安全生产任务分解表

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安全责任目标分解表学习资料

项目安全责任目标分解表序号项目内容 1 项目安全管理目标1.杜绝一般及以上生产安全责任事故，遏制因工重伤事故； 2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故； 3.杜绝一般及以上机械设备责任事故； 4.杜绝一般及以上特种设备责任事故； 5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故； 6.确保实现安全生产零事故； 2 项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定，确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入，切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求 3 项目书记 1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规，执行上级有关安全生产指示和要求。 2、建立党政工团齐抓共管安全工作的体制，开展全员安全教育，提高员工安全意识。 3、教育党员模范执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做安全施工生产的带头人。 4、积极开展党员身边无事故活动，开展安全监督和考核评比活动。 5、深入生产一线，掌握员工的思想动态，做好思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，排除员工的后顾之忧。 6、参与事故调查处理，并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。 7、做好安全生产宣传工作，及时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和好人好事。 4 副经理 1.组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作，对项目的安全生产负主要领导责任。 2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。 9.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 5 总工程师 1.对项目安全生产负技术领导责任。 2.严格落实安全技术标准规范，结合项目实际情况，收集、配备配备有关全技术标准、规范。 3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。 4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。 6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并负责培训和交底。 7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术施。 8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。 9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防纠正技术措施。 6 安全总监 1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级有关要求，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。 2、监督检查本项目安全生产保证体系建立和执行情况，组织安全生产监督管理策划与实施。 3、参与重大危险源辨识、分析和评价，组织制定和落实管理方案、控制措施及应急预案。 4、参加安全生产会议，监督落实会议议定的安全管理工作。 5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术措施审查，并监督实施。

安全目标管理目标、目标分解、考核

中铁十八局集团第一工程有限公司海丰制梁场安全管理目标、目标分解、考核编制：审核：批准：二00九年一月二日目录一、安全管理目标 (1) 1。安全生产、文明施工目标: (1) 2．实施措施： (1)

3。安全达标 (2) 4.文明施工目标 (3) 5.奖罚措施: (4) 二、安全责任目标分解 (4) 1．安全责任目标分解 (4) 2．场区安全责任目标分解 (4) 3．安全管理目标责任书分解图 (7) 三、安全责任目标考核规定 (8) 1．安全目标考核规定 (8) 2．安全责任目标考核领导小组名单 (9) 四、安全责任目标考核记录 (9)

一、安全管理目标为认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《铁路工程安全生产管理条例》和集团公司安全生产管理的有关规定，加强我制梁场安全生产管理,保障制梁场生产秩序稳定，为取得良好的经济效益打下坚实的基础,确保参建员工的生命和财产安全。特制定本年度工作目标: 1.安全生产、文明施工目标：本项目的安全生产总体目标为“三消灭、二杜绝、一减少、一创建”即：消灭重大责任伤亡事故；消灭因我方责任造成较大交通亡人事故；杜绝压力容器爆炸伤害事故、重大火灾事故;杜绝外部劳务重大伤亡事故;严防提、运、架梁事故，努力减少员工一般伤亡事故；创建安全文明工地。员工因工年死亡率控制在0.15‰以下；员工非因工年死亡率控制在0.1‰以下；员工因工年重伤率控制在0。5‰以下；员工因工年负伤率控制在5‰以下。 2．实施措施: 2.1全面推行全员安全管理制度，加强全员的安全教育，施工作业人员进场后，由制梁场安质科组织对上场工人进行工前教育，主要是有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识。培训教育以听课、试卷和现场教育三种形式进行。 2。2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主"的安全生产方

