生物工程总结

工程总结

由内蒙送变电第二分公司承建的丰镇500kV变电站，位于丰镇电厂西6公里处，站区围墙内占地面积8.953Km2。本期工程主变3×250MV A，500kV 采用一个半断路器，7回出线：万全二回、永圣域二回、汗海一回、大同一回、丰镇电厂一回。海汗500kV线路丰镇侧装3×50Mvar并抗，中性点通过小高抗接地。同时从丰镇电厂搬迁3组3×50 Mvar并抗，3台中性点电抗器。

220kV本期12回出线，双母线分段：海城二回、新丰电厂二回、平地泉二回、丰镇电厂三回、丰地变二回、新城湾一回。

主变35kV侧装60 Mvar并抗两组，60 Mvar并联电容器一组。

工程总投资32512.58万元。

工程建设单位：内蒙古超高压供电局。

监理单位：内蒙古康远监理公司。

设计单位：内蒙古电力勘测设计院。

调试单位：内蒙古电力科学研究院。

施工单位：内蒙古送变电有限责任公司。

一、工程质量管理

该工程是内蒙古最大的枢纽变电站，是内蒙古西电东送主要渠道。工程于2005年5月27日开工，2006年7月30日竣工。工程一开始，我们根据建设单位提出的工程总目标“达标投产，争创国优”，制定本工程的整体策划和实施细则，制定了本工程的闪光点以及质量保证措施。

本工程质量目标：安装工程一次验收合格率100%；单位工程优良品率100%；分项工程合格率100%。变电建筑单位工程优良品率100%，分项工程

优良率92%以上。达标投产，争创国优。

为实现本工程的质量目标，我们在工程开工前就认真组织编写了施工组织设计，从施工进度、技术措施、资源配置（包括技术力量、施工机具、施工方案、安全文明施工等）都作了详尽的布置。制定合理的人员组织机构及各级质量职责、质量管理制度、创优措施、成品保护措施、质量通病预防措施等一系列的质量保证措施，为优质、高效地完成施工任务打下良好的基础。

1、架构、设备基础施工：

经过精心组织、合理安排，首先在原材料上经过认真评审，货比三家，对砂、石进行出厂试验，选择质量好的砂、石、水泥。在原材料上严把质量关，做好进货检验，并在使用过程中按规程规范要求对原材料进行批次复检，杜绝不合格原材料进入施工现场使用。针对过去混凝土施工容易出现蜂窝、麻面、狗洞及塌落度大等质量通病，本工程开始浇筑砼时要求施工人员严格按砼配比施工，每30cm振捣一次，并严格控制拆模时间，加强砼养护。认真执行隐蔽工程签证制度和工序交接制度，以保证施工质量。另外加强三级检验，对发现的问题和质量缺陷及时纠正，避免了质量事故的发生，极大的提高了基础工程的施工质量。500kV架构基础100基，自检优良率100%；220kV 架构基础158基，自检优良率98%；500kV设备基础276基，自检优良率100%；220kV设备基础428基逐级自检，优良率99%。三级检验抽检80%优良率100%。三级检验抽30%，优良率100%。对已完基础加强了成品保护，主要基础（主变、高抗、断路器）边缘都用角钢包住，防止磕碰缺棱、掉角。

2、架构组立：

首先对进场的钢杆逐个进行检查，从外观镀锌层、垂直度、焊缝等进行

检查，然后进行试组。在试组过程中我们发现，220kV架构法兰面不平、缝隙大，组完后跟开不符合要求，镀锌质量不好等。针对这些质量问题，我们与监理公司、甲方商量，一致同意坚持厂家退货。经过多次交涉，厂家同意退货重新加工，并对合格钢杆在施工单位组完后进行二次喷锌，保证了工程质量。厂家深有感触地说“我们加工这么多年，内蒙是第一家验货这么严格的，这为我们今后重视质量敲了警钟”。

在组立过程中，我们首先进行技术交底，要求按规程优良标准的误差减一半。施工选杆，按长短误差进行搭配。采用两台经纬仪进行组立找误差，并在二次灌浆后马上第二次找正，为设备安装打下良好基础。

3、土建施工：

土建主变、高抗防火墙及电缆沟盖板定为本工程的闪光点，工程开始就制定了创优措施。防火墙采用大模板，隔离剂采用色拉油，减少接槎，并保证了颜色一致。为振捣均匀、到位，订做了专门的振捣棒（大马力加长型），浇筑过程中随时用两台经纬仪调整垂直度。为保证电缆沟盖板长短统一，采用角钢做框架。为了全站建筑的色调一致，将防火墙弹涂成白、蓝相间。沟盖板用密封条密封，并用马路漆勾边，看上去很美观。

4、设备安装：

根据工程开始前制定的质量标准要求进行各工序施工技术交底的编制，并按闪光点要求对特殊工艺提出具体施工方案。例如我们把二次接线、软母线施工作为工程亮点，在具体施工时要求二次接线全部打方把，用热缩缆头，采用钢筋扎头套塑料管，并要求每根线横平竖直。为保证接线质量正确，防止接线完成后二次改动，影响线芯的平直度，要求技术员拿到图纸后，逐张

