焦煤基础知识

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焦煤基础知识

精心整理

我国的煤炭按照用途来划分,可以分为动力煤和炼焦煤,二者分别占我国煤炭资源的72%和26%,另外2%分类不明。根据国家安监局统计数据,我国炼焦煤已查明的资源储量为2803.67亿吨,占世界炼焦煤查明资源量的13%。我国炼焦煤资源分布不均衡,主要集中在华北和华东。其中,山西省炼焦煤种资源储量最大,查明资源量为1551.84亿吨,占全国资源储量的55.35%。其他储量较大的省份还有安徽(200.22亿吨)、山东(188.38亿吨)、贵州(100.04亿吨)、黑龙江(95.01亿吨)。

炼焦煤的种类

煤炭是植物残骸在漫长的过程中,经过复杂的生物化学、地球化学、物理化学作用和地质作用逐渐演化而来的,煤的这一转化过程称为成煤过程。根据煤炭的煤化程度由低到高,可以将煤炭分为褐煤、烟煤到无烟煤。习惯上,将具有一定的粘结性,在室式焦炉炼焦条件下可以结焦,用于生产一定质量焦炭的原料煤统称为炼焦煤。根据我国的煤炭分类标准,烟煤中的气煤、肥煤、气肥煤、1/3焦煤、焦煤、瘦煤和贫瘦煤都属于炼焦煤,而褐煤、无烟煤以及烟煤中的长焰煤、不黏煤和贫煤都属于非炼焦煤。

的45.73%

1.96%。

节约种,属于基础炼焦煤。

炼焦煤各煤种介绍

焦煤的质量标准与检验

焦煤的质量标准与检验

1986年1月,我国制定中国煤炭分类标准GB5751—1986,利用煤的煤化程度将煤划分为褐煤、烟煤和无烟煤。褐煤与烟煤的分类,以及褐煤中小类的划分采用透光率和恒湿无灰基高位发热量为主要指标划分。烟煤类别

的划分主要使用表征烟煤煤化程度的参数和表征烟煤粘结性的参数,其中表征煤化程度的参数采用干燥无灰基挥发分作为指标,表征粘结性的参数采用粘结指数、胶质层最大厚度(或奥亚膨胀度)作为指标。无烟煤采用干燥无灰基挥发分和干燥无灰基氢含量作为指标划分。

2009年6月,中国质检总局和国家标准化管理委员会联合发布炼焦煤技术条件国家标准GB/T397—2009,对冶金焦用煤和铸造焦用煤的类别、技术要求、测定方法以及质量检验和验收做了规范。该标准中规定的炼焦煤类别包括气煤、气肥煤、1/3焦煤、肥煤、焦煤和瘦煤,其中煤类的确定按照GB/T5751—86进行。标准中使用的分类指标主要包括灰分(Ad)、全硫(St,d)、磷含量(Pd)、粘结指数(G)、全水分(Mt)。

烟煤的分类

近几年我国焦煤价格运行趋势

我国焦煤贸易的物流状况

“北煤南运”和“西煤东运”是焦煤的主要物流流向。我国焦煤资源北多南少、西富东贫,焦煤的生产与供应基本在中、西部地区,而焦煤的消费主要在东部地区,这种错位性布局导致我国焦煤运输形成“北煤南运、西煤东运”的格局,我国东、中、西部经济发展的不平衡在短期内将难以消除,尤其随着能源发展战略和开发重点西移

和北移,长距离、大运量的煤炭运输任务将越来越繁重,焦煤“北煤南运、西煤东运”的格局将长期存在。

铁路为主,铁路水运结合是焦煤的主要运输方式。我国煤炭运输有铁路、水路、公路等三种方式,铁路一直是煤炭的主要运输方式,占全国煤炭运输总运输量的70%以上,占铁路总货物运量的近50%。公路运输用于相邻省份之间的煤炭短途运输,及煤炭在生产企业与铁路、港口和用户之间的中转运输。对于山西省,公路运输量约占煤炭外运量的25%。中国煤炭运输主要采取铁路运输为主、公路运输为辅,铁路水运结合的方式,先通过铁路运输到沿海、沿江港口,再水路运输至南方消费地区。

焦煤从华北、东北及西南调入东部沿海省份。我国焦煤主要产于中西部的山西、河南,东北的黑龙江,以及西南地区的贵州、四川和重庆等地,上述地区是我国焦煤调出的最主要和最集中的地区,铁路运输是上述地区焦煤运出的主要方式。东南沿海五省市是我国煤炭主要调入地区,其中江苏、上海、浙江、福建和广东五省市是我国经济最发达的地区,也是我国能源消费,特别是煤炭消费的主要地区,五省市的煤炭接卸量占北方港口煤炭全部下水量的60%。

