年度供应商座谈会议程安排

年度供应商座谈会议程安排
年度供应商座谈会议程安排

年度供应商座谈会议程安排

会议主题:促进相互间更好的沟通与合作,以达到互利双赢的效果。

主办单位:采购部协办:技术、品质部

会议时间:年月日星期

会议地点:

参加单位及人数:待附《参加供应商会议名单》

主持:

主席:列席:

接待工作小组:

会场布置

摄影:黎志居

记录:

会议议程:

09:30—10:30在公司签到、参观公司新貌

10:30—11:00集中到会议地点

11:00—11:10主持人宣布会议开始、公布会议议程、时间安排11:10—12:00会议主席致欢迎词、作总体发言

12:00—13:30午餐

13:30—14:00供应部长、品质部长作主题发言

14:00—14:30供应商代表发言

14:30—15:00分组讨论沟通

15:00—15:30会议主席作总结发言

15:30主持人宣布会议结束

邀请函

单位:

为促进相互间更好的沟通与合作,我公司定于年月日(星期)上午09:30在本公司召开重点供应商座谈会,诚邀贵厂(公司)负责人届时参加,

多谢合作。

顺祝

商祺!

有限公司

年月日

(收到后请及时回函,谢谢!)

回函

届时我厂(公司)将派:(姓名/职务)等共人准时前来与会。

请接洽!

单位(章):

日期:年月日年度参加供应商座谈会签到表20--

供应商名称计划参

加人数

实际参

加人数

签到备注1

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1 合计

最全会议流程安排

会议流程及服务安排 一、会前准备 1、办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 2、确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 3、草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4、合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: (一)仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。 (3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。 (二)语言 (1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。 (2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。

(3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧哗。 (三)态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。 (2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。 (3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 (4)解释问题有礼有节。 (四)纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。 (2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 (4)严格遵守职业道德。 5、办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 6、重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 8、参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。纸张裁剪规格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。

员工大会流程

关于召开5月员工大会通知 全体员工: 兹定于5月31日召开5月员工大会,本次会议由梁洪丞主持召开,具体安排如下: 一、会议主题:5月员工大会 二、会议组织者:总办 三、会议时间:5月31日18:00-19:30 四、会议地点:酒吧大厅 五、参会人员:全体员工 六、会议说明: 1、各部门人员必须身着工服; 2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。 3、所有公司人员不得请假; 4、厨房部配合晚餐时间延后。 望全体同仁准时参加! 特此通知! 二零一三年五月十日 签发: 主题词:5月员工大会通知 呈报:总经理室 主送:各部门 抄送:总办

员工大会会议议程 开会时间:5月31日18:00-19:30 开会地点:酒吧大厅 主持人:梁洪丞 参会人员:全体员工 拍摄工作:企划部 现场秩序:1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合,各部门领导点名,检查仪容仪表; 2. 17:55员工进场,艺术部配合播放进场曲,按指定的位置站好队;会议内容: 一、主持人自我介绍 自我介绍并进行大会开场词 二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》 获奖人:优秀员工1 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人:优秀员工2 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人:优秀员工3 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖优秀团队:1支推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 以上员工,在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智,辛勤付出,起到了一定模范带头作用,希望优秀员工们再接再厉,继续做好表率,未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工,由于名额的问题,没有在以上的名单中,但他们的优秀事迹,在员工中同样被广为传诵,同样是许多员工学习的

动员大会会议议程范文6篇

动员大会会议议程范文6篇 作为会议文书的一种,会议议程表在会议的组织与管理中发挥着重要作用。它能够规范和控制会议内容,约束沟通的次序和节奏,提高会议效率。本文是为大家整理的动员大会会议议程范文,仅供参考。动员大会会议议程范文篇一: 时间:20xx年x月x日 地点;:会议室 参加人员:祁集中心学校党支部全体党员 主持人:谢兆亮 会议议程: 一、曹多胜副校长传达潘集区教育局党委关于党的群众路线教育实践 活动的1、2、3号文件 二、赵于化校长做动员报告 三、许瑞刚书记宣读祁集中心学校党的群众路线教育实践活动领导小组成员名单及祁集中心学校关于开展党的群众路线教育实践活动实施方案。 动员大会会议议程范文篇二: 时间:20xx年x月x日上午10:00 地点:四楼会议室(总经理办公室提前准备会议室并通知摄影人员提前到会场) 参会人员:公司领导;主管以上人员;各车间、部门班组长、技师

