销售计划及实施方案

销售计划及实施方案
销售计划及实施方案

府东·悦享家

销售计划及方案 Business Plan

唤醒一座城

销售计划

一、销售程序文字说明

第一步:销售客户到访:

a-圈层蓄客:内部利用微信、QQ好友、群、朋友圈软文,通讯录短信蓄客;b-渠道分销:太原市线上线下渠道及分销渠道全面推广;

c-自然到访:楼宇及围挡广告咨询到访;

第二步:案场销售接待及活动逼定:

通过对精准客户的精准卖点吸引,配合阶段推广活动,进行逼定;

第三步:定单签订:

现场逼定,不留后路,活动吸引、气氛烘托、策略配合、过时不候;

第四步:携带定单,带领客户到财务处缴定金,开收据。

第五步:二日内完成催缴剩余首付款或房款。

第六步:交款后,签订《认购协议书》、《装修协议》及《托管协议》。

第七步:签发交房通知书及分期付款缴交通知。

第八步:办理交付手续、物业手续及费用、产权税费等。

销售周期及销控方式

采用每日放量式外控,一次性付款随时优先式内控销售,制定销售周期程序,渠道放量+案场接待,形成保障性和放量性逐层快销。

公寓总套数:269套;其中197套单间公寓,72套套间公寓,73:27;

以下每个销售周期都可签订《认购协议》

排筹期:推广蓄客十五天,完成50套,实际回款不低于2000万;

销售、宣传物料制作、渠道搭建、项目接待中心装修期、销售人员进场;

活动举办:定金翻倍+ 一次性付款折扣+ 抽奖或砸金蛋活动;

活动内容:

交2万顶4万活动;折上折一次性付款97折;

抽奖或砸金蛋规则:一次性付款抽或砸2次,分期付款抽或砸1次;

抽奖或砸金蛋奖品内容:万元房款抵用券、停车位使用期限、物业费减免;

销售宣传物料:

现场:楼宇广告、围挡喷绘;

案场:宣传片制作,购买须知及活动说明易拉宝或X展架,销售手册,销控及销售价格表,楼书制作,定单及认购协议、装修协议、托管协议、收据等;

分销门店:搭建渠道,分销协议,卖点软文配图、购买须知及销售须知等;

强销期:开盘销售三十天,完成140套,实际回款不低于9000万;

入驻项目接待中心,转为二次蓄客,洗客,成交;

活动举办:悦享家悦享生活品鉴酒会,现场成交最后一次抽奖或砸金蛋活动,一次性投入每年托管返租推广,12年全额房款返完,无忧托管无忧购房,一次性付款及分期折扣优惠;

收尾期:完成最后销售任务二十天,完成55套,实际回款不低于3000万;

实现总销售不低于总量90%及243套公寓销售,成交总价不低于1.9亿元,实际回款不少于1.4亿元;

活动举办:悦享生活老带新1+1推广活动,推介客户新老业主赚物业费、车位使用等,

营销策略:全民营销经纪联动专业销售渠道为王

六大系统:氛围系统拓客系统价格体系全渠道营销分销与行销圈层营销

销售手册目录

>项目名称:府东·悦享家;

>项目所处:太原市府东街以北、国师街以西交汇处;

>项目门牌号:府东街193号;

>项目所处说辞:位置较为优越,属缺稀地段,府东街一直已太原黄金街道著称,太原最早建立的核心区域之一,连接二个核心商圈:铜锣湾商圈、柳巷商圈,周边有超过五家幼儿园、四所小学、三所中学、一所职专;有超过四家医院;门前有八条公交线路(门前五一路小学站);若干家银行、超市、购物中心、高中低档餐饮;

>距柳巷北口200米;

>距铜锣湾国际购物中心500米;

>距太原市人民政府2千米;

>距太原火车站2.6千米;

>距最近高速口杨家峪4.4千米;

>距太原高铁南站10千米;

>距太原武宿机场17千米;

>项目介绍:开发商:山西城信诚房地产开发有限公司,于2011年12月17日经中国建设银行股份有限公司太原迎泽支行委派的山西金凯拍卖公司成功拍得位于山西省太原市府东街193号1—2幢1—22层房屋产权及相应的3474.6平方米土地的使用权。

>项目一共26层,1层为项目主次通道,设有服务台、物业办公室、保安监控室、小型商超、茶社、中西知名快餐等服务机构;2至4层为国内知名社区教育机构;5至22层为悦享家精装公寓:一共269套臻品精装公寓,每层15间,由4间套房公寓和11间单间公寓组成;23至26层为开发商山西城信诚办公区域;

>面积说明:每层总面积772.10㎡;以下房号单号朝南,双号朝北;

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 70.12 86.93 71.91 43.46 43.35 43.46 43.35 43.46 43.35 43.46 43.35 43.46 43.35 43.46 65.63

>精装介绍:配合装修效果图讲解

公共区域:

⑴结构形式

高层钢筋混凝土筏板基础,框架剪力墙结构。

⑵装修标准

1.地面与楼面:

2.内墙面:

3.外墙面:

4.踢脚:

5.屋面:坡屋面为油毡瓦;平屋面、门厅屋面、露台为SBS改性沥青防

水卷材。

6.台阶、坡道:

