企业年终奖发放统计表格(各大部门)
2019年终奖发放统计表
季度绩效考核奖金发放相关表格填写说明
个人收集整理-ZQ （《绩效考核奖金审批表》和《绩效考核奖金发放花名册》市人事局有变动，请重新下载！）绩效考核奖金发放花名册 、依次按优秀、良好、称职、不称职、不定等次、当季度退休人员填写，方便填报统计《绩效考核奖金审批表》.文档来自于网络搜索 、当季度退休人员，不参与考核直接定为“称职”，不计入参加考核人数，只在备注栏中注明“何时执行退休工资”，当季度绩效奖金只发放在职期间月份.文档来自于网络搜索 、不享受考核奖金对象，应在备注栏中注明序号.具体序号如下：①当季新录用（聘用）或外县（市、区）新调入人员工作不满个工作日地，②当季旷工累计超过个工作日地，③当季请病事假累计超过个工作日地，④当季被效能告诫地，⑤受党纪政纪处分在处分期间地，⑥受刑事处罚在处罚期间地，⑦受立案调查地；文档来自于网络搜索 、本季度考核奖金：优秀元，良好元，称职元. 、每一季度数据应保存电子数据，连续填报，以便年终可按人员进行汇总统计.即年终时，要在本表中清楚看出每一人员绩效考核奖金.文档来自于网络搜索 、本表一式份，打印，每页人，插入页码排版，且最后一页体现本单位本季度奖金合计数.、其他事项：单位及职务填写专业岗位（如专技级、中级工、技术工级、普通工、见习期等）. 二、绩效考核奖金审批表 在填写好《绩效考核奖金发放花名册》后，再进行《绩效考核奖金审批表》统计.具体如下：、表内关系： ①在编人数＝优秀良好称职不称职不定等次，不含当季度退休人员. ②绩效考核等次：优秀＝在编人数×；良好＝在编人数×；应严格控制优秀、良好等次人数，每一计算结果采取去尾法.突破比例将被退回，请严格执行！文档来自于网络搜索 、表间关系：本表中在编人数当季度退休人员＝《绩效考核奖金发放花名册》所罗列地总人数. 、本表一式份，打印. 三、离退休（职）人员临时生活补贴花名册 、月补贴标准：离休人员元，退休人员元，退职人员和民办退养人员（民办退养应独立造册审批）元，自年月日执行.文档来自于网络搜索 四、审批时间： 初定月日审批第三季度绩效考核奖金，《实施方案》一式两份于审批时送交. 1 / 1
公司年终奖发放方案范本五篇
篇一：年终奖发放方案 1、目的与意义 为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。 3、职责 3.1工作部人事处 3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2统计、审核奖励人员名单。 3.2财务部 3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容 4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40% 4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60% 4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%； 4.3.2工龄≥3，＜5年75%； 年终奖金发放管理办法版本/修改1/0
4.3.3工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4工龄≥1，＜2年40%； 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的 平均值。 篇二：年终奖发放方案 一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为： 每点奖金数是15×O25=375 375×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。 l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决; 2各员工的考缋 年终奖金共计43.13uS$ 二、工作绩效考核 1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分; 2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之
普通员工工资计算表大全09
?公司工资制度方案?计件工资制 ?计时工资制 ?职务工资制 ?职务工资制流程 ?岗位技能工资制 ?技术等级工资制 ?结构工资制 ?经营者年薪制 ?年功序列工资制 ?年资工资制 ?并存型职务工资 ?保密工资制度 ?计件工资控制表（一）?计件工资控制表（二）?计件工资计算表 ?计件工资调整报告单?计件工资幅度调查表?计件工资每日报表?计件薪核定通知单?计件薪计算表
公司工资制度方案 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章指导思想的原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制 第六条适用范围。 1. 公司董事长、总经理； 2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。 第七条工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵
押金充抵。 第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。 第四章正式员工工资制 第十一条适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。
员工年度考核及奖金计算表.docx
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工年度考核及奖金计算表( 以下数值为示例) 说明：此计算表主要用于年度考核总成绩计算以及奖金计算。其中年度总成绩是由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权计算得出年度总成绩。根据总成绩以及公司的奖金标准，最后得出相应的奖金。（该表已经包含相应的计算公式，仅需调整数值即可得出结果。） 员工编号员工姓名出勤考核行为考核工作完成情况考核年度总成绩排名奖金 91.2592.6591.4591.918￥3,000 88.6590.7584.2587.2913￥2,000 94.2593.0092.0092.635￥5,000 93.5094.5092.5093.403￥5,000 88.2594.2569.7581.4018￥1,000 90.7583.2584.7584.7516￥1,000 84.2592.0088.2589.3511￥2,000 91.5081.7589.0086.3515￥2,000 91.2591.2594.0092.635￥5,000 89.0090.7592.2591.3310￥3,000 93.7594.5094.0094.181￥5,000 92.0093.5091.7592.487￥3,000 91.5092.5093.2592.784￥5,000 93.7594.0093.7593.852￥5,000排名参照标准奖金 1￥5,000 6￥3,000 11￥2,000 16￥1,000 说明：出勤考核所占权重为10%；行为考核所占权重为40%；工作完成情况考核所占权重为50%。此考核内容及其权重仅供 参考，企业可根据实际需求，针 对考核内容及相应的权重、奖金 设置的标准进行调整。在使用此 表过程中，仅需修改其中的一些 数值即可。