技工、竞赛考核小组成员及部分员工代表,(参会人员名额分配'不含主管以上人数':包一10人、包二15人、酿造8人、机电8人、准备车间3人、中心实验室2人、物流部6人、车队1人、收瓶1人)。请参会人员提前10分钟进入会场。 主席台人员:申总、史总监、周波 主持人:周波 会议内容: 1、会议进行第一项:史总监宣读公司文件 2、会议进行第二项:生产技术部经理朱庆计经理宣读竞赛方案。 3、会议进行第三项:参赛部门代表表态发言。 (1)物流部徐经理表态发言; (2)酿造车间王主任表态发言; (4)员工代表包装车间耿国明表态发言; 4、会议进行第四项:总经理作xx年劳动技能大赛动员报告。 请各部室、车间提前安排好工作将参会人员名单于4月24日15:00点前报总经理办公室与工会。 动员大会会议议程范文篇三: 一. 会议时间:xx年7月21日星期一,上午10:00(待定)。 二. 会议地点:XX园博园主展馆一楼1号会议室 三. 参会单位及人员: (一) XX市园林局:规设处、公园处、计财处; (二) 建设单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX;

会议流程和服务安排(详细版)

精心整理 会议流程及服务安排 一、会前准备 (一)办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务 工作人员准备会议前工作,了解与会 人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 (二)确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进 行认真检查。 (三)草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵 盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 (四)合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: 1.仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。 (3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。 2.语言 (1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。 (2)语言文明礼貌,适时运用“您好” 、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等 礼貌用语。 精心整理

(3) 对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧 哗。 3.态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。 (2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。 (3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 (4)解释问题有礼有节。 4.纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。 (2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 (4)严格遵守职业道德。 (五)办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 (六)重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 (七)会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确 定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 (八)参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。纸张裁剪规 精心整理

会议流程和服务安排详细版

会议流程和服务安排详 细版 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

会议流程及服务安排 一、会前准备 (一)办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 (二)确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 (三)草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 (四)合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: 1.仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡 妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。 (3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。 2.语言 (1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。 (2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、 “谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。

(3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声 喧哗。 3.态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。 (2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。 (3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 (4)解释问题有礼有节。 4.纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。 (2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 (4)严格遵守职业道德。 (五)办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 (六)重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 (七)会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。

员工大会流程

员工大会流程 一. 会议准备 1. 参加人员着整齐的员工制服,且全体参加。 2. 清洁的会议场地 3. 保证店面正常运营 4. 完整的会议流程 二. 会议主持人宣读会议要求 1. 会前各部门负责人清点部门人数,将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员 欢迎并感谢员工准时参加 2. 严格遵守会议制度,所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场,请假必须经店长书面 批准。 3. 与会人员必须着工装、佩带工牌。 4. 会议期间,与会人员要集中精力,不得随意走动、不得办理与会议无关的事项,手机一 律关闭或调为震动状态。 5. 保持会议秩序,与会议无关人员严禁出入会场。 6. 为了保障会议的有效性,会议总长尽量控制在90分钟,会上不得出现争吵,大声喧哗, 整个会场纪律由各部门负责人维持。 三. 全体员工起立,宣读公司使命及目标 绿万家口号:尊重个人,诚信正直,脚踏实地,融合共享 四. 店长做工作总结及工作计划 1. 门店排班问题 上周/月员工上班情况总结;本周/月员工排班和上班要求 2. 经营分析 1)销售情况分析,完成目标指标的百分比,与上周/月销售比,与去年同期比等进行分析; 2)完成毛利情况分析,与目标毛利比的上下浮动情况,低于目标毛利,查原因:根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析; 根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。 3)费用情况分析,与目标指标相比的上下浮动,高于目标指标数,查原因:每项目费用开支是否合理,对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等,用万元目标指标数进行分析。 4)部门累计费用进行分析,是节约还是超标进行公布,对费用超标的部门怎样去控制成本费用,店长要求部门长出具具体措施和方案。 5)完成目标利润百分比的分析。 6)通过以上数据分析,发现存在的问题,查处原因,提出改进措施。要求员工节约成本费用,培养所有员工要有控制成本费用的意识。

各项会议议程

总经理办公会议制度 第一条总经理办公会是进行经营管理决议的机构,主要讨论决定经营管理工作中的重大事项。会议由总经理或受总经理委托的副总经理召集并主持。 第二条总经理办公会的工作程序和议事规则 (一)总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项;总经理办公会议采取集体讨论、总经理决策的议事方式。 (二) 总经理办公会原则上每月召开一次,但总经理可根据需要决定随时随地召开。总经理办公会由总经理召集,副总经理、财务总监参加,必要时可召集部门负责人列会,但其不具有表决权; (三)召开会议的通知,由公司办公室在两日前电话或书面通知与会人员,并将会议涉及材料送达与会人员。与会人员如因故不能参加会议,必须事先向总经理请假; (四)总经理办公会形成的决策意见,必须经参加会议的总经理、副总经理、财务总监联合签署后,用《总经理办公会议纪要》下发执行。