7.门窗:楼宇可视对讲门、入户门、管道进门、防火门全部安装到位,

窗户:断桥铝合金材质。

8.电梯:

9.楼内、外台阶:

⑶配套标准

1.给水:配备自来水变频增压系统,市政管网供水,分户计量。

2.排水:

3.采暖:。

4.供电:供电电源为路(),每户有单独配电箱,并含漏

电保护装置,一户一表。

5.数据网络和电话、电视闭路均由专业公司具体安装,费用由用户自理。

安防系统:闭路监视系统由专业安防公司设计安装。

电梯品牌、一层大堂效果图及建材说明、电梯间及楼梯间、门禁识别系统及入户方式;

室内装修:

1、硬装材料标准:

地面材料:

卫生间:高级纹饰墙地砖;

室内:三层实木复合地板;

墙面材料:

卫生间:高级纹饰墙面砖;

厨卫:高级墙面砖或饰面玻璃;

顶棚工程:

厨卫:防水石膏板,高级耐擦洗五合一乳胶漆;

室内:局部石膏吊顶,高级耐擦洗五合一乳胶漆;

卫生间及厨台:

知名品牌整体厨卫及橱柜;

2、配饰配件标准:

入户门:高级实木四防门,表层黑胡桃木饰面,配镀金五金件;

户门锁:高级电子锁;

家电:电视、冰箱、洗衣机国内一线知名品牌;

家具:沙发、茶几、电视柜、书桌、床、床头柜、床品国内一线知名品牌,家具配备以房间实际交付为准;

灯具:灯具LED吸顶灯。

>装修单位及联系人:

>装修期为:一年

>车位说明:共计330个车位,后院300个机械停车位,楼前30个地面停车位,使用方式:租赁,国内上市企业建设,手机APP停取车。

>落户政策及就近上学卖点;

>投资优势卖点;

>生活成本:民水每吨元,民电每度元,采暖方式及优势说明;

>物业管理:本项目完全按照现行国家物业管理规定,物业费每平米每月元,电梯费每年元;物业管理服务内容及优势重点说明;

本项目特别聘请我公司下属全资子公司“山西鸿炜物业管理服务有限公司”服务于本项目,该公司是“五台山博物馆”独家运维管理机构,并竭诚为本项目做到以下服务标准:

⑴保安服务

1、小区进出口24小时来客登记;

2、小区内保安24小时巡逻服务。

⑵清洁服务:

1、按工作量化标准进行卫生清洁;

2、随时保洁,做到公共区域一尘不染。

⑶绿化服务:

1、楼内公共区域为做到‘春花、夏荫、秋果、冬青’的绿化标准特聘专业园艺师进行设计管理维护;

2、公共区域绿化提升整个项目的附加值。

⑷维修服务:

您只需打一个电话,专业维修人员便快速到位,为您解除困难:如:下水堵塞、

设施配件换修等。

⑸特约服务(有尝服务项目)

1、室内保洁;

2、代订车票;

3、代送物品;

>产权办理周期及税费:交付后一年,客户承担总房价的6%。

2019年8月制定

销售策划方案模板doc

销售策划方案模板 篇一:营销策划方案范文 1)营销策划的目的: 2)企业背景状况分析。 3)营销环境分析: ①当前市场状况及市场前景分析: A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 B、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 C、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 ②对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 4)市场机会与问题分析 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。①针对产品目前营销现状进行问题分

析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落; 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当;销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻;促销方式不务,消费者不了解企业产品;服务质量太差,令消费者不满; 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 5)营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 6)营销战略(具体行销方案) ①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;以产品主要消

营销推广计划及实施方案

营销推广计划及实施步骤 店铺名称:那年·烧鸡铺 品牌:那年 二.产品介绍:那年烧鸡所用的原料鸡是出产于固始县的生态鸡,此品种鸡生长在山区,实行散养式喂养,吃的是五谷杂粮和林中草地昆虫,不使用任何食品添加剂,无污染。因经常活动味道鲜美,肉质紧实,富含氨基酸,为鸡中上品。牌烧鸡由于选料精良,极大的保证了本品烧鸡的优良品质,实为放心食品和绿色原生态食品。 一. 那年烧鸡的制作方法及特点: 那年烧鸡,在选鸡、宰杀、撑型、烹煮、用汤、火候等方面,始终坚持传统操作规程,采用循环老汤,经过十几道制作流程,佐以二十余种名贵药材和香料补品用文火煨煮而成,不添加任何化学添加剂。具有骨香肉烂,香味浓郁,咸淡适宜,口味纯正,久吃不腻,回味无穷等特点,使其色、香、味、烂最终形成了自己多元化的独特风格。常食可调气健神、驱寒止湿、益肝健脾,滋阴补肾,强身健体、延年益寿之功效,是传统工艺与现代美食的完美结合。 大料(八角)的功效 八角性温,味甘辛,具强烈香味,有驱虫、温中理气、健胃止呕、祛寒、兴奋神经等功效。可用于治疗恶心呕吐、胃脘寒痛、腹中冷痛、腹胀以及肾阳虚等病症。花椒的功效