进行审核，发现不对及时与设计院沟通，修改图纸。经过电科院查线（208面盘，200多公里电缆）、传动，他们一致认为这个工程接线质量非常高，正确率达到99%。接线工艺受到甲方、监理一致好评，实现了工程制定的质量目标。

在软母线施工中，过去我们的500kV管母线跳线统一下线、压接。由于是每相三根，弧度掌握不好，出来每根跳线高低不齐，很难看。这次我们采取每根跳线逐一量尺寸，先压一头线夹，上去比对好弧度，下来再压另一头线夹。做出来的跳线弧度一致，很美观。

由于我们人人重视了质量，严格按图纸、技术交底、作业指导书施工，并在工程开始就对各工序进行质量问题预控，收到良好的效果。三级验收中，安装工程质量达到优良。

二、资料管理

在对资料的管理中，严格按超高压资料室档案管理要求进行，围绕着施工的全过程进行有效管理。

1、在施工准备阶段：

我项目部建立、健全了质量保证体系、质量方针目标，并根据程序文件、作业指导书，明确每个人的工作程序，责任到人，分工到位。及时收集、整理有关技术资料，并对施工验评资料填写和工艺要求详细加以说明，努力做到技术资料填写规范化。资料要做到真实、齐全，避免了填写的随意性。

2、在施工过程中：

对施工图纸、施工组织设计、作业指导书、施工技术交底等技术资料的管理，我项目部精心组织、编写，并在实施前组织专业人员进行会审，加强

了整个施工过程的指导性、符合性和可操作性。

在整个施工过程中，从技术资料收集、整理、报验等都有专人负责，并配有先进的微机管理，使得资料管理规范化，并防止资料丢失（尤其厂家开箱资料）。

三、单位工程质量验评统计

丰镇500kV变电站工程质量验评统计表

四、工程施工难点

1、按照集团公司原定计划要求工程2005年12月底具备送电条件。后因资金问题，部分设备、电缆未到货，将工期推倒2006年6月底。由于主变压器油未到货，又将工期推到8月6日送电。

本工程电缆于2005年5月1日才到货，全站200多公里电缆、208面盘，要在两个月内施工完毕，而且要创闪光点，这确实给施工带来极大困难。为了解决这个困难，减少接线错误率，我们拿到图纸后一卷一卷、一张一张的进行审核，一根根电缆进行核对，发现问题及时与设计院沟通，更改图纸，使施工人员能拿着正确的图纸进行接线。在放电缆时，事先在纸上排放好每一层的根数计每根电缆的实际长度，减少了电缆的浪费，及排列的交叉。过去的变电站我们都要增补电缆，这个站尽管这么大的工作量，由于我们事先做得细致，避免了浪费，未增订一米电缆。

2、本工程是内蒙最大枢纽站，除新建之外，还要带电搬迁3组（12台）高抗、34面保护盘。这给施工带来诸多的不便，增加了施工的危险性。为保证迎峰渡夏，减少对北京送电的停电时间，我们尽量压缩工期，将不需停电的事先能做的工作提前做好，将搬迁方案多次审核，做到万无一失。

五、职业健康、安全

在工程开工前，制定了本工程安全目标。为确保安全目标的实施，使整个施工过程不出现任何安全事故，我们着重作了以下工作：

1、加强安全教育，制定安全教育培训计划。对员工、临时工、特殊工种分别进行安全教育，考试上岗，提高每个人的理论水平，强化施工人员的安全意识。

2、项目部每月一次、施工班每周一次安全例会和安全活动，组织大家学习安全文件、安规和事故案例，对本周施工中存在的安全隐患进行分析，并做好事故预测。制定特殊作业的安全措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。

3、由项目部第一安全员组织专职安全员、各班长每周进行安全检查。对查出来的问题及时下达整改通知单，督促整改并复查。尤其对习惯性违章、小型机械的使用、高空作业、起吊机具、施工用电重点进行检查，并将安全与奖金挂钩，真正做到安全一票否决，保证了施工的顺利进行，实现了安全事故“零目标”。

六、文明施工

现场文明施工是保证施工安全的重要内容。进入施工现场的人员严格按要求正确佩戴个人安全防护用品，施工现场的材料、工器具排列整洁有序。施工完毕后，现场做到“工完、料尽、场地清”。回填土整齐、美观，废油、废棉纱及时回收，并注意施工周围的植被保护。生活区门前有花池。

由于领导的重视，全体施工人员的努力，丰镇500kV变电站施工中在施工质量、安全方面取得了一定的成绩，但按建设单位的要求还有一定差距。我们一定要高标准、严要求，精益求精，争取在今后的施工中发扬长处、克服不足，争取更大的进步。我们要以质量、安全和科学管理占领电力市场。

丰镇500kV变电站工程项目部2006年07月30日