(五)总经理办公会议事规则: 1、提交议案。总经理办公会议的出席人员均有权提出议案,报总经理同意后列入会议议程。 2、确定议题。由总经理确定议题,并由办公室在会议召开1-2天前发出会议正式通知。涉及重要改革方案、营销举措、计划、规划等重大问题时,在会议召开至少两天前由办公室将会议通知连同有关资料送达与会人员。 3、会前准备。会议各议案的提报人或部门在会议前需作好充分准备,并就议案提出各自的初步意见,以便会议讨论研究。 4、会议召开。与会人员应围绕议案,充分讨论,集思广益,正确决策。办公室负责做好会议发言记录。 5、会议纪要。议事内容经过讨论后,采用民主集中制的原则由总经理做出决定,并形成总经理办公会议纪要。 第三条总经理办公会决定的事项,由有关部门负责承办。公司办公室负责协调和检查落实。 第四条总经理报告制度

动员大会议程

管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲 一、会议签到 二、会议主持人(李总)宣布会议开始 三、宣读公司管理升级的决定:内容概括如下: 为了提高企业综合竞争实力,使企业的经营管理提升一步,努力提高公司加工产品的品质、与服务质量,最大限度地预防和控制污染,有效地控制削减安全风险,最大限度地保护职工健康,经公司最高管理层研究决定: 1、公司从2017年2月开始进行管理升级; 2、为了有效推进管理升级工作的顺利进行,公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室: 管理升级工作领导小组: 组长:李庆中 副组长:钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川 组员:余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达 主要职责 负责对管理升级工作计划的审核、批准; 负责研究制定管理升级方针、目标; 负责管理升级工作的资源协调与保障; 负责组织监督管理升级工作计划的实施,考核实施效果; …… 管理升级办公室:主任:陈晓川成员:吴娟、石永红 主要职责 负责管理升级工作计划的草稿的编制 负责协助领导小组管理升级管理方针、目标; 负责管理升级各阶段工作计划的落实 负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况,提出存在的问题和改进的措施; 负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络; …… 3、公司管理升级工作进度安排与要求: 年月日至年月日动员、策划与管理升级培训 年月日至年月日制度、文件编制 年月日至年月日管理升级试运行 年月日至年月日管理升级审核 4、建立管理升级工作奖惩机制(提出考核要求与考核办法:) 四、部门、单位代表表态发言 五、咨询组曹林教授讲话 六、公司最高管理者讲话:(提纲) 1、管理升级的意义和目的:(结合本企业的经营战略发展的意图阐述)

优秀企业经验高层研讨会会议议程和会议日程

优秀企业成功经验高层研讨会议议程 一、会议时间:2008年5月20日至5月23日 二、会议地点:广东省珠海市XX大酒店2号会议室 三、会议议程: 序号时间项目 1、5月20日9:20-10:20探讨“企业管理本质、新经济与企业战略 2、5月20日12:00-13:00探讨成功经验 3、5月20日13:30-15:00海尔文化与管理理念 4、5月20日15:30-16:00主办方领导会议总结 5、5月21日8:30-10:00组织考察,然后参观威斯曼公司车间 6、5月21日10:30-11:20了解威斯曼公司的工作管理、资本管理、市场管理等 7、5月22日9:00-10:00参观威斯曼公司的文化展示区 8、5月22日10:30-11:20与威斯曼员工交流 9、5月23日9:30-10:30参观珠光汽车公司车间 10、5月23日10:50-11:30了解珠光汽车公司的工作管理、资本管理、市场管理等 11、5月23日:13:30-14:30参观珠光汽车公司的文化展示区 12、5月23日15:00-16:30与珠光汽车公司员工交流

优秀企业成功经验高层研讨会会议日程 时间:2008年5月20日--2008年5月23日地点:广东省珠海市XX大酒店2号会议室参加人员:美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导,知名企业董事长、总经理、高层管理人员以及知名专家和学者。 时间安排内容安排地点参加人员备注 5月20日 上午8:00 到场广东省珠海 市XX大酒店 所有参会 人员 8:30 主办方领导致辞 开幕 2号会议室同上中国企业联 合会和企业 家协会演讲8:50 高层领导讲话2号会议室同上受邀公司高 级领导9:00 休息2号会议室 9:20 探讨“企业管理本 质、新经济与企业 战略 2号会议室同上 11:30 自助午餐XX大酒店二 楼 同上 5月20日 下午 12:00 探讨成功经验2号会议室同上 13:30 海尔文化与管理 理念 2号会议室同上 15:30 主办方领导会议 总结 2号会议室同上中国企业联 合会和企业 家协会演讲16:00 散会 5月21日 上午8:00 酒店大堂集合广东省珠海 市XX大酒店 参加考察 人员 事前联系 8:03 组织考察,参观威 斯曼公司车间 珠海南屏工 业园 同上 10:30 了解威斯曼公司 的工作管理、资本 管理、市场管理等 威斯曼公司同上公司领导介 绍 11:30 午餐威斯曼公司 员工餐厅

