安全生产、文明施工责任制(新版)
安全生产、文明施工责任制(新
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0016
安全生产、文明施工责任制(新版)
1、在项目经理的直接领导下,认真做好本职工作,经常向项目经理汇报安全生产、技术、设备情况。组织各队、班组、安全员积极开展工作。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法令、制度和上级有关指示、通知等。对颁布的安全生产操作规程,认真贯彻并经常督促检查各级部门(试验室、队、班组)的执行情况。
3、对施工中的不安全因素及违反操作规程的现象及时指出、纠正,并采取有力的防范措施。与综合部配合负责调查一般事故(人身的或机械设备的)并提出处理意见。
4、负责对本经理部的各种机械设备进行经常性的检查,督促各
队、班组正确使用和维护机械设备,使之经常处于安全良好状态,保证安全运行。
5、协助各队不断完善各种设备的安全保护装置,发现事故后,配合有关部门进行调查和处理并记入设备档案。
6、对特殊设备进行定期(每月一次)或不定期检查。
7、配合有关部门做好劳动防护、安全保卫、安全生产等工作。
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汽修厂安全生产责任制分工
安全生产责任制 厂长安全职责 1、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门颁布的安全生产方 针、政策、法律、法规和规定。 2、坚持管生产必须管安全的原则，做到安全生产工作与企业深化 改革、生产经营、技术改造同步规划、同步发展、同步实施，认真执行“五同时”和“三同时”审验。 3、建立健全与本单位生产经营相适应的安全生产管理机构，配备 足够的人员，明确其工作职责。 4、制定各级安全生产责任人职责，安全管理守则、规章制度及岗 位安全操作规程，加强检查，杜绝违章行为。 5、开展安全教育，进行职业培训，做到经常化、制度化。主要领 导和分管安全工作的领导及技安人员须参加政府安全部门组织的培训，特种作业人员须经过安全技术培训，持证上岗作业。 6、组织安全生产大检查，对查出的事故隐患必须及时采取措施进 行整改之理。对重大问题应及时报告主管部门或安全监察、监督机构。 7、认真执行国家、地方政府和主管部门颁发的安全标准、规程和 规范，制定与之相适应的安全技术措施计划，大力改善劳动生产条件，完善安全技术设施，建立职工安全卫生管理体系。8、发生事故及时上报政府有关部门，组织救护受伤人员，保护事 故现场，做好善后工作，主动配合有关部门进行事故调查。9、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
生产技术部安全职责 1、全面负责生产技术现场的消防、技安和卫生工作。 2、组织实施各工段安全管理规定，现场操作规范和安全技术 措施。 3、组织对新员工（包括实习、代培人员）进行生产现场安全 教育和班组安全教育；对员工进行经常的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵；组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动，及时处理员工提出的意见。 4、每天组织一次各工段安全大检查，落实隐患整改，保证生 产设备、安全装备、消防设备、防护器材等处于完好，教育员工加强维护，正确使用。 5、组织安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班 组和个人。 6、对生产技术现场发生的事故及时报告和处理，要坚持“三 不放过”的原则，注意保护现场。查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任提出处理意见，报领导批准后执行。 7、指导技安人员的工作，充分发挥班组安全人员的作用。 8、健全完善安全管理基础资料，做到安全、实用、规范。
安全文明施工标准化工地考核办法
安全、文明施工标准化工地考核办法 为认真贯彻《安全生产法》，以《创建向莆铁路标准化工地指导意见》为依据，规范新建向莆铁路工程施工管理，推进现场施工文明建设，改善施工现场人员生活和工作环境，塑造中铁十四局形象，展现二公司风采。 根据向莆公司及局指有关要求和本项目现场实际情况，以强化安全、文明施工现场作业控制为重点，制定标准化工地总体规划，指导全面开展文明施工安全标准工地建设活动，并严格按照标准强化施工现场安全管理，确保标准化工地达标，以此带动安全质量管理水平的提高。 为全面落实文明施工、安全生产责任制，促进施工生产任务快捷、优质完成，在本项目建设一个舒适、适用的办公、生活环境和生产空间，确保作业人员有一个安全、文明、清洁卫生的施工作业场所，特制订本办法以促进现场有效执行。 一、成立安全、文明施工标准化工地考核小组： 组长：吴佩和、姚洪瑞 副组长：邱前进、莫保贤 组员：王盛波、杨立波、李金桂、姜伟、孙曙光、戴伟、高峰、李刚、欧应昌 二、考核办法： 项目部每月组织一次现场评比考核，按《安全、文明施工标准化工地考核标准》进行打分，计分采取百分制，综合平均后为最终得分。 三、奖惩办法： 1、对队的考核从85分以上评出第一、二名给予奖励：第一名奖5000元、第二名奖3000元；从75分以下进行处罚：倒数第一名罚5000元、倒数第二名罚3000元。 2、对架子队长的奖罚，以队排名为依据：第一名奖300元，第二名奖200
元；倒数第一名罚300元，倒数第二名罚200元；安全管理人员按架子队长奖罚金额的60%予以兑现。 3、排名名次及考核详细情况报告在每月工程例会上传达通报。 附件：《安全、文明施工标准化工地考核标准》 中铁十四局二公司向莆铁路JF-3标项目部 二○○九年二月二十五日
各岗位安全生产责任制考核表精选
项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100
考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100
安全生产责任制
