XX项目设计定位要点

XX项目设计定位要点
XX项目设计定位要点

XX 项目设计定位

目录

第一部分建筑设计定位

第二部分装修设计定位

第三部分景观设计定位

第四部分建筑泛光照明设计

第五部分电气设计定位

第六部分给排水及暖通设计定位第七部分结构设计定位

第一部分建筑设计定位

一.建筑风格

1.采用英伦建筑风格,在外观造型上强调多重陡坡屋顶和大烟囱的构图,丰富天际轮廓线,强调可识别性。

2.立面材质采用暖色系,强调竖线条,正立面采用不对称的构图,有进深较大的入口和宽广的门廊,可以设置凸肚窗丰富立面效果。屋顶设置老虎窗视构图而定,窗形尽量古朴而有力。

3.细部要刻意进行处理,檐口,门套,线脚,不同部位的交接,不同材质的交接,单种材质的封边或者界定,均需有逻辑上的合理性及设计的成份在内。

二.总平面与竖向

1.总平面室外地面标高应高于区内车道150mm,室内与室外标高不应低于450mm,

且不应高于3000mm。

2.建筑单体之间山墙间距不小于6m,正向间距不小于13m。

3.整个小区采用四级高差。

4.区内道路坡度不超过8%,量控制在7%以内,超过7%的道路长度控制在80m以内。

三.建筑层高

1.地下室层高为3.6m或者3.6m,一层层高3.9m,二层层高为3.9m,客厅不低于4.2m. 2.会所层高不低于4.8m。

3.坡屋顶坡度制在50度以内。

4.车库层高不小于3.0m。

5. 错层高度统一控制为1.2米以内。

四.电梯

1.358平方米(含358平方米)以下独栋别墅不做电梯。358平方米以上(不含358

平方米)是否设置电梯酌情处理。

五.门窗

1.住宅入户门采用成品防盗门,采用大小为1200x2400门扇。门形式为符合本项目风格的高档商品。

2.住宅窗户采用断桥铝平开窗的方式,窗扇铝型材壁厚1.4mm。

六.阳台栏杆

1.住宅栏杆选用两种类型:一种为深灰色铁艺栏杆及钢管扶手;另一种为预制石材栏杆。

2.栏杆高度:1100mm。

七.外墙装饰材料

1. 外墙采用高档面砖。颜色为暖色。

2.局部小面积细节选用高档厚质弹性涂料(材料单价约50元/㎡),

3.会所外墙采用干挂石材和涂料相结合。

4.外立面上的排水管尽量隐蔽设置,不得已外露的排水管颜色上尽量与立面颜色一致。

八.信报箱

1.信报箱结合景观一起设计,尽量与景观融与一体。

九.其他

1.结构柱尽量外置,保证户内使用空间的完整性。

2.室内至露台不做门槛。

第二部分装修设计定位

本次装修设计定位单平米造价控制在5000元/平方米。

第三部分景观设计定位

一.景观设计

1.基本方向定位:

坐拥山海的地标性低密度高端别墅群,突出稀缺性、标志性、高端性。

2.整体形象定位:

景观设计总体风格为英伦田园风格,档次定位为高端的私人公馆,全面体现尊贵、大气、奢华的项目品质。

3.产品定位:

英伦低密社区,强调差异性,英伦风格纯正性和产品形式的纯粹性。

4.设计规划定位:

①地块面积不大,地形变化丰富,设计应充分利用得天独厚的自然条件和竖向关系、

组织景观,能够形成鲜明特色,具有较强的市场辨识度。

②由整及零,强调景观的整体性,连贯性(联冠性)。

③“景宅互动”,景观资源是本项目的突出价值要素,既包含对海景资源的最大化利

用,也包括社区内部景观与住宅的有机结合,注重差异,需要体现不同的产品对优质景观的优先占有。

5.分项定位:

①主入口具有醒目的昭示性。规划中应考虑项目形成的外部形象,结合立面色彩与体

量,创造丰富优美的天际轮廓。

②强化公共空间景观序列。本项目为高端站位,打造纯低社区意向,通过规划中强调

社区公共空间序列感和丰富性,有效规避基本过小带来的局促之感,提升社区品质。

③强化展示重点与边界。结合地形地势,强化非同的边界感,通过多重形式的遮挡、

封闭,体现“府邸”、“城邦”的领地气场。

④区内重要的视觉焦点处,适当考虑对景、点式水景或构造物等;在相对合理位置,

适当考虑驻留空间或游憩空间。

⑤挡板区内公共景观建议考虑自然水系景观。

⑥会所周边景观需要配合会所建筑单体展示项目高形象站位的重要“标签”。

⑦庭院内景观抓住几个特色空间,体现差异性和领先性,为后期营销提供烦产品基础。

⑧庭院面积在不影响区域品质前提下,尽量放大,并有放结合实现多层次庭院。

⑨交通组织与停车安排。作为低密社区,结合地形设置分户地下、半地下停车,保证

各户均可由车库入户,总体停车率至少为1.5:1。

⑩样板区内公共空间景观造价大致定位在1000元/平,样板区内私家庭院景观大致定位在800元/平;其余公共空间景观造价约600元/平,其余私家庭院景观大致定位在400元/平。

第四部分建筑泛光照明设计

.建筑泛光设计

1.夜景灯光在沿着桥梁和会所设置,设计重点在顶光上,既体现桥梁和建筑夜间景观又不影响用户的使用。

2.会所部分要求稳重大方(动感、色彩热烈),烘托会所氛围。

3.小区出入口处,主景观及大树需设泛光照明及节日照明。

二.建筑泛光设计要求

1应选择适宜的照明方式,突出重点、兼顾一般,泛光照明整体艺术效果应符合建筑物的功能性质,体现其文化内涵和自身特点;

2 泛光照明设计应限制干扰光、控制溢散光、防止光污染;

3 泛光照明应选用节能型光源、高效灯具及电器附件,采用PLC的照明控制方式(预留通信接口与监控中心远程监控);

4 泛光照明控制模式应按平日、一般节日和重大节日进行控制;

5 泛光照明的亮度和色彩应与周围环境协调,可采用泛光照明、内透光照明、重点部位照明等方式,慎重使用彩色光及线状轮廓照明;

6 泛光照明设施应隐蔽设置,当不能隐蔽时,照明设施的形状、尺度和颜色应与环境相协调。

第五部分电气设计定位

1.概况:塔河湾项目由大连城建设计研究院有限公司设计,(电气相关设备房均集

中设于变电亭及会所内,)高、低压变配电系统、动力、照明、防雷接地系统及弱电有线电视系统、综合布线(电话、数据)网络系统、安防可视对讲系统、火灾自动报警系统、停车场管理系统、煤气报警、自动抄表系统、闭路电视监

智能家居)以及室外照明等环境设备配电,室外强、弱电管网综合等。

2.图幅:以2#图为主要出图图幅。

3.图例:原则上使用国家标准图例,个别图例可以自定,但应说明清楚。

4.设计范围及内容:工程范围内的强电除供电部门设计的范围外的低压变配电系

统、动力、照明、防雷接地系统。

5.弱电设计

1.电话、宽带系统:系统引至住宅的弱电箱内,进入每户的电话线缆、双绞线均接入户内的家居智能布线箱内,由布线箱分支到住宅户内信息插座设置要求参考建筑家具布置给予综合考虑;弱电箱至电话接口的出线由住户装修时自理。

2.有线电视系统:系统引至住宅的弱电箱内,弱电箱至有线电视接口的

出线由住户装修时自理。

3.火灾自动报警及其联动控制系统:没有加压送风(消防设备)的一、二类住宅,不设火灾报警系统。

4.安防系统:

①别墅可视对讲门禁系统,设独立的嵌墙(落地式梯口)门口机,户内

彩屏分机。

②住户联网报警系统:a. 厨房燃气泄漏探测器;b. 住户主卧设紧急按钮。

③闭路监控系统。(甲方另行委托专业公司设计)

④周界防跨越报警系统。(甲方另行委托专业公司设计)

⑤电子巡更系统。(甲方另行委托专业公司设计)

⑥停车场管理系统(含车辆自动交费系统)。(甲方另行委托专业公司设

计)

