房地产项目swot分析

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房地产项目swot分析

房地产项目SWOT分析

(2007-01-24 15:40:54)

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分类: 房地产

SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

一,分析环境因素:

下面结合***项目来分析:

***项目优势分析:(包括机会和威胁)

1,位于##交通枢纽与黄金地段。(机会)

2,商业,居住,健身,休闲,娱乐于一体。弥补了本地区中

高档商娱的空缺。(机会)

3, ##最高档的住宅小区,满足本地区精英阶层生活(威胁) 4,周边政府部门,商业,金融,医疗,教育等配套齐全(机

会)

5,道路的修建加强了与市区的连接,会对本项目有正面的影

响。(机会)

6,上海建筑设计的结晶,##独有的小高层电梯楼及复式楼。

(威胁)

7,专业的物业管理(机会)

8,公平交易,没有内部操作。(机会)

9,市场供小于求,居民有强烈的购房需求(机会) 10,最快今年底既可交房(机会)

11,本地区新建楼较少,原有居民人均居住面积较小(机会) 12,商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值(机

会)

***项目劣势分析:

1,价格较周边其他小区要高(威胁)

2,本地区收入及购买力不高(威胁)

3,居民对电梯楼及复式接受能力有限,而电梯户型占比较高

(威胁)

4,后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争(机

会)

5,开发商不专业,配合度不高(威胁)

6,三室户型偏多,而市场对两室需求比三室要大(威胁)

7,本地商业品牌简单,档次不高(机会)

8,整个市场房价在逐步上涨,而居民的收入没有明显看涨。

(威胁)

9,土地增值税清算会对开发商施压,可能影响价格决策。(威

胁)

(暂时不能上传excel表格)

中间表格略过

三总结:

从上表可以看出,优势机会,劣势机会以及优势威胁,如果策略处理得当,完全可以转化为对本项目有利的因素。而劣势威胁中,除了一些不可抗拒的原因,如收入增长赶不上房价增长,增值税的影响,这已经不是我们所能改变的。但是想想全国各地都在这种影响下,房地产市场照样火爆,所以这些影响还不至于成为本项目的硬伤。其他几点我们现在无法改变,只能引导,就像大禹治水,只可疏不可堵。当洪峰呼啸的时候,我们没有能力让它屈服,但可以修条引水渠,把灾害降到最低。所以从理论上来看,只要方法做到位,本项目是完全可以

下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏,不

需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~

不想穷,就好好读懂这些话~一言惊醒梦中人~

1、成功的人,就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。

2、批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。

3、Nothing is impossible、只要选择了目标,不要再想太远,每天脚踏实地,风雨兼程。生命不息,战斗不止。

4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗,记住,你们都要努力。

5、后悔是一种耗费精神的情绪,后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误,所以不要后悔。

6、别怕丢人,追求丢人是一种成功的尝试,至于为此笑话你的人,你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了,你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。

7、人生在世,需要不断地为心灵除尘,自省、自责、自悟、自重……。

8、永远不要对可能是坏事的事好奇,否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定,否则你以后一定会后悔。

9、别为你自己和别人下定论,你所看到听到的可能只是一面。

10、如果周围有人嫉妒你,那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。

11、很多事情别人通知你了,要说谢谢,没有通知你,不要责怪,因为那些事你其实应该自己弄清楚。

12、一个人最大的痛苦,莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。就像一只蚕,丝吐的越多,对自己捆绑得越紧,直到最后完全把自己包上,想出也出不来。

13、善良是一种智慧,是一种远见,一种自信,一种精神力量,是一种文化,一种快乐。

14、一个人的脚步再大,也永远无法丈量完脚下的道路。人生有限,道路无限,要想在有限的生命中多走一程,就时刻别停下脚步,别浪费分秒时间。

15、遇到再大困难的时候,不要惊慌,千万要学会冷静;不要去想着求别人,以前有家人帮你,现在需要你一个人面对挑战,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。

16、学会说谢谢,但谢谢并不是随便敷衍,是对别人帮助的肯定和回报;更要学会说对不起,但对不起不是借口,是对自己过错的弥补和内疚。

17、处事不必求功,无过便是功;为人不必感德,无怨便是德。

18、有时你的快乐是你的微笑之源,但是有时候你的微笑却可能是你的快乐之源。

19、不论男人还是女人,如果还把容貌当作重要的东西而过分重视的话,可能不会吃亏,但是早晚会吃亏、可能,很可能。

20、放假的时候,要么留在家里多陪陪父母,帮他们做点事,远走高飞的你能像以前天天守在他们身旁的时间已不多;要么多去社会中体验生活,因为你不但要懂得生活,还要学会如何去生活。

21、心烦意乱或者无聊闲着的时候,多到图书馆去泡泡,书中有现实中难得的纯明和清静;多看些书,生活会渐渐少一些迷茫,多一些追求。

22、一个人如果心中时刻能够想着别人,别人也一定会时刻想着你。多替别人着想,就等于给自己铺设一条道路。你付出的越多,你得到的也会越多,这就叫做感情投资或感情积累。

23、你可输给任何人,但不能输给自己。

24、经常给家里打个电话,即使嘴上都说不想对方,其实内心早已情动于中;有了女(男)朋友,也不能忘了爹和娘。

25、多笑笑,会慢慢让自己真的快乐起来。

26、好好利用公开场合锻炼、展示自我,哪怕只是一次课堂上的发言,别怕尴尬,更别怕丢人,也不要笑话在公众面前丢脸的人。

27、小的眼睛里没有君子,君子的眼睛却可以识破小人。

28、屈原说:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”这种精神可贵,但在现实之中却很少有人能这样执着了。如果有人能够做到,他一定会是最成功的人。

29、永远别渴望做个任何人都不得罪的人,有人反对有人支持然后自己做出决定是精彩的人生。

30、一个生命完结,另一个生命诞生,世界就是在这种循环中得到永恒。用不着为死去的过于悲哀,也用不着为新生的过分高兴。生命都是一种相同的过程,关键在于能否使它辉煌。如果一个人能活得无愧无悔,坦坦荡荡,虽未轰轰烈烈,但

这仍可算作是伟大的一生。 31、后悔是一种耗费精神的情绪、后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误、所以不

要后悔。

32、你的确要学的有心计,但是记住,永远记住,在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个,那就是实力,永远不用怀疑。