山西国际电力天然气有限公司 安全生产责任制 第一章总则 第一条为了落实安全生产责任制，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。 第二条企业应制定各领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制，及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。 第三条总经理对本单位的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人；分管安全生产工作领导负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负分管领导责任。各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任；员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。 第四条公司领导、管理人员、岗位员工和部门，应在各自的工作范围内履行安全生产职责，对实现安全、文明生产负责。 第五条本制度适用于公司各部门及各分公司。 第二章制定范围和程序 .
第六条企业安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有分公司、部门和岗位。应根据其组织机构的设置及职能，分别制定出公司领导、管理部门的安全生产责任制；根据本单位所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。 第七条企业的安全生产责任制应由本企业安全生产委员会组织制定，以企业文件形式予以明确。 第八条安全生产责任制制定程序 （一）根据公司编制、核实职能及人员； （二）对本单位所属组织安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位； （三）制定责任制大纲； （四）组织编制； （五）审查责任制草案； （六）单位主要负责人批准、发布。 安全生产委员会应定期对安全生产责任制审核修订。 第三章责任制内容 第九条安全生产责任制应明确公司领导、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合国家法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本单位 .
安全生产职责分工
安全生产职责分工 安全生产职责分工 推广安全生产先进技术和经验。 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，协助组织贯彻落实。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生工伤事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制订及演练；监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。 三、生产厂长安全职责 1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”，认真履行工作职责。 2、负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制止，严禁
违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。 3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录； 5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。 6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。 7、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 四、车间各主管安全职责车间主管对车间安全生产全面负责，其职责是： 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到计划、布置、总结、评比“五同时”； 2、负责制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实； 3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，并定期组织安全技术考核；
安全文明施工措施考评办法
安全文明施工措施考评办法 第一条考核目的 为加强安全文明施工管理，建成精品工程，特制定本办法。第二条考核对象 房屋建筑及安装工程承包人、装饰装修工程承包人、室外工程承包人、园林绿化景观工程承包人。 第三条考核依据 （一）本工程施工承包合同文件、监理合同文件。 （二）建筑施工安全检查标准。 （三）江西省住房和城乡建设厅相关文件 （四）其他相关法规、标准。 第四条考核组织 成立项目考核工作组： 组长：总监理工程师（或总监理工程师代表） 工作组成员：由监理机构负责组织，业主、施工单位代表参加。考核工作组织职责：对施工单位进行考核。 第五条考核程序 （一）考核每月两次 （二）考核工作级依照考评表（见附表）进行考核。 （三）考核结果由考核工作组审核，并由考核工作组组长签字后，监理例会公布评分。 第六条检查评分方法
（一）建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。（二）建筑施工安全检查评定应符合施工安全检查标准第3 章中各检查评定项目的有关规定，并应按(JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准)附录A、B 的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 （三）各评分表的评分应符合下列规定： 1）分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100 分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和； 2）评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值； 3）当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分； 4）检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： A1=（B×C）/100 （4.0.3-1） 式中：A1 —汇总表各分项项目实得分值； B —汇总表中该项应得满分值； C —该项检查评分表实得分值。 5）当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算： A2=（D/E）/100 （4.0.3-2）