温中止痛;除湿止泻;杀虫止痒。主脾胃虚寒之脘腹冷痛;蛔虫腹痛;呕吐泄泻;肺寒咳喘;肺寒咳喘;龋齿牙痛;阴痒带下;湿疹皮肤瘙痒。 茴香油具有刺激胃肠血管、增强血液循环的作用。 草果:燥湿除寒,祛痰截疟,消食化乱治疟疾,痰饮痞满,脘腹冷痛,反胃,呕吐,泻痢,食积。 肉蔻:肉蔻的功效是温中涩肠、行气消食,肉蔻的作用是治虚泻、冷痢、脘腹胀痛、食少呕吐、宿食不消 桂皮:味辛甘、性热,入肾、脾、膀胱经;有补元阳,暖脾胃,除积冷,通脉止痛和止泻的功效;有温肾壮阳、温中祛寒、温经止痛的作用。 三:开业日期:暂定“中秋节”(9月15日)提前10——15天为宜,即:9月1日正式开业 四.主料、辅料前期准备:(8月15日——30日) 1. 每只鸡重量在公斤左右,每日销量预计:整鸡只; 每日采购数量:负责人: 2加工地点:负责人: 3.运输方式:负责人:

销售计划及实施方案

府东·悦享家 销售计划及方案 Business Plan 唤醒一座城

销售计划 一、销售程序文字说明 第一步:销售客户到访: a-圈层蓄客:内部利用微信、QQ好友、群、朋友圈软文,通讯录短信蓄客;b-渠道分销:太原市线上线下渠道及分销渠道全面推广; c-自然到访:楼宇及围挡广告咨询到访; 第二步:案场销售接待及活动逼定: 通过对精准客户的精准卖点吸引,配合阶段推广活动,进行逼定; 第三步:定单签订: 现场逼定,不留后路,活动吸引、气氛烘托、策略配合、过时不候; 第四步:携带定单,带领客户到财务处缴定金,开收据。 第五步:二日内完成催缴剩余首付款或房款。 第六步:交款后,签订《认购协议书》、《装修协议》及《托管协议》。 第七步:签发交房通知书及分期付款缴交通知。 第八步:办理交付手续、物业手续及费用、产权税费等。

销售周期及销控方式 采用每日放量式外控,一次性付款随时优先式内控销售,制定销售周期程序,渠道放量+案场接待,形成保障性和放量性逐层快销。 公寓总套数:269套;其中197套单间公寓,72套套间公寓,73:27; 以下每个销售周期都可签订《认购协议》 排筹期:推广蓄客十五天,完成50套,实际回款不低于2000万; 销售、宣传物料制作、渠道搭建、项目接待中心装修期、销售人员进场; 活动举办:定金翻倍+ 一次性付款折扣+ 抽奖或砸金蛋活动; 活动内容: 交2万顶4万活动;折上折一次性付款97折; 抽奖或砸金蛋规则:一次性付款抽或砸2次,分期付款抽或砸1次; 抽奖或砸金蛋奖品内容:万元房款抵用券、停车位使用期限、物业费减免; 销售宣传物料: 现场:楼宇广告、围挡喷绘;

汽车销售活动策划方案

汽车销售活动策划方案 汽车销售的活动策划方案3篇 汽车营销是众多的汽车厂家、众多的品牌和车型充斥市场的选择,卖方市场已经完全进化为买方市场,汽车行业正在加快优胜劣汰的进程。下面就是小编给大家带来的汽车销售的活动策划方案,希望大家喜欢! 汽车销售的活动策划方案 一、营销背景 该博览中心占地面积达6000平方米,条件得天独厚,管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。 为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放。 二、市场分析 1.市场环境优势分析 A.樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。 B.樟木头具有“小香港”之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

C.随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及,而汽车的消费将更加的贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。 2.自身优势分析 A.现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。 B.自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。 C.高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。 D.南方汽车博览中心的,通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。 三、前期市场策略 1.紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。 2.尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。 3.早日导入CIS系统(企业形象识别系统),实现闯的市场战略目标。

网络营销策划实施方案

] 2016童装网络营销方案 . 15电商1班 吉吉

目录 一、前言 (2) 二、市场分析 (3) 1、企业的目标和任务 (3) 2、市场现状与策略 (3) 3、主要竞争对手及其优劣势 (4) 4、外部环境分析 (5) 5、部环境 (6) 三、营销策略 (7) 1、营销目标/预期收益标准 (7) 2、目标市场描述 (7) 3、产品定位 (8) 4、市场营销组合策略 (9) 四、具体行动方案 (11) 五、总结: (12)

一、前言 现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化,购买主动化的趋势。童装的市场发展空间将逐年增加,所以说童装品牌市场是一个有发展的行业。目前中国童装品牌的销售渠道还处于初级阶段,层次比较低,但中国童装品牌行业已开始踏入品牌竞争领域,竞争的激烈可想而知。童装品牌市场是一个相对特殊的产业,也是一个极具潜力的产业。 如今随着电子商务的发展,网络营销成为童装产业的又一营销渠道,巧用网络这块虚拟市场壮大童装品牌企业规模,不少的童装品牌企业已将传统营销模式转到网络营销模式上来。 目前我国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 二、市场分析 1、企业的目标和任务 通过本次五一节网络营销促销活动,旨在提升品牌知名度,扩大市场份额,提高客户服务水平。 2、市场现状与策略

