施工组织设计(经典~很详细的)

陕西新概念装饰设计工程有限公司

《曲江·公园里》会所（20#楼）-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程

施工组织设计

编制单位：陕西新概念装饰设计工程有限公司

编制时间：2016年2月

目录

1、工程概况 (1)

2、编制依据及有关说明 (2)

3、组织机构简介 (3)

①项目经理负责制

②公司管理

③管理规章制度

④施工组织管理机构设置

⑤施工项目的组织协调

4、平面布置及总平面布置 (6)

5、施工进度计划及措施 (8)

6、施工准备 (9)

①技术准备

②物质准备

③劳动力组织准备

④施工现场准备

7、施工方案 (12)

①施工起点流向

②施工部置

③施工方法

8、质量的保证措施 (33)

9、安全的保证措施 (36)

10、工期的保证措施 (38)

11、文明施工的保证措施 (39)

12、现场环境保证措施 (40)

13、服务与保修 (41)

工程概况

—、工程概况

1、工程名称：《曲江·公园里》会所（20#楼）-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程

2、建设地点：西安市公园南路与黄渠头南路十字西北角

3、建设单位：陕西圣迪特房地产开发有限公司

4、施工单位：陕西新概念装饰设计工程有限公司

5、质量要求：合格

二、工程特点

1、《曲江·公园里》会所，是圣迪特房地产开发有限公司在曲江建设开发的一个高档次的商务会所。会所依据功能划分为为3层,-1F为商务会所，1F为《曲江·公园里》售楼部，2F为办公区，会所总建筑面积约4000㎡。本工程是对整个会所进行装饰装修，是曲江圣迪特的形象展示，故该工程的重要性不言而喻。

2、该工程属于高端商务会所，有较多新设计、新材料、新工艺的相关特点且总工期要求4个月完成，故出现施工难度大及施工时间紧的现象。

3、该工程涉及瓷砖湿作业、石材干挂湿贴、石材线条、成品饰面板、石膏板造型顶、石膏线的安装、硬包、水电路改造、灯具洁具安装及软装部分，并要配合门窗、消防、空调、通风、弱电智能化、饰品等分包安装，施工交叉点多，需要与相关工程密切配合。

鉴于该工程的以上特点，在施工中就应切合实际，有针对性的做好施工组织工作，包括施工组织机构的建立，施工进度计划及措施，确保施工质量和工期的措施，成品保护措施，安全生产措施等，力争以高水平的施工管理获得高水平的工程质量。

编制依据及有关说明

一、编制依据

本施工组织设计主要依据下列资料编制：

l、工程招标文件及施工现场情况；

2、工程施工图纸及相关施工标准图集；

3、国家现行有关“施工及验收规范”、“施工技术操作规程”和“建筑安

装工程质量检验评定标准”等；

4、国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全操作规程；

5、我公司按IS09001系列标准要求编制的分项工程施工作业指导书；

6、文明施工的有关规定；

7、类似工程的施工经验，结合我公司技术装备和施工力量部署状况及具体的施工条件。

二、有关说明

针对本工程的特点，本施工组织设计着重考虑了项目经理部的组成及人员简历、施工布置及总平面布置、施工组织及施工进度计划、施工方案、质量保证措施、工期保证措施、劳动力安排、安全生产和现场消防保证措施、文明施工措施、环保措施等。

编制本施工组织设计的目的，在于从总体上较全面地叙述有关的技术组织措施，较详细地叙述分部分项工程的施工方法，明确质量管理目标及有关保证措施，明确有关安全生产及文明施工的规定、要求和措施，力求更好地为施工服务。

组织机构简介

一、项目经理负责制

1、由项目经理全权负责此项工程的管理工作，亲自处理包括人员选派、资金筹措在内的重大问题。

2、对于施工中出现的任何问题，建设单位可以直接向项目经理反映，力求使问题得到迅速解决。

3、正常情况下，项目经理在现场办公，协调项目部与相关施工单位的工作，及时发现问题解决问题。

二、公司管理

我公司拟成立“《曲江·公园里》会所工程项目经理部”，公司选派优秀项目经理负责本工程管理工作并对总经理负责，工程质量、进度及相关技术问题严格把关。

三、管理规章制度

制定管理人员、施工人员、材料、机具、施工技术、质量安全保卫、成本核算、文明施工等各项规章制度，使工作人员有章可循，按章办事。

四、施工组织管理机构设置

该项目的进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调是项目部的主要管理内容，因此项目部的设置紧紧围绕管理内容进行部门设置，力求该项目高速、优质、低耗顺利完成。项目经理在授权范围内保证各生产要素最大限度的优化配置。