安全责任分解表

附件表1-1 建设市场管理考评表序号考评对象考评子项考评内容评分标准责任单位1 行业管理（基准分100分）市场主体资格（40分）是否执行国家、部设定的统一市场准入条件。市场准入条件设置是否带有地方保护性质，是否对符合准入条件的从业单位和人员有歧视政策或行为。未执行国家、部设定的统一市场准入条件扣5分/项处。发现地方保护性条款或其他不公平条款扣5分/ 项。规划处（负责高速公路设计从业单位和人员市场准入设置、资质管理及信息管理系统等）、建管处（负责高速公路施工从业单位和人员市场准入设置、资质管理及信息管理系统等）、质监站（负责监理从业单位和人员市场准入设置、资质管理及信息管理系统）、公路局（负责干线公路从业单位和人员市场准入设置、资质管理及信息管理系统等）。是否通过信用信息管理系统对市场主体实施动态监管。未使用信用信息系统进行管理扣 10分，信息录入、发布不及时、不准确扣2分/项。 2 项目法人是否符合标准，是否将项目法人的组织管理机构等情况进行备案管理。项目法人不符合标准扣5分，未将项目法人组织机构情况进行备案扣 5分/项目。根据《公路建设市场管理办法》第十二条规定，工可批准或核准后项目法人应向交通主管部门备案，规划处负责高速公路、公路局负责干线公路建设项目法人的组织管理机构备案管理迎检工作。 4 动态监管（60分）是否按要求制定市场管理规章制度。未按国家或部有关规定建立健全市场准入、招标投标、信用体系、分包管理等相关制度的扣3分/项。规划处（负责高速公路设计行业管理规章制度制定、整改落实及违规行为查处）、建管处（负责高速公路施工、监理行业管理规章制度制定、整改落实及违规行为查处）、公路局（负责干线公路管理规章制度制定、整改落实及违规行为查处）。 5 是否整改落实近2年部、省督查对违规行为的处理意见。未进行整改落实、无整改落实报告的扣5分/项次；整改不到位扣3 分/项次。 6 是否依法实行公路建设市场退出机制。未按规定对被处罚从业单位限制在本地区的从业活动扣5分/家。 7 对近2年出现的工程转包、违法分包、出借资质、围标串标等违规行为是否依法进行查处。未按规定查处的扣4分/项次。

xx项目安全生产责任制和责任制的分解及考核办法

恩平xx工程项目安全生产责任制的分解及考核办法编制：日期：审核：日期：审批：日期：编制单位：中联建设集团股份有限公司恩平xx项目部编制时间：2018年1月20日

目录第一章工程概况 (3) 第二章安全生产责任及分解 (3) 一、实行目标管理 (3) 二、落实安全责任，实施责任管理 (3) 三、安全生产施工目标分解 (5) 四、安全教育与培训 (5) 五、安全检查 (6) 六、安全生产岗位职责 (6) 第三章考核奖罚办法 (12) 一、安全生产管理制度 (12) 二、安全生产 (13) 三、违反安全生产制度的罚款规定 (14)

安全生产责任制的分解及考核办法第一章工程概况工程名称：xx（10#、15#、18#、19#、33#幼儿园、34#商铺、40#电房、一期地下车库U1））工程地址：结构形式：; 建设单位：; 勘察单位：; 设计单位：; 监理单位：; 施工单位：; 监督单位：; 本项目四号地块用地面积69070.78㎡，其中一期工程总建筑面积43753.62㎡，其中地上建筑面积35846.26㎡，包含4栋住宅楼（17F、32F）、1栋幼儿园（3F）、1栋商业（1F）、1栋公变电房（1F）；地下建筑面积7907.36㎡，包含地下车库U1区（-1F）。第二章安全生产责任及分解一、实行目标管理本工程安全生产和目标是确保无生大伤亡事故的发生，并通过完善的管理和一系列安全生产措施，使本工程的安全生产达到优良等级。为达到这一目标，根据本工程的具体情况，将安全生的责任落实到部门及个人，保证各个分项均能达到优良等级。从而达到总的目标。二、落实安全责任，实施责任管理 1、本公司已制订了详细的安全责任制度，本工程将以项目经理为安全管理的第一责任人，各级职能部门、人员在各自业务范围内，实行安全生产责任制做到安全生产、人人有责，构成一个完整的安全生产管理组织体系

安全生产标准化工作任务分解表

安全生产标准化工作任务分解表序号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间 1.1 法律法规获取及时识别和获取，定期更新获取适用的法律法规标准及政府其他要求的制度，定期更新记录，刻制成光盘，传达给相关方陈立仕企业管理部熊峰2013.10.31 1.2 法律法规标准清单文件发放记录，相关方告知书、宣传材料、培训记录适用的法律法规、标准及政府其他要求的清单和文本数据库企业管理部熊峰2013.10.31 1.3 法律法规标准评价记录符合性评价报告法律法规标准评价记录安保部郑兆临2013.10.31 序号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间 2.1 安全生产投入安全费用台账提取记录（财务报表）使用台账浦建忠财务部李耀英2013.10.31 依法参加工伤保险企业为从业人员交纳保险凭证陈立仕安保部郑兆临 2013.10.31 实行安全责任保险安全责任保险考核记录2013.10.31 2.2 安全文化制定安全文化建设计划安全文化建设计划或方案201 3.10.31