(准格尔-东营)、

50%。

5万吨

兰新

南运”七港之一。2009年港口货物吞吐量达到10541万吨,同比增长38%,增幅居全国沿海港口第一。

我国炼焦煤进出口贸易概况

2002年以前,中国炼焦煤进口数量基本在20-50万吨。进口炼焦煤主要来自澳大利亚,用户主要是东南沿海的焦化厂。2003年以后中国钢铁工业高速发展、焦化厂大规模上马,炼焦煤过度消耗,部分地区出现相应紧缺。2003年以后中国炼焦煤进口突飞猛进增长10倍以上,2005年我国炼焦煤进口增至719万吨,比2004年增长6.3%。2006年则改变进口增长态势,炼焦煤进口量下降到466万吨,降幅达35.2%。主要原因是当年国内炼焦煤产量继续增长,增量约占全部产量的50%,减少了我国对炼焦煤进口的需求。

2006年10月27日开始,我国煤炭进口关税降到零水平,加之国内焦炭高增长,炼焦煤需求增加,造成国内炼焦煤资源紧缺,2007年炼焦煤进口局势发生逆转,进口量开始大幅回升,进口量达622万吨,增幅达33.48%。这一年我国转为炼焦煤净进口国。

进入2008年,尽管国际市场炼焦煤大幅度涨价,但炼焦煤资源紧缺,一些焦化企业不得不加大从国外的进口。2008年全年进口炼焦煤686万吨,同比增10.3%。2009年之后,中国钢铁产量不仅未受金融危机影响,反而大幅上涨。同时,国内炼焦煤产量增长有限,尤其是优质炼焦煤主产区的山西省产量下滑。受双重影响,2009年进口量大幅度攀升到3442万吨,同比增长401.8%;2010年进口量达到4727万吨,同比增长37.3%;2011年,受我国政府紧缩调控政策的影响,国内经济增速逐步放缓,下游钢铁、焦炭的需求受到抑制,焦煤进口量同比减少5.5%,为4466万吨。

从炼焦煤出口总量看,2003年以前,中国炼焦煤出口呈逐年增长态势,从2004年开始,随着中国炼焦煤内需强劲拉动,中国炼焦煤的进出口贸易政策发生了较大变化,我国开始下调煤炭出口退税率,首次从13%下调至11%,炼焦煤出口比例下降。相反,炼焦煤进口呈现快速增长势头。2004年炼焦煤出口下降至568.9万吨,下降了56.7%。2005年煤炭出口退税率继续下调至8%,中国出口炼焦煤526万吨,同比下降7.6%。2006年中国炼焦煤出口量下降到437万吨。由于2006年11月1日起,我国对炼焦煤征收5%的出口暂定税率,2007年炼焦煤

炼焦煤及焦煤供应紧张局面将有所缓解

2008年以来,我国炼焦煤生产能力增加幅度相对较小,小煤矿政策性停产,导致炼焦煤供给紧张,尤其是焦、肥煤生产能力增加较少。根据中国煤炭运销协会数据,2008年主要炼焦煤企业新增炼焦煤原煤生产能力1245万吨,2009年全国16家重点企业新增炼焦煤原煤生产能力1365万吨,2009年之后,随着我国晋中、两淮、河南、冀中、云贵等炼焦煤大型基地建设进入新井投放期及我国炼焦煤资源整合重组、资产化管理的步伐加快,炼焦煤采选后劲和供给能力将有所增加。

炼焦煤及焦煤的需求将逐步放缓

学习焦煤集团董事长薛志俊11月7日讲话精神心得体会

学习焦煤集团董事长薛志俊11月7日讲话精神心得体会 最近一段时间,从媒体上了解到全国的煤矿安全形势一直不太好,矿难时有发生。当我听到九里山矿发生重大煤与瓦斯突出事故以后,我的第一反应是在开玩笑,确定消息后,感到十分震惊,到底哪个环节出现了问题?通过对薛董事长讲话精神的学习,使我从中找到了答案。 一、转变观念 安全管理是我们煤矿生产最为重视的头等大事,但出现事故往往承受灾难的是那些被管理者,管理者的观念没有发生转变,这是安全搞不上去的根本原因。大家都知道井工采煤是在与自然做最直接的斗争,自然条件的不确定性,决定着危险性的随时存在。因此在许多管理者的思想上就会产生对安全事故的漠视,甚至习以为常,认为煤矿生产出了事故是正常,不出事故反而不正常,把安全生产与“运气”结合在一起。我曾在新闻上看到,南方的一些小煤矿用迷信的方法来为安全生产保驾护航。这种事件其实反应了一个深层的管理问题,当管理者面对事故时,有一种迷惑或者是敬畏,他们迷惑的是事故难以控制的原因,敬畏的是法力无边的自然。事故的发生固然有天灾的成分,但还是“人祸”的原因居多。咱们矿也出现过1.23瓦斯事故,当时没出事故前就有人不断向上级领导反应瓦斯不正常,但没有引起重视,结果惨痛的教训被写入了朱村矿的历史。因此,要彻底扭转安全形势必须在管理层下功夫,充分使大家认识到安全生产“第一”的重要性,树立“一切事故都可以避免”的信心,产生出了问题就要“丢

