现场定向井管理制度及操作规范
直井、定向井施工管理规程
一、现场工程技术服务管理规程
一）高边的测量规程：
1、高边的测量钻台上必须有三个以上人各自测量计算，相互核对无误后（正
负没有异议、数值没有异议）方可输入计算机；输入计算机后两个以上
的人进行第二次核对确认，没有异议后把测量的计算结果和原始记录写
到工作笔记上，并写在当日日报表上，两个工程师签字确认（带队工程
师量取高边时必须亲自测量）
2、MWD的内角差和外角差，量内角差的时候，仪器每个扣必须打紧方可测量，
必须两个以上的工程师把关。
3、内角差必须归零：操作规程：海蓝仪器探管一定要预热半个小时以上（特
别是冬天施工）：在测量内角差时，探管一定要远离野营房等强磁的地方。
4、时刻牢记并重视：高边可以从磁性到重力，也可以从重力到磁性。井斜
不同的情况下可以互相转换。
5、定向两根单根后值班工程师要及时对工具面和实际钻出井眼进行核对，
不能确认时可再钻进4-5m，再次测量确认。
6、MWD短节以下的钻具丝扣，用液压大钳5Mpa，紧扣两次，如果用PDC钻
头，必须在用双钳5道锚头绳进行第三次紧扣，最好是用钢丝绳紧扣。
7、上井螺杆的高边，在螺杆上井后两个工程师要进行目测（以防厂家出厂
刻度槽出错）。
8、量高边时：千万要分清高边（槽）和标记号（槽）的区别，切不可错量！！！
9、小井眼高边测量时，由于钻具外径小，容易粘扣，钻具要按规程的上扣
扭矩紧扣，绝不能超过标准，为保证高边的准确性：要求把大钳在三个
不同的方向上按规定的扭矩紧扣两次（合计六次）从而确保高边的准确
和不会发生偏移。
10、每次起出钻具和下钻前都必须复合高边的角差，且钻具入井后人才
能离开钻台；并一定要检查非螺旋扶正器螺杆钻具扶正块是否发生偏移。
11、带队工程师量取高边时，必须在钻台上，只相信自己测量取得的数据，
而不能听从别人。
二、）定向钻具入井时（包括配常规钻具入井），定向工程师必须在钻台上，
定向施工人员在井队开始下钻杆后方可离开钻台（确保钻具结构不出错、位置不出错）：
1、在下列作业过程中工程技术人员须在钻台上座岗值班：
—钻头入井时；
—连接、下入定向井专用工具时；
—动力钻具井口试运转时；
—测量高边时；
—定向井专用钻具安全通过套管前；
—下钻遇阻须采取措施时；
—下钻至钻头接触井底的前一柱（或单根）时；
—摆工具面时；
—测量轨迹参数时；
—改变动力钻具工作方式时；
—钻具可能出现故障时；
—起钻出现遇阻采取措施时；
—定向井专用钻具起出井口时；
—定向井专用钻具卸扣和检查时
—钻头起出时；（钻头及螺杆起出后对钻头及螺杆的新度，磨损情况要有记录）
三、）项目部设计书下达后，要仔细阅读了解设计，根据设计并结合现场施工负责人的意见，要及时准确无误提前组织送井钻具；定向施工人员在开钻前根据本井下入的钻具机构，结合井队钻具扣型等，必须给井队提供井队要准备的工具明细；
四、）定向人员在开钻前必须向地质员索要地层分析，有可能的话在开钻前先跟在该区块打过定向井的工程师或去附近井队了解地层变化规律。尽量在钻进过程中少走弯路。
五、）要求定向人员要协助或负责丈量钻具（不得少于三分之一），对套管要亲自或参与丈量（送井根数、入井根数、剩余根数）要清楚。要参与泥浆的管理（特别是电测遇阻）不能不管不问；
六、）定向井开钻前对设计书仔细阅读，软件中的磁偏角一定要校正。（东偏为正，西偏为负。）
七、）无磁钻铤在入井前，出井口后（特别是在运输和上下钻台）必须带好护丝，一定要保护好MWD短节的丝扣不受损坏；
八、）定向井狗腿度要求：除定向造斜段外其余井段不大于设计的2°；
九、）根据要求：直井、定向井专用接头：一趟钻需要探伤一次；
十、）定向井一定要把MWD能测的最深的数据测出，尽最大可能的避免判断误差；要始终明白：复合钻进后根据地层的软硬和复合钻进的段长，再次造斜时造斜率要下降1-3°/100m；
十一、）事故和复杂要写出书面报告。
十二、）定向放入井钻具均绘出草图。
十三、）针对苏里格区块地层复杂井较特别是起下钻，所以，技术指令上一定要求井队司钻，斜井段起下钻过程中时间每柱不低于2min，只有控制了时间才可最大限度的避免卡钻（下钻遇阻绝不能超过8T，起钻不能超过6T）严格执行此规定。
十四、）斜井段起下钻，钻台上一定要有人监督（注意安全）提醒，遇阻要按措施及时处理及汇报记录。
十五、）井上复杂（划眼、卡钻）、马达、仪器非正常损毁必须有单独的事故报告交回西安公司。
十六、）上井前同区块有施工过的直井井或定向井资料时，施工项目技术负责人，必须认真分析邻井资料（如：前5根的造斜率，本区块用那个厂家的螺杆，造斜率是多大，本区块的复杂井段及注意事项）
十七、）丛式井（平台井），一定要重视防碰问题：直井段要求井队轻钻吊打，跟踪测斜监控，斜井段要控制好井斜方位；同平台的定向井必须进行实钻轨迹防碰扫描，做好预算。碰上后能及时发现（通过随钻BT和BT、地层倾角）对于有防碰问题的井工作模式序列6必须设置GT、BT、以便于及时发现。
十八、）关于定向井的施工对以下井况予以重视：
①设计造斜点浅的井（地层软，造斜率低，造斜不容易）
②设计造斜率5°/30m以上的井。
③稳斜段小于150m的井。
④靶心半径小于20m的井。
具体操作上要做到以下几点：
1、重视量高边和内角差清零。
2、造斜率没有达到设计要求前，测斜间距控制在15m以内。
3、采取措施的及时、果断。
4、重视选择马达度数的选择。
十九、）以下情况禁止施工：
1、没有接到书面设计书或设计数据；
2、马达的使用状况不明（新旧、维修次数、使用时间）
3、脉冲器使用时间不明（新的不超过600小时，维修后不超过500小时。）
4、电池使用时间不清楚。
5、
二十、）苏里格定向井位移大、设计造斜率较高，因此要重视初始定向时的方位，初始定向时如果方位相差较大，必然影响其造斜率，使实际施工中的造斜率更高，造成起钻更换钻具组合、造成更换马达，更加可怕的后果因此填井测钻，这就要求除把高边的外角差量准确外，还要求内角差不能正常归零的探管静止使用。（由于内角差问题，地面归零后，到井底钻进后内角差开始出现偏差，起钻后检查或测斜后才发现，造成初始方位相差50-60度的偏差，很危险！！！）
二十一、）由于苏里格定向井位移大、造斜率高、上部地层软、、钻时快、每根单根钻进的工具面必须在正确的位置上，钻进工具面不正确性质等同于高边量错，第一根和第二根井斜小，定向工具面要准确，避免方位误差（发现晚已经来不及了。）
二十二、）由于导向马达维修后，定转子间隙增大，所以，马达维修后造斜率要下降很多，维修后的再次使用时要降低0.25度或0.5度使用。
二十三、）根据苏里格地层软、钻时快、造斜率高。特别规定以下工艺纪律：定向过程未完成前，复合钻进时定向人员必须在钻台上监督，丈量复合进尺。
二十四、）在现场如发生井漏，在井漏未处理完毕不准下仪器。
二十五、）根据最近水泥固井后侧钻出现的问题制定以下技术要求：扫完水泥塞，二开下钻到底后在开泵，禁止在套管内开泵下方。
二十六、）事故及处理措施：
1、苏里格上部地层，由于上部地层总体上是非常软的地层且经常软硬
交替，软地层有时间1.25°螺杆钻具还出现0.3°/100m的造斜率。
所以特别规定轨迹控制的时候一定要准上靶0.5m 以上，才能防止
由于造斜率异常情况的出现造成的被动和脱靶现象。
2、定向钻井钻完后，小钻压划眼，避免划出新井眼，造成不必要的麻
烦。
3、接单根或当方钻杆提出转盘面时一定要先停泵，再提起钻具出转盘
面。以防止泥浆悬浮性差，造成卡钻。