企业安全生产责任制的编制
仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全生产责任制的编制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共19 页
企业安全生产责任制的编制 一、企业安全生产责任制概说 安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。 （一）我国企业安全生产责任制的建立 安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早建立于全国解放初期，并从东北、华北老解放区的一些大企业中开始实施。1950年5月，中央劳动部发布施行《工厂卫生暂行条例》，使企业安全生产与卫生管理工作有所遵循。同年，东北人民政府颁发《东北公营工厂矿山安全责任制度暂行规定》，明确规定：“凡公营工厂、矿山中之每一职工，对自己工作范围内应负有安全保护之责；厂（矿）内之工程师、技师、技术人员，对本厂（矿）的安全设施、机械保安、工程保安及其他技术保安，负有技术检查，建议厂方采取措施，保障安全之责；厂（矿）长对本厂（矿）的安全问题有总的领导、计划、推动、检查、督促，建立各种制度，筹建安全设备，防止破坏事故，严明赏罚之责。”1951年1月9日，中央人民政府政务 第 2 页共 19 页
安全生产责任制及部门职责(全)
安全生产责任制度 第一条为切实贯彻安全生产法律法规，严格追究安全生产责任，特制定本制度。 第二条公司对所有人员的安全生产工作按照职责规定的内容实施安全生产责任追究制度。对公司各人员在安全生产工作中不切实履行安全职责和各类安全生产事故中负有责任的各人员追究其相应的责任。 第三条公司主要负责人是本公司安全生产工作的主要责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则对公司安全生产工作负有全面责任。 第四条公司分管安全生产的领导对所分管的安全生产工作负有直接责任。 第五条公司设立的安全生产管理部门（生产安全管理部）负责本公司安全生产工作各项具体事宜。 第六条公司其他领导、部门、人员负责本部门、人员的安全生产工作。并要在公司安全生产监督管理下，认真贯彻法律法规、公司各项规章制度规定的要求和内容。 第七条安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每一个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第八条公司对安全生产工作实施奖惩制度，每年度末对公司各部门、各级领导、人员开展安全生产工作的情况进行考核。并对安全生产责任制的落实贯彻情况进行考核。考核与各人员、科室奖金挂钩。具体按照公司安全生产奖惩考核办法执行。 第九条公司每年度对公司各项安全管理制度进行修订，及时按照法律法规的要求，修改本公司的管理制度，以便公司能及时宣传和贯彻我国安全生产法律法规。 第十条本制度适用于公司各职能部门及所有人员。
安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、经理到岗位人员以及各职能部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。 1考核职责 1.1各管理部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。 1.2各班组、技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各班组负责，考核结果报各部门第一负责人。 1.3 各部门人员的安全责任制考核由各部门负责，考核结果报公司生产安全管理部。 2考核形式 安全生产责任制按分工职责考核，实行年终总评的办法。年度总评前上报公司安全管理办公室。 3考核标准 各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85－94分为合格，85分以下为不合格。 4奖惩 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，年终进行总评。考评优秀的给予奖励，考评不合格的进行处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度考核表格
安全生产责任制考核制度 第一章总则 为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。 安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。 第三章考核组织机构 公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下： 组长：张小军 副组长：李辉 组员：闫亮、何宗利、高山 公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。
考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。 公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。 第四章考核程序 安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。 一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：
⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章考核奖惩 安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分90分（含）及其以上者为优秀 ②60分——89分为合格 ③60分以下为不合格 考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。
