活动方案之电力技术培训方案

活动方案之电力技术培训方案
活动方案之电力技术培训方案

电力技术培训方案

【篇一:2016年企业、电厂、各类工厂员工培训方案】培训方案

一、培训目的

针对员工适应能力、创新能力、实际操作执行能力薄弱的现象,坚

持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,

做到多出人才,出好人才。为公司建立具有永续竞争力的卓越企业

提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,

推进企业健康快速发展。根据我公司员工的实际水平,特制定2016

年员工培训方案。

二、总体目标

1、加强各分场管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识

结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2、加强各单位各专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强专业技术创新、技术改造能力。

3、加强各分场运行人员的业务技能培训,不断提升运行人员的业务

水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

三、原则与要求

坚持按需施教、务求实效,培训人员、培训内容、培训时间三落实

原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类

别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强各专业业务培训的针对

性和实效性,从而确保培训质量。

四、培训组织及形式

本计划由生技部负责组织实施,各分场具体实施,各轮训班组认真

落实。具体形式主要发挥各专业的理论、技能实践优势,充分发挥

专业技术人员特长,以专业授课为主导,结合每周一次单位考试、

每期一次各专业考试相结合,师徒间的传、帮、带作用,尽快强化

全员的理论水平和技能操作、事故处理能力,督促员工尽早适应岗

位需要。

五、培训人员

全公司员工

六、培训时间

2016年1月10日—2016年7月18日,暂定2-3周为一个培训期。

七、授课形式

(1)以各专业班长授课为主。

(2)请上级党委,团委领导进行青工思想品德教育。

八、培训内容和方法

1、本次培训主要面向主值以下人员,

培训内容:岗位最需要的理论知识、技能操作为培训的重点,强化

人员反事故能力。要求授课人员每周要制定详细的培训计划,培训

计划要切合员工水平且连贯性强,同时结合公司设备实际情况,全

面系统地展开培训。

培训计划每课时前交生产副总审核。

2、培训分为二种形式:专业集中授课、日常现场培训。

日常现场培训包括:技术问答、现场考问、默画系统图、班前事故

预想。

专业授课:以专业讲师集中授课为主,并请有经验的师傅及专家对

运行人员、检修人员讲授有关专业知识和进行经验交流,主要学习

天进行、检修(大修)期间进行,结合现场讲解等。

九、具体培训方案

培训时间:培训期内全日制上课,由每个专业的授课老师进行集中

授课。

(一)日常现场培训

日常现场培训由生技部组织,所有培训班成员参加早操、队列训练,生安部进行现场督导检查。

(1)技术问答内容:

主要进行人员实际技能培训,以现场设备、结合理论基础知识进行

现场讲解和问答。每专业轮流讲课,由专工或班长进行讲解。

(2)默画系统图

默画系统图的内容:(要求每人一题)由老师出题,每专业一次。(3)班前进行事故预想

老师组织学员,在全面了解设备运行状况后,及时开展事故预想和

危险点分析,布置讲解措施和要求,对人员进行统一组织和合理分工,确保运行期间及时处理运行异常,保证设备运行安全。(记录

在事故预想记录本中)

(二)专业集中授课

每个专业根据计划要组织专业技术授课,组织机、电、炉、热工、

化验、输煤、脱硫各专业人员集中参加听讲,作好笔记,授课地点

在办公楼一楼学习培训室。

(1)技术讲课的内容(30%):

①本次岗位培训内容主要参照中国电力出版社出版的《地方电厂岗

位运行培训教材》。

②注重结合现场实际进行各专业的设备结构、作用及操作问题、专

业技术问题及其注意事项;

③运行操作、检修工作的总结、推广及工作中存在的比较薄弱环节

的技术理论问题。

④授课老师对不理解的专业知识可以进行现场培训和讲解。

⑤工作票、操作票填写规范及前期填写中不规范现象分析。

(2)安规培训(30%)

(3)职业道德教育:敬业才能有事业(30%)

(4)企业管理制度学习与完善(10%)

十、措施及要求

(一)各单位负责人要高度重视,各专业培训专责人要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的

办法,坚持在提高员工业务水平上,树立长远观念和大局观念,积

极构建“大培训格局”确保培训计划全员培训率达100%。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分

级培训原则组织培训。在培训形式上,要结合专业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,集中授课培训和现场培训相结合,

采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法

上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。

选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(三)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善培

训制度。生技部将对培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立

表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的培训专责人进

行表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予

以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的

考核情况与本人培训期间的奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

(四)加强各分场现场培训工作的服务意识,充分发挥培训专责人

的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实

实把年度培训计划落实到位。

十一、考试

生技部组织每期培训考试一次,考试内容为本期培训内容,生技部

根据每期培训大纲与内容,从中出题进行考试。每期一次毕业考试

加试实际现场模拟操作。

十二、奖惩措施

实行末位淘汰和重奖重罚相结合的激励手段,鼓励员工尽快成

才,适应岗位需要。

对各专业考试分岗位层次进行排名即各专业班长、主值、值班员、

学员分别排名,公司按对考试成绩进行处罚:不及格人员每次罚款

50元。

十三、检查与考核

1、由生技部检查各专业根据计划授课及培训情况,通过调查问卷或

其他的形式,对老师的教学情况及各分场的培训进行评比检查,年

底排出名次,选出优秀教学能手,进行表彰。

2、培训期间不准迟到、早退、旷课,否则按公司《劳动纪律条例》

执行。授课老师无权答应受培训人员的请假,有事者必须办理请假

手续,请假条由生技部、公司领导签字,放综合部留存。

3、遵守培训纪律,所有参加培训的老师、学生均将手机调至振动状态,不准存在大声喧哗、嬉戏、打闹、交头接耳等现象,对违反纪

律的人员罚款30元,并写出检查。

4、对学员的笔记由生技部随时收集进行检查,对予不作笔记或记录

不好的每次给予20元罚款处罚。

5、培训期间考试不及格者,应交50元补考费,补考试题由生技部

命题,监考由生技部、公司领导进行监考。

6、各讲课老师必须按时间进行授课。建立授课记录,有工作延误课

时时,必须补上。每少上一课时,罚款20元。

7、授课老师必须备课。检查一次不备课,罚款20元。

附件一:

培训时间为:上午8:10~12:00,下午2:10~17:30,具体培训时【篇二:电力高技能人才培训项目实施方案】

电力高技能人才培训项目实施方案

时间: 2004-01-20 11:35:51 信息来源:

浏览次数:1363次为加快电力高技能人才队伍建设,建立电力高技

能人才培养体系,适应电力行业生产技术发展的需要,根据《关于

实施电力高技能人才培训项目的通知》(劳社部发[2003 ]32 号,以下简称“项目”),结合电力行业特点,特制定本实施方案。

一、成立项目推动工作领导与组织机构

(一)成立由中国电力企业联合会主管会领导任主任、首批进入项

目实施的 14 家企业主管领导或人力资源部(或教育培训主管部门)

主任参加的“ 电力高技能人才培训项目推动工作委员会” (以下简

称“ 委员会” )。“委员会”职责是在劳动和社会保障部的指导下,

负责组织本项目的整体规划与实施,并对本项目涉及的行业性重大

问题进行协调和决策。该委员会办公室设在中国电力企业联合会教

培中心。

“委员会”下设项目工作小组和项目研究小组。

1 、项目工作小组由中国电力企业联合会教培中心负责人兼任组长,首批进入项目实施的14 家企业人力资源部门(或教育培训主管部门)教育培训负责人参加。项目工作小组主要职责是:具体负责本项目

