开发农场种植业发展规划DOC.doc
姓名：丁永朴学号： 113131206 班级：农学112
目录
一、背景资料
二、方案设计
三、棉花栽培管理
四、玉米栽培管理
五、小麦栽培管理
六、甜菜栽培管理
七、油葵栽培管理
八、经济效益总算
九、致谢
一、背景资料
1.1、气候
该农场位于平原农区，≧10℃的年活动积温3586℃，年平均气温 6-7℃,7 月平均气温 25.7℃，极端最高气温 42℃，一月平均气温-20.2℃，极端最低温 -39.6℃，最大冻土深度 1.45m，有稳定积雪，太阳年总辐射 130-140 千卡 /c ㎡,年日照时数 2860h，无霜期 170-175 天，年降水量 177mm，蒸发量 2087mm，年平均风速 0.7m/s，最大风速可达 20m/s，主要风向为西风。灾害性天气较多（冰雹、干热风、冻
害等）。
1.2、土壤
土壤质地为砂壤，有机质含量9.5g/kg，全氮 0.72g/kg，速效氮28.5mg/kg，速效磷 4.8mg/kg，速效钾 180mg/kg，0-1m 土层含盐量6g/kg，地下水位 3.5m。
1.3、水资源
年河水引入量为200 万方水。渠道利用系数 0.5，地下水丰富，有待开发利用。（各月河水引入量见下表）
方案设计要求
2.1 坚持节水灌溉原则，制定科学合理灌溉制度；
2.2 坚持培肥地力原则，实施测土施肥，种植绿肥，饲草作物，
合理轮作；
2.3 坚持经济、社会和生态效益协调一致的原则，使农场的当前
的建设和长远发展实现可持续的目标。
方案设计内容（设计年限 3 年）
3.1 作物栽培制度（包括作物布局，作物轮作制度）
3.2 作物灌溉制度
3.3 作物丰产栽培技术的典型设计（至少涉及 3 种作物）
3.4 经济效益分析（有关作物产品、投入物质价格见表2）
表 1 农场各月河水引入量表
季节月份季节引水量引水量（万方）占全年水量
（％）
春季枯水期 4 32 14 16
5 18
平水期 6 40 40 20
洪水期7 80 48 40
8 32
秋季枯水期9 38 22 19
10 16
冻水期10 10 5
冬季-- -- --
合计200 200 100
表 2 主要农作物产品及物质投入价格表
名称单位单价名称单位单价
主产品元／公斤水稻种子元／公斤 5.00
小麦元／公斤 2.10 棉花种子元／公斤8.00
玉米元／公斤 2.00 甜菜种子元／公斤60.00
水稻元／公斤 1.80 油葵种子元／公斤120.00
棉花（籽棉）元／公斤8.80 油菜种子元／公斤30.00
甜菜元／公斤0.40 瓜类种子元／公斤40.00
油葵元／公斤 3.75 苜蓿种子元／公斤35.00
油菜元／公斤 4.60 尿素元／公斤 2.10
瓜类元／公斤 1.80 磷酸二胺元／斤 3.60
苜蓿（干草）元／公斤 1.60 厩肥元／吨150.00
副产品农药元／公斤20.00
棉籽元／公斤 1.80 地膜元／公斤14.00
作物秸秆元／公斤0.20 井水元／方米0.40
投入物河水元／方米0.20
小麦种子元／公斤 4.20 机械作业费元／亩20.00
玉米种子元／公斤12.0 劳力元／日120
二、方案设计
1、分析该地的情况
气候≥10℃的年活动积温3686℃，年平均气温6~7℃，7 月平均气温25.7℃，极端最高温42℃，一月平均气温﹣20.2℃，极端最低气温﹣ 39.6℃，而无霜期 170~175 天能判断出该地种植农作物是一年一熟和一年两熟。
年降水量 177mm，蒸发量 2087mm，年平均风速 0.7m/s，最大风
速 20m/s，0~1 土层含盐量 6g/kg，说明年降水量少，蒸发量大，夏季雨水多而集中，大量可溶性盐随水渗到下层或流走，所以该地属于盐碱地。
土壤中的土壤质地为砂壤，有机质含量 9.5g/kg，全氮 0.72g/kg，
速效氮 28.5mg/kg，速效磷 4.8mg/kg，速效钾 180mg/kg，通过查阅相关资料，标准土地中的有机物含量标准与该地相对比可看出该地的有机含量少。
从水资源分析，年河水引入量为 200 万方水，该地的降水量少，
蒸发量大，如果种植作物需水量明显不够。
2、作物选择
我所选择的作物是棉花、玉米、冬小麦、甜菜、油葵、苜蓿。苜
蓿为多年生作物，我不采收，将其作为绿肥直接翻耕于土壤中，为下
一季的作物提供良好的土壤环境，故假设苜蓿收支平衡。
选择以上作物的原因：我选择作物的首要条件是考虑当地的热量条
件是否能满足作物的生长需要，其次是水分、再次是地力条件，最
后考虑劳动力和机械条件以及综合因素。
3、作物灌溉制度
第一年，棉花、冬小麦、玉米采用膜下节水滴灌技术；甜菜、油葵
采用沟灌；
第二年，棉花、冬小麦、玉米采用膜下节水滴灌技术；甜菜、油葵
采用沟灌。
第三年，棉花、冬小麦、玉米采用膜下节水滴灌技术；甜菜、油葵
采用沟灌。
原因：覆膜在苗期可提高低温促进种子发芽，采用覆膜可以减少
蒸发量，节约用水，覆膜可以使苗期有效减少杂草危害。采用滴灌可
以有效节水，促使苗齐苗壮。
4、作物轮作方案
作物轮作布局
A 区
B 区
C 区
D 区
E 区
F 区
G 区
H 区
I 区 F 区
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 亩亩亩亩亩亩亩亩亩亩
第棉花玉米冬小麦甜油一苜蓿（绿肥）菜葵年
第甜油冬小麦棉花玉米
二菜葵苜蓿（绿肥）
年
第玉米甜油冬小麦棉花
三菜葵
年
三、棉花栽培管理
（一）播前准备
1.播前整地和施基肥
棉田在秋冬季深耕的基础上，要做好春季播前整地，最好在冬前
结合翻耕施入基肥。北方有灌溉条件的棉田，要进行冬灌或早春灌溉。春灌不应迟于播前20 天。
2.种子准备与处理
（1）晒种
播前半月晒种 4-5 天。
（2）浸种或拌种
播种前进行。“402”的 200 倍防治棉花黄、枯萎病。 35％硫环磷乳油500g 加水 5kg 处理棉子 20-35kg，防棉苗蚜虫。
（3）硫酸或机械脱绒
播种前进行，便于机械精选,精密播种 ,杀死种皮外病菌 ,同时种子吸水快,提早发芽。
方法 :棉子放入缸内 ,每 5kg 棉子加温度 110-120℃的粗硫酸 500ml，边倒边搅拌约 15 分钟 ,至短绒全部被硫酸溶解，种壳呈乌黑发亮捞出。
清水冲 3-5 次至不呈酸性，晾干。
（4）种子包衣
（二）播种
1.播种期
5cm 地温稳定在12℃以上即可播种，北方棉区以温度稳定
在 14-15℃较为稳妥。
2.播种方式
目前棉花播种方式有条播和点播，绝大多数地区采用条播。3.播种深度
棉花是双子叶植物，出苗顶土力弱,春播出苗慢，播种深度很重要。墒情好，土质粘重的宜浅些，反之宜稍深。一般播深以 4-5cm 为度。
4.播种量
我国目前栽培技术水平下，为保证全苗，一般播种量为留苗
密度的 5-19 倍。条播的每亩 5-6kg，点播每亩 3-4kg。精密播种每亩只需 1.5-2.5kg 种子。
5.合理密植与株行距配置
一般多采用等行距，宽行密株种植，行距 93-100cm，株距
17cm。肥力较高的棉田，采用宽窄行配置方式，在密度相同的条件
下，可明显推迟封行时间，改善棉田光照条件，便于中后期机械作业。宽窄行配置方式为宽行80-100cm，窄行 40-50cm。
（二）棉花的田间管理
（1）苗期 :
1．生长发育特点
约 40—50 天、本期以营养生长为主，即扎根、长茎、长叶、并开始
花芽分化；地上部生长慢．地下部系生长快，以长根为主。
2．管理的中心
管理的中心是在苗齐、苗全基础上，促进根系与地上部生长，达到壮苗早发，早显蕾，为增蕾保桃打好好基础。
3．措施
早查苗补缺。齐苗后， 2 片子叶平展时间苗， 2-3 片真叶定苗。
中耕：苗期中耕要做列早、深、细、勤
早防治病虫害：炭疽、立枯、红腐、黑斑、茎枯；棉蚜、地老虎、盲蝽象、蓟马
4.施肥与灌水
根据苗情掌握早施、轻施或不施。
（2）蕾期
1．生长发育特点
约 25—30 天。蕾期棉花进入生殖生长与营养生长并进时期，但仍以养生长为主，并延续到开花盛期；
地上与地下部分生长明显加快，花蕾增长也加快。
2．管理的中心
搭好丰产架子，早显蕾，多显蕾；早开花，带桃入伏，三桃俱增3．措施
中耕：勤中耕，深中耕，促进根系深扎，控制棉株徒，增强株吸收与抗旱能力．实现稳长。
稳施蕾肥：稳施蕾肥，塔好丰产架子、为实现高打好基础
蕾期灌水：灌水要轻，灌后要及时中耕保墒。
整枝：去营养枝
防虫：棉蚜，棉铃虫等。
化学控制疯长：使用生长调节物质如矮壮素，缩节安等
（3）花铃期