34、人生百态,不要对新的看不惯的东西生气,无所谓的。

35、我们确实活得艰难,一要承受种种外部的压力,更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中,如果有人向你投以理解的目光,你会感到一种生命的暖意,或许仅有短暂的一瞥,就足以使我感奋不已,所以我们要学会感激。

36、冷静,有大事时,能安静并能快速想出办法的人,很厉害。

37、社会充满竞争,赢得竞争靠的是自己的实力。

38、一种对工作和学习的冲击力及持久力会让你有特殊的魅力和个人实力。

39、父母给我们生命,生活给我们智慧。智慧产生于社会实践,这是千真万确的真理。因此,不仅要珍惜生命,珍视生活,更要重视社会实践。不经历风雨就无法见到彩虹,没有实践就无法得到智慧。

40、积水成渊,积土成山。不积跬步无以致千里,做事万不可心急,必须从一点一滴做起,必须从每一件小事做起。现在的人常是小事不做,大事做不来,到头来空活一场,空耗一生。

41、水涨船高,勿怕他人强于己。水落石出,别羡乌云压枝低。

42、你可以选择坚持,也可以选择放弃。没有对错。我是说对爱情来说,但是重要的是坚持你的选择。

43、如果老是去琢磨哪些人你讨厌,哪些人与你志趣相投,那么你就大错了,要想着如何让别人接纳你,而不是你能接受什么样的人。

44、对陌生人,或者把对方当做一张白纸,或者把对方当你的朋友,总之别当做敌人,即使你听到再多的关于他(她)的不好的传闻。

45、爱你的人,不管你接不接受,你都应该感谢对方,这是对他们的尊重。

46、坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里,有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。

47、抽时间出来锻炼身体。

48、不管现在你对未来多困惑,多迷茫,都不要忘了树立一个目标。一个人过去或现在的情况并不重要,将来想要获得什么成就才最重要。除非你对未来有理想,否则做不出什么大事来。

49、不要把过去的事全让人知道,尊敬不喜欢你的人。

50、成大事的方法多种多样,别不接受你看不惯的方法。

51、一切以健康为中心,遇事潇洒一点,看世事糊涂一点。

52、气不鼓不能前进,气太足可能爆胎。

53、三个忘记:忘记年龄,忘记过去,忘记恩怨。

54、乐观的人看见问题后面的机会,悲观的人只看见机会后面的问题,机会是从来不会主动敲响你的门,无论你等待多少年。它也只会如一阵风一样拂面而过,需要你的反应能力和追随速度。朝着一个目标前进,尽量使用你的潜能,才华横溢的你会发现机会的存在。风虽然没有颜色,可是拂过之后却是绿意一片。

55、很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以,不管当时你多么生气都告诉自己不必这样,你会发现事实真的没啥大不了。

56、人生唯一不会落空的等待是注定的死亡,世间唯一保持恒久不变的就是变化。

57、最难战胜的敌人,是自己;最可怕的敌人,是朋友;最防不胜防的敌人,是欲望;最迷惑人的敌人,是感情。

58、生活是一种经历,也是一种体验;生活是一种感受,也是一种积累。生活没有答案,生活不需要答案。当生活即将不属于你时,你才会发现:生活仅仅是一个过程,而这个过程无论多么复杂,最终结局都是一样的。生活注重的是过程,而不是结局。

59、奋斗人生的诀窍就是经营自己的长处。经营自己的长处能给你的人生增值。经营自己的短处必然使你的人生贬值。

自己的路自己走

自己的路自己走,谁都无法代替你,无论别人如何成功你如何失败。即使是一个失败的自己你也要好好的珍重自己的失败,因为这是你人生的经验,是你来到这世界上的你全部的报偿和收获。

我们也可以说适合自己的就是最好的,你之所以这样做之所以这样走到今天,一定是有你的理由和依据。人与人没有可比性关键是要找到自己。我曾经以为自己已经找到了自己却发现寻找的工作还是要一直继续下去,活一天就得去寻找一天。

追求是要追求的哪怕这样的追求显得是很虚弱很无力很无奈,甚至它像是一块遮羞布但是我仍然需要它,因为只有这样才能看见自己感觉到自己。人生的路曲曲弯弯已经走成了这样,墓志铭已经提前写就。失败已经注定但追求的脚步并没有停下,内心的不屈渐渐已成为一种信念,成为自己人生的支撑。

孤独人生里,无尽天涯路,始终不放弃自己的努力,自己的路走成了自己,这或许也是值得自己自豪的吗?或许也不敢这样说,因为现实是残酷的,生存是艰难的,我们身上的力量也是有限的,不会无止境的挥洒下去,总有油灯熬过的一天。唯一能告慰自己的就是没有放弃自己,一直以来坚守了自己,哪怕是一个晦暗的失败的自己。

努力可以,但已看不到成功的希望了,内心的欲望也在渐渐变得虚无。在平凡的生活中,走完自己平凡的一生,风雨中,小草也可以纪念自己,因为你曾经为自己的生命不屈歌吟过,

你也为自己的人生努力拼搏过,在你的身上留有伤痛的记忆和烙印,在你的眼神里有沉郁和悲伤,在你的心志里还有不屈的火种,自己的生命随时准备为它点燃。精神越孤寂,就越需要支撑,需要理想、热情、力量和信念的支持。

别无选择,既然生活这样选择了你,你也只能成就这样的自己。别无退路,只有坚持往前走,哪怕是把失败当作一条人生的出路。有的时候,失败也是一种力量,激发人斗志的力量,你要向上拼搏才有希望,才有前途。

为自己的梦想而奋斗

年轻人总是会有各种各样的想法,青春的誓言总是会挂在嘴边。不管是在哪里都能够体现出我们年轻人的朝气,而大学是一个年轻人最聚集的地方。这里面发生的事情会更多,而里面的想法会更加的丰富。

来到大学,我们总是会有太多的想法,每天都是在匆匆忙忙中度过。看起来是那样的忙碌,可是当自己静下来的时候,却会发现自己也不知道在忙一些什么。自己都找不到自己的方向感。

当这个时候来临,就会出现各种各样的形式,来表达自己这个时期的不一样了。因为是年轻人,所以一些怪异的想法和生活方式会出现。有的人开始成天的打游戏了,有的人开始不上课而去买东西了,有的人开始整各种社团而旷课了。没有几个人能真正明白自己成天都做了一些什么,只知道青春保贵,不能浪费,可是却不知道怎么样真正的珍惜。