的实施;针对企业推动本项目所涉及的各方面问题和工作内容,开

展协作性研究与交流;向“委员会”提出行业性重大问题的协调和决

策议案;推动、协调企业高技能人才培训与鉴定的各项工作实施。

2 、项目研究小组由部分电力企业、电力培训中心、高级技工学校

的领导组成。项目研究小组主要职责是:具体负责本项目的调查研

究与咨询;针对电力培训机构具体实施本项目工作所涉及的行业标

准规范、资格与质量认证等工作开展研究;在“委员会”办公室的协

调下,为工作小组提出的相关议案做好调查研究等基础性工作,并

向委员会提出有关的议案。

(二)进入项目实施的企业,要成立企业有关负责人挂帅,人力资

源部(或教育培训主管部门)负责人协力配合的项目实施领导组织。具体负责本项目在企业内部实施的组织领导、统筹规划和协调落实

等工作;组织进行高技能人才需求预测分析;研究制定本企业高技

能人才培养目标及其实施方案,制定相关的政策措施;建立畅通的

企业内部分级培养工作体系;优化配置、合理布局培训机构网络;

拓宽培训经费的投入渠道;完善持证上岗制度;推动企业高技能人

才培养工作。

(三)各省电力行业协会(以下简称“省行协”)作为省内项目牵头

单位,要成立由省行协有关会领导任主任,省内各有关单位参加的

电力高技能人才培训项目领导机构或工作办公室,在省劳动保障部

门的领导和支持下,按照中国电力企业联合会的统一部署,充分发

挥省行协的宣传、组织与协调作用,结合本省实际,制定工作规划、内容和具体实施方案,协调建立省内有关政府、省行协、电力企业、

电力培训机构之间开展本项目的工作关系,争取更多的电力企业进

入到项目中来。

二、实施范围和职业(工种)领域

(一)实施范围

1 、首批进入项目实施的企业有:国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集

团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、北京国华电力有限责任公司、国家开发投资公司、内蒙古电力有限责任公司、

广东粤电集团公司、中国水利电力建设集团公司、中国葛洲坝集团

公司、新力能源开发公司等。

2 、为使更多的电力企业进入到项目中来,逐步扩大项目的实施范围,各省行协要积极主动地做好宣传和组织工作,帮助省内其它电

力企业了解本项目的工作目标、内容和任务,制定企业相应的工作

实施方案,并向中电联报送新加入项目实施的企业名单,由中电联

汇总,统一向劳动和社会保障部备案。

(二)实施的职业(工种)

以国家职业标准和国家《职业技能鉴定规范》为依据,结合电力生产技术和企业发展的实际情况,坚持“ 先主后辅,先易后难” 的原则,从目前电力行业特有工种中,确定变电站值班员、变压器检修工、配电线路工、集控值班员、汽轮机本体检修工、继电保护工、

水工浇筑工、水工建筑测量工等为首批实施职业(工种)。争取用 2 年的时间,进行这些职业(工种)岗位能力(特别是复合性岗位的

能力)和结构层次的分析,提出并实施这些职业(工种)的培训行

业规范标准,该规范标准包括:岗位能力要求、培养方案、质量评

价等;并提出这些职业岗位高技能人才岗位设置的结构层次比例指

导性意见。在取得上述经验基础上,再通过 1 ~ 2 年的时间,完成电力行业其它主干职业(工种)的行业规范标准等工作。

三、项目实施内容

本项目涉及高级工、技师和高级技师的在职与后备人员的培养,近期工作内容的重点为高级工向技师、技师向高级技师的在职人员培养。

本项目内容的实施,是在“委员会” 的统筹规划和协调组织下,以企业为主导,发挥省行协的地区性协作网络功能,调动各级优质培

训资源,在各自的工作层面分工协作,共同努力,通过近、远期工

作内容的结合,形成行业高技能人才成长良好的行业环境,并以此

推动技能人才队伍的整体建设,带动高、中、初级技能人员的梯次

发展。

(一)由“委员会”统筹规划并协调组织,整体推动项目实施的主要内容为:

1 、组织开展电力高技能人才培训项目相关课题的研究。分期分批

立项研究、开发涉及电力高技能人才培训项目有关方面的政策、评

估机制,培训基地建设标准,培训大纲、教材、手段,技能型师资

队伍建设等方面的课题,并将课题研究成果应用到项目实施中去。

2 、开展电力行业主干职业(工种或岗位)高技能人才需求预测和

分析。

3 、充分发挥企业在高技能人才培养工作中的主导作用,推动企业建立并完善高技能人才有效的培养机制和科学的薪酬制度。

4 、推动电力培训机构与企业的紧密合作与优势互补,本着优化配置、合理布局、资源

共享的原则,依托电力行业现有的骨干职业技术学院、高级技工学校、中等职业学校、培训中心,建立起能覆盖全行业地域和主要职

业(工种或岗位)分布的三级电力高技能人才培训基地网络。

5 、面向培训机构,加强培训质量的监督和规范工作,开展相应的评估、交流;组织进行两年一次的高技能人才培训工作“突出贡献奖”表彰活动,促进行业培训水平的整体提高。

6 、开展电力行业特有工种高技能人才培训师的培训认证工作。

7 、促进仿真模拟技术和现代培训技术手段的开发和应用;建设远程教育培训和信息网络平台,共享全行业教育培训优势资源,逐步

构建满足电力高技能人才终身学习、多样化学习的行业教育培训信

息与管理网络平台及其相应的行业政策机制。

8 、在逐级选拔基础上,推动建立省、大区和全行业的高技能人才培训专家库。

9 、在政府授权指导下,加快推进实施电力行业职业资格证书制度

和与之紧密结合的技能人才培训制度。

10 、加大职业技能鉴定和技师考评工作力度,构筑并畅通高技能人才成长通道。紧密行业培训和考评鉴定工作,积极探索职业能力与

工作业绩、培训考核与现场鉴定相结合的高技能人才考评办法。要

通过行业政策导向,明确把取得行业高技能培训合格证书作为申报

技师或高级技师的条件之一。推动全行业职业技能鉴定、技术比武

和技术创新活动。每两年举行一次行业特有工种职业技能大赛,拓

宽高技能人才成才途径。

11 、探索建立起具有电力特色的行业化技能人才评价机制。

(二)企业作为实施本项目的主体,在全行业统筹协调下,其实施

的工作内容为:

1 、根据企业自身发展的战略规划,对高技能人才的现状和需求进

行分析预测,明确提出涉及本项目首批实施职业(工种)或扩展到

本企业其它生产、建设、经营岗位的主干职业(工种)的高技能人

才年度需求计划。

2 、围绕企业的市场定位和可持续发展战略,明确高技能人才开发、培养的总体目标和年度实施任务;确立集团公司与子(分)公司以

及基层企业之间的分级培养工作体系;推行“使用与培训考核相结合,待遇与业绩贡献相联系”的做法,加快建立职工凭技能职业资格得到

使用提升,凭业绩贡献确定收入分配的使用待遇机制,确保高技能

人才队伍建设制度的落实。

3 、坚持并完善职业资格证书制度和上岗培训制度,大力开展岗位培训和技能提升培训,注重高技能复合型人才的培养比例,加强企

业高技能人才资源的能力建设。

4 、逐步建立以职业能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道

德和职业知识水平的技能人才评价体系。积极开展技能比武、竞赛

等活动,创新和完善企业高技能人才选拔工作的体制和机制,畅通

高技能人才快速培养与成才的通道,促进高技能人才队伍建设的规

范化、制度化、法制化。

5 、加大职工教育经费的投入,拓宽经费投入的渠道,进入本项目

实施的重点企业应根据国发 [2002]16 号文件《关于大力推进职业教

育改革与发展的决定》精神,将职工教育经费的比例从原占职工工

资总额的 1.5 %提高到 2.5 %,并从中落实高技能人才培训经费。

6 、要充分发挥下属高等职业技术学院、高级技工学校、技师学院、技能培训中心、中等职业学校的培训基地作用,加大经费投入力度,扩大培训规模,支持鼓励这些培训基地面向行业和社会开展高技能

