工程师培训计划.doc

工程师培训计划.doc
工程师培训计划.doc

研发工程师培训计划

一、研发工程师培训考试安排见下表,目前已准备好前五周试卷

二、培训日程

第一周 5月6日----5月10日

入职初期,新进员工需熟悉内容较多,带教老师尽量做好传帮带工作,使新进员工尽早适应公司工作

培训内容:

1、熟悉公司办公环境,熟悉公司主要领导人及各部门职能

培训方式:由技术副总或带教老师带领讲解介绍。

2、对公司产品各组成结构,功能做简要介绍

培顺方式:带教老师参照样品详细讲解

3、进入生产车间熟悉生产流程及各流程具体工作内容

学习《进出洁净车间管理规定》、《现场作业细则》两份程序文件。自学为主带教老师重点讲解。

带教老师带领进入洁净车间,逐一介绍注塑车间、组装车间各工序及主要负责人。

4、PCA新老流控器介绍

带教老师解剖PCA流控器样品,介绍内部结构、工作原理。提供新流控器样品供研发工程师参考学习。

第二周 5月13日----5月17日

1、文件学习:

学习《文件控制程序》、《洁净车间工艺卫生管理规定》两份文件

2、车间实习:

研发工程师自由安排时间进入车间跟泵组学习组装、测压等,带教老师监督执行。

要求:熟悉泵组、测压等工作内容,理解功能原理。

3、流程讲解

带教老师以以往实际案例讲解技术系统流程程序。

4、PCA研发

研发工程师自由安排PCA研发进度,向技术副总汇报进度。

本周安排考试一次

第三周 5月20日----5月24日

1、文件学习

学习《CE技术文件控制程序》

2、公司产品识别

熟悉公司各型号产品,能够明晰各产品工作原理,各部件起到作用,有操作需求的应能熟练操作。由带教老师引导研发工程师自学为主。

3、车间专项重点学习

车间重点学习钢针组、流控器等组装、检测知识。PCA研发打下基础。

4、PCA研发

研发工程师自由安排PCA研发工作,带教老师提供适当帮助,不直接参与工作,研发工程师应及时向技术副总汇报工作内容。

第四周5月27日----5月31日

1、文件学习

学习《《设计和开发控制程序》

学习方式自学为主,带教老师以胶圈工装为例安排模拟执行《设计开发程序》细化学习效果同时引入风险管理概念。

2、原材料知识普及

带教老师讲解与PCA有关的原材料知识及控制要点。

3、座谈

交流学习体会,客观处理研发工程师合理要求。

4、PCA研发

研发工程师自己组织时间展开PCA研发工作,带教老师有监督责任。

第五周 6月3日-----6月7日

经过一个月的适应学习,本月工程师应能独立全面展开工作,带教老师以后只负责引导、帮助,不再干预工作细节。

1、文件学习

学习《风险管理控制程序》《标签、说明和语言控制程序》

2、PCA研发

研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。

3、流程工作

带教老师指导工作流程:如验证执行单填写、联络单发放等

4、其它工作

研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助。

本周安排考试

第六周 6月10日-----6月14日

1、文件学习

本周安排《符合性声明控制程序》、《质量记录控制程序》学习

2、PCA研发

研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。

3、其它工作

研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助

4、灭菌工艺

参观灭菌车间,了解灭菌知识。

第七周 6月17日-----6月21日

1、文件学习

学习《生物兼容性试验程序》、李副总关于风险管理课件学习。

2、PCA研发

研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。

3、座谈

带教老师与研发工程师座谈答疑解惑、解决培训中出现的问题。

第八周 6月24日-----6月28日

1、文件学习

《设计和开发的质量记录》、《与公告结构联系控制程序》

2、PCA研发

研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。

3、其它工作

研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助

第九周 7月1日-----7月5日

1、文件学习

学习《CE标志产品分类控制程序》《成品检验规程》

2、实验室学习

实验室学习流量测试、沉降菌检测等相关检测知识。(本步可根据实际工作适当提前)

3、PCA研发

研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。

4、其它工作

研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助

第十周十一周7月8日-----7月19日

学习《特殊过程控制程序》

研发工程师自由做PCA研发工作,第十一周新PCA应初步定型走验证程序安排考试一次

第十二周 7月22日-----7月26日

此阶段PCA研发应接近收尾

1、研发工程师对前面三个月工作总结整理,如延期或其它变动,作出新的作业计划。

2、学习《产品实现策划》

3、可独立处理常规内部质量反馈单。

4、领导交代其它工作。

考试三

研发工程师第四周考题

部门:姓名:分数:

一、填空题(66分,每空3分)

1、产品设计和开发必须基于__________或__________调查,由_______部提出产品开发建议,填写______________,报副总经理审核,总经理批准立项。

2、设计人员在产品设计和开发任务确定后,应提供文件化的设计输入,形成_____________,并保存。设计输入应最大限度_____________的需要,________应定期招考会议分析及评价______________的适用性。