帽子、少票子、甚至坐牢子”的恐惧,用“四个敬畏”来保证从思想深处对安全重视起来。 二、正确协调 因为我们是煤炭生产单位,不仅仅是安全,还要生产,要生产就会出现矛盾,正确处理安全与其他的矛盾,不是一个简简单单的话题。世界上的事在处理时都有一个“度”,在这个度的把握上最为困难。薛董事长在讲话中开篇提到了三个方面,一安全管理的极端重要性,二安全与生产的关系,三安全与效益的关系。这三个方面概括了安全关系的全貌。我们应认真研究,深刻领会,从各环节入手,把握好细节,以质量标准化和规范化操作为标准,时刻牢记“安全第一”确保在安全的基础上产生效益。 三、强化执行 制度都是好制度,可是写在纸上,挂在墙上都不如用在现场,各种制度措施的执行深度是保证安全的关键中的关键。在我们的实际工作中,其实很多明文规定都是摆设,也存在“工人敷衍领导,下级糊弄上级”的现象,正如老百姓说的“村骗乡,乡骗县,一直骗到国务院”。上级的政策措施执行不下去是最大的安全隐患,我是一名普通的职工对这样的情况最为熟悉。出现问题,大家不是积极想法处理,而是想法拖延,只要能交班为止。这里面有升级监督考核不严的问题,也有职工从根本上没有责任意识有关。假如从上到下都能一项一项执行的顺顺利利,何愁安全不能保障。

山西焦煤集团财务有限责任公司内部控制制度研究

硕士专业学位论文 山西焦煤财务公司内部控制制度研究 姓名:宋毅 年级:2012级专硕2班 学院:管理学院 学科专业:会计学 校内导师:胡南薇 校外导师:曹敏 中国矿业大学(北京) 2014年5月

研究生毕业论文 中国矿业大学(北京) 2014年5月

分类号:密级:UDC:单位代码:11413 硕士专业学位论文 论文题目:山西焦煤财务公司内部控制制度研究 英文题目:Research on the internal control system of Shanxi Coking Coal Group Finance Co. Ltd. 姓名:宋毅年级:2012级学号:ZSK120503036Q 学科专业:会计学研究方向:财务会计 校内导师:胡南薇 校外导师:曹敏 论文完成日期:2014年5月22日论文答辩日期:___学位授予日期:__ 中国矿业大学(北京)

摘要 财务公司是现在依附于企业集团的非常重要的一类金融机构,它以资金为纽带、服务为手段,增强了企业集团的整体凝聚力,为企业集团的成员企业提供了应有的融资服务,是企业集团的资金管理由粗放型向集约型转变的重要金融工具。山西焦煤集团财务有限责任公司(以下简称山西焦煤财务公司)作为山西焦煤集团重要的金融机构,它的运营良好与否直接影响整个山西焦煤集团资金管理的状况,也是促进山西焦煤集团进一步发展壮大的关键因素。由于成立时间尚短,其内部控制中存在着各种各样的问题制约着财务公司的稳定运行和发展,所以加强山西焦煤财务公司内部控制制度是迫在眉睫的任务。本文通过文献分析和案例分析两种手段对山西焦煤财务公司的内部控制制度进行深度剖析,首先通过研究财务公司与一般企业在主营业务上的区别,分析其在内部控制方面与其他企业的相同点和因主要业务不同而产生的差异性,然后根据在山西焦煤财务公司的实习经历中发现其内部控制制度中存在的问题,分别从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面进行剖析,分析其中存在的制约因素,然后根据其中存在的限制企业发展的问题进行整改并提出一系列的改进措施,希望能够对山西焦煤财务公司的内部控制制度改进有所帮助。 关键词:内部控制制度、财务公司、煤炭行业、企业集团

焦煤基础知识

精心整理 、 我国的煤炭按照用途来划分,可以分为动力煤和炼焦煤,二者分别占我国煤炭资源的72%和26%,另外2%分类不明。根据国家安监局统计数据,我国炼焦煤已查明的资源储量为2803.67亿吨,占世界炼焦煤查明资源量的13%。我国炼焦煤资源分布不均衡,主要集中在华北和华东。其中,山西省炼焦煤种资源储量最大,查明资源量为1551.84亿吨,占全国资源储量的55.35%。其他储量较大的省份还有安徽(200.22亿吨)、山东(188.38亿吨)、贵州(100.04亿吨)、黑龙江(95.01亿吨)。

炼焦煤的种类 煤炭是植物残骸在漫长的过程中,经过复杂的生物化学、地球化学、物理化学作用和地质作用逐渐演化而来的,煤的这一转化过程称为成煤过程。根据煤炭的煤化程度由低到高,可以将煤炭分为褐煤、烟煤到无烟煤。习惯上,将具有一定的粘结性,在室式焦炉炼焦条件下可以结焦,用于生产一定质量焦炭的原料煤统称为炼焦煤。根据我国的煤炭分类标准,烟煤中的气煤、肥煤、气肥煤、1/3焦煤、焦煤、瘦煤和贫瘦煤都属于炼焦煤,而褐煤、无烟煤以及烟煤中的长焰煤、不黏煤和贫煤都属于非炼焦煤。 的45.73% 1.96%。 节约种,属于基础炼焦煤。 炼焦煤各煤种介绍 焦煤的质量标准与检验 焦煤的质量标准与检验 1986年1月,我国制定中国煤炭分类标准GB5751—1986,利用煤的煤化程度将煤划分为褐煤、烟煤和无烟煤。褐煤与烟煤的分类,以及褐煤中小类的划分采用透光率和恒湿无灰基高位发热量为主要指标划分。烟煤类别