某营销策划实施方案

【***?***】营销策划方案 一、***市经济增长状况: ***市2002年国内生产总值比上年增长8.7%;比四川省的增长7.5%高出1.2个百分点。 据凸美信息统计,至2002年,***市国内生产总值中,第二产

业所占比重为33.3%,第三产业所占比重为34.1%,已逐步形成了第二、三产业为主,第一、二、三产业协调发展的经济格局。 由以上可知,***市经济呈快速增长态势,增长动力主要来于第二、三产业;特别是第三产业增长速度最快,其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。同时,随着***市加大力度经营城市建设,第三产业将得到更大的发展,从而进一步拉动***市经济增长,对***市房地产市场的发展也会起到一定的推动作用。 二、居民购买力分析: 1、储蓄: 据统计,2002年***市城乡居民储蓄存款余额由2001年的869708万元增至981158万元,增幅达12.82%,居民的潜在购买力有所增强。 2、工资水平: 据统计,2002年***市在岗职工年平均工资7685元,并且仍与经济增长相当的速度稳步递增,城市居民的实际购买力在稳步增强。 种种迹象表明,***市居民的实际购买力与日俱增。 三、区域慨况: 1、人口:***市人口总数373.17万人,其中市中区143.18万,射洪103.47万,大英51.74万,蓬溪74.77万人。 2、四川中部中心城市,辐射区域广。

四、***市经济发展所面临的机遇: 1、在西部大开发的大好形势下,四川省将把***市规划为四川省的区域性城市,***市将会得到更多的政府支持。 2、随着成南高速、遂合高速的开通,遂渝铁路的开工建设,***市将成为成渝两地的交通抠纽,中心城市,随之带动一方经济发展。 五、***市经济发展前景对本项目的影响: 1、***市目前经济增长势头较好,经济发展前景明朗,能在一定程度上增强潜在客户的消费信心,促使现有购买力较强的客户较为乐观的消费和以后有购买能力的消费者增强超前消费的信心。 2、***市整体经济的发展促使其城市化进程加快,作为项目所在的中心区域将会更快速发展,配套设施也将会更加完善。 3、***市的经济发展将会聚集外地或周边区域的“眼球”,其中一部分人将可能会选择此地作为投资首选,并为本项目带来了一部分潜在客户。 4,随着荣兴西路的动工,本项目与主城的距离大大缩短,也提 高了项目地理附加值。 小结: 本章对影响本项目的***市经济形势作了简要分析,而如何借***市经济发展的势头抓住本项目的潜在客户,将是以下各章节所要阐述的内容。

市场营销策划实施计划方案

市场营销策划案 导读:本文是关于市场营销策划案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:市场营销策划案】 一)、策划目的。业开伊始,尚无一套系统营销略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销式不务,消费者不了解企业产品。?服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划案执行期间,经济效益目标达到:总销售

年度营销策划实施方案

购书中心2012年度营销策划方案 班级:市0 8 2 姓名:徐厚杰 学号:089104483 老师:吴继东

摘要:本文通过市场调查有分析研究,综合利用社会各方资源,深入开展我公司已有的品牌大型活动,创办新的品牌活动以加强社会知名度。根据特定的节日或社会热点,每段时期设立一个主题营销活动,针对某一个销售楼层或综合几个销售楼层的特点,选择相关的出版资源、社会力量,合作进行展销、讲座、签售等类型的活动。同时充分利用网络资源,通过我公司网站开展网上购书服务,以各种促销方式吸引读者在网上购物,增加销售额。 关键字:活动;策划;资源 一、背景: 鉴于2011年前三个季度我购书中心的营业额零增长的情况,为了更好地适应当前书籍市场的行情,在同行业中建立竞争优势,有针对性的调动读者的积极性,开拓更广阔的书籍市场,特制定此计划备2012年使用,以吸引更多读者,提高销售额。 二、大型策划活动: (一)铿锵点书台 1、活动介绍:“铿锵点书台”从2009年10月推荐《创世在东方》开始启动至今,经过一年运作,已逐渐形成一项有相当影响力的营销活动。 2、活动内容:每月为一个推荐期,每期推荐2至3种人文社科类图书,在购书中心各销售楼层及分店以八折优惠销售。 3、活动形式:除书店内进行让利销售外,还联合媒体、学校针对推荐图书

举办宣传推广活动,如:与南方电视台合作推出“品书时间”节目,邀请作者进行访谈、名家论书、现场辩论赛等活动。与电台创新“开卷有益”栏目,邀请作者进行访谈及读书有奖问答。与《南方都市报》读书版合作,开辟“铿锵读书”栏目,内容包括书评推荐、读者短评等。与市内大专院校合作举办读书论坛,围绕推荐图书的内容由学生与作者、嘉宾进行现场讨论。 (二)我爱我读 1、活动介绍:“我爱我读”青少年读书活动由共青团市委员会、市青教办、购书中心、《青年报》、《少年报》、电视台、电台联合,经过三年的运作,已成为一项引导青少年阅读,推动未成年人思想道德教育建设的公益性读书活动。 2、活动形式:(1)“我爱我读?每月一读”活动;每月推荐两本优秀的青少年读物:一本向小学生推荐、一本向中学生推荐。市内中小学生凭学生证在购书中心、购书中心分店、购书中心网上书店购买当月该推荐读物可获九折优惠。 共青团市委、市青教办发动全市中小学生阅读推荐图书、写读书笔记,并鼓励学生向青年报社、少年报社投稿。 (2)“我爱我读”读书征文活动。选择一些适合青少年阅读的图书进行展销推荐。 在七月暑假开始至九月底向全市中小学生征集以读书为主题的作文,并对优秀作品进行评选表彰。在暑假期间举办一系列以“我爱我读”为主题的讲座、论坛、作家与读者见面会等青少年读书活动。 (三)英语角 1、活动介绍:“英语角”活动是购书中心推出的一个项目,目的是充分调动和利用各自的品牌影响力和资源,为广大英语爱好者建立一个学习英语的交