会议议程与会议日程的区别

一、拟订会议议程、日程 (一)相关知识 1.会议议程的内容 会议议程是为完成议题而做出的顺序计划,即会议所要讨论、解决的问题的大致安排,会议主持人要根据议程主持会议。拟定会议议程是秘书人员的任务,通常由秘书拟写议程草稿,交上司批准后,复印分发给所有与会者。会议议程是会议具体的概略安排,它通过会议日程显示出来。大中型会议的议程一般安排如下: (1)开幕式,上司和来宾致辞; (2)上司做报告; (3)分组讨论; (4)大会发言; (5)参观或其他活动; (6)会议总结,宣读决议; (7)闭幕式。 2.会议日程的内容 会议日程就是根据议程逐日做出的具体安排,它以天为单,是会议全程各项活动和与会者安排个人时间的依据。 3.会议议程和日程的作用 通过了解会议议程和日程,与会者可以更好地了解会议所要讨论的问题,清楚会议顺序计划,即使获得有效信息。会议议程更是一个沟通的平台,一个高效的市场管理工具。

对议程上的每一项内容,参加者应楚了解: ·目标每一项议程的目标是什么?“为什么让大家进行讨论”以及“如何做出决策”。 准备及贡献与会者应该做哪些具体的准备?他们应该阅读、检查或者思考什么东西?组织者期望他们做出什么具体的贡献?组织者应该让他们知道你的期望是什么——比如说,“思考这条建议的合理及不合理之处”或者“在会前提出五个想法”等等。 ·时间安排对每一个话题是怎样安排时间的?组织者这种时间安排有多严格?如果组织者希望对议程的时间安排进行修改,会怎样在会议中对它们进行修改(比如说是按照组织者自己的决定还是遵从团队的决定)? ·演讲者谁负责对每一项议程进行解释或是主持每项议程的讨论?是否安排了几个不同的演讲者还是组织者亲自主持整个会议? 提前分发会议议题如果你希望从他人那里获得意见和想法,就要在会议之前给他们时间考虑会议的议题,而不能到了开会的时候才分发议题。对于那些复杂的财务或分析性质的议题,要提前一周分发出去;而对于不太复杂的议题,要提前几天分发下去。 注意会议议程和日程的区别 会议议程是对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略安排,并冠以序号将其清晰地表达出来。会前发给与会者。

各项会议议程

总经理办公会议制度 第一条总经理办公会就是进行经营管理决议得机构,主要讨论决定经营管理工作中得重大事项。会议由总经理或受总经理委托得副总经理召集并主持。 第二条总经理办公会得工作程序与议事规则 (一)总经理办公会协调、解决公司日常经营活动得具体事项;总经理办公会议采取集体讨论、总经理决策得议事方式。 (二) 总经理办公会原则上每月召开一次,但总经理可根据需要决定随时随地召开。总经理办公会由总经理召集,副总经理、财务总监参加,必要时可召集部门负责人列会,但其不具有表决权; (三)召开会议得通知,由公司办公室在两日前电话或书面通知与会人员,并将会议涉及材料送达与会人员。与会人员如因故不能参加会议,必须事先向总经理请假; (四)总经理办公会形成得决策意见,必须经参加会议得总经理、副总经理、财务总监联合签署后,用《总经理办公会议纪要》下发执行。 (五)总经理办公会议事规则: 1、提交议案。总经理办公会议得出席人员均有权提出议案,报总经理同意后列入会议议程。

2、确定议题。由总经理确定议题,并由办公室在会议召开1-2天前发出会议正式通知。涉及重要改革方案、营销举措、计划、规划等重大问题时,在会议召开至少两天前由办公室将会议通知连同有关资料送达与会人员。 3、会前准备。会议各议案得提报人或部门在会议前需作好充分准备,并就议案提出各自得初步意见,以便会议讨论研究。 4、会议召开。与会人员应围绕议案,充分讨论,集思广益,正确决策。办公室负责做好会议发言记录。 5、会议纪要。议事内容经过讨论后,采用民主集中制得原则由总经理做出决定,并形成总经理办公会议纪要。 第三条总经理办公会决定得事项,由有关部门负责承办。公司办公室负责协调与检查落实。 第四条总经理报告制度 (一)总经理以定期报告(季报、年报)方式向董事会报告工作。报告按公司规定得相关内容以书面形式进行,并保证其真实性; (二)公司发生重大人身安全事故、设备事故、质量事故及其她对公司经营、发展产生重大影响得事件,总经理应及时向董事会报告;