的划分主要使用表征烟煤煤化程度的参数和表征烟煤粘结性的参数,其中表征煤化程度的参数采用干燥无灰基挥发分作为指标,表征粘结性的参数采用粘结指数、胶质层最大厚度(或奥亚膨胀度)作为指标。无烟煤采用干燥无灰基挥发分和干燥无灰基氢含量作为指标划分。 2009年6月,中国质检总局和国家标准化管理委员会联合发布炼焦煤技术条件国家标准GB/T397—2009,对冶金焦用煤和铸造焦用煤的类别、技术要求、测定方法以及质量检验和验收做了规范。该标准中规定的炼焦煤类别包括气煤、气肥煤、1/3焦煤、肥煤、焦煤和瘦煤,其中煤类的确定按照GB/T5751—86进行。标准中使用的分类指标主要包括灰分(Ad)、全硫(St,d)、磷含量(Pd)、粘结指数(G)、全水分(Mt)。 烟煤的分类

焦煤集团视频会议系统管理办法

焦煤集团视频会议系统管理办法

焦煤集团视频会议系统管理办法 第一章总则 第一条为加强焦煤集团视频会议系统的运行维护和管理,规范系统的操作规程,保障视频会议系统稳定、高效、安全运行,依据国家有关法律法规和集团公司信息化相关规范制定本办法。 第二条焦煤集团视频会议系统(以下简称视频会议系统)是指上联河南煤化总部及下联所属基层单位的三级视频会议系统,是河南煤化集团和焦煤集团召开视频会议的重要信息系统,该系统包括各主、分会场的视频终端、音响系统、控制系统、会议室及其相关设备等。 第三条河南煤化总部为视频会议系统的一级会场;焦煤集团为二级会场;各矿(厂)为三级会场。 第四条本视频会议系统为非涉密系统,只能召开非涉密内容的会议。 第五条本规定适用于焦煤机关各处室及接入视频会议系统的各分会场所属单位。 第二章管理机构和职责 第六条视频会议系统的运行管理遵循“统一组织,分级负责、属地管理”的原则。各单位要理顺管理体制,明确本会场的视频会议系统运行管理部门(以下简称运行管理部门),配备专门的技术人员,保障视频会议系统运行管理工作的顺利进行。 第七条焦煤集团综合办公室负责焦煤集团内部视频会议的审批和组织协调工作,主要职责是:负责审批各会议组织部门提出的召开各

类视频会议的申请和组织协调工作。 第八条焦煤集团计讯处是焦煤集团所属的二、三级会场的运行管理部门。负责焦煤集团所属二、三级视频会场的运行管理工作,主要职责是:制定视频会议系统相关运行管理制度;负责焦煤集团视频会议系统软硬件设备的日常维护;负责视频会议召开时的保障工作;负责焦煤集团所属各分会场的联调工作;负责组织开展有关培训工作。 第九条组织召开视频会议(含组织参加河南煤化集团视频会议)的各机关处室为视频会议组织部门,其主要职责是:负责确定视频会议主会场的地点、会议召开时间、会议内容和参会人员;负责印发会议通知并通知参会单位和人员准时出席。 第十条有视频会议分会场的各基层单位主要职责是:根据具体情况制定适合本单位的视频会议系统相关运行管理制度;负责本单位视频 会议系统软硬件设备的日常维护管理,参加焦煤集团组织的联调工 作,负责本单位视频会议召开时的保障工作。各基层单位要明确一名 单位行政责任人、一名技术管理责任人、两名以上技术管理人员负责 本单位视频会议系统的运行维护管理;负责完善和审核《焦煤集团视 频会议系统会场信息登记表》(见附件1)并报计讯处备案。 第十一条各基层单位的网络管理部门负责视频会议的网络保障工作。 第三章会议准备 第十二条视频会议由会议组织部门在会议召开前1天填写《焦煤 2