适应社会这个话题,在大学里被提得很前,大家都在忙着自己去适应这个社会,忙得都没有时间来思考自己为什么要这样做了。只是大学里的一阵风,大家就跟上去了。

可是慢慢地大家就会发现,这个所谓的适应社会,为自己工作打下基础的口号,其实只不过是一个空气。大学里的那些设施只不过是一种摆设,天天就是在那里浪费时间,真正学到的东西没有。

越来越迷茫的我们,找不到方向在哪里,没有谁能够真正清楚的告诉我们应该怎么样做。而我们只能是天天的在浪费时间,消耗自己的青春。心里也会很为好受,可是也没有别的办法。大学里的四年时间这么长,也只能这样过,才能让自己有点依靠吧。

面对考试,面对学习,越来越多的假东西出现了。大家都变得不再爱学习,不再看书了。成天像一只苍蝇一样,到处的飞。而没有花点点的时间来想想,我们的路在何方,

沉静了一个寒假,在校园里冰冻了一个假期,一直在苦苦找寻着自己的方向。

或许是老天有眼,或许是虎年吉祥,这个方向在自己脑海里越来越清晰了。

那就是为自己的梦想而奋斗~

给自己的人生设立一个目标,给自己未来一个明确的希望,给自己的生活一个方向灯。让我们为着这个方向而努力,不断去超越自己,提高自己的水平,不让自己有懈怠的时候。

越来越感觉,年轻人有目标,有理想,有梦想的重要性了。这是他们前进的动力,这是他们行动的方向,这是他们人生奋斗的灯塔。唯有这样,我们的青春才能不老不死不休。

年轻人,大家都起来吧~为自己的梦想而奋斗吧~

房地产swot分析

润鸿·水尚项目SWOT分析《房地产开发管理X》结课作业 学院: 班级: 学号: 姓名: 日期:

项目介绍: 润鸿水尚是 由北京住总集团 与北京润丰投资 集团两大地产商 联手在桂林建造 的大型品质楼盘。 项目位于桂林象 山区凯风路与茶 店路的交汇处,毗 邻主干道凯风路。项目占地321亩,总建筑面积约40万㎡,绿化率为40%,容积率1.75,总户数约3000多户。 独创叠台庭院设计丰富多变的“五台”(阳台、露台、天台、退台、挑台)处理手法,争取了最优的通风采光,并成为优化丰富里面设计的依据,突破了传统住宅呆板的里面设计手法,赠送更大的使用空间。半地下节能阳光车库利用地形高差,形成半地下自然通风采光车库,既节省能源又节省造价。户型丰富,居住舒适性强项目户型丰富,有200种,可供选择多,全部采用南北对流设计,并采用了一梯两户甚至一梯一户的设计,保证了业主居住的高舒适度。 16度季风设计根据桂林季风特点,在建筑规划设计时采用独特的16度季风设计,将所有楼体向东或向西偏16度以内,利于季风的导入,保证室内空间常年拥有足够的自然风,对健康人居大有裨益。多变空间,全区供暖系统 6米超宽阳台、6米超高客厅、两房变三房的多空间利用,使业主尽可能享受到更多的空间。

整个社区采用了供暖系统,独创桂林首个保暖社区。 二、项目SWOT分析 S(优势) (1)交通条件:润鸿水尚位于桂林 市象山区凯风路与茶店路的交汇 处,直通桂林市中山路段和其他城 区,是万福路东西延长线,多路公 交线路即将落站项目地址,包括5 路、 12路、96路、97路、98路, 且桂林二环线路业以形成,凯风路 连通城南6线及桂梧高速,润鸿水 尚地处城南门户,交通要塞,升值 潜力无限。 (2)生活配套:小型超市、农贸市 场、便利店、金地球汽配市场、1.2公里长的商业步行街、2000平方米幼儿园、景观泳池、奢华会所、婚礼教堂文化中心、各类运动球场及四星级酒店。 (3)教育配套:小学凯风路二小、大风山小学、中学:八中、十一中。所以,本地块所处地段文化气氛浓厚,对于那些渴望自己的孩子以后得到更好的教育的家长来说,无疑是最佳的选择。 (4)医疗配套:空军疗养院、银海医院、南溪山医院。 (5)整个社区采用了供暖系统,独创桂林首个保暖社区。

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.. 佳滨苑项目SWOT分析 作者:许汉远 一、项目介绍 佳滨苑位于东晓路海印桥脚,由珠江实业东建集团房产地产开发有限公司开发,广州住宅建设发展有限公司承建,广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务,是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。楼盘占地面积5100平方米,建筑面积107680平方米,总户数560户,绿化率为29.4%,容积率为4.50。 佳滨苑项目北眺悠悠珠江,比邻仲恺农业技术学院,南望晓港公园、配套省级幼儿园。建筑外形具有刚柔并济的线条,浓缩了东方美学的精品园林,夜间远观海印桥灯光璀璨,长龙跨江,甚是壮观。 佳滨苑品质全面升级,由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务,更将众多高科技元素融入服务中:红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。 二、项目SWOT分析 S(优势) (1)地理位置:项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区,虽处市

区较为繁华的地段,但是,小区内环境宜人,繁华中带有幽静,可谓是市区中的“桃花源”。再者,小区往北300米是景色秀美的珠江,往西是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院,往南500米是可以散步、游玩的东晓公园。综上,项目的地理位置是非常优越的。 (2)交通状况:项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。业主可以在海印桥南下车,步行约3分钟左右便可到达项目。项目交通四通八道,出行是相当的方'. .. 便:海印桥南直上内环路B线,海印桥北直通内环路A线。无论是前往市中心,还是郊区方向,车程一般都可控制在35分钟左右。(3)生活配套:项目昌岗东路百佳广场、海印电器城、中山大学社区都较近,仅10分钟不到的车程,逛街购物十分便利。步行10分钟可以到昌岗路晓港地铁站,小区附近的小店较多,药店、银行一应俱全,能充分满足业主的日常以及休闲生活需要。 (4)文化氛围:小区内规划有幼儿园,已经同步在建设当中,项目交楼即可投入使用。离项目最近的学校还有省一级昌岗东路小学,周边还有中大附中等省一级重点中学。 (5)引进国家一级资质物业公司——广州珠江酒管物业管理有限公司联合打造小区物业管理品牌,更提升了项目的整体水平。 (6)公司所开发的商品房,均由已通过ISO9002国际质量认证、荣

