区域市场推广方案

区域市场推广方案
区域市场推广方案

空气净化器品牌策略***第一章、

一、品牌名称

二、公司品牌策略内涵

三、企业定位

第二章、区域市场环境调查

一、人口统计

二、自然环境分析

三、社会环境分析

四、经济环境分析

五、消费需求分析及使用场所

六、对目标消费者分析

、目标消费群体(一)

、目标消费群体特点(二)

第三章、区域市场推广方案

一、广告方案

、广告方案的制订原则(一)

、广告调查(二)

、广告计划(三)

二、合作推广

、与高档楼盘合作(一)

页14 共页1 第

、与知名装修公司合作(二)

、与当地政府环保部门合作(三)

、与卫生、疾病控制中心、医疗机构合作(四)、与政府供应商合作(五)

、与家具商、礼品商等关联公司合作(六)

三、人员直销

四、公关推广主题

五、形象展示与免费试用

六、社区推广

、活动主题(一)

、活动内容(二)

、活动时间(三)

、活动目的(四)

、活动计划(五)

、活动前1

、活动中2

、活动后3

、注意事项:4

、其它推广事项5

空气净化器品牌策略***一、

页14 共页2 第

一、品牌名称

;产品名称:空气净化器;;副品牌:***产品主品牌:

空气净化器。***品牌名称:

二、公司品牌策略内涵

、空气净化产品在中国市场还处于市场导入阶段,国内其它空气净化产品生产厂1

家还极其弱小,这时需要有一个强势品牌来启动和领导市场;

品牌对消费者容易形成认知,易于推广。经测算,光是在品牌导入期***、使用2

亿元的推广费用;1就可以节省约

、技术是迄今为止,国际上清除室内空气污染的最先进技术,最有效手段。而这3

公司和其研发机构——福州大学研究所;***一尖端技术的掌握者是

公司的专利产品,是当前最先进的第四代空气净化器。从***空气净化器是***、4

荣获中国专利技术博览会两项金奖,到国家重点新产品,从原国家计委高科技

年国家最高科学荣誉——科技进步二等奖(当年2004产业化示范化工程,到

空气净化器获得了众多国家最高荣誉。在空气净化领域这一***,一等奖空缺)

也必然担负着空气净化产业领导***技术是国内任何一家企业所无法企及的。

、静电、臭氧、活性碳等净化技HEPA者的重任。国内其它生产厂家无非采用

术,而这些技术也只是停留在除尘、消烟等层面上,无法真正做到杀菌、清除

强企业,及美国最大的空气清新500有害气体。包括飞利浦、西门子在内世界

合作生产OEM为其空气净化产品***机制造商霍尼威尔公司在中国唯一指定

技术和产品在国际上的领先水平。***企业,这有力地说明了

虽是产品副品牌,但实际上却是公司所要宣传的核心部分,也是发展品牌概

公司的清除有害气体,创造健康室内环境。念的基础。公司把产品品牌定位为:

。在产品上市的不同阶段和针对不同的目室内空气健康化品牌宣传口号之一为:

标消费者,公司将传播不同的产品卖点。

三、企业定位

创造健康人居环境。公司的企业定位为:***

***该标志象征着我们另根据宣传的需要重新设计了的标志。空气净化器与健

康住宅的相辅相成,浑然一体。一系列思路的出发点在于:确立公司在空气净化

领域领导品牌的形象,并将企业的使命定位为致力于中国环保事业的发展,创造

健康人居环境的方向上来。

公司的品牌策略的确定为进入区域市场打下的基础。页14 共页3 第

二、区域市场环境调查

区域市场环境调查是做好区域推广工作的第一步。区域经销商应安排专人,

并委托或借助当地知名广告公司在以下方面进行调查。

一、人口统计

、城市人口;1

、城市人口分布区域;2

、政府单位人口数量及分布;3

万元以20万元、10万元、7万元、4万元、2、高收入阶层人口及分布(年收入4

上);

、高档住宅区人口;5

;、特种行业人口(如矿山、冶金、化工、环保等特种企业人口)6

、高档住宅区人口;7

、写字楼区人口;8

、呼吸道疾病人口;9

人口素质;、10

家庭数量及类型;、11

、12 其它目标消费人群。

二、自然环境分析

、气候概况及其变化的特点,不同气候的周期;1

、不同气候对市民健康的影响;2

、呼吸道疾病及其它与环境有关的疾病发病周期、特点及与自然环境的关系;3

、不同气候对室内环境的影响;4

、当地环境污染情况。5

三、社会环境分析

、政府单位分布;1

、主要企业分布;2

、主要事业单位分布,如银行、保险等;3

、酒店、宾馆、娱乐、健身场所分布;4

、目标消费者、政府单位人员易聚集场所;5

、写字楼群分布;6

页14 共页4 第

、高档住宅区分布;7

;、主要商业区(超市、家电商场、高级购物中心)8

、与环境有关的社会热点问题;9

政府对环境问题的有关法规、政策和行政倾向;、10 当地环境保护情况。、11

四、经济环境分析

;GDP、城市1

2 、人均工资水平,目标消费者收入水平;

、储蓄水平;3

、消费特点;4

、政府投资方向。5

五、消费需求分析及使用场所

健康的需要;个人、企业事业单位领导、高级经理人员、高收入者对1

、对健康室内环境的需要,如清除室内烟尘、异味、臭味、霉味、病菌等;2

、对解除家庭装修污染的需要;3

、关注个人、老人、儿童呼吸健康的需要;4

、呼吸道疾病患者的需要;5

、医院杀菌消毒;6

、特种行业、企业治理空气污染。如矿山、冶金、石化、水泥厂、环境处理企业7

等;

、特种场所高标准净化空气。如微机房、实验室、精密仪表房、特种车间、污染8

企业办公室;

间、桑拿休息OK、营业场所净化空气。如星级宾馆客房、酒店餐饮包间、卡拉9

室、咖啡厅、银行、税务、保险营业厅;

团购礼品需要。、10

六、对目标消费者分析

、目标消费群体(一)

目标消费者需求描述:;使生活、工作环境更健康(身体更健康)

清除室内空气污染;消费者利益:

(可针对不同的目标消费群体选择性提空气净化器的四大显著功效说服性支持:

页14 共页5 第

:杀菌,分解有害气体,清除污染物,负氧离子。出)

万元的消费者或家庭均可视为潜在消费者;3、年收入超过1

、政府单位领导及官员;2

、企业高级经理人员;3

、新房装修家庭的男女主人;4

、呼吸道疾病患者及易感染人群;5

、在污染行业工作的管理人员;6

、营业场所的高级管理人员。7

、目标消费群体特点(二)

、空气净化器是高度理性消费的高档功效型产品,面对的是高端消费者,其基本1

,知识水平高,经验丰富,万元,含各种收入)1000—3特征是:收入高(年收入

一般都是高层管理人员,不易被说服;

、他们不会轻易被一般广告打动,基本不会被没有经过特殊训练的优秀营销经理2

和促销人员说服;

、他们逛商场的时间少,在公司、单位、酒店、餐厅、汽车、飞机上的时间多;3

以后或周末。他们看报纸一般只看新闻或00:9、他们看电视的时间一般在晚上4

自己感兴趣的东西,他们愿意看国内最前卫的报纸,他们很少有时间看晚报或社

会上的花边报纸;

、他们一旦决定了购买东西很少过多关注价格,更不会与促销员认真讨价还价;5

、他们更关注产品的品牌、功效、价值和良好的售后服务;6

、产品良好的概念和情感诉求可以有效打动他们;7 、他们讨厌上门推销、街头叫卖和媚俗广告;8

点核心的东西。1-2、他们没有过多时间了解广告内容,他们更关注产品9

三、区域市场推广方案

一、广告方案

、广告方案的制订原则(一)

、广告是推广空气净化器的有效手段,但不是唯一手段;1

、要有一年的整体广告规划。不能只在旺季投放,忽视淡季的投放;2

、广告要结合产品的推广阶段进行,导入阶段、上升阶段、成长阶段、成熟阶段3

要采取不同的策略;

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、一般先从报纸广告入手,之后再投放电视广告;4 、报纸要有适当的篇幅;5

、在市场导入期选择任何媒介都要至少集中投放三个月;6

、广告要与新闻事件、公关活动结合起来。广告手法要丰富;7

8 、广告要提炼出有效卖点;

、有效卖点不是固定不变的;9

、要与当地媒体保持良好关系;10

、广告要找准目标消费者;11

、要注意口碑宣传;12

、广告不要仅仅追求单纯的销售效果;13

、要请当地广告公司帮助策划。13

、广告调查(二)

、委托广告公司分析,或直接联系、分析,找出当地对目标消费者传播率最高的1

报纸;

、分析报纸版面,用最经济的方式制订投放计划;2 、3尽量争取到:争取最低价格和最有利的付款方式。与报社或其代理商进行洽谈,

最低价格,额外赠送版面或新闻报道,争取部分广告款能够以货抵款;

、与记者编辑保持良好关系,争取能够直接合作。4 、广告计划(三)

制造热点话题,新闻开路,第一阶段:、1教育消费者认识室内空气污染及其危害,

为产品介入预热。

传播思路:以批露室内空气污染(特别是装修污染)为突破口,揭示室内空气

污染的危害。在后“非典”时代引起市民对室内环境健康的重视。

字。1000—800天。传播频律:主流报纸,每周一次。字数:约30传播周期:

《室内装修污染触目惊心》传播文章:《新房装修,、《室内空气污染不容忽视》、

。《健康住宅的标准》、《健康住宅时代在××市悄然来临》、谨防儿童白血病》

传播形式:新闻报道,消息,新闻性软文。

+、第二阶段:软文传播2新闻报道。宣传产品功效,推广产品品牌,逐步教育目

标消费者接受健康室内环境概念。不求轰动效应,不夸大宣传,以树立品牌长久

形象为主。

传播思路:宣传产品的清除甲醛等装修污染的功效,传播的神奇功效,创造健

康室内环境。

天。传播频律:主流报纸,每周一至二次。60传播周期:

传播内容:

页14 共页7 第

《新房装修,谨防儿童、空气净化器,有效清除室内装修污染》***《、软文:)1(

《新房装修,甲醛超标害、《通辑室内装修杀手》、《进入环保装修时代》、白血病》

。《健康住宅时代已来临》、人不浅》

、在相关版面开辟“健康装修”专栏,或赞助相关健康或装修栏目。可与当)2(

地知名装修公司或楼盘开发商合作。介绍健康装修常识,侧面宣传空气净化器。

《、促进新闻报道。)3(空气净化器装修市场***《、空气净化器进入高档住宅》***

。受欢迎》

同时开展免费检测室内空气环境,免费试用空气净化器,免费进行家庭环保

装修设计等活动,吸引广大市民关注和参与环保装修。

新闻报道,树立产品品牌形象,强化目标消费者+、第三阶段:多样化报纸宣传3

形成健康室内环境意识。

传播思路:深入宣传产品的清除装修污染的功效,传播的神奇功效,创造健康

室内环境。

传播方式:软文,记者专访,新闻报道,征文,赞助主要媒体家居生活栏目。

天。传播频律:主流报纸,每周一次或二周一次。60传播周期:

在传播第三阶段,可将产品及广告搬到机场、高尔夫球场、五星级酒店、政府

宾馆和高档住宅小区。经调查,在这些场所公司广告对目标群体的到达率可以达

90%到以上。实际上是大大节省了广告费。

、广告形式(四)

、报纸新闻形式:消息,报道,专访,调查,评论等;1

、报纸软文形式:功效性软文,品牌宣传软文,价值观软文,第三方软文等。软2

文版面设计最好能够图文并茂;

、报纸综合形式:赞助栏目,开辟专栏,征文,赞助重大活动等;3

秒广告,焦点节目后广告,栏目赞助,举办重30秒、15、电视形式:黄金时间4

电视新闻运作;,要专题活动(如健康装修讲座、热线,呼吸道疾病讲座、热线等)

、焦点广告:各种能引起局部注意的焦点广告形式,如流动人体广告等;5

、散发、邮寄资料:广告单张注意不要随意沿街散发,应选择重点区域,配合宣6

传展示,有声势地散发。通过报纸发行渠道邮寄宣传单张是一个有效的手段,但

应注意单张的设计;

