“3551光谷人才计划”专项资金创新(长期)人才申报书(模板)

“3551光谷人才计划”专项资金创新(长期)人才申报书(模板)
“3551光谷人才计划”专项资金创新(长期)人才申报书(模板)

武汉东湖新技术开发区

第十二批“3551光谷人才计划”专项资金

创新(长期)人才申报书

申报人:

申报单位:

实施项目:

所属产业:

所属园区:

填报日期:年月日

武汉东湖新技术开发区人才特区领导小组办公室制

一、申报人基本信息

二、申报单位信息

三、申报项目信息

四、申报信息

五、需提供的附件

1、申报人身份证明;

2、申报单位资格证明材料(请提交符合以下条件的资格证明材料(如有多项证明材料,请包含在同一份PDF文件上传);

申报单位满足下列条件之一:

(1)高新技术企业或双软企业;

(2)瞪羚企业;

(3)注册并实缴资本不少于2000万元;

(4)上一年度研发投入不少于500万元;

(5)近3年获得机构投资不少于1000万元;

(6)近2年企业主营业务收入不少于1000万元/年;

(7)近2年企业税收不少于100万元。

3、申报人高免冠登记照、生活照;

4、申报人学历、学位证书(国内获得的需同时上传学历学位,国外获得的需上传学历原件和海外学历认证);

5、申报人高级职称证书;

6、申报人主要成果证明材料(请将上述申报人相关的主要成果,如知识产权、参与项目、论著和荣誉等证明材料扫描成一个PDF文件);

7、申报单位经第三方审计2018年的财务报表全页;

8、申报单位租赁或购买办公场所证明材料;

9、申报单位营业执照;

10、申报人与申报单位劳动合同全页;

11、申报单位为申报人购买基本社会保险(外籍人士购买商业保险)证明材料;

12、申报项目相关知识产权证书(请将上述项目相关的知识产权证明材料扫描成一个PDF文件);

13、申报项目知识产权使用授权证明材料;

14、其他证明材料(如行业机构任职证书等,需扫描成一个PDF文件)。

备注:所有附件,除了“免冠登记照”和“生活照”为JPEG文件(后缀名为.jpg 或.jpeg)外,其他上传附件均需为PDF文件(后缀名为.pdf)。饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》

《2021公司企业人才引进计划方案》

《2020公司企业人才引进计划方案》 随着企业竞争的加剧,人才的争夺也日趋激烈,人才流动必将越来越快,这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有公司企业人才引进计划方案,欢迎参阅。 公司企业人才引进计划方案范文篇1为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好xx年人才引进工作,根据xx集团公司人力资源部《关于xx年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及xx年经营规划,现制定公司xx年人才引进方案。 一、需求分析截止xx年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。 从现有人员结构上看,要适应公司xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,

成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。xx年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要,xx年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。 3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研发资源,形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式,为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。 四、引进渠道xx年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。 一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人; 二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等

人才招聘系统项目计划书实例

基于web service 的掌上人才招聘系统 项目开发计划书 所属项目:基于web service的掌上应用系统开发 文件类别:Word 文档(.doc) 版本号:2009.5.11第一版 编写者:张禄 审核者:齐鲁软件大赛主办方 批准者:淄博职业学院主任吴鹏 1引言 1.1编写目的 随着经济危机的诞生,全球的经济处于极其动荡与不稳定的阶段,各国的就业问题及就业形势显得更加严峻,我国亦是如此,现在,我国就业形势不容乐观,就业问题已成为人们最关注的问题之一。而面对海量的招聘信息,很多人都显得无所适从,不知哪一个才是正确的适合自己的选择,这也充分反映了,我国在人才招聘方面的不足与缺少系统化的规范化的管理。而另一方面,随着web service技术和智能手机、PocketPC等掌上设备的发展与成熟及3G手机的出现,手机与互联网的交互越来越多,因此,用手机进行网上招聘信息的索取与查询及对招聘信息规划化的管理课题更显其重要性。面对越来越多的手机用户,掌上人才招聘系统能更方便,快捷的给人们提供应聘招聘所需要的信息,在就业人才与商家之间架起一座沟通的桥梁。 1.2背景 a.本项目名称:基于web service 的掌上人才应聘系统。 b.本项目由齐鲁软件大赛主办方提出、由刘勇、张禄、薛培昌等三人组成的小组进行开发,面向广大的手机用户和就业 商家及就业应聘人才。 c.本系统主要是实现了手机与互联网的交互,实现手机应聘招聘功能。, 1.3定义 Web service 技术、手机模拟设备、客户端、服务器、嵌入式开发、分布式