1．生长发育特点
花铃期又可划分初花期和盛花结铃期。
前期是指从棉株开始开花到第四、第五果枝开花，大约15 天时间；营养生长和生殖生长并进，但营养生长占优势，体内营养物质主要供给主茎生长和果枝生长点。
后期是指初花期以后到吐絮期，营养生长下降，生殖生长占优势；体
内营养转供蕾、铃为主。叶面积系数达最大值。根系生长速度大大落
后于地上部。
2．管理的中心
促进花铃期生长旺盛，多结伏桃、争结早秋桃，提高铃重。
控制贪青晚熟，早熟不早衰。
3．措施
施肥：重施花铃肥；补施盖顶肥
灌水：一般连晴 7—10 天以上，预报又久晴无雨，土壤水分下降到适宜指标之下，要及时灌水
整枝：花铃期整枝工作包括打顶尖．打群尖、去赘芽，打老叶，剪空枝，因而工作繁杂，要精细整枝。
中耕培土：中耕宜浅，防伤根；培土宜在封行前完成
防治病虫害；花铃期主要病虫是伏蚜、棉铃虫、红蜘蛛等
化学控制：利生长调节剂等控制疯长。
（4）吐絮期
1．生长发育特点
吐絮开始到收获结束这段时间称吐絮期。
营养生长衰退，生殖生长为主；棉铃自下而上成熟，枝叶生长缓慢到停止；叶片光合功能下降；根系生长趋于停止，吸收能力下降；光和产物主要用于铃生长发育。
2．管理的中心
保根保叶，防早衰；防晚熟烂铃，实现秋桃盖顶，桃多，桃大，衣分高的要求。
3．措施
灌水：灌水量宜小，保持土壤湿润即可
整枝：打老叶，去赘芽
防病虫：棉铃虫、小造桥虫、卷叶虫
催熟：乙烯利，初霜前20 天左右喷雾，保证喷后气温在20℃左右收花：当棉株上1－2 开裂吐絮的棉铃时开始收获。
棉铃开裂后 3—4 天，棉纤维强度最高，品质最好。如曝晒过久，纤维强度和色泽均会降低。因此必须适时分次收摘。人工收花一般每隔7-10 天一次，后期10-14 天一次。
（4）吐絮期
1．生长发育特点
吐絮开始到收获结束这段时间称吐絮期。
营养生长衰退，生殖生长为主；棉铃自下而上成熟，枝叶生长缓慢到停止；叶片光合功能下降；根系生长趋于停止，吸收能力下降；光和产物主要用于铃生长发育。
2．管理的中心
保根保叶，防早衰；防晚熟烂铃，实现秋桃盖顶，桃多，桃大，衣分高的要求。
3．措施
灌水：灌水量宜小，保持土壤湿润即可
整枝：打老叶，去赘芽
防病虫：棉铃虫、小造桥虫、卷叶虫
催熟：乙烯利，初霜前20 天左右喷雾，保证喷后气温在20℃左右收花：当棉株上1－2 开裂吐絮的棉铃时开始收获。
棉铃开裂后 3—4 天，棉纤维强度最高，品质最好。如曝晒过久，纤维强度和色泽均会降低。因此必须适时分次收摘。人工收花一般每隔7-10 天一次，后期10-14 天一次。
（三）棉花机械化收花的主要作业包括三个环节
（1）化学脱叶催熟
1.氯酸镁
施用时间以日平均温度高于14—15℃为宜。约在枯霜前一个月喷药。每亩用纯氯酸镁500g。如棉株高大，生长旺盛时可两次喷药：第一次主要是脱叶， 10 天后喷第二次，主要是促进裂铃。用药量为每亩 1-1.4kg，浓度为 1.2-1.5％。
2.乙烯利
每亩用乙烯利 150-200g，加 50kg 水，喷洒棉叶后，经 3-4 天即褪色变红， 5 天后开始干枯脱落。
（2）机械收花
1.两次收花：第一次在 65—80％以上棉铃吐絮时收霜前花。第二次
在枯霜后收霜后花。
2.一次收花：用采棉机摘下全部子棉和个别青铃，再通过气流将子
棉和青铃分开。
3.摘铃：摘铃机用于收获残留的霜后棉铃。
（3）清理加工
机械采收的子棉含杂质多，需要清理加工，包括烘棉、清棉、轧花、打包。烘棉可使纤维变得蓬松、光滑，减少杂质和纤维的粘结，便于清理和轧花。清理和轧花应将子棉中的断果枝、铃壳等大杂质、
碎叶、不孕子等小杂质清除掉。
四、玉米栽培管理
（一）苗期管理
l．破土防旱，助苗出土
玉米播种后，常遇土壤干旱，导致缺苗。亦有播种出苗前遇大雨，引起土面板结，空气不足，玉米幼苗难以出土，故应注意破土及防旱，助苗出土。
2．查苗补缺
玉米播种后常因种子质量、整地和播种质量、土壤温度、水分以及病虫害等原因造成缺苗，所以，玉米出苗后要及时查苗、补缺。玉米缺苗在 2 叶后不宜补种，否则造成苗龄悬殊，株穗不整齐。因此，播种时应在行间增播 1／10 的种子，或按 5％－ 10％的比例人工育苗。苗龄 2.5－4 叶时，在阴天或傍晚带土移栽，栽后浇水，覆土保墒。成活后追施速效化肥，促苗生长，提高大田整齐度。
3．间苗、定苗
为了确保种植密度和整齐度，播种时一般应播超过种植密度l－2
倍的种子，因此，出苗后 3－4 叶期要及时间苗定株。以达到苗匀、
苗齐、苗壮。间苗原则是间密留稀，间弱留强。为避免早间苗造成缺
苗或晚间苗形成老苗、弱苗，可分次间苗，第一次在幼苗3－4 叶时
间去过多密集的幼苗。第二次在 4－5 叶时结合定苗间苗，定苗要掌握
定向、留匀、留壮的原则，在一穴内留苗要大小相等，整齐一致，株
距均匀。
4．中耕除草
苗期中耕一般进行2－3 次，苗前期可浅耕一次，以松土、除草为主。随幼苗生长到拔节前，再中耕 l －2 次，掌握苗旁宜浅，行间要深的原则，以促进根系生长，控制地上部徒长。
5．水肥管理
玉米苗期需肥量不足总需肥量的 10％，需求量占总需水量的 18％以下。若基肥、种肥以及底墒不足，严重影响幼苗生长，应早施重施苗肥和浇水。
（二）、穗期管理
穗期的生长特点：穗期是茎、叶的营养生长与雄、雌穗分化发育的生殖生长并进的双旺时期。此期玉米开始拔节，同时生长锥开始进入雄穗分化。
体内营养物质迅速向茎、叶和雄穗、雌穗输送。所以，穗分化前
期光合产物供给茎叶为主，后期逐渐转向雄穗和雌穗。此期是吸收肥水量最多的时期。
主攻目标：加强管理，协调水肥供应，达到控秆、促穗，植株健壮，
根系发达，气生根多，基部节间短粗，叶色深绿，叶片挺拔有力的丰
产长相，才能为穗大粒多打好基础。
1．追肥穗期追肥包括拔节肥和穗肥。苗期缺肥、长势差的春玉米，
或生育期短的夏秋玉米和未施底肥、生长势弱的套种玉米，拔节肥与穗肥并重。拔节肥促进生长发育，搭好丰产架子。对底、苗肥充足，
苗势旺，叶色深的玉米，可不施拔节肥，而在大喇叭口期集中重施穗肥，既攻大穗和穗三叶，又防止基部节间过长而发生倒伏，增产效果
十分明显。
2．中耕培土
中耕培土要结合追肥进行，一般浅锄利于根系横向分布和下扎，
中耕过深伤根多，影响对肥、水的吸收。追肥结合培土，既使肥料深埋，减少养分损失，又利于支持根入土发生分支，对后期水分、养分
的吸收。
多雨或秋旱地区，培土还具有排涝或增强抗旱的作用。培土的时间以追施穗肥的大喇叭口期进行为宜。培土早，根际温度低，空气不足，抑制节根的发生和生长，进而影响玉米产量且抗倒力减弱。（三）、粒期管理
粒期的生长特点：植株抽雄后营养生长基本停止，全面转入开花授粉及籽粒成熟的生殖生长。此时绿叶面积达最大值，籽粒重量的90％－95％靠授粉后叶片光合作用积累，故要求粒期绿色叶面积稳定时间长，根系活力旺盛，植株清秀、健壮不倒。
主攻目标：通过促控管理措施防止叶片退黄、根系早衰。保持源流畅
通是提高结实粒和粒重的关键。
1．补施粒肥在早施穗肥或用量不足，出现叶片落黄脱肥现象时，
于开花或灌浆期以追肥总量的10％的速效氮肥补施一次粒肥，可起到延长绿色叶面积的功能期，养根、保叶，提高粒重的作用。
2．去雄在玉米抽雄散粉前拔除雄穗，让雄穗所消耗的养分、
水分转供雌穗的生长发育，可使果穗增长，穗粒数和粒重增加，秃顶
减轻。去雄能改善群体光照条件，在玉米螟、蚜虫严重的地区，拔除
雄穗可减轻虫害。去雄的时间以抽雄未散粉前进行为宜，过早容易损
伤 l 、2 片顶叶，过晚已散粉，降低去雄作用。去雄宜在晴天 10－15时进行，利于伤口愈合，避免病菌感染。阴雨连绵天气不宜去雄。去
雄可隔行或隔株，去弱留强，去雄不宜超过总株数的三分之一。山地、
坡地或迎风面的两行不宜去雄。
3．人工辅助授粉人工辅助授粉宜在盛花期晴天上午 9～11 时，露水干后进行。可用二人拉绳或竹竿作成的丁字形架推动雄穗或摇动植株，促使花粉散落到花丝上，隔天一次，一般进行 2－3 次。在花粉
量不足或缺乏花粉的条件下，需要从采粉地块一次采集 50－100 株的
混合花粉，用授粉器逐株授粉，隔天一次，连续 3－4 次，这种方法速度虽慢，但效果好。
4．排水防渍玉米乳熟期降雨过多，田间持水量长时间超过80％以上，或田间渍水，会使根系活力迅速下降，叶片变黄，也易引起玉
米倒伏，应注意排水防渍。
五、冬小麦栽培管理
（一） .播种准备
（1）施足基肥，施用种肥：应掌握以农家肥为主，化肥为辅，氮、
磷、钾配合的原则。麦田必须多施农家肥作基肥。在增施农家肥作基