⑦背景音乐公共广播系统。(甲方另行委托专业公司设计)

⑧电梯五方通话系统。(甲方另行委托电梯公司设计)

⑨LED电子信息系统。(甲方另行委托专业公司设计)

⑩智能信报箱系统。(离线式)

住宅每户室内设置弱电箱(箱内弱电模块用户自理)及电源,箱体严禁安装于外墙或分户墙上,弱电箱与居家报警主机之间预留一根PVC20埋管。

6.设计依据

1)现行的国家设计规范、标准、规程及地方指令性法规。

2)我司的设计要求。

一.系统设计要求

1.低压配电系统

1)低压配电回路负荷按现有配电柜低压出线容量配置。

2)用电负荷:每户不小于20kW设计(可根据负荷计算),其他按实际需要或常规

做法设计。

3)低压配电系统采用TN -S系统,末端回路尽量预埋PVC管,住宅照明灯具和插

座按《住宅设计规范》设计,住户配电箱内空气开关、漏电断路器均采用国产元器件(暂按上海精益产品设计)。每套住宅设置一个电源总漏电断路器,户内

配电箱的卧室空调插座不必设漏电保护开关保护;户内配电箱需考虑备用回路。

4)空调负荷按多联机负荷容量设计同时室内空调插座应满足分体空调功能。

2.有线电视系统

1)设计范围:按《住宅设计规范》详细设计,其他场所按实际使用功能合理考虑

预留。

2)除设计电视预埋线管路外,还应绘制电视的原理详图系统(包括前端、干线、

分配分支),所设计的系统应满足以后数字电视、VOD点播的应用。

3)每户有一根同轴电缆接入户内的家居智能布线箱内,出线用户自理。由布线箱

分支到住宅户内每个卧房及起居室的电视插座设置,要求参考建筑家具布置综合考虑。

3.综合布线(电话、数据网络)系统设计

1)设计范围:按《住宅设计规范》详细设计,其他场所按实际使用功能合理考虑

预留。

2)详细绘制综合布线平面图、系统图及原理图。

3)每户不少于2条电话线入户(2个号码),考虑以后采用数字电话,每个号码对

应选用4芯线缆入户;每户一根超五类非屏蔽双绞线。

4)进入每户的电话线缆、双绞线均接入户内的家居智能布线箱内,出线用户自理。

由布线箱分支到住宅户内信息插座设置要求参考建筑家具布置给予综合考虑;

4.可视对讲安防系统

1)设计范围:按《住宅设计规范》详细设计,其他场所按实际使用功能合理考虑

预留。

2)每户设联网型可视对讲门口机,户内设彩色可视对讲分机,并与物业管理控制

中心联网;同时要求与小区门口机实现可视联网功能,每户室内分机应为带4防区或更多防区的安防功能。

3)家居安防报警主要考虑紧急求助按钮、防盗非法入侵功能并将报警信号传送到

管理中心,以使物业管理中心能够实时了解到报警情况。

4)每栋入户门处设门磁开关。

5. 闭路电视监控系统

1)设计范围:对本工程建筑物内需要设计的所有部位进行详细设计,与一期管线接

2)要求详细、准确绘制平面图、系统图、机房布置大样图;在各图纸上均应准确

反映(说明)管、线的规格、型号、数量(即芯数)等。

3)应准确设计到末端(部分摄象机的具体安装位置可只给出建议安装位),并设置

相应数量的接入设备。

4)产品拟采用国产品牌,具体的参数、指标应根据安装使用场所在设计中给予明

确。

6. 背景音乐

1)设计范围:配合小区环境设计,完成小区室外的背景音乐设计与一期管线接驳。

2)设计建议:在满足消防要求的前提下,可以考虑与消防广播系统共用部分扬声

器等设备。

7. 巡更、门禁、停车场管理、一卡通系统

1)设计范围:结合本工程的使用功能在适当的地点设置停车场管理系统,并要设

置一卡通系统,将小区的巡更、门禁、消费、缴费功能集中于此平台上,并通过物管中心进行授权等工作。

2)设计目标:IC卡(分类)记录、计费,人工收费与自动扣费。

3)如个别设置地点无法准确定位,则应考虑将相应的管线敷设到附近,并预留足

够的用电容量。

8 .自动抄表系统

1)设计范围:住宅内的燃气计量自动抄表、住宅住户的用电计量自动抄表、住宅

住户的用水计量自动抄表。

2)设计要求:本次设计要求对电表及须进入到住户私人空间才能抄表计量的系统

一次设计到位、完整;其他可以在公用管理空间完成抄表计量的系统,本次须为以后完善、增加系统完成所有预埋管路、箱、盒的设计。(对各专业涉及的专业计量表具应相互沟通、统一)

二.平面设计要求

1.要求卫生间、厨房的插座回路必须单独设置。(咨询当地是否插座回路不必出线,

由业主自理)

2.客厅

1)入户门处、客厅和餐厅应设置吸顶灯,开关放在入户门内侧边,灯的位置应考

虑家具的影响,比如餐厅灯不能偏离餐桌太远。

2)可视对讲的室内机放置在入户门边,与客厅开关放在一起,底边距地同开关。

3)户内配电箱置于入户门后或较次要位置,底边距地1600mm,产品暂按小康家住

户配电箱考虑。

4)餐厅设普通插座1个。

5)地下室预留空调电源开关。

6)其他的插座、开关应结合家具布置按常规预留设计。

3.卧室

1)主卧房应设置电视、电话插座和宽频网的信息插座。

2)其他的插座、开关应结合家具布置按常规预留设计。

4.厨房

1)插座:电冰箱插座(1.4米高度);消毒柜插座(0.6米高度)及预留1个备用

插座(1.2米高度);抽油烟机插座(2.1米高度);燃气热水器如放置在厨房应留强排烟的插座(2.1米高度)。

2)微波炉如放置在低柜下应留插座,高度0.4米。

3)厨房屋顶留吸顶灯一个,居中设置,但应考虑吊柜的影响,应向吊柜的反向偏

移30厘米。

4)厨房吸顶灯的开关设置在厨房的门外。

5.卫生间

1)卫生间一般留排气扇的插座,吸顶安装,距窗200mm,开关设置在门外。

2)在卫生间的洗脸盆位置预留二、三孔剃须插座一个(防溅型),高度为1400毫

米左右,同时便于业主装修时使用。

3)在镜前灯安装位设置接线盒(高度2100mm左右),灯具控制开关与剃须插座合

用一面板。

4)洗衣机位设防溅式插座1个,底边距地1400mm。

6.阳台、露台

1)阳台上设置吸顶灯一个,厨房阳台的开关与厨房灯公用采用双联单控开关。

2)如有底层花园、露台及屋面的私家花园,则均预留一个防溅型插座,电源由最

近的插座引来,高度距地为300mm为宜。

7.公共空间

1)公共空间的管线敷设方式、线缆型号规格、数量,相关孔洞的预留均应在平面

图中详细、准确的绘制。

2)应与其他专业充分沟通,绘制管线综合图,以保证满足对净空的要求;在多专

业管线交叉出应出剖面图。

8.屋面

1)屋面防雷敷宜为暗装。

2)屋面的电管应避免穿屋面防水,从室内引到屋面的电管穿外墙的高度应在屋面

的完成面以上,避免水通过电管回灌到室内,电管的接口必须作好防水处理。

3)引至屋面的电管避免在屋面和露台敷设,如必须敷设时,宜采用材质较好的管

材,必要时采用给水用的管材。

9.其他要求

平面图、系统图中均须详细、准确标注各回路编号、线缆规格型号、元器件型号参数、器件安装位置、方式等内容。

三.室外电气总平面设计要求

1.室外强电、弱电系统与其他专业充分配合合理设计管网综合,管线的型号规格、

容量应标注清楚;强、弱电沟、井等应绘制做法大样图。

2.室外的各系统箱体不要放在小区的主要视线内,应放在较隐蔽的地方,旁应有植

物遮挡。绿地上一些无法用绿地专用井盖替代的广电、电力等井盖周边应有球类或灌木类植物做遮挡。

3.路边、花园的园林草坪灯应与路灯一同考虑(灯位由景观设计单位明确,与景

观设计单位密切配合提供配电系统设计),草坪灯起到兼顾路灯的效果,草坪灯应设置计量电表,分片控制,定时开关,围墙上的灯应考虑相隔控制。

4.灯光照明原则上以满足安全照明为主,离建筑物近的地方应考虑半夜灯。在人

流较多的入口,会所等地方可适当增加照明。小区主景观大树下应设照树灯和挂树灯,水景也应考虑特殊照明。景观灯尽可能采用节能灯,草坪灯不建议设置在灌木丛中,建议设在草皮上。