1.4参考资料 【1】《软件工程》 【2】《数据结构》 【3】《Java程序设计》 【4】《J2EE》 【5】XML 【6.】web service 书籍 2项目概述 2.1工作内容 1.主要工作分析图 1>.需求分析:通过对客户业务的了解和与客户对流程的讨论对需求进行基本建模,最终形成需求规格说明书。 2>.总体设计:通过分析需求信息,对系统的外部条件及内部业务需求进行抽象建模,最终形成概要设计说明文档。 3>.详细设计:此部分在对需求和概要设计的基础上进行系统的详细设计(也包含部分代码说明)。 4>.开发编程:对系统进行代码编写。 5>.测试分析与系统整合:对所有功能模块进行模拟数据测试及其它相关性测试并整合所有模块功能。 6>作品上交→完成。 2.项目开发主要流程 总体流程如下: 计划阶段-》需求分析阶段-》软件开发阶段-》测试阶段-》完成 3.人员分工情况

泰山产业领军人才申报书(战略性新兴产业领域)

(文本格式) (战略性新兴产业领域) 申报单位 申报人选 申报领域 联系人职务办公电话 电子邮箱移动电话 联合申报单位 地区/行业主管部门 申报日期 是否首次申报□是□否 山东省人才工作领导小组办公室 二0一五年制

(请申报人务必阅读本须知后填写) 一、本申报书适用于申报泰山产业领军人才工程战略性新兴产业创新类的人才填写。 二、申报人选和申报单位应客观、真实地填报相关内容,尊重他人知识产权,遵守国家法律法规,遵守国家保密规定。在申报内容中引用他人研究成果时,必须以脚注或其他方式注明出处,对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或是剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将取消其申报领军人才资格。 三、申报人选申报泰山产业领军人才工程须首先登录山东省高层次人才信息库,填写人才信息表,有关人才信息将自动生成此申报书中的“申报人选情况和申报人选主要研发成就”相关内容;往年填写过并已入库的仅填写需更新的内容即可。 四、申报书内容要逐项填写,不得空项、漏项,实际内容不发生的,请注明“无”。有字数限制的,应严格控制在限定字数以内。姓名请填写中、外文名,如无外文名,请填写汉语拼音。 五、请按照时间顺序,简要、连续、完整描述申报人的教育和工作经历。每一段经历均应有明确的起始和终止日期,具体到月份。 六、“选聘方式”选择填写“一般选聘”或“省外全职选聘”。一般选聘是指,申报人已与用人单位签订具有法律效力的劳动合同或工作协议,有实质性的合作项目,目标任务明确,每年在申报单位工作时间不少于2个月。省外全职选聘是指,原工作单位在省外的人才与申报单位签订4年以上劳动合同,已经到申报单位工作,或承诺入选本工程后全职到申报单位工作的人才。 七、“专业领域”在新材料、新一代信息技术、新能源(含新能源汽车)、新医药和生物、高端装备制造、节能环保、其他等中选择一项填写。 八、研发项目计划为申报人入选领军人才后未来4年所开展的研发项目工作计划,由法人单位提出,组织方式可以是一家单位,也可以由一家单位牵头,一家单位联合。此部分内容将在申报入选泰山产业领军人才后自动形成领军人才与申报单位的工作任务合同内容,并将作为领军人才未来4年开展工作的考核依据。请申报人选和申报单位审慎填写。 九、申报书内容中第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。 十、请按通知要求提供附件并附加目录,按要求顺序排列。

人力资源招聘计划书模板

人力资源招聘计划书模板-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

XX年人力资源招聘计划书 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小; 2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势; 3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。 4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 二、定岗定编情况 1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。 2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。 3、新项目建设,需要新增编制。 三、未来人员流失预测 1、未来退休人员的预测 现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。 2、未来离职人员的预测 人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。 四、未来新增人员主要岗位 为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。 (一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。 (二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX 名。 (三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名; 五、总结 XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