肥的同时，还应注意合理施肥。一般亩施有机肥3-4 方，纯氮 14-16 公斤，纯磷 7-9 公斤，纯钾 6-8 公斤，硫酸锌1-2 公斤。有机肥、磷肥、钾肥、微肥作底肥一次施入；氮肥作底肥（一般占40%-50%），追肥在拔节期进行。
（2）精细整地：深耕能加深耕作层，改善土壤的通气性，增强土壤的
保水、保肥性能，有利于土壤微生物的活动和土壤养分的转化。俗
话说的好：“土地不深翻，麦根没处钻”，“深耕加一寸，顶上一遍粪”。一般说来，要逐步加深，一年加深一点，不宜一下耕得太深，以免将
大量生土翻出。播前的整地质量应达到“齐、平、松、碎、净、墒” 。（3）米秸秆还田技术：在玉米收获后及早粉碎秸秆，耕翻入土，秸
秆切碎长度≤ 10 厘米；同时浇塌墒水，塌实土壤，并促进秸秆腐解。（二）、选择适宜的播种方式
(1)等行距条播行距一般为15-25 cm。适于在450公斤以下产量水
平上应用。其中， 15-17 cm 等行距条播叫窄行条播。
(2)宽窄行条播宽行行距30-33 cm，窄行行距13-20 cm，一般有(30+20)、(30+17)、(33+13)等方式，适于在500 公斤左右产量水平上
应用。
(3)撒播稻茬麦区宜采用“以田定籽，按厢称量，撒远补近，弓形
前进，播后轻拍，灰肥盖籽”的人工撒播方式。
（三）、种子准备
晒种：可促进种子生理后熟，打破休眠；干燥麦粒，提高种皮透性，
促进呼吸，利于种子内可溶性营养物质的形成和二氧化碳的排出；提高种子生活力和发芽势、发芽率；杀死或杀伤病原菌、虫卵或幼虫等。一般在土场上摊 3~7 cm 厚，翻晒 2~3 天
精选种子：未经精选的种子大小不一，且常有破损粒、带病虫粒和草
籽等杂物，不仅严重降低出苗率，而且对麦苗以后的长势也有明显的
不利影响。据研究，如果其他条件一致，大粒种子比小粒种子出苗早
2 天，分蘖始期提前 6 天，单株分蘖多 2.8 个。精选种子这项措施一
般可增产 5%左右。
拌种：要针对当地苗期常发病虫害进行药剂拌种，或用含有营养元素、药剂、激素的种衣剂包衣。如用 50%矮壮素 250 克兑水 5 公斤，喷、拌麦种 50 公斤，堆放 4 小时，然后晾干，可使苗期叶片宽、短、色浓，株健，分蘖发生提早；用 40 ppm 萘乙酸液拌种 (或浸种 )，可提早出苗，提高出苗率，加快幼苗生长。
（四）播种
1.播种深度适宜、一致，下籽均匀
胚乳中所贮存的养分有限，若播种过深，幼苗形成地中茎，
消耗养分多，出苗迟，苗质差，分蘖少，且易感染病虫害；若播种过浅，由于土壤表层含水量不足，种子易落干，影响发芽、出苗，同时
分蘖节分布太浅，既不利于安全越冬，又易引起倒伏与早衰。因此，
生产上一般要求分蘖节应距地表 2~3 cm，即播种深度应掌握在 5 cm 左右。此外，高质量播种还要求播深一致，下子均匀，避免疙瘩苗或断垄现象发生。
2.覆土良好，播后镇压
要求播前土壤疏松、上虚下实，只有这样，才能保证播后覆土良
好。播后镇压措施，可使土块细碎，土体沉实，土壤毛细管上下连通，利于下层水分上升，同时也可使种子与土壤充分接触，便于其吸收水分和养分。尤其在旱地麦田上，镇压措施具有明显的增产作用。
另外，要做到不重播、不漏播、种到地头地边，不留空闲地等。（五）冬前及冬季 (前期 )麦田科学管理1.冬前小麦生长发育特点从出苗至越冬始期称为小麦的冬前生长发育阶段。该阶段在我省
北部地区为 10 月 13 日~12 月 15 日，一般要经历 2 个月左右的时间。冬前阶段小麦以营养生长为主：播后 6~7 d 开出苗，出苗后半个月左右开始发生分蘖， 11 月上、中旬进入分蘖第一盛期，越冬开始时第一盛期结束。
2.冬季小麦生长发育特点
从越冬始期至越冬结束 (返青 )称为小麦的冬季生长发育阶段。该阶段在我省北部为 12 月中旬 ~翌年 2 月中、下旬，一般为 1~3 个月。越冬期间小麦仍以营养生长为主：一般单株可发生分蘖 1~2 个，增生次生根3~4 条，茎仍不伸长，出生叶片 1~2 片。
3.壮苗的标准
农场企业文化发展规划
南口农场企业文化发展规划 指导思想：在三元集团公司的统一领导下，紧紧围绕南口农场改革和发展的中心任务，以巩固首都文明单位、北京市模范职工之家为动力，在继承南口农场企业文化积累的基础上，解放思想，与时俱进，通过创新企业文化内容、创建学习型企业、打造企业外部形象、增强企业内聚力，逐步提高企业文化力，达到与集团公司企业文化的高度融合，初步构筑具有南口特色的三元文化。 一、创新思维模式，努力创建学习型企业 二、按照现代企业制度要求，重新审视完善现行规章制度 三、全力打造南口农场良好的企业形象 四、加强社会公德教育，使南口农场与区域环境共同发展 五、开展健康向上的文体活动，丰富职工业余文化生活 一、创新思维模式，努力创建学习型企业 现代企业管理的发展正在以加速度进行，一个企业想成功，必须努力建成学习型企业。学习型企业是未来企业发展的方向，企业不学习、不创新就没有生路。学习型企业有6大特点：一是学习基础上的精简；二是管理层次的扁平化；三是有弹性；四是不断自我创造；五是善于学习；六是自主管理。南口农场人才培养工程实施以来，在全场上下已形成一个学习的氛围，但是还称不上学习型企业。创建学习型企业要以更新观念为先导，以管理科学为接口，以创造组织学习环境为基础，塑造学习型领导、学习型团队，使广大员工有较强的应变能力和团队精神，从而激发企业的创新力，在激烈的市场竞争中不断取胜。 落实南口农场“十五”后三年规划，以土地开发为龙头，进行体制创新，进一步解放思想，创新思维模式是关键。企业领导要带头学习新知识、新方法、新思路，进一步解放思想，提高市场意识、超前意识、创新意识，由目前“制度+控制”的管理方式逐步过渡到“制度+控制”与“学习+激励”相结合的管理，通过联系实际的正规培训、报酬制度改革、担任挑战性工作、进行再就业培训等多种形式，培养员工的学习习惯和能力，通过培养人来创造性地完成工作，提高企业效益。 二、按照现代企业制度要求，重新审视完善现行规章制度 南口农场历史上已经形成了一系列的制度，有些是近几年形成的新制度，有些是沿袭多年的老制度。根据集团公司逐步建立现代企业制度的要求，结合农场实际，要对现行的所有制度进行重新审视，对已经存在但不适宜未来发展的制度要加以修订，不完善的要尽快建立和完善，通过严格班子议事制度、深入场务公开来规范决策程序，约束领导干部职务行为，实施科学管理，从而提高办事效率和企业效益。 三、全力打造南口农场良好的企业形象 加强与传媒的联系，在积极向“北京三元集团”报投稿的基础上，努力与社会媒体增强联系，大力宣传企业产品、资源。充分利用现有宣传阵地，不断提高《南农青年报》办报水平，及时更新南口农场网站内容。适时修订宣传画册，宣传农场的绿色资源和土地资源，树立企业形象，扩大企业知名度和美誉度。探索树立新的品牌，针对构件厂产品已打入蒙古国的实际，择其优者探索树立品牌，提高产品的市场竞争力。重视企业内部形象，随着经济水
—整体发展规划实施方案
年—年整体发展规划方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
XXX社区 2010年—2012年整体发展规划方案为了认真搞好XX社区的整体规划建设，顺利推进各项工作 开展，确保理顺社区关系，规范社区管理，结合XXX社区实际， 制定如下规划方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神，牢固树立科学发展观思想，创新理念、思路和体制机制,坚持统筹城乡一体化发展，以实体型新农村社区为目标，坚持以服务群众为重点，以居民自治为方向，以维护稳定为基础，以党的建设为保障，全面推行“政府主导、多方参与、科学定位、贴近基层、服务农民”的农村社区化服务与建设，积极规划发展社区。 二、总体发展目标 为推进xx社区又好又快发展,以服务为切入点,转变发展方式,创新体制机制,优化配置资源,计划从2010年开始，到2012年截止，全面完成ＸＸ社区的规划建设，基本完成本社区构筑实体型社区的建设任务，建成公共服务完善、集体经济发展、社区组织健全、管理有序、环境优美的新型农村社区居委会。 三、工作要求 一是社区基本情况介绍。 林家村社区有ＸＸ村、ＸＸ村、ＸＸ村三个行政村。其中：林一村：ＸＸ户，ＸＸ口人，党员ＸＸ人，设两委成员３职，耕地面积ＸＸ亩；林二村：ＸＸ户，ＸＸ口人，党员ＸＸ人，设两委成员3职，耕地面积ＸＸ亩；林三村：ＸＸ户，ＸＸ口人，党员ＸＸ人，设两委成员4职，耕地面积ＸＸ亩。社区的主导产业