会议议程安排表范文会议议程格式

会议议程安排表范文会议议程格式会议议程安排 一、会议时间:xx年2月23日13:30至18:00 二、会议地点:xx大街路口南xx酒店3楼会议室 三、会议议程: 序号时间项目报告人 1 13:30-14:00 与会人员陆续入席 2 14:00-14:15 会议开幕致词并通报公司发展概况 xxx 3 14:15-14:25 部门划分及岗位职责 xxx 4 14:25-14:5 5 销售部管理规定 xxx 5 14:55-15:20 公司财务综合管理和流程 xxx 6 15:20-17:20 平台开发进展通报(提问讨论) xxx

7 17:20-17:35 客服流程和试题库发展 xxx 8 17:35-18:00 通报视频产品现状 xxx 9 18:00-18:30 市场部工作计划 xxx 10 18:30-18:50 会议总结及致词 xxx 四、参加人员: 1、公司全体员工 2、其他人员 五、有关要求: 1、参加人员要事先安排好,务必准时参加,如无特殊原因不得请假; 2、鉴于会议的重要性,请自己做好必要的记录。

按照集团全年销售工作部署,为分析总结上半年销售工作并对三季度销售工作做出安排,特召开上半年销售工作会议。相关事宜通知如下: 一、会议时间:xx年7月18日16:00至18:00 二、会议地点:集团综合办公一楼多功能厅 三、会议议程: 1. 16:00-16:15 与会人员签到入席 2. 16:15-16:30 市场部做上半年工作汇报 3. 16:30-17:15 由业务内勤代表办事处做上半年工作汇报 4. 17:15-17:35 民主投票评选上半年先进人员及表彰 5. 17:35-18:00 会议总结及致词 四、参加人员:

公司员工大会主持稿

公司员工大会主持稿 篇一:经典XX公司员工大会流程及主持词 XX公司员工大会流程及主持词 (开场白) 尊敬的X总、各位亲爱的伙伴们:大家下午好! 在本次员工大会开始之前,首先提醒大家,请将手机调至震动。 时间匆匆而过!自我公司XX年X月X日正式成立以来,到现在已经运营半年有余了,在座的各位也伴随我们公司一起成长、奋斗了200多天了。自我们的团队组建以来,大家表现出了肯吃苦、肯付出、肯学习的精神,在X总的强有力的领导下,在各位伙伴的共同努力下,我们的流程在不断完善、我们品牌影响力在不断扩大、同时我们的业绩在一步一步提升,XX公司的今天有我们在座每一位的汗水,请大家先为我们自己鼓掌! 今天我们在此召开员工大会,旨在通过工作回顾、工作部署、员工表彰及互动团队游戏,来与各位明确接下来的工作方向、鼓舞大家的士气,能让大家好好放松一下的同时,更加激情高涨的投入到接下来的工作中。因此本次员工大会的主题是“激情澎湃携手共进”! 接下来我宣布一下本次大会的会议流程: 第一项:全体员工共唱企业之歌(伴奏带) XX:XX-XX:XX 第二项:X总讲话XX:XX-XX:XX 第三项:各部门负责人X月月度工作汇报(每部门准备PPT,时间5分钟) XX:XX-XX:XX 第四项:表彰月度

先进员工 XX:XX-XX:XXX月优秀销售顾问XXX、技术标兵XXX 有请X总上台,为X月优秀员工发放证书、奖品(提前打印、准备好) 第五项:新员工欢迎仪式及才艺展示 XX:XX-XX:XXX月份新入职:XXX、XXX、XXX、XXX(请至前台) 新员工自我介绍及才艺表演:可发表入职感想,可表演节目(会议前提前沟通好)第六项:团队拓展游戏 XX:XX-XX:XX团队游戏目的:1、培养团队合作精神; 2、增进团队沟通; 3、提现协同工作在解决问题中的作用; 4、克服困难和障碍,分析问题,解决问题。 游戏一、无敌风火轮(宣读游戏规则) 目的:团队合作竞技型团队拓展游戏,主要目的是培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任及理解。 时间:10分钟左右 材料:报纸、胶带(一片空旷的大场地) 内容: 10-15人一组,利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环,完整连续走完一个循环的队胜出。 游戏二、指点迷津(宣读游戏规则) 目的:组员互相合作及彼此信任