关于引进、激励优秀人才管理办法(试行)

关于引进、激励优秀人才管理办法(试行) 诚志股份有限公司的发展壮大,必须做好人力资源全方位引进、开发、利用工作,坚持以人为本、不拘一格引进、聚集各类高素质的人才并使之发挥最大的潜能,谋求与公司共同发展,共图诚志伟业。为达到公司经营管理目标,特制定本办法。 一、优秀人才引进对象及范围 选拔对象是在科技研究开发、企业管理、市场销售、财务管理、人力资源管理、行政管理、投资分析、生产管理等领域专业人员,被选拔人员不受年龄、学历、资历、地域等条件的限制。 二、优秀人才引进条件 优秀人才必须德才兼备、热爱公司文化、敬业爱岗、愿尽心尽职为公司服务,同时必须符合下列条件之一: 1、在生命科学、生物制药、动植物合成药、化学专用产品、日用化学产品等科研开发方面的重大创造成果,得到国内外同行专家公认。经论证投入生产有较大经济效益和社会效益;或获得省级、国家级科学奖的科研课题的主要完成者,对公司的研发将有重大促进作用。 2、在生产技术上有重大发明创造,或重大技术革新,在国内或同行业处于领先地位,并经过实践证明,具有显著的经济效益、社会效益,对公司生产经营成本的控制、经济效益的提高将有重大作用者。 3、在生命科学、生物制药、动植物合成药、化学专用产品、日用化学产品等重点项目、重点工程、重大科学技术攻关或技术改进,以及在消化引进高科技产品、技术项目中,创造性地解决了重大技术难题,其技术水平处国内或同行业领先地位,并取得了显著的经济效益和社会效益,将为公司的发展创造良好的效益。 4、长期在企业第一线工作,为推动生产技术的改进,企业经济的发展,在科研成果的转化、技术改进和推广服务方面做出优异成绩,取得明显的经济效益者。 5、长期在市场销售一线工作,在市场调查分析、市场开发、市场营销等方

公司企业人才引进计划方案

2018公司企业人才引进计划方案 随着企业竞争的加剧,人才的争夺也日趋激烈,人才流动必将越来越快,这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有公司企业人才引进计划方案,欢迎参阅。 公司企业人才引进计划方案 为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20XX年人才引进工作,根据XXX集团公司人力资源部《关于20XX年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20XX年经营规划,现制定公司20XX年人才引进方案。 一、需求分析截止20XX年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的%,科技人员72人,占员工总数的%,技能人员180人,占员工总数的;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的%,其中,技师26人,高级技师3人。 从现有人员结构上看,要适应公司20XX年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,

成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要,20XX年需引进专业领军人才物和专业技术带头人12人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。 3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研发资源,形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模

人才招募计划书

人才招募计划书 根据目前公司项目经理一岗,为公司招募人才,把控人才水准,根据目前人才的市场环境及城市实际相关的情况,按企业内部的文化氛围和管理实际需求,针对公司项目经理招募制定如下计划: 一、招聘渠道的扩宽,广散网有的放矢:而公司的项目经理要求相对专业,技能实操性要求较高,就目前而言,池州高级人才水准参差不齐而且储备量较少,无法满足公司人才需求;同时为尽可能降低公司人才招募的运营成本,而又最大程度的满足公司人才的需求,需要以多重方式相结合的方法实行; a、需要开拓池州周别相邻城市的人才搜集渠道,如铜陵、安庆、芜湖、合肥等,可入驻当地人才市场,针对我公司的需求,扩大人才搜集。 b、入驻较知名人才库,如前程无忧上面外资企业比较多,高级专业人才比较多;中华英才上面民营企业比较多,正规的急用人的多;智联上面信息量大,相关人才储备较多;还有相对公司项目经理专业对口的会计师人才网,针对专业人才招募的目的性较强。 c、专业对口部门的介绍,密切联系相关财政部门,时刻了解其他同行业的人才流动情况,掌握第一手资料,主动出击搜罗人才。