煤的焦化知识

煤炭焦化知识 煤炭焦化又称煤炭高温干馏。以煤为原料,在隔绝空气条件下,加热到1000℃左右,经高温干馏生产焦炭,同时获得煤气、煤焦油并回收其它化工产品的一种煤转化工艺。为保证焦炭质量,选择炼焦用煤的最基本要求是挥发分、粘结性和结焦性;绝大部分炼焦用煤必须经过洗选,以保证尽可能低的灰分、硫分和磷含量。选择炼焦用煤时,还必须注意煤在炼焦过程中的膨胀压力。用低挥发分煤炼焦,由于其胶质体粘度大,容易产生实高膨胀压力,会对焦炉砌体造成损害,需要通过配煤炼焦来解决。产品和用途 煤经焦化后的产品有焦炭、煤焦油煤气和化学产品3类。 (1)焦炭。炼焦最重要的产品,大多数国家的焦炭90%以上用于高炉炼铁,其次用于铸造与有色属冶炼工业,少量用于制取碳化钙、二硫化碳、元素磷等。在钢铁联合企业中,焦粉还用作烧结的燃料。焦炭也可作为制备水煤气的原料制取合成用的原料气。 (2)煤焦油。焦化工业的重要产品,其产量约占装炉煤的3%~4%,其组成极为复杂,多数情况下是由煤焦油工业专门进行分离、提纯后加以利用 (3)煤气和化学产品。氨的回收率约占装炉煤的%~%,常以硫酸铵、磷酸铵或浓氨水等形式作为最终产品。粗苯回收率约占煤的1%左右。其中苯、甲苯、二甲苯都是有机合成工业的原料。硫及硫氰化合物的回收,不但为了经济效益,也是为了环境保护的需要。经过净化的煤气属中热值煤气,发热量为17500kj/Nm3左右,每吨煤约产炼焦煤气300~400 m3,其质量约占装炉煤的16%~20%,是钢铁联合企业中的重要气体燃料,其主要成分是氢和甲烷,可分离出供化学合成用的氢气和代替天然气的甲烷。煤焦化工艺 焦化厂主要生产车间: 备煤车间(煤仓、配煤室、粉碎机室、皮带机运输系统、煤制样室) 炼焦车间(煤塔、焦炉、装煤设施、推焦设施、拦焦设施、熄焦塔、筛运焦工段(包括焦台、筛焦楼)) 煤气净化车间(冷鼓工段(包括风机房、初冷器、电捕焦油器等设施) 脱氨工段(包括洗氨塔、蒸氨塔、氨分解炉等设施) 粗苯工段(包括终冷器、洗苯塔、脱苯塔等设施))

山西焦煤集团人力资源有限公司_中标190923

招标投标企业报告山西焦煤集团人力资源有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:山西焦煤集团人力资源有限公司统一社会信用代码:91140100MA0HBA8F3J 工商注册号:140191060060341组织机构代码:MA0HBA8F3 法定代表人:安仰滨成立日期:2017-03-09 企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:存续 注册资本:2000万人民币 注册地址:山西综改示范区太原学府园区振兴街11号1幢2301室营业期限:2017-03-09 至 / 营业范围:劳务派遣业务(凭劳务派遣业务许可证经营,有效期至2020年1月23日)。对外劳务合作经营(取得商务行政主管部门核发的对外劳务合作经营资格后,方可经营)。职业中介服务:开展就业服务的政策宣传和咨询;为用人单位和劳动者提供职业供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务;为用人单位和求职者洽谈提供服务;开展创业、就业指导和就业培训;人才中介服务:组织劳动者和用人单位求职招聘;根据国家和我省有关规定从事互联网人才资源中介服务;组织劳务输出和输入;开展人才和职业能力测评;高端人才访聘;人力资源服务外包;组织人才交流或职业招聘洽谈活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 2

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 关于煤矿防汛和防治水专项检查的汇报材料 尊敬的各位领导及专家: 大家好!首先感谢您们在百忙之中莅临我公司进行防汛和防治水专项检查工作,在此,我谨代表我矿全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我将公司基本概况及落实市、县两级关于开展煤矿防汛和防治水专项检查的具体情况向各位领导做以简要汇报。 一、基本概况 我矿是以(晋煤重组办发[2009]85号)文件批准的单独保留矿井。于2010年10月16日开工建设,2015年11月18日进入联合试运转,2016年6月3日省厅以(晋煤办基发[2016]427号)同意建设项目通过竣工验收。矿井井田面积为8.1203km2 ,批准开采1-10号煤,资源保有储量4266万吨,设计可采储量2450万吨,设计生产能力120万吨/年,设计服务年限14.6年。矿井通风方式为中央并列式,开拓方式为立井开拓,地质构造属简单类型,水文地质条件属中等类型,属瓦斯矿井;井下采煤工作面为1# 、2# 煤层重叠内错布置综合机械化联合开采,掘进工艺为综掘。 二、各项工作开展情况 根据《临汾市煤炭工业局关于开展煤矿防汛和防治水专项检查的通知》

