; 4)、大客户关键人物现金奖励建议 A、大客户关键人物界定: 本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任 等要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款, 必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认; 四、活动时间:2008年5月15日-2008年7月15日 五、工作人员岗位要求 六、各阶段工作安排划分 1、大客户单位信息搜集期 2008年5月1日—5月30日 (1)、大客户工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进 行摸底、评估工作; (2)、圈定目标团体单位,进行初步洽谈; (3)、大客户工作人员搜集大客户单位的相关信息,如:该单位的员工数 量、近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购

房地产销售拓客策略

房地产销售拓客策略 为了扩大房地产销售业务,需要制定一套有效的拓客策略。以下是一些可以采取的简单而有效的方法。 1. 建立合作关系 建立合作关系是一种快速获取潜在客户的途径。与其他房地产经纪公司、地产开发商、金融机构等建立合作伙伴关系,可以互相推荐潜在客户,共同开展营销活动。合作关系的建立可以通过参加行业展会、举办合作交流会等方式来促进。 2. 优化线上渠道 在当今数字化时代,线上渠道是不可忽视的销售途径。建立一个用户友好的房地产销售网站,提供详细的房源信息和在线预约功能,可以吸引更多潜在客户。此外,通过社交媒体平台如微信、微博等进行定期发布房地产信息和优惠活动也能吸引更多用户关注。 3. 举办活动吸引客户

举办各种活动是一种吸引潜在客户的有效方式。可以组织开放日,让潜在客户参观房源,了解项目特点。同时,可以在活动中提供一些优惠,如折扣、赠品或优惠方案,以吸引客户签约购买。 4. 提供优质客户服务 优质客户服务是保持客户忠诚度和获得更多口碑的重要因素。确保客户在购买过程中得到周到的服务,及时解答客户的问题和疑虑。创建一个专业的售后服务团队,及时处理客户的反馈和投诉,提高客户满意度和口碑。 5. 制定有效推广策略 制定一套有效的推广策略可以提高房地产销售的曝光度和知名度。可以考虑投放广告,如户外广告、电视广告等,以及通过媒体报道来提升品牌知名度。此外,细分目标客户群体,通过直邮、手机短信等形式进行精准推送,并提供个性化的优惠方案,以提高转化率。

通过采取上述简单而有效的拓客策略,可以提升房地产销售的业绩并获得更多潜在客户。在执行过程中,请注意合法合规,遵守相关法律法规,以确保项目的顺利进行。 参考资料:

房地产拓客激励方案5篇

房地产拓客激励方案5篇 房地产拓客激励方案篇1 委托人:__(以下简称甲方) 负责人:__ 电话:__ 代理人:__ (以下简称乙方) 负责人:__ 电话:__ 经甲、乙双方友好协商,本着平等互惠、优势互补的原则,甲方现将其开发的位于__(暂定名)项目(下称本项目)的全程策划与销售工作全权委托给乙方,现就有关事宜达成以下条款,以资双方共同遵守。本合同内容不因项目及公司名称改变而改变。 一. 代理物业 代理物业位于__(暂定名,以下简称“项目”)。项目用地面积约108亩,建筑面积约60000㎡,最终以政府批准的文件为准。 二. 代理期限 代理期限从签订本合同之日起至项目正式公开发售日(开盘)后18个月止。合同期满,若甲方未书面通知乙方终止合同,则本合同自动顺延至项目销售率达成可售物业面积的95%以上时止。 三. 代理范围 代理范围为本项目之全部住宅及商用物业。如甲方需要保留持有部分物业,则必须在本项目公开发售前七天以书面形式通知乙方保留持有物业单位清单,否则乙方将全部视为可售单位。

四、甲、乙双方职责及义务 (一)甲方职责及义务: 1、甲方对本项目拥有完全的所有权。并委托乙方全权负责产品定位、营销策划、销售代理等工作。 2、甲方对因项目本身之权属和资格问题而引致的纠纷承担全部责任。 3、甲方有义务向乙方提供预售证以及各销售阶段的合法手续和相关法律文件,并在工程进度、质量及协调政府主管部门等方面给予保障,以保证销售工作的顺利进行。 4、甲方有义务为乙方派驻的工作人员提供项目现场销售及办公场地、办公设备(电话、电脑、传真机、复印机)等必要设备、设施,但设备、设施的所有权归甲方。 5、本委托合同签订后,甲方不再委托第三方或自行进行策划和销售。如发生甲方将本项目整体转让或项目可销售面积暂不销售的情况,甲方须结清乙方全部的策划费和代理费,负责处理由此带来的善后工作,并给予乙方一定的经济补偿。 6、甲方需委托一至两名工作人员与乙方共同组成营销协调小组,定期召开营销协调会议。积极配合乙方工作,负责购房合同管理,进行购房合同签章和收取定金与购房款,办理银行按揭及备案登记等手续,并自行承担相应的权利义务。 7、甲方负责审定销售、宣传推广过程中必要的合作单位(如广告设计公司、模型公司、活动礼仪公司、印刷厂、喷绘制作公司、装修装饰公司等)。 8、甲方按确定的销售计划,确保项目工程进度。负责售楼现场的清理、工地围墙的建设、售楼处的建设和装修装饰、样板房和样板环境的建设和装修装饰。

楼盘销售渠道拓客方案

楼盘销售渠道拓客方案 楼盘销售渠道拓客方案篇1 房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。 一个好的房地产营销方案必须有一个好的销售计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 1.房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括: 1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。 8.控制:讲述计划将如何监控。 一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景

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