施工项目组织机构图

根据我公司中标情况和实际需要项目经理在施工段的委托代理人，直接对项目经理负责，实行开工到竣工交付使用的全过程管理，主要负责解决现场施工出现的问题，保证料具供应及沟通协调各作业队与项目部之间的关系。质监组由公司指派，除完成本部门工作外，检查督促各部门工作，对项目部解决不利问题，可直接向公司反映问题，督促项目部及时解决，完善项目部工作。对各施工段作业队的管理主要以劳务协议形式明确作业队任务内容及计划安排；对作业队的进度、质量、安全、节约、协作和文明施工做出具体要求；明确考核标准及作业队应得报酬，根据作业队完成任务情况做出奖罚规定，使作业队工作中始终保持高度的责任心。

项目经理

施工管理责任人 安全管理责任人 质量管理责任人 财务管理责任人 预决算管理责任材料管理责任人 技

术

管

理

责

任

人 计划管理责任人 项目负责人

施工现场 加工厂

生产管理责任人

施 工 队 加工队

1、项目管理人员表

序号姓名职位名称职称备注

1 郝继元项目经理工程师

2 蒋斌项目负责人工程师

3 陈源施工员助理工程师

4 陈源质量员助理工程师

5 陈源资料员助理工程师

6 张桥材料员助理工程师

7 张桥安全员助理工程师

8 李春光预算员助理工程师

五、施工项目的组织协调

良好的组织协调工作对施工项目的正常运转起着巨大的推动作用。因此项目部着重从以下几个方面做好组织切、调工作。

l、人际关系协调包括项目部内部的人际关系，项目部与关联单位的人际关系。

2、组织关系的协调，主要解决项目组织内部分工与配合问题。

3、供求关系协调包括施工项目实施中所需人力、资金、设备、材料、技术、信

息供应，通过协调解决供求平衡。

4、配合关系协调包括求得本公司、建设单位、供应单位、监理等单位在配合关系上的协调和配合，使得工程顺利进行。

5、约束关系协调，了解和遵守国家及地方在政策、法规、制度等方面的制约，

部门的指导和许可。

平面布置及总平面布置

一、施工平面布置

施工总平面图是拟建项目施工场地的总平面布置图，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和建筑之间的空间关系。

现场办公室、施工人员的生活区安排在施工现场外，现场只设饮水点一处。砂石堆放场地、易燃易爆危险品存放的地点由甲方统一安排，设置在专区，现场设安全员，对施工现场的防火及文明施工负责。

现场材料基本上放到临时仓库内保存，进行统一保管。由于工期不长、材料数量品种短时间集中过多、施工人员复杂，材料不能积压在施工现场，部分周转材料存放到场外公司材料仓库，随工程进度要求随时运到现场。组织普工进行搬运，保证工程使用。按规定配置消防器材，由专人负责消防、保卫、文明施工工作。对易污染、易潮、易碎的材料进行分类堆放，专人看护。

二、施工总平面图设计的内容

l、临时现场办公区的位置；

2、材料和设备存放的场地（甲方指定位置）；

3、临时用电、用水的设置位置（甲方指定位置）；

4、安全消防设施的位置。

三、施工总平面图设计的原则

l、合理组织运输和二次倒运，保证运输方便畅通；

2、施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种

和各工种之间的干扰；

3、满足安全防火、劳动保护的要求。

四、施工总平面图的科学管理

l、建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理范围。严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用面积和占用时间；

2、做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道

路，确保施工道路畅通；

3、尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。

五、临时设施布置

l、本平面布置充分考虑了现场办公、仓库、施工安全等因素；

2、人员住宿安排在施工现场以外；

3、现场要放置足够的灭火器材及消防通道标志；

4、施工用水根据现场实际情况接驳，用电从配电箱接通（依据甲方要求）

六、施工平面布置图

施工进度计划及措施

施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。编制施工总进度计划就是根据此次装饰装修施工方案和工程项目的开展程序，对工程中所涉及到的工程项目做出时间上的安排。确定总工期为上l天，其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和的施工期限，从而确定装饰改造施工现场劳动力、材料、施工机械等的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。

