医药代表培训教材

医药代表培训教材
医药代表培训教材

医药代表培训教材素质与职责

一、医药代表是什么?

(一)定义:医药代表是受过医、药学专门教育,具有一定临床理论知识及实际经验的医学专业人员,经过市场营销知识及促销技能的培训。从事药品推广宣传工作的市场促销人员。(二)特征:

是特殊行业的市场促销人员。

促销对象是医院、零售药店、诊所的临床医、药人员。

促销的产品是关系人的生命与健康的药品。

基本工作职能是:用其专业的医学知识及促销技巧,通过对所促销药品特性的推广与宣传,实现促销的目的。

二、医院代表的分类

(一)根据工作技巧分

*社交活动家

*药品讲解员

*药品销售专家

*专业化医药代表

(二)根据工作内容分:

*商务代表

*产品开发代表

*产品推广代表

*混合型

三、素质

(一)生理素质(二)心理素质*强烈的成功欲望*毅力

*容忍

*性格外向

*自信

*幽默

(三)道德素质*诚实守信

*强烈的责任感(四)业务素质*敏锐的洞察力*丰富的产品知识*高超的社交能力(五)修养素质*容貌风度

*服装与打分

*笑容

*言谈

*内涵

医药代表培训-全方位

医药销售代表的专业销售技巧 一、寻找潜在顾客并转化为顾客、经常顾客 二、接近顾客:开场白、化解排斥(职业化形象、专家风范) 三、探寻要求:各种提问方式的运用、双向沟通 四、产品陈述:与顾客共同开发特性一一利益 五、推销展示:熟练、正规使用推广工具 六、处理异议:将危机转化成良机 七、促成交易:发现成交信号,运用成交的战略和方法 八、缔结销售以后:处理顾客的怨诉和顾客保持长期的业务关系 医药代表自我改善的日程表 一、制作“Q&A”质疑和回答手册 二、准备一本“随身携带”的笔记本 三、情报与知识应有发表的场所 四、为正在“商谈中”的顾客收集 五、当作自己的“财务” (1)在专业知识方面,应把商谈记录归档 (2)应把与客户有关的知识情报加以归档 (3)如果为一般性常识之类,则应该浓缩加以归档 医药代表自我改善的日程表 一、培养体力 二、培养表现能力 三、改善人际关系 1.计划、反省 2.检查进度 3.决定需要每天重复的事项(日课) 医药代表激起热忱的方法 一、所有访问都要有目的 二、把面谈当作游戏 三、把所有的顾客都视为VIP 医药销售代表突破拒绝的十项秘诀 1.不管面对何种形式的拒绝,都要说:“对于抱持这种意见的人,我无论如何要强调…” 2.被拒绝时要说:“能否请你先参考看看,再拒绝不迟。 3.当被拒绝时为了引开话题,应准备三个问题。 4.当被拒绝时就,应把论题转向“小孩” 5.被拒绝时就说“我了解了”,然后起身要回去,这样顾客就会消除紧张。然后再说:“啊!对了,无论 任何这一点…”,接着展开话题。 6.被拒绝时不要紧绷着脸,应露出最好的笑脸,这点应平时自我训练。 7.被拒绝时要说:“只要给我五分钟就好”。 8.被拒绝时就说:“啊!原来如此!”然后再点头说:“恕我冒昧”就坐下来。这也是一种技巧。 9.被拒绝时就使用:“那就等下一次”。 10.先提出要求,被拒绝时就问道:为什么呢?

医药代表培训教材大纲

医药代表培训教材 ――素质与职责 一、医药代表(MR)是什么? (一)、定义 (二)、特征 二、医药代表的分类 (一)、根据工作技巧分 (二)、根据工作内容分 三、素质 (一)、生理素质 (二)、心理素质 (三)、道德素质 (四)、业务素质 (五)、修养素质 四、礼仪 (一)、见面礼仪 (二)、拜访礼仪 (三)、言谈礼仪 (四)、仪表礼仪 五、工作内容与工作要求 医药代表培训教材 ――药品 一、药品的分类 二、药品的基本概念 (一)、药品 (二)、新药 (三)、处方药