主要是：种植业为小麦、大棚蔬菜等作物；养殖业为生猪饲养。 二是促进社区集体经济发展。 1、规划发展好特色产业园区。立足林家村社区大棚、露地蔬菜较多的区域实际,发挥优势,发展特色产业和主导产品。支持引导农业龙头企业,加快建设规模化、标准化种植养殖基地,促进农业结构调整。 2、在社区内组建和发展农民专业合作社、专业协会等合作经济组织,继续壮大瑞良蔬菜合作社，结合产业优势，拓宽辐射范围,再成立西瓜种植、生猪养殖等2家专业合作社,通过走合作社的道路，带动更多的农民群众致富。 3、规范有序地推进土地流转。依托社区服务中心设立的土地流转服务窗口,规范土地流转程序,通过转让、互换、转包、出租、股份合作等方式,加快土地承包经营权流转,推动土地等生产要素向龙头企业、合作组织、种养大户和优势产业转移聚集,推进农业标准化生产、规模化经营。 4、积极开展金融服务进社区。农村合作银行、邮政储蓄银行、商业银行等金融机构要在农村社区服务中心建立金融服务站,为农民提供适合农村经济发展需要的金融产品,改进金融服务方式,解决好农民群众贷款难问题,为农村经济发展提供更加方便快捷的金融支持。 三是进一步提高社区政治文明的程度。 1、进一步巩固农村社区化发展的成果，完善社区自治运行机制。加强完善社区服务中心配套设施建设，做好社区行政事务性工作及公益性工作；为居民提供计划生育、社会保障和救助、农村低保、妇女儿童权益保护、法律咨询等公共服务。强化社区自治功能。进一步理顺社区党组织、社区居委会、社区服务中心的职能关系，提升社区社会化服务和管理功能，规范服务程序，拓展服务范围，以服务促管理，推进政府服务职能转变。
家庭农场调查报告
江苏省家庭农场发展状况调查报告 前言 诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯曾说，有效率的经济组织是经济增长的关键，一个有效率的经济组织在西欧的发展正是西方兴起的原因所在。家庭农场作为一个规模化的经济组织最早于十六世纪在英国出现，为英国的资本主义原始积累奠定了基石，并成就了早期的农场主资本家。随后，家庭农场作为现代农业的典范在西欧乃至全世界发达国家广泛推广实现了农业的现代化道路并推动了国家经济的繁荣发展。发展至今，土地规模化经营方式更加多样化，除了家庭农场制以外，还出现了专业合作组织、雇工农场制等形式。 “家庭农场”作为一个舶来品，指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为主要家庭收入来源的新型农业经营主体，在我国则表现为所谓的“种养大户”，然而从上个世纪八十年代在宁波试点以来，一直以地方实践为主，中央层面尚未对其作出明确定义。家庭农场当前在我国的兴起是有着深刻的现实和历史原因的：一方面，在城乡二元结构和城镇化进程的快速推动下，农村青壮年劳动力大量向外转移，形成了农村耕地的大量闲置，为土地的规模化经营提供了条件；另一方面，自改革开放以来的土地联产承包制度，在本质是依然是一种自给自足的小农经济，闲置了农业的商品化和规模化程度，同时造成了农村的普遍贫困，当前有必要进行适当引导以实现农村土地的集约化和规模化经营，促进农村经济的繁荣。 2013年春，中央一号文件指出，坚持依法自愿有偿的原则，引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。家庭农场由此成为一个新型的土地规模经营主体，并在全国兴起了创办家庭农场的热潮。 江苏有发展家庭农场的客观条件，首先，江苏优越的自然条件为农业提供了良好的物质基础，江苏省农业发展走在全国的前列；其次，江苏在改革开放后，依托有利的地理位置和丰富的人力和资金，大力发展工商业，并推进城镇化建设，实现了产业结构的调整，具备经济优势；再次，江苏省城镇化建设和工商业的发展吸烟呢了大量的农村青壮年劳动力外出务工和兼业，土地的闲置为家庭农场的发展具备了条件。 在当前政策鼓励发展土地规模化经营的号召下，江苏省就家庭农场问题进行了分析和讨论，并于2013年3月份出台了关于家庭农场登记工作的有关意见和其他相关配套的政策建议，家庭农场的发展速度和规模也空前提高，截止四月底，注册登记的家庭农场已有两百来家。但是应该看到，目前家庭农场在江苏乃至全国的发展尚不成熟，家庭农场作为一个新事物还处于“摸着石头过河”的探索之中，其在发展过程中还存在着相当多的问题，我们不应该把它看做一个自然发展的成熟事物，也不应该过早地把家庭农场看做是解决农村农业发展问题的唯一道路并推而广之，应该通过具体而有效的实践来辩证的看待家庭农场对于农业发展的潜力和基于我国国情的局限性，并采取有力的措施促进其健康成长，而这正是我们调查的意义所在。
开发农场种植业发展规划DOC.doc
姓名：丁永朴学号： 113131206 班级：农学112
目录 一、背景资料 二、方案设计 三、棉花栽培管理 四、玉米栽培管理 五、小麦栽培管理 六、甜菜栽培管理 七、油葵栽培管理 八、经济效益总算 九、致谢
一、背景资料 1.1、气候 该农场位于平原农区，≧10℃的年活动积温3586℃，年平均气温 6-7℃,7 月平均气温 25.7℃，极端最高气温 42℃，一月平均气温-20.2℃，极端最低温 -39.6℃，最大冻土深度 1.45m，有稳定积雪，太阳年总辐射 130-140 千卡 /c ㎡,年日照时数 2860h，无霜期 170-175 天，年降水量 177mm，蒸发量 2087mm，年平均风速 0.7m/s，最大风速可达 20m/s，主要风向为西风。灾害性天气较多（冰雹、干热风、冻 害等）。 1.2、土壤 土壤质地为砂壤，有机质含量9.5g/kg，全氮 0.72g/kg，速效氮28.5mg/kg，速效磷 4.8mg/kg，速效钾 180mg/kg，0-1m 土层含盐量6g/kg，地下水位 3.5m。 1.3、水资源 年河水引入量为200 万方水。渠道利用系数 0.5，地下水丰富，有待开发利用。（各月河水引入量见下表） 方案设计要求 2.1 坚持节水灌溉原则，制定科学合理灌溉制度； 2.2 坚持培肥地力原则，实施测土施肥，种植绿肥，饲草作物， 合理轮作； 2.3 坚持经济、社会和生态效益协调一致的原则，使农场的当前 的建设和长远发展实现可持续的目标。
方案设计内容（设计年限 3 年） 3.1 作物栽培制度（包括作物布局，作物轮作制度） 3.2 作物灌溉制度 3.3 作物丰产栽培技术的典型设计（至少涉及 3 种作物） 3.4 经济效益分析（有关作物产品、投入物质价格见表2） 表 1 农场各月河水引入量表 季节月份季节引水量引水量（万方）占全年水量 （％） 春季枯水期 4 32 14 16 5 18 平水期 6 40 40 20 洪水期7 80 48 40 8 32 秋季枯水期9 38 22 19 10 16 冻水期10 10 5 冬季-- -- -- 合计200 200 100 表 2 主要农作物产品及物质投入价格表 名称单位单价名称单位单价 主产品元／公斤水稻种子元／公斤 5.00 小麦元／公斤 2.10 棉花种子元／公斤8.00 玉米元／公斤 2.00 甜菜种子元／公斤60.00 水稻元／公斤 1.80 油葵种子元／公斤120.00 棉花（籽棉）元／公斤8.80 油菜种子元／公斤30.00 甜菜元／公斤0.40 瓜类种子元／公斤40.00 油葵元／公斤 3.75 苜蓿种子元／公斤35.00 油菜元／公斤 4.60 尿素元／公斤 2.10 瓜类元／公斤 1.80 磷酸二胺元／斤 3.60 苜蓿（干草）元／公斤 1.60 厩肥元／吨150.00 副产品农药元／公斤20.00 棉籽元／公斤 1.80 地膜元／公斤14.00 作物秸秆元／公斤0.20 井水元／方米0.40 投入物河水元／方米0.20 小麦种子元／公斤 4.20 机械作业费元／亩20.00 玉米种子元／公斤12.0 劳力元／日120