房地产SWOT分析

房地产SWOT分析 目前,SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力 资源、产品研发等各个方面。作为一种特殊产品的研发,房地产开发项 目也越来越多的运用到SWOT这种工具加以分析 SWOT 分别代表:strength (优势)、weakness (劣势)、opportunity(机会)、threat (威胁)。房地产项目的SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整开发策略,来达成企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。从整体上看,SWO可以分为两部分。第一部分为sv y主要用来分析 内部条件;第二部分为OT主要用来分析外部条件。另外,每一个单项如S又 可以分为外部因素和内部因素,这样就可以对情况有一个较完整的概念了。 SWO分析法注重三个要素:目标;外部环境、内部条件。 可按以下步骤完成这个SWO分析表: (1)把识别出的所有优势分成两组,分的时候应以下面的原则为基础:看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。 (2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关,另一组与威胁有关。 (3)建构一个表格,每个占1/4。 ⑷把项目的优势和劣势与机会或威胁配对,分别放在每个格子中。SWO表格表明项目内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。 在你的SWO分析中,一定要把以下步骤都写出来: ①在某些领域内,你可能面临来自竞争者的威胁;或者在变化的环境中,有一种不利的趋势,在这些领域或趋势中,公司会有些劣势,那么要把这些劣势消除掉。 ②利用那些机会,这是公司真正的优势。

③ 某些领域中可能有潜在的机会,把这些领域中的劣势加以改进。 ④ 对目前有优势的领域进行监控,以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到 吃惊。如图: SWOT 分祈屮 也可以用一个更简洁的图表来表示: * 在房地产项目中,运用 SWOT 方法分析问题一般可以分为基本面分 立项之前就会有一些这样的研究分析。下面我们就举一个简单的例子, A 是旧城商业街 改造项目,通过简单的分析,我们可以得到这样的一些 结论: A 项目的优势是:地处市中心、交通方便、人口集中。劣势是:地价 昂贵、拆迁费用大、基本配套设施老旧。机会是:政府加大旧城改造力 度,给予众多优惠条件。威胁是:市中心商业街众多,并有相似类型的 项目形成竞争。 机会 威胁 优势 外 韶 囲 析、辩证法分析。 我们可以举例来 加以解释及阐述。 基本面分析是最基础层面的分析, 即揭示项目的表象。一般在还没

恒大地产SWOT分析

恒大文化的弊端与改进 恒大地产集团作为一个庞大的房地产商,其文化之繁盛,员工之众多,可谓国内首屈一指。恒大地产的文化,就是一种精英文化,走精英路线,培养精英产品。这就是非常好的,可以提高集团的品牌效应,培养员工做事一丝不苟的精神,使得集团的工作效率得到很大提升,工作质量有相当的保证。 然而,这种文化也有其弊端,那就就是忽略了最底层人民最基本的需求。精品路线必然导致高成本,而高成本则会引起市场占有率的下降。如今房价如此之高,而恒大没有依据现状改变发展路线,依旧将自己定位在精英阶级,则会失去发展的良机。如今,人们需要的就是廉价的住房,而非昂贵而华丽的楼盘。随着新生代90后步入社会,她们没有积蓄,没有高收入,没有单位宿舍,没有分房政策,却需要住房,而且90后人口基数庞大,就是一股很大的潜在消费者。90后尚未完全立足社会,如果此时恒大集团可以放下精英的架子,放下那些高成本高享受的路线,转而投向基本需求,不仅可以赢得新生代的市场,更可以在90后中树立良好的企业形象,使得后续的发展长足有利。 其实,恒大去做低端房地产市场就是有利的。其一丝不苟的作风可以将低端市场做的风生水起,既有效率,又能保证质量。同时其员工也可以在运作的同时得到锻炼,提高工作效率。这就就是恒大文化的弊端与改进。 恒大文化的弊端与改进

恒大地产集团作为一个庞大的房地产商,其文化之繁盛,员工之众多,可谓国内首屈一指。恒大地产的文化,就是一种精英文化,走精英路线,培养精英产品。这就是非常好的,可以提高集团的品牌效应,培养员工做事一丝不苟的精神,使得集团的工作效率得到很大提升,工作质量有相当的保证。 然而,这种文化也有其弊端,那就就是忽略了最底层人民最基本的需求。精品路线必然导致高成本,而高成本则会引起市场占有率的下降。如今房价如此之高,而恒大没有依据现状改变发展路线,依旧将自己定位在精英阶级,则会失去发展的良机。如今,人们需要的就是廉价的住房,而非昂贵而华丽的楼盘。随着新生代90后步入社会,她们没有积蓄,没有高收入,没有单位宿舍,没有分房政策,却需要住房,而且90后人口基数庞大,就是一股很大的潜在消费者。90后尚未完全立足社会,如果此时恒大集团可以放下精英的架子,放下那些高成本高享受的路线,转而投向基本需求,不仅可以赢得新生代的市场,更可以在90后中树立良好的企业形象,使得后续的发展长足有利。 其实,恒大去做低端房地产市场就是有利的。其一丝不苟的作风可以将低端市场做的风生水起,既有效率,又能保证质量。同时其员工也可以在运作的同时得到锻炼,提高工作效率。这就就是恒大文化的弊端与改进。

房地产项目中的SWOT分析

房地产项目中的SWOT分析 SWOT分别代表:strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。 我们基本了解了SWOT的概念,那么在实践中如何去运用这个方法进行有效的分析呢? 目前,SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。作为一种特殊产品的研发,房地产开发项目也越来越多的运用到SWOT分析。本文以下所要介绍的是:房地产项目中运用SWOT分析的方式、方法和方面,以及可能遇到的问题。这也是我们在多年实践中累积的一些心得,希望能够给房地产项目的开发提供参考借鉴。 根据**的经验,运用SWOT方法分析问题一般可以分为3个层次:基本面分析、辩证法分析和程度(概率)分析。下面,我们就对这3个层次分别加以解释及阐述。 基本面分析是最基础层面的分析,即揭示项目的表象。一般在还没立项之前就会有一些这样的研究分析。下面我们