序号核查项目核查内容核查要点分管领导责任部门责任人完成时间 3.1 风险评价选择科学、有效、可行的风险评价方法选用的风险评价方法陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 成立风险评价领导小组各部门成立风险评价领导小组分管副总各部门各部门负责人 2013.10.31 3.2 风险评价各级管理人员应参与风险评价工作风险评价报告、风险评价有关会议记录或纪要、陈立仕安保部郑兆临 2013.10.31 风险控制效果年度评审或检查报告，或者评审记录； 2013.10.31 3.3 风险控制措施按计划开展宣传、培训风险管理培训教育记录分管副总安保部及各部门各部门负责人 2013.10.31 3.4 确定重大隐患建立重大隐患项目档案隐患名称、标准要求内容及“五到位”陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 3.5 重大危险源档案硫酸生产部三台锅炉定期安全评估报告陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 设备、设施的检验报告或检验合格证潘杰设备管理部汤怀荣2013.10.31 备案资料陈立仕安保部郑兆临2013.10.31 重大危险源评估报告陈立仕安保部郑兆临2013.10.31

安全责任目标分解表-(1)

工程名称：----------正文四号字加粗安全管理目标及安全管理目标分解编制：编制单位：新疆天恒基建筑工程有限公司

安全管理目标及安全管理目标分解第一章、安全管理目标为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定，确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特制定本项目安全工作管理目标。一、工程项目概况工程名称工程地点工程结构建筑规模二、公司安全管理目标公司管理目标责任人1、杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制减少轻伤安全事故，无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在4‰以下。马德明4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。

三、项目部管理目标管理目标责任人1、合同期内杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制减少轻伤安全事故，无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在3.5‰以下。 4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。第二章、安全责任目标分解一、安全保证体系图（见附表）

安全保证体系框图项目副经理：主任工程师：安全员：质检员：技术员：模板班长钢筋工长砼砌体班长水暖班长安装班长电工班长材料员：保管员：操作工人项目经理：

安全生产责任分解表

承德润丰铜业有限公司安全生产工作责任分解表 2014年6月30日主要事项责任部门责任人完成时限 1.认真落实企业主体责任、“一岗双责制”，管生产必须管安全，管技术必须管安全，管经营必须管安全。安全部 2.企业必须具备安全生产许可证、工商营业执照、采矿许可证（安全部负责收集三证复印件）、主要负责人资格证、安全管理证、特种作业资格证，无证不得进行生产，如需办理证件，需向安监局咨询、联系；安全生产许可证到期延续办理需提前9个月将办理资料组档完毕，上交市局进行审查。 3.安全管理人员或档案人员需设立一名专人与县安监局进行沟通、交流，以便及时、准确开展工作。 4.遇见暴雨及连续24小时降雨或降雨量超过50毫米时，必须停止作业，将人员安全撤离。 5.安全评价机构及设计单位每半年对项目单位开展一次回访工作，此工作由安监局或企业自行通知安全评价机构及设计单位进行回访。

6.企业每季度应对井下开拓系统、采掘工作面、采空区、供配电系统、排水系统、通风系统、安全避险系统、塌陷区及主要设备设施等情况拍摄照片或录制视频一次经负责人审查后报县安监局审核把关并备案（建议每个矿山负责此工作的部门应配备照相机）。安全部7.领导必须下井带班，职工出事故，领导负有主要责任，下井带班领导必须是班子成员，并持有资格证，企业需制定下井带班计划2014年7月5日前 8.各企业抓紧整改省专家组提出的安全隐患，准备迎接省、市安监局的复查工作；（罚款项）2014年7月15日前 9.各企业做好5月份下发的档案管理工作通知，完善28类档案，待9月份，安监局将组织全面检查。（罚款项）2014年8月30日前 10.必须制定“三项制度”，利用班前、班后会学习，要有记录；“三项制度”的修订、补充须经有关领导、技术负责人会审、签字发布并作有记录。生产部质检部选矿厂施工队