生态家庭农场开发项目投资计划书(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 项目建议书 一、项目基本情况 1、项目名称：池州马衙生态家庭农场开发项目 2、建设性质：新建 3、项目建设单位：池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司 法人代表： 所有制形式：民营有限责任公司 4、项目建设地点：项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组，童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。 5、建设内容： 项目拟流转及征收约340亩，其中：流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。 项目主要建设内容包括：生态农业园（水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区）80亩；运动休闲与养身区占地210亩；星级农家乐占地60亩，其中宾馆部10亩，生态大棚区50亩。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服务用房1500平方米，体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。 6、项目投资规模及资金构成： 池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币，建设期为五年，其中固定资产投资8096万元人民币，五年后达产达效。 7、资金筹措方案为：企业自筹4500万元，申请银行贷款3000万元，申请立项支持1500万元。 8、项目辐射范围及带动能力： 项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人，预计
农民增收效益600万元。 二、项目投资单位基本情况 安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立，位于安庆市菱北西路长江广场2﹟楼，2010年6月取得工程造价咨询甲级资质, 2010年6月24日成立池州分公司，且于2013年年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司，现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2（含池州分公司办公面积）,是自2006年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007～2008年度、2011～2012年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、2007～2008年度、2009～2010年度及2011～2012年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、2011年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一，并于2009年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。 安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人，技术力量雄厚，公司拥有各类专业技术人员，是我省工程专业执业人员多，各专业咨询人员配备齐全，执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来，严格加强从业人员管理，大力实施三级复核及执业风险金制度，先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务，赢得了委托单位的一致赞誉。 针对池州马衙生态农业开发项目，公司成立项目推进小组，从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。 近两年经营情况及财务状况 (1)2013年营业务收入1500 万元，实现利润300 元,资产总额3000万元。（2）2014年预计 营业收入2500万元，实现利润450万元，资产总额4000万元。三项目的背景和必要性 （一）背景与动机 全球农业处于全面复苏周期的开始，今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势，农产品安全将越来越重要，绿色
家庭农场发展情况调研报告
家庭农场发展情况调研报告 关于全县家庭农场发展情况调研报告 家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体，这一概念在今年中央一号文中首次被提出后，受到了各级的高度重视。近日根据领导安排，对它们逐个进行了调研，现将有关情况汇报如下。 一、发挥的作用 家庭农场规模化经营后生产成本有所下降，生产经济效益明显提高，既坚持了以农户为主的农业生产经营特性，又扩大了经营规模，解决了家庭经营低、小、散问题，通过适度规模经营，以集约化、商品化促进农业增效、农民增收；更是实现土地适度规模经营的有效形式，可以进一步促进土地资源的优化配置，激发农民的积极性、释放农业的潜力；家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产，示范推广农业新科技，符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的，是现代农业发展的方向 二、存在的问题 一是规模普遍较小。2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右，很难形成农业产业规模，导致产品市场竞争力弱，对于种植粮食作物来说，规模小更是影响机械化生产作业的推进，束缚经济效益的进一步提高。 二是土地问题制约规模发展。调研中了解到，这3家农场均有意
扩大种植规模，从目前现状来看，农户土地零碎插花流转、短期流转并不难，但若想集中连片并中长期流转土地却很难，农民对土地依赖程度仍然很高，对规模集约化经营认知程度不够，思想难以统一，土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。 三是资金短缺影响发展壮大。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，无法通过农场资产抵押获取银行贷款，大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。如在筹建初期，由于须一次性交纳土地承包费、租用机械平整场地、架电通水、引进苗木等开支，资金短缺近百万元，最后只能万元的贷款，其余款项的筹措更是费尽了周折。由于前两年桃树未挂果基本无收益，目前农场资金周转困难问题仍十分突出，更无力扩大再生产规模，资金问题成为抑制家庭农场大发展的另一重要因素。 四是组织化程度低，社会化服务能力弱，农技服务力量薄弱，对家庭农场缺乏技术指导，机械化程度低，农忙时节仍需要大量的农业工人，农场主经营素质还需进一步提高，品牌意识不强，目前这3家农场产品无一注册商标、获得质量认证，产业难以做大做强。 五是登记认定工作有待进一步规范完善。一是登记时对农场主身份把关不严，家庭农场经营者应具有农村户籍，但从我县目前登记的3家农场来看，却有2家农场主及家庭成员均为非农户口。二是对规模的认定尚无标准，5月份省里下发的指出，申请登记的家庭农场的土地经营规模应达到当地农业部门规定的种植、养殖要求，而我县目
农场规划方案
“”园区 项 目 规 划 方 案 编制单位： 编制时间：
目录 一．项目总体概况 (3) 二．项目指导思想 (3) 三．项目规划要点 (3) 四．项目区域划分及面积 (4) 五．基础设施费用表 (10) 六．项目实施计划 (11) 七．项目规划图 (12)
一项目总体概况 （一）项目建设地点 本项目区位于银川市兴庆区大新镇新水桥村，北依穆斯林国际商贸城，南靠银佐路，西临京藏高速，东靠新水桥清真大寺；距银川市城区1.5公里，交通便利，位置优越。 （二）项目规模 项目现有农田1000亩，两座天然鱼塘共计120亩，蔬菜温棚50栋。 二项目指导思想 本项目建设秉承“发展生态农业，支持健康消费，推动城乡互助，走向生态文明”的原则，以自然生态为依托，以保护与利用为可持续发展方向，推动政府、高校、媒体、社团、企业等多种力量和全社会广泛参与，发展集宁夏回族建筑艺术、西夏古文化脉络、乡村民俗风情、农林业生态休闲娱乐、花木集约发展等于一身，融合文化体验主题旅游服务业和休闲农林项目建设于一体的文化旅游绿色生态休闲区。