就举一个简单的例子,A是旧城商业街改造项目,通过简单的分析,我们可以得到这样的一些结论: A项目的优势是:地处市中心、交通方便、人口集中。 劣势是:地价昂贵、拆迁费用大、基本配套设施老旧。机会是:政府加大旧城改造力度,给予众多优惠条件。威胁是:市中心商业街众多,并有相似类型的项目形成竞争。 这些都是通过初步判断得出最直观的一些结论。总的说来,这些结论非常重要,但基本上略加思考即能得出,只能作为决策参考的基础。 所谓辩证法分析,就是对以上的结论进行深一步的探讨,运用辩证的观点去分析优劣势、机会和威胁。它是从表象入手,探讨解决问题的方向。依旧是以A项目为例,我们对上面所提到的优势进一步分析: 地处市中心:市中心确实是热闹繁华的所在,但随着城市向外延伸,市中心的概念也将越来越淡薄,并逐渐形成了一些城镇中心分流客源。

房地产项目swot分析

房地产项目swot分析 房地产项目SWOT分析 (2007-01-24 15:40:54) 转载 分类: 房地产 SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 一,分析环境因素: 下面结合***项目来分析: ***项目优势分析:(包括机会和威胁) 1,位于##交通枢纽与黄金地段。(机会) 2,商业,居住,健身,休闲,娱乐于一体。弥补了本地区中 高档商娱的空缺。(机会) 3, ##最高档的住宅小区,满足本地区精英阶层生活(威胁) 4,周边政府部门,商业,金融,医疗,教育等配套齐全(机

会) 5,道路的修建加强了与市区的连接,会对本项目有正面的影 响。(机会) 6,上海建筑设计的结晶,##独有的小高层电梯楼及复式楼。 (威胁) 7,专业的物业管理(机会) 8,公平交易,没有内部操作。(机会) 9,市场供小于求,居民有强烈的购房需求(机会) 10,最快今年底既可交房(机会) 11,本地区新建楼较少,原有居民人均居住面积较小(机会) 12,商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值(机 会) ***项目劣势分析: 1,价格较周边其他小区要高(威胁) 2,本地区收入及购买力不高(威胁) 3,居民对电梯楼及复式接受能力有限,而电梯户型占比较高 (威胁) 4,后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争(机 会) 5,开发商不专业,配合度不高(威胁) 6,三室户型偏多,而市场对两室需求比三室要大(威胁) 7,本地商业品牌简单,档次不高(机会) 8,整个市场房价在逐步上涨,而居民的收入没有明显看涨。 (威胁)

我国房地产行业swot分析

我国房地产行业SWOT分析 第一节我国房地产业发展制约因素分析 由于发展的历史短,经验不足,以及体制等方面的原因,我国的房地产业发展将受到一定的制约。 一是人才的缺乏。虽然目前从事房地产业的人数很多,但受过专业教育和训练,经验丰富的房地产专家很少。大多数房地产企业的领导人都是半路出家,其中不少是乱世英雄。在房地产业发展初期不规范、缺少竞争力的条件下,他们很容易获得成功。随着房地产业向规范方面发展和竞争的加剧,特别是我们加入WTO之后,许多在过去有效的方法不再适用的新形势下,一些人不得不退出,人才缺乏将更加明显。 二是缺乏合格的物业管理队伍。物业管理是与房地产业发展密切相关的行业,房地产业必须有物业管理的配合,才能有效的发展。但目前我们很缺乏合格的物业管理专家和队伍,很多住宅的物业管理与消费者的要求有很大的差距。随着住户消费意识的提高,差距将会更大。另外,物业管理的收费与工薪阶层的经济承受能力之间的矛盾也是目前难以解决的问题。 三是与房地产业发展配套的交易市场、中介机构等还远没有达到健全和令人满意的程度。目前房地产一级市场在很多地区还不规范,交易秩序混乱的现象,坑害消费者的事例时有发生;二级市场在许多地区尚没有建立,就是一些已有二级市场的地区,也缺乏合理的交易规则;与房地产开发和交易有关的土地和资产评估机构、房地产经纪人事务所、会计师事务所、律师事务所,贷款担保机构等等,不但数量不足,而且许多中介机构对房地产业务不熟悉,难以承担房地产业务。另外,许多地区对中介机构缺乏严格的资质评估和规范的行业管理。 四是缺少房屋租赁市场。租赁业务是房地产业的重要组成部分。过去我们的房屋租赁关系是在单位和职工之间,在全面实行货币化补贴住房,将住房卖给职工之后,单位不再承担出租房屋的业务,必须有专业的房屋租赁公司承担这项业务。任何地区都不应该只有房屋买卖市场而没有房屋租赁市场。但目前许多地区还没有建立房屋租赁市场,而在一些建立了房屋租赁市场的地区,在行业规范、价格、税收、服务范围等一系列问题上都缺乏相应的管理政策。 五是法制建设滞后。虽然近几年在房地产业的管理方面制定不少的法律和规定,但这些法规对房地产业发展的现实需要仍然是很不够的。除了法规不健全之外,有法不依和无人执法的现象也大量存在。法制的落后使房地产领域社会信用缺乏监督和保证,影响房地产经营的效率和效益。

房地产项目SWOT分析

佳滨苑项目SWOT分析 作者:许汉远 一、项目介绍 佳滨苑位于东晓路海印桥脚,由珠江实业东建集团房产地产开发有限公司开发,广州住宅建设发展有限公司承建,广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务,是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。楼盘占地面积5100平方米,建筑面积107680平方米,总户数560户,绿化率为29.4%,容积率为4.50。 佳滨苑项目北眺悠悠珠江,比邻仲恺农业技术学院,南望晓港公园、配套省级幼儿园。建筑外形具有刚柔并济的线条,浓缩了东方美学的精品园林,夜间远观海印桥灯光璀璨,长龙跨江,甚是壮观。 佳滨苑品质全面升级,由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务,更将众多高科技元素融入服务中:红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。 二、项目SWOT分析 S(优势) (1)地理位置:项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区,虽处市区较为繁华的地段,但是,小区内环境宜人,繁华中带有幽静,可谓是市区中的“桃花源”。再者,小区往北300米是景色秀美的珠江,往西是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院,往南500米是可以散步、游玩的东晓公园。综上,项目的地理位置是非常优越的。 (2)交通状况:项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。业主可以在海印桥南下车,步行约3分钟左右便可到达项目。项目交通四通八道,出行是相当的方