(四)、非处方药 (五)、仿制药品 (六)、假药 (七)、劣药 (八)、特殊管理药品 (九)、生物制品 三、药品的商品属性 (一)、名称 (二)、药品批准文号 (三)、药品生产批号及有效期 (四)、药品标准 (五)、药品包装、标签、说明书 医药代表培训教材教材 ――商业 一、商业单位的分类 (一)、按业务类型分 (二)、按级别分 二、目前国内医药市场销售渠道 三、选择商业的标准 医药代表培训教材 ――医院 一、医院的分类 二、医院的分级 三、医院基本组织模式及流程图 四、医院重点部门介绍 五、临床科室人员分类

六、医生处方的因素分析 医药代表培训教材 ――专业技能 一、MR的态度及能力 (一)、态度 (二)、能力 二、药品销售的基本流程 (一)、药品销售关系图 (二)、五大步骤 三、产品如何进医院 (一)、进医院的形式 (二)、产品进医院的一般程序 (三)、进院方法 四、如何进行临床促销 五、如何处理经销商的关系 (一)、商业工作示意图 (二)、如何与经销商打交道 (三)、如何进行经销商管理 六、团体销售技巧 (一)、定义 (二)、特点 (三)、给公司的利益 (四)、如何做团体销售 七、医药代表自我检查表 八、医药代表常用英文销售术语

罗氏医药代表面试技巧

罗氏医药代表面试技巧 医药代表实用问题 对销售的理解,对医药代表职位的理解: 回答一定要积极正面的,所谓医药代表到底是份什么工作?医药代表是将最新的药品 信息传递给医生,同时负责收集药品使用后的效果或者不良反应等信息的重要桥梁。但是这个就是医药代表该做的事情,相信任何公司都希望一个新人对这份职业有个正面积极的初步理解。 自己的优点或者缺点 缺点,切忌不能说一些很原则性的,比如说有点懒散,粗心之类的。可以这样说:作为一个新人,最大的缺点就是缺乏工作经验。但是我吸收能力很强,能很快适应这份工作。这里补充一个面试小技巧,回答问题的时候记得思考几秒的时间,哪怕是你非常熟悉的问题答案早就滚瓜烂熟了,也要沉思下回答。这样显得你的答案更真实可信。 近期的目标和远期的计划 新人的话近期目标很好确定,就是脚踏实地的做好每一件事情,认真的对待自己的工作,累积自己的经验。希望能长久的在公司工作,通过自己的努力表现能完成指标。远期计划就是几年后能得到提升,更高的职位相对来说要求也更高,所以会努力提升自己各方面的能力。这里一定要表明自己的立场是能很安稳的在一家公司工作,不会轻易的跳槽。没有一家公司会那么慷慨的接收一个新人培养好了让你到处乱跳的。重点突出稳定,踏实。 你认为自己为何能做医药代表,你有什么能力去做这份工作 回答这种类型的问题,主要是考察性格能力是不是适应做销售。或者对做好医药代表这个职业你认为最重要的几个因素。也可能会问:你认为医药代表需要具备哪些条件,而你觉得自己有哪些方面适合做医药代表?我最为推荐的答案,一个好的医药代表首先需要 勤奋,脚踏实地刻苦的去做事,同时接受能力要强,还有重要的一点,抗压能力强,能完成老板交代的每一件事情。所以自身的优点就是勤奋,好学,乐观开朗,脚踏实地。当然大家有觉得自己有其他优点都可以说,只是我认为上面这几点是必须要说进去的。 自己最成功或者最感到挫折的事情 这个分为2个不同的问题,首先最成功的事情,主要是考察你在遇到问题时处理的 方式,结果。为什么觉得这个问题解决对你来说会觉得很成功?说任何事情都可以,但是

最新药品销售岗前培训资料

销售员岗前培训试卷 姓名分数 一、填空题(每题8分) 1.企业应当将药品销售给()的购货单位,并对购货单位的证明文件、()及提货人员的()进行核实,保证药品销售流向()、合法。 2.企业应当严格审核购货单位的()、经营范围或者诊疗范围,并()的范围销售药品。 3.企业销售药品,应当如实开具(),做到票、()、货、()一致。 4.企业应当做好药品()。销售记录应当包括药品的()、规格、剂型、()、有效期、生产厂商()、销售数量、单价、()、销售日期等内容。 5.销售特殊管理的药品以及国家有专门管理要求的药品,应当严格按照()执行。 6.购货单位是药品生产企业时,应查验该企业()和《营业执照》、()加盖有该企业()的复印件。 7.购货单位是药品经营企业时,应查验该企业()和