三项目规划要点 “突出社区支持农业（CSA）特色，农产品种植方式上采用自然农业技术，尊重自然界的多样性，遵循种养殖结合的原理，重视传统农耕文化和乡土知识的传承；在经营模式上采取社区支持农业（CSA）的经营理念，倡导健康、自然的生活方式，并希望重建乡村和城市社区和谐发展、相互信任的关系。同时合作社还推动适用技术研发、儿童自然教育、可持续生活倡导等多方面的公益项目，并且将一直秉承社会企业的经营理念，以社会综合收益最大化为发展目标。 四项目区域划分及面积 本规划区在空间布局上划分为两大区： 一、农作物种植区 1）、林果种植区20亩： 林果种植区紧邻客服中心和停车场，便于销售和管理。 分地块种植杏子、李子、樱桃、桃子、枣子、苹果、葡萄、梨等；从当年5月下旬至11月都有新鲜上市水果可以采摘。 2）、生态养殖区30亩： 生态养殖分家禽和家畜类，家禽及家畜各15亩地，在养殖场内直接种植杂草等进行散养，实行分草期分地块放养；另外
关于家庭农场发展情况的报告
**镇人民政府 关于家庭农场发展情况的报告 农业局： 为贯彻落实**市农业局《关于开展我市家庭农场摸底调查工作的通知》，为了解我镇家庭农场发展状况，政府领导高度重视，并就此项工作专门召开了工作会议，要求按照家庭农场的条件标准，逐户进行调查，做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好本次摸底调查工作。同时，抽调专人负责对符合家庭农场条件的典型专业户入户走访，对家庭农场在发展过程存在问题与取得经验进行调研。现将**镇家庭农场发展情况报告如下： 一、家庭农场的发展现状 本镇以绿色蔬菜种植为特色产业，随着农业结构不断调整优化，出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多种经营的规模大户。随着大户的市场意识、经营意识不断增强，一些大户自发或在政府引导下，将自己的经营行为进行了工商注册登记，寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止，全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户，其中已在工商部门注册的有5户，未在工商部门注册的有6户。其主要呈现以下特点： 1、产业呈现多元化，覆盖面逐步拓宽。种植业由单一种植粮食作物，逐步向多种经济作物拓宽，多元发展，规模经营不断扩大。 2、综合素质较好，管理水平较高。大部分农场主都是乡土人才，在发展过程中大部分农场主产业规模都是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂政策、懂经营、会管理。 二、当前的主要困难与问题 （一）对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。家庭农场是现代农业发展的趋势，作为家庭农场潜在发展对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现状，缺乏组建家庭农场的积极性。同时在发展家庭农场中，缺少系统的专门政策扶持。 （二）土地流转困难，制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不用养它，还可以领补贴，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有硬措施，没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善，使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快，特别是对从事种植业的农场发展带来压力，导致发展缓慢。四是不规范的土地流转与短期的流转期限的的限制，导致土地不稳定性，直接影响家庭农场发展。 （三）种养行业的高风险低效益性，制约家庭农场的发展。因农业基础薄弱，受自然界约束，摆脱不了雨养农业的局面，风险增加。同时，的市场价格不稳定性，也直接影响家庭农场的巩固与发展。 （四）融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。 （五）农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等因素影响，难以有效承担现代农业发展重任，需进一步提高经营素质。 三、引导发展家庭农场的对策建议 发展现代农业的关键是培育和提升现代农业经营主体，引导有条件的家庭经营专业大户，要向采用先进科技和生产手段的方向转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提高集约化水平，发展多种形式的适度规模经营。 （一）顺势引导，为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的，对已经基本具备发展家庭农场的条件的户，采取强有力的措施加强组织领导，制定出台扶持家庭农场发展的政
集团发展战略规划方案
集团发展战略规划 方案
目录 一、前提 二、集团业务发展模式对制度体系的要求 1.制度体系构建与运行应符合集团业务运营的动态变化趋势 2.采用”插件”方式构建制度体系 3.以体系执行效果评估体系生成效果 三、制度体系构建的期限、原则和构建主体 1.制度体系构建的期限 2.制度体系构建原则 3.制度体系构建主体 四、集团制度体系构想 1.集团制度体系构想的分析模式和分析思路 2.集团管理体系识别 3.总制度体系和制度体系组合 4.集团战略制度体系—构想图 5.制度体系功能分布和构建核心 6.制度体系形成的步骤 五、集团战略制度体系生成 1.集团战略制度体系生成过程
2.集团战略制度体系—生成模式 六、集团战略制度体系执行 1.集团战略制度体系执行过程 2.集团战略制度体系—执行模式 七、结语 一、前提 拟定本规划,就宏观环境和市场状况而言,依据现有信息进行分析和判断,并作出预估。本规划中,集团战略制度体系的构建前提为: 1.企业短期发展战略阶段是至。规划期内,集团拟以快速扩张的方式,在全国范围的适当地区不限量开设SHOPPING MALL和大型综合百货店,保持品牌战略的传统领先优势,并在局部地域形成经营竞争优势或主导发展态势。 2.集团主营业务定位是:开设SHOPPING MALL和开设大型综合百货店,以形成自营经济实体、联营经济实体和集团品牌、管理输出的经营实体。作为具备连锁性质的集团所属经营实体,在品牌识别与推广、供应商资源、其它资源和管理模式等方面,成员将获得共享优势。 3.企业以集团化模式运营,在适当的时候,分拆业务板块组建股份有限公司上
农场种植规划
农场种植规划标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
农场现有品种种植计划及意见书 一、农场总体概况 农场现分为ABC三个区域。A区可种植面积46亩，现在种植的有水稻21亩，菜园10亩，西甜瓜5亩，二期菜园10亩；B区可种植面积50亩，现在种植的有蓝莓40亩，桃园3亩；C区可种植87亩，现在种植的有水稻23亩。因为部分区域施工做路，现在田亩面积有所变动，具体以实际测量为准。 二、农场现存问题及改进建议 农场目前存在的耗费多，产出少，投入与产出不成正比，我们决定加强管理，人工管理、作物管理、库存管理、产品终端管理都要按照严格要求，确定明确的种植目标和计划。 1.人工耗费多 农田作业属于体力劳动，而我们的工人大多数年龄高于60岁，不能长时间坚持高强度体力劳动。对此很多作业事项是靠人力完成，工作效率比较低，且实际完成效果不好。 对于作业强度的问题，建议在生产中引进一些农业器械，不仅可以大大提高工作效率，省时省力，而且完成效果比人工好。建议引进的器械有： 1旋耕除草开沟做垄一体机。价格在4500元左右，可以完成旋耕、除草等多种作业，速度快，可以旋耕开沟做垄一步完成，土质比人工翻地的土质松散： 2施肥器。价格在180元左右，撒施肥料均匀且速度比人工快很多； 3根施追肥器。价格在120元左右，打洞施肥一步完成，可以节省很多人工。 对于作业方式的问题，建议可以改进一些作业方式，以节省人工。1.除草，目前很多田块采用人工除草，建议在不影响作物生长的前提下，采用合适的除草剂除草，而且要保证产品不受除草剂残留的影响，在一些特定的作物上可以采用间作的方式抑制杂草，如蓝莓间作豌豆。2.浇水，目前菜园以人工浇水居多，建议在干旱季节用水泵浇水。 2.农资不足 肥料药剂种子等确定好购货渠道并整理成册，需要的农资提早申请，常用的物资适当留一部分库存，以备不时之需。 3.产出不高 由于自然因素和管理的综合原因，农场的产出和品质并不高。对于现有作物分别列出问题和解决方案。 1蓝莓 蓝莓目前树势偏弱小，主要原因是由于根系不发达，根系发育不好。蓝莓属于喜酸性作物，蓝莓种植土PH值偏高，蓝莓种植土沙石粒很多，土质偏硬，有机质含量不足，所以根系不能生长得很好，造成树体营养不良。我们打算：1.土表面铺松毛，可以使土壤PH降低土壤酸化，并且能有效抑制杂草；2.落叶后进行修剪整枝，去除老弱枝、徒长枝，增加树体通风透气性，减少病虫害，使得营养集中供应到结果的成熟枝上；3.用硫酸铵施肥，改善土壤酸性，且利于蓝莓吸收，价格在1000元/吨，需要5吨，分两次施用。 2菜园