二、内部员工晋升机制:公司目前在职员工可挖掘教优秀者,建立相关晋升制度,需经过严格测试,如敬业度调查、忠诚度调查等一系列严格指标的测试,同时制定相关专业技术考核标准,按照实际的考核情况及专业技术的达标情况按需进行培养,留住人才,降低公司才人招募的运营成本,控制风险。选拔出的人员对企业的产品和企业文化都已经驾轻就熟,不存在象“空降兵”存在融入问题,忠诚度较高,而且对企业内部人员的激励有很大的正面作用。 三、专业人才日常储备:目前应届毕业生的就业环境较为紧迫,可与相关专业院校联系,建立相关门槛,提供实习岗位,为公司建设人才储备库,同时以最低的成本提高公司知名度,打下良好的社会口碑。 针对人才招募计划前期须有完善的人事管理,中期需相关专业经理的参与,后期公司须有激励的薪酬制度。

创新人才申报书-河北大学人才工作办公室

附件2 填表前请认真阅读《填写说明》 创新人才申报书 申报人(中文)(英文或拼音) 申报单位 申报类别(从10个选项中择一填入) 专业领域(从9个选项中择一填入) 专业方向 联系人 联系电话(办公)(手机) 填表日期年月日 河北省海外高层次人才引进工作专项办公室制

姓名中文性别 照片 (请扫描输入 电子版)外文出生日期19 年月日 出生地国籍 毕业院校及专业、学位中文英文 回国前工作单位及职务 中文 英文 回国后任职单位及职务 任职单位邮编、地址 教育经历 (从本科填起) 学位(加注英文) 时间国家院校专业 工作经历 (兼职请注明) 职务(加注英文)时间国家单位(加注英文)

专长及代表性成果 1、个人专长: 2、领导(参与)过的主要项目 起止时间项目性质和来源经费总额参与人数申报人的具体职位和任务 3、主要成果(每类均不超过20项) (1)代表性论著(论文) 发表时间论著(论文)名称发表载体论著(论文)作者 (2)专利 专利保护期专利名称授权国家专利所有者(3)产品: 4、其他(包括获得的重要奖项、在国际学术组织兼职、在国际学术会议做重要报告等情况)

工作设想(包括回国后的工作目标、主要方式、预期贡献及现有基础、团队等) 本人以上信息均真实有效。 本人郑重承诺,自被批准纳入“百人计划”半年内到岗工作,在国内连续工作不少于三年,且每年在国内工作时间不少于九个月。 申报人签字: 年月日

用人单位意见 1、推荐理由: 2、支持条件(包括工作和生活等方面): 申报人有关信息属实,本单位承诺予以上述支持,特推荐申报“百人计划”。 主要负责人签字单位(公章) 年月日

南京321人才计划2012创业计划书模板

申报人编号: 2012年度南京领军型科技创业人才引进计划创业计划书 (A类) 申报人: 项目名称: 创业(拟创)企业名称: 南京领军型科技创业人才引进计划专项办公室 2012年3月

第一部分 申报人及团队基本情况 一、基本信息(由系统导出) 国内最高学历/ 学位国外最高学 位 目前工作单位 目前工作地点 创业经历(如有) 创业企业名称创业地点注册时间公司是否仍在运 行 与原企业关系 二、教育、工作经历(由系统导出) 学习经历 时间学校专业学历/学位 工作经历 时间单位任职 三、申报人简介 申报人介绍(300字之内):介绍申报人的创新意识、开拓能力、经营理念以及在科技、经济、管理领域取得的主要业绩。 四、创业团队其他成员 创业团队其他主要成员列表(限填10人以内) 姓名出生日期毕业院校学历/学位角色是否全职

团队其他成员介绍(1000字之内):核心团队包括拟任总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员,介绍每一成员的受教育背景、能力与专长、工作业绩等。 五、团队创业能力 开发能力(200字之内):介绍团队的研发队伍和资金投入以及项目已取得的研究开发成果。 营销能力(200字之内):介绍团队的经营模式和市场策划能力、销售渠道等。融资能力(200字之内):介绍团队的融资策划能力、融资渠道等。 其他特殊能力(100字之内):介绍创业项目已获得的特殊资格认证或证明等。