(临煤防发【2016】132号)文件要求。我公司高度重视,立即召开了专题会议,传达文件精神。针对我公司实际情况,于2016年6月1日制定出台了《山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司关于开展煤矿防汛和防治水专项检查的的实施方案》(乡焦集申发[2016]88号),并根据实施方案开展了自查自改工作。2016年6月2日,我公司组织了针对防汛及井下防治水的专项检查,共检查出5条一般隐患,并制定了整改方案,于2016年6月7日前已全部整改验收完毕。现我将公司防汛和防治水专项检查内容,做以下介绍: (一)防治水工作基本情况 根据要求我矿建立了防治水专项技术管理体系,成立了以矿长、总工程师为首的防治水机构。设置了防治水副总工程师,配备专职探放水队伍,配备有5台ZYJ-270/170型架柱式液压回转探水钻机和1台ZYJ-770/170型架柱式液压回转探水钻机。编制了《防治水年度计划》、《水害防治技术管理制度》以及《中长期防治水规划》。根据《煤矿安全质量标准化标准》对矿井五种图纸及十五种台帐进行了修改。针对井下的涌水点组织人员每十天进行一次观测,并作记录。严格按照要求将各涌水点的涌水量情况标注在充水性图上进行了标注。 根据《乡宁县煤炭工业局关于加强“雨季三防”、地面防治水和应急救援等工作的通知》要求,组织人员于2016年5月19日至5月26日进行了专项培训,并进行了考试。通过培训保证了职工具备必要的防治水知识,从而提高了职工防治水工作的技能和抵御水灾的能力。 矿井水患补充调查工作开展情况:通过与中国煤炭科学技术研

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煤炭基础知识学习资料 为提高唐山办事处业务人员的业务实战水平,在煤炭市场中施展才能,抢占先机,开拓客户,占领市场,特编撰汇总此学习大纲,主要学习掌握煤炭基础知识,解决实践中的常见问题。由于时间仓促,有些资料自网上搜索得来,难免有不足和遗漏,请指正。 煤炭质量常用指标的含义 一、水分符号:M,单位:%, 是一项重要的煤质指标,煤的水分对其加工利用、贸易、运输和储存都有很大的影响。一般说来,水分高要影响煤的质量。在煤的利用中首先遇到的是煤的破碎问题,水分高的煤就难以破碎;在锅炉燃烧中,水分高就影响燃烧稳定性和热传导;在炼焦时,水分高会降低焦产率;而且由于水分大量蒸发带走热量而延长焦化周期;在煤炭贸易中,水分也是一个定质和定量的主要指标,故在签订销煤合同时,用户一般都会提出煤中水分的限值。 煤的水分简单地说分为:全水分、内在水分 内水:由植物变成煤时所含的水分。 外水:在开采或运输等过程中附在煤表面和裂隙中的水分。 在煤的变质程度越大,内在水分越低.水分的存在对煤极其不利,在煤作为燃料时,煤中的水分会成蒸汽,在蒸发时消耗热量。 煤炭运销中常用的水分指标有:全水(符号:Mt),全水分包括外在水分和内在水分;一般分析煤样水分(也称空干基水分,符号:Mad ),它是指分析用煤样(《0.2mm)在实验室大气中达到平衡后所保留的水分,也可以认为是内在水分。有时用户也会要求使用收到基水分(符号:Mar),一般可认为Mar=Mt。 二、灰分符号:A,单位:%, 煤在彻底燃烧后所剩下的残渣。外在灰分通过分选大部分能去掉,内在灰分是成煤的原始植物本身所含的无机物,内在灰分越高,煤的可选性越差.灰分是有害物质。 动力煤中灰分增加,发热量降低,排渣量增加,煤容易结渣。

山西国有大型企业以及上亿民营企业

山西国有大型企业 1、太原钢铁(集团)有限公司 2、山西焦煤集团有限责任公司 3、山西国际电力集团有限责任公司 4、大同煤矿集团有限责任公司 5、阳泉煤业(集团)有限责任公司 6、山西潞安矿业(集团)有限责任公司 7、太原化学工业(集团)有限公司 8、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 9、太原重型机械集团有限公司 10、山西省煤炭运销总公司 11、山西省国有资产经营有限责任公司 12、山西建筑工程(集团)总公司 13、山西省物资产业集团有限责任公司 14、山西省医药集团有限责任公司 15、山西中条山有色金属集团有限责任公司 16、山西能源产业集团有限责任公司 17、山西杏花村汾酒集团有限责任公司 18、山西天脊煤化工投资有限公司 19、山西地方铁路集团有限责任公司

20、山西汽车运输集团有限公司 21、山西省经济建设投资公司 22、山西省经贸资产经营有限责任公司 23、山西煤炭进出口集团公司 24、山西路桥建设集团有限公司 25、山西省焦炭(集团)有限责任公司 26、中国山西国际经济技术合作公司 27、山西省农业资产经营有限责任公司 28、山西省有色金属工业总公司 29、香港恒山有限公司 30、太原煤炭气化(集团)有限责任公司 31、长治钢铁(集团)有限公司 32、山西三维华邦集团有限公司 33、山西省金通投资管理有限责任公司(省发展改革委) 34、山西省科技基金发展总公司(省科技厅) 35、山西省国有资产经营公司(省财政厅) 36、山西省环境保护基金有限公司(省环保局) 37、山西省煤炭资产经营有限责任公司(省煤炭工业局)

山西100个上亿民营企业 大点的企业有: 1 山西海鑫钢铁集团有限公司 2 山西美锦煤炭气化股份有限公司 3 山西省宏阳钢铁有限责任公司 4 山西中阳钢厂 5 山西省宇晋钢铁公司 6 山西常平集团有限公司 7 山西振兴集团 8 山西阳光集团 9 山西长信钢铁有限公司 10 安泰集团股份有限公司 11 山西大昌汽车集团有限公司 12 山西金业煤焦有限公司 13 介休三佳煤化有限公司 14 潞城市潞宝焦化有限责任公司 15 山西龙门集团 16 翼城城东人和钢铁有限公司 17 山西美特好集团公司 18 太原东盛焦化煤气有限公司 19 山西联盛能源有限公司 20 襄汾县星源集团公司