5.定购灯具需成控部要求厂家提供样品,以确认质量形态是否满足要求。原则上

壁灯、草坪灯、庭院灯的灯罩都选用磨砂玻璃灯罩,区内的庭院灯高度为3.5米,灯杆及灯头要注意控制尺度比例,主入口的灯要选择多头的主灯,灯杆的高度也要提高到5.0米

6.室外的强、弱电井原则上不要设置在道路上、单元入口道路上,尽量设置在绿

化带上。

四.设计配合要求

1.电气布置需绘制1:50放大平面图,电气平面图中开关、插座、灯具应有水平

定位,并经甲方设计人员书面认可,电气平面图布局及尺寸应与土建平面图布局完全一致,土建平面修改时须通知相关专业。

2.为了保证图纸质量,一些必要的中间资料须报我司审核:

1)电气专业所提供的条件,如管道留洞图(100mm以上),电表箱、分线箱等安装

位置及留洞,须作为中间成果报我司审核,各专业应会签完整,结构留洞图应有水电专业的会签,会签单报我司存档。

2)管线穿越防水部位应有具体的施工说明,各专业应会签,会签单报我司存档。

3)小区的单体电气设计,在完成一栋的标准层后,须报我司审核,审查是否符合

规范和我司的要求,同意后方可全面开展工作;对于多栋楼房,在出图前应报一套完整的施工图报我司审核,作为其余栋号的出图标准。

4)阶段性成品或出图前应报我司审核;中间成品如电气开关、插座的布置图,配

电箱﹑电表箱及其它留洞位置﹑尺寸大小在报我司审核后,方可进行下道工序设计。

3.在设计过程中计算工作完成后应向我司提交以下计算成果:供电负荷计算书,

主要电气设备及线路的选择及计算资料。

4.电气施工图正式出图前和出图后向我司提交两次相应图纸电子文件。

5.我司对设计过程的管理与审核,并不代替设计单位的内部质量管理,设计单位

对设计质量应全面负责(我司错误的要求除外)。

注:其他要求及做法详国家及地方有关规范、规定

第六部分给排水及暖通设计定位

给排水专业

(一)给水系统

1、自来水给水系统

供给方式:待单体设计建筑方案确定后,根据建筑高度结合当地市政供水管网供水压力再决定是否采用二次加压系统。

管材:室内外部分可采用档次较高的PPR管或钢塑管,室内外埋地部分可采用球墨铸铁管或档次较高的PPR管、钢塑管。

计量系统:原则是单栋、单户计量方式,计量及控制系统建议设在公共区域,以免影响业主。

净化设备:考虑到该楼盘的档次高,可考虑在单体或单户内设自来水净化设备(成品净水器)。

2、空调水系统、生活热水系统

供给方式:采用分户的热泵三联供系统(供暖、供冷、供卫生热水)进行供水。

管材:室内材料采用钢铜复合管(建议采用HDPE管或PE—X管作为污水换热器管材,不易结垢,室内末端管道部分建议采用PE-RT管)。外做聚氨酯发泡保温。

净化设备:同自来水系统。

3、纯净水系统:不建议采用。

(二)排水系统:

1、污废水系统:

①排放方式:室内污水排入至室外污水井,统一汇集至化粪池后,排入市政污水管网。

②管材:室内部分可采用柔性球墨铸铁管(消音效果比较好)或螺旋双壁中空UPVC 排水管;室外部分可采用螺旋UPVC排水管,室内外管道接驳井后埋地管道采用水泥UPVC双壁波纹管(环刚度≥8KN/m2)。

中水系统:不采用。

暖通专业

采暖系统:利用当地有一市政污水输送泵站的有利条件,采用污水源热泵系统(建议考虑使用伊始如何保证系统所需的较大的水量和较稳定的水温范围,如何防止污水水质对系统换热性能的影响,该技术在当地的使用成熟度如何?造价如何?与空气源系统对比一下造价,当地有无其他热源?),实现三联供(供热、供冷、供生活热水)。冬季和过度季节采暖均采用分户的热泵供给,末端采用地板辐射采暖形式。

空调系统:采用分户的热泵式空调系统(由于近邻海边,夏季空气的湿度比较大,空调系统需有除湿功能),末端采用空调器。

通风系统:利用低噪排风机,将室内各区域废气集中排出,保证0.5次/小时换气量。会馆采用全热交换器换气系统。风管进户处应设置保温风阀。

中央除尘系统:主机设在设备间,管道系统隐蔽在墙体内。

燃气:

区内设燃气管网,管径按混空液化气(热值和容重)设计,气源近期接大学城管网,后期根据城市规划接市政管网。

第七部分结构设计定位

总则:

结构应在保证建筑物安全及正常使用功能的前提下,设计经济合理、便于施工。

一、设计要求

1、结构施工图设计说明完整清楚,基础平面图、基础详图、梁,板平面布置图及配

筋图、节点详图、楼梯详图、预埋件详图表达清晰,内容齐全,便于施工。

2、结构总说明中设计依据条件、结构材料选用、统一构造做法、标准图集选用正确,

对涉及使用、施工等方面需要注意的事项做出交代。

3、根据地勘报告确定经济合理的基础设计方案,基础底标高不同时应绘制切土线。

4、地梁的梁顶标高应考虑室内外高差及景观的标高,避免露出室外地面。

5、别墅应采用框架小柱网结构,结构设计应严格遵循国家及地方的相关规范、规程、

标准及规定。

6、结构方案、构件布置在满足建筑要求的同时尽量使室内空间“无梁无柱”,提高空

间利用率。

7、卫生间地面作结构降板时,相应梁面也需作降低处理,避免梁面突出地面。

8、卫生间坐厕的正下方不应有梁。

9、大板厚度以控制在130左右为宜,含钢量不应有大幅度增加。

10、梁、板、柱配筋的含钢量应控制在合理范围内,以节省施工造价。

11、设备专业管道需穿梁时,结构专业应预留套管。

12、柱、梁与墙面关系:起居厅与主卧室隔墙柱、梁,保证起居厅墙面平齐;起

居厅与次卧室或其他辅助房间隔墙柱、梁,保证起居厅墙面平齐;主卧室与次卧室或其他辅助房间隔墙柱、梁,保证主卧室墙面平齐;厨房、卫生间与次卧室间隔墙柱、梁,保证厨房、卫生间墙面平齐。

13、注意考虑外墙梁、柱与门窗的关系。

14、主要房间及卫生间的使用空间上部不允许出现梁。

15、屋面为坡屋面时考虑好梁、板的关系;应该有结构模板图。

16、注意楼梯详图与建筑专业一定要吻合。

17、所有的节点应在结构平面图上有定位,便于施工。

18、建筑立面有拱形窗和通窗时,考虑好梁与窗的关系。

19、室外大台阶应考虑与主体连接为一体,避免沉降。

20、根据电气、暖通、给排水等专业所提条件,绘制留洞图。

二、荷载取值

1、楼面均布活荷载标准值

按照规范要求

2、屋面均布活荷载标准值

按照规范要求

3、梁上荷载标准值

按相应隔墙材料采用相应的标准值,避免套用。

三、材料选用

1、板筋采用冷轧带肋钢筋, 板厚h≥120mm时及挑板楼板配筋宜用Ⅱ级钢

2、梁、柱配筋采用Ⅱ级钢(HRB335)

3、荷载较大、跨度较大结构受力钢筋优先采用Ⅲ级钢(HRB400)

