并购股权类可行性研究报告

附件3:

收购股权项目可行性研究报告编制纲要及主要说明

目次

1 可行性研究报告编制概述 (3)

1.1 项目背景 (3)

1.2可研报告编制依据 (3)

1.3 其他相关事项说明 (3)

2 目标公司情况 (3)

2.1 基本情况 (3)

2.2 资产现状 (4)

2.3经营现状 (4)

2.4财务状况 (4)

3 收购的必要性 (4)

4 股权收购方案 (5)

4.1股权收购价格 (5)

4.2 股权收购方案 (6)

4.3 股权收购方案的法律意见 (6)

5 收购后公司的整合与经营 (7)

5.1收购后公司的整合 (7)

5.2 收购后公司的经营 (7)

6 收购方案实施计划 (8)

6.1 实施计划 (8)

6.2项目资金运用 (9)

6.3项目资金筹措 (9)

7 投资估算 (9)

7.1 投资估算依据 (9)

7.2收购后目标公司的新增建设投资估算 (9)

7.3集团公司(我方)投资估算 (9)

8 财务评价 (10)

8.1财务分析依据 (10)

8.2 收购后目标公司财务分析主要参数 (10)

8.3收购后目标公司总成本费用估算 (11)

8.4收购后目标公司营业收入及税金估算 (11)

8.5收购后目标公司获利能力分析 (11)

8.6收购后目标公司经济评价指标 (11)

8.7 中林集团经济评价指标 (11)

8.8 不确定性分析 (11)

8.9 财务评价结论 (12)

10 结论及建议 (14)

10.1综合评价 (14)

10.2 研究报告的结论 (14)

10.3 存在的问题 (14)

10.4 建议及实施条件 (14)

附表: (14)

附表1 收购投资估算表 (14)

附表2 收购后目标公司营业收入、营业税金及附加和增值 (14)

附表3 收购后目标公司总成本费用估算表 (14)

附表4 收购后目标公司固定资产折旧表 (14)

附表5 收购后目标公司无形资产其他资产摊销表 (14)

附表6 收购后目标公司人工费用估算表 (15)

附表7 收购后目标公司投资现金流量表 (15)

附表8 中林集团现金流量表 (15)

附表9 收购后目标公司利润与利润分配表 (15)

附表10 收购后目标公司借款还本付息计划表 (15)

附表11 敏感性分析表 (15)

附表12 财务分析指标表 (15)

附件: (15)

附件1 项目立项批复文件; (15)

附件2 关于开展可行性研究报告的委托函 (15)

附件3 项目申报单位同意股权收购的决议文件; (15)

附件4 新公司章程(草案); (15)

附件5 与股权出让方签订的投资协议书; (15)

附件6 评估报告、审计报告、财务尽职调查报告或法律尽 (15)

附件7 生产许可证和安全生产许可证,质量、安全、环境等管理体系认证证书;以及行业资格(资质)证书等; (15)

附件8 目标公司的有关重要文件:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、国有土地使用证、房屋所有权证等; (15)

附件9 其他需要提供的资料。 (15)

1 可行性研究报告编制概述

1.1 项目背景

1.股权收购的动因和背景。

2.目标公司筛选情况。

3.项目前期谈判进展情况。

4.股权出让方基本情况和出让原因。

1.2可研报告编制依据

1.与股权出让方签订的意向书或框架协议等。

2.项目立项批复文件。

3.国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

4.审计报告、资产评估报告、法律尽职调查报告及法律意见书。

5.其他相关文件。

1.3 其他相关事项说明

2 目标公司情况

2.1 基本情况

1.公司全称名称、地址、注册资本、成立日期、经营期限、法人代表、公司性质等。

2.公司股权结构及主要股东情况。

3.公司的经营范围和主营业务、各分支机构。

4.公司及其产品、技术在同行业所处地位。

5.公司法人治理结构,股东会、董事会、监事会和管理层有关情况。

6.公司人力资源情况,包括经营管理人才和技术人才。

7.企业形象和企业文化。

2.2 资产现状

包括资产概况、规模和主要构成内容。

1.工程概述;

2.工程内容;

3.主要工程量及技术指标;

4.存在问题及建议。

2.3经营现状

包括生产的产品(服务)、主要经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润水平等;生产的技术水平、经营管理水平及经营管理中存在的现实和潜在风险。

目标公司投资情况、资信状况等。

2.4财务状况

根据目标公司近三年的财务报表,对资产总额、净资产规模、流动资产、负债总额、盈利能力、现金流等相关指标及存在的问题进行分析。

3 收购的必要性

论述项目的实施对于集团公司增强核心竞争力,产业链优化和取得协同效应,或者避免损失等方面的重要作用。主要有以下几个方面:

(一)在实现集团公司战略目标等方面的作用。

(二)增强集团公司核心竞争力的战略意义。

(三)对于集团公司或某一区域产业链优化,解决发展瓶颈等方面的作用。

(四)给集团公司带来的经营协同效应。主要指收购后因经营活动效率提高所产生的效益。包括收购产生的规模经济、成本降低、优势互补、市场份额扩大、更全面的服务等。

(五)给集团公司带来的管理协同效应。主要指收购后因管理效率的提高而带来的收益。包括收购后引进先进技术及管理方法和培养人才等。

(六)给集团公司带来的财务协同效益。如税收优惠、合理避税等。

4 股权收购方案

4.1股权收购价格

1.收购案例

项目收购方应注意收集、整理与拟收购目标公司处于同一或类似行业的并购信息,并填报并购案例信息表。见表4-1。表4-1 同类项目收购案例汇总表

2.目标公司价值评估方法

价值评估方法有收益法、现金流量折现法、市场法和成本法等。

3.目标公司的财务审计、资产评估

简要摘录目标公司审计报告内容,包括审计单位、审计时间、审计后的主要财务状况、经营成果和现金流量。

简要摘录目标公司资产评估报告内容,包括评估单位、评估时间、评估范围、评估基准日、评估依据、价值评估方法、评估结果和需要说明的问题。重点对资产有无瑕疵进行说明。

4.收购价格确定

4.2 股权收购方案

包括股权收购比例、收购方式(现金、置换或换股)等。若与股权出让方达成的初步意向存在多种方案选择或与股权出让

方达成的初步意向中未明确股权收购方案的,应进行多方案比选,明确推荐方案和可接受方案的顺序。

收购进度安排、对其他竞争者的应对设想等。

4.3 股权收购方案的法律意见

简要摘录法律意见书内容,包括出具法律意见书的单位、时间、范围和法律意见书的主要结论(综合发表意见)及需要说明的事

项。

法律意见书提示相关的法律风险和避免法律风险的途径和方法,包括收购前目标公司债权债务、有无涉及抵押、担保、诉讼、仲裁等;