销售计划方案范文

手游数据线销售计划 一、市场定位 产品定位: 针对线上线下品牌数据线销售商,以及王者荣耀等手游用户。 目标市场: 手游消费群体主要集中在天猫、淘宝、手机游戏用户消费者群体。 二、市场分析 1、消费者行为简析: (1)据市场调查分析,现在大约有80%—90%的青年朋友喜欢打手机游戏。 (2)调查发现大学消费者更喜欢玩王者荣耀。 (3)现有消费者消费本青岛啤酒更多的是宴会上制造气氛和交际的需要。 (4)消费者一般在朋友聚会和宿舍开黑上购买比较多。 2、竞争对手分析: 手游数据线市场上,主要竞争对手为:品胜/Pisen、洛克/ROCK、图拉斯/TORRAS、绿联等。 在市场占有率方面,图拉斯的线上天猫市场占有率为第一,其次是绿联; 3、SWOT分析 三、销售现状与预测 2015年上半年,由于王者荣耀的影响,众所周知在玩游戏的时候手机掉电量特别快,因此市场很多手游数据线及快充数据线飞速发展。 2017年下半年,王者荣耀、终结者等大批热门手游的上线,部分手游用户就充电时候数据线卡手难受,无法操作等问题,我们公司生产出磁吸L型接口不卡手数据线,并且附带快充等功能,市场暂无此类产品,销售量会有大幅度提升。 四、销售目标

基于对市场的分析与预测,制定了2018年上半年手游数据线销售目标的各项指标: 1、公司手游数据线销售总额计划达成xx万元; 2、销售额增长率预计为xx%; 3、公司预计实现线上线上品牌的推广和开发; 4、从目前的市场占有率看,我们要做到0到N的发展; 3、品牌渠道覆盖率的各项指标将达到:连锁网吧xx%以上;王者荣耀团队xx%以上;线上线下品牌商xx%以上;各大销售平台xx%以上; 4、广告宣传目标的各项指标为:产品尝试率40%;品牌知名度80%。 五、销售方案与工作计划 1、价格策略 手游数据线,中端产品、高端产品都有分布。 但手游数据线作为中高端品牌,定价一方面坚持总公司的规定,另一方面寻求略高于市场同 2、渠道策略 (1)手游数据线在现有的基础上还要强化分销管理,提升渠道竞争力,加强分销创新管理,提高产品核心竞争力。 (2)人财物资源要聚焦,对选定的区域市场进行集中出击。 (3)星享互联要善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。 现有的品牌商多为数据线终端产品的商人,缺乏创新类产品。稳固渠道关系,并逐步扩大这覆盖率。 (4)深度分销要掌控核心品牌分销商,掌握核心终端,团队要把资源和精力时间更多地分配给品牌的大户。所以,团队要建立健全客户档案与资料管理。 3、促销策略 (1)广告 在广告投放媒体的选择上,除了电视广告外,手游数据线还选择网络、王者荣耀团队、网吧竞技比赛等。广告重点有两个: 第一:深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场; 第二:宣传手游数据线不卡手快速充电不伤手机的网络视频。 (2)人员推销 聘请一些专业的营销人员对产品进行宣传提高产品的形象。 (3)王者荣耀比赛推广 为了能更好的销售产品,开展王者荣耀官方比赛赞助。 团队人员在完成既定工作任务的同时,要扮演登门拜访的角色,把手游数据线在各大高校进行推广赞助。 七、销售团队管理 团队管理围绕着增强团队凝聚力,提高团队工作效率,完成既定销售目标来开展。为此,

移动营销策划实施计划方案

移动营销策划方案 1.移动营销的内涵 1.1移动营销定义

移动营销(mobilemarketing)指面向移动终端(手机或平板电脑)用户,在移动终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息,通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。移 服务支持下,利用移动终端获取云端营销内容,实现把个性化即时信息精确有效地传递给消费者个人,达到“一对一”的互动营销目的。移动营销是互联网营销的一部分,它融合了现代网络经济中的“网络营销”(Online Marketing)和“数据库营销”(Database Marketing)理论,亦为经典市场营销的派生,为各种营销方法中最具潜力的部分,但其理论体系才刚刚开始建立。 1.2移动营销内容 移动营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者,全面地制定营销战略,运用和整合多种营销手段,来实现企业产品在市场上的营销目标。无限营销是整体解决方案,他包括多种形式,如短信回执、短信网址、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。而短信群发只是众多移动营销的手段之一,是移动营销整体解决方案的一个环节。所以说,移动营销和短信群发是不一样的。 1.3移动营销特点 (1)App成为移动广告新载体; (2)社交+移动成为带消费者进店的最直接手段;