第二部分 项目概述 一、创业项目概述 创业项目概述(500字之内):对项目总体情况的描述,包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。 二、创业机会概述 创业机会概述(300字之内):要从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会(如:市场现实需求处于萌芽、起步、成长、成熟、饱和、衰退阶段)及市场发展空间、团队实施项目的现有能力和发展潜力等方面描述创业机会。 三、拟办(已创办)企业情况(由系统导出表) 四、嫁接企业情况(如有,由系统导出表)

创新人才申报书填表说明

《创新人才申报书》填写说明 1、请按照《填写说明》的要求填写完整信息,不得空项、漏项。 2、请填写全面、真实的信息。 一、封面 (一)申报人 指拟引进的海外高层次人才。请填写中、外文名;如无外文名,请填写汉语拼音。 (二)申报单位 指用人单位。填写时,请将单位的隶属关系写清楚。 (三)申报类别 根据实际,从高新技术企业引进人才、省属科研机构引进人才、重点实验室引进人才、省属大型企业引进人才、省属金融机构引进人才、省属高校引进人才、重点学科引进人才、留学人员创业园引进人才、其他共9个选项中择一填入。 (四)专业领域 根据实际,从数理科学、化学、环境与地球科学、信息科学、工程与材料科学、生命科学、其他共7个选项中择一填入。 (五)专业方向 请填写具体的专业方向。例如,数理科学领域的凝聚态物理。 (六)联系人、联系电话

指申报单位的联系人和联系电话。 联系人应为具体负责该项工作的人员,熟悉申报人、申报材料的相关情况。联系电话请同时填写办公电话和手机号码,保证联系畅通。 二、申报书正文 (一)姓名 指申报人的中、外文姓名。请填写中、外文名;如无外文名,请填写汉语拼音。 (二)照片 为近期小两寸正面免冠证件照。可以是胶质照片,也可以是直接打印的照片。请同时提供电子版。 (三)出生地 如在国内出生,请按“**省(区、市)**市(县)”格式填写;如在国外出生,请填写出生国家、地区。 (四)国籍 指申报人现在的国籍。 (五)毕业院校及专业、学位 请填写申报人毕业院校、专业及学位的中、英文全称。如:“美国俄亥俄州立大学机械工程专业博士”。 请同时提供毕业证书复印件作为附件。 (六)回国前工作单位及职务 请填写申报人回国前工作单位及职务的中、英文全称,应清楚显示国家、单位、部门、职务等信息。 请同时提供回国前职务(职称)的证明材料作为附件。

公司企业人才引进计划方案

2020公司企业人才引进计划方案 随着企业竞争的加剧,人才的争夺也日趋激烈,人才流动必将越来越快,这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有公司企业人才引进计划方案,欢迎参阅。公司企业人才引进计划方案范文篇1 为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20XX年人才引进工作,根据XXX集团公司人力资源部《关于20XX 年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20XX年经营规划,现制定公司20XX年人才引进方案。 一、需求分析截止20XX年8月底,公司现有员工282 人,其中,管理人员30人,占员工总数的%科技人员72 人,占员工总数的%技能人员180人,占员工总数的;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的%其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员 工总数的%其中,技师26人,高级技师3人。 从现有人员结构上看,要适应公司20XX年经营规模需 要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成

员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才 引进渠道,创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、 急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确 保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要,20XX年需引进专业领军人才物 和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等 ), 充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优 录用的方式进行)。 3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进

企业科技创新团队申报书范本

附件 湖南省企业科技创新创业团队 申报书 团队名称: 团队带头人: 专业领域: 申报企业: 推荐单位: 填报日期: 湖南省企业科技创新创业团队支持计划工作办公室制 2017年度