年度安全生产目标分解及分解表

2014年度安全生产目标分解编制：杨松林审核：刘吉龙批准：李世伟存档：安全科公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施 1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。

安全管理目标及安全责任目标电子教案

安全管理目标及安全责任目标分解一、安全管理目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元; 4、安全隐患整改率达到95%。二、安全责任目标分解（一）项目部安全生产，文明施工目标责任书为认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施荌全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生责任状和要求，结合我公司实际，决定对（工程项目）施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000㎡以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名；建筑面积在10000㎡以上的工程项目配备安全员不得少于2名。 3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-59）。建筑施工安全检查评分汇总计得分要求在80分以上。 4、按新部频标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。二、主要措施： 1、项目部要深入开展《建筑法》、安全生产法》等法律和宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。 2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。 3、明确责任，抓好安全生产责任落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位，每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实抓好本地安全生产目标管理责任状的落实工作。

安全生产责任制分解表

安全生产责任制分解表项目名称许昌建安文化广场姓名岗位名称项目经理安全生产责任制1、项目经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行国家有关的法律法规及现行的有关规范、强制性标准和集团公司、分公司的安全、消防、环保管理制度。贯彻执行安全生产的方针和目标，是落实“项目安全生产管理责任书”的第一责任人，对施工项目的安全、环保、文明施工等管理目标负责。 3、根据分公司相关规章制度，建立、健全本单位安全生产组织机构，明确各岗位人员安全生产责任制，制定项目各项安全管理制度，确定项目管理总目标，确保公司环境管理体系和职业安全健康体系在本项目的有效运行。 4、保证用于安全生产所必需的各项费用（安全生产技术措施费，安全生产教育培训费，安全活动组织宣传费，其他安全生产费用等）的有效投入。 5、在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则下，正确处理好安全与进度、安全与成本的关系，把安全生产贯穿于施工生产全过程，保证对职工及分包单位工人的各类教育落到实处。 6、保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全有效，并保证安全技术措施在现场的有效落实。 7、保证使用的分包单位资质满足法律法规要求，具备安全资格条件及安全管理能力；保证与分包单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效，责任明确。保证对分包单位的监督管理，使其履行相应职责，确保工程文明安全施工。 8、保证现场选用的各类安全防护设施及涉及安全生产的材料、设备、工机具满足相关标准要求，保证作业人员的劳动保护用品的发放。 9、保证对职工及分包单位作业工人的各类教育落到实处。 10、组织参加每周的安全生产检查，主持项目安全工作会议，执行和落实领导带班制度，保证本单位各类安全生产检查的效果，及时消除事故隐患。 11、对安全总监上报的重大事故隐患，或者一般安全隐患长期存在（一周内）无法有效解决的，项目经理应根据“五落实”原则（落实整改内容、落实整改标准、落实防范措施及应急预案、落实整改期限、落实整改责任人）组织隐患整改，在规定的期限内复查并留存记录。 12、危险作业施工过程中，因施工环境（如大风、雨雪等恶劣天气、政治敏感时期等）不适合危险作业时，项目经理下达停止危险作业的指令。 13、建立并有效运行工程所在地政府相关部门（建委、安监、公安）协调方案，创造良好的外部施工环境。 14、本单位发生伤亡事故时，根据集团公司和分公司有关规定，要立即启动生产安全事故应急救援预案，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时如实向上级报告事故真实情况，并配合有关部门进行事故调查和处理工作，吸取事故教训，认真落实防范措施。 15、落实法律法规、集团公司和分公司的其他要求。项目经理（签字/日期）：安全承诺我郑重承诺：在今后的工作中，严格落实本岗位安全生产责任制，自觉遵守安全管理规章制度，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，尽我所能保护他人不受伤害。

安全生产标准化目标分解

一、目录关于实行安全生产标准化管理的通知关于安全标准化体系文件发布的通知安全生产目标管理制度关于发布安全生产目标的通知年度安全生产目标与指标分解表安全生产目标与指标实施计划各部门目标实施计划汇总安全生产目标与指标考核办法安全生产目标与指标考核记录安全生产目标与指标实施计划监测记录年度安全生产控制指标和工作目标的考核记录汇总表安全生产目标与指标完成效果评估报告