安全生产责任制的制定
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修 订与考核管理制度 1 目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2 范围 本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。 3 职责 公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。 4 安全生产责任制的制定 4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。 4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。 5 安全生产责任制的沟通 5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。 5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。
5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。 5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6 培训 6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。 5.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。 5.3 每次培训学习应有学习记录。 6 评审 6.1安全生产责任制评审小组由事业部经理、副经理、工程师及安全管理部、、生产部、设备部等部门组成。 6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。 6.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 修订 7.1根据评审情况，对安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。 8 周期 8.1每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核； 8.2安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。 8.3安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。
岗位责任制考核表(填写)
项目经理岗位责任制考核表 序 考核内容号 1安全 考核日期：年月日 应扣实 扣分标准得减得情况说明 分分分 数数数 未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 15 10 分；未建立安全管理组织扣8 分；发生 2质量安全质量事故的否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 3现场4执行力5管理对现场未开展活动扣 15 分，未开展第一 责任人施工现场检查扣 15 10 分。 未履行工作职责，未完成公司安排工作任 务每次扣 15 分；未抓好安全达标文明施 15工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落 实的扣 10 分。 未充分发挥各职能人员的作用扣10 分， 未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。15组织、调度生产要素不合理扣 5 分，未按 规定配备管理人员扣8 分。 6工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事理10 故未按事故调查分析规定处理，扣 10 分。 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人
生产副经理岗位责任制考核表 序 考核内容号 1 安全 考核日期：年月日 应扣实 扣分标准得减得情况说明 分分分 数数数 未组织分管业务范围内的安全大检查，少 一次扣 5 分，未按“三定”措施落实整改， 每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3 分；15 未按计划组织开展各项安全生产竞赛活 动，少一次扣 2 分，发生安全质量事故的 否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 2质量 分，施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣 3现场 4执行力 5管理 工伤事故处6理10 分，未组织安全检查一次，扣10 分， 15未做到不安全，不生产一次，扣 10 分， 发现隐患没有立即处理扣 10 分。 未履行工作职责，未完成公司和项目部安 排工作任务每次扣15 分；未抓好安全达 15标文明施工的扣 10 分。场容场貌、封闭 管理不落实的扣 10 分。 未组织落实各项安全技术措施的扣10 分。组织、调度生产要素不合理扣 5 分，安全15培训少一次，扣 5 分。 工伤事故未按规定报告扣10 分；工伤事 故未按事故调查分析规定处理，扣10分。 10 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人