《营业执照》、()加盖有该企业()的复印件。 8.购货单位审验合格后,按其提供的购货计划开具合法的票据,销售票据按规定保存()年。 9.销售人员应以国家药品监督管理部门批准的()为依据介绍药品,不得()和误导用户。 10.销售进口药品必须向购货单位出具()和《进口药品注册证》复印件,并加盖企业质量管理机构()。对已售出的药品如发现质量问题,应及时向当地药品监督管理部门报告,并及时追回所售药品,做好()。 二、简答。 1、药品销售人员任职资格?(5分)

2、对药品批发企业、连锁企业、零售单体药店,销售人员应当收取对方哪些材料?(15分) 销售员培训试卷

1.合法、采购人员、身份证明、真实 2. 生产范围、按照相应 3. 发票、账、款 4、销售记录、通用名称、批号、购货单位、金额 5. 国家有关规定 6、《药品生产许可证》、《GMP》、原印章 7、《药品经营许可证》、《GSP》、原印章 8. 5 9. 药品说明书、虚假夸大 10、《进口药品检验报告书》、原印章、《销出药品追回记录表》

罗氏公司培训资料

专业医药销售的定义 专业医药销售,就是药品的销售。在销售过程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解,更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品,最终达到销售目的。 医生的角色 药品作为一种特殊商品,被分为处方药(Ethic )和柜台药(OTC)两种。以处方药 (Ethic)的销售环节为例,从药厂生产出厂一一医药商业公司一一医院药剂科一一医院药房——医生处方——患者购买。 药品销售链条 在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用。医生接受正确的信息,处方正确,可以治病救人,改善健康;医生处方不当或错误,会导致疾病的发生,甚至于危及生命。所以医生在医药销售的环节中扮演着很重要的角色,药品为医生带来有效的治疗,就是医生需要获得的最大利益。 医药代表的角色 1. 医药代表的角色定位 据一项调查显示,临床医生73%的新药信息来自于各药厂医药代表的直接介绍。所以,如果你问医药代表是谁?医药代表就是: 医药专业销售呼唤高素质的医药代表,呼唤有成功进取心的医药代表。旧时销售员仅有送货和签合同等的功能,现代医药代表是企业与医生之间的载体,公司产品形象的大使,产品使用的专业指导,企业组织中成功的细胞。 2. 医药代表的角色认知针对现代医药代表的角色定位,医药代表应明确以下四点认知: 【案例】某医药代表的工作描述 职位:医药代表 上级主管:销售经理或地区主管工作区域:青城市工作目的: ①建立并维护公司的良好形象 ②说服采购人员购买公司的产品 ③说服客户正确应用公司的产品 ④帮助应用我们产品的客户取得最佳的效果 ⑤逐渐扩大产品的应用 ⑥鼓励客户不断应用我们的产品 ⑦为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍 ⑧收集提供市场综合信息 ⑨收集提供竞争对手产品及市场信息 销售人员的基本职责: ①达到个人的营业目标并完成每一产品的目标 ②完成推广计划并使投入取得最大效益 ③进行有计划的行程拜访提高工作效率

医药代表培训的心得体会

医药代表培训的心得体会 医药代表培训心得体会 人的一生就像城市中的公交车,有许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己从零开始的心态,我们加入了医药集团这样一个充满生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了为期两天的新员工培训。 然而两天的培训生活转瞬即逝,但是回想起这两天的点点滴滴,我们每天都非常的充实。经历不同的新鲜事、体验不同的感受、迎接的挑战、认识全新的朋友。培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、团队拓展训练等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的两天经历中,我们的知识得到了更新、团队精神得到了提高、组员友谊得到了升华,情操得到了陶冶,使我们受益非浅、感触良多。 1、销售人员要有专业的知识。 当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。 2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。 锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,