会议议程和日程

关于唐韵公司召开提高公司核心竞争力研讨会的有关事项如下: 1:会议议程表 唐韵公司提高公司核心竞争力研讨会议程表 公司提高公司核心竞争力研讨会将在6月20日9:00--21日20:00两天在公司总部的三号会议室举行。 1.宣布议程 2.说明有关人员的缺席情况 3.如何创建成学习型组织的专题报告 4.如何持续发展组织绩效讲座 5.专题发言 6.议题讨论 7.小组代表发言 8.会议总结

2:会议日程 唐韵公司提高公司核心竞争力研讨会日程日期时间内容安排地点参加人员负责人备注 6 月20 日 9:00 报到会议大厅公司中层 以上管理 人员及公 司顾问 盘秘书 10:00-10:30 开幕式 总经理讲话 3号会议厅同上王副经 理主持10:40-11:40 如何创建学 习型组织的 专题报告 3号会议厅同上张秘书总经理 主讲 12:00 午餐公司餐厅同上及工 作人员 罗秘书 13:30-15:00 如何持续发 展组织绩效 讲座 3号会议厅同上李秘书公司顾 问主讲15:00-15:30 茶点休息室同上罗秘书 15:30-16:30 相关事务专 题发言 3号会议厅同上张秘书人力资 源部总 监主讲16:40-17:40 相关事务专 题发言 3号会议厅同上张秘书副总经 理主讲18:00-20:00 晚餐公司餐厅同上罗秘书 6 月21 日 8:00 早餐公司餐厅同上罗秘书 9:00-:12:00 分组议题讨 论 3号会议厅同上组长 12:00 午餐公司餐厅同上罗秘书 13:30-15:30 分组议题讨 论 3号会议厅同上组长 15:40-17:10 小组代表发 言 3号会议厅同上组长 17:20-18:00 闭幕式 总经理总结 发言 3号会议厅同上王副经 理主持 18:00 聚餐公司天地宾馆 餐厅 同上罗秘书20:00 离会盘秘书

甲方第一次工地会议议程及安排

甲方第一次工地会议议 程及安排 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

第一次工地会议议程安排新春伊始、大地回春,首先恭祝在座各位新春愉快。 我们相聚在秦皇岛东王岭改造项目A区工程的旗帜下,为同一个目标而努力,为金嘉地产圆满奉献一个合格的工程而努力。 按照国家相关规定,在正式开工之前,由建设单位组织召开第一次工地会议,通过会议的召开,使参与工程建设的各方互相认识,并且初步了解该项目的开工准 备情况,以及施工准备情况。 下面进行大会第一项议程:各单位介绍各自的现场组织机构,人员及人员的分 工。 首先我们建设单位 宋志明(金嘉地产工程部经理)、高利民(本工程业主方经理)、谷铁军(电气)、罗守富(水暖)、陈刚(助理)监理单位组织机构及人员施工单位组织机构及人员下面进行第二项议程:根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (略) 下面进行第三项议程:建设单位和施工单位介绍开工准备情况。 建设单位介绍工程开工准备情况: 东王岭改造项目A区工程是金嘉地产公司开发建设的一个重点工程,施工现场三通一平已基本到位,土方工程已基本结束,1#、2#、3#、6#楼及部分地下车库的筏板砼浇筑工程基本结束。现场水准点和建筑坐标点已提供,规划许可证及施工许可证已经基本办好,我们通过招标择优的方法选择了苏中建设承担本工程施工,秦皇岛广德监理有限公司承担本工程监理,我相信通过我们共同的努力一定会出色完成本工程。广德监理公司将会是我

们的长期合作伙伴,希望施工单位要严格服从监理的管理,我们业主方也是充分放权,希望你们不要越过监理找业主,同时要求监理单位要严格、公正、规范化地开展监理工作, 在保证质量和安全的前提下加快进度。 施工单位介绍准备情况 第四项议程;建设单位和监理单位对本工程的意见和要求。 1.施工单位关于材料报验、工序报验、隐蔽验收等过程资料要求与工程同步; 2.各参建单位主要负责人必须要保证通讯的畅通。 3.本工程的质量目标要达到100%合格,从大处着眼、小处着手,每个环节都要严格按照规范要求施工。 4.注意现场安全文明管理,所有人员进入施工现场必须要戴好安全帽,项目经理及安全员要长驻现场,施工区域要做好围护,管坑要及时填埋。 5.现场发生的变更、技术核定单必须及时报监理、业主审查后,联系设计院处理,施工单位不应自行与设计联系。 6.现场质保体系和安全管理体系要保证正常运转,施工单位将项目部管理人员通讯录报监理、业主。(以上问题选择性提出) 第五项议程:确定工程例会参加人员、会议时间、地点。 经会议研究决定,本工程例会安排在每周星期X,XX:00(一般为周五上午或下午)在现场办公室召开,施工单位项目经理、技术负责人,安全员、施工员,监理单位总监、主要监理人员,业主代表参加会议,主要解决在施工过程中存在的需协调解决的质量、进度、安全等有关事宜,监理例会要简短,要以协调解决问题为目的,纯技术性的问题不要 拿到会议上讲。 最后自由发挥各自的意见。