3、产品设计过程必须基于______________的分配和___________,按时完成各项工作,并形成文件化的输出材料______________,这些材料属___________,由___________确认其发放范围。

4、在完成设计评审后应由项目负责人主持进行______________,验证结果形成______________,设计验证工作主要用来______________是否能够最大限度满足______________的要求。

5、由本公司技术人员提出的设计更改,首先要经______________同意填写______________,无论任何形式的设计更改,均要考虑这些更改对产品的______________的影响,按照______________,并尽最大限度______________降到最低。

二、简答题(34分)

1、CBI+PCA是什么泵的简写,该泵共有几部分组成,简述该泵工作原理。(20分)

2、简述CBI+PCA泵流控器部件有几部分构成,简述工作原理。(14分)

答案:1、顾客的需求,市场的需求,研发部,《产品开发项目建议书》

2、《设计开发输入清单》,满足工作展开和支持,项目负责人,输入信息

3、设计任务,时间进度,《设计开发输出清单》,保密文件,技术总监。

4、设计验证,《设计验证表》考核设计输出,设计输入

5、技术总监、《设计更改表》,预期使用方面,《持续改进措施程序》,将所有不利的影响

二、持续给液+自控给液型一次性使用输注泵,3分

由尾夹、储液装置、加药口、药液过滤器、管路、止流夹、自控给液装置、圆锥接头其部分构成7分

准确说出各部分作用10分

尾夹固定储液装置:储存药液、提供压力;加药口加药;药液过滤器滤除微粒和排气;管路导液;止流夹开关;自控给液装置通过自主按压一定范围内增大流量;圆锥接头接穿刺针等。

研发工程师第五周考题

部门:姓名:分数:

一、填空题(51分)

1、对外部质量问题反馈,由________部填写______________,按______________规定进行评审处置,并参照____________________执行。

2、对于生产检验过程中,发现的一般不合格且轻微,相关责任部门可在______________上签署纠正或纠正措施,必要时由质量部开出______________,责任部门负责______________纠正措施。

3、风险管理文档即______________质量记录,研发部应将所有风险管理控制过程的结果予以记录形成文件______________,风险管理文档要求能够追溯到_____________、______________、风险控制措施的实施和验证、热河一个或多个剩余风险的______________。

4、生产部负责______________的风险控制和相关信息收集,质量部负责收集______________相关信息,营销部负责收集______________各方面的信息,研发部负责____________________________。

5、标签、说明的变更与管理执行______________

二简答题

1、参与风险管理活动的人员应具备哪些专业知识?(25分)

2、通过近期学习谈谈你对高质医疗耗材的理解,对行业发展你有哪些看法?(24分)

答案一、

1、营销,《产品质量问题处理执行单》,《不合格品控制程序》《产品售后质量问题处理办法》

2、《不合格品评审处置单》《纠正措施处理单》,制定和实施

3、风险管理活动,《风险管理质量记录》,风险分析、风险评价,可接受性评定。

4、生产过程,采购、检验情况,医疗器械使用后,组织对收集信息进行分析、评审。

5《文件控制程序》

1、医疗器械是如何构成的;医疗器械是如何工作的;医疗器械是如何生产的;医疗器械实际是如何使用的;如何应用风险管理过程。

研发工程师第七周考题

部门:研发部姓名:分数:

一、填空

1、与顾客有关的过程由__________部具体实施,研发部负责实施_____________,___________负责组织和监督整个过程,生产部具体实施_____________的过程。研发部准确识别_____________所有过程,必要时_____________、_____________予以协助。

2、质量策划由_____________召集组织,技术总监负责产品实现过程的_____________,并形成具体的_____________,输出质量计划报___________审核。

3、_____________要对产品进行风险分析,尽可能多的识别产品或过程已有的或潜在的_____________、_____________及其_____________。

二、简答题

1、简述我司产品所要实现的最终目标,公司应在什么情况下进行质量策划?

2、在什么情况下应实施风险分析?

网络工程师工作总结4篇

网络工程师工作总结4篇 2017-06-05本文目录网络工程师工作总结网络工程师年终个人工作总结范文网络工程师工作总结网络工程师个人年终工作总结模板紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。 为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。 自从*月*日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。 说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。 领导让买什么让做什么,我尽力做好就ok。 没有什么责任性问题。 但随着公司规模的逐步拓展,公司给了我更大的权力,根据各分公司需求需不需要新增设备,买什么样的设备等等由我决定上报。 相应的对我来说就需要更大的责任。 还有,比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等,从所需的设备预算、采购、使用培训、

档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。 稍有不慎还要承担相应的责任,有时出现问题我并不知道而领导先知。 其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。 对于这种做法,经常会出现一些始料不极的后果,如某店某电脑显示器不亮了,而主机正常启动。 领导得知就令我马上过去解决。 赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上,键盘坏了,不厌其烦的让我过去,过去一看是小键盘灯没打开,真是哭笑不得。 如果按正常的程序这种事是可以避免的,又可以节省成本。 基层部分员工没有计算机基础,没有责任心,依赖性太强,其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题,只要大家平心对待以解决问题为目的,而部分员工对此就出现了急躁心理,让他说故障现象一问三不知,就一句话你过来一趟吧!此时,去也不是不去也不是呀,头疼!网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,经理会有疑问:这小子怎么这么清闲?但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一直响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:看那小子平时天天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。