除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能"知彼知己,百战不殆",在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰 3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。 这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着"业精于勤荒于嬉"的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。 医药代表心得体会 做了几年的医药代表,感慨颇多,也许我们在很多时候也会常说坚持就是胜利,但是问题在于真正有几个人能够坚持到最后呢?成功的人毕竟在少数,因为他们能把工作当作是一种习惯,始终如一

医药代表必须学习的知识

自2001年毕业近6年以来,我经历了像很多刚毕业的同学那样踌躇满志心比天高却没有职业规划到成长为公司经理的职业经历,遍尝其中的酸甜苦辣,人生百味。但这也使我积累了一定的职业经验,尤其是对跨国药企相关职位的理解。 我为什么比较认同在跨国药企的工作呢?主要因为这类公司一般研发实力较强,注重学术对市场的影响;市场运作和销售行为规范、专业、成熟;公司文化氛围积极向上,职业性强而且注重培养员工对公司的归属感;待遇好,福利好,培训多,有出国机会,能够培养一些全球感和大局观;公司越大,人才越多,相同时间内积累的经验和学到的知识更多,积累人脉资源的机会更大;而且在这类企业积累的工作年限对跳槽到其他药企也是互相可的。 一般认为这类企业按吸引力排名,第一类为美国大药厂如礼来、辉瑞、默沙东、施贵宝和美国味很重的英国药企GSK,很少见到从这些公司跳槽出去的人;欧洲企业次之如罗氏、阿斯利康、赛诺菲安万特、拜耳、诺和诺德、施维雅;第三为合资大药厂如杨森、诺华;第四为中小型外企如先灵葆雅、德国默克、德国博林格;最后为日韩台湾企业包括三共、武田、安斯泰来、卫材、大冢等。 对想在研发领域长期发展的人来说,也可以考虑知名的CRO公司:全球性的如昆泰、科文斯、PPD、ICON、MDS、Accelovance等;亚洲地区性的如EPS、APEX、EAGLES;本土领先的如凯维斯、依格斯、泰格、迪美斯等。 早就想写这样的东西以便给后来的师弟师妹和希望寻求相关职位的朋友们以参考。这一次有Harry97的热心策划,我借此机会将我在外企研发部门进行人员招聘和在这个行业作一个职业人的亲身体验作一个总结,希望能为希望进入跨国药企的后来者的职业道路有所借鉴,能少走弯路,更快取得成功,我便有所欣慰。 因为主要在跨国药企研发部门工作,故我的意见仅代表进行这类工作者的一些经验体会;同时因为我也仅仅进入职场6年,也仅仅是做到中层经理人,所以我的体会也仅代表毕业前5年初入职场者的体验,或者说短线体验。 我给短线的职业成功定义为在毕业5年内,在比较稳定的企业做到经理以上,处在职业稳定或上升期,月净收入在1万元以上,对工作的兴趣较大并能够承受这份工作带来的压力,工作与生活协调较好,个人在行业内有一定知名度。 (注:入行期:毕业后的1-2年中期:毕业后2-8年长期:毕业后8年以上) 1.0 对职业有所规划:把握入行机会,入行期一旦选定职业,最好中期内坚持,中期后适当有所跨度,进入长期后再寻求改变和突破。 男怕入错行,女怕嫁错郎。毕业后如果能一次性或者在入行期就找到了自己喜爱而且前景较好的职业那是最理想的了。 那我们应首先知道毕业后都有哪些工作可以做,自己喜欢做什么样的工作,什么工作前景(技术含量、社会地位、收入、发展机会)较好;从长远考虑是否要读研究生,读研究生的目的是什么。*** 当然刚毕业的时候往往两眼茫然很难一下子看得那么清楚,这就要尽量和在各种职业各类企业的师兄姐们和朋友同事们多

