年终奖发放通知范文

各位同事：

年末将至，为了嘉奖和鼓励大家在20xx年对公司做出的贡献，同时也让大家过个好年，公司决定年终奖按照年底双薪发放。希望大家在20xx年更进一层，把工作当成自己的一份事业去做，带着最大的激情和热情同公司携手共进迎接新的一年,新的挑战!

一、奖金发放范围

所有转正员工和有特殊贡献或者工作出色的员工。

二、奖金发放原则

1．如工作不满一年的，根据实际工作天数按照比例享受年终奖奖金。

一个月工资/365 X 20xx年入职至今的天数。

2.另外，对公司做出卓著贡献的员工还将有额外的奖励。

特别说明：

由于公司春节已经提前四天放假，申请提前放假回家的同事将不享受年终奖金，并且安排工作任务的同事需要在家中办公完成任务。

祝大家新春愉快,阖家欢乐!也祝福公司的明天越来越好!

行政部

XXXX年X月X日

公司年终奖发放方案范本五篇

1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。 3、职责 3.1工作部人事处 3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2统计、审核奖励人员名单。 3.2财务部 3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容 4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40% 4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60% 4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%； 4.3.2工龄≥3，＜5年75%；年终奖金发放管理办法版本/修改1/0 4.3.3工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4工龄≥1，＜2年40%； 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。

一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。 l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决; 2各员工的考缋年终奖金共计43.13uS$ 二、工作绩效考核 1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分; 2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含); 3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名;在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。三、年资规定 1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期; 2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算; 3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。四、年终奖金发放年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1 3倍计算(示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：奖金总额= 固定额+总利润×一定比例系数

公司年终奖发放方案范本五篇

4.3.2工龄≥3，＜5年75%；年终奖金发放管理办法版本/修改1/0 4.3.3工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4工龄≥1，＜2年40%； 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。篇二：年终奖发放方案一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。 l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决; 2各员工的考缋

年终奖发放方案_范文

年终奖发放方案本文是关于范文的年终奖发放方案，感谢您的阅读！年终奖发放方案（一）一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准（注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5（累积点）=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。九、附则 l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决； 2各员工的考缋年终奖金共计43.13uS$ 二、工作绩效考核 1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分； 2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制；但其最高数仍不得超过88分（含）； 3各部门人员总数在5人以下（含）者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。三、年资规定 1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期； 2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算； 3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。四、年终奖金发放

年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1 3倍计算（示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：奖金总额 = 固定额+总利润×一定比例系数对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：奖金数额=（实际年度销售额- 目标年度销售终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×1 2=480）。五、附则 l考绩定等按考绩办法处理； 2年终奖金一律在春节前3日发给； 3奉支书呈交总经理核定后，自×年度起正式执行，修正时亦同。年终奖发放方案（二）一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、考核发放范围适用于**全体员工（董事长、总经理除外）三、考核程序（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算（三）财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表，提供各部门的盈利

年终奖发放通告范本

年终奖发放通告范本范文一根据公交集团《关于发放20xx年度年终奖的通知》的文件精神，于20xx年2月发放20xx 年度年终奖。现就相关事宜通知如下: 一、发放对象 20xx年12月31日前在册在岗员工(不含经营层、不在册跟班学员及临时用工人员，含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员)。二、发放标准在岗员工2000元/人;20xx年1月1日前的内退人员因不享受年终奖，在春节前发给慰问费500元/人。三、有关规定 1.有下列情况之一者减半发放: (1)20xx年进江南工作不满半年的人员(含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员); (2)20xx年内受到各类处理的人员(含辞退警告); (3)20xx年内因各类原因停驾满2个月以上(含2个月)的人员; (4)20xx年内缺勤半年以上的人员。 2.20xx年办理内退及退休人员，在岗位工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。 3.“内退及退休”返聘人员在岗工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。 4.20xx年内有旷工行为者，旷工1天扣100元，以次类推，扣完为止。四、具体做法各单位按上述标准造册，于2015年2月5日前报人力资源部审定，退休人员报工会审定，由计划财务部于2015年2月10日注入员工本人工资存折中发放。望各单位按上述规定认真做好考核、发放工作。 xxx公司 20xx年1月30日范文二全体同仁: 又到了一年收获的时候，感谢大家一年来努力辛勤地工作和付出，为了让员工安心工作，现把公司年终奖发放时间提前告之大家，具体如下: 1、坚守在工作岗位，工作到20xx年1月17号的员工年终奖金全额发放; 2、提前请假回家的员工，年终奖金将在年后上班第三天(2月1日)全额发放; 3、请假人员:已请假人员在2月1日仍未到岗，则暂停发放年终奖金; 4、离职人员:在20xx年1月31日之前离职或在20xx年1月31日之前已申请离职的员工不享受年终奖; 请部门主管负责通知到本部门没有电子信箱的员工。特此告之。行政人事部二〇xx年十二月二十一日范文三公司各服务处： xxxx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率