便:海印桥南直上内环路B线,海印桥北直通内环路A线。无论是前往市中心,还是郊区方向,车程一般都可控制在35分钟左右。 (3)生活配套:项目昌岗东路百佳广场、海印电器城、中山大学社区都较近,仅10分钟不到的车程,逛街购物十分便利。步行10分钟可以到昌岗路晓港地铁站,小区附近的小店较多,药店、银行一应俱全,能充分满足业主的日常以及休闲生活需要。 (4)文化氛围:小区内规划有幼儿园,已经同步在建设当中,项目交楼即可投入使用。离项目最近的学校还有省一级昌岗东路小学,周边还有中大附中等省一级重点中学。 (5)引进国家一级资质物业公司——广州珠江酒管物业管理有限公司联合打造小区物业管理品牌,更提升了项目的整体水平。 (6)公司所开发的商品房,均由已通过ISO9002国际质量认证、荣获国家建筑业最高荣誉奖“鲁班奖”的国家一级资质——广州住宅建设发展有限公司施工,并严格按照建设部颁布的标准进行验收。 W(劣势) (1)土地成本高,2.3万元每平方的楼面地价使得产品定价的时候就不得不相应提高,这样就会挤掉一部分顾客。 (2)由于市区寸土寸金,市区楼盘的园林规划较之郊区的一些楼盘,还是有一定的差距。 (3)三室户型偏多,而市场对两室需求比三室要大。 (4)处在东晓路交通主干道一侧,稍为喧哗。 O(机会) (1)广州是一座国际旅游和商业城市,随着旅游产业的兴旺和城市规划建设的日趋完善,广州的房地产市场前景将更为广阔。同时,随着广州加快推进全面建设小康社会步伐,工业化、城镇化水平的不断提高将给房地产产业带来巨大的市场需求。 (2)作为老城区之一的海珠区,是不少购房者青睐的区域之一。由于目前市区土地的稀缺性,可供开发商品房的地块正在急剧减少,因此,即使是政策强压期,市区楼盘,特别是地段优越的楼盘,价格受到的影响是微乎其微的,在求大于供的市场现状下,项目的升值潜力不言而喻。

房地产SWOT分析

一、万科(000002,SZ) 优势 1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。 综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。 2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运 营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。 3、公司财务状况良好,融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下,公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。 4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点 关注项目的质量和赢利能力,这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。 5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。 劣势 土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2-3年的发展需要, 低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购臵成本。 机会

1、中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。威胁 绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。 二、保利地产(600048,SH) 优势 1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好,增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。 4、良好的执行力将保证公司高速发展。

万科地产Swot分析及战略目标

万科Swot分析 优势(S) (1)品牌优势 万科品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第19位,品牌价值已达635.65亿元。同时,“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱; (3)持续增长和领跑 万科给自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者。公司已经连续3年保持经营性和投资性现金之和为净流入状态。这表明公司实现的是有质量的增长,财务状况非常稳健。 (4)组织结构创新 万科的组织结构根据战略的变化而变化。万科以整个项目的生命周期为基础设立组织结构。这样使得专业分工更强,各线集中精力执行专门的任务,每一个过程都得到高度关注。 (5)研发能力强 万科研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利。万科专门设立了创新研究部门,不断地创新,开发出更多的新产品。如今,标准住宅的4个版本基本成型,已经有超过12 个部品实现了工厂化的生产装配,在住宅性能标准方面的创新超过60 项.通过创新研究部的努力,万科有几十项专利正在申报. (6)经营管理模式先进 万科物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。此外,万科在经营专业化、住宅市场主流化、财务政策积极化、产业结构合理化上做出的努力持续加大。

劣势(W) (1)对员工关注不够,员工满意度不高 (2)国内不同城市客户的评价褒贬不一 (3)与政府的关系非常一般 (4)发展受限于土地资源和土地成本 土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2?3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购置成本。对以房地产为主导业务的万科来说,土地资源和土地成本的限制,是影响万科地产经营效益的重要因素,万科获得的可开发土地,较多来源于二级市场或公开拍卖市场土地资源来源渠道的限制,迫使万科只能走城乡结合部开发的策略。这一策略固然给万科带来了巨大的收益,其不足之处也很明显。 (5)品牌建设模式停滞 品牌定位不够清晰明确,个性不够鲜明,和消费者之间的亲和力不够;而消费者对万科品牌的理解,仍停留在表面的产品、服务等功能层面。以万科现有的以企业家品牌为龙头的品牌建设模式,再加上一位自己都承认“青涩”的企业家王石,让看似强大的万科品牌实际上相当的脆弱,再也经不起任何风吹草动。 机会(O) (1)目前,中国的城市化率还很低,城市化进程正在如火如荼的进行中,这必然加大对城市的住房需求。 (2)国家对货币政策持续收紧,资本市场低迷,使得房地产公司现金非常紧张,如果持续下去,势必导致部分房地产公司的现金流断裂,甚至出现中小房地产公司的倒闭潮。由于万科提前采取了降价销售回笼资金,因此对于手握大量现金的万科来说,此时兼并中小房地产公司扩大市场占有率的大好时机。 (3)由于国内紧缩的货币政策使得房地产融资困难,所以大量房地产公司到国外融资,国外融资以美元计价,由于人民币在不断升值,所以融资成本相比较低。一旦美国走强势美元,那么人民币将被迫贬值,大量的房地产公司将无力还款而倒闭,这对于万科这样的大的房地产

全国最强20家房产公司SWOT,STP,优劣势分析

20家房产公司SWOT分析 一、万科(000002,SZ) 优势 1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第 2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善力以及快速应变的营销策略等。 3、公司财务状况良好,融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下,公司仍保持充裕的 4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点关注项目的质量和赢利能力,这将有助于公 5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。 劣势土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2-3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长机会 1、中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。 威胁 绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。 二、保利地产(600048,SH) 优势 1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部,其在全国各主要包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。其中环渤海和西南地区,占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好,增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%,远高于 4、良好的执行力将保证公司高速发展。劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地时的销售价格弹性较小。 2、经营风格偏激进。 机会 1、保利地产基本完成了全国化布局,开始进入收获期,市场占有率将迅速提升。 2、二、三线城市化进程提速。 威胁 保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港(119,HK),与保利地产产生竞争关系,对其资源获得和市三、中海地产(688,HK) 优势 1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业,品牌优势明显。 2、公司凭借母公司中国建筑的强大背景跨区域发展房地产,资产规模庞大。 3、公司实施全国性的品牌扩张策略,竞争优势强,经营业绩良好,过去六年实现净利40%以上的复式增长 4、公司共拥有土地储备约3450万平方米,可满足4年的开发规模需要。公司获取土地质量较高,主要布局明显。 5、发展物业以中高端物业为主,毛利率水平较高。 6、资产负债表状况良好,公司的净现金流为正,持有现金超过300亿元。劣势1、公司在一线城市购地整弹性较小。 2、公司2009年斥资227亿元购入1165万平方米项目储备,一改其稳健的项目储备作风,其业务增长的稳 房地产行业的集中度仍偏低,中海外有望通过整合行业资源提升市场占有率。 威胁