二、仪器操作规程和管理办法：
1、仪器管理根据相关仪器配件的质量要求验收新仪器或经维修后的仪
器，合格方可入库。（对于存在问题的仪器要及时维修修、更换。不
能修复的及时和厂家联系返厂维修。）
2、施工人员要根据所领取仪器的种类，根据表格领取签收仪器，所领取
的仪器在库房必须进行测试，齐全、完好后才能上井（细心）。
3、仪器准备员和施工人员对即将出库的仪器进行相关数据、通电等检
验，属于监视和测量设备的应有鉴定、校准合格的报告并在鉴定、校
准周期之内。验收合格后，双方在仪器清单签字认可后发出仪器。4、现场倒换仪器，必须有移交人和签收人的书面交接记录并上交仪器负
责人员，如果未做书面交接手续。负责领取人承担责任。
5、根据不同仪器的需要选择地面设备所需的供电参数，要对供电保护系
统进行必要的定期的检测和维护；
6、现场工程师在测斜后（包括多点）一定要分析数据的准确性。
如何判断MWD、多点数据的准确性，可从三个指标上判断：
1、）GT：其标准是1 ±0.015（0.985-1.015）为正常允许误差范围。
超过这个范围数据的准确性肯定受到质疑（不准确）
2、）BT：海蓝仪器把BT的基值定为：1 ±5%（1.05-0.95）以内数
据准确，超过这个范围数据的准确性肯定受到质疑（不准确）
其他仪器BT把当地磁场强度作为标准值，±5%以内正确。例：新疆克拉玛依地区的磁场强度为：56 ±5%（54-58）为正常允许误差范围，超过这个范围数据（不合格）
3、）地磁倾角DIP：苏里格地区地磁倾角为：56 ±5%（51-61）为
正常允许误差范围，超过这个范围数据的准确性肯定受到质疑（不准确）。
4、）三者之间及井斜方位的关系：
GT正确井斜肯定正确，方位不能确定是否正确。
GT超过范围，方位肯定不准（GT不正确除磁性工具面可以正确外，其他全部是不正确的：井斜不正确、方位不正确、高边工具面不正确，地磁倾角DIP肯定不正确）。
BT正确，方位不一定正确。GT、BT同时正确，方位才算正确。
BT不正确即不在误差范围内：方位肯定不正确，磁性工具面肯定不正确，地磁倾角DIP肯定不正确。
5、）地磁倾角正确，GT、BT，肯定正确；地磁倾角不正确，无法判断
GT、BT那个不正确。
7、MWD仪器的使用输出磁方位，不得有其它方位出现。
8、为了保护海蓝仪器扶正器少损毁，海蓝仪器除长途运（入库）外，打
捞头与扶正器、探管与扶正器之间的丝扣平时不卸开，水平井中完时可以只卸打捞头；
9、为了保护仪器探管等不再损坏，仪器井间搬迁，要防震，要用专用抗
震仪器箱搬运。不能直接放在车里搬运。
10、今年出现过多次脉冲器在井口测试有信号，有的中途测试有信号，井底没有信号，都是因为脉冲器使用时间到引起，特别规定：新脉冲器600小时内，旧脉冲器500小时内必须返厂维修，并简历脉冲器维修档案。
11、海蓝仪器在使用BJ-1部件检测器时，所有的开关必须首先拨到断开位置上(否则容易烧电池保险)，根据要拨到接通位置上。
为了保护压力传感器，操作中要求压力传感器与压力传感器转换接
头之间不得拆开，安装时一定要防止水轮带碰坏压力传感器。
使用海蓝仪器，MWD短节安装要规范（一定要在师傅的指导下完成），
使用过程中，入井前必须检查MWD短节的顶丝是否受损严防高边发
生偏移。
仪器使用时，司显线能加高时加高，不能加高时深埋地下，保证电
缆不受损伤。
一口直井或定向井如果没有特殊原因必须使用同一根探管，同一套
仪器（以避免系统误差）。
MWD数据和多点数据取点必须准确，其是否准确的标准见十九条。特
别是丛式井多点（直井段）数据不能只看时间，还必须看GT,BT和
DIP，通过BT和DIP可以观察两井是否相碰，是否有磁干扰。
禁止在仪器电脑专用计算机上安装运行与生产无关的软件、禁止在
仪器电脑上拷贝无关资料，防止计算机软件收到病毒的侵袭；（曾有
过因为仪器计算机内部安装大型游戏软件地面测试仪器无信号仔细
排查后确定是软件被病毒侵袭造成）。
根据以前海蓝仪器安装时不看针孔连接，导致探管损坏、仪器扶正
起损坏，提醒特别注意连接仪器操作流程：连接仪器时，一定要先
看针孔，两人核对后方可连接，尤其是晚上连接要慎之。
MWD无线随钻仪器施工前一定要了解井队的泥浆性能、泥浆比重等，
特别是要知道泥浆中加入堵漏剂、铁矿粉。固体颗粒。
内角差地面归零正常，到井底误差很大的探管禁止使用。
海蓝仪器电池、脉冲器使用后必须标注使用时间，如果电池没有取
出，在电池筒内，需在纸上写明，并用宽胶带保护，以便倒换仪器
时别人能及时知道使用时间。
海蓝仪器电池筒上下断头被刺坏时，一定要及时更换，否则后果是
刺坏电池筒本体。
海蓝仪器由于地面接口箱静电影响，电脑无法显示，把电脑关机后，
接口箱接一地线，把静电释放。
海蓝仪器司显和电脑连接不同，可能是时间不同步，要一致化。
海蓝仪器如果计算机没有压力显示：可能有两方面原因，可能是压力传感器处，被泥巴堵死或压力传感器损坏或者30m线电缆断裂接触不良。
海蓝仪器由于横向搬运的时候，两个人抬两头导致仪器扶正起总承耳朵断裂，正确的操作方法是三个人抬或两人抬中间。
海蓝仪器发生脉冲器信号传输序列不正常或者没有规律：最大的可能是电路接触点虚接（不牢靠）；可能是电池筒减震主件与电池连接不牢靠所致;也可能是扶正器的连接不牢靠所致。（插头针时间长磨损较细或硅脂太多形成绝缘所致，故要保证插头的清洁和学会换插头）
如果发生井斜显示不稳定（经常发生变化），可能是探管重力加速机发生损坏导致，要及时送修探管。
大位移井斜井段，为防止海蓝仪器脱键，仪器没有信号：可以使用防脱键循环套和防脱键引鞋；也可以在工程方面采取，晚停泵（快出转盘面停泵），减少仪器的自由滑动距离。
海蓝仪器没有信号时的现场检查：
首先进行地面设备判断：压力传感器、接口箱、各连接线；其次决定是否起钻起出井下仪器进行判断，判断步骤：
（1）、电池是否有电（首先用万用表检查电池电压26V以下，使用时间在180小时以上不能再次入井；使用BJ-1部件检测器检测电池的导通）
（2）、计算脉冲发生器使用时间（规定新脉冲器600小时，旧脉冲器450小时不能在入井），观测和感觉脉冲器脉冲和油囊及其它目测。（3）、BJ-1部件检测器检测电池筒下端（轴向减震短节）的导通（通断）
（4）、BJ-1部件检测器检测：扶正起的导通（通断）
（5）、BJ-1部件检测器检测：探管的导通（通断）；地面接口箱检查探管的数据的写入和读取。
（6）、BJ-1部件检测器检测打捞头通断。
31、MWD无线随钻仪器使用特别注意的事项：
（1）必须对井队的循环系统充分了解、对井队的净化系统充分了解，要重视小井眼中大排量（意味着高的上返速度），高的含沙量对仪器的冲刷作用的后果（外径变薄，仪器扶正器外形成涡流刺透外筒和探管）
（2）要知道小井眼仪器使用的狗腿度极限：大部分小井眼仪器的狗腿度极限狗腿度为1°/m（30°/30m）使用过程当中充分重视狗腿度
作业现场管理制度
管理文件 文件编号：签发： 有限空间作业现场安全管理制度 1目的 本标准规定了有限空间现场作业安全要求。 2范围 本标准适用于公司各单位。 3现场管理 3.1《有限空间安全作业证》 有限空间作业实施作业证管理，作业前应办理《作业证》 3.2安全隔绝 3.2.1有限空间与其他系统联通的可能危及安全作业的管道应采取有效隔离措施。 3.2.2管道安全隔绝可采用插入盲板或拆除一段管道进行隔绝，不能用水封或关闭阀门等代替盲板或拆除管道。 3.2.3与有限空间相联通的可能危及安全作业的孔、洞应进行严密的封堵。 3.2.4有限空间带有搅拌器等用电设备时，应在停机后切断电源，上锁并加挂警示牌。 3.3清洗或置换