措施：1、施工按需考虑，适时考虑增加劳动力；

2、充分准备各工种施工人员数量；

3、认真研究施工计划，分解为月计划、周计划、日计划，确保落实；

4、确保资金周转

施工进度计划表（参见附件一）

施工准备

施工准备的基本任务是为工程建立—切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容：

一、技术准备

1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容、技术条

件、难点和重点；

2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及经济条件情况；

3、各项技术文件和管理制度的准备：

(1) 国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度；

(2) 技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸、

施工方法等；

(3) 质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、管理制度等

(4) 检验文件主要包括检验和实验规程、检验计划等。

4、编制施工预算；

5、编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分

项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要点；

6、设计技术交底，施工前由设计人员对所要施工的项目进行图纸、资料的说明

和解释，重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能；

二、物质准备

l、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出货物日期。

2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：机械同物资供应部门联系，落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精度。现场物资准备工作应做到：进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收，确保材料的质量、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。

施工设备机械配备计划表

序号工具单位数量

1 圆锯台 3

2 线刨把10

3 冲击钻台 3

4 镙机台 5

5 手枪钻把20

6 大汽枪把10

7 小汽枪把20

8 电焊机台 2

9 小气泵台 3

10 大气泵台 4

11 砂轮切割机台 6

12 角磨机台 6

13 水平尺把10

14 云石切割机台10

15 喷枪把 6

16 自攻钻把20

17 气管米200

18 开孔器把 6

19 红外线台 3

20 物料提升机台 1

21 打压泵台 3

22 修边机把 3

23 抛光机把 5

三、劳动力组织准备

本次装修工程涉及装饰和安装部分，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利保证施工任务的有效保证。

1、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明组

织体系。

2、精选优秀的作业队伍，组织精干的专业班组，签订专业合同，对特殊工种进

行技术培训，并组织劳务进场。

3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织

纪律和施工管理制度的教育。

4、开工前，工程项目部与施工作业队伍签订安全施工责任协议书，明确双方在

项目施工中的法律和经济责任。

劳动力计划表

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

单位:人/天

注：本计划表依据每班八小时工作制为基础编制。

四、施工现场准备

根据施工组织设计要求，进行全场性准备工作：

1、畅通场内外运输道路，能使各种物资直接运到现场堆放地点，尽量减少二次

转运；

2、接通施工用水，用电；

3、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽可能利用永久性建筑；

4、安排材料、构配件、机具等运输、储存和就位；

5、按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位作准备

工期 总人数 工程初期

1-30 工程中期 30-60

工程高峰期 60-100 工程末期 100-120 瓦工 10 4 8

10 4 油漆工 20 10 17

20 4 电焊工 4 4 3

4 / 木工 1

5 15 15

15 4 石材工 3 3 3

4 / 电工 6 3 3

6 6 管道工 4 4 2

4 4 普工 4 4

4 4 4

施工方案

我公司根据《曲江·公园里》会所工程（20#楼）-1F、1F及2F公共部分室内精装修工程预算的编制及施工现场的实际考察，已基本熟悉该项目状况。我公司将保证做好施工前的准备工作，保证人员、材料、设备有序进场，连续施工。

一、施工起点流向

结合本工程特点，为抓紧时间缩短工期，提高工程质量，采用自然流水作业施工。

二、施工部署

本着“质量第一”的宗旨，我公司根据本工程的特点，结合我公司施工经验，经专题研究，进行了科学的组织、合理的安排、精心的施工布署，力争在120天内以优良的工程质量完成全部施工任务。

根据《曲江·公园里》会所工程具体施工情况，我公司将此工程分为三个施工阶段。

第一阶段：

施工人员进场，材料、机械、资金准备，装饰施工图方案的确认，前期现场准备。

第二阶段：

全面展开墙、顶、地装饰施工及后期安装施工。

第三阶段：

现场清理，收尾组织竣工验收，工程结算。

因工期较紧，所以进场施工前的准备工作要尽可能完善，第一阶段力求3—5天完成，第二阶段要组织合理，同配套专业施工紧密配合，通过加大施工人员数量，组织工人集中施工，细化施工管理等措施，以节约时间。

三、施工方法

施工前组织项目部工程技术组及作业队各主要工种负责人，认真熟悉施工图，现场勘察实际情况，向建设单位核对基准标高，确定施工水平线，核对各轴线位置，测量现场实际情况，弹出吊顶标高线，完成面地坪标高线、空间分格