质量培训计划

质量培训计划 第一章:生产现场质量管理概念第一节,生产现场质量管理的基本概念一、生产现场质量管理及其特点。1、生产现场质量管理是指生产第一线的质量管理,它贯穿生产品质量形成过程的制造阶段,以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件,以实现产品的符合性质量为目标,最终达到提高产品质量,降低成本,提高生产效率和经济益,满足用户需要的目的。 三自:①工人对自己的产品进行抽查(自抽)②自己区分合格与不合格的产品(自分)③自己做好加工者、日期、质量状况等标识。(自打工号) 一控:控制自检正确率。自检正确率是专检人员检验合格数与生产工人自检合格数的比率。操作者应力求自检正确率达到100%。 (7)做好原材料、半成品的清点和保管,做到限额领料,专料专用, 余料、废料及时退回,严防材料变质。 (8)搞好设备、工夹具、模具和计量器具的维护、保管,正确使用, 坚持贯彻关键部位的日点检制度。 (9)坚持文明生产,保持良好环境条件,做到工作场地设备、工具、 材料、半成品、成品等清洁整齐,走道通畅,消除造成成品磕碰、划伤、生锈、腐蚀、污染、发霉的一切可能因素。(10)做好不合格的管理 (11)坚持均衡生产,正确处理好数量质量关系,在保证产品质 量前提下争取高速度做到日均衡、时均衡,不应为赶任务而不顾质量。 (12)积极参加质量管理小组的活动,不断开展现场改善活动。 每一个生产工人都要树立不断进取的思想,永不满足已取得的工作成就,要不断努力去寻找、发现本岗位的不良、不稳定、不均衡、不充分、不合理的现象或制定新进取目标,挖掘潜力,不断提高符合性质量水平。 生产现场的质量管理和质量控制点思考题一. 生产现场质量管理的职能是什么? 答: 1.控制职能 2. 保证职能 3. 改进职能二. 什么叫产品的符合性质量? 答: 生产的产品符合设计要求的程度就是符合性质量。三. 实现生产现场质量管理的目标是什么? 答: 实现产品的符合性质量,达到提高产品质量、降低消耗、提高生产效率和经济效益,满足用户需要这一最终目的。四. 造成产品质量波动的因素是什么? 答:人、机、料、法、环五大因素简称4MIE因素。五. 操作工人的三自一控是什么?检验员的“三检”是什么?答: “三自”即自检、自分、自打工号。一控:自检正确率=专检合格数/自检合格数×100% 六. 推行生产现场质量管理的重要性反映在哪几个方面? 答:1.提高实物质量的需要。 2.形成产品质量的关键环节。 3.有利于解决质量的主要矛盾。 4.现场是企业活动的重心。 5.深化工艺管理的需要。 七. 工艺管理与生产现场质量管理的共性是什么?个性不同反映在哪几个方面? 答:共性:1.目的相同——提高产品质量 2.功能相同——产品制造过程的重要环节 3.属性相同——具有管理的基本属

软件工程师2018工作计划

软件工程师2018工作计划 导读:本文软件工程师2018工作计划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 一个人在工作岗位的能力表现,并不只是能出色的完成工作,还要具备良好的人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力等等,所以我们要对自身的不足做个良好的规划,下面编辑为你带来软件工程师2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。 软件工程师2018工作计划(一) 20XX年来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作: 1、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的事。 或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。 2、新产品的学习以及新市场的发现,年末王总给我们介绍了两

种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前面,因为我还年轻。 3、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了大烟一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。 软件工程师2018工作计划(二) 在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但这些远远不够。俗话说:“人无远虑,必有近忧。”我明白,要学习的东西还有很多,要提升的空间还有很大。在20XX 年里,必定会不断督促自己,努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,并用于指导实践。 2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断地提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,

年度质量培训计划表(最新)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 年度质量培训计划表(最新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

年度质量培训计划表(最新) 活动主题与目的 1、主题 创新提升质量,促进发展――中央与国家五部委 扎实质量工作,奉献优质工程――广东火电工程总公司 2、目的 响应国家一年一度的“质量月”活动,从20XX年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。

三、总体时间安排 1、质量月活动动员大会 8月26日在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部 2、质量知识及各种质量工艺标准培训 1《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)20XX年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部2《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部 3《20XX年版达标投产管理办法》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部 420XX年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部 5送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部 四、质量月活动宣传标语

年度安全生产培训计划及考核

年度安全生产培训计划及考核 一、安全培训计划 为贯彻公司的“质量、职业安全健康”方针,实现“质量、职业安全健康”目标,就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业安全健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。 二、培训任务 1、相关员工培训公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。 2、新规程、规范培训 为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。 3、继续教育培训 根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 4、新员工的安全教育培训 对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。 5、特种作业人员培训 根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员