有限空间作业前，应根据有限空间盛装（过）的物料的特性，对有限空间进行清洗或置换，并达到下列要求： 3.3.1氧含量一般为19.5%-23%，在富氧环境下不得大于23.5%。 3.3.2有毒气体（物质）浓度应符合如下要求： 苯≤m3，硫化氢≤10mg/m3，一氧化碳≤16ppm。 3.3.3可燃气体浓度（体积比）符合如下要求： 氢气≤0.2%，甲烷≤0.5% 3.4通风 应采取措施，保持有限空间空气良好流通。 3.4.1打开人孔、手孔、料孔、风门、烟门等与大气相连通的设备进行自然通风。 3.4.2必须采取强制通风。 3.4.3采用管道送风时，送风前应对管道内介质和风源进行分析确认。 3.4.4禁止向有限空间充氧气或富氧空气。 3.5检测 3.5.1作业前30min内，应对有限空间进行气体采样分析，分析合格后方可进入。 3.5.2分析仪器应在校验有效期内，使用前应保证其处于正常工作状态。 3.5.3采样点应有代表性，容积较大的有限空间，应采取上、中、下各部位取样。
作业指导书的管理规定
作业指导书的管理规定 1 目的 采用PDCA/过程方法/基于风险的思维，规范作业指导书的管理，规定了作业指导书编制内容、有关部门人员管理职责及其要求。 2 适用范围 适用于工艺系统涵盖的生产过程（进货检验、组焊、精加工、装配过程等）。 3 定义 作业指导书：用于指导现场作业人员正确、安全、规范操作的工艺文件。 4 职责 4.1 编制部门（工程技术部、筛选车间、组焊车间） 4.1.1 负责本部门主管过程“作业指导书”的编制、审核，对作业指导书的适用性负责； 4.1.2 筛选车间/组焊车间负责组织、实施进货检验/组焊岗位培训，使员工能较快掌握和达到操作要求。 4.1.3 工程技术部负责进行精加工/装配岗位培训，使员工能较快掌握和达到操作要求。 4.2 品质管理部 负责对各部门所编制作业指导书工序管理及控制要求的符合性进行会签。 4.3 工程技术部部长 负责对各部门所编制作业指导书的批准。 4.4 各使用部门 4.4.1 负责组织对批准后的作业指导书进行宣贯，并按作业指导书要求执行。 4.4.2 作业指导书在操作岗位悬挂，维护其清洁。 5 工作程序 Q/1QAG112-11-2017 6 控制要求 6.1 作业指导书编制总则 6.1.1 要求作业指导书图文并茂、重点突出、可视化强，员工易学易懂；
6.1.2 作业要领一目了然，以期达到实操性强、易懂、工艺要求明确的目的。 6.1.3 编制作业指导书，执行Q/1QAG102《文件控制》。 6.2 作业指导书编制内容要点 6.2.1 组焊车间/精加分厂/装配分厂 6.4 作业指导书的更改 6.4.1 作业指导书的更改控制 附录1 精加工序作业指导书模板 附录2 装配工序作业指导书模板 附录3 筛选车间入检作业指导书模板 （G01）附录4 组焊工序作业指导书模板 7 相关文件 Q/1QAG102 文件控制 Q/1QAG112 生产过程控制 Q/1QAG102-03 工艺文件的有效管理规定 8 记录 附表1 112-11-J01 作业指导书更改单 9 附则 9.1 本办法由工程技术部提出。 9.2 本办法需宣贯到公司品质管理部、工程技术部、精加分厂、装配分厂、组焊车间、筛选车间等部门的相关人员。 9.3 本办法由工程技术部管理，并负责解释。 9.4 本办法自2017年8月1日起实施。
出、入井人员管理制度(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 出、入井人员管理制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
出、入井人员管理制度(新编版) 根据煤矿行业的特殊情，按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求，必须建立入井人员管理制度。 1、配齐井口检身人员，隶属安监科直管。 2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训，经考试合格，办理用工手续方可入井作业。 3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定。 4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井，并自动接受井口检身。 5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理，准确及时地记录好进出井人员的检身、人数及进出井时间等情况，严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井。 6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度，严禁损坏井下的安全设施。
7、入井上班人员按照《安全生产法》的有关规定，有权拒绝违章指挥。 8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用。 9、认真履行好工种岗位责任制，服从现场管理。做好并完成当班的安全生产任务后方能下班，并集体行动。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
现场作业管理制度示范文本
现场作业管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
现场作业管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.进入生产现场必须正确穿戴劳保防护用品；严禁酒后 上班作业；禁止随意摸触设备，打闹嬉戏。 2.岗位作业、设备操作人员，必须掌握和识别各类报警 声、光信号。 3.严禁跨越运行设备或在运行设备上行走；禁止身体任 何部位或使用工器具接触设备运转部件。 4.厂房内要具备良好的照明设施；危险设备、设施必须 设置醒目的安全警示标志（语）。 5.工作现场必须按（整顿、整理、清扫、清洁、素养、 安全）要求规范管理。 6.安全设施要保证轴有套、轮有罩、沟（坑）有盖板， 平台、楼梯有栏杆，各类防护设施齐全可靠。因检修等特
殊需要而临时拆除防护设施的必须做好安全交底并挂安全警示标志，检修结束必须立即恢复 7.岗位作业人员，必须严格按《工艺操作规程》和《操作安全规程》要求对设备进行操作。 8.定期按要求进行设备检修。检修时应该切断设备电源开关、悬挂“禁止合闸”警示牌，并将现场控制盒打至检修位置。停、送电必须严格执行谁检修、谁申请（停、送电必须同一人申请），操作前再确认的原则，防止发生人身和设备事故。 9.启动设备之前要与有关人员联系，并对设备和现场进行检查确认后，在保证安全的情况下，方可启动设备。 10.危险作业严格办理审批并落实安全防范措施方可作业。 11.进入磨、仓、管道等内部，必须使用低压照明灯；作业人员必须两人以上，人孔门要有专人看护。
作业指导书管理制度教程文件
文件编号：《作业指导书》管理制度 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 济南华鲁实业有限责任公司