X X X公司文件 XXX[2015]3号关于实行安全生产标准化管理的通知公司各部门：为了全面提升公司安全生产管理水平,使公司的安全生产管理符合《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》要求, 经研究，我公司从即日起推行安全生产标准化管理工作。由公司安全生产标准化工作领导小组组织统筹全公司的安全生产标准化工作的开展，公司各个部门要积极配合安全生产标准化工作的创建和实施。 XXX公司二○一五年一月十日主题词：安全生产标准化管理通知主送：公司各领导抄送：公司各部门

XXX公司发文清单

X X X公司文件 XXX[2015]6号关于安全标准化体系文件发布的通知公司各部门：本体系依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）和《成都市冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》制定，具体包含：安全标准化制度、安全操作规程、岗位职责、应急预案和安全标准化运行记录。现批准本企业安全标准化体系自二O一五年一月十日发布，并于发布之日起正式实施。所有员工自本体系实施之日起，必须遵守执行。总经理： 2015年1月10日主题词：安全标准化体系通知主送：公司各领导抄送：公司各部门

建筑施工安全管理安全责任目标分解

建筑施工安全管理安全责任目标分解一、总经理 1、总经理对全公司的安全生产负总的责任，是总公司安全生产第一责任人。向市建设局安全生产监督管理站交纳年度安全生产保证金200元整。年度内企业末发生伤亡事故如数退回，如发生伤亡事故、则全部或部分按照规定给予扣除； 2、服从行业安全生产的监督管理，认真参加市安全生产管理监督站组织的学习、培训、检查、评比活动； 3、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《江西省建筑施工安全管理文明施工实施细则》（试行），完善并落实本企业安全生产管理制度，责任到人，层层签订安全生产责任状； 4、定期向职代会报告公司安全生产情况和措施，确保总公司的五无目标的落实。二、分公司（工程处）经理 1、对分公司（工程处）的安全生产负总的责任，是本公司（工程处安全生产第一责任人）； 2、认真贯彻执行安全生产的政策、法令和规章制度，贯彻执行总公司有关安全生产的规章制度和决定； 3、定期向总公司汇报分公司（工程处）的安全生产情况和措施，组织审批工程项目的安全技术并组织实施，研究解决安全生产中的问

题； 4、负责组织分公司（工程处）的日常安全生产检查活动，督促分公司（工程处）各级干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产经验，认真组织实施总公司提出的隐患纠正意见。三、安全监察部 1、在主管生产安全的副总经理领导下，对总公司的安全生产具体负责； 2、严格按照国家有关安全规范、标准编制各种安全文件，提出相应的安全生产措施。加强现场管理，建立安全生产、文明施工的秩序； 3、定期组织安全生产大检查工作，总结和推广安全生产先进经验，签发停工、纠正措施的通知书，并督促实施； 4、根据“三不放过”的原则，负责对轻伤事故的调查处理，提出鉴定意见和改进措施，参加重大伤亡事故的调查，分析处理。按要求报送《建筑系统企业职工伤亡事故（月）报表》和其它安全报表。四、其它部门 1、设备人员和各分公司（工程处）综合队对一切机电设备，必须配齐安全防护保险装置，加强机电设备，锅炉和压力容器的经常检查、维修、保养、确保安全运转； 2、物资材料部门，对实行安全措施所需的材料保证供应，对绳杆架木，安全帽、安全带、安全网等要定期检验。不合格的要及时报废更新； 3、财务部门要按照规定，提供实现安全措施的经费，并督促其合

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及考核制度

施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。 3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰ 4、施工现场文明施工合格率100％。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标：省级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施： (一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。 (二)、强化安全管理、确保安全达标 l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，

某某公司年度安全生产管理目标分解细化

某某公司年度安全生产管理目标分解细化作者：XXX 日期：2020年6月8日此文档格式为word，下载后可编辑修改。雅砻江两河口水电站2号承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程（合同编号：LHKC-201203）