河南煤化焦煤集团重组一年突破千万吨大关

河南煤化焦煤集团重组一年突破千万吨大关 [国际能源网] 2009-12-15 09:20:09 有着111年历史的焦作煤业集团于2008年12月5日参加战略重组,成为河南煤化集团的成员企业。一年来,焦煤集团在科学发展观的指引下,在河南煤化集团的正确领导下,成功植入先进的企业文化理念,摈弃“小富即安,小进即满”的传统观念,解放思想,坚持改革,转变干部作风,推行安全“双基”考核、内部市场化管理、标煤计量、提高机械化四项改革措施,生产经营呈现出有史以来最好的发展态势。 原煤产量:1~11月份完成1007万吨,同比增加445万吨,增长79.2%;预计全年完成1072万吨,同比增长52.9%。 销售收入:1~11月份累计完成115.1亿元,同比增加54.5亿元,增长89.9%;预计全年完成123亿元,同比增长50%。 开拓进尺:1~11月份完成21960米,同比增加6991米,增长46.7%;预计全年完成23000米,同比增长40.4%。 原煤全员效率:1~11月份完成1.718吨/工,同比增加0.316吨/工,增长22.5%;预计全年达到1.74吨/工,同比增长5.7%。 原煤单位制造成本:1~11月份平均337.37元/吨,同比降低195.9元/吨;预计全年达到350元/吨,同比下降33.5%。 在岗职工人均收入:1~11月份实现31036元,同比增长10.3%;预计全年达到36500元,同比增长17%。 利润总额:1~11月份累计实现5.2亿元,同比增加3.7亿元,增长246.7%;预计全年完成5.3亿元,同比增长211.8%。 利税总额:1~11月份累计实现14.6亿元,同比增加7亿元,增长92.1%;预计全年实现15.5亿元,同比增长84.5%。焦煤集团是全市纳税最多、增幅最大的企业。 一、破除旧的观念,用先进的思想文化统一认识 焦作煤矿始建于1898年,迄今已有111年的开采历史。1949年9月成立焦作矿务局,1999年5月经河南省政府同意,改制为焦作煤业(集团)有限责任公司。2008年12月5日,按照省委、省政府的部署,焦煤集团并入河南煤业化工集团。现有从业人员4.2万人,下属34个子、分公司,离退休人员3.3万人,职工家属20多万人。焦煤集团的一举一动,对整个焦作地区影响很大。 发展历史给焦煤集团留下了很多好的传统,积淀了不少优秀的思想文化资源,涌现出刘九学、丁百元、谢延信等全国闻名的先进典型。但是,受过去计划经济的长期影响,职工思想保守,观念陈旧,视野不宽,小富即安;本土意识强,走出去创业的思想缺乏;习惯于与自己纵向比,看不到自己与其他企业的差距,发展受到严重束缚。为了破除这些传统的思想观念,焦

山西焦煤集团技术管理制度汇编2020最新

斜沟煤矿 技术管理制度汇编 斜沟煤矿 二〇一九年十二月

修编说明 为了进一步加强斜沟矿技术管理基础工作,实现矿井安全生产,推动矿井技术进步,充分发挥技术人员在矿井安全生产中的作用,根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《矿山安全法》及上级有关法规、条例和技术政策,结合斜沟矿实际,制编制本技术管理制度。本次编制包括开采技术、机电运输、一通三防、地质灾害防治与测量、安全监测监控系统五大部分内容。 技术管理工作具有较强的技术性、专业性、系统性,是矿井实现安全高效的基础,必须高度重视生产技术管理工作,建立健全矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 2019年12月11日