收购前债权债务的安排及承诺;合同履行过程中是否有法律及政策障碍、土地权证办理等。

5 收购后公司的整合与经营

所有股权收购项目均应按照本节内容进行分析,但参股项目可不进行整合内容的描述。

5.1收购后公司的整合

1.收购后公司的概况

包括收购后公司的名称、住所、注册地址、设立方式、法定代表人、公司性质、公司注册资本、股权结构、公司经营宗旨、经营范围、经营方式和经营期限。

2.收购后公司的法人治理和议事规则

包括股东会、董事会和监事会,各方委派的高级管理人员名额和职责安排。以及股东会、董事会和监事会表决制度安排。

3.收购后公司的组织机构

包括收购后公司的机构设置、公司经营管理机构模式和人员。

4.收购后公司的自主知识产权使用情况(无偿或有偿)。

5.说明收购后公司是否执行集团公司会计政策、是否纳入公司合并报表范围。

5.2 收购后公司的经营

5.2.1市场调查和预测

1)市场调查

对目标市场进行调查。包括近三年产品市场消费量和目标公司产

品的销售量、市场占有率、现有客户情况、产品价格及竞争状况等。 2)市场预测

对目标市场进行预测。包括需求预测、价格预测、产品供应商情况分析等,预测要符合客观发展规律。

3)市场份额、产量和价格预测

分析收购后公司的竞争实力,市场份额目标、营销策略等,初步确定收购后公司的产品产量和价格。

5.2.2 经营与运作

1)收购后公司的经营与运作方式、盈利模式、条件和能力,存在的问题及解决的措施。

2)收购后公司的资源配置、优化资产结构和地区间的供需、产品质量、降低销售成本、规模效益、企业文化、商标、品牌等。5.2.3工程建设项目

如果收购后目标公司已确定工程建设项目,应简要摘录建设项目可行性研究报告的相关内容。

5.2.4技术引进

以技术引进为目的股权收购项目,应对引进的技术对象种类(包括专利、专有技术、商标的使用权或技术协助等)、权属及技术检索结果、引进技术的先进性、适应性、可靠性和经济性,以及对引进技术的消化、吸收、再创新和技术内化预案等重点阐述。

6 收购方案实施计划

6.1 实施计划

包括签订收购合同、缴纳出资、修改公司章程、办理工商变更登记等。确定计划进度的节点,编制实施计划进度表。

6.2项目资金运用

包括项目总投资,并购项目的收购前期费用、收购资金及其使用构成,我方投资额及其使用构成等。

6.3项目资金筹措

包括项目资本金及各方出资,银行贷款及其他社会融资的构成与来源。

7 投资估算

7.1 投资估算依据

1.财务审计报告的资产负债表。

2.股权收购协议确定的股权交易价格。

3.收购后对目标公司的投资(包括对目标企业改造、改组、人员安置与遣散费用等)、审计、资产评估、法律意见书费用、咨询费、律师费、佣金等。

4.国家、相关行业及集团公司关于投资估算的有关规定。

7.2收购后目标公司的新增建设投资估算

根据收购后目标公司的新增建设投资、新增流动资金及资金筹措等情况,编制收购后目标公司新增投资估算表。

7.3集团公司(我方)投资估算

根据股权交易价格、收购后我方公司对目标公司的投资及审计、资产评估、法律意见书费用、咨询费、律师费、佣金等为收购目标公

司发生的各种支出,编制我方公司投资估算表,作为测算集团公司投资现金流量分析的依据。投资估算见附表1.

8 财务评价

8.1财务分析依据

1.本项目的财务评价是参照2006年《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)和2002 年颁发的《投资项目可行性研究方法指南》。

2.国家现行财税制度,以及有关规定进行计算与评价。

集团公司与股权出让方签订的意向书或协议书等。

3.具有评估资质的机构出具的资产评估报告(包括无形资产价值和土地估价)和财务审计报告。

4.目标公司财务报表等。

5.选用参数的来源及依据。

6.其他有关规定。

8.2 收购后目标公司财务分析主要参数

1.评价期:年(包括建设期和营运期)。

2.财务基准收益率 i= %.

3.成本费用估算基础数据及参数、依据和说明(原材料、辅助材料、能源价格、工资总额,制造费用、管理费用、营业费用、贷款利率等)。

4.销售量和销售价格。

5.有关税费规定。

6.法定公积金比例。

7.合资各方分配比例。

8. 境外股息汇回国内的税率(中外双方国家签订的税收协议)8.3收购后目标公司总成本费用估算

8.4收购后目标公司营业收入及税金估算

8.5收购后目标公司获利能力分析

项目获利能力指标:项目资本金净利润率(ROE)为 %。

8.6收购后目标公司经济评价指标

新公司税后内部收益率为 %,财务净现值为万元,投资回收期为年。

8.7 中林集团经济评价指标

中林集团财务内部收益率 %,财务净现值为万元,投资回收期为年。

8.8 不确定性分析

1.盈亏平衡分析

盈亏平衡点(BEP)= 固定成本 /(营业收入-可变成本-营业税金及附加)

盈亏平衡产量 = 盈亏平衡点×当年产量

盈亏平衡分析表

2.敏感性分析

将公司出资、产品价格、销售量、成本、评价期限和利润分配政

策等作为不确定因素。分析单因素在一定幅度内变化时对财务分析指标的影响程度,并编制敏感性分析表和敏感性分析图。

敏感性分析、敏感度系数和临界点分析表见(附表9)