人才培训。要建立企业生产技能专家库,通过政策导向,使这些专

家能够兼职培训机构的教学,充实技能培训教师队伍,使培训质量

能够较好地满足企业一线生产技术的要求。要鼓励基层企业加大同

当地优质电力培训机构的协作力度,充分利用行业三级培训基地网

络资源,系统地开展培训工作。

(三)作为各省实施本项目的牵头单位,省行协的主要工作内容为: 1 、根据《通知》精神以及劳动和社会保障部转发的中电联《关于

发挥省电力行业协会在实施电力高技能人才培训项目作用的意见》

要求,大力开展对电力高技能人才培训项目的宣传、动员工作,逐

步形成有利于高技能人才成长的行业环境。

2 、要积极主动地做好与省劳动保障部门的协调工作,争取得到政

策支持;团结各电网公司、发电集团公司和地方电力公司的本省企业,依靠省内各级各类电力培训机构,开展高技能人才培养的协作

和交流等工作。

3 、开展省电力行业高技能人才需求预测和信息服务。

4 、根据电力行业高技能人才培训基地标准,协商遴选本省高技能

人才培训基地的备选名单,上报中电联;结合省内培训资源情况,

提出培训基地网络布局结构,开展培训协作;配合中电联开展省内

高技能人才培训质量和培训合格证书颁发的监督、检查与评估工作。

5 、依靠省内各电力培训机构,协调优质的教育培训资源,面向企

业需求,具体实施高技能人才培训校企之间、校际之间的信息沟通

与协作。

6 、本着资源共享的原则,制定相应的管理办法,建立起省电力行

业高技能人才培训专家库。

7 、积极支持、协助、联合省电力职业技能鉴定中心以及各电网公司、发电集团公司和地方电力公司的本省企业,共同做好行业特有

工种职业技能鉴定工作,通过共同努力,尽快将地方电力企业纳入

实施电力行业特有工种职业技能鉴定的轨道;组织开展省电力行业

技能竞赛和先进表彰,促进企业技能练兵和培训活动,形成电力高技能人才逐级选拔的途径。

8 、组织开展与高技能人才培训相关的政策研究,并向有关政府部

门及中电联提出建议。

(四)积极推动电力行业三级高技能人才培训基地网络的建设。

1 、企业或者基层企业的培训基地,要充分发挥其与生产实践紧密

结合的优势,建立校企结合、专兼结合的培训师资队伍,根据本企

业需求,按照行业培训规范标准,实施部分工种岗位的高级工、技

师培训。对培训合格人员颁发相关的培训合格证书。

2 、 30 所左右电力行业高技能人才培训基地(以下简称“行业培训基地”),将根据地区和职业(工种)优势资源分布情况相结合的原则,按照行业基地建设和遴选标准,在各省行业协会推荐基础上,

由中电联组织专家分批、滚动遴选,经“委员会”审定后确认。“行业

培训基地”除面向本企业外,还要根据电力高技能人才培训项目要求,面向大区或全行业服务。

3 、 5 ~ 10 个国家级(电力项目)高技能人才培训基地(以下简

称“国家级培训基地”),将在行业基地范围内,根据遴选标准和地区、职业(工种)资源优势分布情况,由中电联组织有关专家,并

经“委员会”同意,提出备选名单,由劳动和社会保障部审批公布。“国家级培训基地”,除面向本企业外,还要根据电力和全国高技能

人才培训的具体要求,面向全行业乃至全国范围服务。

5 、加强电力高技能人才培训的师资资源建设与共享工作力度。争

取通过 1 ~ 2 年的努力,建立全行业共享的主干工种或岗位的高技

能人才培训专家库及其管理办法,实施动态管理。对电力高技能人

才培训师,实施全行业培训、认证和动态管理。

四、项目近期实施计划

(一) 2004 年 2 月至 6 月

1 、分别召开首批进入项目实施的重点企业、省行协座谈会,研究

项目实施方案和工作定位;分别成立“委员会”的项目工作小组和项

目研究小组,讨论确定两个小组的工作内容总体框架和工作计划;

召开电力高技能人才培训工作大会,成立“电力高技能人才培训项目

推动工作委员会”,启动并部署项目实施工作。

2 、经劳动与社会保障部同意,由中电联印发《电力高技能人才培

训项目实施方案》、《关于省电力行业协会在实施电力高技能人才

培训项目中的工作意见》。

3 、首批进入项目实施的 1

4 家企业要根据《电力高技能人才培训

项目实施方案》要求,于 6 月底前,成立高技能人才工作领导与组

织机构,制定相应的实施方案(包括:任务目标、实施内容、组织

形式、推动方式、配套措施、阶段计划等内容),并报劳动与社会

保障部,抄送中电联。各省行协要结合《电力高技能人才培训项目

实施方案》和《关于省电力行业协会在实施电力高技能人才培训项

目中的工作意见》,主动与省劳动保障部门沟通,并报送省电力行

业高技能人才培训项目领导机构或工作办公室人员方案和项目实施

【篇三:重庆万州电力培训中心技术方案】

重庆市万州供电公司电力培训中心

模拟变电站综合自动化系统

技术方案

江苏金智科技股份有限公司

2015年01月

一、基本概况

重庆万州电力培训中心模拟变电站一体化监控系统拟按照一个

110kv智能变电站一体化监控系统配置,模拟变电站主变为两卷变,主变高压侧电压等级为110kv,主变低压侧电压等级为10kv,110kv

主接线为单母线分段接线,每段母线带一台主变和一条110kv线路;10kv主接线为单母分段接线,每段母线带一台10kv线路、一台电

容器、一台站用变。全站pt及ct均为常规pt、ct。

二、技术方案描述

智能变电站目前通常的定义是:变电站内一次电气设备和二次电子

设备均实现数字化通信,并具有全站统一的数据模型和通信平台,

在此平台基础上实现智能装置间的互操作性。它的特点主要是:一

次设备数字化,二次设备网络化,数据平台标准化。一次设备数字

化主要体现为带数字输出的电子互感器和智能开关或者常规互感器

配合并单元和智能开关;二次设备网络化体现在二次设备对上和对

下联系均通过网络通信;数据平台标准化体现为iec61850标准。目

前国内智能变电站的一次设备数字化主流配置是常规互感器配合并

单元和智能开关。根据iec61850标准,数字化变电站按照变电站所要完成的控制、监视和保护3大功能实现功能分层的概念,即从逻

辑上将变电站的功能划分为过程层、间隔层和站控层,如下图所示:站控层

间隔层

过程层

图一智能变电站基本结构

重庆万州电力培训中心模拟变电站网络结构按照站控层、间隔层、

过程层三层结构进行构建,网络按间隔设置不同网段以提高网络传

输效率。站控层及间隔层网络均采用单星型网络结构,为便于各间

隔进行报文和信息交互,间隔层网络可以相联;对于过程层全站保

护sv采用直采的方式,保护跳闸采用直跳的方式,即直采直跳方式,保护装置之间相互闭锁信息采用过程层网络以goose的方式传输;

全站测控装置采用网采网跳的方式。

重庆万州电力培训中心模拟变电站一体化监控系统配置按照《智能

变电站一体化监控系统建设技术规范》和《智能变电站一体化监控

系统功能规范》标准有关要求统一设计、统一配置。全站设备遵循

dl/t 860 标准,实现站内信息、模型、设备参数的标准化和全景信息

的共享,应用功能满足业务需求和模块化、标准化技术要求。

全站保护装置、测控装置按照《国家电网公司办公厅关于印发智能

变电站 110kv 保护测控装置集成和 110kv 合并单元智能终端装置集

成技术要求的通知》(办基建〔2013〕3 号)执行。

其一体化监控系统应用功能技术原则如下:

1、信息分类:继电保护信息分为动作、告警、状态变位、在线监测、中间节点类信息和保护内部录波信息。其中:动作、告警、状态变

位信息(简称告警直传信息)主要供调度员、监控员使用;在线监测、中间节点类信息和保护内部录波信息(简称保护专业使用信息)主要供保护专业人员使用。

2、信息采集处理:告警直传信息由i 区监控服务器统一采集、处理;保护专业使用信息由 ii 区综合应用服务器统一采集、处理。

3、信息上送:告警直传信息通过i 区数据通信网关机上送至调度端;保护专业使用信息通过 ii 区数据通信网关机上送至调度端。

4、信息应用:上送至调度端的告警直传信息应能同时在稳态监控告

警窗和二次设备在线监视与分析应用界面显示;保护专业使用信息

仅需在二次设备在线监视与分析应用界面显示。

5、一体化监控系统平台含保护录波信息处理功能模块。

6、采用监控主机兼作操作员、工程师工作站、数据服务器的方式,

节省电脑配置。

7、i区数据通信网关机集成图形网关机功能。

三、技术方案配置

公司岗位练兵技术比武活动方案[精品文档]