房地产SWOT分析

房地产SWOT分析 1。北辰实业的投资和商业地产主要集中在亚洲奥林匹克商圈奥运会的建设和发展将进一步促进该地区的商业繁荣,从而增加公司资产的增值潜力。 2、政府政策促进二、三线城市城市化进程,有利于长沙三角洲项目,降低其发展风险奥运会后,北京的酒店、零售和写字楼租金表现疲软,投资性房地产收入增速放缓。 2。商业地产仍面临压力,因为大量新供应品将进入办公室和零售市场。 9,华润置地(1109,香港)优于 1。母公司华润集团是国资委直属企业,也是实力雄厚的万科房地产的大股东。 2年,华润全面转型为综合型房地产开发商,以住宅开发和投资性房地产租赁互补为主要经营模式。 3,XXXX年销售额250亿元,比XXXX增长212%此外,以“万向市”为首的持股比例正在上升。据估计,投资物业对未来总利润的贡献可达XXXX。从那以后,母公司已经六次向华润注入了1450万平方米的土地和项目。另一方面,华润置地以股权为对价成功融资100多亿元。 5,拓展住宅增值服务,将有助于挖掘华润集团内部资源整合潜力,增强差异化竞争优势。情况是 1。目前,母公司持有的土地储备有限,母公司的注资模式已经不

可持续。 2。房地产业务的过度多元化使得资源整合更加困难,并可能影响核心业务的增长率。ACF 直接受益于母公司对房地产资产的整合卫威 万达集团、宝龙地产等一批专业商业地产开发商逐步发展壮大,对公司投资地产的发展空间构成威胁。十、远洋地产(3377,香港))优秀潜力 1、中国人寿、中国远洋集团和中化集团三大股东实力雄厚 2。该公司在渤海湾地区有很强的竞争优势。它在北京住宅市场的市场份额是连续六年来的首次,目前约为5%在XXXX,该公司60%的销售收入来自北京 3、准确定位土地储备,秉承“环渤海”为核心,逐步进入长三角、珠三角等区域土地储备超过1260万平方米,其中78%位于渤海湾地区。4.在XXXX,远洋地产的合同销售额将达到约140亿元,年增长率为222%XXXX利润复合增长率预计达到32%5.公司发行新股和债券以稳定其资产负债表并为增长提供保障。公司 过于依赖北京市场,北京市场的波动对其业绩影响较大。此外,该公司正处于从地区开发商向国家扩张的过渡阶段。与其他跨地区开发的大型开发商相比,该公司在资源配置、运营效率和产品线控制方面没有优势。北京 199的私人住房存量处于924万平方米的历史低点,存量消化时间为6个月。这对公司在北京的业务具有积极的意义

房地产项目SWOT分析

房地产项目SWOT分析 ( SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 一,分析环境因素: 下面结合***项目来分析: ***项目优势分析:(包括机会和威胁) 1,位于##交通枢纽与黄金地段。(机会) 2,商业,居住,健身,休闲,娱乐于一体。弥补了本地区中高档商娱的空缺。(机会) 3,##最高档的住宅小区,满足本地区精英阶层生活(威胁)

4,周边政府部门,商业,金融,医疗,教育等配套齐全(机会) 5,道路的修建加强了与市区的连接,会对本项目有正面的影响。(机会) 6,上海建筑设计的结晶,##独有的小高层电梯楼及复式楼。 (威胁) 7,专业的物业管理(机会) 8,公平交易,没有内部操作。(机会) 9,市场供小于求,居民有强烈的购房需求(机会) 10,最快今年底既可交房(机会) 11,本地区新建楼较少,原有居民人均居住面积较小(机会)12,商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值(机会) ***项目劣势分析: 1,价格较周边其他小区要高(威胁) 2,本地区收入及购买力不高(威胁) 3,居民对电梯楼及复式接受能力有限,而电梯户型占比较高(威胁) 4,后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争(机会) 5,开发商不专业,配合度不高(威胁) 6,三室户型偏多,而市场对两室需求比三室要大(威胁)

华润集团房地产pest--swot--分析

华润集团房地产PEST与SWOT分析 电子商务二班 PEST分析 1.政治法律环境

政策环境 国务院五项措施 房地产税收政策 2.经济环境 国家经济环境 消费者收入水平 存款准备金 就业形势 存款加息 3.社会文化环境 社会结构 人口规模 文化传统 4.科技环境 科技水平 科技政策 Swot分析图 PEST分析一、政治法律环境