各岗位安全生产责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 各岗位安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4680-21 各岗位安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理，确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺利进行，创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况，特明确项目部的安全生产职责及管理规定。 二、按照安全管理的要求，项目部经理为项目部安全生产第一责任人；项目部安全环保部为项目部安全生产管理的业务部门，在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人；项目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。 三、为强化安全管理，全面系统的开展安全管理工作，项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班
组的安全管理网络体系，网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。 四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责，项目部将按责任区管理情况进行考核。 第二章组织机构 五、项目部成立安全生产领导小组，安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下设办公室，办公室设在项目部安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。 安全生产领导小组主要职责： （1）审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制，审查并批准安全管理网络体系的设立及运行规则。 （2）审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。
安全生产责任制管理制度
1.目的 为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理特制定本制度。 2.范围 适用于安全生产责任制的管理。包括责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等。 3.职责 3.1.总经理、副总经理负责安全生产责任制的审批和组织开展各部门、各级人员的安全生产责任制考核。 3.2.安全保障部负责安全生产责任制的制定、发布、修订、培训、考核等； 3.3.各职能部门负责安全生产责任制的实施。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产责任制制定 5.1.1.安全保障部负责文件的起草编制工作 5.1.2.编制安全生产责任制必须符合《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等安全生产相关的法律法规的要求。 5.1.3.企业应制定各部门、各级人员的安全生产责任制，责任制应包括以下内容： 5.1.3.1.安全生产职责； 5.1.3.2.权限与义务。 5.1.4.编制完成组织企业负责人、主要领导、各部门负责人参加讨论、研究后定稿发布。5.1.5.企业主要负责人、各级领导、各部门的安全责任制必须每年进行一次绩效评审、修订，每年签订一次安全生产责任书。 5.2.安全生产责任制的沟通、培训 5.2.1.安全保障部负责该安全生产责任制的解释、培训工作。 5.2.2.各级、各岗位人员应主动学习责任制，熟悉并理解自己的职责。 5.3.安全生产责任制的评审、修订 5.3.1.安全保障部办每年至少组织一次对安全生产责任制的内容进行评审，发现不符合的，应及时修改完善。 5.3.2.当法律法规或部门职能有调整时，安全保障部应及时组织进行责任制的修改。 5.4.安全生产责任制的考核
企业安全生产责任制及一岗双责职责分工
企业“一岗双责，党政同责”实施细则 为进一步加强上海市城市排水有限公司安全生产工作，强化安全责任意识，防范安全事故的发生，根据“谁主管，谁负责”的原则和安全生产“一岗双责”的要求，结合公司实际情况，对安全生产管理职责进行分工明确。公司的主要领导是本单位职责范围内安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产工作的领导对安全生产工作负综合监管领导责任；各职能科室领导对所分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。 一、公司经理“一岗双责”安全生产主要职责 １、对本公司生产部门安全工作负责，组织安全教育学习贯彻公 司有关安全生产的批示和决定。 ２、组织制定本单位安全生产管理制度，制止违章生产行为，不 断改善劳动条件，实现安全生产，文明生产； ３、组织开展安全生产竞赛，总结交流安全生产经验； ４、抓好全员的安全生产、安全思想和安全技术教育，负责对新 员工岗前安全教育； ５、组织经常性的安全检查，及时消除隐患； ６、组织对事故的分析处理，做到“四不放过”，并及时上报； ７、充分发挥员工的作用，听取员工提出有关安全生产方面的合 理化建议并核查； 8、负责对客运车辆进行全面检查，与经营者签订安全责任协议； 9、建立车辆安全技术检查档案； 10、做好车辆安全技术检查定期总结。 二、安全生产副经理“一岗双责”安全生产主要职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针政策，遵守国家关于企业的法律法
规，执行公司的各项管理制度。 二、协助经理工作，分管公司的安全和法律事务工作，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任，并在职责范围内签发有关业务文件。 三、监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策。督促各部门、各岗位贯彻执行本单位安全生产规章制度、操作规程、岗位职责。 四、制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划，组营运车辆的造型和客运驾驶人的招聘等安全运营工作。 五、以行车安全为重点，以“杜绝较大以上事故，减少一般事故”为目标，认真部署落实公司的安全责任制。提高企业安全管理系统的工作能力和应变能力，圆满完成与政府签订的安全生产目标责任制指标。 六、结合各个时期的生产任务和季节特点，不定期开展安全生产大检查，开展各类安全竞赛活动，做好安全宣传、学习、教育和培训工作，组织开展各项安全专项活动，加强驾驶员教育管理，车站源头管理和进出场检验，及时消除事故隐患。 七、布署并做好企业的治安保卫工作，不断提高保卫人员的综合素质，加强本企业各基层单位的创安综合治理水平，确保企业实现“四无”，圆满完成与政府签订的创安综治责任制指标。 八、认真学习和探讨各种保险工作，结合企业实际，运用各类险种，开展各种安全保险，不断提高企业抵御风险能力。 九、分管企业的法律事务工作，组织开展各类法制宣传，增强法制观念，提高运用法律保护企业利益的能力和水平。 十、制定本单位安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，组织实施或监督相关部门实施。 十一、组织开展本单位的安全生产检查，对检查出的安全隐患应当督促相关人员立即处理，对相关管理部门抄告、通报的车辆和客运驾驶人交通违法行为，进行及时处理。