填写须知 一、本申报书为湖南省企业科技创新创业团队申报之用。由团队带头人签署承诺、企业填写申报意见、市州科技部门填写初审意见、市州委人才工作领导小组填写推荐意见并盖章方生效。 二、填写内容应实事求是、内容翔实、文字精炼,内容及其相关证明材料复印件不得涉及国家秘密,如确需提供涉密材料,涉密部分请另纸按保密规定报送。不得报送绝密材料。 三、“团队名称”要体现企业名称、创新领域等(如湖南格林新材科技创新创业团队,“格林”是指企业名称,“新材料”是指创新领域)。 四、为便于组织评审,申报书封面“专业领域”请从“先进装备制造”、“新材料”、“生物医药”、“新能源”、“节能环保”、“信息技术”、“文化创意”中选择填写。 五、表中栏目没有内容一律填“无”。 六、本申报书所附的相关证明材料由申报单位对原件进行审核,签署“原件已审核”意见并盖章确认。证明材料的项目证明、获奖证书、论文著作、专利证书等按表中填写顺序编号附复印件;著作、论文、译文将刊物封面、目录及发表论著的首页按表中填写顺序编号附复印件。 七、本申报书采用WORD文档格式按A4纸规格双面打印,并按顺序用胶固定装订成册,并盖骑缝章。 八、本申报书上报时一式3份,所有材料不作退还处理。

一、基本信息(一)企业信息

(二)团队带头人信息

(三)团队成员信息 .. ..

二、团队近5年主要科研情况

2018公司企业人才引进计划方案

精品文档 2018公司企业人才引进计划方案 随着企业竞争的加剧,人才的争夺也日趋激烈,人才流动必将越来越快,这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有公司企业人才引进计划方案,欢迎参阅。 公司企业人才引进计划方案 为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好 20XX年人才引进工作,根据XXX集团公司人力资源部《关于 20XX年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20XX年经营规划,现制定公司20XX年人才引进方案。 一、需求分析截止20XX年8月底,公司现有员工282人, 其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72 人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。 从现有人员结构上看,要适应公司20XX年经营规模需要 及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织

1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1 、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、急 需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要,20XX年需引进专业领军人才物和专业技术带头人12人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。 3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研

高校教改项目申报书:双创型人才培养模式研究-以经管类人才培养为例

附件2: 新世纪高等教育教学改革研究项目 申请书 项目名称:“双创型”人才培养模式研究 ----以经管类人才培养为例主持人: 主持单位: 通讯地址: 邮政编码: 联系电话: 传真: 电子邮箱: 合作单位: 二○○七年九月制

二、立项依据:(项目的意义、现状分析) 项目意义: 党中央、国务院作出的建设创新型国家的决策,是事关社会主义现代化建设全局的重大战略 决策。建设创新型国家,核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点,走出中国 特色自主创新道路,推动科学技术的跨越式发展;就是把增强自主创新能力作为调整产业结构、 转变增长方式的中心环节,建设资源节约型、环境友好型社会,推动国民经济又快又好发展;就 是把增强自主创新能力作为国家战略,贯穿到现代化建设各个方面,激发全民族创新精神,培养 高水平创新人才,形成有利于自主创新的体制机制,大力推进理论创新、制度创新、科技创新, 不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业。 浙江省第十二次党代会提出,要坚定不移地走创业富民、创新强省之路。这是省委从我省正处于全面提升工业化、城市化、市场化、国际化关键时期和全面建设小康社会攻坚阶段的实 际出发,为实现全面建设小康社会、继续走在前列的奋斗目标而作出的重大战略抉择。创业富民、创新强省,是改革开放以来浙江发展经验的深刻总结,是浙江人民在创新创业伟大实践中锻造形 成的浙江精神的集中体现,也是浙江继续走在前列,再创发展辉煌的必然选择。坚定不移地走创 业富民、创新强省之路,就是要在全面建设惠及全省人民的小康社会的进程中,坚定不移地贯彻 落实科学发展观,不断丰富人民群众自强不息、创新创业与党和政府与时俱进支持人民创新创业 良性互动的浙江经验,大力弘扬以创新创业为核心的浙江精神,努力创造继续走在前列的更加辉 煌的发展新篇章。 高校是创新创业人才的培养基地,高等教育的主要任务是要培养既能适应经济社会发展,又 能引领经济社会发展高素质人才,创新创业就是“引领”作用的主要表现。随着经济社会的不断发展,高等教育与经济社会的关系越来越密切,学校要最大限度地满足经济社会发展的需要,一 方面要通过传播知识、传播科技、传播文化,培养适应经济社会发展需要的人才,另一方面学校 还要创造知识、创造科技,以自己的基础和敏感,努力站在科技前沿,不断向社会输送新知识、 新成果,同时培养出能引领经济社会前行的“双创型”人才。 既能创新、又能创业是大学生自我发展的需要。发展需要是人们最高层次的需要,是人充分 发挥自己的聪明才智、实现自我价值的欲望和追求,它包括劳动、学习、创造等的需要。当前,国际国内形势正在深刻变化着,高校大学生正面临着前所未有的机遇与挑战,大学生作为建设祖国 未来的接班人,他们迫切希望发展自我,完善自我,因此,以创新创业为主要特征的自我发展成为 大学生主要需要。