2013年度安全生产管理目标分解细化编制：审核: 批准：中铁十七局集团有限公司两河口水电站2号营地工程项目部二○一三年一月 2013年度安全生产管理目标分解细化为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(国务院第405号令)、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省安全生产条例》及相关法律法规和中铁十七局集团公司及管理局有关规定，加强安全

生产监督管理，有效防范生产安全事故，保障群众生命财产安全，特将安全生产管理目标分解细化。一、两河口建设管理局（筹）和中铁十七局集团四公司下达的2013年度安全生产目标（一）两河口建设管理局（筹）下达的2013年度安全生产目标 1、责任目标（1）杜绝发生一般及以上安全事故（含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故）特别是人身死亡事故、群伤事故，有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。（2）不发生造成重大不良社会影响的公共安全事件。（3）单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员资质应符合国家相关规定要求，且持证上岗率达到100%。 2、工作目标（1）严格执行国家、四川省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定。（2）按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系，并持续改进。（3）按照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委（2012）10号）中的规定要求，落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度，严格落实项目领导现场值班、带班制度。（4）强化安全目标管理。对本责任书约定的安全责任目标层层分解落实到本单位各部门、作业队、班组（或岗位职工）及协作单位。按季度或年度检查考核兑现。（5）执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。对危险性较大的施工作业、专业性强较强的施工项目应编制专项施工方案、安全技术措施，报监理单位审批后组织实施，实施中加强管理，发现问题及时处理。（6）落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备（设施）检测检验制度。项目经理每月应组织各项部门、作业队及协作单位主要负责人开展安全生产检查，对检查中发现的安全问题及隐患，按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求督促落实整改措施。（7）落实安全工作例会制度。项目经理每月应组织召开各项部门、作业队及协作单位主要负责人参加的安全生产工作会议，传达贯彻上级单位、管理局、监理单位的安全生产文件、会

安全责任目标分解及安全目标责任书

公司安全生产、文明施工目标责任书安全责任目标分解为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，现下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1 %。以内，年频率控制在12%0以内。 2、工地配备专职安全员。 3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011 )。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。 4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。二、主要措施： 1、公司要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。 2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实

抓好安全生产管理工作 3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。 4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。 5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 6、认真贯彻执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。 7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。 8强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。

安全生产目标实施计划分解和实施表12

一、安全生产目标实施计划分解表目标内容目标实施计划责任部门配合部门频率/完成时间人员重伤以上事故(含交通责任事故)为零；轻伤事故小于3起；按安全培训计划对员工进行安全培训。企管部各部门按计划按检维修计划对设备进行检维修。设备动力部各部门按计划交通相关法律法规学习。企管部各部门每年至少一次危险作业按制度进行作业票管理安环部企管部每次危险作业火灾、爆炸事故为零；消防培训企管部安环部每年至少一次应急预案全面演练企管部各部门每年至少一次每月一次消防器材检查安环部各部门每月一次每月一次危险源检查安环部各部门每月一次每月一次电气专项检查安环部各部门每月一次汽油、柴油、油漆等使用时严禁烟火安环部各部门有使用时谷物粉尘作业区严禁明火企管部各部门按规定新入公司员工三级安全教育率100%，其它培训合格率100%；对新员工进行“三级”安全教育。企管部各部门新员工入厂在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。安环部企管部 “四新”出现操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者，应进行科室(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。各部门企管部人员转岗、离岗重新上岗 1

目标内容目标实施计划责任部门配合部门频率/完成时间对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。企管部各部门相关方人员入厂负责人、安全员经相关机构培训考核和取证。各部门企管部每年两次设备重大事故为零(设备造成直接经济损失5万元以上的事故)；特种设备检验合格率100%，其它设备完好率为 95%以上建立设备设施运行台账，制定检维修计划。对设备的完好率进行统计。安环部各部门每年1月按检维修计划定期对设备设施和安全设备设施进行检修。安环部各部门按计划特种设备及时报特检所检验企管部安环部检验日期前一个月采购有生产资质的厂家生产的合格设备安环部安环部新设备购入特种工持证率达到100%；企管部对特种作业证进行管理。企管部安环部每年一月审核特种作业人员定期参加相关换证培训。企管部安环部/ 职业病发病为零；建立健全职业健康档案和员工健康监护档案。企管部安环部每年1月检查劳动合同，合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。企管部安环部每年1月对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。企管部安环部相关方入厂在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。安环部企管部每日保持安全隐患整改率100% 将检查出的隐患编制隐患整改表，制定整改措施，确定整改人、整改时间，进行整改安环部各部门查出隐患时 2