、户外广告:先期可选择在重点小区,写字楼、政府机关电梯内做广告。大型户7

外广告费用高,在产品市场导入期应慎用;

、电台广告:应注意以举办专题栏目形式操作。8

在空气净化产品市场导入期广告投放要选取有效的形式,并注意投放的持续

性。

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二、合作推广

、与高档楼盘合作(一)

“健、“健康住宅”推出选择当地知名高档住宅小区和写字楼盘开发商进行合作,、1

;(以下以住宅小区为例)康写字楼”

、选择要点:当地知名的有典型代表性的楼盘;开发商有较高知名度,口碑好;2

开发商重视品牌管理且有较强的品牌运作能力;楼盘规模大,有足够的销售潜力;

开始选择一家为主;

折向其提供产品,7-8、双方签订“健康住宅”合作协议。经销商可以零售价的3

每售一套住房赠送一台空气净化器;或由经销商负责销售,每台给予开发商一定

;)15%提成(约

产品,并由经销商安排促销人员;***、在售楼处展示4

产品;***、在样板房安装5

、在小区进行大力推广;6

***“××房产与;,“××市首次推出健康住宅”宣传主题:合作进行广告宣传。、7

公司联合推出健康住宅”;宣传内容:什么是健康住宅,健康住宅的意义,健康住

宅的标准,宣传形式:报纸、电视、重大促销活动。、与知名装修公司合作(二)

;“绿色装修”、、选择当地知名装修公司进行合作,推出“健康装修”1

、选择要点:当地知名的有典型代表性的装修公司,该公司基本采用环保产品;2

有较高知名度,口碑好;重视品牌管理且有较强的品牌运作能力;客户多,有足

够的销售潜力;开始选择一家为主;

折向其提供产品,7-8、双方签订“健康装修”合作协议。经销商可以零售价的3

每装修一套住房赠送一台空气净化器;或由经销商在装修公司处负责销售,每台

;)15%给予装修公司一定提成(约

产品,并由经销商安排促销人员;***、在装修公司展示4

***、在样板房安装5 产品;

“××装修公司;,“××市首次推出健康装修”、合作进行广告宣传。宣传主题:6

;宣传内容:什么是健康装修,健康装修的意义;公司联合推出健康装修”***与

产品的除烟尘、杀菌、负离子、清新空气的功能,弱化清除甲醛***、注意宣传7

等装修污染功能。

、与当地政府环保部门合作(三)

、提高产品的权威性,树立空气的净化标准,为以后推广打下基础;1

、披露室内空气污染的危害,找出典型事例,予以充分报道;2

、积极宣传环境保护,特别是促进室内空气环境健康的重要意义;3

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、联合环保部门进行有关重要公关活动,并促进媒体充分报道;4

、与卫生、疾病控制中心、医疗机构合作(四)

、合作对象包括当地卫生局、主要医院及其呼吸科;1

、向医院院长办公室、门诊大厅、呼吸科赠送空气净化器。提高产品的权威性、2

美誉度;

***、联合有关呼吸科专家进行义诊宣传,或在报纸上开辟呼吸健康专栏,或以3

赞助形式合作;

、注意战线不宜拉得过长,否则费用较高,或引起不必要的麻烦。4

、与政府供应商合作(五)

、政府重要目标供应商包括:空调、电脑、办公设备、礼品、后勤供应商等;1

、最好与政府内部重要人员配合,进行合作;2

、把握关键人进行攻关;3

、向市领导办公室赠送产品。2

、与家具商、礼品商、饮水产品销售公司、室内环净处理公司等关联公司合(六)

作。

、充分利用其已有销售渠道和影响,加速公司产品推广速度;1

家为宜;3、可以分类进行招商,每一行业以不超过2 、给予此类分销商以更灵活、更简便的销售政策,以吸引其与公司长期合作;3

、掌握其关系网络。3

。其它合作方式(略)

三、人员直销

在广告传播的第二阶段可开展直销工作。其前提是:目标消费者对空气净化概

念已有了一定认识;区域营销人员经培训已较为成熟,可以逐步开展直销工作。

、经销商通过一定关系,选择特定政府机关作为突破口和样板客户,确保操作成1

功;

、180、向当地知名医院(可选择院长室、呼吸道门诊室和大厅)赠送或低价销售2

空气净化产品,以提高知名度和说服力度;680

、专业营销人员逐步向政府单位推广;3

、选择高档住宅小区(最好是新售房小区)推广。坚持做,注意控制费用。要注4

意,小区推广的主要目的是宣传产品品牌,而不能过多寄希望于立即实现销售;

5、招聘兼职人员,如保险、保健品销售人员及安利等产品直销人员进行直销。利

用其特殊人脉关系实现销售和推广;

、高度重视公司广告所吸引的电话咨询,安排高水平的业务人员进行回访;6

、做好电话直销工作。安排经过专门培训的人员专职进行电话销售工作。主要职7

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责:解答客户疑问,介绍产品及空气净化有关常识,促成销售,了解客户信息等。

四、公关推广主题

;、与高档楼盘开发商合作推广“健康住宅”1

在报纸上赞助“健康装修”栏目;,、与知名装修公司合作推广“健康装修”2

,对有关抽检住宅进行免费、与环保部门合作进行“室内装修空气污染大检查”3

检测,符合条件的可安排免费试用空气净化器;

,通过义诊、报纸、电台、电视宣传、与知名医院呼吸科进行“呼吸健康宣传”4

及举办大型公关活动宣传健康呼吸环境的重要性;

、举行赠送活动。向教师、医护人员、幼儿园、交警、环卫系统、银行系统、电5

讯公司、麦当劳及当地知名企业等赠送空气净化产品,增强美誉度;

、与社会公益特别是环保活动,树立良好形象;6

、赞助社区体育、健身活动。7

企业家和卫生、还应免费为当地部分知名人士、为迅速扩大影响和市场覆盖面,、8

教育系统模范人物安装试用空气净化器,他们的肯定和推介,将为团体营销呐喊

助威,创造机会。

五、形象展示与免费试用

,制定一套严室内空气净化服务中心”***、专卖店展示。要建立标准、规范的“1

格的安装和维修服务准则、定期为用户免费巡检和回访制度,以及与之相对应的

奖惩机制;