1.政策环境:中央着力深化改革、调控以稳为主,不同城市政策分化 2013年,"宏观稳、微观活"成为房地产政策的关键词,全国整体调控基调贯彻始终,不同城市政策导向出现分化。年初"国五条"及各地细则出台,继续坚持调控不动摇,"有保有压"方向明确。下半年以来,新一届政府着力建立健全长效机制、维持宏观政策稳定,十八届三中全会将政府工作重心明确为全面深化改革;不动产登记、保障房建设等长效机制工作继续推进,而限购、限贷等调控政策更多交由地方政府决策。不同城市由于市场走势分化,政策取向也各有不同,北京、上海等热点城市陆续出台措施平抑房价上涨预期,而温州、芜湖等市场持续低迷的城市,在不突破调控底线的前提下,微调当地调控政策以促进需求释放。 2.国务院常务会议明确了五项具体政策措施 (1)坚决抑制投机投资性购房。严格执行商品住房限购措施,严格实施差别化住房信贷政策。扩大个人住房房产税改革试点范围。 (2)增加普通商品住房及用地供应。2013年住房用地供应总量原则上不低于过去五年平均实际供应量。 (3)加快保障性安居工程规划建设。配套设施要与保障性安居工程项目同步规划、同期建设、同时交付使用。完善并严格执行准入退出制度,确保公平分配。2013年底前,地级以上城市要把符合条件的外来务工人员纳入当地住房保障范围。 (4)加强市场监管。加强商品房预售管理,严格执行商品房销售明码标价规定,强化企业信用管理,严肃查处中介机构违法违规行为。推进城镇个人住房信息系统建设,加强市场监测和信息发布管理。 3. 房地产税收政策: 关于“十二五”期间的房地产调控政策,物业税、房产税的争议仍在继续。财政部税政司综合处处长周传华表示,“十二五”期间将稳步推进房产税改革,个人房产将逐步纳入到征税范畴。另外,其它税种较多,尤其对高档别墅征更多的税,减少了开发商的利润。 二、经济环境 1.国家经济环境:国家经济保持平稳较快的发展,2013年保持了8%的增速, 国民生产总值达到了55万亿。 2.消费者收入水平:2013年我国人均可支配收入达到18311元,增长8.1%。 3.提高存款准备金:存款准备金利率的上调是间接收紧房贷,是收紧房地产业 的资金来源。在目前CPI增速过快的同时,也代表着处于调控期的房地产行业外围经济环境正在逐步恶化,提高存款准备金率虽然是针对通胀预期做的保险手段,但此举对于房地产行业来讲无疑是"雪上加霜"。 4. 就业形势:2013年,中国实施了更加积极的就业政策,全国就业形势总体平稳,并未出现就业随着经济增长速度下降的态势。农民工和大学生就业并未出现紧张局面。“稳中求进。”人力资源和社会保障部国际劳动保障研究所所长莫荣以此来概括2012年的中国就业形势。 人力资源和社会保障部部长尹蔚民在18日召开的全国人力资源和社会保

房地产项目SWOT分析1728336310

万象城?益佳苑项目SWOT分析《房地产开发管理X》结课作业 学院:土木与建筑工程学院 班级:工程管理09-1班 Q Q : 331859817 姓名:容乐 日期: 2011 年 11 月 10 日

一、项目介绍 万象城?益佳苑位 于建安路6号,由桂 林桂益房产地产开发 有限公司开发,桂林 建筑安装工程有限公 司承建,广西银湾物 业管理有限公司承揽 物业服务,是集高层 景观住宅、多层公寓、 特色商业街于一体市中心首席人居。楼盘占地面积15000平方米,建筑面积118700平方米,总户数740户,绿化率为29.4%,容积率为2.63。 万象城?益佳苑为桂林城市中央领域扛鼎巨作,将以18万平米庞大气势全面引爆全城。傲据中山南路200米商业核心带,东眺悠悠漓江,西赏黑山植物园,南鉴南溪山,坐享商业、公园、教育、景观、大型商超等顶级配套,进退自如,不离城却离尘很远,全面竖起中央领域新旗帜。整座万象城集结了景观优宅、国际公寓、旗舰商业等地产壮举,大气简约的国际现代建筑风格,刚柔并济的建筑线条,浓缩东方美学的精品园林,囊括缤纷万象与世界文化,生动呈映景观优宅与超级商业相结合的中央城邦。 万象城?益佳苑品质全面升级,中空断桥隔音保温玻璃彩色铝合金窗,指纹密码锁盼盼牌安全防盗门,防锈防盗拆坚固仿搪瓷静电喷涂锌钢护栏……全面提升生活品质;同时,力邀具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广西银湾物业”担纲物业服务,更将众多高科技元素融入服务中:红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的静谧与尊崇。

房地产项目SWOT分析法详解

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房地产项目S W O T分析法详解SWOT分析是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。狭义上说,它是市场营销的一种基础分析方法,广义上,它适用于很多工作领域,甚至是平日生活当中,有利于认清问题,发挥优势。 SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。其中,S、W是内部因素,O、T是外 部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 在房地产项目的应用,基础应用是项目SWOT分析,精细化还包括地块SWOT分析、产品SWOT分析、营销推广SWOT分析等。 房地产项目的SWOT应用,就是将与项目密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,这些结论通常会影响并指导最终的决策。 SWOT分析的步骤: 1、罗列项目的优势和劣势,可能的机会与威胁。将列出的各种因素根 据轻重缓急或影响程度等排序方式。

房地产公司的SWOT分析汇总

万科(000002,SZ) 优势 1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。 2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。 3、公司财务状况良好,融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下,公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。 4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点关注项目的质量和赢利能力,这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。 5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。 劣势土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2?3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购置成本。 机会 1、中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。 威胁 绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。 二、保利地产(600048,SH) 优势 1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好,增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。 4、良好的执行力将保证公司高速发展。劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地成本较高,这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。 2、经营风格偏激进。 机会 1、保利地产基本完成了全国化布局,开始进入收获期,市场占有率将迅速提升。 2、二、三线城市化进程提速。 威胁 保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港(119,HK),与保利地产产生竞争关系,对其资源获得和市场均造成威胁。 三、中海地产(688,HK) 优势 1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业,品牌优势明显。 2、公司凭借母公司中国建筑的强大背景跨区域发展房地产,资产规模庞大。 利净现实年六去过,好良绩业营经,强势优争竞,略策张扩牌品的性国全施实司公、3

房地产SWOT分析

房地产S W O T分析-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

房地产SWOT分析 目前,SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。作为一种特殊产品的研发,房地产开发项目也越来越多的运用到SWOT这种工具加以分析。 SWOT分别代表:strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。房地产项目的SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整开发策略,来达成企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。从整体上看,SWOT可以分为两部分。第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。另外,每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素,这样就可以对情况有一个较完整的概念了。 SWOT分析法注重三个要素:目标;外部环境、内部条件。 可按以下步骤完成这个SWOT分析表: (1)把识别出的所有优势分成两组,分的时候应以下面的原则为基础:看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。 (2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关,另一组与威胁有关。 (3)建构一个表格,每个占1/4。 (4)把项目的优势和劣势与机会或威胁配对,分别放在每个格子中。SWOT表格表明项目内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。 在你的SWOT分析中,一定要把以下步骤都写出来:

①在某些领域内,你可能面临来自竞争者的威胁;或者在变化的环境中,有一种不利的趋势,在这些领域或趋势中,公司会有些劣势,那么要把这些劣势消除掉。 ②利用那些机会,这是公司真正的优势。 ③某些领域中可能有潜在的机会,把这些领域中的劣势加以改进。 ④对目前有优势的领域进行监控,以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。如图: 也可以用一个更简洁的图表来表示: S W O T

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