……公司岗位练兵技术比武活动方案 根据……的要求,为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务,积极创先争优,逐渐增强公司的市场竞争力,结合建设公司实际情况,制定岗位练兵技术比武活动方案。 一、指导思想 深入贯彻科学发展观,全面实施人才强企战略,以增强公司核心竞争力为目的,突出“干什么学什么,缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境,为促进公司发展提供技能人才支持。 二、活动方式 以公司机关部室、基层单位为具体组织单位,将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来,采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式,将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。 三、主要措施 (一)提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动,全面提高职工队伍素质,是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径;是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求;是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。 (二)完善制度,强化激励。随着社会的发展,公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策,并保证此项活动开展所需经费。

(三)加大宣传,营造氛围。各单位(部门)要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施,宣传技能成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验,要加大宣传力度,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。 四、总体要求 (一)广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动,各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动,在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮,促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。 (二)注重实效。开展岗位练兵技术比武活动,要结合本部门、单位的实际出发,坚持在工作中学习,在学习中工作,将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合,按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则,针对不同岗位、不同层次的职工,有针对性地组织开展相应活动,提高活动的质量和效果,做到岗位练兵技术比武与生产相结合。 (三)突出特色。在活动中,各单位、部门要根据自身的特点,坚持以人为本,把握职工的实际需求,引导职工学习业务知识、强化技能训练,不断提高职业素质和技能水平。 五、活动考核 为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行,成立岗位练兵技术比武活动领导小组,负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下:组长:副组长:成员:

技能比武实施方案

文献xx都酒店 2009年度职工技能xx活动方案 一、活动目的: 为进一步提升酒店核心竞争力,提升全员的业务技能素质,帮助员工岗位成才,同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度,特举办技术比武活动: 二、活动主题: “比、学、帮、赶、超” 活动口号: 学技术、练本领,岗位成才 活动时间: 2009年3月1日— 2009年5月31日 三、活动方案: 第一阶段: 业务技能摸底比赛(各店进行: 找问题、找差距、树标兵) 时间:2009.3.1—2009.3.31内容: 由各部门自行组织,确定一项技能比赛项目(特殊岗位可视情况申报两项),于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办,由总经办组织进行审核,对于提报不符条件的,予以退回重新上报,并于4月初自行组织摸底比赛,通过比赛树立部门榜样标

兵,掀起学习榜样、标兵的热潮,使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求: 此阶段由各部门管理人员负责活动的开展,各部门认真对待此次活动,积极参加、合理安排培训,并将活动口号于3月5日前上宣传栏。 第二阶段: 业务技能培训(各店进行: 大培训、大xx) 时间:2009.4.1—2009.4.30内容: 根据摸底比赛情况,由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划,并于4月10日前,将计划上报总经办,部门根据上报计划,有针对性的对员工进行技能培训,做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定,由总经办及质检部负责监督检查。 要求: 各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加,保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导,充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会,努力缩小与榜样标兵之间的差距,提升自身业务素质,争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。 第三阶段: 业务技能xx(各店xx选xx) 时间:2009.5.10—2009.5.20内容: 为了更好的体现“赶、超”的精神,展现酒店员工良好的精神风貌,在经过业务技能培训之后,活动进入业务技能大比武的阶段,该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团,对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证,部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准,于5月10日前以书面形式报至总经办,由总经办组织评委团,按时参加各部门

公司开展知识竞赛活动策划方案

公司开展知识竞赛活动策划方案 一站到底谁与争锋 一、活动意义 为了进一步加强企业文化建设,引导和激发公司全体员工积极向上的学习态度,不断提高业务水平和自身综合素质。以竞赛活动为契机,充分调动员工爱岗敬业的积极性和学习热情,在公司内掀起爱学习的热潮,树立活到老学到老的理念。希望通过本次知识竞赛,能充分展示我们**人奋发向上、积极有为的精神状态和务实苦干、勇于创新的执着追求。同时也希望本次竞赛不仅仅是才华的角逐,智慧的较量,更是心与心的交流,思想的互动。 参赛各位选手要充分认识这次竞赛的重要意义,不要为了竞赛而竞赛,要通过竞赛互相学习,找到差距,提高自己; 要有大局意识、团队意识,放下包袱、轻装上阵,赛出风格,赛出水平,充分展示**人的良好精神风貌。 二、活动主办方 **集团行政部

三、参赛人员 **集团全体员工 四、参赛方阵 A、个人赛 B、团体赛 1、**市**环保设备有限公司(泉露) 2、**市净之泉科技有限公司 3、**市华迈环保有限公司 4、**市特斯拉环保设备有限公司 5、**市小戴王科技有限公司 6、**市盛唐伟业环保设备有限公司 7、**市洁辰环保科技有限公司

8、其他职能部门 五、活动时间20xx 年6 月14 日(待定) 六、活动地点 xxxxx 七、竞赛内容 (一)生活常识题; (二)趣味知识题; (三)文学常识题; (四)安全文明题; (五)产品知识题 八、竞赛形式

A、个人赛——必答题(共30题,10分/题=300分)具体分组情况根据报名人数另行通知。 B、团体赛——抢答题、必答题、风险题、加赛题四种形式。(每个参赛组的基础分为100 分) (一)抢答题(共20 题,10 分/题=200分) 1、主持人读完题,说“开始”后才能抢答,如果出现犯规或回答错误,抢答队则被扣10 分,本题留给现场观众回答,答对者将可以获得一份奖品; 2、抢答题每题分值10 分,答题队必须在30 秒内开始答题,可由抢答队任一队员答题,其他队员不可以补充,答对加10 分,答错或超时扣10 分; 3、开始答题后,答题选手不得再问主持人题目,违规者视为事先抢答扣10 分。 (二)必答题(个人必答共20 题,10 分/题; 小组必答题共10 题,20 分/题=400分)答题时按照抽签结果顺序答题,题型分为个人必答题和小组必答题两种。

生产部技能比武方案

生产车间2018年技能比武方案 主题:深入学习GMP知识,灵活运用,投入实践生产,提高员工在生产过程的规范化,标准化。 新厂区设备调试,试生产在即,正是用人之际。因此,特举办生产部“2018年技能比武”考核。考核具体实施方案如下: 一、考核形式:笔试、答辩 1.笔试:针对各岗位操作技能要点,有针对性出题考核。 2.技能:技能考核以岗位为单位,进行设备实操、记录填写比试,无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。 二、考核范围:生产部一线操作人员。 三、考核时间:2018年8月-9月 四、考核目的:评选岗位技术骨干,重点培养,为新厂区选拔人才,使得岗位人员计件系数有据可依,提升操作人员操作能力。 五、考核地点:三楼多功能厅(考核地点根据工作安排随时调整)。 六、考核纪律: 考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛,未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛,如出现类似情况,则取消参赛者比赛资格,并对责任人进行处罚。 七、考核细则: 1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。 笔试考核设评判两名(质量部1人、生产部1人),技能考核成立考核小组,由车间进行知识点筛选整理,提前分发至个人学习。 2.考核要求:

笔试考核时间为90分钟,满分100分,试卷填写要求:统一使用黑色圆珠笔或中性笔,字迹工整,清晰可见; 技能考核满分100分,主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主,岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。 3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员,骨干人员要求总分值180(含)分以上,且笔试成绩不得低于90分,技能成绩不得低于90分。 4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加,可报名本岗位比武,也可报名其它岗位比武。 5.参赛范围,岗位操作人员全体人员。 八、评判标准: 考核结束后,由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分,五个工作日内公示考核结果。 评判标准如下: 1.笔试考核(100分):见附件1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMP知识为主,生产部全员考核,笔试过程为闭卷考核, 80分(含)以上为合格,未达到合格分数的(未考或拒考),将按50元额度处罚,后期进行相应的补考。 2.技能考核(100分):见附件2 九、奖项及奖品设置: 1.笔试第一名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露,2瓶,牙刷2支,蒲地蓝牙膏2支; 2.笔试第二名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶,牙刷1支,蒲地蓝牙膏1

XX公司第三届技术比武活动实施方案

xx公司第三届技术比武活动实施方案 为深入贯彻落实集团公司和矿一系列文件精神,扎实推进全员素质提升工作的落实,进一步提高我公司主要专业岗位工种人员的业务技能素质,激发职工学技术、练技术、用技术的热情,努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质队伍,经公司研究决定,在胜利项目部组织开展大联公司第三届技术比武活动,现将方案通知如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻以人为本,人才强企的战略,通过开展职工技术比武大赛,选拔矿井技术精湛人才,建立长效的人才培养机制,在公司营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,为公司的可持续发展提供保障。 二、组织领导 为做好大联公司第三届技术比武工作,确保比武活动的顺利开展,经研究决定,成立技术比武大赛领导小组。 组长:董事长、总经理 副组长:公司其他班子成员 组员:公司副总师、项目部经理及相关人员 领导小组下设技术比武办公室,安全技术部主任任办公室主任,具体负责此次技术比武活动的组织、协调工作。领导小组另外下设三个专业组,具体分工如下: (一)后勤保障组:

组长:xx 组员:xx 相关职责: 1.负责开(闭)幕式策划工作及现场的指挥调度。 2.负责开(闭)幕式的准备工作(证书、颁奖礼仪、音响、桌布、胸牌、宣传横幅、彩旗、秒表等,赛前召开现场平衡会确定)。 3.xx办公室负责参赛员、裁判员、服务人员的就餐、茶水供应、摄像工作及下井人员的洗浴保障工作。 4.财务部和行政后勤部分别负责活动经费、宣传报道工作。 5.xx办公室负责活动现场环境卫生、治安保卫工作,安监科负责比武活动安全管理工作。 6.比赛所需材料、设备、仪器、仪表等,由xx经管科10月5日前上报计划,公司规划经营部负责落实到位。 7.比赛期间车辆调度由公司行政后勤部及各项目部办公室负责。 (二)技能标准组: 组长:xx 组员:xx 相关职责: 1.负责分管专业比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障工作。

技能大比武方案

生产技术中心工艺科辅助工推优活动方案工艺科积极响应公司倡导的“辅助工推优活动”,结合工艺科的实际工作特点,在科室内部开展生动活泼、形式多样的技能比武活动,充分体现科室工作特色。树立辅助工从业人员爱岗敬业精神,从而展示辅助工人员的业务技能和崭新的精神面貌。 一、竞赛负责人:何云燕 竞赛组成员:工艺科全体职工 二、竞赛内容: 1、烤烟国标四十二级分级 2、评吸样品预处理(烘烤烟丝,评吸样品卷制) 3、理论考试 4、5%乙酸溶液配制 5、容量瓶校正 6、水分检测 三、参赛人员: 工艺科全体辅助工(7人) 理化分析室辅助工参加第3、4、5、6项竞赛。 其它辅助工参加第1、2、3项竞赛。

四、竞赛时间安排: 把烟 片烟 吸样品预处理(烘烤烟丝、评吸样品卷制) 理论考试 5%乙酸溶液配制 容量瓶校正 水分检测 五、竞赛地点: 一楼样品制作室 样品处理室 理化分析室 六、竞赛项目: (一)分级(100分,占总分40%) 1、把烟:20把总分50分,每把2.5分。 2、片烟:20片总分50分,每片2.5分。 3、分级评分标准: 判错部位不得分 判为相邻等级可得1分(例:C3F判为C4F可得1分) 判为相邻颜色可得1分(例:C3F判为C3L可得1分)

裁判:黄丽清、赵庆华、张海 (二)评吸样品预处理(100分,占总分40%) <一> 烘烤烟丝(50分) 烟丝应该具有适宜的水分,过高或者过低都会对评吸结果带来很大的影响,烘烤的烟丝在卷制以后,水分应该保持在12%左右。 评分标准: 1、操作规范(20分) 设备的正确使用10分,否则扣5分; 烘烤烟丝的操作规范10分,否则扣5分; 2、烟丝水分适宜(30分) 水分在11.5%-12.5%30分 水分在12.5%-13.5%20分 水分在11%-12.5%20分 水分在13.5%以上10分 水分在11%以下10分 烘烤完毕对烟丝进行水分检测,再确定得分。 裁判:刘磊、尹晓东 <二> 评吸样品卷制(50分) 1、比赛程序 (1)丝样检查

专业知识竞赛策划书

专业知识竞赛策划书 一、活动背景: 我们系以会计专业主打,无论是日常学习,还是将来踏入社会参与工作,都离不开会计基础知识的运用。为调动广大学生学习财会知识的积极性,检验学习成果,更新专业知识,锻炼财会队伍;展示会计专业学生的风采,发掘优秀人才。 二、活动简介 1、活动对象:长沙理工大学城南学院经管一系全体学生。 2、竞赛命题范围:本次竞赛的命题范围包括国家相关财经法律法规、《企业会计准则》、《会计基础》、《财经法规与会计职业道德》。 3、活动时间:待定 4、活动地点:待定 5、活动安排:本次会计知识竞赛分准备阶段、复习阶段、竞赛阶段。 三、活动安排 (一)前期统筹: 1、收集会计方面的知识,加以整理; 2、学习部成员每个人好选10个会计方面的题目并附上正确的答案,以备选题需要; 3、与宣传部联系,准备横幅、海报,做好宣传工作。并联系各班学委,通知到各人。 4、联系外联部,提供赞助商,确定奖品; 5、联系组织部准备“我是点钞王”的钱;

6、报名工作,制作报名表,三人团体报名; 7、申请多媒体教室,确定主持人。 (二)开展期间: 1、再次确定各项事宜是否已经布置完毕:如场地是否布置完毕。 2、按照活动进程单进行活动(工作人员配合好主持人做好现场工作) 3、现场有负责照相的工作人员。 4、组织人维持现场秩序。 (三)活动后期 1、活动结束后,工作人员做好现场善后工作。 2、学习部成员于活动后一天走访宿舍,收集同学们对此次活动 的看法。 3、就活动现场情况及会后评价写出此次活动的总结报告。 四.活动流程: (一)会计知识问答:(题型为判断、选择、综合) 1、比赛题型为第一轮必答题(判断题)、第二轮风险题(单选)、 第三轮抢答题(单选) 2、必答题每组三道,答对加十分,答错不扣分(依据参赛人数定必答题目数目) 3、风险题是十分到三十分不等,答对加分,答错扣分 4、抢答题在主持人念完题目说开始抢答时,选手可以抢答,答 对加十分,答错不扣分,但丧失一轮抢答机会,之后依然可以继续 抢答。 5、总分,当场评奖。