、销售终端展示。包括家电商场、汽车销售公司、汽车美容店等;2

、重点写字楼、小区、售楼处、宾馆、餐厅、装饰城、高档购物、休闲场所展示;3

、机场、高尔夫球场、高档俱乐部、书店、银行、政府办公机关、医院展示;4

、特殊场所公益宣传。停车场、高档小区草坪、电梯间、公交车等;5

、街头流动展示。如美少女健康呼吸联体广告组合。在主要商业区、写字楼群、6

高档住宅区展示,并向市民发放室内环境健康手册;、针对重要目标客户开展有效免费试用活动;7

、促进体验式营销,让消费者多试用。8

六、社区推广

、活动主题(一)

关注业主健康,创造健康室内环境

、活动内容(二)

“免费检测室、空气净化器”***“、以“室内空气环境知识介绍”

*** “免费试用机器”为主。活动期间凡购买、内甲醛等有害气体浓度”

页14 共页11 第

折优惠,另送价5.9空气净化器的消费者均可享受双重优惠政策:价格上给予

煮蛋器一只。***的元100值约

、活动时间(三)

每个小区周末两天,间隔两个月再做一次。

、活动目的(四)

销售产品不是活动主要目标,只是检验活动成效的一个手段。活动目的是

2019市场营销策划方案模板

2019市场营销策划方案模板 一、**市市场背景分析 1、**市市场基本概况 **市市位于广东省中南部,现辖**X个镇区,户籍人口**X万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,**市始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口个性多,其商业环境也因此显得个性繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。 2、各品牌市场销售状况 目前**市市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入**市市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对**市终端市场绝对拥有把控权。 3、x品牌**市市场现状 x在广东地区原实行总代理制,**年才将**市地区的销售独立出来,x进入**市市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在**市实际上出现市场真空状态已近半年。 二、x产品swot分析 1、优势 ①x品牌自身优势

由于超多的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。 ②x品牌整体发展趋势 复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。 ③产品线及价格的优势 x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经构成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。 ④当地的终端市场容量 据不完全统计,**市地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。 2、劣势 ①市场需重新进入成本高 消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要思考投入产出。 ②当地品牌宣传相对不足 早期**市地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方

某奶粉区域市场推广方案

XX奶粉区域市场推广方案 题记:近年来,奶粉市场在经受“阜阳事件”、“雀巢碘超标”、“光明回收奶”等事件的洗礼后。消费者的消费意识越来越趋于理性化、品牌化、高档化;奶粉在省会终端超市正面临着由多品牌消费向一线品牌消费集中的趋势。这种趋势将奶粉行业更多的二、三线品牌挤向了二类城市市场;LA地区人口众多,作为省内重点地级市场必然成为各品牌竟争的焦点,那么我们将围绕如何发挥一线牌的优势;拓展地区市场宽度、深度;细化服务、促进销量等方面来做以阐述。 一、宏观环境分析 地理位置:LA市位于安徽西部,大别山北麓,俗称“皖西”,是大别山区域中心城市。 辖区范围:现辖金安、裕安两区和寿县、霍邱、金寨、霍山、舒城五县,以及省级LA经济技术开发区和叶集改革发展试验区。全市188个乡镇、8个街道。总面积17976平方公里。 常驻人口结构:总人口664.9万人。 1、霍邱县下辖33个乡镇,682个行政村,总人口近149.24万人。县城驻地为城关镇;当年人口自然增长率为5.52‰;2003年底,该县外出务工经商人员为31.4万人; 2、霍山全县辖16个乡镇、130个村委会、15个社区居委会,全县总人口36.6万;

3、金寨县共有28个乡镇、总人口63万; 4、叶集县共有三个乡镇一个城区、总人口是20万人; 5、舒城县辖28个乡镇和1个街道,490个行政村;人口98万(其中农业人口87万)。实现农民人均纯收入1836元,在岗职工年平均工资7300元。 6、寿县全县辖25个乡镇。总人口128万。 交通现状:目前市区各主干道都已达到柏油路通各乡镇。霍邱县距LA93公里;其他县区距离LA较近、铺货车大约1小时左右可到达作业地点。 人均收支构成:工厂职工月收入为400-600元;可支配为每月200元左右;商业人员600-800左右;可支配收入为200左右;截止至目前LA全市农民人均纯收入达到1736元,职工年平均工资收入8312元。 消费心理及偏好:消费心理趋于量入为出,较节约对于“婴儿用品”“只选贵的,不选对的”其它用品选择便宜的,有促品,可以归纳为盲目消费,促品拉动效果非常好。 饮食习惯:居民习惯于茶;对于天然的中性保健还需引导。 二、该区域现阶段的市场现状 1、竟品动态

2019年医院年度市场营销计划书.

2019年医院年度市场营销计划书 一、市场部营销工作渠道细化: 1、市内活动组 联盟:商场超市、保险公司、美容美发店、健康会所等; 和美品牌宣传渠道建设 ??——店面合作营销方案 为将我院妇科、产科、计生等诊疗特色向沈城百姓全面展示,争取更多患者来源,现拟定店面合作开发方案,力求在提高我院 知名度的同时将我院特色深入民心,为和美发展贡献力量`现就运作方案阐述如下: 一、营销主题与目的: 围绕“好孕相随?一生和美”为主题,通过业务人员的拜访与沟通,达成店面长期合作关系`本着双方互惠互利原则,利用店面会员资源,通过增值服务及展台、DM、海报等方式,吸引目标客户来院感受和美特色诊疗`另一方面,将合作店面客户资源平行 整理,形成我院信息宣传渠道,定期投放我院特色DM杂志,形成我院特有宣传平台` 二、营销项目:

1、妇科及肿瘤科; 2、产科; 3、计划生育科 4、内分泌科等` 三、营销渠道: 1、大型商场超市、各保险公司(业务团队); 2、美容院美发店:选取有会员制中高档店,连锁店面如:珍茜 摩尔、酷发、根发艺等;健康会所:如洗浴、健身、瑜伽馆、水 吧等;演艺学校等; 3、各孕婴用品店等` 四、营销区域: 一期市场开发为:市内五区; 二期市场开发为:东陵、沈北、浑南等郊区及沈城辖区县内; 三期市场开发为:以沈阳为中心的周边市内` 五、营销对象:店面会员及消费者 提供会员增值服务:与店主达成合作后,针对店内会员提供我院特色增值服务,即在店内办理会员的消费者可凭其店内会员卡或 领取我院体验卡来院享受指定的会员增值服务,如数码阴道镜、 彩超、宫颈刮片、白带常规、尿常规、乙肝五项等常规妇科检查 项目`不建议店主及员工主动推销医院,让消费者自由选择,如 店主有需要,店内会员卡的制作可由我院出资制作` 六、营销手段:

市场开发计划书范文[1]

市场开发计划书范文 关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) 主要做一个电子电器行业市场、电视、冰箱、洗衣机、空调、热水器、小家电、等、以销售、售后、服务一体服务、主要供应筠连县及周边地区、共计130个批发网点、25个乡镇连锁店、 (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 所有乡镇及客户统一批发、购买产品、统一价格、统一管理 行程专业的电器市场、以批发零售、连锁供应、等、在电子电器市场占优势、项目管理、售后服务、 二. 市场目标概述、 筠连县及周边地区、高县、珙县、云南省盐井县、等等。零售、连锁销售、批发销售、共计165个家电销售网点、项目目标、各品牌、电视、冰箱、洗衣机、空调、等、家电共计11个项目、42个厂家 三. 项目优势及特点简介. 优势、各个项目都和厂家直接出货、减少中间环节、不会存在价格差异、等等、 特点、集中进出货、便于各个环节管理、给客户选择大、 四. 利润来源简析

利润、批发按5%计算、零售按15%结算、连锁供价按3% 方案批发商每年每个项目30万*5%*130(批发网点) 零售 60万*15% 连锁 10万*3%*25(连锁店) 五. 投资和预算 每个项目分、大中小 大项目投资90万中项目30万、小项目15万 每个大中项目平均纯利润按6.5%除开销计算小项目小家电(15%计算) 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 1大中小项目共计16个每个项目需投资30万、共计480万 资金筹措以每个项目负责人承担 七. 财务分析(预算及投资报酬) 项目预算 1大项目投资50万、按月、50万*6.5%(除开销)获利3.25万元 2 中项目投资20万.按月、20万*6.5%(除开销)获利1.3万元 3小项目投资10万.按月、10万*6.5%(除开销)获利0.65万第二部分综述 此市场16个项目占地门面16间、面积30平方、每平方25一平方每个项目每月开销(水+电+员工工资+其他费用)(租房费用) 300+1500+500+750 共计3050元 第一章项目背景 一. 项目的提出原因

营销方案模板

营销工作计划 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南 地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控 产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调 自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固, 加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到

区域市场推广方案

空气净化器品牌策略***第一章、 一、品牌名称 二、公司品牌策略内涵 三、企业定位 第二章、区域市场环境调查 一、人口统计 二、自然环境分析 三、社会环境分析 四、经济环境分析 五、消费需求分析及使用场所 六、对目标消费者分析 、目标消费群体(一) 、目标消费群体特点(二) 第三章、区域市场推广方案 一、广告方案 、广告方案的制订原则(一) 、广告调查(二) 、广告计划(三) 二、合作推广 、与高档楼盘合作(一) 页14 共页1 第

、与知名装修公司合作(二) 、与当地政府环保部门合作(三) 、与卫生、疾病控制中心、医疗机构合作(四)、与政府供应商合作(五) 、与家具商、礼品商等关联公司合作(六) 三、人员直销 四、公关推广主题 五、形象展示与免费试用 六、社区推广 、活动主题(一) 、活动内容(二) 、活动时间(三) 、活动目的(四) 、活动计划(五) 、活动前1 、活动中2 、活动后3 、注意事项:4 、其它推广事项5 空气净化器品牌策略***一、 页14 共页2 第 一、品牌名称

;产品名称:空气净化器;;副品牌:***产品主品牌: 空气净化器。***品牌名称: 二、公司品牌策略内涵 、空气净化产品在中国市场还处于市场导入阶段,国内其它空气净化产品生产厂1 家还极其弱小,这时需要有一个强势品牌来启动和领导市场; 品牌对消费者容易形成认知,易于推广。经测算,光是在品牌导入期***、使用2 亿元的推广费用;1就可以节省约 、技术是迄今为止,国际上清除室内空气污染的最先进技术,最有效手段。而这3 公司和其研发机构——福州大学研究所;***一尖端技术的掌握者是 公司的专利产品,是当前最先进的第四代空气净化器。从***空气净化器是***、4 荣获中国专利技术博览会两项金奖,到国家重点新产品,从原国家计委高科技 年国家最高科学荣誉——科技进步二等奖(当年2004产业化示范化工程,到 空气净化器获得了众多国家最高荣誉。在空气净化领域这一***,一等奖空缺) 也必然担负着空气净化产业领导***技术是国内任何一家企业所无法企及的。

年防水市场营销计划书

年防水市场营销计划书 防水剂市场营销计划 一:市场营销现状 在本人通过为上海保立佳化工有限公司(以下称本公司)在江苏及浙江主要防水助剂市场为期三个月初步调研后,发现本公司面临如下的市场营销现状: 1 行业背景分析 1)对防水剂有需求的新兴厂家正在缓慢增长,(主要是各相关部门对这一行业成立公司条件的门槛设限,要求太高,同时还有数家厂家共同一个执照的情况 2)大多数印染及涂层厂家主要业务及利润增长点来源于外贸业务和客户定单的按需生产。 3)各竞争同行防水生产厂家及其各代理经销商正在加紧开发和推广防水产品系列,同时加强对现在目标客户和准客户的拓展力度,可谓无所不用其极。 2各竟争对手及使用厂家现状分析 1、江苏吴江地区总共查询和有拜访约五十家印染厂家是各系列防水剂的主要使用客户。 2、强有力的竞争品牌大约有三家:日本大金传化4102系列,日本的旭硝子7100系列,苏州的联胜3100系列,还有盛泽当地的及上海的厦门一些牌子约二十种不同价位种

