厂房内墙改造施工组织设计与对策

第一章概述

第一节工程概况

该项目为厂区中烟工业有限责任公司卷烟厂1号库室粉刷目工程，项目主要实施容为：1号库自九十年代建成至今已有二十多年，由于年代久远，原墙面涂料已多处脱落、霉变，重影响美观，掉落的墙皮影响室的成品烟及原辅料的存放。故对1号库1-5层的室墙柱面及顶棚铲除原先涂料后乳胶漆2遍，面积1965㎡。

第二节编制依据

本工程编制围包括原有墙面处理、墙面粉刷、施工现场清理等。招标文件是指导本施工案编制的纲领性文件。我公司完全响应招标文件中有关本工程施工进度、材料要求、施工质量、安全生产和文明施工的各项要求，并制定了相应的措施。

另外，相关规也是编制本施工案的依据，主要包括：

一、GB50354-2005 《建筑部装修设计防火规》

二、GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》

三、GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规》

四、GB50325-2001 《民用建筑工程室环境污染控制规》

五、GB18582-2001 室装饰装修材料墙涂料中有害物质限量

六、GB 12523—90 中华人民国建筑施工场界噪声限值

七、DBJ01-48-2000 《建筑墙用腻子应用技术规程》

八、GB50194-93 《建筑工程施工施工现场供用电安全规》

九、GJGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》

第二章项目施工人员分工、组成，项目负责人的资质为了保证工程质量和工期，为能高速、优质、安全、文明、低耗地完成该工程，选择具有丰富管理经验的一级项目经理负责该工程的全面施工管理。公司将在财力、物力上予以全力支持，并集结具有多个类似工程管理经验的精兵强将，本着“以人为本”的思想，在各面挖掘潜力，充分调动和发挥一切积极因素，做到各司其职，群策群力，团结实干，各工种紧密配合，最大限度地满足业主关于建设本工程的各项要求。

在工程施工中，格按项目法施工管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。

第一节项目组织机构

项目管理机构由专业管理层和劳务层组成。项目经理部设钢结构项目经理一名、专业技术负责人一名，技术员两名，材料员、安全员、质量员、施工员、资料员组成项目专业管理层。项目组织机构图见下图。

第二节管理人员岗位职责

1、项目经理岗位职责

⑵负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目外业务关

系。

⑵负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、预控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。

⑶组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态案及生产计划，负

责标后预算成本计划编制及结算工作。

⑷负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。

⑸负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。

⑹负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。

⑺负责工程质量评定，组织工程竣工交验。

⑻负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。

2、项目工程师岗位职责

⑵执行与地有关工程建设的技术标准、规、规程。

⑵组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。

⑶负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术

问题的洽商与核定。

⑸负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

⑸组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

⑹参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。

⑻负责组织测量放线的复核验收工作。

⑻负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。

⑼负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。

⑽负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。

3、项目施工员岗位职责

⑴负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。

⑵参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

⑶落实施工组织设计各项计划案的实施。

⑷合理调配生产要素，密组织施工确保工程进度和质量。

⑸及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。

⑸按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。

⑻组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的质量评定。

⑻确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施案，保持施工场地安全、整洁。

⑼参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

⑽完成领导交办及相关专业配合的连带工作。

4、项目技术员岗位职责

⑵填写技术性受控文件清单及收发文记录。

⑵认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。

⑶进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。

⑷参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。

⑸实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。

⑹负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。

⑺负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。

⑻实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。

（9）参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。

5、项目质量员岗位职责

⑴执行有关工程质量的政策、施工验收规、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查和把关的责任。

⑵参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。

⑶对违反规定、规和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

⑶掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。

⑷指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量

信息。

⑹负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表” 。

5、项目安全员岗位职责

⑴认真贯彻执行公司和上级有关针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。

⑵协助项目经理编写项目安全文明施工组织案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。

⑶协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前活动。

⑷随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。

⑸有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

⑹负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限的事故分析会，对项目安全指标进行控制。

6、项目材料员岗位职责

⑴按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。

⑵格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。

⑶负责本项目格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。