公司会议议程范文

公司会议议程范文 会议时间:****** 会议地点:******** 会议程序: 一、主持人公布会议开始:(介绍主席台成员,会议和序时间:3分钟) 尊敬的各位领导、各位来宾,下午好!恳谈会现在开始。首先,请答应我代表**集团,向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座,新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻,气温也是相当冷的,但我们的心却是暖洋洋的,因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式,加深大家对***蓬勃兴起发展的了解,达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。 二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间:8分钟) 三、播放光碟;(时间:3分钟) 四、**集团领导发表讲话爱(时间:15分钟) 五、***领导讲话发布工程信息;(时间:15分钟) 六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间:5分钟) 七、客户代表发言;(时间:5分钟) 八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时间:5分钟)

九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间:5分钟) 十、主持人公布会议结束:恳谈会进行到这里就告以段落和,最后,祝各位来宾身体健康,事业发达,祝我们的交流与合作取得圆满成功! 十一、告之请全体到会人士进餐。 公司会议议程范文 [篇2] 安徽省新兴产业协会一届十次会长办公会会议流程 一、时间:2012年6月25日下午三点 二、地点:安徽省新兴产业协会(合肥市高新区梦园路8号六楼会 议室) 三、主持人:张卫国 四、参会人员: 会长:张卫国 执行会长:徐景明吴清理宁运生 常务副会长:赵劲荣刚施祖成高勇李劭劼吴兆阳张宇海陈菊红 副会长:石建洲李撼岳段传景张方平吴代柏李为民许寅孔祥虎张超宇席俊宏鲍勇王宗潮茆荣凯刘超张保利方康荣程涛周典静余章倩魏洪云张登昌牛爱民郁刚戴鑫

研讨会议日程安排范文

研讨会议日程安排范文 本文是关于研讨会议日程安排范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 研讨会议日程安排范文一 20xx年11月15日 全天: 嘉宾报到 14:00-14:30: “互联网之光”博览会开幕式(特邀嘉宾参加) 地点:莲池广场 15:00-18:00: 高级别专家咨询委员会20xx年度第二次会议 地点:枕水酒店 20xx年11月16日 10:30-11:30: 开幕式 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 14:00-16:00: 全体会议 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 16:20-17:30: 世界互联网领先科技成果发布会 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 19:30-21:00: “乌镇之夜”欢迎晚宴(凭请柬)地点:枕水酒店 20xx年11月17日 09:00-12:00

15:00-18:00: 数字经济论坛—中外政企对话 地点:乌镇互联网国际会展中心乌镇厅 09:00-12:00: “互联网+”论坛—“互联网+智慧医疗” 地点:乌镇互联网国际会展中心通安厅(217) 09:00-12:00: “互联网+”论坛—“互联网+物流” 地点:乌镇互联网国际会展中心安渡厅(216) 09:00-12:00: 移动互联网论坛地点:乌镇互联网国际会展中心会议中心枕水厅(201) 09:00-12:00: 网络反恐论坛 地点:乌镇互联网国际会展中心景行厅(210) 09:00-12:00: 智慧法院暨网络法治论坛 地点:乌镇互联网国际会展中心慈云厅(106) 09:00-12:00: “一带一路”信息化论坛 地点:乌镇互联网国际会展中心垄行厅(208) 09:00-12:00: 中非互联网合作论坛 地点:乌镇互联网国际会展中心运河厅(108) 09:00-12:00 14:30-16:00 16:30-18:00: 互联网国际高端智库论坛 地点:乌镇互联网国际会展中心雨读厅(203)