4、梁、板的混凝土标号要统一,便于施工。

四、其它要求

1、结构设计需考虑施工的简便性和可行性,结构专业和其它专业的配合必须完善,避免与其它专业发生冲突。对建筑及设备专业所提条件(如预留洞、埋件、穿墙套管、集水坑及盖板)的位置要设计准确,避免遗漏。

五、配合要求

1、结构施工图完成后应向我司提交相应的图纸电子文件。

2、在设计计算工作完成后应向我司提交以下计算成果:结构计算模型简图,荷载计

算及简图和结构计算书。

项目进度管理系统概要设计说明书

项目进度管理系统 概要设计说明书 公司:XXXXXXXXX 地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX xx:XXXXXXXXX

项目进度管理系统 --概要设计说明书 1.引言 1.1编写目的 本手册作为用户和软件开发维护人员共同遵守的软件概要设计说明书。 使用对象:用于管理项目进度的企业或个人。 1.2背景 开发软件名称:项目进度管理系统 项目任务提出者:济南中心医院 项目开发者:济南华育国际 用户:企业或公司的项目经理、团队负责人以及团队内的成员。 2.总体设计 此项目进度管理系统主要分为登录模块、项目管理模块、资源池管理模块、任务管理模块和项目进度估算模块以及系统信息维护模块。 2.1软件功能描述 1.登陆模块:完成用户登陆、退出,根据用户权限显示不同的界面。 2.项目管理模块 项目创建:依照模板填写项目基本信息,然后制定项目的阶段性计划,包括项目人员分配,项目任务分配,项目时间分配等。

项目变更:在项目实施过程中,不能保证计划是一成不变的,所以在因需求或者外界条件必须更改项目计划的时候,由项目经理提出项目变更,并交由项目创建阶段设置的负责领导审批,审批通过后才能更改项目计划;项目一旦创建不能删除,只能维护其状态,可以将项目状态设置为未开始、进行中、完成、返工、取消(即作废)、暂停。 3.资源池管理模块:此功能模块将费用、资产、人力统一管理,包括费用管理、资产管理、人力资源管理、团队管理。对费用、资产的使用情况进行记录,管理人员的调动、权限的更新等,管理团队的创建、关联项目、更新人员等等功能。通过对这些资源的管理,来控制项目成本,提高项目效率,保证项目进度。 4.任务管理模块:即工时管理,对于需要维护工时的用户开放。用户需要每天在工作将要结束时维护这一天的工作情况,并对当天的任务作出自己的评价,以便于系统进行进度分析。 5.任务管理查询功能:对于管理人员,可以查看所参与项目里所有人员的任务维护信息;对于项目成员,只能查看自己的任务管理。 6.项目进度估算模块:对于管理人员,有权限对所管理的项目进度情况进行查看,系统会根据维护的项目的阶段性计划与统计的现阶段项目进度进行对比,根据分析情况直观地展示给管理人员,项目进度的估算是根据前一天之前所有人维护的任务管理为依据。 7.系统信息维护模块:用于管理者对系统的配置做更改,比如提醒项目成员维护任务管理的时间。 以上就是该系统大致为用户提供的几方面的功能模块,基本涵盖了所需的业务流程。

XX项目设计定位要点

XX 项目设计定位 目录 第一部分建筑设计定位 第二部分装修设计定位 第三部分景观设计定位 第四部分建筑泛光照明设计 第五部分电气设计定位 第六部分给排水及暖通设计定位第七部分结构设计定位

第一部分建筑设计定位 一.建筑风格 1.采用英伦建筑风格,在外观造型上强调多重陡坡屋顶和大烟囱的构图,丰富天际轮廓线,强调可识别性。 2.立面材质采用暖色系,强调竖线条,正立面采用不对称的构图,有进深较大的入口和宽广的门廊,可以设置凸肚窗丰富立面效果。屋顶设置老虎窗视构图而定,窗形尽量古朴而有力。 3.细部要刻意进行处理,檐口,门套,线脚,不同部位的交接,不同材质的交接,单种材质的封边或者界定,均需有逻辑上的合理性及设计的成份在内。 二.总平面与竖向 1.总平面室外地面标高应高于区内车道150mm,室内与室外标高不应低于450mm, 且不应高于3000mm。 2.建筑单体之间山墙间距不小于6m,正向间距不小于13m。 3.整个小区采用四级高差。 4.区内道路坡度不超过8%,量控制在7%以内,超过7%的道路长度控制在80m以内。 三.建筑层高 1.地下室层高为3.6m或者3.6m,一层层高3.9m,二层层高为3.9m,客厅不低于4.2m. 2.会所层高不低于4.8m。 3.坡屋顶坡度制在50度以内。 4.车库层高不小于3.0m。 5. 错层高度统一控制为1.2米以内。 四.电梯 1.358平方米(含358平方米)以下独栋别墅不做电梯。358平方米以上(不含358

平方米)是否设置电梯酌情处理。 五.门窗 1.住宅入户门采用成品防盗门,采用大小为1200x2400门扇。门形式为符合本项目风格的高档商品。 2.住宅窗户采用断桥铝平开窗的方式,窗扇铝型材壁厚1.4mm。 六.阳台栏杆 1.住宅栏杆选用两种类型:一种为深灰色铁艺栏杆及钢管扶手;另一种为预制石材栏杆。 2.栏杆高度:1100mm。 七.外墙装饰材料 1. 外墙采用高档面砖。颜色为暖色。 2.局部小面积细节选用高档厚质弹性涂料(材料单价约50元/㎡), 3.会所外墙采用干挂石材和涂料相结合。 4.外立面上的排水管尽量隐蔽设置,不得已外露的排水管颜色上尽量与立面颜色一致。 八.信报箱 1.信报箱结合景观一起设计,尽量与景观融与一体。 九.其他 1.结构柱尽量外置,保证户内使用空间的完整性。

项目管理课程设计

项目管理课程设计 课题名称: 专业班级: 小组组长: 小组成员: 学生成绩: 指导教师: 课题工作时间:2016年12月3日至2016年12月26日 工业工程教研室 二〇一六年十二月十日

目录 1项目简介 (1) 1.1背景 (1) 1.2项目目标 (1) 2项目管理过程 (1) 2.1计划过程 (2) 2.1.1核心计划工作 (2) 2.1.2辅助性计划工作 (4) 2.2实施过程 (5) 3控制过程 (8) 3.1项目进度管理 (8) 3.2项目成本管理 (8) 3.3项目资源管理 (9) 3.4项目风险管理 (9) 3.5项目沟通管理 (10) 4 结束 (10) 5附表 (10) 6会议记录 (20)

1项目简介 1.1背景 我公司是本地一家有名的婚礼策划公司,对于策划婚礼有着非常丰富的经验。 刘先生准备今年年底结婚,但是由于两位新人的工作和学习都比较紧张,特委托我公司为其策划一场婚礼。按照本地习俗,结婚要照婚纱照、准备婚戒和礼服、用婚车迎娶新娘、举办婚宴、散发喜糖等。目前新房已装修完毕,各种家具及电器尚未购置。双方都希望这一人生大事能办得热闹隆重,为此我公司成立了一个项目管理策划小组,专门负责刘先生的婚礼。经新人父母双方协商,婚期定在2017年1月22日,筹备时间约2个月。 1.2项目目标 本项目目标:筹备一场热闹、隆重的婚礼。 分目标: (1)时间:2017年1月22日举办婚礼,在此之前,各项筹备工作如期完成。 (2)费用:控制在7.5万元以内 衡量项目成功的标准是:井然有序、如期完成各项筹备工作,费用控制在预算范围呢。 2项目管理过程 本项目的管理过程分为:计划、实施、控制、结束四个阶段,具体的项目工作分为两个阶段:筹备和举办。与一般的项目相比,婚礼有其特殊性,那就是筹备时间长(1—2个月),举行时间短(1天),并且一旦婚期确定,一般不做更改,所以时间是本项目的一个重要的约束条件,同时资金也是一个重要的约束,需要严格控制。