机修车间技能比武活动方案

机修车间2019年技能比武方案 编制: 审核: 审批: 时间:2019年10月20日

机修车间2019年技能比武方案 活动主题:练内功,强素质 为了大力提高维修人员操作技术水平,提高维修队伍的整体素质,满足公司发展对高技能人才的需求,积极推进公司人才战略,针对机修车间设备维修与钳工技能进行比武活动。逐步使职工养成良好的学习氛围,提高技能。倡导员工多元化学习,成为一专多能的综合性技术人才,并积极运用到实际工作中。方案如下: 一、活动领导小组 组长:孙克波 评分小组:郭德程、刘发才、靳继苓、黄少东 记录员:刘发才 二、参加比武的工种和人员 机修车间:机修车间维修工,合计54人。 三、比赛时间及其场地安排 比赛时间:2019年11月。 比赛地点:机修车间。 四、比赛规则和评分标准: (一)、比赛规则 1、比赛分为理论、安全技能、钳工技能与设备维修。 2、技能比武成绩总分100分。空气呼吸器使用占10分,离心泵拆装占30分,钳工 基本技能考核占40分,理论占20分(考试试卷安全占40%内容为新法律法规与机修车间应急处置卡)。 3、按总成绩分数由高到低评定名次。 (二)、评分标准 除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员;评分小组成员根据评分标准,本着公平,公正的原则进行评分。 五、奖励:暂无 六、附:考核要点及扣分标准: 一、离心泵拆装:100分,考试时间:180分钟。 (1)、模拟现场:大仓库内机泵进行保养离心泵一台(随机摇号)。 (2)、工具准备:维修工具一套、辅助材料、笔记本。 1、扣分要点(总分100分):

(1)、现场确认达到条件进行维修作业维修联系单进行签字确认,未确认进行维修扣100分,停止参加本项目的比赛。 (2)、比赛人员安全帽、劳保手套、车间应急处置卡、人员分布牌一项未达到公司要求扣25分 (3)、确认后小队长未进行检查确认扣4分。 (4)、设备检修前关键位置未做标识扣4分。 (5)、拆卸方法安装顺序不对扣 4 分。 (6)、维修过程中备品备件规格不记录一项扣1分。(要求记录备件规格型号,数量) (7)、在规定时间内未完成工作扣 4分。 (8)、工具摆放凌乱扣4分。 (9)、润滑油未放扣4分。 (10)、拆泵前未确认找正扣4分。 (11)、拆装过程中野蛮作业扣一次扣1分。 (12)、联轴器未用专用工具扣4分。 (13)、移除机泵发生碰撞一次扣1分。 (14)、拆下机泵相关间隙未测量一处扣1分。 (15)、拆卸轴前未打表验证扣4分。 (16)、拆下配件排放凌乱扣4分。 (17)、拆下机封未检查到位一处扣1分。 (18)、机封测量错误一处扣1分。 (19)、拆装轴承未使用专业工具扣4分。 (20)、回装机泵发生碰撞一次扣1分。 (21)、回装完成未找正扣4分。 (22)、回装完成未加润滑油扣4分。 (23)、现场清理不干净扣16分。 (24)、拆装过程中相关数据未测量一处扣1分。 二.、钳工技能考核:100分。考试时间:4小时。 1、比赛场地:机修车间仓库内。 2、工具准备:钻头、锉刀、量具、钢锯、锯条、样冲、辅助工具。 3、评分要点:(总分100分) 1、图纸看不懂扣 20 分;

技术比武活动方案(最终)

设备保障中心第四届技术比武活动实施方案 为加快兴安化工检修技能人才队伍的建设,激发全体检修员工学习技术、提高业务技能的积极性,促使公司技术能手和优秀检修人才脱颖而出,特制定本实施方案。 一、组织机构 为确保此次活动的顺利实施,特成立设备保障技术比武活动领导小组,领导小组下设机务、电仪两个专业组。 组长:郑淑敏 副组长:王立学王闯詹峰林 机务组长:王九义副组长:蔡源峰 机务监考及评委成员:杨军伟杨晓海朱君柳金伟王建平 丁大科史艳峰张献坤焦义熊孙伟伟贺宝峰荆红军梁云龙吕科张天峰 电仪组长:王明照副组长:杨照革 电仪监考及评委成员:蒋彦群韩科峰董海鹏赵涛钟小明 李向阳 二、参加比武的工种和人员范围 参加技术比武工种:电焊工、管钳工、电工、仪表工、DCS. 参加人员范围:公司所有上述工种人员 三、时间安排 理论考试:2015年5月3日---10日 日---20日5月5年2015实际操作: 具体时间表另行通知。 四、技术比武规则及激励措 设备保障中心各专业根据国家规定的技能竞赛技术规程和行特有职业(工种)技能鉴定规则,制订参赛工种的比武要求和评判准 、参赛人员须参加笔试理论与现场实操两场考试,理论考试岗位安全操作规程、专业理论知识为主,实操以专业技能操作为主成绩按百分制计算,理论4%,现场操作6%。现场操作在备保障中心机

务和电仪专业竞赛场地或工作现场进行、比赛结果设个人和团队两类奖项,个人奖励分专业不同各名进行奖励和表彰团队奖励以班组为单元依照团队成员个成绩的平均值计算计算时去掉一个最高分和最低分班组人员总绩除以总人数对机务排名第一第二的工序连带设备技术员进行励,对排名最后的工序连带技术员进行考核。具体奖项设置如下 设备保障中心第四届技术比武大赛奖项设置一栏奖项类专奖奖其 颁发相应荣誉证1000第一颁发相应荣誉证800管钳第二颁发相应荣誉证500第三 颁发相应荣誉证第一1000焊800第二颁发相应荣誉证奖第三名500 颁发相应荣誉证书第一名颁发相应荣誉证书1000 电工800 颁发相应荣誉证书第二名

技能大比武实施方案

技能大比武实施方案 为提升行业文明服务水平,提高为民服务的本领,进一步掀起职工学技术、比技能、创一流的热潮,市客管处、行业协会、工会联合会决定,自2013年5月—10月份组织开展以“争做文明使者”为主题的技能大比武。为确保这一活动取得扎实成效,制定如下实施方案。 一、指导思想 通过开展“争做文明使者”技能大比武活动,进一步提高出租汽车驾驶员的驾驶技能及服务水平,推动出租汽车行业提高服务质量和服务水平,向社会展示出租汽车行业的新风采。 二、参赛条件 (一)参赛人员必须是在客运出租汽车行业登记注册的从事客运出租汽车营运的企业驾驶员。

(二)参赛人员需填写参赛人员报名表(附件),报名表须由单位加盖公章,报名及参赛时须提供参赛人员从业资格证查验。 (三)请各参赛队根据参赛条件及预赛成绩于9月20日前将参赛人员登记表报送工会联合会办公室。 三、竞赛时间 2013年5月至10月。 四、竞赛方法 (一)预赛。各企业根据驾校考试科目中坡道定点停车和起步、曲线倒车、通过单边桥、通过连续障碍、倒车入库五项内容组织预赛(具体比赛规程另发)。53家企业各选拔3人组成一个代表队,参加行业举办的复赛。比赛期间领导小组成员到各企业观摩指导。 (二)复赛。复赛分为团体赛及个人赛,成绩均实行百分制。各代表队赛前进行抽签分组,团体赛为各代表队三名选手成绩相加,排名前10的代表队进入决赛;个人赛为所有参赛选手成绩前30名进入决赛。比赛当天由裁判员现场示范全套比赛流程。 (三)决赛。进入决赛的10个代表队及30名个人再进行一轮比赛,成绩从高至低评出一、二、三等奖。 复赛及决赛地点:湖北警官学院考场(古田三路)。 五、竞赛活动方法步骤

知识竞赛活动策划方案

知识竞赛活动策划方案 为了丰富文化生活,举办知识竞赛活动,以下是知识竞赛活动的策划方案的范文,欢迎阅读参考。 知识竞赛活动策划方案一: 一、活动目的: 为开拓药学院学生视野,促进同学们自主扩大学习范围,并在其提高自身文化素养的同时发掘其多方面才华,使其个人能力得到全面提高,药学院第七届学生会在传承和发扬“博雅文化节”优良传统的基础上,积极创新、开拓进取,特开展以知识为主,才艺为辅的“学海知识竞赛”。本次竞赛旨在全心全意为同学服务,重在进一步打造药学院校园品牌文化活动! 二、活动时间:20xx年12月6日——20xx年12月中旬 三、活动地点:待定 四、活动形式:以个人为单位。 五、活动内容: 本次竞赛共分初赛、复赛、决赛三个环节,具体安徘如下: 初赛: 1、时间:20xx年12月6日 2、地点:2104、2204 3、方式:以笔试为选拔方式。

