绿化苗木繁育基地建设可行性研究报告

XX县城市绿化苗木繁育基地建设

可行性研究报告

一、项目提要

1、项目名称：江西省XX县城市绿化苗木繁育基地

2、项目单位：江西省XX县林业局

3、项目联系人：王玮

4、建设地点：中云镇至XX县城(紫阳镇)公路干线两旁

5、建设规模：1000亩风景园林绿化苗木基地，200亩花卉及草坪圃地，总规模1200亩。

6、建设期限：建设期2年，第一年完成基础设施建设、整地、播种、育苗和部分苗木栽植工作，第二年完成苗木移栽、嫁接、培育等工作。

7、合作方式：独资、合资、合作

二、建设条件

1、自然条件：

XX县位于江西省东北边隅，地处赣、皖、浙三省交界处。全县土地总面积450万亩，其中：林业用地面积376万亩，耕地面积33.7万亩。境内山峦起伏，群山纵横，以山地、丘陵为主，是一个典型的江南山区县。

XX县属东南季风温暖湿润气候，年平均气温16.7℃，极端最高气温41℃，极端最低气温－11℃，年平均降水量1821毫米，年

平均无霜期252天，年平均日照1868小时。境内水网纵横，分布稠密，水资源极为丰富。地表水量丰盈，平均径流量32.01亿立方米。土壤主要有红壤、黄壤、水稻土、冲积土和草甸土等五种类型，山地土壤种类以红壤和黄壤为主，成土母岩多为板岩、页岩和花岗岩等。

XX县植被类型主要有常绿阔叶林、针叶林、针阔混交林、灌木林等。主要乔木树种有：杉木、马尾松、苦槠、栲树、枫香、木荷、栎类、拟赤杨、南酸枣、毛竹、油茶等。灌木树种主要有：白栎、杜鹃、黄端木、乌饭、山苍子、赤楠、紫穗槐、乌药等。草木植物主要有铁芒箕、蕨类以及禾本科草本等。据1999年分类区划调查，全县活立木蓄积860万立方米，毛竹1957万根，森林覆盖率81.5%。

2、交通条件

XX县境内公路纵横交错，全县共有公路140多条，通车里程1500多公里，公路主干线有三条：婺景线、婺溪线、王赋线。基本上村村通公路，大部分公路实现了路面硬化、路旁绿化。东、北可达安徽黄山和浙江等地，南到上饶，西通景德镇、九江，交通十分便捷。随着两条高速公路在我县的开工，未来其交通状况将日趋发达。

3、社会经济条件

XX县总人口32.31万人，其中农业人口27.14万人，非农业人口5.17万人，农村劳动力12.76万人。2001年全县工农业总产值11.77亿元，其中林业产值1.59亿元，上缴财政0.76亿元，人均年

收入2600元。

XX县林业局主管全县林业工作，下设营林股、林政股、计财股、防火办、绿化办等职能股(室)，另有林业调查设计队、森防站、种苗站、技术推广站、林业工作站、森林公安分局等行政事业机构，林业管理机构比较齐全。全县有国有林场6个，乡村林场119个，林业系统职工3000余人。林业系统技术力量雄厚，有工程师28人，助理工程师62人。

三、基地建设的可行性与必要性

XX县有着优越的自然环境条件和丰富的物种资源，交通四通八达，区位优势明显，林业技术力量和林业科技支撑有一定的基础。近几年来，我县先后实施了国家重点森林生态效益补助资金试点项目、长江防护林工程、退耕还林工程，每年工程造林在3万亩以上，培育和造就了一大批林业科技队伍。国土绿化，苗木是基础，目前我国城市建设发展迅速，城市化和城镇建设步伐加快，人们愈来愈追求人与自然的和谐，需要良好的自然生态环境，而城市绿化美化是国土绿化的重要组成部分，为此，城市绿化美化需苗量将剧增，绿化苗木市场潜力大，这正是建国以来，绿化苗行业面临的最好机遇。

XX县有很多优良、珍贵、速生的阔叶树种，种质资源十分丰富，建设大、中型绿化苗木繁育基地有着得天独厚的条件。同时，该项目的实施，对调整我县林业产业结构，加快林业建设步伐，增加就业机会，带动农民脱贫致富奔小康，提供了有效的途径。