工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。 三、安全教育内容 1、安全技能教育 (1)本岗位使用的设备、安全防护装臵的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。(3)使用劳动防护用品、用具的技能。 2、安全知识教育 (1)本企业一般生产技术知识。(2)一般安全技术知识。(3)专业安全技术知识。 3、安全法规教育 (1)国家安全生产法律。(2)行业安全生产法规。(3)企业安全生产规章。 4、安全思想教育(1)思想教育(2)纪律教育 四、安全教育的方法: 1、新职工三级安全教育 新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须进行企业(公司)、船队和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。 2、特殊工种教育 《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。 3、经常性安全教育 经常性安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、

网络工程师职业规划

欢迎阅读 一、网络工程师的职业优势 1、最具增值潜力的职业,掌握企业核心网络架构、安全技术,具有不可替代的竞争优势 2、新型网络人才缺口大,27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万,高薪高福利成为必然 3、可实现专业零基础入行,4-10个月的强化训练和职业化引导,就可成为企业急需的技能型网络人才 45、增 61234工程技术岗位:规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等; 运行维护岗位:数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等; 字串1 操作岗位:办公文员、CAD 设计员、网页制作员、多媒体制作员等。 根据企业规模大小,规模较小的企业,一个岗位可能涵盖几个岗位的内容,系统管理员既要负责系统管理,又要承担网络管理;大企业则会分的比较专业,有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。 字串3 三、网络工程师职业规划过程

主要有以下几步:两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司字串5 第一步,小企业的网络管理员(系统管理员); 第二步,进入大中型企业,同样的网络管理工作,工资就可能完全不同了,一般都在5000元以上。做了部门经理时,还可以高达8000元或以上; 第三步,学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达4000元以上; 第四步,学习更全面的知识成为专业的网络工程师,如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上,做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了,基本在万元以上。 Ma :2000 工作在网络公司或者大中型企业。在网络公司中主要任务是设计并建设;在大中型企业中的主要任务是运营和维护。网络工程师其实是一个包括许多种工种的职业,不同的网络工程师工种对从业的人员的要求也不一样,对从业人员的网络管理水平的要求差别很大。专业网络工程师主要有:网络系统设计师、网络工程师、系统工程师、网络安全工程师、数据存储工程师等。 1、普通网络工程师 ■工作职责描述:高级网络管理员,在大企业中或是在网络公司工作;维护公司网络设备,保证公司骨干网络正常工作;对主流的网络设备非常了解。 ■职位要求:扎实而又全面的网络知识功底;多年专业网络管理经验;对产品性能和最新技术掌握很好。 ■就业前景:国内网络公司的技术人员或专业的IDC中心、大的ISP服务商

管理人员和作业人员年度安全培训教育计划、记录及考核合格证明

管理人员和作业人员2010年度安全培训教育计划 为了搞好安全生产宣传教育,增强职工安全生产意识。普及职工安全技术知识,增强职工自我防护能力,现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定,制订安全教育制度如下: 1、各部门管理人员的培训 (1)各部门全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。 (2)学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。 (3)学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准。 (4)安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。 (5)国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。 (6)工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术及急救处理措施。 2、各项目部培训: (1)各项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,有公司安全科负责。 (2)培训内容:有关安全生产的法律、法规、规程、标准和政策。 (3)对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。 (4)掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。 3、新工人培训 (1)公司对新工人进场进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。 (2)项目部培训施工现场安全生产状况和规律制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。 (3)班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护用具的正确使用。 4、施工班组培训: (1)施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。

(2)利用经常性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项、劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。 2010年度培训计划

(工作计划)网络工程师个人学习规划

网络工程师个人学习规划 为了明确我的人生目标,调整学习思路,结合我的实际背景和我的理想,特制定以下学习计划。希望以此来激励自己。 我是一个计算机爱好者,为期一络工程师学习也注定了我将来必定终身从事计算机行业。虽然我并不是一个比较外项的男孩,但是自从接触了计算机以后,我的心一直是激动的、快乐的。因为我会一直的处于享受的状态。我的工作是一种享受,我的学习是一种享受,我的生活也是一种享受(我拥有父母和亲人的谅解和支持;我拥有和睦的、互相谅解的家庭;我拥有一些较好的朋友)。我会终生以一颗感恩的心去实现我的理想,来回报那些曾经伸出援助之手的亲人和朋友,做一个出色it人。 21世纪是络的时代,络是一种更新很快的技术,我准备终身投入学习。因此我的人生计划将会一直沿着计算机走下去。 上小学的我最大的理想是经常有新衣服穿,上中学时的我最大的理想是努力使自己变成有钱人,现在我的理想是做一个出色的it人,然而我并不明白XX年 后我明确的目标是什么,即使我选择一生投入it行业。因此我详细制定了近XX 年(XX年至____年)的人生计划。 XX年9月——XX年9月,认真学习benet2.0课程、提高自学能力。阅读大 量的计算机理论知识和计算机先进技术。提高表达能力,多参加班级活动。