1. 目的及范围 本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定，明确了《作业指导书》的内容：作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。 本制度适用于公司承建工程的全部作业活动，包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。 2. 相关文件 《技术管理手册》 《工程质量管理制度》 《施工组织设计管理制度》 《施工图纸会审管理制度》 《施工技术交底制度》 《文件包管理制度》 《作业指导文件编码原则》 3. 管理职责 3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、 监督、考核工作。 3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项 工程师（或单项技术负责人）、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。 3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目 部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师（或单项技术负责人）负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。 3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、新工艺的内容， 编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息
共享。 3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息 界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。 4. 管理流程 4.1. 《作业指导书》目录建立 4.1.1.对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规 划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。(见《施工组织设 计管理制度》)。 4.1.2.按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案 （见《文件包管理制度》），确立单位工程对应的所有《作业指导书》目 录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。批准后的《作业 指导书》目录由项目工程部报公司工程技术管理部。 4.1.2.1. 《作业指导书》的编制对象，原则上是该单位工程中所含工序关联性 强的项目，也可以按分部或分项工程项目设立。 4.1.2.2. 同一项目的调试与安装工作必须分开编制《作业指导书》。 4.1.3. 按《作业指导书》编制目录，专业施工处根据施工计划，确定各《作业 指导书》的编制人员，报公司工程技术管理部专工（或施工处主任）、项 目工程部专工审批，对编制人员资格进行确认。编制人员必须具备一定 的技术经验或施工经验。 4.2. 《作业指导书》的编制、审核、批准： 4.2.1. 《作业指导书》由已批准确定的人员进行编制，项目工程部专业工程师、 安全工程师审核，项目部总工批准。 4.2.2.分系统调试《作业指导书》由项目工程部相应的机务专工编制，其他专 业专工配合提供对应资料。编制完成后，由项目工程部主任或分部试运 指挥审核，再交项目总工批准。 4.2.3.项目部认为有必要经总部副总或工程技术部专工复核的项目《作业指导 书》，由项目工程部专工报总部相关人员，总部相关人员提出指导意见，
现场作业安全管理制度
生产作业现场安全管理规定 一、适用范围及目的 本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门。 目的：为加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善,做到人流、物流畅通有序，目视管理良好,消除职业危害因素，防止职业病发生，达到保障员工在生产过程中的安全和健康，特制定本规定。 二、术语和定义 作业环境：是指员工从事生产劳动的场所，它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。 定置管理：是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。 六不走：1、不切断电源，熄灭火种不走；2、环境未清扫整洁不走；3、设备未清扫干净不走；4、工件未码放整齐不走；5、交接班和原始记录未填写好不走；6、工、卡、量具未清点不走。 三、职责 （一）运营监督管理部： 负责对各部门的安全生产状态进行监督检查，对存在的各类隐患下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。 （二）生产管理部等相关部门
1、负责生产作业现场日常巡查，对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。 2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理。 3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理。 四、过程及要求 （一）对生产现场定置管理 1、按定置管理原则、方法及要求，合理设计定置图，搞好生产作业现场物品定置。 2、生产现场固定物品都要绘制定置图，若需变更，应经主管领导审批后,方可变更。 3、生产现场物品严格按定置图的要求摆放，区域明确,标识清楚，物品摆放整齐，清除无关物品。 4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。对员工的自行车、电动车辆定置停放。 （二）对生产现场物品堆放管理 1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。 2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。 3、对垃圾、废品回收点定置，生产现场无废弃杂物。半成品、成品不直接与地面接触。 4、安全通道应畅通无物，严禁占道作业。 （三）对生产现场作业人员
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序，加快推进建设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，根据铁道部相关规定，制定本办法。 第二条办法适用于铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。 第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性强。 第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。 第六条施工作业指导书主要编制依据 1．国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南； 2．经审核合格的施工图设计文件； 3．合同及相关协议； 4．国家级工法和成熟的施工工艺；