(3)技术成为创意的助燃剂。 1.4移动营销策略 (1)依托当地运营商手机报媒体,充分精准覆盖传播目标人群; (2)与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动; (3)与移动广告平台进行精准推广。 1.5移动营销模式 1.推送模式 推送模式(PUSH模式)是指企业通过群发功能直接向用户发送带有广告性质的短信或者彩信。由于短信营销操作简单,成本较低,传播对象群体规模大,并且可以针对特定的对象展开营销。因此短信营销在移动营销中占据来了很大的份额。它具有很强的针对性,主要体现在针对特点区域、特点人群、特定时间、特定内容等几方面。随着移动通信技术的进步,短信营销向更高层次发展,出现了支持多媒体传送的多媒体短信服务(multimedia message service,MMS),即通常所说的彩信服务。相对传统的文本短信服务来说,MMS服务能够传递更全面的信息,包括图片、声音、动画等。 这种推送模式是企业主动将营销信息发给用户的一直模式,其优点在于可以迅速便捷地直接将信息传递给用户,覆盖面较广;其缺点

网络营销策划实施方案报告

一、公司简介 本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。 本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。 二、行业网络营销环境及竞争对手分析 ①1、目标市场中高收入家庭。 2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。 3.价格价格稍高于同类传统产品。 4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。 5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。 6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。 7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。 8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。 9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。 ②首先从竞争对手类型上来说,可以分为四类: a愿望竞争者,是指提供不同的产品,来满足顾客当前愿望的不同需求的竞争者,举个例子来说,比如说制造类的企业他们的愿望竞争者有生产电视机,洗衣机,空调等不同产品的企业,因为毕竟消费者都会有自己的预算,在超出了自己的范围时,可能就不会再购买其他的产品了,这样的话,企业就要考虑如何促使消费者更多地首选选购自己的产品而非其他产品,这样就和其它企业形成了一种竞争关系; b一般竞争者,即能够同时满足购买者某种愿望的不同产品提供者,如为满足自身的娱乐愿望,消费者可以购买音箱,录像机或者电子琴等,这样,这几种产品的生产企业就形成了竞争关系, c产品形式竞争者,这种竞争形势就相对的比较好理解了,也就是说消费者在购买产品的时候,会考虑型号的问题,那么这些不同型号的厂商便形成了竞争,d品牌竞争者,也就是说同种产品不同品牌之间的竞争,如彩电类的,海尔,海信,长虹等等各种品牌彩电竞争者, 那么面对这些竞争者,我们要学会见招拆招,无形之中,削弱这种强大的竞争给自己代理的风险. 三、公司网络市场SWOT分析

怎样制定销售计划和实施方案

怎样制定销售计划和实 施方案 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-

怎样制定销售计划和实施方案 企业销售六忌 搞好销售工作,首先要搞好销售管理工作。许多企业销售业绩不佳,如产品销售不畅、应收帐款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题,并非是由于销售策略不正确、销售人员不愿努力,而是由于销售管理工作不到位造成的。许多企业的销售工作是销售黑洞——“无管理销售”。 销售大忌之一:销售无计划 销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;根据目标编制预算和预算分配方案;落实具体执行人员、职责和时间。 然而,许多企业在销售计划的管理上存在一系列的问题:如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划;销售目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的,而是拍脑袋拍出来的;销售计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解,从而使计划无法具体落实;各分公司的销售计划是分公司与公司总部讨价还价的结果;公司管理层只是向业务员下达目标数字,却不指导业务员制定实施方案;许多企业销售计划的各项工作内容,也从未具体地量化到每一个业务员头上,业务员不能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,甚至,有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等。由于没有明确的市场开发计划,结果,企业的销售工作失去了目标,各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念,也无销售过程监控和效果检验措施。这样,在竞争激烈的市场上,企业的销售工作就象一头闯入火阵的野牛,东冲西撞最后撞得头破血流。 销售大忌之二:过程无控制 “只要结果,不管过程”,不对业务员的销售行动进行监督和控制,这是企业普遍存在的问题。许多企业对业务员的行动管理非常粗放:对业务员宣布一个业务政策,然后,把业务员象鸽子一样地放飞到市场上,等得业务员给企业拿来一份份订单、开发出一片片市场。 由此,而造成一系列问题:业务员行动无计划,无考核;无法控制业务员的行动,从而使销售计划无实现保证;业务员的销售活动过程不透明,企业经营的风险增大;业务员工作效率低下,销售费用高;业务员的销售水平不提高,业务员队伍建设不力等。 “没有耕耘,那有收获?”,不对销售过程进行有

市场营销策划实施方案

市场营销策划方案 导读:本文是关于市场营销策划方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:市场营销策划方案】 一)、策划目的。业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。?服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实

产品营销策划实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品营销策划实施方案 篇一:餐厅营销策划及实施方案的产品思路 餐厅营销策划及实施方案的产品思路 我们为餐厅提供的是一个整体的营销策划方案;这个方案我们分三步实施: 1、营销前期的铺垫准备阶段; 2、预热升温炒作阶段; 3、营销后续跟踪服务阶段; 第一步:营销前期的铺垫准备工作 1、为餐厅部署一套自己的远程营销管理系统;(对食客的营销界面,对餐厅的内部管理界面)这套 系统将24小时不间断的展示;实现餐厅与食客间的零距离接触,面对面的营销;将餐厅复杂 的内部管理在管理系统中简单实现) 首先由我们盛宴联盟的摄像师团队工作人员将餐厅就 餐的火爆场面及餐厅装修外部和内部的特色环境进行拍摄,拍摄完成后,由我们的美工团队的工作人员将餐厅形象、特