总经理办公会议事规则

总经理办公会议事规则 一、总则 1、为进一步明确总经理办公会议事程序,保证公司经营团队依法行使职权、履行职责、承担义务,依据《中华人民共和国公司法》、《五矿网络科技有限公司章程》及《五矿网络科技有限公司董事会对经营层授权管理规定》,结合公司实际,特制订本规则。 2、总经理办公会是公司的经营活动执行机构,负责落实董事会决议有关事项,总经理办公会实行总经理负责制,在《公司章程》规定和董事会的授权范围内行使职权,对董事会负责。 二、总经理办公会议事范围 须经总经理办公会讨论并做出决议的事项,包括但不限于: 1、公司年度经营计划、目标、任务,提请董事会审议; 2、董事会授权范围内的投资项目、融资方案及大额资金拨付或调动方案; 3、需要提交董事会、股东大会决策的事项; 4、公司所有对外提供担保的事项,并向董事会报告; 5、审议公司组织架构、定编定岗及岗位职能的制订和重大调整方案; 6、审议制定公司基本管理制度; 7、布置阶段性工作和专项工作; 8、其他需要经总经理办公会议研究决定的重要事项; 9、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。 三、总经理办公会议事形式及规则

1、总经理办公会由总经理负责召集和主持,总经理因故不能履行召集职责的,可委托其他副总经理等高级管理人员召集。公司行政企划部负责组织和协调,包括安排会议议程、准备会议文件、组织会议召开、负责会议记录及会议纪要的起草和发布等工作。 2、总经理办公会分定期会议和临时会议两种。定期会议每月召开一次,临时会议根据需要临时确定时间。总经理办公会会议可以采取通讯方式召开,并做出会议纪要。 3、总经理办公会参加成员为:公司总经理、公司副总经理、部门总监。行政企划部经理列席会议,其它列席人员由会议主持人确定。 4、凡总经理办公会研究决定的重大事项,必须有半数以上会议组成人员到会方能决议。 5、总经理办公会研究决定的事项,由公司行政企划部负责督查,并反馈落实情况。 6、出席和列席总经理办公会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。 7、总经理办公会会议应形成会议纪要,会议纪要由公司行政部负责保存,保存期限不少于十年。总经理办公会会议纪要应以书面形式通报给 四、总经理办公会议事程序 1、总经理办公会议题,由总经理确定,部门总监可提前向总经理申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。

年终员工大会流程

《我心“飞扬”》年终员工大会流程 14:40—15:00 会议开始,督察部点到,全体员工按座位分布图就坐 15:00—15:10 总经理、董助做会议讲话 15:10—15:40 集团公司各版块主要负责人上台做版块管理人员介绍及职责 1、(营销版块张烨明、贾斌、欧阳杰、李驰宇) 2、(营销版块姜定乾、宋建民) 3、(运营版块王宏、郑峰) 4、(后勤版块杨电益、周胜、徐双全、陆再涵、王立人) 5、(安检版块吴进、殷伟男) 15:40—15:55 颁发季度、年度优秀员工荣誉证书及奖金,并邀请2位年度优秀员工代表发表获奖感言。 15:55—16:00 出品吧开始上菜 16:00—16:30 游戏环节<骰王>,王宏主持兼裁判,随机选取自愿报名的20人参加,两两PK,第一轮淘汰10人,第二轮淘汰5人,第三轮,5人同时参加,石头剪 刀布规定谁先叫骰,淘汰一位,再两两PK,直至胜出,获“骰王”称号并 获奖金800元。 16:30—16:50 颁发2016年11、12月最高业绩、小费前三名荣誉证书及奖金 16:50—17:00 游戏环节<酒仙>,向波主持游戏,自愿报名挑选10人进行啤酒吹瓶比赛,计时吹瓶时间最短者获“酒仙”称号,并获奖金800元。 17:10—17:20 颁发优秀团队荣誉证书及奖金 17:10—17:30 游戏环节<舞神>,陈琨主持,计时3分钟,3人上台,可邀请1名“钢管” 配合,不论舞蹈类型,只要够好玩,够搞笑,获得全场最高呼声者获得“舞 神”称号,并获奖金800元。 17:30—17:50 第一轮:全场扫微信墙二维码,电脑随机滚动,抽出9人获得“幸运礼包“一份。(三只松鼠大礼包) 第二轮:全场再次扫微信墙二维码,电脑随机滚动,抽出1人获得“公司幸 运员工”并获得奖金1000元。 六、总经理对本次大会做总结,并对2017的工作计划进行规划。 七、会议结束,集体合影留恋。 备注:游戏环节<骰王><酒仙> <舞神>的第二、第三名均获得公司奖励的纪念礼品一份。(三只松鼠大礼包)

会议流程手册

公司会议流程与规范手册

公司会议流程与规范手册目录 1........................................................................................................指定手册的目的................................................... 2........................................................................................................手册适用范围..................................................... 3........................................................................................................会议的类别....................................................... 3.1总经理大会............................................... 3.2市场部主管大会........................................... 3.3周会 ................................................ 3.4店长会................................................... 3.5紧急会议................................................. 4........................................................................................................会议操作程序..................................................... 5........................................................................................................会议纪律.........................................................

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