5．《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。 第七条施工作业指导书的主要内容 1.适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。 2.作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。 6.劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8.设备机具配置：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9.质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10.安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进
出、入井人员管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.出、入井人员管理制度正 式版
出、入井人员管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据煤矿行业的特殊情，按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求，必须建立入井人员管理制度。 1、配齐井口检身人员，隶属安监科直管。 2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训，经考试合格，办理用工手续方可入井作业。 3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定。 4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井，并自动接受井口检
身。 5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理，准确及时地记录好进出井人员的检身、人数及进出井时间等情况，严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井。 6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度，严禁损坏井下的安全设施。 7、入井上班人员按照《安全生产法》的有关规定，有权拒绝违章指挥。 8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用。 9、认真履行好工种岗位责任制，服从现场管理。做好并完成当班的安全生产任务后方能下班，并集体行动。 ——此位置可填写公司或团队名字——
现场施工现场作业安全管理制度流程
作业安全管理制度 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求，确保项目施工作业安全，根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度，特 制定本制度。 一、作业安全管理目标：杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备： （一）危害告知 对持证的作业人员进 ： 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要 求进行布局，放齐，符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板，现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。 所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。
5、施工人员必须严格按照HSE，安全技术措施和安全技术操作 规程的要求进行作业，严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 （一）一般风险作业： 挖掘作业（地面挖掘深度不超过0.5m），登高作业（两米以下）等要穿戴相应的劳保防护用品，采取相应的防护措施，必要时有监护人员，并 做好警示标志。 （二） （ （以告知其他人员。 开展工 与监护工作无关的事情。 (4)受限空间内的温度应控制在不对人员产生危害的安全范围内。 (5)受限空间内可能出现坠落或滑跌，应特别注意受限空间中的工作面（包括残留物、工作物料或设备）和到达工作面的路径，并制定预防坠 落或滑跌的安全措施。
(6)进入带有转动部件的受限空间内作业，其电源线路与开关之间必须有明显的断开点并设警示牌，同时在开关上挂“有人检修、禁止合闸”等内 容的警示牌，并设专人监护。 (7)进入受限空间作业，应有足够的照明，照明灯具应符合防爆要求。在金属设备内和特别潮湿作业场所作业，其安全灯电压应为12V且绝缘性 能良好。 （8) （ （7）在风力超过六级和下雨时，禁止露天焊接和切割。 （8）正确贮存、使用气瓶，保证气瓶的安全装置有效。 （三）重大风险作业 1、挖掘作业（地面挖掘深度超过0.5m） （1）作业前必须对参加作业的人员进行安全教育，内容包括：作业现
作业指导书管理办法
佛山市晟禾电子科技有限公司Foshan SmartHard Electronic Technology co.,Ltd. 程序文件 文件名称：作业指导书管理办法 文件编号： 版本：A/0 生效时间：2017.10.30 总页数：6页 制订：__________________ 会签：_________________ 审核：_________________ 批准：_________________
佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号： 版次：A/0 作业指导书管理办法 页次：1/6 生效日期：2017.10.30 版本 修订状况 记录 修订原因修订时间 A /0初次发放 2017.10.30
分发部门□制造中心□品质管理□研发工程□供应链管理 □综合管理□财务管理□市场部 佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号： 版次：A/0 作业指导书管理办法 页次：2/6 生效日期： 2017.10.30