敏感性分析图

8.9 财务评价结论

根据以上主要财务评价指标进行总结并得出结论。

本项目主要经济评价指标汇总见下表:

序号项目单位指标备注

1

司集团公司总投资万元

1.1 集团公司股权收购价格万元1.2 维持正常经营投入资金万元

1.3 其他投入万元

2 所得税后财务内部收益率%

3 所得税后投资财务净现值

(I=10%)

万元

4 税后投资回收期(静态)年

5 投资净利润率%

6 年平均分配利润万元1 收所得税前财务内部收益率%

9 投资风险及应对措施

(一)影响投资风险的因素

影响投资的风险因素主要包括:资源风险、市场风险、资金风险、财务风险、法律风险、质量安全环保风险、政策风险和社会风险因素等。影响投资的风险情况可能有:

1.资源的利用和保证程度,质量是否符合要求。

2.对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性,及其可能对投资项目造成的损失程度。

3.目标公司土地、房屋等权属证明资料不全所带来的风险。

4.目标公司对外担保、抵押给收购后公司带来的债务风险。

5.目标公司的或有负债可能会带来的风险。

6.社会条件、社会环境发生变化,给收购后公司带来的风险等。

7.目标公司已经存在和可预见的安全环保隐患所带来的风险

8.其他影响投资的风险因素。

(二)应对风险措施

在对投资风险因素进行分析后,应提出风险防范建议和措施。

10 结论及建议

10.1综合评价

对可行性研究中涉及的主要内容,概括性地给予总结评价。10.2 研究报告的结论

对可行性研究中涉及的主要内容及研究结果,给出明确的结论性意见,提出项目是否可行。

10.3 存在的问题

对可行性研究过程中存在的问题汇总,并分析问题的严重性以及对各方面的影响程度。

10.4 建议及实施条件

明确提出下一步工作中需要协调、解决的主要问题和建议。提出项目达到预期效果需要满足的实施条件。

附表:

附表1 收购投资估算表

附表2 收购后目标公司营业收入、营业税金及附加和增值税估算表

附表3 收购后目标公司总成本费用估算表

附表4 收购后目标公司固定资产折旧表

附表5 收购后目标公司无形资产其他资产摊销表

附表6 收购后目标公司人工费用估算表

附表7 收购后目标公司投资现金流量表

附表8 中林集团现金流量表

附表9 收购后目标公司利润与利润分配表

附表10 收购后目标公司借款还本付息计划表

附表11 敏感性分析表

附表12 财务分析指标表

附件:

附件1 项目立项批复文件;

附件2 关于开展可行性研究报告的委托函

附件3 项目申报单位同意股权收购的决议文件;

附件4 新公司章程(草案);

附件5 与股权出让方签订的投资协议书;

附件6 评估报告、审计报告、财务尽职调查报告或法律尽

职调查报告等;

附件7 生产许可证和安全生产许可证,质量、安全、环境等管理体系认证证书;以及行业资格(资质)证书等;

附件8 目标公司的有关重要文件:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、国有土地使用证、房屋所有权证等;

附件9 其他需要提供的资料。

可研报告模板

xxxxxxxxxxxxxx公司 ××××项目 可行性研究报告编制单位:

××年××月 目录 1 总论 (4) 1.1 项目概况 (4) 1.2 项目背景 (4) 1.3 设计基本原则 (4) 1.4 项目必要性 (4) 1.5 主要建设条件 (4) 1.6 主要技术经济指标 (4) 1.7 初步结论及建议 (5) 2 主要技术方案 (5) 2.1 方案和流程 (5) 2.2 工艺布置 (5) 2.3 主机设备 (5) 2.4 电气 (5) 2.5 环保及安全 (6) 3 项目进度 (6) 3.1 概况 (6) 3.2 项目进度表 (6) 4 劳动定员 (6) 5 投资估算 (7) 5.1 估算编制范围 (7)

5.2 编制依据 (7) 5.3 资金来源 (7) 5.4 投资估算表 (7) 6 技术经济分析 (7) 6.1 概述 (7) 6.2 生产成本 (7) 6.3 财务评价 (8) 6.4 结论及建议 (8)

1 总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模和范围 建设规模: 建设范围: 1.2 项目背景 1.3 设计基本原则 1.4 项目必要性 1.5 主要建设条件 1.5.1 生产条件 1.5.2 供电 1.5.3 供水 1.5.4 建设施工场地 1.6 主要技术经济指标 主要技术经济指标表 1

1.7 初步结论及建议 1.7.1 初步结论 1.7.2 建议 2 主要技术方案 2.1 方案和流程 2.2 工艺布置 2.3 主机设备 主机设备表2 2.4 电气 2.4.1电源 2.4.2 供电方案 2.5 环境与安全

并购股权类可行性研究报告

附件3: 收购股权项目可行性研究报告编制纲要及主要说明 目次 1 可行性研究报告编制概述 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2可研报告编制依据 (3) 1.3 其他相关事项说明 (3) 2 目标公司情况 (3) 2.1 基本情况 (3) 2.2 资产现状 (4) 2.3经营现状 (4) 2.4财务状况 (4) 3 收购的必要性 (4) 4 股权收购方案 (5) 4.1股权收购价格 (5) 4.2 股权收购方案 (6) 4.3 股权收购方案的法律意见 (6) 5 收购后公司的整合与经营 (7) 5.1收购后公司的整合 (7) 5.2 收购后公司的经营 (7) 6 收购方案实施计划 (8) 6.1 实施计划 (8) 6.2项目资金运用 (9) 6.3项目资金筹措 (9) 7 投资估算 (9) 7.1 投资估算依据 (9) 7.2收购后目标公司的新增建设投资估算 (9) 7.3集团公司(我方)投资估算 (9) 8 财务评价 (10) 8.1财务分析依据 (10) 8.2 收购后目标公司财务分析主要参数 (10) 8.3收购后目标公司总成本费用估算 (11) 8.4收购后目标公司营业收入及税金估算 (11) 8.5收购后目标公司获利能力分析 (11) 8.6收购后目标公司经济评价指标 (11) 8.7 中林集团经济评价指标 (11) 8.8 不确定性分析 (11)