四、建设内容与规模

(一)建设内容

1、苗圃地选择：苗圃地选在公路干线旁边，靠近居民点，交通方便的地方，要求地势平坦，排灌水良好，土壤以结构疏松、透水透气性良好的砂壤土为好，土层厚度要在50厘米以上。

2、树种选择：绿化树种以阔叶树种为主，如香樟、桂花、红豆杉、杜英、红楠、淅江楠、广玉兰、合欢、无患子、元宝枫、马褂木、七叶树、圆柏、桧柏等。木本花卉品种可选择：杜鹃、茶花、紫微、红花木继木、蜡梅、紫藤、小檗、黄杨、女贞、海桐等。草木花卉品种可选择花色多样、丰富多彩的品种，用来制作插花和切花之用。草坪草品种如马尼拉、马蹄金、高羊毛等。

3、苗期田间管理：主要是做好播种、栽苗、移植、除草、间苗、开沟、排水、灌溉、施肥、修剪、定形、嫁接等工作，冬季做好防冻工作，夏季做好遮荫防晒工作，积极搞好病虫害防治工作。

(二)建设规模与地点：建设1000亩的风景绿化苗木基地、150亩的花卉苗木繁育基地、50亩的草坪繁育基地，总规模1200亩。基地分布中云镇至XX县城公路干线两旁。

(三)管理服务机构

为加强本项目的管理，确保项目顺利实施，XX县成立项目领导小组，由县领导、县直有关单位负责人、项目建设单位主要负责人组成，主要是做好项目的跟踪服务，部门间的协调等工作，创造一个良好的投资环境。

五、投资估算

依据当地社会经济条件技术指标综合确定。项目总投资需4000万元，包括前三年的整地、苗木、栽植、施肥、管理、科技支撑等费用。具体投资如下：

1、土地承包费：按每年每亩350元计算，承包期30年，1200亩的投资额为1260万元；

2、土地平整、道路拓宽等前期工作费300万元；

3、办公用房、办公设备、水电排灌设施、工程车辆大概需要700万元；

4、管理技术人员和民工工资以及培训考察费用大概需要300万元；

5、建造一座大型玻璃温室约需300万元；

6、塑料大棚成本费约需240万元；

7、种苗费(包括种子、苗木)约需530万元；

8、肥料、农药、生产工具等生产资料费约需300万元；

9、不可预见费70万元；

六、效益分析

1、经济效益分析

项目实施后，花卉和草坪，当年投资，当年就可盈利，200亩的花卉和草坪当年产值就可达100万元以上。绿化苗木生产周期较长，一般需2至3年或更长时间，也就是说要到第三年才可出圃盈利，第三年按每亩产值1万元，当年总产值就可达1000万元以上，而且随着培育年限的增加，其产值将逐年增加。预计项目实施第六年可以收回全部投资成本，经济效益十分明显。

2、生态效益分析

因中云镇至XX县城公路沿线两边是我县生态比较脆弱的地区，项目建成后，将有效治理和改善当地生态环境，对调节气候、涵养水源、保持水土、扩大森林植被起到极大促进作用，尤其是对美化绿化公路沿线，实施我县绿色通道工程建设增加一道亮丽的风景线。

3、社会效益分析

项目实施后，项目区农民可以增加劳务收入，创造就业机会，消化剩余劳动力，从而加快我县农民脱贫致富奔小康的步伐，促进我县农村的繁荣与稳定。项目建设符合当前林业发展方向，对挖掘林业生产潜力，调整林业产业结构，实现林业跨越式发展起到推进作用，是适合我县县域经济发展道路的一项重大举措。

七、项目建设保障措施

XX县委、县政府对项目实施非常重视，采取了各项优惠政策，在土地征用、土地承包、资金投入、施工组织、劳动力投入，宣传发动，科技和信息管理等方面都将会给予有力的支持。项目建设单位管理机构健全，技术力量雄厚，有丰富的项目管理和项目实施经验，这一切可为项目的实施提供可靠的保障。附赠材料