线、门洞线、各设施位置线，了解相关施工单位综合布线、消防等施工情况，请建设单位、设计单位、监理单位进行技术交底，工程技术组进行技术复核。

以下为分部分项工程中主要工序施工工艺，以指导施工：一、墙顶面乳胶漆施工流程、施工工艺及关键点控制

（一）施工流程

基层处理→修补墙面→第一遍刮腻子，磨平→第二遍刮腻子，磨平→刷第一遍涂料→复补腻子→磨平→刷第二遍涂料→磨平(光) →刷第三遍涂料（二）施工工艺

A.刮腻子前在混凝土墙面上先喷、刷一道胶水(水：乳液为5：1)要喷刷均匀，不得有遗漏。

B.满刮腻子，刮腻子时应横坚刮，即第一遍腻子横向刮，第二遍腻子竖向刮。注意按搓和收头时腻子要刮净，每道腻子干燥后应用砂纸打磨，将腻子磨平后并将浮尘擦净。

C.涂刷第一遍涂料，涂刷时应先上后下。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光。隔1天后，可涂刷第二遍。

D.在第二遍操作时不宜来回多次涂刷，以避免溶松第一遍漆膜，或出现显著的漆刷涂饰痕迹，影响质量

E.在第三遍涂料施工时，注意涂料遮盖力情况，以便随时掌握和调整涂饰的松紧，确保涂料色泽的均匀性。

（三）关键点控制

A.施涂时首先清理好周围环境，防止粉尘飞扬而影响涂饰质量。

B.不得污染窗台、门窗、玻璃等已完成的分项工程。

C.涂饰墙面完工后，要妥善保护，不得磕碰、污染墙面。

二、地砖施工流程、施工工艺及关键点控制

（一）施工流程

基层处理→找标高、弹线→铺找平层→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护

（二）施工工艺

A.基层处理、定标高

１、将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10％火碱水刷净，并用清水冲洗干净。

2、根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。

B.弹控制线

l、根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。

2、根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。

注：排砖原则：

①开间方向要对称(垂直门口方向分中)；

②破活尽量排在远离门口及隐蔽处；

⑧为了排整砖，可以用分色砖调整；

④与走廊的砖缝尽量对上，对不上时可以在门口处用分色砖分隔；

⑤根据排砖原则画出排砖图，有地漏的房间应注意坡度、坡向。

C.铺砖

为了找好位置和标离，应从门口开始，纵向先铺2—3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：

1、铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方可使用。

2、找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0．4～0．5)涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；

3、结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为10～25mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3～4mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平(铺设面积不得过大)。

4、结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1：3(体积比)，应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。

5、铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。

6、拨缝、修整：铺完2—3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。

D.勾缝、擦缝

面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同一品种、同强度等级、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。

1、勾缝：用1：l水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1／3，要求缝内砂浆密实平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。

2、擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，．然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。

E.养护

铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。

（三）关键点控制

1、板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。

2、踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆挤不到边角，造成边角空鼓。

3、板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成层面被污染。

4、有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行

弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。

5、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的厚度不差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。

6、地面标高错误：多出现在厕浴间。原因是防水层过厚或结合层过厚。

7、厕浴间泛水过小或局部倒坡：地漏安装过高或+0．5m水平控制线不准。

三、石材干挂施工流程、施工工艺及关键点控制

（一）施工流程

基层处理→放控制线→石材排板放线→挑选石材→预排石材→打膨胀螺栓→安装钢骨架→安装调节片→石材开槽→石材固定→打胶→调整→成品保护。A..基层处理

（1）将墙面基层表面清理干净，对局部影响骨架安装的凸出部分应剔凿干净。（2）检查饰面基层及构造层的强度、密实度，应符合设计规范要求。

（3）根据装饰墙面的位置检查墙体，局部进行剔凿，以保证足够的装饰厚度。

B.放控制线

（1）石材干挂施工前须按设计标高在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做控制桩，拉线控制墙体水平位置，找出房间及墙面规矩和方正。

（2）根据石材分格图弹线，确定金属胀锚螺栓的安装位置。

C..挑选石材

石材到现场后须对材质、加工质量、花纹和尺寸等进行检查，将色差较大、缺棱掉角、崩边等有缺陷的石材挑出并加以更换。

D..预排石材

将选出的石材按使用部位和安装顺序进行编号，选择在较为平整的场地做预排，检查拼接出的板块是否存在色差、是否满足现场尺寸要求，完成此项工作后将板材按编号存放备用。

E..打膨胀螺栓孔

按设计的石材排板和骨架设计要求，确定膨胀螺栓间距，确定膨胀螺栓间距，划出打孔点，用冲击钻在结构上打出孔洞以便安装膨胀螺栓，孔洞大小按照膨胀螺栓的规格确定，间距一般控制在500mm左右。