8.9 财务评价结论 (12) 10 结论及建议 (14) 10.1综合评价 (14) 10.2 研究报告的结论 (14) 10.3 存在的问题 (14) 10.4 建议及实施条件 (14) 附表: (14) 附表1 收购投资估算表 (14) 附表2 收购后目标公司营业收入、营业税金及附加和增值 (14) 附表3 收购后目标公司总成本费用估算表 (14) 附表4 收购后目标公司固定资产折旧表 (14) 附表5 收购后目标公司无形资产其他资产摊销表 (14) 附表6 收购后目标公司人工费用估算表 (15) 附表7 收购后目标公司投资现金流量表 (15) 附表8 中林集团现金流量表 (15) 附表9 收购后目标公司利润与利润分配表 (15) 附表10 收购后目标公司借款还本付息计划表 (15) 附表11 敏感性分析表 (15) 附表12 财务分析指标表 (15) 附件: (15) 附件1 项目立项批复文件; (15) 附件2 关于开展可行性研究报告的委托函 (15) 附件3 项目申报单位同意股权收购的决议文件; (15) 附件4 新公司章程(草案); (15) 附件5 与股权出让方签订的投资协议书; (15) 附件6 评估报告、审计报告、财务尽职调查报告或法律尽 (15) 附件7 生产许可证和安全生产许可证,质量、安全、环境等管理体系认证证书;以及行业资格(资质)证书等; (15) 附件8 目标公司的有关重要文件:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、国有土地使用证、房屋所有权证等; (15) 附件9 其他需要提供的资料。 (15)

公路可研报告编制

公路建设项目可行性研究报告编制办法

封面格式 XXX公路预可行性研究报告 (编制单位) 年月日

XXX公路预可行性研究报告 主办单位:********(盖章) 设计证书等级:******* 发证机关:******** 证书号:******* 参加单位:********(盖章) 设计证书等级:******* 发证机关:******** 证书号:*******

主办单位:********** 单位负责人:**********(签章)总工程师:**********(签章)部门负责人:**********(签章)项目负责人:**********(签章)参加人员:**********(职称) ********** 参加单位:********** 单位负责人:**********(签章)主办人:**********(签章) 参加人员:**********(职称) ********** **********

目录格式: 目录 1X X X X (页码)1.1 X X X X (页码)1.1.1 X X X X (页码) 附件:X X X

内容要求: 1.概述 1.1 编制依据 1.2 研究过程及内容 1.3 主要结论 2.现状、发展及建设的必要性 2.1 研究区域概况 地理位置、区域特点、发展沿革,项目影响区域及划分 2.2 项目影响区域社会经济状况及发展 2.2.1 社会经济状况 社会发展概况:人口、国土面积、自然资源、区位优势等 社会发展状况:经济水平、经济布局、经济结构、对外贸易等2.2.2 社会经济发展趋势 社会经济发展趋势分析 主要社会经济指示分析及预测 2.3 项目影响区域交通运输现状及发展 2.3.1 交通运输现状 运输网 运输量发展水平及特点 公路运输的地位和作用 2.3.2 相关公路技术状况及存在的问题 技术状况 交通量

XX公司收购XX公司部分股权之可行性研究报告书

XX公司收购XX公司部分股权之可行性研究报告 路桥集团国际建设股份 二零零一年五月

目录 ●释义 第一章总论 第二章收购项目的意义和必要性分析 第三章收购项目操作方案及容 第四章财务效益分析 第五章项目风险及对策分析 第六章三分开的实施情况释义 除非另有说明,以下简称表示的含义如下: 路桥建设、股份公司、公司指路桥集团国际建设股份 路桥集团指中国路桥(集团)总公司 路桥指中国路桥集团() 中基建设指中基建设投资 财务顾问、海问咨询指海问投资咨询有限责任公司 外经贸部指中华人民国对外贸易经济合作部 本次关联交易、本次交易、指路桥集团国际建设股份收购 本次股权收购中国路桥集团()持有的中基 建设投资25.6%股权的行为 资产评估基准日2000年12月31日 审计基准日2000年12月31日 元指人民币元 第一章总论 一、项目法人 路桥集团国际建设股份(CRBC INTERNATIONAL CO.,LTD.) 法定代表人:马国栋 注册地址:市海淀区中关村南大街甲56号 经营围:公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其他土木工程建 设项目的总承包;建筑机械开发、制造、销售;实业投资;高科 技产品的开发;公路收费经营;交通工程管理咨询;房地产咨询。二、项目概述 路桥集团国际建设股份于2000年7月25日在证券交易所正式挂牌上市,通过本次向社会公开发行A股共募集资金81,471万元人民币。按照招股说明书中披露的募集资金使用投向说明,主要用于购置施工设备、进行筑路机械(以下简称西筑公司)的技术改造和补充流动资金。募股资金到位后,公司2000年已使用9,024.8万元,募集资金计划使用和实际使用情况对

可行性研究报告编制排版格式规范

可行性研究报告编制排版格式规范 为使公司可行性研究报告资料编制规范化、标准化,根据《科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》(GB7713-87)和有关标准,制订以下规范。 一、封面 项目名称宜用小1号宋体加粗,“可行性研究报告”七个字宜用小初号黑体,单位名称宜用3号黑体或者3号宋体加粗,日期宜用3号宋体。样式见附录:封面样式。 二、封二 本页为编制人员名单页,顺序为:审定、审核、校核、编写人员、参编人员,字体宜用3号宋体加粗,人员名称宜用3号宋体,样式见附录:封二样式。本页视情况可以省略。 三、目录 1.正文目录 “目录”两字用三号黑体字,单列一行居中书写,下空一行再编写目录内容。目录内容建议只编排至文中的第二层标题,一般不超过第三层标题。第一层标题内容用四号黑体字,第二层标题用四号宋体字,并注明各章节起始页码,题目和页码之间用“……”相连。格式如下所示。