色装修、菜品以及就餐环境的照片加以修饰和效果包装;然后由我们的编辑人员将包装后的图片及文字资料加以整理、编辑放到餐厅远程营销管理系统中,最后由我们的营养师团队工作人员将餐厅的招牌菜加以营养包装,做好活动菜品的首要准备工作;同时建立并完善餐厅的菜品库管理,环境管理、优惠信息管理以及客户关系管理从而由内到外全方位实现餐厅与食客间的零距离接触,面对面的营销,为名菜创名店打下良好的基础 2、打通餐厅与食客间的各种通道(餐厅订餐电话对外公布,400人工订餐电话,中国电信订餐电 话,网络订餐); 在这个环节由我们的编辑人员将餐厅的订餐电话在系 统最为明显的位置公布出来,然后由我们的技术人员将餐厅的信息添加到400人工订餐系统和中国电信订餐系统中,同时我们的技术人员还为餐厅开发了一套独有的网络订餐系统,从多中途径打通食客到餐厅就餐的环节,保障了食客在任何时候任何条件下都可以轻松实现对餐厅的就餐;为提升餐厅对食客的服务品质,做好 3、将餐厅的远程营销管理系统纳入到盛宴联盟旗下的餐饮频道查询体系中,同时被百度、新浪、 google等搜索网站收录; 我们的技术人员将餐厅的远程营销管理系统纳入到餐

公司销售计划及实施方案

公司销售计划及实施方案 回顾是公司品牌的起点,品牌的风格定位,店务形象,营销网络,营销模式,都在尝试搜索,调整中得到总结,工作在此基础上根据品牌定位。树立品牌经营理念。输出品牌的系统管理,认真规划市场区域。 一.营销网络经营的管理: 只有在内求升级管理,外求拓展,才是公司发展的根本,内部机制的规范性,合理性,直接影响代理商办事处,加盟商对企业的认可度。直接影响终端建设目标,销售目标的完成。因此,作为公司的最终实现零售终端的管理,对内部的深化升级管理是迫在眉睫的事情,是我们今年内求整合的基础。 销售管理: 1.加强销售管理工作的计划性,有目标,有重点,有步骤地开展工作做到目标到人责 任到人。 2.强化规范管理建立信息反馈系统报表,通过分析与提炼,了解市场需要与竞争动态, 为销售政策,促销方案的制定跟进,以及产品开发提供决策依据,同时适应销售工 作的补给,供货需要防止货物,在公司仓库办事处仓库直营网点的沉淀积压,加快 周转减少库存. 3.公司决策权,管理层对代理商,加盟商提出的问题予以高度重视,摸清情况后尽力 解决。这样可提高代理商,加盟商的自身价值,增加归属感,认同感。 4.强化学习培训。既培训经销商,加盟商。也在员工中开展学习与培训,提高工作能 力,为市场发展储备人才。 5.推动标准店务,标准陈列。开展时令促销,节日促销。主题促销的策划,推广。 零售终端网络的管理 (一)终端分级:根据终端店铺的位置,营业面积,社区经济条件,营业额知名度等情况,把零售终端网络分为三级 A级定位工作重点 B级作为培养重点 C级作为教训的总结,研讨 (二)合理的培训督导周期,根据终端类别设计培训和督导周期 (三)明确明标,具体任务,一个优秀的终端作业人员,应该明白自己的工作目标,规定每天巡查几家终端店铺,每家店铺的货品陈列要做何种规范。各终端店铺的存活率达到多少等,每天填写终端作业的报表,每周填写终端作业周报表,每月填写工作总结表,不断地评价和反馈市场信息(包括同行信息),不断积累经验,提高工作效率和作业能力。 总而言之,终端管理作业员主要工作应包括以下几个方面: 1.终端优质服务 2.终端销售技巧 3.终端货品陈列 4.终端POP促销 5.终端价格控制 6.终端营销通路理顺与渠道管理 7.终端客情分析及管理 8.报表及信息反馈 9.终端企业文化与理念宣传贯彻。

2019-销售计划与实施方案-word范文模板 (8页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 销售计划与实施方案 为实现销售计划目标,新的一年,如何制定销售工作计划呢?来看下面的内容: 销售计划与实施方案【1】 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产 品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品 质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。 这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是 存在很大的问题。 特对个人销售工作计划分析如下: 下面是公司xx年总的销售情况: 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十 分的失败。 在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx 产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题, 主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问 记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。 从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的 传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。 在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。 销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配, 工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划 性不强,业务能力还有待提高。 三.市场分析 现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。 在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就 是产品的价格。 有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。 在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进 销售人员去销售。