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?工资 ?工资等级数目 ?工资等级线 ?工资级差 ?工资定级和升级 ?工资规范的确定 ?工资升级增资 ?根据劳动分配率推算人事费总额法?新员工职务、工资核准表 ?员工工资职级核定表 ?操作员工资卡 ?工资登记表 ?工资等级表 ?工资扣缴表 ?工资统计表 ?工资预算表 ?工作出勤表 ?工资标准表 ?员工工资调整表 ?员工薪水调整表 ?公司薪水调整表 ?工资表（一）
?工资表（二） ?工资调整表（一） ?工资调整表（二） ?工资分析表 工资 影响工资的因素分为外部因素和内部因素两种。 １．内在因素。 所谓影响工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素，主要有以下几种： （1）劳动者的劳动。 关于劳动，可区分为三种形态，一是潜在劳动形态，也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力，潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不一样的，在职能工资制下，潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。潜在劳动形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动，它可用劳动时间来计量，成为计时工资的依据。流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态，它可以用生产的产品数量或工作数量的多少来衡量，成为计件工资的依据。 （2）职务的高低。 职务既包含着权力，同时也负有相应的责任。
（3）技术和训练水平。 原则上，技术水平越高，所受训练层次越深，则应给予的工资越高。这份较高的工资不仅有报酬的含义，还有积极的激励作用，即促使劳动者愿意不断地学习新技术，提高劳动生产水平，并从事更为复杂和技术要求更高的工作。 （4）工作的时间性。 对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外一些劳动者则从事季节性或临时性的工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算的，一般都比正常受雇劳动者的工资为高，其基本原因可归纳为三个：一是，这些人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有收入来源；二是，这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是，这些劳动者很可能不享受企业福利，所以，工资支出应适当高一些，以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。 （5）工作的危险性。 有些工作具有危险性，妨害人体健康，甚至危及人的生命，还有些工作具有比较恶劣的工作环境，这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的人的工资为高。这种高工资的作用一方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神，另一方面，从心理学的角度来说，也是一种鼓励和安慰。
2020年终奖发放通告范本6篇
2020年终奖发放通告范本6篇Model of 2020 year end bonus distribution notice 编订：JinTai College
2020年终奖发放通告范本6篇 前言：通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文，使用面比较广泛，一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。本文档根据通告内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年终奖发放通告范文 2、篇章2：2020年终奖发放通告范文 3、篇章3：2020年终奖发放通告范文 4、篇章4：2020年终奖通告范文 5、篇章5：2020年终奖通告范文 6、篇章6：2020年终奖通告范文 年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。下面小泰给大家带来年终奖发放通告，供大家参考! 篇章1:2020年终奖发放通告范文
公司所属各单位： 经公司研究决定，发放20xx年度职工年终奖，具体通知如下： 一、发放范围 20xx年1月1日在册在岗职工及劳务派遣员工（不含各类停发工资人员、内部退养职工）。 二、考核期 20xx年1月1日至20xx年12月31日。 三、发放标准 1.各专业公司、项目部10岗及10岗以下人员按2500元标准，10岗以上按基数2500元乘以岗级系数标准将应发奖金总额核定给各单位，各单位根据具体情况自行分配。最低发放标准不得低于20xx元。机关部室人员，依据上述标准由人力资源部统一制单发放。 2.劳务派遣员工按1000元/人标准计发。 3.20xx年新入职员工按1500元/人标准计发。
年终奖发放通告范本
年终奖发放通告范本 年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。下面橙子给大家带来年终奖发放通告，供大家参考! 年终奖发放通告范文一 公司所属各单位： 经公司研究决定，发放20xx 年度职工年终奖，具体通知如下： 一、发放范围 20xx 年1月1日在册在岗职工及劳务派遣员工(不含各类停发工 资人员、内部退养职工) 。 二、考核期 20xx 年1月1日至20xx 年12月31日。 三、发放标准 1.各专业公司、项目部10岗及10岗以下人员按2500元标准， 10 岗以上按基数2500元乘以岗级系数标准将应发奖金总额核定给各 20xx 单位，各单位根据具体情况自行分配。最低发放标准不得低于元。机 关部室人员，依据上述标准由人力资源部统一制单发放。 2.劳务派遣员工按1000元/ 人标准计发。 3.20xx 年新入职员工按1500元/ 人标准计发。 4. 原休长假人员及产假后休假人员按1000 元/ 人标准分段计发。 四、发放原则及考核办法 1. 因个人原因不在岗人员不予发放。
2. 非个人原因待岗职工，待岗期间按20xx 元标准分段计发。 3.职工年终奖须在20xx 年xx 月xx 日前全部发放完毕。 五、飞鹭公司、聚家祥公司参照本办法执行。 人力资源部 20xx 年xx 月xx 日 年终奖发放通告范文二 公司各服务处： 20xx 年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20xx 年年终奖金，具体如下： 、奖金发放范围公司所有在职员工。 二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为两类）: 、一年以下10000 元。 、一年以上18000 元。 三、奖金分配说明 、20xx年12月31日前入职的按一年以上计算。 、20xx 年1 月1 日后入职的按一年以下计算。 特此通知! xxxx 办公室 年十二月二十日 年终奖发放通告范文三