XX年10月——XX年底,把所学的知识结合到工作之中,提高职业素质,在实习业余提高英语水平,进一步把知识和工作紧密结合。并学习相关的软件知识,如c语言等。让家人和奶奶过得更开心。 XX年初——____年底,换一份技术含量更高的工作,使自已成为一个准职业人,并继续自学英语和计算机。在此期间进一步定位所学的专业,例如系统管理、server管理、linux管理、router和switch管络安全管理、sql管理等。让奶奶和父母安度晚年,力所能及的帮助需要帮助的亲人和朋友。学会积累和合理利用金钱。培养妹妹上一所较好和大学。

安全培训计划及考核制度

企业管理制度 安全培训计划及考核制度

管理人员和作业人员年度安全培训考核计划 为了搞好安全生产宣传教育,增强职工安全生产意识,普及职工安全技术知 识,增强职工安全防护能力,现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定,制定安全教育制度如下: 、各部门管理人员的培训 1、各部门管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习,考试一 次。 2、学习的目的是为提高和具备安全生产知识管理能力。 3、学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规 章、规程和标准。 4、安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知 识。 5、国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析 6、工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术及急救处理措施。 二、施工项目部培训 1、施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度的考核一次,由公司安全 科负责。 2、培训内容:有关安全生产的法律、法规、规程、标准和政策。 3、掌握知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。 4、掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。 三、施工工人培训 1、公司对新工人进场进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识, 本单位安全生产规章制度劳动纪律。 2、项目部培训施工现场安全生产状况和规律制度,作业场所和工作岗位存在的 危险因素及事故应急措施。 3、培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护用具的正确使用。 四、施工员培训 1、施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于 2 小时。

2、利用经常性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项、劳动纪律、机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。 五、实施措施 建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度,凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不得上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚,逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。 六、几点要求 1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责 此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。 2、公司人力资源部门组织内部培训,从通知签发、签到全程监督并记录, 有效把控。统一由公司组织的外部培训,费用由公司统一缴纳。 本企业管理人员和作业人员考核情况汇总表(附表1)

软件工程师培训计划

软件工程师培训计划 (草稿) 1、计划背景 据IDC对全球软件外包市场预测,到2010年全球软件外包市场规模将达到2000亿美元,我国目前占有率仅为1.5%。我国计划到2010年占有率为10%,达到200亿美元,就需要100万软件工程师,现在仅有6.5万人,软件人才缺口极大。 我国面向计算机软件教育体系培养的学生,目前还不能达到毕业后就能从事计算机软件开发工作。尤其是培养不出适应软件市场需求、软件外包需求为主的软件开发人员,造成软件企业招不到合格的人才。存在的主要问题是传统的计算机教育仍以学习知识为主,缺少实训项目和软件工程项目训练,学生仍然掌握不到实际的软件开发技能。 2、培训目的 为加大软件人才的培养力度,本培养计划将以实际软件工程项目为课题进行实训,提高学员软件项目开发实际技能,充实软件开发技术和积累经验。培训后,即可从事软件工程工作。在校学生亦可借此机会,完成信息类、管理类、金融财会类或其他类专业的毕业设计和论文,并增强就业能力。 3、培养方向 1)适应本地软件市场需求的软件工程师。 2)适应本省软件市场需求的软件工程师。 3)适应软件外包市场需求的软件工程师。 4、实训内容 1)基础课程:结合软件项目 2)实训项目:“选择一个软件项目” 5、培养对象 1)大学本科毕业生和在校生。 2)大专、中专毕业生和在校生。 3)高中毕业生。 4)机关、事业、企业从事IT业相关工作的技术人员。 6、课程时间 1)1个月基础理论学习(周六、周日全天)。 2)2个月实训项目(周六、周日全天)。 7、师资力量 由***公司软件部和***软件公司直接参加设计制作软件工程项目的软件工程师授课和指导。 8、工资水平 以北京地区为例,可以达到的工资水平。 职位月薪 程序员3000-6000元 软件工程师4000-10000元

网络工程师考试知识培训资料

最新版软考网络工程师考试大纲 一、考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作,能进行网络系统的运行、维护和管理,能高效、可靠、安全地管理网络资源,作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导,具有工程师的实际工作能力和业务水平,能指导网络管理员从事网络系统的构建和管理工作。 2.考试要求: (1)熟悉计算机系统的基础知识; (2)熟悉网络操作系统的基础知识; (3)理解计算机应用系统的设计和开发方法; (4)熟悉数据通信的基础知识; (5)熟悉系统安全和数据安全的基础知识; (6)掌握网络安全的基本技术和主要的安全协议; (7)掌握计算机网络体系结构和网络协议的基本原理; (8)掌握计算机网络有关的标准化知识; (9)掌握局域网组网技术,理解城域网和广域网基本技术; (10)掌握计算机网络互联技术; (11)掌握TCP/IP协议网络的联网方法和网络应用技术; (12)理解接入网与接入技术; (13)掌握网络管理的基本原理和操作方法; (14)熟悉网络系统的性能测试和优化技术,以及可靠性设计技术; (15)理解网络应用的基本原理和技术; (16)理解网络新技术及其发展趋势; (17)了解有关知识产权和互联网的法律法规; (18)正确阅读和理解本领域的英文资料。 3.考试设置的科目 (1)计算机与网络知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题; (2)网络系统设计与管理,考试时间为150分钟,笔试,问答题。 二、考试范围 考试科目1:计算机与网络知识 1.计算机系统知识 1.1 硬件知识