类的防水系列产品产品。 3、产品品质定位情况:浙江传化防水剂产品定位高、中、低档均有,占据防水剂市场的60%,旭硝子和联胜占市场的35%成,其中联胜在日本地震近二个月来整合营销力度很大、很强,市场份额至少上升了5% 其它杂牌照防水剂占 5% 份额 4。价格定位传化防水系列化产品,高、中、低全覆盖价格在(45元83元)之间其中也包含个人或小厂的二次加工后的报价。旭硝子(正宗产品)定位高价位约在65元至75元,苏州联胜定价走低端路线,价格幅度在4056元之间 5 厂家使用量情况分析,盛虹17个分公司约100多条防水布生产线月均使用保守在100吨左右,是使用大户,现在的签约供货商主要是传化公司,当然还有小量旭消子在供货,三联印染厂月均30吨左右是第二大使用客户,联胜及少量其它厂家防水剂供货商,其总供应量月均在200吨左右,同时因为各厂家限电和按定单生产的原因,有时开工不足,,故防水剂使用情况有时不太稳定。故月均在330T左右,年均在4000T左右。 集中起来,本公司面临如下对产品开发有利和不利因素 1:有利因素 1)本公司正式成立之初到现在已在全国市场成功运作

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

区域市场推广方案

空气净化器品牌策略*** 第一章、 一、品牌名称 二、公司品牌策略内涵 三、企业定位 第二章、区域市场环境调查 一、人口统计 二、自然环境分析 三、社会环境分析 四、经济环境分析 五、消费需求分析及使用场所 六、对目标消费者分析、目标消费群体(一)、目标消费群体特点(二) 第三章、区域市场推广方案 一、广告方案、广告方案的制订原则(一)、广告调查(二)、广告计划(三) 二、合作推广、与高档楼盘合作(一)页14 共页 1 第 、与知名装修公司合作(二) 、与当地政府环保部门合作(三)、与卫生、疾病控制中心、医疗机构合作(四)、与政府供应商合作(五)、与家具商、礼品商等关联公司合作(六)

三、人员直销 四、公关推广主题 五、形象展示与免费试用 六、社区推广 、活动主题(一) 、活动内容(二) 、活动时间(三) 、活动目的(四) 、活动计划(五) 、活动前1 、活动中2 、活动后3 、注意事项:4 、其它推广事项5 空气净化器品牌策略*** 页14 共页 2 第 一、品牌名称 ;产品名称:空气净化器;;副品牌:*** 产品主品牌: 空气净化器。*** 品牌名称: 二、公司品牌策略内涵 、空气净化产品在中国市场还处于市场导入阶段,国内其它空气净化产品生产厂1

家还极其弱小,这时需要有一个强势品牌来启动和领导市场; 品牌对消费者容易形成认知,易于推广。经测算,光 是在品牌导入期*** 、使用2 亿元的推广费用;1 就可以节省约、技术是迄今为止,国际上清除室内空气污染的最先进技术,最有效手段。而这3 公司和其研发机构——福州大学研究所;*** 一尖端 技术的掌握者是 公司的专利产品,是当前最先进的第四代空气净化 器。从*** 空气净化器是*** 、4 荣获中国专利技术博览会两项金奖,到国家重点新产品,从原国家计委高科技 年国家最高科学荣誉——科技进步二等奖(当年2004 产业化示范化工程,到 空气净化器获得了众多国家最高荣誉。在空气净化领域这一*** ,一等奖空缺) 也必然担负着空气净化产业领导*** 技术是国内任何一 家企业所无法企及的。 、静电、臭氧、活性碳等净化技HEPA 者的重任。国内其它生产厂家无非采用 术,而这些技术也只是停留在除尘、消烟等层面上,无法真正做到杀菌、清除

市场推广策划方案

市场推广策划方案 根据市场现状及竞争对手的状况来看,保温行业走到今天,经验主义、行业瓶颈等已经影响整个行业的发展,整个行业的抄袭之风成灾,外墙外装饰营销走到今天已经失去了创新、 发展的激情,在营销大变革的时代,完全套用行业内多年前的成功模式已经失去意义。 在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场的营 销模式,利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额的前列,再将区域市场的营销模式总结分析,快速在全国进行推广,完成全国市场的战略布局。 在市场推广的产品规划中,我们拟采用单个特色化产品、优势产品(成本优势或技术优 势等)的重点推广带动整个产品群的提升,确定其在外墙外装饰行业某一领域的补缺和领导 地位,进而通过一系列的市场运作,影响、带动其它相关产品群的提升; 在市场推广的策略组合中,我们拟希望通过突破传统的外墙外装饰行业推广手段,选择 性的导入其它行业的成功推广模式,以品牌主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并根据不同时期内市场情况通过纵深立体化推广,分步骤的实现营销推广目标。 在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行业内的专业品牌地位,再根据流通类产品的推出,再将推 广的重心向目标消费群体转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。 【一、推广目标】 销售任务目标:完成年度销售任务**** 万; 广告宣传目标:在推广年度内确立行业内专业品牌地位,在行业内具有一定知名度; 渠道目标:完成全国布点任务,在全国主要市场开发代理商;并在推广年度末在全国 主要市场强化办事处;全国隐性渠道体系的建立。 管理目标:在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈、评估体系; 产品目标:完善产品线,确立在市场最具竞争力的核心产品群。 【二、推广目标受众】 推荐作用类:设计院、开发商、总包、建委; 目标客户类:建设单位、房地产公司等 渠道成员:经销商 【三、重点推广区域】 北京河南山东天津内蒙东北 【四、重点推广产品群】 整合各个产品群,以无机保温板和外墙涂料为突破口,重点以保温装饰一体化作为产品 推广。 【五、推广策略阐述】 1、广告 1.1、广告受众 设计院设计师;房产施工方采购人员、工程负责人;房产业主、建筑方:投资者、经商者、家庭、政府机关、事业单位等等;渠道所有成员;行业内专业人士; 1.2、产品定位:国内领先的 A 级(无机物)防火保温材料;奥运品质的外墙涂料;

品牌营销策划方案范文

营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装

区域商家的地推模式以及推广方案(DOC8页)