4、具体安排: 20xx年12月6日进行初赛; 20xx年12月6日晚评卷并确定40人进入复赛; 20xx年12月7日公示进入复赛的人员名单。 复赛: 1、时间:20xx年12月10日 2、地点:时珍楼二楼及三楼大厅 3、方式:以才艺表演为选拔方式 4、具体安排: 20xx年12月10日进行复赛; 20xx年12月10日晚确定15人进入决赛; 20xx年12月11日公示进入决赛的人员名单。 决赛: 1、赛前准备: 20xx年12月11日晚召集进入决赛的15人召开小型会议,下达决赛的相关事宜; 20xx年12月12日——20xx年12月14日晚,请文艺部同学对进入决赛的人员进行才艺表演培训; 20xx年12月16日晚进行第一次彩排; 20xx年12月17日晚进行第二次彩排。 2、赛中安排:

职工技能比武方案

关于开展岗位练兵暨技能比武的通知 为了切实提高我公司职工的操作技能水平,通过学习培训与实际操作,动员职工练好基本功,促进职工学技术、强业务、提素质,养成比学赶帮超的良好精神风貌,充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性,激发掌握基本技能的热情,形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动,活动具体安排如下: 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动,公司成立技能比武领导小组: 组长:总经理 副组长:副总经理总工程师副总工程师? 成员:各部门负责人 技能比武活动下设办公室,办公室设在人力资源部,主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责: 1、人力资源部负责活动的组织协调工作,同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式,做好本次活动的宣传、报道,营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种(岗位)的理论及实践考试 内容,并制定出比武规则及评分标准. 4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全 保障工作。

5、各车间配合实践操作比武筹备小组,做好实践考核的现场布置工作。 三、工种(岗位)设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主,共设置八个工种(岗位),分别为:天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 (1)经过各车间技术培训后,由各车间内部评比筛选推荐产生。 (2)本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求,结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核,按3:7 的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3 名,设一、二、三等奖,奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元 五、基本要求: 1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。 2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议,宣传开展职工技术比武的目的和意义,做到人人参与;组织学习有关法律法

技能比武活动方案

技能比武活动方案 篇一:青年岗位技能比武活动方案(592字) 为了配合近期服务公司开展的安全整顿活动,有机结合当前的安全自查工作,配合服务公司逐步进行的安全复查验证和跟踪落实。服务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动,以加强青年员工的安全理论知识,促进安全规章制度的有效落实,保持服务公司安全工作的长久平稳发展。活动的具体方案: 一、活动的目的 通过本次活动切实提高公司的安全管理水平,同时结合公司”安康杯”活动,要求各部门通过学习抓落实,“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”的主题,安全工作从我做起、从班 组做起,不断提高职工安全生产知识和自我防护能力;教育干部员工吸取安全教训,加强事故防范,提高安全生产意识,提升公司安全管理水平,加强企业安全文化建设。 二、活动具体内容 针对服务公司点多面广,每个部门业务相对独立,拟在各部门以“安全生产、规范操作流程”为主题进行安全考试。要求各部门提供具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列与安全相关的内容,由服务公司团总支针对每个部门的具体情况进行选题,有专业知识题、有通用题、有安全法律法规题等等。考试分为三个阶段,备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、三名。 三、活动具体安排 通过本次活动,服务公司团总支拟让团员青年以点带面,进一步明确自己的岗位职责、落实安全责任制,规范操作流程,将安全工作切实落到每个人。

青岛东航综合服务公司 团总支 20XX.3.31 篇二:供电企业技能比武活动方案(1194字) 为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平,并进一步深化供电企业专业人员教育培训,强化作业现场安全和质量管控,夯实供电企业生产安全基础管理,更好地服务好经济发展。特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题,坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,以提高员工业务能力为目的,做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”,不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。 二、组织机构 1、变电运行专业评比组: 2、配电检修专业评比组: 3、营销专业评比组 三、参赛对象 供电公司各供电所(站)、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队,青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销 专业的技能比武,每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,并选派3人参加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人,分3个队参加配电

供电企业(电工)技能比武活动方案

供电企业(电工)技能比武活动方案 为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平,并进一步深化供电企业专业人员教育培训,强化作业现场安全和质量管控,夯实供电企业生产安全基础管理,更好地服务好经济发展。特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题,坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,以提高员工业务能力为目的,做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”,不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。 二、组织机构 l、变电运行专业评比组: 2、配电检修专业评比组: 3、营销专业评比组 主、参赛对象 供电公司各供电斯站、新安业二级机构及鹏润公宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队,青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,并选派3人参

加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人,分3个队参加配电检修专业技能比武;调度中心必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,原则上1人只能参加一个项目的比赛。 四、供电企业技能比武项目内容 本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合素质。第一个方面是综合理论知识,内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等,各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据,并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能,各专业实践技能以参赛队评分,并按80%的比重作为集体奖项的评比分,变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作;配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法;营销专业的内容为抄核收。 五、比赛细则 1、报名时间:各供电所(站)、各生产单位在10月31日前根据要求报名,参赛人员姓名上报至工会办公室。(变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员;配电检修专业的参赛对象为各供电所(站)及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员;营销专业的参赛对象为各供电所(站)、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员)- 2、比赛时间:11月6日 3、[比赛安排:综合理论知识比赛时间为上午8:30至10:30,各专业实践技能比武上午11:00至12:00和下午2;00至17;30。

知识竞赛活动的实施方案

关于开展“十七大精神、统战知识学习百题竞赛”活动的实施方案 为将“认真专业务实”作风效能建设活动引向深入,不断提高统战系统干部“专业”素质,经研究决定在全市统战系统开展“十七大精神、统战知识学习百题竞赛”活动。为了保证这一活动取得扎实成效,制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“认真专业务实”作风效能建设活动开展这条主线,本着“干一行精一行、干一行专一行”的要求,通过组织统战系统干部深入学习十七大精神和统战知识,不断激发广大统战干部爱岗敬业的热情和干事创业的激情,提高统战干部的“专业”水平和整体素质,为推进新世纪新阶段我市统一战线工作打下坚实基础。 二、参加范围及活动时间 参加范围:市委统战部机关、各民主党派市委机关、市工商联机关全体工作人员。 活动时间:从现在开始到12月中旬结束。 三、方法步骤 1、组织出题。从部机关科室抽调5名同志,从方案确定的竞赛知识范围中进行出题,汇总后交部长办公会确定。 2、部署发动。11月上旬,组织召开各民主党派、工商联、部机关分管负责同志会议,对整个活动开展进行部署发动。 3、组织答卷和判卷。12月中旬前组织答卷,答卷采取闭卷方式进行。答卷结束后,从各党派、工商联、部机关抽调5人组成评卷组,统一进行阅卷。 4、总结评比、表彰奖励。年终对整个竞赛活动进行总结、表彰奖励。 四、竞赛知识内容 此次“十七大精神、统战知识学习百题竞赛”活动的知识范围主要为胡锦涛总书记在十七大上作的《高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告,19次全国统战工作会议以来统一战线理论、党的各项统战方针政策和十七大精神。主要包括第19、20次全国统战工作会议精神,《中共中央关于巩固和壮大新世纪新阶段统一战线工作的意见》、《中共中央关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》、《中共中央关于加强人民政协工作的意见》等。 五、竞赛形式及奖项设置 这次知识竞赛活动采取闭卷考试的方式进行。由机关支部统一组织人员出题,统一进行阅卷。根据考试成绩进行奖励。 竞赛设一等奖3名、二等奖6名、三等奖9名。对获奖人员颁发获奖证书和奖品。 六、具体要求 1、加强领导,精心组织。这次“十七大精神、统战知识学习百题竞赛”活动,是深入贯彻落实全国和省市统战工作会议精神,学习贯彻十七大精神,提高统战系统广大干部专业水平和素质的重要载体,广大干部要充分认识这项活动的重要意义,认真准备,积极参与。为了加强组织领导,成立活动领导小组。组长:常承村;副组长:吕爱国、张信迪;成员:韩少山、刘峰、葛春强。领导小组办公室设在机关支部,承担活动组织开展。

职工技能比武方案

关于开展岗位练兵暨技能比武的通知为了切实提高我公司职工的操作技能水平,通过学习培训与实际操作,动员职工练好基本功,促进职工学技术、强业务、提素质,养成比学赶帮超的良好精神风貌,充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性,激发掌握基本技能的热情,形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动,活动具体安排如下: 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动,公司成立技能比武领导小组: 组长:总经理 副组长:副总经理总工程师副总工程师 成员:各部门负责人 技能比武活动下设办公室,办公室设在人力资源部,主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责: 1、人力资源部负责活动的组织协调工作,同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式,做好本次活动的宣传、报道,营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种(岗位)的理论及实践考试内容,并制定出比武规则及评分标准.