可行性分析报告设计目标

项目开发背景 随着人民生活水平不断提高,人们对生活环境要求日益提高,尤其是对居住环境不断提出新的需求,为了适应这种形式,小区的经营者不仅首先要有坚实的硬件基础,还要有一套现代化的物业管理系统。而要实现这一功能,就职求物业管理者配备一套高效的管理住处网络系统,以便在小区内快速地发布和获取住处并以最快地速度响应用户的需求,及时为用户提供服务,为住户提供一个高效、舒适的居住、生活环境。住宅小区的物业管理准确地讲应当是指对以居住为主要功用的物业进行管理。除住宅外还应包括公寓、别墅等。 本物业管理系统的开发,是为了规范住宅小区的管理工作,为物业管理部门提供一套高效、快捷的应用软件。适用于管理以下物业,房产业主、大中小型物业管理公司、物业服务提供商、房地产开发商、物业中介公司等物业管理企业,用来管理公寓、住宅群体、智能小区、商品房、多层住宅、商业大厦、学校、医院、别墅区、部队营房区、各类小区等。 使用计算机进行小区物业信息的处理,具有如下的优点 (1)及时信息交流,改善服务质量 通过本系统对小区物管信息的规范管理,可以及时的掌握业主们的需求,并根据需求有针对性的改进业务,以提高服质量。 (2) 方便查询,提高工作效率。 1.2 技术可行性研究 目前,网络应用软件运行的模式主要有二类:Client/server模式,Browser/Web模式。前者主要的缺点是维护、升级较麻烦,后者是近几年伴随Internet迅速发展起来的一种技术,它与客户/服务器方式类似,客户端是一个标准的浏览器,服务器端是Web Server ,而Web Server与数据库和应用服务器的紧密结合,使得这种模式的应用范围不断扩大,它已不仅仅用于网上查询,有很多部门的业务系统、企业的MIS系统纷纷采用这种模式,它的主要优点是便于扩充应用、升级维护简便。

部门项目管理系统的设计与实现毕业设计

部门项目管理系统的设计与实现毕业设计 目录 1 绪论 (1) 1.1系统开发的背景及目的 (1) 1.1.1系统开发背景 (1) 1.1.2系统研究的意义 (1) 1.2系统的实用价值 (2) 1.3部门项目管理的现状及发展趋势 (3) 1.4本文的章节安排 (3) 2 系统开发环境 (4) 2.1系统平台体系结构选择 (4) 2.2系统开发环境 (5) 2.2.1前台开发环境 (5) 2.2.2系统后台数据库环境 (5) 2.3J2EE平台概述 (6) 2.3.1J2EE规 (6) 2.3.2J2EE体系结构 (6) 2.4SSI框架介绍 (8) 3系统分析 (12) 3.1可行性分析 (12) 3.1.1可行性研究 (12) 3.1.2经济可行性分析 (12) 3.1.3技术可行性分析 (12) 3.1.4社会可行性分析 (12) 3.1.5操作可行性分析 (13) 3.2需求分析 (13) 3.2.1 项目目标 (13) 3.2.2 用户需求和模块功能 (13) 4系统概要设计 (15) 4.1系统总体设计 (15) 4.1.1系统设计目标 (15) 4.1.2系统功能模块图 (15) 4.2E-R图 (15)

4.3数据库概要设计 (17) 5详细设计 (20) 5.1系统登录模块说明 (20) 5.1.1功能简介及其页面的实现 (20) 5.2员工管理模块说明 (22) 5.2.1功能简介及其页面的实现 (22) 5.3项目管理模块说明 (24) 5.3.1功能简介及其页面的实现 (24) 5.4部门管理模块说明 (27) 5.4.1功能简介及其页面实现 (27) 5.5产品管理模块说明 (29) 5.5.1功能简介及其页面的实现 (29) 5.5.2添加产品: (29) 6 系统测试 (31) 6.1测试平台 (31) 6.2测试方法 (31) 6.2.1 白盒测试法 (31) 6.2.2 黑盒测试法 (32) 结论 (33) 致谢 (34) 参考文献 (35) 附录 (36) 附录A (36) 附录B (40)

项目定位报告模板

“项目定位报告”模板 第一章项目概况 一、宗地位置 宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。 二、宗地现状 1、四至范围; 2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较; 3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对 开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积; 4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开 工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响; 5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构 等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建; 6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊 等因素分割土地; 7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。 附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据; 地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容; 地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等。 三、项目周边的社区配套 (一)周边3000米范围内的社区配套 1、交通状况 (1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;

(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决; (3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。 附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统; 2、教育:大中小学及教育质量情况。 3、医院等级和医疗水平 4、大型购物中心、主要商业和菜市场 5、文化、体育、娱乐设施 6、公园 7、银行 8、邮局 9、其他 附图:生活设施分布图,具体位置、距离。 (二)宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状 四、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) 1、治安情况 2、空气状况 3、噪声情况 4、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等) 5、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等) 6、周边景观 7、风水情况 8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、 学校、购物中心/超市的建设等。 9、其他 五、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性) 1、道路现状及规划发展 包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。 2、供水状况:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

工程计划和节点管理要点

第一条为加强工程计划管理,有效控制工程关键节点,及时反映工程进展情况和投资计划落实情况,发挥计划的决策与调控职能,特制定本要点。 第二条本办法适用于黑龙江建龙钢铁有限公司所有工程建设项目。 第三条计划分类 1、年度(单项)工程计划; 2、设计进度计划:方案设计、初步设计、施工图出图计划; 3、甲供材料需求计划:周材料计划、月材料计划; 4、设备招(议)标、监制、到货计划:周、月订货、监制、到货计划; 5、施工进度计划:月、周施工进度计划; 6、工程资金计划:月、旬资金计划; 7、工程工作总结及计划表:季、月、周等重点工作总结及计划表。 第二章职责 第四条工程管理处 1、编制年度(单项)工程计划、设计进度计划和设备订货、监制、到货计划; 2、负责控股公司计划的报送及承接; 3、负责计划汇总及组织评审; 4、负责计划检查及考核。 第五条项目部 1、编制工程项目年度、月、周施工计划及单项工程计划; 2、编制设备订货、监制、到货计划; 3、编制工程资金计划; 4、编制甲供材料需求计划; 5、编制工程季、月、周重点工作总结及计划表。 第三章流程

第六条年度(单项)工程计划管理流程见附流程一。 第七条季、月、周重点工作总结及计划表流程见附流程二。 第八条月、周工程计划管理流程见附流程三。 第四章操作要点 第一节工程年度(单项)计划管理 第九条计划提报 按规定每年10月15日前报工程管理处,按表中要求认真将计划内容填写齐全,计划分为:年度总体(技改)工程建设方案(见附件一)、年度技改工程投资预算(见附件二)、项目工程建设计划(见附件三)。 第十条按公司年度计划要求、投资经济分析组织各部门、项目部进行评审。 第十一条工程管理处处长对评审结果进行审核。 第十二条工程副总经理对评审结果进行审核(项目工程建设计划不报控股公司工程技术部)。 第十三条工程管理室报送控股公司工程技术部批准。 第十四条工程管理室接收控股公司工程技术部批准文件,及时下发项目部。 第十五条项目经理按批准计划要求实施。 第二节季、月、周重点工作计划 第十六条计划提报 计划分为:季重点工作计划(见附件四)、月重点工作计划(见附件五)、周重点工作计划(见附件六),按表中要求认真将计划内容填写齐全。 第十七条为完成工程总计划、关键节点工作要求,工程管理室组织各部门、项目部进行评审。 第十八条工程管理处对评审结果进行审批。 第十九条工程管理室将审批完成工作计划及时下发到项目部。 第二十条项目经理按确定工作计划执行。 第三节月、周施工计划管理 第二十一条计划提报 计划分为:月施工计划(见附件七)、周施工计划(见附件八),按表中要求认真将计划内容填写齐全。 第二十二条按工程总计划、关键节点要求,工程管理室组织各部门、项目部进行