推荐使用Word文档中自动生成目录方式:插入/引用/索引和目录/目录。 样式见附录:目录样式。 2.附件目录 “附件”用三号黑体字左顶格,下面用阿拉伯数字左空二格,以发文单位、文件号及《文件名称》排列,格式如下所示: 四、正文排版格式 1.层次划分与标题 项目建议书、可行性研究报告按其内容分成若干层次进行叙述。层次的划分一般不超过四层,四层以下采用分行并列叙述时,先以括号为序,如(1),(2)……;再以圈圈为序,如①,②……或1),2)……。各层次的题序与标题样式见表1、表2和表3。 表1 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用)

表2 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用) 表3 采用中文数字的层次代号、标题及说明(内容40页以下推荐使用) 2.正文内容编排 (1)字形字号:层次标题以下的正文内容采用小四号或者四号宋体字型或者仿宋体字型,数字和西文均采用四号Times New Roman字型。正文中图、表的标题用五号或者小四号宋体字居中,表格内容用五号或者小四号宋体字。 (2)纸张设置:国际标准A4纸(210mm×297mm)单面打印。 (3)页边距设置:上2.5cm,下2.5 cm,左2.5 cm,右2.0~2.5 cm;

甲级设计院主要设计报告文档编制格式要求

安徽省水利水电勘测设计院 规划/可研/初步设计报告文档编制格式要求 安徽省水利水电勘测设计院 二〇〇五年五月三十日

1 封面 1.1 颜色 封面的颜色原则上参考下述规定执行: 1.2 标识要求 规划报告、可行性研究报告、初步设计报告标识要求均相同。 右上角:院设计证书号及勘测证书号(分两排,并加边框) 正文:依次为 报告名称(原则上要求字体为黑体,字号大小及行间距则根据报告名称字数多少确定,以正式美观为宜),居中对齐; 其他:如上中下篇、修订版、修改版等(如果有); 工程编号:四号黑体,居中对齐; 编制单位:安徽省水利水电勘测设计院,楷体小三加粗,居中对齐,字体间距调整为加宽2.5磅; 编制时间:××××年××月,楷体小三加粗,居中对齐,字体间距调整为加宽2.5磅。 (封面样式参见后附例子)

××××工程 初步设计总报告 (中篇) 工程编号:××××× 安徽省水利水电勘测设计院 ××××年×月

2 扉页及证书 2.1 扉页(审查表) 表中名字均为仿宋体4号字,样式见下表(可根据具体情况适当修改)。 “未加盖院勘察设计文件图纸专用章者对外无效”

2.2 证书 2.2.1 工程设计/勘测证书(彩色) 2.2.2 质量管理体系认证证书(彩色) 根据不同的设计报告类型,所加插的证书可进行调整。

3 目次 3.1 在Word中,使用菜单—“插入/引用/索引和目录/目录选项 卡…”调整以下几项: 3.1.1 显示级别:3级或2级 3.1.2 显示页码:√(选中) 3.1.3 页码右对齐:√(选中) 3.1.4 制表符前导符:…… 3.1.5 常规格式:来自模板 3.1.6 其他默认。 3.2 上述选项卡“确定”后即可形成该报告目次 3.3 对上述操作形成的目次作如下修改 3.3.1 一级目录(章)——小四黑体 3.3.2 二级目录(节)——五号黑体 3.3.3 三级目录(节)——五号楷体加粗 (样式参见后附例子)

XX公司收购XX公司部分股权之可行性研究报告

●释义 第一章总论 第二章收购项目的意义和必要性分析第三章收购项目操作方案及内容 第四章财务效益分析 第五章项目风险及对策分析 第六章三分开的实施情况

释义 除非另有说明,以下简称表示的含义如下: 路桥建设、股份公司、公司指路桥集团国际建设股份有限公司 路桥集团指中国路桥(集团)总公司 路桥香港指中国路桥集团(香港)有限公司 中基建设指中基建设投资有限公司 财务顾问、海问咨询指北京海问投资咨询有限责任公司 外经贸部指中华人民共和国对外贸易经济合作部本次关联交易、本次交易、指路桥集团国际建设股份有限公司收购本次股权收购中国路桥集团(香港)有限公司持有的中基 建设投资有限公司25.6%股权的行为 资产评估基准日 2000年12月31日 审计基准日 2000年12月31日 元指人民币元

第一章总论 一、项目法人 路桥集团国际建设股份有限公司(CRBC INTERNATIONAL CO.,LTD.) 法定代表人:马国栋 注册地址:北京市海淀区中关村南大街甲56号 经营范围:公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其他土木工程建设项目的总承包;建筑机械开发、制造、销售;实业投资;高科 技产品的开发;公路收费经营;交通工程管理咨询;房地产咨询。 二、项目概述 路桥集团国际建设股份有限公司于2000年7月25日在上海证券交易所正式挂牌上市,通过本次向社会公开发行A股共募集资金81,471万元人民币。按照招股说明书中披露的募集资金使用投向说明,主要用于购置施工设备、进行西安筑路机械有限公司(以下简称西筑公司)的技术改造和补充流动资金。 募股资金到位后,公司2000年已使用9,024.8万元,募集资金计划使用和实际使用情况对比见下表:

股份收购可行性研究报告

关于XXX资运营集团有限公司无偿划转所持xxxx股份国有股权项目 之 可行性研究报告 二〇二〇年五月

关于XXX资运营集团有限公司无偿划转所持xxxx 股份国有股权的可行性研究报告 XXX资运营集团有限公司(以下简称“国投集团”)是由XX市国资委履行出资人职责的国有独资公司,国投集团持有上市公司xxxx 股份有限公司(以下简称“xxxx股份”)74833284股(占总股本的14.26%)。国投集团拟将其持有的xxxx股份全部国有股权无偿划转至XX市财金投资集团有限公司(以下简称“财金集团”),具体情况如下: 一、划转双方基本情况 1、划出方国投集团基本情况 国投集团为XX市国资委控制的国有独资公司,基本情况如下:

2、划入方财金集团基本情况 财金集团为XX市国资委履行出资人职责的国有独资企业,基本情况如下:

二、上市公司基本情况及所处行业情况 1、上市公司基本情况 xxxx股份是经中华人民共和国国家经济贸易委员会国经贸企改(1999)774 号《关于同意设立xxxx股份有限公司的批复》批准,由华诚投资管理有限公司以其所属的纳入股份制改组范围并经评估确认的四川华诚银华集团有限责任公司的部分经营性资产及湖州惠丰针织制衣厂本部的经营性资产及其拥有的湖州怡丰针纺织有限公司74%的权益、国投集团以其纳入股份制改组范围并经评估确认的经营性资产出资,联合山东滨州针棉织品集团公司(现更名为滨州德丰纺织有限公司)、上海雪羚毛纺织有限公司、湖州惠丰纺织有限公司等三家以现金出资共同发起设立的股份有限公司,成立时注册资本16,000.00 万元,公司于1999 年9月3日由山东省工商行政管理局颁发了注册号为 37000018037457 的企业法人营业执照。公司注册地为山东省XX市黄河二路 819号。2001 年 7 月 13 日经中国证券监督管理委员会证监发行字[2001]45 号文核准,同意公司利用上海证券交易所系统,采用上网定价发行方式向社会公开发行人民币普通股

可研报告编制及附件说明

项目备案可研报告编制及附件说明 一、项目可行性研究报告编写提纲: l、项目的意义和必要性,国内外现状和技术发展趋势及产业关联度分析,市场分析; 2、项目的技术基础:成果来源及知识产权情况;已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限;技术或工艺特点,与现有技术或工艺比较所具有的优势;该重大关键技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用; 3、建设方案、规模、地点; 4、技术特点、工艺技术路线、设备选型及主要技术经济指标; 5、原材料供应及外部配套条件落实情况; 6、环境污染防治; 7、建设工期和进度安排; 8、项目实施管理、劳动定员及人员培训; 9、项目承担单位或项目法人所有制性质及概况(销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等),项目负责人和团队构成基本情况; 10、投资估算及明细,国拨资金使用明细(原则上不可用于人员工资、差旅费、会议费等事务性支出); 资金筹措方式,贷款偿还计划,所需流动资金来源; 11、项目内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿期等指标的计算和评估; 12、经济效益和社会效益分析; 13、项目风险分析。

二、可行性研究报告附件: 1、项目单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件 2、(如果有贷款)银行承贷证明(省分行以上)文件; 3、开户行出具的企业自有资金证明文件(对账单无效); 4、地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件; 5、近三年财务报表; 6、前期科研成果证明材料(省部级科技成果鉴定材料、专利证书或其它证明材料); 7、材料真实性声明; 8、有关部门出具的产品生产许可证明文件(医药、生物、农药等); 9、企业自筹资金承诺书; 10、房屋租赁协议或产权证明复印件; 11、法人授权委托书; 12、被授权人员身份证复印件; 13、申请金额超过500万,附招标登记表。 三、项目可行性研究报告封面格式 (项目名称)可行性研究报告 项目名称:××××× 申报单位:××××× 地址:××××× 邮政编码:××××× 联系人:××××× 电话:××××× 传真:××××× 申报日期:××××年××月××日

2019年股权收购项目可行性研究报告

可行性研究报告 Feasibility study report r e p o r t p l a n 股权转让收购项目

股权收购项目可行性研究报告 目录 1 可行性研究报告编制概述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2可研报告编制依据 (1) 1.3 其他相关事项说明 (1) 2 目标公司情况 (1) 2.1 基本情况 (1) 2.2 资产现状 (2) 2.3经营现状 (2) 2.4财务状况 (2) 3 收购的必要性 (2) 4 股权收购方案 (3) 4.1股权收购价格 (3) 4.2 股权收购方案 (4) 4.3 股权收购方案的法律意见 (4) 5 收购后公司的整合与经营 (5) 5.1收购后公司的整合 (5) 5.2 收购后公司的经营 (5) 6 收购方案实施计划 (6) 6.1 实施计划 (6) 6.2项目资金运用 (7) 6.3项目资金筹措 (7) 7 投资估算 (7) 7.1 投资估算依据 (7) 7.2收购后目标公司的新增建设投资估算 (7) 7.3集团公司(我方)投资估算 (7) 8 财务评价 (8) 8.1财务分析依据 (8) 8.2 收购后目标公司财务分析主要参数 (8) 8.3收购后目标公司总成本费用估算 (9) 8.4收购后目标公司营业收入及税金估算 (9) 8.5收购后目标公司获利能力分析 (9) 8.6收购后目标公司经济评价指标 (9) 8.7 中林集团经济评价指标 (9) 8.8 不确定性分析 (9) 8.9 财务评价结论 (10) 10 结论及建议 (12) 10.1综合评价 (12) 10.2 研究报告的结论 (12) 10.3 存在的问题 (12) 10.4 建议及实施条件 (12)

预可研报告编制格式

预可研报告编制格式 预可研报告即项目建议书。按照我国基本建设项目前期工作程序,分为投资机会研究、项目建议书、可行性研究、扩初设计等。预可研阶段即编制项目建议书阶段,成品为项目建议书。 预可研报告编制格式 一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、市场预测 1、产品市场供应现状 2、价格现状与预测 3、产品市场需求预测 三、资源条件评价(指资源开发项目) 1、资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等) 2、资源品质情况(矿产品位、物理性能等) 3、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

四、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 五、建设条件分析 1、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等) 2、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 六、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 七、主要原材料、燃料供应 1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量 2、燃料品种、质量与年需要量

3、材料的运输方式 八、环境影响评价 1、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等) 2、环境保护措施方案 九、组织机构与人力资源配置 1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图) 2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求) 3、员工培训 十、项目实施进度 1、建设工期 2、进度安排 十一、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购 置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措 1、自筹资金 2、其它 十二、效益分析 (一)经济效益