一、目的 为规范作业指导书的编审工作，提高生产作业质量和安全文明管理水平，特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于本公司各部门作业指导书的管理。 三、定义 作业指导书即 WI （ Working Instruction ）：为保证过程的质量而制订的作业操作规范，是对作业 者进行标准化作业的指导基准。 四、职责 4.1 工程部负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作、审核、批准、发行、更换、管 理、 归档及有效性的定期监控。 4.2 使用单位负责保存作业指导书（不得出现缺失、损毁，污脏等），作业时能及时张贴出正确清晰的作 业指导书。 五、工作流程 5.1 编制： 5.1.1 编制依据：作业指导书编制依据《文件控制程序》、《PFMEA》等相关要求进 行编制。 5.1.2 编制内容： 5.1.2.1 文件信息： 5.1.2.1.1 公司LOGO、文件名称、文件编号/版本、管理编号/版本。 5.1.2.1.2 工序名称：填写文件应用的生产工序。 5.1.2.1.3 文件页码：填写文件的页码数。 5.1.2.1.4 制订日期：填写文件的编制完成日期。 5.1.2.1.5 编制/审核/批准：由编制/审核/批准人员签名或盖章确认。 5.1.2.2 客户及产品信息： 5.1.2.2.1 客户名称：填写客户名称。 佛山市晟禾电子科技有限公司文件编号： 版次：A/0
入井检身、上下井人员清点制度示范文本
入井检身、上下井人员清点制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
入井检身、上下井人员清点制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了杜绝违禁物品上下井，确保改造和生产现场安 全，减少或防止重大突发事故的人员伤亡，便于抢救或营 救遇险人员，促进安全生产的稳步发展。依据《规定》。 根据矿井实际，制定本制度。 一、所有入井人员下井时必须戴安全帽、随身携带自 救器和矿灯，严禁携带烟草和点火用品，严禁穿化纤衣 服，入井前严禁喝酒。井口检查人员必须严格监督检查， 对违反者严禁入井。 二、在井口每班设1名验身员，负责对所有上、下井 人员的验身工作。 三、验身员要认真负责，对每位上、下井人员都要认
真检查，发现携带违禁物品上、下井的人员，要没收其违禁物品，并及时报告有关部门进行处理，同时做好记录。 四、所有上、下井人员都要严格遵守制度，自觉接受检查，不准无礼取闹，逃避检查。对违反制度的人员要严肃处理，从重处罚。 五、每月末验身员要把验身情况及时进行处理、汇总、上报，要求各项记录齐全完整，数字要准确无误。 六、对于认真负责，避免违禁物品上下井做出突出成绩的井口验身员给予一定奖励。 七、所有干警职工下井前到所在科室、监区签字，上井后到所在科室、监区销号，科室、监区对本单位下井人员准确统计汇报负责；信息员下井前必须到信息办挂牌，上井后摘牌销号，以便安检信息的收集。 八、罪犯入井由当班管理队长清点记录，每班入井前向调度室汇报工作地点和当班罪犯出工人数，罪犯完活上
作业现场安全管理制度
作业现场安全管理制度 一、适用范围及目的 本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门。 目的：为加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善,做到人流、物流畅通有序，目视管理良好,消除职业危害因素，防止职业病发生，达到保障员工在生产过程中的安全和健康，特制定本规定。 二、术语和定义 作业环境：是指员工从事生产劳动的场所，它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。 定置管理：是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。 六不走：1、不切断电源，熄灭火种不走；2、环境未清扫整洁不走；3、设备未清扫干净不走；4、工件未码放整齐不走；5、交接班和原始记录未填写好不走；6、工、卡、量具未清点不走。 三、职责 （一）运营监督管理部： 负责对各部门的安全生产状态进行监督检查，对存在的各类隐患下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。 （二）生产管理部等相关部门 1、负责生产作业现场日常巡查，对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。 2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理。 3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理。四、过程及要求 （一）对生产现场定置管理 1、按定置管理原则、方法及要求，合理设计定置图，搞好生产作业现场物品定置。 2、生产现场固定物品都要绘制定置图，若需变更，应经主管领导审批后,方可变更。 3、生产现场物品严格按定置图的要求摆放，区域明确,标识清楚，物品摆放整齐，清除无关物品。 4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。对员工的自行车、电动车辆定置停放。 （二）对生产现场物品堆放管理 1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。 2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。 3、对垃圾、废品回收点定置，生产现场无废弃杂物。半成品、成品不直接与地面接触。 4、安全通道应畅通无物，严禁占道作业。（三）对生产现场作业人员 1、必须正确穿戴劳动防护用品，严格遵守《安全技术操作规程》，严禁从事非生产作业的活动。 2、生产现场严禁吸烟。 3、在消防器材、动力配电箱、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定。 4、发现隐患未能排除时，不得冒险作业。 5、严格遵守班后“六不走”。（四）对生产现场环境管理 1、厂房门窗玻璃完好无损，墙面内外无乱写乱张贴现象，三米以下无积灰、无蛛网。 2、各种废弃物有标识并分类存放，严禁工业垃圾与生活垃圾混装。 3、厂房内垃圾投放点卫生状况良好，无脏物溢出现象。 4、各种车辆停放规范，公司区内机动车辆行驶按有关规定办理。 5、责任区内无跑、冒、滴、漏现象。（五）检查与考核 1、各部门定期地对本部门生产作业等现场进行巡视检查。 2、运营监督管理部在现场检查中对发现的问题，下发《整改通知书》。在限期内未完成整改
公司文件管理制度 (3)
公司文件管理制度 1 目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，对公司的文件的体例格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的工作流程和作业标准作出明确规定，实现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。结合公司实际工作情况，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司及各部门文件和外来文件的管理。 3 职责 3.1 公司总经办是公司文件管理的归口部门，负责文件管理制度的制定、修订的起草及本制度的宣贯、发放、废止工作，并负责在全公司范围内对本制度执行的指导及监督。 3.2 总经办负责公司质量管理体系、管理制度、行政性文件、法律法规文件、政府相关外来文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.3 各部门产生的内部使用的文件有部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.4 文件编制、审批、发布的权责 3.4.1 总经办负责组织制定公司行政管理、人力资源管理及其他基础性管理制度及行政性发文（通知、通告）等文件。 