1.1.1 计算机组成 ·计算机部件 ·指令系统 ·处理器的性能 1.1.2 存储器 ·存储介质 ·主存(类型、容量和性能) ·主存配置(交叉存取、多级主存) ·辅存(容量、性能) ·存储系统(虚拟存储器、高速缓存) 1.1.3 输入输出结构和设备 ·中断、DMA、通道、SCSI ·I/O接口 ·输入输出设备类型和特征 1.2 操作系统知识 1.2.1 基本概念 ·操作系统的功能及分类 ·多道程序 ·内核和中断控制 ·进程和线程 1.2.2 处理机管理、存储管理、设备管理、文件管理 ·进程的状态及转换 ·进程调度算法 ·死锁 ·存储管理方案 ·文件管理 ·作业调度算法 1.3 系统管理 1.3.1 系统配置技术 ·系统构架模式(2层、3层及多层C/S和B/S系统) ·高可用性配置方法 · RAID技术 1.3.2 系统性能 ·性能设计 ·性能指标、性能评估 1.3.3 系统可靠性 ·可靠性度量 ·可靠性设计 ·可靠性指标和可靠性评估,RAS 2.系统开发和运行基础知识 2.1 系统开发基础知识 2.1.1 需求分析和设计 ·需求分析和管理 ·结构化分析与设计 ·面向对象分析与设计

年度质量培训计划表【最新版】

【仅供参考】 年度质量培训计划表 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

年度质量培训计划表 活动主题与目的 1、主题 创新提升质量,名牌促进发展――中央与国家五部委 扎实质量工作,奉献优质工程――广东火电工程总公司 2、目的 响应国家一年一度的“质量月”活动,从xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。 三、总体时间安排 1、质量月活动动员大会 8月26日在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部 2、质量知识及各种质量工艺标准培训 1《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)xx年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部2《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部 3《xx年版达标投产管理办法》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部 第 2 页共 4 页

4xx年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部 5送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部 四、质量月活动宣传标语 1. 创新提升质量,名牌促进发展 2. 质量赢得市场,诚信铸就品牌 3. 质量在我手中,用户在我心中 4. 扎实质量工作,奉献优质工程 5. 以质量优良为荣,以质量低劣为耻 6. 质量关系你我他,提高质量靠大家 7. 严格执行行业标准、国家标准和强制性条文 8. 抓专项质量控制工作,促全面质量保证工作 9. 科技创新提升质量水平,质量提升创造著名品牌 第 3 页共 4 页

2019年度安全生产培训计划

2019年度安全生产培训计划 为严格贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"安全生产方针,根据《安全生产法》规定,按照"强教育、严培训、提素质"全员培训活动要求,不断提高职工的安全意识及安全素质,提升车间安全职业健康保障能力,进一步打牢安全管理基础,使车间安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行,结合实际制定2019年安全教育培训计划。 一、安全教育培训对象: **车间员工、按要求培训的外来施工人员、实习人员、转岗人员、新上岗人员、参加专项检修人员、参加新项目试车、开、停车人员、车间特殊工种人员、车间非三项岗位人员、调岗人员、复工人员、发生事故或未遂事故后组织的现场教育、防止类似事故发的安全培训等相关人员。 二、安全培训目标: 从业人员安全生产教育培训率100%,持证上岗率100%,必知必会合格率100%。 三、培训主要内容: 1.安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《***省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。 2.《应急处置》、八大规程、安全规章、制度学习和单位相关应急预案学习,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。 3.化工企业安全卫生知识的学习,包括职业危害、危险源辨识的学习、《仪表车间应急救援体系》汇编。 4.《消防安全》知识培训通用教材,相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和使用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与使用知识及逃生的方法等。 5.事故案例教育:认真组织学习公司内外安全管理经验和先进典型,深刻剖析公司内外事故案例,以吸取经验教训。