安全施工文明考核表.doc
项目部安全文明施工考核表（附件 1） 项目部安全文明施工考核表（附件 1） 检查 检查内容 序号 项目 各种安全管理制度齐全、履行安全生产责任制、通知文件落实到位 4 分，1其中制定管理制度 1 分、安全操作规程 1 分、通知文件落实 1 分、制定实施应急预案 1 分；有一整体缺项扣 4 分； 有安全生产领导小组，按规定配备专职安全管理人员和机械管理员并在岗在 2 位 3 分，比规定少一人不得分； 3 目标管理 3 分 ,未制定安全生产管理目标或未进行安全责任目标分解的扣 3 安 分 全管安全教育和培训100%4分 ;新工人进场未进行“三级”安全教育（岗前教育） 4 或无具体安全教育内容或变换工种未进行安全教育扣 4 分；施工管理人员未按规 理基定进行年度培训的扣 2 分； 础 安全技术交底 3 分，按交底制度进行各种安全技术交底，双方签字，每少一 25 分 5 次扣 0.5 分； 6 特殊工种持证上岗 4 分，每有一人未经培训从事特种作业扣 2 分，每有一人未持证上岗扣 1 分； 有应急预案、专项施工方案且审批手续齐全 4 分，有预案无演练或有方案 7但同现场部分不符合扣 2 分，无审批专项施工方案或缺方案或应进行专家论证无论证的不得分。 8 脚手架符合规范，符合专项施工方案 5 分；存在严重安全隐患扣 5 分 9 模板支撑符合JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范，符合专项施工方案4 分；存在严重安全隐患扣 4 分 机械管理 7 分；大型起重设备产权登记、使用登记和验收手续齐全 1 分；有 1资质装拆 1 分；定期检测正常 1 分；设备维修保养完好、日常检查和维修保养等 0 记录齐全 2 分；施工机械安全限位保险装置到位 2 分；大型起重设备存在严重安 全隐患扣 7 分 临时用电符合《 JGJ46— 2005》规范，与专项施工方案一致 5 分；存在严重11 安全隐患扣 5 分 检 1 深基坑支护符合专项施工方案要求 1 分、基坑沉降变形监测 1 分；存在严查与 2 重安全隐患扣 2 分 督促 1 “临边”、“洞口”定型化、工具化防护 5 分，缺防护不得分； 42 分 3 1 检查安全设施、设备投入计划及实施情况，符合要求得 2 分，不符合扣 0.5-2 4 分；发现有一防护用品无三证扣 1 分； 1 无“三违”现象或及时制止 2 分，现场“三违”普遍不得分 5 1 定期（如周检等）进行安全检查且对安全隐患整改落实到位（重点查项目负责人带班时间、危险性较大的分部分项作业期间带班、带班痕迹、组织检查和整 6 改落实情况） 5 分，在规定时间内不整改的不得分； 1总包与分包（含甲指分包及安装）签订安全生产管理协议 2 分；无协议或总7包对分包单位履行安全职责不到位不得分； 1 安全通道、设备防护棚 3 分，存在严重安全隐患扣 3 分。 8 标准得分值分 4 3 3 4 3 4 4 5 4 7 5 2 5 2 2 5 2 3
安全生产责任制编制要求及说明
安全生产责任制编制要求及说明 安2-1-4一、项目、班组及分包单位应建立安全生产责任制，项目部制定的安全生产责任制的内容应包括：项目负责 人，生产、技术、机械、材料、后勤等有关岗位；责任制中应明确其职责分工，确定其安全责任。 二、项目制定安全生产责任制应有如下内容： 1、项目经理安全生产岗位责任制 2、项目副经理安全生产岗位责任制 3、项目安全总监（安全员）安全生产岗位责任制 4、项目工程师（技术员）安全生产岗位责任制 5、项目商务经理（成本员）安全生产岗位责任制 6、项目质量总监（质量员）安全生产岗位责任制 7、施工员安全生产岗位责任制 8、采购员、库管员安全生产岗位责任制 9、资料员安全生产岗位责任制 10、劳务公司班组长安全生产岗位责任制 11、生产工人安全生产岗位责任制 分包单位各岗位的安全生产职责参照以上编制。
安2-1-4-1 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。 四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 七、负责本工程重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周天一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 交底人：被交底人：日期：
安全生产责任制
安全生产责任制 本标段认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。 1、项目总经理安全管理职责 1）主持项目安委会工作，直接主管本单位安全管理部门工作。 2）批阅上级有关职业健康安全管理的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3）审定项目年度安全工作目标计划。主持项目安全工作例会，及时解决安全管理工作中存在问题。 4）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 5）保证项目安全奖励基金的建立和使用，确保项目安全奖惩办法的实施。 6）保证分包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格按合同执行。 7）组织并参加项目安全大检查活动。 8）按“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人未受到处理不放过）的原则，组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。 9）负责项目各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实。 2、项目副总经理安全管理职责 1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在调度会上布置安全文