项目管理课程设计

1 工程概况 工程建设概况 永州地区湘桂线改造工程是洛湛铁路永岑段永州地区相关工程的主要组成部分。湘桂线本次改造的范围为高溪市站出站DK130+600 至出永州站湘桂线K141+700 与既有湘桂线接轨处,线路长度。其中DK130+600~K141+ 为新建铁路,长度为。DK322+900 至DK327+(=K141+700)为既有线及既有线改建,长度为。总工期36 个月。 湘桂线改造工程主要技术标准为铁路等级Ⅰ级,初期按单线建设,预留复线条件,桥梁双线墩台、隧道、深路堑等不易改建工程一次建成双线;限制坡度:6%;线路平面条件按速度目标值200km/h 设计,正线按重型轨道一次性铺设无缝线路,采用有碴轨道结构,最小曲线半径一般3500km,困难条件2800m;内燃牵引,预留电化条件;机车类型:DF4;牵引总量3500t;到发线有效长度850m;闭塞类型:自动闭塞。 永州市位于湖南省南部,五岭山脉北麓。境内属中亚热带大陆性季风湿润气候区。即具温光丰富的大陆性季风气候的特点,又有雨量充沛、空气湿润的海洋性气候特征。全年平均气温在~℃,无霜期年均285~311 天。年降雨量1290~1590毫米,南部六县有“天然大棚”之称。 而我们要进行规划的是这一改建工程的桥梁工程部分的内容。 本标段共有特大桥2 座,共计延长米,大桥3 座,共计延长米,涵洞31 座,横延米。桥梁工程概况具体见下表。 主暂定开工日期 2005 年5 月30日正式开工,计划竣工日期为2007 年8 月30 日。 工程施工概况

施工条件:施工条件较好,工地距永州市较近(标段起点距永州约20km,终点距永州约6km),可就近利用既有公路交通进入工地,新修施工道路较少。主要地材从永州市湘江砂石码头(料场)购买。所用电力可就近利用地方高压线路,接线方便。 工程施工特点(重、难点工程分析及对策) 本工程最大特点是集中了路基、桥涵及隧道等多类工程,工程量较大,桥涵结构物较多,综合性强,施工投入较多。工程重难点是隧道及桥梁,其中蒋家隧道为双线隧道,处于岩溶地区,地质情况较差,围岩级别高,个别地段埋深浅,施工工法转换多,采用针对性措施和合理的开挖支护方式,确保隧道开挖过程中的安全稳定十分关键。桥梁工程的关键在于基础工程,个别桥址地下岩溶较发育,给钻孔桩施工的成孔增加了难度,须引起高度重视。另外,由于本工程设计标准要求高(设计时速目标值为200km/h),对路基填料(尤其是对路基基床,包括基床表层及底层)的选用、特殊地段处理及压实度提出了较高的要求,须特别引起重视。 2施工方案设计 施工部署:施工队伍安排及任务划分 桥梁工程拟上3 个桥梁施工队施工,即二个路基施工队,二个桥梁队,一个桩基施工队,二个涵洞施工队,二个防护排水施工队和一个路面施工队。 组织机构: 管理模式:成立项目经理部,隶属单位总部管理,除投标书中承诺的人员、设备外,还将在单位范围内调遣适合本合同施工的队伍、设备;项目经理部各机构部门同时受单位相关职能部门管理;项目经理部将按照我单位项目管理要求的要求优质、高效、安全、按期完成本工程施工。 1 名生产副经理,1 名安全副经理,1 名项目总工程师组成项目管理班子。 设四部两室六个职能部门,即工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、综

项目过程管理

1、目的 为了对开发部的开发工作进行有效控制,确保开发工作的有序性、可控性、计划性和延续性,提高开发质量,特制定本控制程序。 2、范围 本程序适用于软件开发管理过程. 3、相关文件 3.1 《产品发布规范》 3。2 《评审管理制度》 3.3 《产品测试作业规程》 4、职责 4。1 开发部经理负责审批开发任务、概要设计、数据库设计、开发计划、更改申请、项目总结等. 4.2开发部经理负责审核开发任务、概要设计、数据库设计、开发计划、更 改申请、项目总结等。 4.3开发部经理负责审批详细设计、开发进度记录等。 4.4开发部经理负责工程错误的指派,协助其它部门工作并提供相关的技术 支持工作。 4.5设计师负责概要设计、数据库设计的编写、详细设计的审核等工作,并 参与开发的阶段性输出评审,开发结果检查工作。 4.6开发小组负责详细设计、开发计划、开发进度记录编写,具体的开发实 施工作. 4.7开发工程师负责编写详细设计、监督开发进度、组织单元测试和检查开 发结果等主要工作。 4.8信息化实施与管理部负责组织概要设计、数据库设计、详细设计、阶段 性输出的评审,开发服务器的日常备份、各种质量记录的审批组织和资料

归档工作;并提供开发的具体用户需求和产品完善建议,并协助完成开发的测试验证,参与开发的相关评审工作。 4.9测试部负责开发的测试验证、组织产品发布工作,并参与开发的相关评 审工作。 5、开发宗旨 以用户需求驱动产品开发,产品的所有功能设计应当都能在用户的实际需求中找到原型,作为设计开发的依据,同时兼顾覆盖面和通用性的要求。在设计上,必须首先满足用户的普遍需求,然后再考虑边缘的、较为个性化的需求。 6、开发工作的一些通用规范 6.1 在提交测试部测试以前,程序编写人员必须进行功能单元自测工作。 6.2 开发任务的编码周期大于等于10人天的设计评审和设计更改评审必须 是会议评审方式;编码周期小于10人天的基础模块、后台、工作流等 框架功能的开发任务的设计评审方式由开发部经理指定。并在设计的会 议评审中确定该任务的后期的阶段评审点,以及该任务的发布方式。阶 段评审点主要包括里程碑完成后、提交测试前。发布方式主要包括试用 发布和正式发布。 6.3 开发工程师每完成一项开发计划中的内容,必须及时向部门经理汇报进 展情况,以便启动下一步的工作。同时项目管理员负责将开发进度情况 更新到内部系统里任务单的开发计划中. 6。4 如果需要撤消开发任务,开发部经理必须提出《任务撤消申请单》,经开发部经理审批后生效. 6.5 未经发布的产品不准应用于工程。 6.6 项目管理员根据开发任务和开发质量记录登记开发任务台帐。 7、设计开发过程管理 7。1 任务分类 开发任务分为四类,为产品开发或完善任务、技术研究任务、二次开发任务和临时开发任务。任务来源包括:

XX项目定位分析报告

昆泰集团 劲松项目定位分析报告 21世纪中国不动产 2002年元月 目录 第一章北京房地产宏观市场分析…………………………5—10 第一节宏观经济环境对房地产市场的影响……………5—7 一、我国宏观经济运行态势良好 二、宏观经济运行对房地产投资的影响 三、加入WTO后中国房地产所面临的挑战 第二节国家相关政策对住宅产业的影响………………8—9 一、把握使百姓“愿意买房”的有关政策 二、把握使百姓“买得起房”的有关政策 三、把握使百姓“买放心房”的有关政策 第三节 2002年北京房地产市场预测 (10) 第二章区域市场分析…………………………………11—18 第一节区域环境概述 (11)

一、地理位置与道路交通状况 二、周边物业状况 三、人文环境及配套设施状况 第二节区域市场竞争分析…………………………12—13 一、周边项目概述 二、产品供应特点分析 三、区域内竞争对手分析 第三节本项目S.W.O.T.分析………………………14—18 一、Strength(优势) 二、Weakness(劣势) 三、Opportunity(机会) 四、Threat(威胁) 第三章客户群体需求分析…………………………… 19—25 第一节主导客户群的定位分析…………………… 19—20 一、客户类别细分 二、主导客户群定位 第二节主导客户群购房动机分析…………………21—23

一、购房时间、动机及关注因素 二、主导客户群购房偏好 第三节主导客户群对价格的承受能力分析…………24—25 一、单位价格需求 二、贷款额度选择 三、首期的承受能力 第四章项目定位分析……………………………………26—29 一、响项目定位因素分析 二、项目市场定位描述 三、目标客户群体描述 第五章产品功能定位……………………………………30—37 一、整体规划建议 二、外观设计建议 三、户型设计建议 四、配套设施建议 五、装修档次建议