商业计划书的制作流程

不业计划书制作是一个复杂的系统工程,如何安排撰写计划往往会使创业者十分困惑

司的创业者都有自己的撰写思路和技术路线,一般都会遵循一定的写作程序来进行。下

面介绍一种被普遍接受的商业计划书制作流程1.商业计划构思细化阶段

刚刚获取一个新的创意和想法后,创业者需要与志同道合者或相关领域专家对创意进行初步的研判和构思。首先,需要通过相关问题的讨论判断该创意是不是一个好的创业机会。创业机会识别所需要关注的七大领域经典问题可以在第一章第三节中获取。其核心问题包括:该项目提供什么产品与服务,目标人群是谁,市场容量多大,竞争对手是谁,竞争优势有哪些等。如果对这些问题的分析都能得到一个激动人心的答案,那么这个创意和项目就可以进入到创业构思过程中。在创业构思过程中,首先,最需要探讨的问题是创业项目的商业模式和发展规划,也就是该公司从0到1,从小到大的一系列发展过程。其次需要讨论的是如何把公司发展构想阶段化,以及在每一个阶段需要关注哪些核心问题。具体来说,就是提出创业公司的发展战略,并落实到纸面。最后,根据产品与服务的特点设计出商业计划书制作的路径,一般都会经历产品分析、行业与市场分析、市场调研和访谈商业计划书制作和完善等过程

2.资料获取和市场调研阶段

所要进入行业的市场结构、政策支持、技术水平等相关问题,这些资料和数据分析可以使对产品与服务需要进入的行业和市场进行初步研究,查询相关年鉴、报表和文献了解解该产品的发展思路。创业者由表及里地了解该产品与服务在行业和市场中所处

的位置,有利于创业者更好地理

收集定性的信息,如购买周期,对购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品与服务的可能潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品与服务对于客户的经济价值等。此外,还应当己销售渠道的客户。准备一份客户调查纲要,获取足够多的信息,这些信息包括:现有和同多个产品与服务的现有和潜在客户建立联系。其中,至少有一个是你计划将选作自障碍,你的产品与服务为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。通过这些调查能让团队充分了解市场和客户。

竞争对手是另外一个需要重点调研的对象,需要在此环节确定竞争对手并分析本行业的竞争态势。例如,竞争对手产品的特点和性能怎样,他们都采取什么方式参与竞争。可以就你准备好的问题,采取调研和访谈方法进行深入研究,最后准备一份竞争者调查报告

3.商业计划书制作

第一，在进行了公司发展战略规划和行业与市场分析后,市场模块是在商业计划书制面的问题时,可以将问题量化为一份3~5页的文档。此外,可以附上一些市场预测数据，客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或市场营销材料等第二,公司运营模块也需要花费大量的时间。针对新公司的运作,准备一份3~5页的文档。说明哪些是公司顺利运营的关键要素,

如何在建立这家公司时体现这些要素,如何开发产品,如何建立一支销售队伍,如何建立分销伙伴关系,如何选择合适的地址,如何保护知识产权,新公司如何在长时间里进行大量生产。简而言之,详细描述这家公司从现在到三年或五年后的运作方式。仔细进行财务估算,把握这家公司如何从收入、销售量，客户以及其他推动因素上取得长足发展

第三,团队建设是商业计划书中的核心内容,可以通过2~3页的文档说明公司所需的各种知识和能力,并说明公司发展过程中的主要人员分工情况。通常投资者并不是在向创意”投资,而是在向“创业者”投资。所以,可以用单独一页纸阐述公司创业团队中每个成员所拥有的资产、股份和职位。针对外来风险投资,可以用一段话说明本公司将出让多少股份来换取多少额度的风险投资第四,财务是公司运行的价值化表现公司的完整财务计划,通常包括对公司的价值评估、收益率、三大报表等,你必须保证考虑到所有可能性第五,撰写摘要和设计封面,完善和统一全部商业计划书内容,最后完成整份商业计划书

4.答辩陈词和反馈在与投资者沟通之前,需要准备10分钟的答辩稿和PPT,以便推销自己的创业机会。陈述应当强调创业公司获取成功的关键因素,但这并不是简单地把商业计划书摘要用口头方式表达出来,而是需要通过建立一套容易理解的逻辑把商业计划书的核心内容传递给投资者。你既可以用看得见的一些东西来让投资者深入思考,也可以用简洁的市场分析和可靠的数据给

投资者留下深刻的印象。总之,准备越充分,就越能向投资者说明商业计划中的各种关键问题