区域商家的地推模式以及推广方案目标消费群分析 第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收益的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出华洋装饰的优势(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。 第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企带领、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。 第三类为低端消费群,是城市低收益的工薪家子,目前宣城家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、自制。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。 小区推广的4大优势 1、第一时间建立客户与专卖店的桥梁 2、客户的需求提前 3、最快、最大的占领市场份额 4、把产品植入客户的心中 客户消费的特性

1、强调消费的个性化。消费者更多的以个人心理愿望为基础挑选和购买商品或服务。 2、表现消费的主动性。消费者会主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较。 3、要求购买的方便性。要求能更方便更快捷的购物。 4、追求购买的娱乐性。希望购物能为他们带来乐趣,能满足心理需求。 物业公司平台对装修及系列产品推广的优势 物业公司是在小区内直接与业主打交道的,能对产品的质量及售后有更好的保证物业公司于生产厂商直接拿货,减少了中间经销商的盈利部分,我们给业主的价格更低廉 物业公司在覆盖的小区内拥有非常多的客户和潜在客户,在运输和推广上会节省更多的人力成本 物业公司本身对装修施工的监管可以使得业主更方便装修的报建与审判,也可以更放心的使用其提供的装修材料 为活跃商家的地推模式,平台将组织娱乐性质的线上线下活动,欢迎广大企业提供活动奖品赞助。在小区内进行组织活动,来进行线下推广,(比如小区的邻里节等)。 活动宣传方式方法很多。比如做一些公益活动,做一些对于市场来说有利的事情。让更多的朋友能够认识我们的公司和网站,这个时候在当地树立良好的口碑。

市场推广方案模板

市场推广方案模板 名称XX电动车上市推广方案受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、推广目的1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为XX电动车上市推广提供科学的依据。其调查 内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容1.管理层深度访谈2.营销人员小组座谈或问卷调查3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策4.终端调查:电动 车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点_____________________________ 区域 三、产品策略

1.产品定位:品牌定位于中高档系列。 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1.广告方面 本公司针对XX牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的XX 牌电动车进行宣传,以达到如下效果。 (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣 (2)提升企业及品牌形象 2.促销在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高XX电动车的知名度及销售额的效果。 3.事件营销 (1)赞助有重大影响的活动 (2)为相关群体免费提供电动车 五、电动车上市安排 1.上市时间:_________________________

年度市场营销计划

年度市场营销计划

年度市场工作计划 理实佳讯市场部 01/17/2003

理实佳讯公司年度市场工作计划 一、整体营销环境分析及预测 1.宏观经营环境分析 1)国内生产总值GDP的增长 2)医药政策的宏观调控 3)国家刺激消费增长的政策 4)国家鼓励行业发展的政策 5)某些重大事件的发生 2.行业发展趋势分析 1)行业市场容量 2)市场特征 3.产品发展趋势分析 1)产品内部性质 2)外部形态 3)市场表现形式 4.竞争形势分析 1)主要品牌的市场份额表现 2)主要品牌的区域表现 3)主要品牌的年度销售趋势

4)主要品牌的销售对比 5)主要品牌的广告费用对比 二、前期业绩及策略评估 1.销售业绩的回顾及分析 1)年度累计销售额 2)月度销售曲线 3)各季度销售额的对比 4)区域销售额及对比 5)各销售办事处的销售对比 6)年度销售额完成率 7)年度销售额增减率 8)与历史同期销售额对比 2.费用投入的回顾及分析 1)营销整体费用投入 2)营销分类费用投入 3)各区域的营销费用对比 4)各销售办事处的营销费用对比 5)各类产品的营销费用对比 6)总部与办事处分别投入的费用 7)媒体广告的投入费用

3.产品销售回顾及分析 1)不同产品的总体销售状况 2)各区域不同产品的销售情况对比 3)各月份不同产品的销售情况对比 4)各办事处不同产品的销售情况对比 5)历史同期销售情况对比、不同产品的费用比率4.内部管理运作的回顾及分析 1)销售办事处执行营销计划的情况 2)市场部对销售办事处的专业支持情况 3)销售计划部门与供应生产部门的协作情况 4)物流部门与办事处的协作情况 5)总部与分部之间的信息沟通情况 5.营销管理系统的运作效率分析 1)关键业务流程的时间和环节长短 2)不同部门沟通环节的多少 3)营销政策执行的速度 4)市场推广开展的时间 5)对市场变化的反应速度 6)市场信息流动的速度 6.企业发展状况分析(SWOT分析)

公司市场部工作计划书

公司市场部工作计划书 公司上市后,管理水平必将大幅度提升,这不但仅是市场竞争的外在 要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管 理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成 公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工 作计划如下。 一、信息网络管理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职 能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场 开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息 处理、考核方面对市场开发助理直接实行指导和指挥,并承担信息网 络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人员配置: (1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。 (2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其 它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘 和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充 分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。 5. 增大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护 作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管 理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域 实际情况和存有的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短 期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6. 动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网 络成员实行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信 息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料实行细致地分析, 确定其通过协助后业绩增长的可能性。进一步增强信息的管理,在信 息的完整性、即时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详 见市场开发助理管理制度) 7. 增强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司 在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发体现状 和潜在的发展趋势,实行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好 参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响“**公司”品牌,扩大**公司的市场占有率, xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广 东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和 研讨会,以宣传和扩大**公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场 空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请相关部门在现场举 办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传**公司品牌,展示**公司在行

产品推广计划方案书格式

产品推广计划方案书格 式 一、新品推广的准备工作 ⑴提炼新产品的核心诉求 (1) 找到新产品的核心卖点; (2) 确定新产品的核心诉求; (3) 设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。 ⑵新产品进入市场的前期研究 (1) 分析新产品即将进入的区域市场,找到新产品销售的潜 在空间: 对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位研究,需求分析市场潜量分析目的市场的显性和隐性需求方式分析。 (2) 明确成本,合理确定价格 生产成本估算 销售成本核算 同类产品竞争分析 消费者心理价位调查 量本利原则定价 (3) 资源评估 企业本身势力分析 企业可用资金状况分析