软件项目管理课程设计实验报告精

软件项目管理课程设计报告 学院: 专业: 班级: 学号: 姓名: 指导教师: 时间:2013年 1月 目录 1、项目概述 (1) 2、工作任务 (Statement Of Work,SOW书 (1) (一整体要求 (1) (二系统逻辑模型 (2) (三系统功能描述 (3) (四应达到的技术指标和参数 .................................... 3 3、项目进度计划 .. (4) (一分解项目工作 (4) (二项目工作关系表 (5) (三项目甘特图 (6) (四网络进度计划图 (7) (五里程碑计划 ................................................ 9 4、项目规模成本估算 . (9)

(一分解项目工作 (9) (二项目规模估算表 (11) (三计算开发成本 (12) (四计算管理、质量成本 (12) (五直接成本 (12) (六计算间接成本 (12) (七计算总估算成本 (12) (八项目报价 ................................................. 13 5. 项目质量计划 .. (13) (一项目质量保证组织 (13) (二质量目标 (14) (三质量策略 (15) (四质量保证活动 (15) (五质量控制活动 (17) (六质量保证的报告途径 (17) (七记录的收集、维护和保存 ................................... 17 6、软件项目团队 . (17) (一团队组织及职责 (18) (二项目的沟通计划 ........................................... 19 7、软件项目配置管理计划 .. (19) 学校内部职工工资系统项目管理书 1、项目概述 假设学校共有教职工约 1000人, 10个行政部门和 8个系部。每个月 20日前各部门(包括系、部要将出勤情况上报人事处, 23日前人事处将出勤工资、奖金及扣款清单送财务处。财务处于每月月底将教职工的工资表做好并将数据送银行。每月初(3日前将工

项目规划定位分析报告

项目策划定位分析报告

2012年9月目录

思路决定出路… 卖给谁 如何建 如何样卖 赚多少 信息: 桂元路—状元折桂 雄楚大道—翘楚—动静 华中师范大学—甲第 街道口商圈—副中心商业—光谷 高校—山—水—坡地—长巷小铺—街区 机关—企业—高校—餐饮—娱乐—酒店—干休疗养所 校园文化—社区文化一消费文化≮≯创智天地—生活空间—创意空间—创业空间—宜居空间—社交空间—餐饮空间—娱乐空间 学生—老师—二次置业者—居民—婚车队—陪读—公寓小户型—小三房—街铺—投资—换房…

1、项目差不多情况分析 1.1、项目地块位置 项目地块位于武汉三镇之一的武昌洪山区,珞狮路以东约600米,卓刀泉路以西约1公里,桂元路西侧与雄楚大道交汇处的南北两侧。 项目k7地块 项目k8地块 图1-1 洪山区洪山街洪山村城中村综合改 1.2、地块四至分析 项目位于武汉市洪山区雄楚大道与桂元路交汇处,隔雄楚大道(100m)南北两块地皮;东临卓刀泉南路商圈(800m),西接珞狮路(二环线)(600m),南望南湖(600m),北览华中师大(100m)、武汉理工大学(600m)。

雄楚大道:临街优势将成为本案形象的最佳展示面,利于规划临街商业裙楼及住宅楼;近期将建都市快速干线,对我项目的交通便利将是专门大的提升,而且对汇聚人气也将是专门好的促进;(现项目旁营运的公共交通线路请看附件)桂元路:路面窄,且周边城中村形象较差,商业价值较低; 安康路:隔街毗邻是省检察院以及其宿舍,居住氛围相对较好,可考虑作为住宅楼规划及生活配套型商业规划。 项目南面为军区干休所、华中师大学生宿舍(皆为十层以下的建筑)和南湖,产品定位及建筑设计时应结合该景观进行考虑。

项目管理系统-概要设计

项目管理系统概要设计说明书

目录 1引言 (5) 1.1编写目的 (5) 1.2背景 (5) 1.3定义 (5) 1.4参考资料 (6) 2总体设计 (6) 2.1需求规定 (6) 2.2运行环境 (6) 2.3系统结构 (7) 2.4基本设计概念和处理流程 (7) 2.4.1用例图 (7) 2.4.2流程图 (8) 2.5功能需求与程序的关系 (8) 2.6人工处理过程 (8) 2.7尚未解决的问题 (9) 3接口设计 (9) 3.1用户接口 (9) 3.2外部接口 (12)

3.3内部接口 (12) 4运行设计 (13) 4.1运行模块组合 (13) 4.2运行控制 (13) 4.3运行时间 (13) 5系统论据结构设计 (14) 5.1逻辑结构设计要点 (14) 5.2物理结构设计要点 (14) 5.3数据结构与程序的关系 (14) 6系统出错处理设计 (15) 6.1出错信息 (15) 6.2补救措施 (15) 6.3系统维护设计 (15)

文件信息 变更记录

变更审阅 1引言 1.1编写目的 本说明书目的在于明确说明项目管理系统中立项管理里各功能模块的划分,以及相关流程,数据结构与相关接口设计等,以便编程人员使用 本说明书的主要读者为系统分析员、用户和使用部门的有关人员,为后面的系统开发提供依据。

1.2背景 开发软件名称:项目管理系统. 项目任务提出者:亿江(北京)科技发展有限公司实现软件单位:亿江(北京)科技发展有限公司 项目与其他软件,系统的关系:父子系统关系1.3定义 【PRJ】PROJECT的简写 【Milestone】里程碑 【Deliverable】交付物 【Attachment】附件 【Mapping】表与表之间关联 【Task】任务 【Complete】完工 【Approval】审批 【Model】实体层 【BLL】业务层缩写 【View】页面展示层 【DAL】数据处理层缩写 【IDAL】数据处理层接口缩写 【Common】公共调用类库 【LogCommon】系统日志类库

商业项目定位及可行性分析报告

第一章项目定位及可行性分析

一.项目及宜兴环保产业概况 1.1 项目名称 1.2 项目建设单位 1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况 1.4 宜兴(高塍)环保产业概况 1.1 项目名称 中国(宜兴)国际环保产业城

1.2 项目建设单位

开发商:佛山市南海海逸房地产开发有限公司 法定代表人:潘志勇 1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况 项目拟建设区位:宜兴市高塍镇 本项目在宜兴市东北位置。宜兴拥有独特有利的区位条件,为苏、浙、皖三省交汇要塞。处在锡宜高速公路、宁杭高速公路、京航运河、新长铁路等交通干线的交汇处,与江阴长江大桥沟通苏南苏北,是杭州与南京之间的重要节点城市和交通枢纽。在宜兴版图上,高塍与宜兴城区仅一桥之隔,临近锡宜高速宜兴西出口(5公里)和104国道(6公里) 地块地址:该地块位于宜兴市高塍镇,东至镇中心路(环保配件一条街)、南至镇远东路(规划中的北环路)、西至镇远东路、北至村镇农田。土地平整,拆迁量少。 地块可建设用地面积:252942平方米。 地块现状及周边建筑概况:项目东面为高塍目前的环保一条街;南面为一些环保企业;西面与北面均为农田。

宜兴拥有独特有利的区位条件,为苏、浙、皖三省交汇要塞

1.4 宜兴(高塍)环保产业概况 宜兴是我国最大的环保产业基地,宜兴环保产业经过三十多年的努力,生产能力、技术开发能力和工程施工能力都有了较快的发展和提 高,在环保设备制造、商品流通、信息服务、工程承包等方面已有了较强的物质和技术基础,在全国县市中是环保企业最多、环保专利最多、环保工程最多、环保产值最多的县市,拥有了我国唯一的“中国宜兴环保科技工业园”区。享有“中国环保产业之乡”的美誉,已成为宜兴市国民经济中的支柱产业。目前,全市经工商登记注册的环保企事业单位1500多家,其中环保工业企业500多家,环保营销单位和代理单位600多家,环保事业单位70多家,环保产业从业职工3万多人。据宜兴市专利事务所统计,全市拥有环保专利200多项,“九五”以来,开发环保新产品88种,在全国名列前茅。经过多年的不懈努力,环保业已成为宜兴的主要支柱产业,2006年宜兴环保产 地块北边农田及居民区 地块东边中心路,环保配件一条街 地块西边土路 地块南边,规划中的北环路

