2018年生物质发电企业三年发展战略规划

一、未来发展战略和目标 (2)

（一）发展战略 (2)

（二）发展目标 (2)

1、专注生物质热电联产 (2)

2、加快生物质发电项目并购及复制步伐 (3)

3、施行标准化、低成本战略 (4)

4、加强技术研发和专业人才梯队建设，增强发展潜力 (5)

二、发展目标所依据的假设条件和面临的主要困难 (5)

（一）发展目标依据的假设条件 (5)

（二）实施过程中面临的主要困难 (6)

三、拟采取的具体措施 (6)

（一）降低融资成本 (6)

（二）加快横向扩展 (7)

（三）强化技术开发与创新 (7)

（四）重视人才培养 (7)

四、发展计划与现有业务的关系 (7)

一、未来发展战略和目标

（一）发展战略

公司秉持对企业、社会和环境高度负责的发展理念，紧抓国家高度重视和大力发展可再生能源和生物质能的政策，坚持规范化和精细化管理，专注打造生物质热电联产盈利模式，发展县域经济，惠及三农民生，并在适当时机进入其他清洁能源领域，成为国内领先的清洁能源集团。

（二）发展目标

1、专注生物质热电联产

国家能源局《生物质能发展“十三五”规划》提出，推进生物质直燃发电全面转向热电联产。生物质热电联产既可以解决北方冬季居民取暖供热需求，又可以淘汰污染严重的燃煤小锅炉，高效节能，实现清洁供暖，减少雾霾天气，利国利民，是能源生产和消费革命、农村生活方式革命的重要内容，也是未来生物质能源利用的主要方向。2017 年6 月，公司所在地河南省开封市被列为中央财政支持北方地区冬季清洁取暖试点城市，中央支持试点城市推进清洁方式取暖替代散煤燃烧取暖，并同步开展既有建筑节能改造，鼓励地方政府创新体制机制、完善政策措施，引导企业和社会加大资金投入，实现试点地区散烧煤供暖全部“销号”和清洁替代，形成示范带动效应。2017 年7 月19 日，国家能源局下发了《关于可再生能源发展“十三五”规划实