安全生产责任制标准
安全生产责任制标准 根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关的法律法规，为贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号令）的精神，进一步落实公司安全生产责任，保障公司职工的生命财产安全，预防公司生产安全事故的发生，特制定本标准。 1、公司董事长、党支部书记是公司安全生产的第一责任者，对本 单位的安全生产工作全面负责。公司董事长、党支部书记必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证，公司董事长还必须取得矿长安全资格证。公司董事长、党支部书记在工作中要尽职尽责，切实搞好本单位的安全生产工作。 二、认真组织公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 三、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 四、组织建立、健全公司各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。 五、组织公司对各部门（区、队）、各级管理人员和各类职工安全生产责任制的制定、落实、监督、考核和完善进行管理。 六、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。 七、公司的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。 八、组织编制年度灾害预防与处理计划，并组织实施。 九、积极在公司推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高公司技术水平和科技含量。
安全生产责任制仅供参考根据岗位制定
安全生产责任制 编制 审核 批准 新泰市宝通工贸有限公司 二〇一六年七月一日
目录 1、总经理安全职责 (1) 2、安全生产副总经理安全职责 (2) 3、安全生产（职业健康）管理办公室安全职责 (3) 4、门卫的安全职责 (4) 5、车间主任安全职责 (6) 6、修磨工安全职责 (7) 7、班组长岗位安全职责 (7) 8、生产岗位员工安全职责 (8) 9. 财务科安全职责 (9) 10、财务科员工安全职责 (10) 11、砂型工安全职责 (11) 12、清砂工安全职责 (11) 13、电焊工安全职责 (12) 14、炉前工安全职责 (13) 15、电工安全职责 (13) 16、供销员安全职责 (14)
17、淬火压块工安全职责 (15) 18、模型工安全职责 (16) 19、行车工安全职责 (17)
1、总经理安全职责 1.1总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同进计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。 1.2 建立、健全本单位安全生产责任制。 1.3组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实。 1.4确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。 1.5依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员。 1.6定期研究安全生产工作，接受从业人员对安全生产工作的监督。 1.7保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。 1.8组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 1.9组织开展安全生产教育培训工作。 1.10依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。
安全生产职责分工
安全生产职责分工 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，协助组织贯彻落实。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生工伤事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制订及演练；监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。 三、生产厂长安全职责 1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”，认真履行工作职责。 2、负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制
止，严禁违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。 3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录； 5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。 6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。 7、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 四、车间各主管安全职责车间主管对车间安全生产全面负责，其职责是： 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到计划、布置、总结、评比“五同时”； 2、负责制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；