工程项目内控设计要点

工程项目内控设计要点 一、立项、设计、招标、建设和竣工验收等工程项目的主要流程。 二、工程立项环节的主要风险及管控措施(设计要点) 1.编制项目建议书 项目建议书是企业(项目建设单位)根据工程投资意向、综合考虑产业政策、发展战略、经营计划等提出的建设某一工程项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性总体设想。对于非重大项目,也可以不编制项目建议书,但仍需开展可行性研究。项目建议书的内容一般包括:(1)项目的必要性和依据;(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;(3)投资估算、资金筹措方案设想;(4)项目的进度安排;(5)经济效果和社会效益的初步估计;(6)环境影响的初步评价等。项目建议书编制完成后,应报企业决策机构审议批准,并视法规要求和具体情况报有关政府部门审批或备案。该环节的主要风险是:投资意向与国家产业政策和企业发展战略脱节;项目建议书内容不合规、不完整,项目性质、用途模糊,拟建规模、标准不明确,项目投资估算和进度安排不协调。 主要管控措施:第一,企业应当明确投资分析、编制和评审项目建议书的职责分工。第二,企业应当全面了解所处行业和地区的相关政策规定,以法律法规和政策规定为依据,结合实际建设条件和经济环境变化趋势,客观分析投资机会,确定工程投资意向。第三,企业

应当根据国家和行业有关要求,结合本企业实际,规定项目建议书的主要内容和格式,明确编制要求;在编制过程中,要对工程质量标准、投资规模和进度计划等进行分析论证,做到协调平衡。第四,对于专业性较强和较为复杂的工程项目,可以委托专业机构进行工程投资分析,编制项目建议书。第五,企业决策机构应当对项目建议书进行集体审议,必要时,可以成立专家组或委托专业机构进行评审;承担评审任务的专业机构不得参与项目建议书的编制。第六,根据国家规定应当报批的项目建议书必须及时报批并取得有效批文。 2.可行性研究 企业应当根据经批准的项目建议书开展可行性研究、编制可行性研究报告。可行性研究报告的主要内容包括:(1)项目概况;(2)项目建设的必要性和市场预测;(3)项目建设选址及建设条件论证;(4)建设规模和建设内容;(5)项目外部配套建设;(6)环境保护,劳动保护与卫生防疫,消防、节能、节水;(7)总投资及资金来源;(8)经济、社会效益;(9)项目建设周期及进度安排;(10)招投标法规定的相关内容等。项目建议书和可行性研究报告中的投资估算,是项目立项的重要依据,也是研究、分析项目投资经济效果的重要条件。可行性研究报告一经批准,投资估算就是具体项目投资的最高限额,其误差一般应控制在10%以内。该环节的主要风险是:缺乏可行性研究,或可行性研究流于形式,导致决策不当,难以实现预

专业创新设计报告分析

德州学院 学生专业创新设计报告 实习名称顺风物流研究分析 实习时间2012.07.15-2013.08.25 实习地点德州市德城区 专业班级13级工商专升本 学生姓名刘全达、王德勇、安太东 指导教师王彬 教学单位经济管理学院 二O 一二年八月二十八日

目录 一、专业设计目的 (3) 二、专业设计引言概述 (3) 三、专业设计内容及进度 (4) (一)顺风公司背景介绍 (4) (二)顺风物流分析 (4) (三)市场环境分析 (5) (四)竞争分析 (8) (五)顺丰速运网络系统优化设计 (8) 四、结论 (14) 五、专业设计体验与心得 (16)

顺风物流分析方案 一、专业设计目的 物流对于降低企业的物流成本、提高企业物流服务水平,进而形成企业竞争优势有着极为重要的作用。尤其在全球经济一体化及以电子商务为代表的新经济不断发展的今天,物流行业正在成为企业借以挖掘“第三利润源泉”不可或缺的重要战略伙伴。物流行业的深入研究和充分发展,将帮助推动我国物流现代化进程的,对于发展我国国际物流发展有着重要的理论意义及现实指导意义。 二、专业设计引言概述 快递物流作为物流行业的一个重要组成部分。随着改革开放和市场经济的不断深入,以及加入WTO后市场条件发生的巨大变化,中国的快递行业面临着难得的机遇与挑战。 在“十一五”规划中,大力发展服务业这一条款中就明确提出优先发展交通运输业和大力发展现代物流业。国家对物流行业的发展越来越重视,在政策和体制上都大力扶持物流企业;经济的快速发展也催生了对物流的巨大需求,新型的工业、商业业态激发了物流业的新的增长点。总体来说,良好的政治、经济大环境为中国物流业的发展注入了持续的动力。 顺丰速运于1993年3月在广东顺德成立。初期的业务为顺德与香港之间的即日到速运业务。随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禹、江门和佛山等地。在1996年随着客户数量的增加和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。发展至今,顺丰的速运服务网络已经覆盖20个省及直辖市,101个地级市,成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一。面对国外跨国企业尤其是国际速递四大巨头(FedEx、UPS、DHL、TNT)等纷纷进入中国市场,顺丰速运将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户产品提供快速安全的流通渠道,帮助客户更快更好地对市场做出反应,推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。

工程项目信息管理系统-概要设计

工程项目信息管理系统 概要设计

目录 第一章................................................................................................................ 项目背景4 第二章................................................................................................................ 建设目标5 第三章................................................................................................................ 设计思路5 第四章................................................................................................................ 总体设计6 4.1 ....................................................................................................................... 整体架构 6 4.2 ....................................................................................................................... 功能结构 10 第五章................................................................................................................ 功能设计16 5.1 ........................................................................................................ 工程项目管理软件 17 5.1.1项目信息 (17) 5.1.2施工计量 (19) 5.1.3合同信息 (20) 5.1.4统计报表 (21) 5.1.5待办事宜 (22) 5.1.6系统管理 (22)

方案设计阶段成本控制要点

方案设计阶段成本控制要点(2007-05-30 08:55:12) 方案设计阶段的主要工作是通过对概念设计成果的理解,对规划布局、空间功能布置、建筑形式、建筑规模以及根据项目定位对户型、面积定位进行深化。 方案设计过程中对设计单位理解与现实项目定位的意图,在户型比例,面积控制、单元组合、路网规划等方面能力要求极高。同时,还应注意结合当地气候、地质条件,合理运用规范与地方标准,对于一些过时但合法的规范应充分与前期开发部门沟通,研究当地习惯做法,提出较为合理的解决方案,以期顺利通过相关部门的审批。开发商还应在该阶段编制详细的《设计任务书》,为设计单位提供设计指引。 通常开发商在这个阶段最容易对项目定位与开发理念产生动摇,既要保证项目品质,又要保证容积率,提高项目效益,如何取舍?我个人认为应根据不同的项目不同的开发理念区别分析: 对于大盘、分期开发的项目,在前期创品牌、提升品质、塑造项目核心竞争力最为重要,大盘的利润主要是在后期实现,如果不能在前期被市场认同,将对后期造成较大的压力。 对于短、平、快项目,如何创造效益最大化,提升表面卖点是关键,可以通过概念的炒作,准确的户型定位、合理的价格,快速消化市场。 不论任何项目,通过细致的市场调研与项目竞争力分析,在开发前期阶段,发展商应对项目有一个合理的利润预期。只有在确定了这个预期的情况下,心态、开发进度才不会因市场的轻微变化而产生变化。避免在开发过程中左摇右摆,不停的变更定位与设计,从而延误了项目的开发时机,失去市场。 方案设计阶段“相关调研”与“设计收资”工作非常重要,为确保设计工作不至于出现反复,或不能通过审批,而影响整个项目的开发进度,前期应针对设计内容,汇同设计单位对以下内容进行充分的研究与确定: 1、地方规范,如: 建筑节能标准,(由于北方大多数城市执行的建筑节能标准的等级不同,对于寒冷、严寒地区的节能标准又有不同规定,在成本上有一定的变化。); 建筑等级分类,(各地根据不同的标准对建筑等级进行分类,应在设计过程中灵活运用,减少不必要的成本投入。); 抗震标准、人防标准、防洪标准、水土保持标准、环境保护标准及相应的规范; 建筑材料推广,(各地对当地行业的政策性保护是这项调研工作的重点,有些材料却是能够在品质不变的情况下降低成本,有些却不可取,这些问题需要开发商认真分析。);

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