并购的可行性报告(正稿)|可行性投资报告

苏州高新股份有限公司收购峨眉山 健康制药有限公司的风险评估与可行性分析草案 亚商企业咨询股份有限公司投资银行部 Asia Business Enterprise Consulting Co. Ltd 二零零一年四月 摘要 根据亚商在峨眉山健康制药调研和亚商对医药行业研究及对中国资本市场的专业经验,可以推断峨眉山健康制药是一家很有前途的企业,公司开发的几种新产品,市场前景非常广阔,未来盈利前景良好。但目前面临了发展中的困难,主要是销售网络没有铺开,资金周转困难。若不追加投资,加大对营销网络的投入,改造现有的生产设备,该公司有可能面临前功尽弃的局面。 苏州高新作为国内一著名上市公司,其生存和发展都会对到资本市场产生较大的影响,通过本次收购,为公司进行跨行业、跨地区并购迈出的重要一步,并且会在最近几年内获得良好的投资收益,摆脱公司业绩连续下滑的局面,活跃公司在二级市场的股价,为以后的增发或配股奠定基础。亚商认为收购峨眉山健康

制药公司的计划是可行的,面临的风险是远小于收购该公司所获得的未来发展机遇,建议在充分准备之后,尽快与亚商协商提出合理的收购方案。 项目目标 通过本次对峨眉山健康制药的风险评估,发现收购峨眉山健康制药所面临的主要风险及相应的对策,并具体对收购的可行性进行预测,通过上述分析为下一步收购峨眉山健康制药打下良好的基础。 目录 一、前言与释义 二、本次收购行为的背景分析三、收购行为的风险评估与对策四、可行性分析五、结论 一、前言与释义 1.1前言 苏州高新是在上海证券交易所挂牌交易的上市公司,证券代码为600736。苏州高新属于综合类板块,主营业务是高新技术产品的投资和开发生产,能源、交

可行性研究报告编制服务方案

可行性研究报告编制方案 《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是 由项目建设单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨 询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。 可行性研究报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。为保证 《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有 充分信息资料,进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全,《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满 足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、《报告》编制工作流程 ( 一) 签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范 围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协 议,据以开展可行性研究各阶段的工作。 ( 二) 组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组 建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由 总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研 究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;( 3)技术方案小组;( 4) 融资与财务小组;( 5)政策与法律小组。 ( 三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报 告》编制大纲,并与委托单位交换意见。 ( 四) 调查研究收集资料 各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向 市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有

关于天项目资产收购的可行性研究报告

XX公司搅拌站资产收购可行性研究报告 二〇一三年十一月

目录 一、项目背景....................................................................... 二、投资方案....................................................................... (一)合作企业简介............................................................. (二)待出售站点简介........................................................... 1.站点位置................................................................. 2.站点固定资产情况......................................................... 3.土地情况................................................................. (三)收购方案................................................................. 1.收购费用 (6) 2.支付方式 (6) 三、投资项目概算及资金筹措......................................................... (一)技改投资额............................................................... (二)固定资产投资额........................................................... (三)资金筹措 (7) 四、人员配置及成本测算............................................................. (一)人员配置................................................................. (二)人工成本测算............................................................. 五、财务评价与盈利分析............................................................. (一)生产成本估算............................................................. 1.原材料成本估算.......................................................... 2.销售收入估算............................................................ (二)效益评价................................................................. 1.销售收入及收益测算...................................................... 2.现金流量................................................................. 3.财务评价指标............................................................ 4.年均投资回报率........................................................... 5.折现率=8%时,净现值=454.88万元.......................................... 6.内部收益率=16% ........................................................... 7.盈亏平衡分析............................................................. 8.不确定性分析............................................................. 六、项目风险分析................................................................... 七、可行性研究结论及建议...........................................................

市政道路可研报告编制大纲

大纲 第一章概述 1.1项目名称、承办单位名称、投资项目性质 1.2项目背景、研究过程及建设必要性 1.3编制依据 1.4研究范围及内容 1.5研究结论与建议 第二章现状及发展 2.1研究区域概况 2.2项目影响区域分析 2.3项目影响区域土地利用现状与规划 2.4项目影响区域交通设施与规划 2.5拟建道路在路网中的功能定位 第三章交通分析及预测 3.1现状交通调查与分析 3.2预测依据 3.3交通预测内容 3.4预测方法 3.5交通预测结论

第四章技术标准 4.1 采用的规范、标准、规定 4.2 主要技术标准及采用的设计指标第五章工程方案设计 5.1建设条件 5.2总体设计思路及原则 5.3工程设计方案 5.4道路工程 5.5桥涵工程 5.6排水工程 5.7海绵城市 5.8其他附属设施工程 5.9道路绿化景观工程 第六章环境影响分析与节能评价 6.1项目建设期对环境的影响 6.2项目运行期对环境的影响 6.3施工期的主要环保措施 6.4运行期的主要环保措施 6.5环境保护设施及投资 6.6环境保护所涉及的相关标准 6.7环境影响评价

第七章投资估算与资金筹措 7.1编制范围 7.2 编制依据 7.3工程投资 第八章经济评价 8.1经济效益 8.2财务评价 8.3社会效益 第九章实施方案 9.1工程项目管理机构组织 9.2实施方案 第十章招标方案 10.1 招标编制依据 10.2 招标原则 10.3 招标范围 10.4 招标组织形式 第十一章劳动安全卫生消防 11.1危害因素和危害程度分析 11.2安全措施、卫生消防设施方案

第十二章社会评价 12.1项目对社会的影响分析 12.2 项目与所在地互适性分析 12.3 社会风险分析 12.4社会评价结论 第十三章研究结论与建议 13.1结论意见 13.2存在的问题和建议