年终奖管理制度

年终奖管理制度第一条目得为建设与完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工得工作绩效与公司得业绩，让员工对自己得付出与回报得到等值效应，也使得公司持续性得发展，特制定本制度。第二条适用范围 1、本制度适用于裁止当年年底（12月31日）在本公司入职满6个月以上得员工。（年薪得员工除外） 2、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖: A）中途离职者; B）因日常工作疏忽造成公司损失或造成客户重大投诉得; 0因严重违反公司制度受到处分得。第三条职责副总经理负责本方案得制定，KPI考核及工资报表得审核; 部门主管/总监负责各部门考勤报表得核对、KPI考核统计; 财务部------- 负责工资计算，并制定工资报表; 总经理------- 负责本制度批准及每年年终奖得审批。第四条岗位系数

1、职员级基数为1; 2、运营助理/主管级基数为1、3： 3、经理级基数为1、5; 4、总监级基数为2。第五条KPI考核等级系数第六条工龄系数 1、入职满6个月，工龄系数为0、5； 2、入职满1年不满2年，工龄系数为1、2： 3、入职满2年不满3年，工龄系数为1、5；

4、入职满3年以上得，工龄系数为2。第七条年终奖计算方法年终奖=全年平均月工资X岗位系数X考核等级系数X工龄系数第九条考核细则 1、考勤满分为100分; 2、迟到或早退一次扌D1分，累计迟到或早退20次，取消年终奖资格; 3、旷工一次扣5分，累计旷工2次，取消年终奖资格。

第十条考核限制 1、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为1、5o 1. K迟到或早退当年累计达W次以上; 1、2、旷工1日以上; 2、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为0、8； 2、1.迟到或早退当年累计达15次以上。第十一条分数增减：员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考核应执行加减分数, 按下列规定执行: 1、记大功或大过一次者，力口减5分; 2、记小功或小过一次者9力口减3分; 第十二条考核程序年终奖考评每年定为一次，作为年终考核; 2 农历春节休假前15日，有综合部发考核表至各部门，各部门主管须于春节前、 10 日初考核完毕，递交到综合部汇整，再呈报总经理复核审批; 3 职员级年终考核由主管考评，综合部复核呈报总经理审批; 、 4 主管级年终考核由部门经理考评，综合部复核呈报总经理审批; 、 5 经理级年终考核由总经理考评。、

年终奖发放通告范本

年终奖发放通告范本年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。下面橙子给大家带来年终奖发放通告，供大家参考! 年终奖发放通告范文一公司所属各单位：经公司研究决定，发放20xx年度职工年终奖，具体通知如下：一、发放范围 20xx年1月1日在册在岗职工及劳务派遣员工(不含各类停发工资人员、内部退养职工)。二、考核期 20xx年1月1日至20xx年12月31日。三、发放标准 1.各专业公司、项目部10岗及10岗以下人员按2500元标准，10岗以上按基数2500元乘以岗级系数标准将应发奖金总额核定给各单位，各单位根据具体情况自行分配。最低发放标准不得低于20xx 元。机关部室人员，依据上述标准由人力资源部统一制单发放。 2.劳务派遣员工按1000元/人标准计发。 3.20xx年新入职员工按1500元/人标准计发。 4.原休长假人员及产假后休假人员按1000元/人标准分段计发。四、发放原则及考核办法 1. 因个人原因不在岗人员不予发放。

2. 非个人原因待岗职工，待岗期间按20xx元标准分段计发。 3.职工年终奖须在20xx年xx月xx日前全部发放完毕。五、飞鹭公司、聚家祥公司参照本办法执行。人力资源部 20xx年xx月xx日年终奖发放通告范文二公司各服务处： 20xx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20xx年年终奖金，具体如下：一、奖金发放范围公司所有在职员工。二、奖金发放原则(奖金发放按入职年限分为两类): 1、一年以下10000元。 2、一年以上18000元。三、奖金分配说明 1、20xx年12月31日前入职的按一年以上计算。 2、20xx年1月1日后入职的按一年以下计算。特此通知! xxxx办公室年十二月二十日年终奖发放通告范文三