3.4.2 财务部负责制定公司财务管理制度文件。 3.4.3 客服部负责制定公司客服管理制度文件。 3.4.4 生产部负责制定公司生产管理制度文件。 3.4.5 质检部负责组织制定公司质量体系文件、产品认证文件，并负责制定质量管理制度、产品质量检验规程、检验作业指导书等文件。 3.4.6 设计部负责制定公司公司技术管理规范、产品技术标准、产品设计开发输出文件（设计图样、产品BOM、检验标准、规范测试）等文件。 3.4.7 工厂负责制定产品BOM、产品工艺文件、操作规程、生产作业指导书等文件（由打样工厂负责）。 3.4.8 公司及各部门文件制定由部门负责人或指定人员编制，公司副总或部门负责人审核，总经理批准。 3.4.9 公司及各部门文件分发布前，应向总经办提交电子/纸张文件审核备案，并获得文件号。 3.5 质量体系文件的编制、审核、批准、发布，依《质量手册》和《文件控制程序》的规定执行。 4.定义 4.1 文件：公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书，是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。
现场作业安全管理制度(通用版)
现场作业安全管理制度(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0340
现场作业安全管理制度(通用版) 一：工区日常作业实行“一单三卡” 1：班前填写日作业计划单，保证其与当日作业项目一致，与日作业计划一致。 2：班前工长对照“一单三卡”对参加作业人员进行安全技术教育。 3：作业负责人必须按规定携带“一单三卡”，并在作业过程中逐项对规。 4:作业防护： （1）日常作业必须设置现场防护和驻站防护员。 （2）驻站联络员必须提前40分钟进入行车室通报列车运行情况。
现场防护员未到严禁上道作业。 （3）驻站联络员与工地防护员应保持通讯畅通，随时通报列车运行情况，若联系中断，立即停止施工，下道避车。 （4）通讯条件不畅时应增设中间联络员。 （5）恶劣天气或作业区段较大可根据需要增设中间联络员。 5：防护员作业纪律： A：防护员应精神饱满，精力集中，不干与防护无关的事。 B:防护员任何情况下不得离岗。 C:驻站联络员在行车室不得大声喧哗。 D:防护员必须着装整齐，按规定携带防护备品。 E:防护员必须保持通讯设备畅通，随时通报列车运行情况，严格执行预报和确报制度。 6:严格执行“天窗修”制度。 二：工区作业人员应着装上道，按标准化作业，未定职人员不准单独上到作业。严禁违章作业和简化作业程序。 1：上道作业避车时，必须按规定提前下道或者进避车台及避车
作业指导书制定管理规定
XXXXXXXX有限公司 作业指导书制定管理规定 文件编号： 版本： 编制： 审核： 批准： XXXXX有限公司发布
作业指导书编制管理规定 1.目的 确保生产按操作规范作业，辅料、工具、物料的合理使用，保证产品质量及生产过程顺畅，和作业指导书的制作和管理。 2.范围 管理办法规定了制造生产现场作业指导书的编制原则、依据、结构内容、格式、文本要求及应用管理的基本内容。 本管理办法适用于制造中心现场管理的作业指导书的编制和管理，其它二级企业可参照执行。 3.规范性引用文件(无) 4.定义 4.1现场标准化作业 以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。 4.2全过程控制 针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照技术标准、工艺标准、规程规定的要求，对制造现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。 4.3现场作业指导书 对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件 5.作业指导书的编制原则 5.1体现对设备的全过程管理，包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反 措要求等内容；体现对现场作业的全过程控制。 5.2现场作业指导书的编制应依据工程部提供的流程图、控制计划、PFMEA、特殊特
性清单，防错计划书等工艺文件内容和技术标准内容，应施行刚性管理，变更应严格履行审批手续。 5.3应在作业前编制，注重策划和设计，量化、细化、标准化每项作业内容。做到作 业程序有要求，安全有措施，质量有标准，考核有依据。 5.4针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施。 5.5应体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。 5.6围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制。优化作业方案，提高效 率、降低成本。 5.7每工序的作业任务编制一份作业指导书。 5.8应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容。 5.9以人为本，贯彻安全生产健康环境质量管理体系（XXXEQ）的要求。 5.10概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一。 5.11每工序的作业任务应体现工程操作所需时间，应含宽放时间的设定体现。 5.12应结合现场实际由专业技术人员编写（IE），由相应的主管部门审批。 6.作业指导书的编制依据 6.1、流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单，防错计划书、BOM清单、包装要求等工艺文件和技术指标，总成图等技术标准编制现场的作业指导书。 6.2.在流程图、控制计划、PFMEA、特殊特性清单，防错计划书、BOM清单、包装要求等工艺文件和技术指标，总成图等冻结后，开始编制作业指导书，编制作业指导书按照产品复杂程度不同所需时间也不同，时间范围一般在3-7天内完成。 7．现场作业指导书的应用与管理 7.1应用 7.1.1 各单位按照本导则，参照范本，结合现场实际，具体编写现场作业指导书。 7.1.2 作业指导书须进行专题学习，作业人员应熟练掌握工作程序和要求。 7.1.3 现场作业应严格执行指导书，逐项打勾或签字,并做好记录，不得漏项。 7.1.4指导书在执行过程中，如发现不符合实际、图纸及有关规定等情况，应立即停止
井工煤矿入井检身与出入井人员清点制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A27460 井工煤矿入井检身与出入井人员清 点制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
井工煤矿入井检身与出入井人员清 点制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一）为防止禁止入井的人员和物品进入煤矿井下，不能带出井下的物品携带出井，准确掌握井下人员数量，根据《煤矿安全规程》（2016）第13 条“煤矿必须建立入井检身制度和出入井人员清点制度”的规定，制定本制度。 （二）入井人员检身制度 1. 进入井下的任何人员都必须接受井口检身员的检查。 2. 检身员必须严格按照检身制度的要求，对每一入井人员进行检查。