可研报告编制与作用

可行性研究报告编制要求与作用 可行性研究报告的写作过程,一般包括三个阶段六个步骤。 一、三个阶段: 1. 明确写作目标任务; 2. 展开调查研究; 3. 分析论证,提出方案,做出评估。 二、六个步骤: 1. 明确可行性研究的目标; 2. 针对目标进行实地调查和技术、经济分析,并对每一项研究做出结论和整理详细报告材料; 3. 以各项结论为根据,从不同的角度编制多个供选择的方案,并从中选出较优的方案; 4. 对选出的方案进行更详细的研究,确定具体的范围,估算投资费用、经营费用和收益,并做出拟建项目的经济分析和评价。 5. 以总体目标为核心撰写可行性研究报告; 6. 编制筹措资金计划。 三、可行性研究报告常用的分析研究方法有两种:一是系统思维分析法。即把拟建项目作为一个系统,分析它涉及的各种复杂因素,研究其相互关系以及变化发展情况。必要时要建立数学模型,进行计算分析。二是比较分析法。通常采用横比和纵比,对拟建项目的整体或局部、甚至某个具体细节进行分析。一般要对多种可能的项目或方案进行比较分析,最后进行优选。 三、不同种类的可行性研究报告因研究对象、内容、方法的差异而各有特色,但结构要素基本相同,一般都包括标题、前言、正文、落款、附件5个部分。 1. 标题 可行性研究报告的标题应写得准确、简明,主要有以下2种。 (1)完整式。一般由拟建项目单位名称、项目名称、文种种类(3要素)组成,如《××省新型建筑材料厂关于引进水磨石生产线的可行性研究报告》。 (2)省略式。省略完整式中的拟建项目单位名称,如《建设××大型水泥厂的可行性研究报告》;省略完整式中的拟建项目单位名称、项目名称,只写文种种类,如《可行性研究报告》。 2. 前言 前言即可行性研究报告的开头部分,主要介绍该报告的来龙去脉。要求写明项目名称、项目主办单位名称及负责人、可行性研究单位名

企业并购项目可行性研究报告

企业并购项目可行性研究报告 核心提示:企业并购项目投资环境分析,企业并购项目背景和发展概况,企业并购项目建设的必要性,企业并购行业竞争格局分析,企业并购行业财务指标分析参考,企业并购行业市场分析与建设规模,企业并购项目建设条件与选址方案,企业并购项目不确定性及风险分析,企业并购行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写: 企业并购项目建议书 企业并购项目申请报告 企业并购项目环评报告 企业并购项目商业计划书 企业并购项目资金申请报告 企业并购项目节能评估报告 企业并购项目规划设计咨询 企业并购项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】企业并购项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式;PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整) 为客户提供国家发委甲级资质 第一章企业并购项目总论 第一节企业并购项目背景 一、企业并购项目名称 二、企业并购项目承办单位 三、企业并购项目主管部门 四、企业并购项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表 六、企业并购项目可行性研究报告编制依据

可研报告标准格式-及-范本

项目预可研报告编制格式 (注:项目预可研报告可以由项目单位专业技术人员编写) 工业项目预可研报告格式 一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、市场预测 1、产品市场供应现状 2、价格现状与预测 3、产品市场需求预测 三、资源条件评价(指资源开发项目) 1、资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等) 2、资源品质情况(矿产品位、物理性能等) 3、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 四、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案)

五、建设条件分析 1、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等) 2、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 六、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 七、主要原材料、燃料供应 1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量 2、燃料品种、质量与年需要量 3、材料的运输方式 八、环境影响评价 1、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等) 2、环境保护措施方案 九、组织机构与人力资源配置 1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构

图) 2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求) 3、员工培训 十、项目实施进度 1、建设工期 2、进度安排 十一、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源 十二、效益分析 (一)经济效益 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 3、利润与税收分析 4、投资回收期(编制现金流量表) 5、投资利润率 (二)社会效益 十三、结论

并购的可行性报告(正稿) 可行性投资报告

并购的可行性报告(正稿) 可行性投资报告苏州高新股份有限公司收购峨眉山 健康制药有限公司的风险评估与可行性分析草案 亚商企业咨询股份有限公司投资银行部 Asia Business Enterprise Consulting Co. Ltd 二零零一年四月 摘要 根据亚商在峨眉山健康制药调研和亚商对医药行业研究及 __资 本市场的专业经验,可以推断:峨眉山健康制药是一家很有前途的企业,公司开发的几种新产品,市场前景非常广阔,未来盈利前景良好。但目前面临了发展中的困难,主要是销售网络没有铺开,资金周转困难。若不追加投资,加大对营销网络的投入,改造现有的生产设备,该公司有可能面临前功尽弃的局面。 苏州高新作为国内一著名上市公司,其生存和发展都会对到资本市场产生较大的影响,通过本次收购,为公司进行跨行业、跨地区并

购迈出的重要一步,并且会在最近几年内获得良好的投资收益,摆脱公司业绩连续下滑的局面,活跃公司在二级市场的股价,为以后的增发或配股奠定基础。亚商认为:收购峨眉山健康制药公司的计划是可行的,面临的风险是远小于收购该公司所获得的未来发展机遇,建议在充分准备之后,尽快与亚商协商提出合理的收购方案。 项目目标: 通过本次对峨眉山健康制药的风险评估,发现收购峨眉山健康制 药所面临的主要风险及相应的对策,并具体对收购的可行性进行预测,通过上述分析为下一步收购峨眉山健康制药打下良好的基础。 目录 一、前言与释义 二、本次收购行为的背景分析三、收购行为的风险评估与对策四、可行性分析五、结论 一、前言与释义 1.1前言

苏州高新是在上海证券交易所挂牌交易的上市公司,证券代码为600736。苏州高新属于综合类板块,主营业务是高新技术产品的投资和开发生产,能源、交通、通讯等基础产业和市政基础设施的投资经营。公司在上市之初,经历了快速发展的阶段,股本快速扩张,经营业绩优良,但随着股本的快速扩张公司面临净资产收益率下降,每股收益滑坡,股价低迷的现象,不利于二级市场的再次融资。同时苏州高新在xx年成功配股,有大笔的资金寻找投资渠道。 峨眉山健康制药有限公司是一家快速发展的民营企业,由于公司的经营机制灵活,公司在收购原国有企业后发展迅速,虽然目前处于亏损状态,但公司已取得极富市场潜力的两种新药的临床批文,即将获得生产批文,为以后快速发展打下基础,但公司目前面临资金缺乏,对市场投入不足的现象,对新药投产后市场开拓非常不利。 亚商作为专业的咨询公司,站在公正与客观的立场上对峨眉山健康制药厂进行独立地诊断与分析,对本次收购行为在经营、财务、政策、整合、控制等方面上,充分评估本次收购的风险,提出收购的可行性分析报告及最后的结论。 1.2释义

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