企业人力资源状况分析(4) 渠道分析渠道宽度、长度分析渠道 可操作性分析客情关系的协调性估计(5) 分析环境,把握入市 时机⑶确定投放市场和重要试点区域根据前期市场调查研究的 结果和新产品的特点,确定适宜的、 可操作的市场重点铺货和资源投入。 选择原则是:有一定的基础,能够形成可观的销量,加盟商认 同企业文化, 能同心协力推广新产品,渠道可控,便于灵敏操作。 按照以上原则,详细计划以下三个方面:计划投放的市场及其相 应铺货的数量已订货的市场及其相 应数量确定重点试销市场。 ⑷活动经费的预算⑴广告宣传费用; ⑵相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼 品和宣传单等; ⑶其他相关费用; ⑸新品推广的目的⑴短期销量计划

⑵中期销量目的 ⑶市场跟进目的 ⑷新品上市频率 二、区域市场试销安排 ⑴市场试销无店面销售 (1) 广告投放时间:产品投放前约 1 周内; (2) 产品投放时间:核心销售日 ( 能够吸引最多目的消费群的 ⑶宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前 2⑶天准备 (4) 宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅 ( 横幅的 招贴画、报纸平面等,要求统一风格,统一标志,统一体现 品牌或者新品卖点 ; 须要时可加大 (5) 广告投放方式:促销宣传单为主,广播为辅 (6) 奖励方式: 消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消 费者,可采用整合营销方法 ; (7) 试销市场目的分解及相关责任人确实定。 ⑵相关部门市场调查 技术部门走访试销市场, 听取加盟商和消费者对新产品的意 见和建议 ; 营运部走访试销市场,指导监视市场运作 ; 营销中心走访试 销市场,了解推广计划施行情况和客服部工作成绩。 ⑶对新产品改良完善 根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议, 技术部门和生 产部门对新产品改良和完善。 ⑷试销市场总结归纳 (1) 总结归纳分析试销工作中的经验和缺点 ; (2) 营销中心联合提出市场全面推广计划。 完毕; 时间); 内容)、

试点市场推广方案

试点市场推广方案 目录 一、市场调查分析 二、试点市场区域调查 三、产品以及市场定位 四、价格定位: 五、招商方案: 六、招商流程 七、品牌推广战略 八、人员支持费用 九、人员支持费用

一、市场调查分析 行业现状分析 目前国家经济增速放缓,房地产市场不景气,对管道行业产生不利影响;管道行业面临洗牌、倒闭、转型升级,沿海地区厂家或倒闭或搬迁,同行业对我们构成产品价格质量、品牌、市场占据的竞争压力。 市场需求分析 1. 国家大力发展城市管网,实行雨污分流,给市政工程管道带来了机遇。做好PE/PVC排污管道的市场信息调查收集。 2 .国家推进城乡一体化,但城乡一体化的前提是土地流转、 实行规模化种植,规模化的种植实施需要大规模的农田水利灌溉作为支撑,所以pvc给水管道、农田灌溉管的需求会增加,pvc 排水管道相应的会增加,因为pvc给排水管道施工安装方便,成本造价低,公司现有设备人员可以进行 pvc给排水管道的大量生产销售。 3.中央一号文件《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决 定》将水利纳入国家基础建设优先领域,加大公共财政对水利的

投入,力争今后十年全社会水利年均投入比2010年高出一倍。 2010年我国水利投资为2,000亿元,高出一倍就是4,000亿元,未来10年的水利投资将达到4万亿元。”中明确指出以下各类工程为鼓励类工程:“跨流域调水工程、城乡供水水源工程、农村饮水安全工程、综合利用水利枢纽工程、灌区改造及配套设施建设、高效输配水、节水灌溉技术推广应用、农田水利设施建设工程(灌排渠道、涵闸、泵站建设等)。”因此pvc、pe给水管道的需求会大大增加. 3.经济增速放缓以及房地产市场开发不景气的情况下,很多项目 已经建好,很多房子还没有装修。(Ppr以家装5S形象店形式打造品牌为主,工程为辅); 二、试点市场区域调查: 销售模式 300公里以内为核心区域、300公里外500公里以内为环中区域、500外是外围区域;根据不同的区域,有市场客户资源的区域,空白区域都要建立“核心大客户”,鼓励他们自己建立“5S形象店”(建立家装零售分销体系),帮助他们开发下线经销商,组建分销体系帮助分销商开设5S形象店;他们不做我们就自己建立“5S形象店”体系(建立家装零售连锁分销体系)。

年度市场推广计划3篇

年度市场推广计划3篇 年度市场推广策划范文 根据市场现状及竞争对手的状况来看,照明行业走到今天, __、行业瓶颈等已经影响整个照明行业的发展,整个行业的抄袭之风成灾,照明营销走到今天已经失去了创新、发展的激情,在全球营销大变革的时代,完全套用行业内多年前的成功模式已经失去意义。·在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场形成特有的安尚营销模式,利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额的前列,再将区域市场的营销模式总结分析,快速在全国进行推广,完成全国市场的战略布局; ·在市场推广的产品规划中,我们拟采用单个特色化产品、优势(成本优势或技术优势等)产品的重点推广带动整个产品群的提升,确定其在照明行业某一领域的补缺和领导地位,进而通过一系列的市场运作,影响、带动其它相关产品群的提升; ·在市场推广的策略组合中,我们拟希望通过突破传统的照明行业推广手段,选择性的导入其它行业的成功推广模式,以品牌主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并根据不同时期内市场

情况通过组织数次“海陆空”式的纵深立体化战役推广,分步骤的实现营销推广目标。 ·在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行业内的专业品牌地位,再根据流通类产品的推出,再将推广的重心向目标消费群体转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。 ·推行体验营销,围绕核心竞争力以服务为舞台、以商品为道具、以消费者为中心,创造、设计一系列能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动(路演)模式,让消费者亲身体验安尚照明带来的利益; ·以行业内、跨行业、渠道内、渠道外的联合促销为主要推广方式,最大化的利用传播资源,形成一个立体的装饰、建筑消费整体。 【一、推广目标】 ·销售任务目标:完成年度销售任务6125万; ·广告宣传目标:在推广年度内确立行业内专业品牌地位,在行业内具有一定知名度;·渠道目标:完成全国布点任务,在全

市场开发计划书标准模板

市场开发计划书标准模板关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

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