“国家海外高层次人才引进计划”申报书

附件2: 填表前请认真阅读《填写说明》 编号 类别 福建省引进高层次创业创新人才申报书 申报人 申报单位(从14个选项中择一填入) 专业领域 联系人 联系电话(办公)(手机) 申报日期年月日 中共福建省委人才工作领导小组办公室制

填表说明 一、本表各项内容须实事求是,按照规定要求填写完整。 二、封面。申报单位指申报人所在的高校、科研机构、企(事)业单位全称。封面右上角编号由省委人才办填写;类别由申报单位填写。专业领域根据实际从数理科学、化学、环境与地球科学、信息科学、工程与材料科学、生命科学、经济金融与管理、电子信息、生物医药、光机电一体化、新材料、资源环境、节能与新能源、其他等14个选项中择一填入。联系人、联系电话填写申报单位负责该项工作的联系人和联系电话(包含办公电话和手机号码)。 三、姓名、学历、学位、职称、从事专业、创办公司名称、现任职务等个人信息,海外引进高层次创业创新人才请同时加注英文。 四、教育经历填写本科以上每阶段的起始时间、毕业院校、所学专业、取得学位等,工作经历包括主要工作及重要的兼职工作,填写每阶段起始时间、工作地及工作单位、从事岗位、所任职务等。内容采用倒叙方式,时间填报到月,国外院校、专业、学位、工作单位、岗位、职务等请同时加注英文。 五、本人承诺。请申报人亲笔签字,请勿空缺,请勿由他人代签。 六、其他个人信息。请填写申报人的家庭主要成员及重要社会关系的相关信息。家庭主要成员包括配偶、子女、父母,主要社会关系包括配偶父母、兄弟姐妹等。信息填写必须完整。如系在职人员,请填写工作单位及职务;如系已退休人员或无工作,请填写退休或无工作;如系未成年子女,请填写所就读的学校。有效身份证件名称、有效身份证件号码,中国籍人士请填写居民身份证号码,外籍人士请填写护照的签发国家及护照号码。备注请填写其他需要说明的事项。 七、各设区市委人才工作领导小组或主管部门党组(党委)意见包括:对申报人选相关资质真实性的审核意见,引进后给予的特殊政策和配套支持等内容。 八、符合条件的海外高层次人才如以自荐方式直接报送省留学回国人员工作站的,申报单位、各市或主管厅局组织人事部门推荐意见栏可不用填写。 九、本表请用A4纸张双面打印,一式10份,并提供附件(证明材料清单见通知)2份,分别装订成册,由各市、各部门汇总后,报送至省留学回国人员工作站,同时将电子文件一并发送至省留学回国人员工作站和省委人才办的工作邮箱。 十、本表进入专家评审程序后,以“秘密”件形式运转。

校园招聘计划书

2015年校园招聘计划书 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 部门待储备岗位招聘要求工作地点需求人数 合计 三、校园招聘行程安排 地区时间目标院校招聘形式招聘岗位招聘人数招聘团队 广州宣讲会设计类、管 理类、营销 类专业、服 装设计与 工程专业待定 宣讲会待定 双选会/宣 讲会 待定 宣讲会待定北京宣讲会设计类、服 装设计与 工程专业 待定 湖北宣讲会设计类、服 装设计与 工程专业 待定 福建宣讲会管理类、营 销类专业 待定陕西宣讲会设计类、服 装设计与 待定