药品销售技巧第一步 -- 开场白

对于开场白的技巧说明,过去很多培训教材都有这样的讲解,例如: ?拜访成功的关键在于营造良好的沟通气氛,所以你应该避免直切主题,可以先同医生聊聊一般性社会话题,比如家庭,孩子,兴趣爱好等等。 ?要学会使用幽默的技巧,不妨在医生暂停考虑复杂的医学问题的时候,讲一两个小笑话,在他的心情放松之后再谈正事。 ?最近重大的新闻比如北京如何申办奥运,成功之后对北京及全国人民生活的影响,或者最新的萨达姆的挑战美国计划,… … 总之,先建立些共同语言再往下谈。但就像这个拜访张医生的代表遇到的难题一样,如果从拜访的一开始,医药代表就将 控制拜访节奏的主动权交给医生,结果就介由医生随意决定。当然,医生并不知道 你拜访他的最终目的,既旅拜访是由你主动发起的,你就有责任保证自己并不会真 的“耽误医生的时间”。事实上,常挂在许多医药代表嘴上的那句口头禅似的开场白- “医生,我能否耽误你几分钟时间?" ,让医生从一开始就不情愿接受你的拜访, 因为你已经告诉他你可能会耽误他的时间。而且不要忘记,每天可能有5 一6 位医药代表要来这样拜访他。在这个案例中,不难发现医生把向你介绍对公司的印象 当作你希望了解的重点,所以滔滔不绝地抱怨,等你希望他来听你讲解产品时,他 又没有时间了。更为严重的不只是医药代表这次的拜访无效,你认为案例中的张医 生在下次再次见到这位代表时仍会给他10 分钟时间吗?在现代人越来越重视时间价值的今天,传统销售技巧理论中强调的开场白方式显得事与愿违,我们并不否认 利用这些技巧在时间充分的情形下,比如会议间期,联谊活动中,有助于与医生建 立良好的社会关系,但对于医药代表日常工作的主要方法― 面对面产品拜访而言,在这些技巧的运用上花的时间越少越好。 ■ 探询技巧 当船舶在大海航行突遇冰山时,当云山雾罩里不知故里时,当医生顾左右而言它时,用探询的技巧,会帮助你走出困境,发现机会。因为如果你明白某人行动的真实含义,你就可以了解这个人对事物的态度和做事的动机,最重要的就是可以知道他(她)的基本需要,这是非常重要的。因为个人的基本需要直接决定其行为。 ?什么是探询的技巧 1.使医生有兴趣与你交谈

医药代表必备知识与技能

优秀医药代表必备知识与技能 一、医药代表应具备的知识 一般来说,每家公司都会对医药代表有一定的职责要求:首先,最重要的是完成指标,也就是提高市场份额;第二,按照公司的要求准确传达药品知识;第三,树立公司形象;第四,按照公司的要求完成各项报表。 作为优秀的医药代表,应该具备以下知识: 1.行业知识 俗话说“以此道为生就要精于此道”,所以行业知识是医药代表必须具备的知识。 行业信息 行业信息主要是客户的信息,客户一般分为医院客户、商业客户。 医院客户知识。医药代表需要掌握的医院客户知识主要包括: 第一,医院分类。国家按照医院的功能、设施、技术等设定评分标准,一般分为三级十等,如三甲级医院、二甲级医院、三级乙等医院等。另外,根据医院的归属,可分为地方性医院、军队医院、行业医院(如矿务局总医院);按照医院的性质,可以分为公立医院和民营医院;按照医院的功能,可以分为综合性医院、专科性医院。通过对医院进行分类,可以准确定位客户,对产品的定位和销售起到指导作用。 第二,科室分类。医院的科室类别很大,按照职能,可以分为门诊部、住院部、急诊部、药剂科、检验科、后勤的一些职能部门等;按照医学的专业,可分为内科、外科、小儿科、妇产科等,如果再细分下去,如内科又分心内科、神经内科、呼吸内科等一系列内科专业,再继续往下分,还可以分得更细,如三甲级医院的小儿科可以再分为小儿呼吸专业、小儿神经专业、小儿心脏专业等很多分支。 第三,医生分类。医院是由很多医生,包括很多人员组成的单位,从行政角度来讲,有院长、各个科室的主任等,在科室中还有副主任、住院总秘书等;根据职称级别,可分为主任医师、副主任医师、主治医师和住院医师等。另外,在一些教学性的医院,包括医学院(如医学院的附属医院),还有教授和副教授职称的分类。作为医生,其还在很多专业组织中担任不同的职务,如中华医学会某某专业的委员会主任、组委或某省专业委员会的组委、主任委员、副主任委员以及委员。 商业客户知识。商业客户是医药代表所做的医院客户,作为渠道过程中的客户,也需要了解一些商业知识: 第一,商业客户分类。商业客户可以分为纯销型、流通型、综合型。 第二,商业合作知识。医药代表在和商业客户合作时,还要了解一些其他相关知识,如首营资料、账龄、结算方式以及取得销售证据流向的查询等一系列信息。 医学知识 医药代表需要具备的医学知识主要包括: 医学的基础知识。医药代表不需要过多深入掌握医学的基础知识,了解一下即可。如果不懂,就无法和医生进行直接对话,导致沟通不畅,甚至会给医生留下不好的印象。 与所推广产品适应症相关疾病的知识。也就是产品的治疗症状、发病机理、治疗药物、每种药物的特点等。 药品知识 医药代表需要具备的药品知识主要包括:

罗氏制药公司营销策略

罗氏制药公司营销策略 8 3罗氏公司的发展历史和市场环境分析 3.1罗氏全球的发展历史 豪夫迈·罗氏公司总部位于瑞士巴塞尔,始创于1896年10月,是一个在医 疗健康事业领域居世界领先地位,以科研开发为基础的跨国公司。经过一百多年的发展,罗氏公司的业务已遍布世界150多个国家,罗氏的业务范围主要涉及药品、医疗诊断。2010年,罗氏全球拥有80500名员工,研发项目投资超过90亿瑞士法郎。罗氏集团2010年全球销售额达到475亿瑞士法郎。 作为世界上最大的生物科技公司,罗氏提供从早期发现、预防、诊断到治 疗的创新产品与服务,在诸多领域都做出了突出的贡献,提高了人类的健康水准和生活质量。罗氏是体外诊断领域、抗肿瘤药品和移植药品的全球领先者;是病毒学领域的市场领导者。罗氏集团两大核心业务,药品和诊断。 3.2罗氏中国以及其发展史 上海罗氏制药有限公司是全球十大制药企业之一的瑞士罗氏集团在中国建 立的第一家合资企业,创建于1994年,总投资为4500万美元。目前全国共有2500名员工。上海罗氏提供肿瘤学、病毒学、移植学等关键治疗领域的各种处方药,拥有15个创新处方药品。努力从根本上改善人们的生活质量。经过10 余年的发展,上海罗氏已成为国内医药行业的领军者,销售额连续数年呈双位数增长,2010年罗氏制药在中国的销售额约为60亿人民币(包括香港)。公司的愿景是将中国上海打造成罗氏全球第三个战略中心,打造中国最佳的制药公司。 3.2.1罗氏制药在中国的重要里程碑 1926年,罗氏在上海成立第一家子公司,1961年在香港设立分支机构, 1984年罗氏重返中国大陆市场,1994年成立了在中国的第一家合资企业—上海罗氏制药有限公司,2000年罗氏诊断产品(上海)有限公司成立,2004年7月罗氏宣布将大众药品部售于德国拜耳公司,2004年12月罗氏中国药品研发 中心在上海张江高科技园区正式落成,2007年10月:罗氏药品开发中国中心 开幕,2009年9月,罗氏制药亚太地区总部落户上海,罗氏药品开发中心也升级为罗氏药品临床研发亚太中心。 3.2.2罗氏研发向中国转移 2004年,上海罗氏在中国上海建立继巴塞尔、纳特利、帕洛阿托及潘茨堡之后第五个全球研发中心,2007年罗氏药品开发在上海开幕,罗氏在华建成了包含研究、 开发、生产、营销等环节在内的完整的医药产业价值链。2008年11月罗氏厂区扩建 项目启动和亚洲药品合作部在上海成立,2009年9月1日起,罗氏制药亚太地区总 部落户上海,罗氏药品开发中国中心也升级为罗氏药品临床研发亚太中心。上海成为 继巴塞尔和旧金山之后,第三个拥有完整医药产业链的中心。罗氏中国研发中心是