网络工程师职业生涯十二个困惑

专家介绍:历经三年,从实习生做到技术总监 从我的经历开始谈起吧,我的经历很简单,跟很多的大学生一样,走出校门之后,当时比较幸运,有一个机会到亚信做一个项目,当时是以实习生的身份进去的,进去之后,随着亚信的信息化发展,成长为了一名高级网络工程师。后来跳槽加盟一家加拿大IT公司,由于公司刚刚成立,任职期间从基础的网络维护与管理做起,1年后升级到公司MIS部经理,2年后升为集团MIS总监。任职期间内,策划并部署了公司OA系统,财务系统,远程教育系统,Call center(呼叫中心),同步实施多媒体教学系统,远程会议系统等多套集成系统的建设。并针对于公司需求,领导、设计并实施了全球首套商用远程教育系统,并获得年度最佳团队奖。三年内的时间,从一个实习生到了最终的技术总监,这几年的经历给我很多的启示。其实网络工程师、系统工程师并没有像人们看到的那么不乐观。现在我创建了一个IT培训中心,主要就是来做网络工程师和系统工程师方面培训的。而且可能也是首次把全实战的项目引导式培训引入到职业教育之中。就这么一个情况。 一、网络管理员和网络工程师的区别是什么? 网络工程师和网络管理员,先从名字上考虑一下,网络工程师很简单,就是以项目为主的工程师,这些工程偏向于网络工程系统集成项目,像我过去所做的项目,包括公司之间的互联,这些工程都是纯网络工程师所从事的工作。这些网络工程师不负责后期的维护工作,行业还有另外一个职业就是售后工程师,售前工程师把项目拿下来之后,售后工程师冲锋陷阵。网络工程师很久以前在比较大的公司分两个部门,一个是网络部,一个是系统部,网络部包括网络系统维护,以及网络环境的搭建,系统部负责服务器的运维和架设,现在这两者合二为一了,就是我们通常所说的网管工程师,网管工程师技能综合性要比网络工程师稍微综合一些,更全面一些。实际上是,网管工程师,为什么现在不好听了,主要是在网吧里面,咱们玩游戏一叫网管,就是这种感觉。其实网管工程师应该是一个比较高级的职位。并不是想象当中那么低端。

年度质量培训计划表通用范本

内部编号:AN-QP-HT789 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 年度质量培训计划表通用范本

年度质量培训计划表通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 活动主题与目的 1、主题 创新提升质量,促进发展――中央与国家五部委 扎实质量工作,奉献优质工程――广东火电工程总公司 2、目的 响应国家一年一度的“质量月”活动,从20XX年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好

环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。 三、总体时间安排 1、质量月活动动员大会 8月26日在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部 2、质量知识及各种质量工艺标准培训 1《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)20XX年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部2《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质

2017年度安全生产培训计划

年度安全生产培训计划 为加强和规范安全生产培训教育,提高项目部全员的安全生产意识,防范安全生产事故,根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定,结合项目部生产实际,制定年度项目部安全培训计划如下: 一、指导思想 1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。 二、培训形式 1、会议形式。主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。 2、张挂形式。主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。 3、影像形势。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。 4、现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。 三、培训要求

1、项目部三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时,再培训时间不低于16学时; 2、新员工、转岗、复工人员三级教育按项目部三级教育新培训大纲执行,考试按新编试卷进行考试。培训时间不少于50学时。 3、特种作业人员、特种设备作业人员,培训时间按照《武汉市特种作业(设备)作业人员安全技术培训考核管理办法规定》执行; 4、施工员、班组长每年进行安全培训,时间不少于24学时; 5、项目部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。 6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,对相关人员进行有针对性的临时安全培训; 7、特种作业人员换证随时培训。 8、公司组织的安全培训,参加人员、学时等,按公司要求完成。 四、考核要求 1、培训计划由安全质量部组织实施,在计划内容基础上,根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等,报主管领导审批,由综合办公室备案后,再下达培训通知。 2、培训结束后,安全质量部根据培被训人员参加培训的态度、知识掌握程度等方面,给予全面考核,考核作为本人年度考核的一项重要指标,对表现突出者给予表扬和奖励,考核不合作者将按规定给予处罚或下岗、待岗。

网络工程师明年工作计划

网络工程师明年工作计划 计划工作的第一步是确定目标,这是计划工作的基础。目标的定义:就是组织和个人活动所指向的终点或一定时期内所寻求的最终成果。以下是关于网络工程师明年工作计划的范文,供大家参考! 网络工程师明年工作计划(范文一) 时间一晃而过, xx年已然接近尾声了。从母校xxxxxx毕业、踏上工作岗位已经一年零三个月,感谢xxx给了我一个这样的机会,让我成功踏入理想的企业进行自己职场生涯的第一站,能和许许多多优秀的同事一起工作,为公司出一份力,我感到一些骄傲和自豪。进入公司已经一年多,通过一年多的的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处,努力学习,提高自己的理论知识水平和技术水平,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务。在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在技术,学习和工作等方面取得了长足的进步。在这个岗位上锻炼了能力,提高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,在此,我将一年以来的工作情况做一总结和明年的规划进行详细汇报。 xx工作总结: 及时解决各部门的电脑软件、硬件、邮件以及计算机的外设的维护。尽量降低设备的故障率,在其出现故障时能及时、快速、准确的给予解决。在这些故障中,公司目前由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,硬件故障,软件故障等。很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统。或者是一些硬件损坏,查找出其损坏的硬件,将其更换。 1、