4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作。 5、各车间配合实践操作比武筹备小组,做好实践考核的现场布置工作。 三、工种(岗位)设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主,共设置八个工种(岗位),分别为:天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 (1)经过各车间技术培训后,由各车间内部评比筛选推荐产生。 (2)本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求,结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核,按3:7的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3名,设一、二、三等奖,奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元。 五、基本要求:

技能大赛活动方案

技能大赛活动方案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

关于中建二局(沪)劳务技能大赛补充通知局(沪)所属项目部 现将中建二局(沪)劳务技能大赛的活动方案发你们,请各项目高度重视本次大赛活动,参赛前认真对各种参赛选手做好各种交底工作,确保本次活动顺利开展。根据活动方案,对本次活动做出以下几点要求: 1、各项目部参赛领队必须由项目总工或质量总监负责带队,项目应按照 技能比武技术文件,充分做好各个参赛工种技术交底工作。 2、各项目部报名参赛选手每工种限定参赛人员为两名,各项目请根据上 次报名情况做出调整,并与2014年6月20日将参赛回执表报公司劳务中心。 3、各项目参赛人员应统一服装,领队上身着CI白色体恤,下身着CI 裤,参赛选手上身着白底蓝字CI文化衫,下身深色裤子。 4、本次因参赛所产生差旅费、住宿费、参赛民工工资等费用由项目自 理。 附件一:中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛活动方案 附件二:中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛活动议程 附件三:参赛回执表 附件四:中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛技术文件 附件一: 中国建筑第二工程局第八届职工文化节 华东地区劳务技能比武大赛活动方案 一、大赛主题

为提高企业员工和施工班组劳务技能素质,选树一批各工种技术能手,引领广大建筑劳务工人努力学习专业知识,增强专业技能,掀起一股“技术大比武、岗位大练兵、技能大提高”活动热潮,促进公司质量管理年工作取得实质性效果,并选拔出各工种优秀选手制作现场施工电教片,经公司研究决定,举办局华东地区劳务技能比武大赛 活动. 二、大赛名称 “中国建筑第二工程局第八届职工文化节-华东地区劳务技能比武大赛” 三、比武时间、地点 比赛时间:2014年6月26日13:00-17:00; 主办方:中建二局上海分公司 承办方:中建二局上海分公司第八项目经理部上海虹桥项目 协办方:上海隽洁劳务服务有限公司 四、技术比赛工种 钢筋绑扎工、木工、架子工、砌筑工、粉刷工。 五、技术比武人数 详见比武大赛报名表 六、技能比武要求 1、参赛选手统一服装,安全帽、安全反光背心、安全带。服装上身着CI 文化衫,下身深色长裤(此项由项目安排),安全帽、反光背心、安全带由公司统一安排。

知识竞赛策划方案(完整版)

知识竞赛策划方案 知识竞赛策划方案 一、活动背景: 为更好的让同学们了解会计方面的知识,丰富我校学生的课外生活,突出我校学生的动手实践特点和专业技术能力,同时为在运输管理系中营造浓厚的会计专业知识等学术氛围,激发和高涨广大同学学习会计专业知识的兴趣和热情,我院配合学风建设特推出专业知识竞赛。知识竞赛是一项让大众更加积极地学习、掌握专业知识,掀起学生的学习热潮,取得较好的学习效益的活动。所以特举办本次比赛,旨在为本校学生提供一个学习交流的平台,加强学生间的信息传递与知识互补,提高会计能力,展现当代大学生风采。 二、竞赛目的: 搭建一个会计学术的简单交流机会,扩大学生会计知识的覆盖面,锻炼学生的思维能力和辩驳能力,以会计知识为背景以不同角度和方面客观的发表自己的认识。同时也能提高学生的竞争和承受能力,张扬他们的风格,增强团队合作,提高口头表达能力,为学校选拔出优秀人才。 三、活动主题: “拓展专业知识,提高专业素质” 四、大赛主办方: 运输管理系新校区学习部 五、参赛对象: 运输管理系会计专业12级学生

六、大赛 201X年月日 七、大赛地点: 八、大赛题型: 竞赛分为必答题、抢答题、风险题、分析题、四种形式。 1、必答题: 共15题;其中有10道判断题,每题1分,共10分;5道多选题,每题2分,共10分。 2、抢答题: 共15题;其中有10道单选题,每题2分,共20分;5道多选,每题3分,共15分。 3、风险题: 共5题,为多项选择题,每题5分,共25分。 4、分析题: 共5题,为案例分析题,每题10分. 九、答题规则 环节一: 必答题。本环节给出15个必答题(判断题和多选题),每组都答,各组在规定时间内将答案写在答题板上,答对加分,答错不扣分。环节二: 抢答题。由主持人读题,在主持人读完题说开始回答时开始记时,每题回答时间限时30秒,参赛小组必须在规定的时间内回答问题,超时回答无效,答错组扣本组1分,无人抢答各组扣一分。 注意:

生产部技能比武方案

生产车间2018 年技能比武方案 主题:深入学习GMPB识,灵活运用,投入实践生产,提高员工在生产过 程的规范化,标准化。 新厂区设备调试,试生产在即,正是用人之际。因此,特举办生产部“ 2018 年技能比武”考核。考核具体实施方案如下: 一、考核形式:笔试、答辩 1.笔试:针对各岗位操作技能要点,有针对性出题考核。 2.技能:技能考核以岗位为单位,进行设备实操、记录填写比试,无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。 二、考核范围:生产部一线操作人员。 三、考核时间:2018年8 月-9 月 四、考核目的:评选岗位技术骨干,重点培养,为新厂区选拔人才,使得岗位人员计件系数有据可依,提升操作人员操作能力。 五、考核地点:三楼多功能厅(考核地点根据工作安排随时调整)。 六、考核纪律: 考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛,未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛,如出现类似情况,则取消参赛者比赛资格,并对责任人进行处罚。 七、考核细则: 1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。 笔试考核设评判两名(质量部1 人、生产部1 人),技能考核成立考核小组,由车间进行知识点筛选整理,提前分发至个人学习。 2. 考核要求: 笔试考核时间为90 分钟,满分100分,试卷填写要求:统一使用黑色圆珠

笔或中性笔,字迹工整,清晰可见; 技能考核满分100 分,主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主,岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。 3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员,骨干人员要求总分值180(含)分以上,且笔试成绩不得低于90 分,技能成绩不得低于90 分。 4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加,可报名本岗位比武,也可报名其它岗位比武。 5.参赛范围,岗位操作人员全体人员。 八、评判标准: 考核结束后,由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分,五个工作日内公示考核结果。 评判标准如下: 1.笔试考核(100分):见附件1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMPB识为主,生产部全员考核,笔试过程为闭卷考核,80 分(含)以上为合格,未达到合格分数的(未考或拒考)将按50 元额度处罚,后期进行相应的补考。 2.技能考核(100分):见附件2 九、奖项及奖品设置: 1.笔试第一名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露,2瓶,牙刷2支,蒲地蓝牙膏2 支; 2.笔试第二名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶,牙刷1支,蒲地蓝牙膏1 支; 3.笔试第三名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶;

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