F.安装骨架

（1）对非承重的空心砖墙体，干挂石材时采用镀锌槽钢和镀锌角钢做骨架，采用镀锌槽钢做主龙骨，镀锌角钢做次龙骨形成骨架网（在混凝土墙体上可直接采用挂件与墙体连接）。

（2）骨架安装前按设计和排板要求的尺寸下料，用台钻钻出骨架的安装孔并刷防锈漆处理。

（3）按墙面上的控制线用Φ8—Φ14的膨胀螺栓固定在墙面上，或采用预埋钢板，使骨架与钢板焊接，焊接质量应符合规范规定。要求满焊，除去焊渣后补刷防锈漆。

（4）槽钢骨架选用6.3号槽钢，角钢为L40*40*4（mm）或L50*50*5（mm）。安装骨架时应注意保证垂直度和平整度，并拉线控制，使墙面或房间方正。本工程骨架用槽钢、角钢均为镀锌钢材。

G..安装调节片

调节片根据石材板块规格确定，调节挂件采用不锈钢制成，分40mm*3和50mm*5两种，按设计要求加工。利用螺丝与骨架连接，调节挂件须安装牢固。

H..石材开槽

石材安装前用云石机在侧面开槽，开槽深度根据挂件尺寸确定，一般要求不小于10mm且在板材后侧边中心。为保证开槽不崩边，开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm。注意将槽内的石灰清理干净以保证灌胶粘结牢固。

I..石材安装

（1）从底层开始，吊垂直线依次向上安装。对石材的材质、颜色、纹路和加工尺寸应进行检查。

（2）根据石材编号将石材轻放在T形挂件上，按线就位后调整准确位置，并立即清孔，槽内注入耐修胶，保证锚固胶有4-8h的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动。

（3）板材垂直度、平整度拉线校正后拧紧螺栓。安装时应注意各种石村的交接和接口，保证石材安装交圈。

J..留缝要求

本工程由于干挂石材墙面均处于室内恒温、恒湿状态中，对石材的膨胀与收缩可以忽略，因此石材板块间采用密缝拼接，不用打胶。

K..清理

石材挂接完毕后，用棉纱等柔软物对石材表面的污物进行初步清理，待胶凝因后再用壁纸刀、棉纱等清理石表面。打蜡一般应按蜡的使用操作方法进行，原则上烫硬蜡、擦软蜡，要求均匀不露底色，色泽一致，表面整洁。

（二）关键点控制

（1）石材定货加工：按设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、编号、订货加工；必须保证石材加工的质量。

（2）石材进场检查，石材进场时须按设计要求的饰面石材规格、品种、颜色和花纹进行检查，石材质量必须满足设计及施工要求；石材应具有合格证和检验报告，检查合格后按石材排板图的编号顺序码放，保证备用。

（3）钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢，木工程均匀选用镀锌钢材，按规格准备齐全，槽钢、角钢须有合格证及检验报告，材质应符合设计要求；焊接部位均为满焊，焊缝处理后做防锈处理。

（4）其他配件，选择不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓（一般为φ12），不锈钢挂件和螺栓均应有合格证，不锈钢挂件应有受力的试验报告；运至现场后应及时检验、妥善保存，使用前对干挂件抽样进行现场拉拔试验，确认试验数据符合试验报告后方可大面积使用。

（5）按现场情况及设计要求准备膨胀螺栓，一般为φ8-φ12。

（6）所有窗套、窗施工抹灰时应留出余量，检查各部分节点连接情况，发现现场与设计图纸有出入者应及时纠正。对墙面的垂直度及平整度应进行检查，对需处理者须经处理完毕后才可进行下道工序。

（7）石材存放时要放入室内或在棚内保存，避免日晒雨淋，在石材下垫方木，不得使用稻草绳缠绑石材，以防着水后污染。石材储存及搬运时应防止磕碰，安装完毕后应对墙面进行遮挡保护，避免意外损伤。

四、地面石材铺贴施工流程、施工工艺及关键点控制

（一）施工流程

定位放线→对色编号→标准块铺贴安装→清缝→养护→补缝→结晶（二）施工工艺