3. 发现下列情况之一的人员，必须制止其入井： （1）未戴安全帽的； （2）未随身携带自救器、人员定位卡、矿灯或所携带矿灯、自救器不完好（过期）的； （3）爆破工、流动电钳工、工程技术人员及班组长以上管理人员未携带便携式瓦 斯报警仪的； （4）携带烟草及点火物品的； （5）穿化纤衣服的； （6）酒后、精神萎靡不振、神志意识不清的人员； 4. 检身员对陌生人员必须询问清楚，确认为煤矿人员或有煤矿人员陪同后方可放行。 5. 检身员要工作认真，待人礼貌，检查入井人
作业现场安全管理制度
编号：SY-AQ-03598 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 作业现场安全管理制度 Work site safety management system
作业现场安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、生产场地必须有足够的照明，坑沟、池必须有盖或围栏，原材料、器材、废料应合理分类堆放，不妨碍操作、通行和装卸； 2、废料必须及时清除，人行道必须畅通无阻； 3、生产设备必须定期检查、维修和保养，不准超温、超压、超负荷和带病运行； 4、生产现场必须保证消防设施的有效性，过期灭火器必须更换； 5、压力容器专业人员必须定期检查，检查合格后方可使用； 6、进入生产现场按规定穿戴劳保用品，不准将头发露出帽外，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋、长大衣等； 7、新员工上岗前必须进行安全教育培训，经考试合格后方能上岗； 8、从事可能被传支机械绞、辗伤害的作业，不准戴手套、长围由或其他佩物上班，严禁用工具或身体接触机械的运动部位； 9、进入生产场所，必须戴安全帽，高处作业（2m以上）或下料仓、
坑作业必须系安全带，从事电气作业应穿戴好绝缘防护用品；10、在易燃、易爆等物品区域作业，必须严格遵守安全操作规程，严禁明火作业； 11、作业现场的电力线路必须由专业技术人员规范敷设，严禁乱接乱拉； 12、保持作业现场安全防护设施和警示标志的完整性和有效性，未经相关人员的允许，不准任意拆除或移动。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
危险作业管理制度(内部文件)
危险作业管理制度 1目的 为规范危险作业的安全管理，控制和消除生产作业过程中的潜在风险，实现安全生产，确保企业财产和员工的生命及生产作业环境安全,制订本制度。2适用范围 2.1本制度适用于公司各工厂、车间各类危险作业。 2.2申办厂内安全作业许可证的项目 2.2.1厂内动火作业：在作业区域内进行的电焊、气焊、气割、切割、磨光等产生明火的作业。 2.2.2进入受限空间作业：进入设备内部；进入专用管道、地沟、地井、烟道；进入专用贮料池等，进行检验、检测、维修、养护等。 2.2.3设备检修作业：工厂、车间所有设备进行的检修，维护，保养等作业2.2.4临时用电作业：工厂、车间内进行一切临时用电的作业。 2.2.5高处作业：按照《高处作业分级》（GB/T3608－93）标准规定的各种作业。 2.2.6抽堵盲板作业：因检修或其他作业需要抽堵盲板的作业。 2.2.7企业内部规定的其他需办理安全作业许可证的项目。 3职责与分工 主管部门： 生产管理部：负责公司内各项作业安全管理制度的监督执行。 相关部门： 各生产工厂、车间；负责规定职责内的各项安全作业工作，协助主管部门监督各项作业中的安全工作。各工厂、车间。认真贯彻执行本制度，保障各项
作业安全实施。 4内容与要求 4.1各项作业必须办理安全作业许可证。 4.1.1申办厂内安全作业许可证的程序 4.1.1.1由作业或被作业部门提出指定专人向部门负责人提出申请。 4.1.1.2安全作业许可证由相关部门签发并进行监督，注重时效性。 4.1.2安全作业许可证的内容 4.1.2.1安全作业许可证应注明作业内容和作业的起止时间。 4.1.2.2应规定具体的防范措施和作业区域。 4.1.2.3需通知的相关部门和具体的防护要求。 4.1.2.4作业负责人和作业监护人。 4.1.3安全作业许可证的使用要求 4.1.3.1严格遵守作业的起止时间，如超时应及时补办相应手续。 4.1.3.2对作业区域应有明确的警戒标识。 4.1.3.3防范措施应告知所有作业人员，并按规定穿戴和使用防护用品。 4.1.3.4作业监护人应坚守岗位，不得擅离职守和做其他工作。 4.1.3.5作业完成后应及时按防范标准清理作业现场，通知相关部门撤除警戒标识，并及时向主管部门汇报作业完毕。 4.1.4作业涉及到企业关键装置和重点部位时应进行风险评价和制定相应的控制措施。 4.2动火作业 4.2.1.1正在运转的生产设备以及盛有易燃易爆物体的容器、管线与设备，严禁进行动火作业。
煤矿入井人员管理制度
煤矿入井人员管理制度 为保障我矿安全生产和职工人身安全，杜绝各类事故发生，根据《煤矿安全规程》第十条之规定，特制定《煤矿入井人员管理制度》。具体规定如下： 一、井口把罐工负责入井检身工作，把罐工上岗前必须经过安全知识培训和入井须知培训，取得合格证后方可上岗。 二、入井人员必须严格接受入井检身，积极配合井口把罐工的工作。 三、把罐工必须严格检查入井人员是否戴安全帽、随身携带人员定位识别卡、携带矿灯、毛巾及自救器。 四、把罐工对入井人员要严格执行“入井四严禁”： 1、严禁酒后入井； 2、严禁携带烟草及点火物品入井； 3、严禁穿化纤衣服入井； 4、严禁戴电子表入井。 五、井下进行电焊、气割作业需携带点火物品入井时，必须持有经过审批的《井下使用电焊、气割安全技术措施》或特定地点专门编制的井下使用电焊、气割安全技术措施及便携式瓦检仪方可入井。井口把罐工对带入井下的点火物品要登记，升井后携带点火物品人员必须按时注销。 六、入井人员随身携带的小件工器具应装在工具袋内，大件工器具必须装在矿车内下放。对锋利的工具如手锯、撬
杠等物品，严禁随身携带，必须装在矿车内下放。 七、入井人员违反上述规定的，把罐工有权拒绝其入井。 八、所有出、入井人员必须经过副井底出罐侧的人员定位接收器所感应的区域（以接收器为中心，30m为半径的圆形区域）。 九、职工入井前，必须在井口显示器上认真核对各自基本信息，包括工号、单位、姓名、识别卡号、矿灯号、照片、当前状态等。当发现信息不显示或有误时，及时与调度室（电话5004）联系，调度室值班人员必须把信息不显示或有误人员的姓名、所在单位、工号记录清楚，升井后由所在单位出据证明到调度室和机修厂办理有关手续。 十、为了确保入井人数统计的准确性，凡是矿灯上未装人员定位识别卡的，一律不准入井；携带多卡入井的，按严重“三违”处理。 十一、无故按“紧急呼叫”按钮者，给予使用人200元罚款。 十二、入井人员经过副井口接收器时，要按顺序行走，不得拥挤，以免行走过快或秩序混乱导致人员无法准确核对信息。 十三、出、入井人员要自觉爱护人员定位设备，任何人不得损坏，故意破坏者将严格按《井下作业人员管理系统管理制度的相关规定》处理。当人员定位设备出现故障不能正常使用时，维护人员必须立即进行维修。 十四、矿灯上安装的无线编码发射器严禁私自拆卸，一