目录 第一编开采技术................................................................................................................................................... - 1 - 第一章生产现场技术管理制度........................................................................................................................... - 1 - 第一节技术管理的内容.............................................................................................................................. - 1 - 第二节回采技术管理制度.......................................................................................................................... - 1 - 第三节开掘技术管理制度.......................................................................................................................... - 4 - 第二章工作面设计管理制度............................................................................................................................... - 9 - 第一节设计依据.......................................................................................................................................... - 9 - 第二节采煤工作面设计编制及审批程序.................................................................................................. - 9 - 第三节设计内容........................................................................................................................................ - 11 - 第四节工作面施工与要求........................................................................................................................ - 22 - 第五节采煤工作面设计各科室职责........................................................................................................ - 22 - 第三章规程措施管理制度................................................................................................................................. - 26 - 第一节规程措施的基本管理.................................................................................................................... - 26 - 第二节规程措施的编制时间要求............................................................................................................ - 26 - 第三节规程措施的编制内容要求............................................................................................................ - 27 - 第四节规程措施的审批要求.................................................................................................................... - 28 - 第五节规程措施的贯彻要求.................................................................................................................... - 29 - 第六节规程措施复审要求........................................................................................................................ - 30 - 第七节规程措施的补充............................................................................................................................ - 30 - 第八节规程措施的执行与考核................................................................................................................ - 31 - 第四章顶板矿压监测管理制度......................................................................................................................... - 32 - 第一节顶板管理责任制............................................................................................................................ - 32 - 第二节观测人员管理制度........................................................................................................................ - 33 - 第三节顶板动态监测、分析、处理制度................................................................................................ - 33 - 第五章顶板变化管理制度................................................................................................................................. - 37 - 第一节正常工作时期顶板支护方法........................................................................................................ - 37 - 第二节顶板变化等特殊条件下的顶板管理............................................................................................ - 38 - 第六章新安装采煤工作面投产验收管理办法................................................................................................. - 41 - 第一节验收职责分工................................................................................................................................ - 41 - 第二节其他相关要求................................................................................................................................ - 41 - 第三节工作面验收评分标准及验收必备条件........................................................................................ - 42 - 第四节奖罚考核........................................................................................................................................ - 43 - 第七章回采工作面采后总结管理办法............................................................................................................. - 45 - 第一节采煤工作面《采后总结》编制内容............................................................................................ - 45 - 第二节有关要求........................................................................................................................................ - 45 - 第三节考核办法........................................................................................................................................ - 46 - 第八章巷道安全维修管理制度......................................................................................................................... - 47 - 第一节巷道维修流程................................................................................................................................ - 47 - 第二节巷道维修管理职责划分................................................................................................................ - 48 - 第三节相关规定........................................................................................................................................ - 48 - 第二编机电 ........................................................................................................................................................ - 49 - 第一章技术基础管理......................................................................................................................................... - 49 - 第一节管理体系........................................................................................................................................ - 49 - 第二节技术业务管理................................................................................................................................ - 49 - 第三节图纸资料管理制度........................................................................................................................ - 50 - 第四节机电安装工程工作流程................................................................................................................ - 50 - 第五节机电科设计工作流程.................................................................................................................... - 54 - 第六节工作面机电安装设计管理制度.................................................................................................... - 56 - 第二章供用电技术管理制度............................................................................................................................. - 58 - 第一节供电系统安全管理制度................................................................................................................ - 58 - 第二节负荷增减及定值管理制度............................................................................................................ - 65 - 第三节新接入电网电缆送电流程管理制度............................................................................................ - 67 -

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司“10.10”一般机电事故调查报告

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 “10·10”一般机电事故调查报告 2018年10月10日14:10分,山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司(简称申南凹焦煤)井下20102综采工作面发生一起机电事故,造成1人死亡,直接经济损失176.3万元。 根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》等法律法规,10月11日,山西煤矿安全监察局临汾监察分局组织乡宁县人民政府及乡宁县公安局、总工会、安监局并邀请乡宁县监委成立了事故调查组,对事故展开调查。 事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的基本要求和“四不放过”原则,通过现场勘察、调查取证、技术认定及综合分析,查清了事故经过和原因,认定了事故性质和责任,提出了对事故责任人和责任单位的处理建议,制定了防范和整改措施,现报告如下: 一、事故单位概况 (一)山西乡宁焦煤集团有限责任公司 山西乡宁焦煤集团有限责任公司组建于2006年11月,是由乡宁县人民政府出资设立并授权乡宁县财政局履行出资人职责的国有独资公司。集团注册资本2亿元,资产总额174.37亿元,现有全资、控股公司各7个,参股公司3个。井田面积191.12平方公里,地质储量11.47亿吨,可采储量5.82亿吨,主采2#

主焦煤。 集团现有14座矿井,设计生产能力1250万吨/年。治理机构设置党委、董事会、监事会、经理层,总部设7个职能科室。现有职工7100人,其中党员382人。 (二)山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司是山西乡宁焦煤集团有限责任公司子公司之一。公司现有职工1300余人,资产总额20.5亿元。2009年,经晋煤重组办发[2009]85号文件批复为单独保留矿井。矿井核定生产能力120万吨/年,井田面积8.1203km2,矿井工业储量为4266万吨,设计可采储量2450万吨,服务年限11年。按申南凹焦煤内部规定,在煤矿设矿级管理机构。 1.矿井基本情况 申南凹焦煤矿井采用立井开拓;通风方式为中央并列式;通风方法为机械抽出式;供电系统实现了双回路供电;矿井瓦斯等级为低瓦斯,绝对瓦斯涌出量7.47m3/min,相对瓦斯涌出量为3.72m3/t,二氧化碳绝对涌出量为3.76m3/min、相对涌出量为 1.87m3/t;煤层自燃倾向性鉴定为Ⅱ级自燃煤层;安全监控系统完善,运行正常。 2.矿井主要系统 (1)开拓开采 矿井现开采2#煤层,煤层平均厚度为3.84m。目前布置一个综采工作面、一个备采工作面和三个开拓工作面。分别为:20102综采工作面、20104备采工作面、运输大巷开拓掘进工作面、轨

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