工程专业 湖南宣讲会设计类、管 理类、营销 类专业、服 装设计与 工程专业待定杨艳玲、杨婷、余钿、新怡 (1) 宣讲会待定 宣讲会待定 四、项目流程安排 执行阶段人员安排工作内容 统筹监督项目的策划与执行 指导 1.落实整个项目工作的开展; 2招聘学校的决定; 3.招聘方案的审核、面试流程、面试方式确定; 4. 项目改善意见的指导等。 前期准备 1.招聘学校的联系、筛选以及各用人部门的工作对接; 2.招聘行程和日程安排; 3.招聘物料准备; 4.负责招聘需求人数的汇总和申请; 5. 测试题、面试题、宣讲PPT等资料准备; 6. 招聘前期工作准备(物料、酒店及机票的预订); 7. 与学校的联系、现场招聘的安排、协调和参与面试; 中期实施 1.宣讲主持人 2.宣传引导人员 3.设备调试、场地布置人员 1、现场招聘的安排、协调和参与面试; 2、评估和确定录用人选。 后期评估 1. 指导招聘评估 2. 招聘总结、报告和分析。 五、校园招聘实施流程 (一)、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系,确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心,及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 (1)校园网站:校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息;

公司招聘计划书(精选版)

2018年XXX公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质得目得,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大得人力支持为宗旨,结合公司2017年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2018年度招聘计划。 一、2017年度招聘情况回顾及总结 2017年度就是公司发展跳跃得一年,面对严峻得人员招聘问题,人事部门通过不同渠道为企业招聘人员,在应聘比例较低得情况下,同时较高得人员流动量得情况下,人事部门基本保障了2017公司得用人需要。 二、2018招聘计划简介分析 目前公司员工共XX人,其中内勤人数为XX人,销售人员XX 人,为提高企业得业务量,扩大企业得经营规模,保证企业战略目标得实现。公司将于2018年开展一系列得招聘计划,以招聘业务人员作为工作重心,内勤得辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库得整理、更新工作,增加企业得人才储备;其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部得人员配备,分公司所需得销售人员、内勤等得招聘。为了能更有效地完成企业得招聘任务,人事部先制定此招聘计划,以预期与指导工作,并通过更多不同得渠道将企业得招聘信息传达到更多得求职者当中去,为企业带来更多得意向求职者。在众多得选择当中,挑选出更适合企业发展前景得人才,为企业战略得实施做好硬件准备。

三、招聘方式 1、外部招聘: 网络招聘:智联招聘、58同城、BOSS直聘合作,岗位数基本满足需求。 2、内部招聘: 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等. 四、招聘费用预算 五、招聘得实施 1、第一阶段: 2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以网络招聘为主,具体方案如下: ①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,做好面试前得电话邀约与面试结果得及时通知. ②发动公司内部员工转介绍。

年度招聘计划书模板(通用版)

SP公司年度招聘 计划书 学院:经济与管理学院 班级:13级物流管理 学号:12、01、16、21、28 姓名:刘志、洪程、喻浩、李毓轩、刘盈邑指导老师:赵青

招聘计划书简介: 公司将于2015年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的人力资源主管、销售员、文员等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2015年1月

招聘计划目录 SP有限公司 招聘计划书简介:.............................................................................................. - 1 - 招聘计划 1. 招聘目的及意义:......................................................................................... - 3 - 2. 招聘原则:..................................................................................................... - 3 - 3. 上年度招聘回顾及总结................................................................................. - 3 - 4. 现行发布岗位招聘信息: ............................................................................ - 3 - 5. 招聘方案设计:............................................................................................. - 4 - 5.1. 现场招聘............................................................................................... - 4 - 5.2. 网络招聘............................................................................................... - 4 - 5.3. 主要招聘途径:................................................................................... - 4 - 5.4. 补充招聘途径:................................................................................... - 4 - 6. 招聘的实施:................................................................................................. - 4 - 6.1. 第一阶段:........................................................................................... - 4 - 6.2. 第二阶段:........................................................................................... - 5 - 6.3. 第三阶段:........................................................................................... - 5 - 6.4. 第四阶段:........................................................................................... - 5 - 6.5. 第五阶段:........................................................................................... - 5 - 7. 公司面试......................................................................................................... - 6 - 8. 录用决策......................................................................................................... - 6 - 9. 入职培训......................................................................................................... - 6 - 10. 招聘效果统计分析....................................................................................... - 7 -

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