家庭农场发展规划
家庭农场发展规划 Prepared on 22 November 2020
桐柏金桥家庭农场 发展规划 二零一四年十月 目录 一．概况………………………………………… 1.地理位置………………………………………… 2.自然条件………………………………………… 3.交通情况………………………………………… 4.经济条件………………………………………… 二．规划背景、指导思想及原则…………………… 三．规划基本内容…………………………………… 1.种类规划………………………………………… 2.道路规划………………………………………… 3.电力规划………………………………………… 4.给排水规划……………………………………… 5.管理区规划…………………………………… 四．经济效益分析…………………………………… 一．概况 1.地理位置
桐柏县金桥家庭农场位于桐柏县月河镇北湾村，县城东金桥，Ｇ３１２北侧周堂组，距离县城约10公里。 2.自然条件 地形地貌 月河镇在吴城盆地南部，地势自东北向西南倾斜，西南部为山区，西北部属丘陵区，月河、淮河沿岸为冲积平原，自然特点为“七山一水二分田”。新社区位于淮河两岸的冲积平原地区，地势平坦。 气候及光热资源 本区气候属北亚热带季风性大陆气候，四季分明，温暖湿润，雨量充沛。年平均气温在℃，元月份气温最低，平均在0℃，七月份气温最高，平均气温在27℃左右，历年极端最低气温-16℃，最高气温℃。年平均降雨量在1020毫米左右，多雨量在秋季，少雨量在冬季，日最大降雨量为毫米。最小相对湿度4％，历年平均相对湿度为72％，最大相对湿度78％，出现在7月份。平均年蒸发量毫米，历年各日最大蒸发量出现在6月份，为毫米，一月份最小蒸发量为毫米。 全年日照数为小时，最长在八月份，最短在2月份。年主导风向为东北风，占21％，次之为西南风，占10％，静风频率为15％，年平均风速为米每秒，历年最大风速为21米每秒，出现在六月份，风向为东南。 水资源 项目区内水资源丰富，有月河、陈留河、淮河过境，同时有河庄、吴岗两座水库，并有多个堰塘。地下水资源单井出水量20吨/小时左右，地下水埋深10～20m，静水位埋深30m，动水位埋深50m左右，矿化度小于
公司发展规划方案
公司发展规划方案 一、基本原则和工作措施 （一）基本原则 全面深化国有企业改革，理顺政府与平台公司关系，实现公司市场化、实体经济化：按照“突出主业、规范重组、公私合作、市场运营”的原则，依据市场资源配置的要求，不断优化调整公司结构，创新优化公司运行机制和资本运作机制，大力发展实体经济，实现单一融资性平台公司向旅游综合性平台企业转型升级，实现企业实体化、多元化战略发展目标。 （二）工作措施 1.建立现代企业制度，完善法人治理结构 按实体公司运作要求，构建现代企业制度和人力资源管理体系，严格按照《公司法》建立法人治理结构，实现从单纯的“融资—建设”模式转向“融资、投资、建设、运营”模式，进一步建立健全“融资、投资、建设、运营、偿债”的良性循环。坚持既做平台，又做企业，一手抓平台建设，一手抓文旅产业发展，突出主业，采取模块化运作模式，以市场化为导向，明确项目运作的市场机制，逐步通过业务的整合和拓展，提升公司的盈利能力和可持续融资能力，在此基础上，建立完善现代企业制度，完善公司法人治理结构。
2.积极转变管理观念，适应企业化经营 : 落实模块化、功能化的运营分工模式，谋划好公司各业务板块的管控和整合，实现从政府注入到企业自主经营、良性运作的转变，规范企业经营、提高投资收益，确保国有资产保值增值；整合公司资源，通过整合和重组，形成独具特色和优势的产业模块板块，通过产业集聚、富集和产业延伸，提高产业的竞争力；强化市场运作，对经营性和准经营性资产，通过市场化运作的方式，引进战略投资者，不断提高企业的盈利能力和综合实力，满足经济发展需要，提升文旅服务功能；逐步建立有效的选人用人和人才激励机制，不断提升管理人员和专业技术人员的能力和素质;对公司管理人员进行分层、分类学习培训，加强对企业领导人员的教育培训和企业经济管理后备人才队伍建设，努力建设数量充足、结构合理、素质优良的企业人才队伍。 3.加强资源整合，增强区级旅游平台公司的控制力和影响力。 鉴于目前公司的控制力和影响力还很弱，公司发展战略、公司愿景、企业文化等还处于初级阶段，作为区内的旅文类平台公司，责无旁贷的需对辖区内各类文旅实体进行整合，通过政府授权，资产剥离和组合、资本运作等多种方式，不断壮大公司资产，重点突出综合性平台公司战略规划、项目策划、投资决策以及决策中心的职能定位，强化子公司功
县家庭农场发展情况调研报告
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 县家庭农场发展情况调研报告 县家庭农场发展情况调研报告 加快发展家庭农场实现农村经济转型升级 中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转；继续增加农业补贴资金规模，新增补贴向主产区和优势产区集中，向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状，着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式，笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上，结合现代农业发展的要求，客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题，有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议，现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准，我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示，到末，全县共有规模种植户87个，种
植面积9422亩，户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩，户均69.5亩；规模种蔬菜18户、面积1707亩，户均94.8亩；规模种烤烟23户、面积1323亩，户均57.5亩；规模种药材14户、面积2891亩，户均206.5亩；规模种花卉9户、面积916亩，户均101.8亩；其他规模种植10户、2200.5亩，户均220亩。，全县规模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头，户均192头，规模养殖家禽40户、饲养153749只，户均3843只；规模养殖肉羊24户、养殖4761只，户均198只；规模养殖肉牛4户、饲养215头，户均54头；规模养殖肉兔19户、饲养37931只，户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%，规模种植面积占总播种面积的0.7%；生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%，家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看，现行家庭规模经营主要存在以下问题： （一）筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资，除国家在政策调控时适当扶持外，基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下，各个生产环节正常循环，规模经营能获得正常利润，生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷，产品销售受阻，生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转，只能压缩生产规模、降低亏损程度，亏损时间稍长，少数支撑不住的户只能退出生产，规模