网络问题的维护和优化。交换机,路由器等网络硬件设备的维护,保证公司所有的电脑都能够正常的连接网络。由于公司是一个大型的企业,网络用户比较多,公司的局域网类型也比较庞大,在保证网络连通的同时,也要不断地进行网络优化,提高网络的速度化和其稳定性,提高网络速度和其畅通性。为完成这项工作,今年总部新加和更换了一百多台交换机,将原来不太稳定的d-link和h3c交换机换成了在传输性能更加稳定的cisco交换机,大大的提高了速度和稳定性。在这个过程中,我也极大的提高自己网络知识水平,熟悉了公司局域网的诸多环节和一些细节。提高了自身能力。 2、 一些外设的维护。例如:打印机、音响设备、视频会议等。学习这些设备的安装调试,以及日长的维护工作等。统计公司打印机的类型,耗材用量,比较各种打印机的性价比。了解总部打印机以及其他网络设备的申购流程,取长补短,为以后的工作打下基础。 3、 在进入公司以后,不管是在工作能力上还是在专业技能上都有了很大的提高。尤其在网路维护和网络优化方面取得的很大的进步,极大的提高了我对网络知识的了解。 xx工作规划 1、学习一门网络方面的新知识,完成自我培训,提高自己工作水平。 2、制定合理的工作和学习计划,使快速优秀的完成工作的基础上还能学习更多的专业知识,向工程师、中级、高级工程师去努力。 3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。 虽然在工作和学习上取得了一点成效,但是,成绩只属于过去,将来还需要继续努力,学海无涯,工作无止境。更多的了解网络建设情况,更好的服务于信息网络建设。 网络工程师明年工作计划(范文二)

2018年医院质量与安全教育培训计划

南阳卧龙医院 2018年医院质量与安全教育培训计划 为了贯彻落实“以人为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强医院质量与安全管理宣传教育和培训,强化职工安全意识,规范质量与安全培训工作秩序,预防和减少安全事故发生,结合我院实际情况,制定医院2018年医院质量与安全教育培训工作计划。 一、开展医院质量与安全教育的意义 质量和安全管理是医院生存和发展的生命线。开展安全教育,狠抓质量管理,旨在使全院员工牢固树立“以人为本、质量第一”的思想,增强法律意识、责任意识、职业风险意识和质量服务意识,增强主人翁感和团结协作精神,提高执行规章制度的自觉性,保证医疗安全,提高我院的各项服务质量,维护好广大人民群众的生命安全、身心健康,真正体现“责任”的医魂。 二、教育对象:全院职工 三、医院质量与安全教育主要培训内容 (一)对院领导、职能、临床部门的主管人员,进行全面质量管理理论的培训,包括“以质量为中心”的管理哲学、思想、管理方法和管理工具,要求管理人员掌握一种及以上管理常用技术工具,能将管理工具运用于日常质量管理活动。 (二)围绕医院质量与安全管理总体目标,结合质量改进与病人安全的方针、目标,有针对性地对管理者和员工进行质量标准、质量管理程序和工作方法的培训。 (三)按照建立的质量与安全管理制度及流程,培训各级各类人员在工作中的职责及操作流程,使每一位员工都能够把质量当作是工作的一部分。 (四)定期对各级各类人员进行相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训,组织考核。强化法律意识,依法执业,安全执业,杜绝事故,防范医疗纠纷。 四、临床、医技科室质量与安全教育主要培训内容 (一)十八项医疗安全核心制度 页脚内容1

(绩效考核)安全培训及考核

安全培训及考核北京荣森建筑施工XX公司

安全培训及考核 壹:安全生产教育培训 1:农民工夜校 公司要于施工现场挂牌设立“农民工夜校”,夜校面积原则上为 50-100平米,夜校内应设置电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每壹位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次(4个学时)。 培训内容主要包括:国家、市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理关联标准规范、施工安全管理标准化关联文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型事故和应急救援案例分析;《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识等。 2:培训计划或培训需求 项目部根据施工现场的实际情况及公司年度职工教育计划,编制项目部的职工培训计划,包括现场所有人员的继续教育的培训计划和需要取得相应资格证书人员的培训需求和计划。

现场安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;伤亡事故统计、方案及职业危害的调查处理方法;应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;其他需要培训的内容。 3:对新入场的从业人员进行三级教育 1.新入场从业人员是指新入场的学徒工、实习生、委托培训人员、合同工、新分配的院校学生、参加劳动的学生、临时借调人员、关联方人员、劳务分包人员等等。 2.三级教育分为公司(分公司)级、项目部级、班组级安全教育。 公司级岗前安全教育内容应当包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程;安全生产基本知识;本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务;有关事故案例等。培训时间不少于15小时。 项目级安全教育的主要内容包括:本项目的安全生产情况;本项目工作环境、工程特点及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;预防事故和职

相关文档
最新文档