营销活动方案计划及进度

营销活动方案计划及进度 导言 25- 1 年度广告计划方案 (1)产品分析 ①有关商品的基本情报◆品牌名称、广告主名称、产品线、销售网等。 ②产品的竞争环境 ◆直接竞争品牌、代用品与补充品牌名称。 ③与竞争品的比较 ◆原料、附属品、功效、性能。 ◆包装的特征――外表、容器、捆包、品牌名称标准字体等。④与竞争品的价格特性比较 ◆品质、包装、价格。 ⑤法律限制、同业习惯 (2)消费者购买分析 ①依消费者使用形态分类――主要使用者、使用者、非使用者等。 ②上述各阶层的特征◆性别、年龄、收入、职业等。 ③购买习惯 ④使用习惯 ⑤传播特性 ◆品牌知名度、消费者理想中的商品、对同一商品的再购意愿。 (3)市场规模及需求动向 ①市场规模及需求动向 ②市场占有率 ◆品牌别占有率、地区别占有率、细分市场占有率。 ③品牌忠诚度

(4)广告战略 ◆诉求的阶层对象、传播重点、诉求重点。 (5)拟定广告表现计划广告的表现特别强调创造力,但广告制作者不可安于单纯的广告表现技术,因为片面地把没有根据的想象和表现技术组合起来,并不能订立良好的表现计划。表现计划的基础是在广告基本战略的设计过程中逐渐成形的。 (6)试作品制作 (7)媒体计划媒体计划,是根据广告基本战略中的诉求对象阶层、诉求商品特性、重点传播过程等而拟订。在媒体计划的第一阶段,先选出欲使用的媒体,广告媒体种类很多,大众传播的主要媒体可分为①电视媒体;②广播媒体;③报纸媒体;④杂志媒体等四种。 选择媒体种类时要考虑到下列条件。①诉求对象阶层的接受习惯――例如重点放在小孩时,电视广告的分量要重。 ②商品特性与媒体特性――例如当需要详细说明商品特性时,则报纸、杂志较适合。③传达色彩能力――例如 彩色电视的广告,则需利用彩色的媒体。 ④影像及音响的传达能力――如汽车商品要动作及音响配合,电视媒体最能表达。⑤习惯、法规限制――部 分商品有法律约束而禁用某些媒体,如香烟广告。 (6)广告预算广告预算主要包括两个部分,一个为媒体的预算,另一个为制作费用。编列媒体预算前,先要编列出明确的媒体执行计划,媒体执行计划需按月度编出,如下表:

营销策划实施方案

一、前言 目前,“亲亲我”原始茶项目正在紧进行,为了使“亲亲我”茶叶原始茶尽快进入市场和特定阶层消费者的家里,我们对前期运作的准备工作作此建议性规划,使“亲亲我”原始茶开发参考 随着人们生活水平的不断提高,饮茶文化越来越成为一种时尚。最强健康生活的象征,清茶一杯不仅可以消除疲劳,涤烦益思,振奋精神。也可以细嚼慢饮,达到美的享受。因此喝茶也成为中老年人日常生活中不可缺少的一部分。 就目前茶叶销售状况而言,在我们学校及中老年市场是巨大的,根据问卷调查的结果表明:茶叶需求了也是很大的,因此茶叶的销售将会更加激烈 。 二、目的 1.宣传中国的传统茶文化,提升广大人民群众对待传统茶文化的 重视度,提升他们对茶文化的了解。 2.传播和弘扬中华民族的茶文化。倡导修生养德的健康生活,解 决精神困惑,提高文化素质和生活品质 3.为使气亲亲我茶叶成功打入市场,并且快速的使广大人民群众 认识这个产品,提高市场占有率。

三、市场营销环境分析 1.从文化环境来看,饮茶仍然是我国传统的习惯,并且在当今社 会,提倡绿色生活,所以我们的目标不仅仅只是种老年人,还 可以是青少年,成年人等消费者。市场情况是可观的。 2.从经济环境来看,现如今人们的生活水平和消费水平都比以前 有了显著的提高。因此他们越来越注重养生、适当的高价也能 接受 3.世界饮料抓紧预言:“21世纪将是茶饮料的世纪”。 主要竞争对手 其他竞争对手 四、产品swot分析 (一)S—优势 1.亲亲我原始茶所选茶叶是来自桂东脉原始森林600-800米海拔 的高山云雾岩地带(野生茶),每课茶树至少300年以上的树龄,这是其他茶叶不具备的。 2,亲亲我原始茶,纯天然、无污染、口感醇厚、沧桑感、是安全高品质茶叶

2020年销售工作计划

2020年销售工作计划 本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展2020年度的工作。 现制定工作划如下: 一、开发和固定新客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四、2020对员工有以下要求: 1:每月要增加10个以上的新客户,还要有20个以上潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更

好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了销售任务我要努力完成任务额,为公司创造更多利润。 五、检讨与愿景 2020年公司成立营销部,它是公司探索新管理模式的重大变革。希望在一年之后,骁勇营销部能成为重庆所有贸易公司敬畏的对手,营销部除了要做很多详细市场调查活动,还要做尖刀利刃的市场推广,减轻公司很多直接或间接的费用,又要对市场起到不可或缺的帮助。除在公司领导高层的支持和不断地学习以外,还要在工作中探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。 六、工作思路 1、明确工作内容 营销部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。建立完善的市场营销网络,为公司进开拓市场打下了坚实的基础。收纳较强的人才资源,在市场开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,集一批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供保证。

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