农场计划书.doc
? 农场策划书 您想在闲暇时和家人、朋友体验劳动的乐趣、收获快乐、健康和和谐吗？您想让自己的孩子在体验农庄过程中，得到锻炼、增长知识、开发潜能，树立良好的价值观吗？那就快与您的孩子共同走进快乐农庄体验基地，在这里您的梦想将不是梦想！喧嚣的城市生活，高压力的工作，让人烦躁不安。而朴实的农庄则会让人平静下来，那里清新的空气、碧绿的花草树木、鸣啭的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然，回归自然的感觉。近来，由于受到网络版开心农场的影响，现实中很多人沉迷于偷菜，最近也发生了很多偷菜的案件，引发了大众和媒体对游戏利弊的反思。并且，亲手种植爱情树、健康树等，又可为人们增添一份来自田园的纯朴的精神寄托，也贴合当代环保的时代主题。为此，为了让市民享受原生态开心农场的快乐，希望发展现实版的开心农场。 ? 一、项目的优势分析 1、优越的地理环境 本农场位于常州市郊区，地处孟河镇，交通方便，公交或者自驾都可以到达.告别了城市的喧嚣，但又交通便利，又可充分享受驾途的乐趣。 2、独特的经营理念 休闲农场集娱乐、教育、观光为一体，提供宾客接待，友人相聚，学习培训等的理想乡村度假圣地。让消费者观农家景、干农家活、享农家乐，既有蔬菜的收获或者看着自己亲手种植的树苗的茁壮成长，又 可锻炼身体，带小孩去的可以让城市的小孩懂得农家劳动，从小培养小孩的动手与吃苦耐劳的能力。台湾有一成功的案例，lavendercottage，意为薰衣草森林，主要发展的是以薰衣草主题的农家乐活动，由游客认购种植打理为主要经营策略，因其新颖的模式，在当地广受好评，并且游客如潮。现代社会人们的压力繁重，几乎每个人都怀揣一个简单的田园梦想，我们的理念也是来源于此。既能贴合当代社会环保的主题，也能增进人与人之间的情感交流。 二、盈利模式 1、农庄通过租赁土地获得认购费，通过农具的出租获得租金，通过管理员代管获得代管费，通过帮助地主摘取果实获得摘取费，通过认购树苗获得认购费，通过对树苗取名挂牌获得挂名费等。 2、通过出售自制农庄种植许可证、出售相关纪念品盈利 3、通过餐饮娱乐，或组织大型活动，接待参观团等方面获利。 4、可组织企业、团体进行培训盈利。 5、认购的树苗可以有其独特的意义，如爱情树、健康树、友情树等，也因为不同的意义，可以提高各种树种的价格。 三、农场设施 1、农庄提供土地，每块（）平米，收取保证金和认购费； 2、农庄提供种子（蔬菜、爱情树等）、化肥按市场价出售，为地主提供必要的农具，为租赁土地的地主提供名牌一块； 3、在农庄中设置化肥出售站、树种出售站、种植支援站等小设施供地主购买等。 4、农庄配备管理员、专业种植等相关人员。 四、目标市场 所有对地主职业感兴趣的个人、家庭、党政机关、群团组织、社会团体、企事业单位；不限性别、不限年龄、不限职称职业、不限行政级别、不限机构性质。只要有劳动兴趣，收入条件允许。 五、地主职责 1、地主需选择租赁并经营一块或多块土地。
开心农场规划设计方案
扬州开心农场 农业生态园规划意向书 一、前言 随着经济的发展，城市化进程的加快，城市生态环境日益恶劣，人们向往回归自然，向往清新的空气，茂密的森林，清幽雅致的环境，生态的人居。同时也希望能品尝到绿色无污染的绿色食物，让身体在环境污染中解脱出来；让身心在大自然环境中受到洗礼和净化；让烦躁的心平静安详。 扬州开心农场农业生态园位于江苏仪征市新集镇江宁村，占地约150亩，离仪征20公里。该园在南京、扬州两大文化、旅游名城之间，东距扬州10公里，西距南京60公里，处于长江三角洲经济发达地带，区位独特。交通上，毗邻宁通高速公路、扬溧高速公路、宁启铁路、沿江高级公路，且依伴长江，水陆交通方便，地理条件优越。该地区年平均温度15.6度，年平均降水量1200毫升，年日照时数2230小时，年平均霜日为51天，适合多种植物生长。园区具备了这样得天独厚的环境和区域位置，如果进行合理的规划，一定能够促进各项功能得到充分发挥，成为人们向往的优秀园区。 二、项目概况
项目名称：扬州开心农场农业生态园 建设性质：新建 项目地址：仪征市新集镇江宁村 建设期限：# 法人代表：# 建设规模：150亩 项目总投资：1000万元 资金筹措：# 三、规划目标 通过规划及实施，使生态园成为集生态产品生产、生态旅游、休闲度假、生态农业示范等于一体，具有较高水平的经济效益、生态效益和社会效益的综合园区。本园将推出三大生态产品：1、生态旅游、休闲度假：包括生态观光（生态景观观光、生态农业观光、生态技术观光）；休闲度假（营造生态旅馆，配套生态保健、生态疗养等设施）；生态餐饮（全部提供绿色食品，瓜果可以自我採摘，鱼虾可以自我捕捉）；科普教育（生态知识、生物科学、自然保护、花卉文化等）、娱乐逗趣（动物驯化逗趣等）。2、生态农业示范和产业化：通过运用生态系统、持续经营、物质循环、食物链、立体种养等理论和技术，形成各种优化的生态农业模式，包括大田立体种养，水体立体种养，水生、湿生、中生、旱生植物的水平布置等等，形成高效的农业，为社会主义新农村建设提供示范和技术指
学校建设发展规划方案
学校建设发展规划方案 （2016—2020） 第一部分学校发展的基本情况 1、学校基本情况： 学校占地面积增至11820平方米，建筑面积2532平方米。通过改薄项目，新建单体三层教学楼一栋，食堂一座及食堂设施一套，班班通6套，配备单人课桌椅291套，音体美及实验器材各一套，大大改善了我校硬件设施，为搞好教育教学工作打下了基础。学校现有学生290人，其中女143人。教师19人，其中高级职称2人，中级职称2人，取得大学本科学历15人。近年来，每位教师参加国培两次以上，且全部合格，获得优秀学员5人次，参加省级培训5人次，县级培训每人至少4次以上。获得国家级优秀论文7篇，国家级指导奖5项，国家级课题一篇，市级优质课一次，县级优秀案例7篇，县级优质课6次。县级优秀学生5人次，县级优秀班集体3个。 学校以“一切为了学生、为了一切的学生、为了学生的一切”的办学宗旨。与时俱进、追求卓越，不断开发丰富的文化资源、管理资源、教师资源和社会资源，使我们的每一个学生都能“立德、立言、立行，成人、成才、成功”，从而成为“会做人、会求知、会健体、会审美、会合作、会生活、会创造、有特长”的人。我们将以锲而不舍的精神和优异的成绩，回报家长、回报社会。 学校的信念是：让每一个学生扬起希望的风帆，让每一个教师领略教育品牌的韵味，让每一个家长享受子女成功的喜悦！ 学校将以“安全、文明、优美、和谐”的校园环境为师生最大限度的发挥教
学潜力，保证以“和谐、人文、民主、规范、务实”的学校管理，为师生实现理想插上腾飞的翅膀；以“赏、真、愉、乐”的教育理念，为师生搭建施展才华的平台；以“和谐、人文、书香”的校园文化，为师生的可持续发展奠定基础。 2、学校现在的发展水平： （1）学校学、班额设置，达到了学校标准化建设标准。 （2）生均占地面积为40平方米，生均校舍面积为8.7平方米，花草树木等绿化面积600平方米，生均绿化面积各为2平方米。 （3）体育场地为3200平方米，生均体育运动场地为5.4平方米，有100米直道田径场1个，200米环形跑道1个，有标准硬化篮球场1个，排球场1个，沙坑1个，有单双杠等体育活动场地。 （4）学校建有一个标准的微机室。 （5）我校专任教师为19人，小学高级教师占51%，教师平均年龄为34.4岁，大专学历达标率为90％。 3、教育教学情况： 在上级教育行政部门的领导下，我校始终坚持以十八大精神为指导，全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，全面实施素质教育。树立正确的教育观、人才观和质量观，面向全体学生，面向每个学生的每个方向。多年来，我们始终坚持“德育为本，优化育人氛围；减轻负担，提高教育质量；适应需要，提高教师素质；环境育人，陶冶学生情操。”德育为本，就是教育学生怎样做人，培养他们的抗挫折精神和创新精神；减轻负担，使学生从过重的课业中解脱出来，努力方针学生的各方面能力，使用需要，就是要转变教师角色，使教师成为学生学习的引导者；环境育人，就是要加强环境的改善，使学生在良好的环境中得到熏陶，