专职安全管理人员职责分工表

专职安全管理人员职责分工表为提高公司基层安全管理的管理力度，将安全管理责任落实到基层，特制定本职责分工表：本工程分为一期与二期施工，一期：南北副楼及站前广场A区与C区二期：站前广场B区与原主站房拆除。项目一期专职安全人员分配：南副楼及站前广场A区:刘志文北副楼及站前广场C区:熊健项目二期专职安全人员分配：站前广场B区:刘志文原主站房拆除:熊健一、安全管理人员职责： 1、认真贯彻落实执行国家、行业有关的安全生产法律、法规、政策和公司各项安全管理制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针。 2、服从安全科的安全工作安排，准时参加安全科每周召开的安全专题会议；参与各项安全措施计划的编制和实施，有权行使安全一票否决的权利。未参加会议扣5分/次，不服从调动安排扣10分/次，并对本单位安全考核扣2-5分/次。

3、掌握本项目的安全生产动态，负责组织参与本项目每周的安全隐患查处及整改工作，日常发现事故隐患及时整改并采取有效的预防措施。 4、负责实施三级安全管理体系、安全标准化建设、安全生产班组建设考核工作。 5、协助工会、安全环保部等部门认真开展各种安全知识竞赛、演练等活动。 6、负责配合安全科做好对各工种换岗、新增岗位、新员工、复岗、再培训教育和特殊工种培训取证工作，并负责建立本单位员工的安全教育培训档案。 7、负责本项目各种警示牌、标语的悬挂及维修，标语内容的更换提报工作。 8、负责公司各部门下达的隐患整改、责任人落实。 9、对本项目的消防器材、重大危险源、特种设备进行定期检查，发现险情及时汇报安全科。 10、负责参与本项目每班班前测酒及落实。 11、负责本项目的各种（交接班、设备运转、上下井、下井带班等）记录检查，并建立检查台账，无台账扣5分/次，并在本项目安全考核中扣2-5分/次。 12、每周组织一次本项目的安全隐患排查、处理工作。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目负责人及安全环保部。

安全生产工作重点及任务分解表

企业安全工作要点及重点任务分解工作计划江苏苏南建筑安装工程有限公司Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd. 二0一七年三月十日企业安全工作要点及重点任务分解工作计划安全工作计划重点为树立以人为本的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则，把我公司的安全建设工作推向正规型、健全型，我部根据新的《安全生产法》、《建筑法》《建筑管理条例》等相关法律、法规、标准，对安全管理工作做了认真部署和计划，并对各项安全管理工作进行目标分解和任务分工，以确保安全生产，推进安全生产标准化建设

活动做出贡献。安全生产工作重点及任务分解表安全生产责完成任责任部门配合部门工作任务达到效果时间人将制度执行作为安全检查重点内容之贯彻执行《安全事故应急处置和调查处理条例》、《公司安全工作奖惩规定》、《公全年一，每季度进行抽查，确保有效文件执司安全管理规定》、等最新文件。行率100% 强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各项安全消除安全管理制度制定和执行死角，确全年周规章制度的执行与落实。保安全制度覆盖全部工作勇、开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程，全年做到年度安全管理工作重点突出，流程孙明确任务分工及时间节点。执行清晰，责任明确卿、张制定措施，推广应用有利于降低安全风总经理工作鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。全年业险的技术方案和施工装备部、计划与物坤、资部、安全质严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规范企业安全生产费用确保安全生产费用足额提取、单独计列，徐工程部全年量部、信息科提取和使用。专款专用。宝技部、各工程业主项目经理到岗到位率不低于75%，总安、建设部7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。按照职责分工，严格执行到岗到位制监到岗到位率不低于80%，施工项目经理王全年度，加强考核，确保过程安全监护到位。到岗到位率不低于90%；其他各级安全专波责到岗到位率不低于90% 、王卫加强各类施工安

安全生产目标分解及考核

经阁铝业科技股份有限公司 2012年度安全生产目标分解股份公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施 1、股份公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各单位及部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。