医药代表培训的感悟体会

医药代表培训的感悟体会 医药代表培训感悟领会 人的一生就像城市中的公交车,有许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己从零开始的心态,我们加入了医药集团这样一个充满生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了为期两天的新员工培训。 然而两天的培训生活转瞬即逝,但是回想起这两天的点点滴滴,我们每天都非常的充实。经历不同的新鲜事、体验不同的感受、迎接未知的挑战、认识全新的朋友。培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、团队拓展训练等等,虽然整个培训的时间其实不长,但在这短短的两天经历中,我们的知识得到了更新、团队精神得到了提高、组员友谊得到了升华,情操得到了陶冶,使我们受益非浅、感触良多。 ⑴销售人员要有专业的知识。 当然,这一点其实不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。 ⑵加强学习不断提高本身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。 锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,假如不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的

灿烂中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能知彼知己,百战百胜,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越别人,而你是没在任何恶性压力下,轻松到达一个顶峰 ⑶对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。 这是个信念问习题,销售的压力很大,主要就是本身给自己的压力,时间一长,会有怠倦的反映,还有,当业绩领先时,会放松对本身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着业精于勤荒于嬉的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中领会,经验在行动中积累。 医药代表感悟领会 做了几年的医药代表,感慨颇多,也许我们在很多时候也会常说坚持就是胜利,但是问习题在于真正有几个人能够坚持到最后呢?成功的人毕竟在少数,因为他们能把工作当作是一种习惯,持之以恒

医药代表拜访的基本步骤

拜访的基本步骤 一、销售拜访的三要素 1、你的目标 2、为达到目标所准备的“故事” 3、拜访需要的工具 二、销售拜访的基本结构 寻找客户 ↓ 访前准备 ↓ →接触阶段→探询阶段→聆听阶段→呈现阶段 ↓ 处理异议 ↓ 成交(缔结)→跟进 (一)寻找客户 ①市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。 ②档案建设: 商业注意事项: (1)是否能达到gsp的要求; (2)商业信誉评估; (3)经营者思路是否开阔; (4)渠道覆盖能力。 ③筛选客户: (1)牢牢把握80/20法则; (2)选择企业最合适的客户。 (二)访前准备 ①客户分析 客户档案(基本情况、科室、级职)、购买/使用/拜访记录 如拜访医生:要了解其处方习惯 如拜访营业员:要了解其推荐习惯,和其自我对该类知识的认识 ②设定拜访目标(smart) s-specific(具体的) m-measurable(可衡量) a-achivement(可完成) r-realistic(现实的) t-time bond(时间段) ③拜访策略(5w1h)

④资料准备及“selling story” ⑤着装及心理准备 销售准备 ①工作准备 熟悉公司情况做好全力以赴的准备 熟悉产品情况明确目标,做好计划 了解客户情况培养高度的进取心 了解市场情况培养坚韧不拔的意志 ②心理准备 培养高度的自信心 培养高度的纪律性 墨菲定律: 如果有出错的可能,就会出错。东西总是掉进够不着的地方。 蛋糕掉在地上总是有奶油的一面朝地面,有些事情总是愈解释愈糟糕。 明确拜访对象:销售拜访中你拜访谁? 医生、药师、商业、行政官员、零售药店 ①拜访医生的目的 (1)介绍产品;(2)了解竞争产品;(3)建立友谊‘(4)扩大处方量; (5)与药房联系(6)临床试验;(7)售后服务 ②拜访医生的要素 (1)自信心;(2)产品知识;(3)销售技巧;(4)工具;(5)计划、目的 ③拜访医院药房/零售药店老板的目的 (1)介绍产品;(2)进货;(3)查库存;(4)消化库存; (5)疏通关系/渠道;(6)竞争品种 ④拜访商业的目的 (1)了解公司;(2)促成进货;(3)查库存;(4)催款; (5)竞争产品;(6)售后服务(7)保持友谊;(8)协议 ⑤拜访零售药店营业员的目的 (1)了解动销情况;(2)了解竞争对手促销手段;(3)库存量; (4)处理异议(5)培训产品知识、销售技巧;(6)兑现奖品或提成;(7)终端宣传品的摆放(8)沟通感情,增进友谊 ⑥访问客户 (1)制定访问计划; (2)善用访问时间和地点,提高拜访效率; (3)善用开场白,留下好印象 (4)善于掌握再次拜访的机会 (三)接触阶段 ①开场白

相关文档
最新文档