年终奖发放通知怎么写

年终奖发放通知怎么写篇一公司各服务处: 20XX年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20XX年年终奖金，具体如下: 一、奖金发放范围公司所有在职员工。二、奖金发放原则(奖金发放按入职年限分为两类): 1、一年以下10000元。 2、一年以上18000元。三、奖金分配说明 1、20XX年12月31日前入职的按一年以上计算。 2、20XX年1月1日后入职的按一年以下计算。特此通知! xxxx办公室 **年十二月二十日篇二经公司研究决定，发放20XX 年度职工年终奖，具体通知如下：一、发放范围 20xx 年1 月1 日在册在岗职工及劳务派遣员工(不含各类停发工资人员、内部退养职工) 。二、考核期 20xx 年1 月1 日至2015 年12 月31 日。三、发放标准 1. 各专业公司、项目部10 岗及10 岗以下人员按2500元标准，10 岗以上按基数2500 元乘以岗级系数标准将应发奖金总额核定给各单位，各单位根据具体情况自行分配。最低发放标准不得低于2000 元。机关部室人员，依据上述标准由人力资源部统一制单发放。 . 劳务派遣员工按1000 元/人标准计发。 . 20xx 年新入职员工按1500 元/人标准计发。 . 原休长假人员及产假后休假人员按1000 元/人标准分段计发。四、发放原则及考核办法 1. 因个人原因不在岗人员不予发放。 2. 非个人原因待岗职工，待岗期间按2000 元标准分段计发。 3. 职工年终奖须在20xx 年xx 月xx 日前全部发放完毕。五、飞鹭公司、聚家祥公司参照本办法执行。人力资源部 20xx 年xx 月xx 日篇三

公司年终奖发放方案范本

篇一:年终奖发放方案 1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。 3、职责 3.1工作部人事处 3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2统计、审核奖励人员名单。 3.2财务部 3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容 4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40% 4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%

4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%; 4.3.2工龄≥3,＜5年75%; 年终奖金发放管理办法版本/修改 1/0 4.3.3工龄≥2,＜3年55%; 4.3.4工龄≥1,＜2年40%; 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资(年中):1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。 4.4.2月平均工资(年底):1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。篇二:年终奖发放方案一、年终奖金计算 1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2～3年,考绩87分,则可得年终奖金为: 每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,

公司员工福利_公司员工福利通知范文2

公司员工福利_公司员工福利通知范文2 为提高车间员工的福利待遇，提高员工的工作积极性，结合公司订单量的不断增长，经公司研究决定执行如下待遇标准：一、老员工介绍新员工奖：100元/人老员工介绍新员工入职，具体奖励条件如下： A、被介绍人必须在司工作满6个月，奖金在被介绍人的第六个月的工资里发放; B、被介绍的岗位为：平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工; 享受时间：被介绍人入职时间在20xx年8月18日至20xx年xx月31日止; C、介绍范围：本厂的所有在职员工。二、新员工入职奖：500元/人新员工入职的具体奖励条件如下： A、凡在20xx年8月18日至20xx年xx月31日时间段入职的平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工均可享受; B、新员工必须满6个月，奖金发放时间是：满6个月后，在次月工资里发放; 三、老员工工龄奖年终奖： A、工作期满1年以上含1年可享受年终奖200元;工作期满2年以上含2年可享受年终奖400元;工作期满3年以上含3年可享受年终奖600元;工作期满4年以上含4年可享受年终奖800元;工作期满5年以上含5年可享受年终奖1000元; B、享受范围：全厂所有员工管理人员除外; C、享受条件：春节放假前一个月、后一个月内请假不超过xx小时病假除外，有病例单，按公司规定准时放假和准时开工者; D、年终奖发放时间：每年3月份的工资里发放上一年的年终奖; E、计算方式：自员工入职当天起开始计算，满年的，即可享受年终奖;举例：张三于20xx年10月6日入职，即20xx年10月5日为满一年，所以奖金在20xx年3月份的工资里发放。四、路费补贴：280元/人 A、春节前后两个月内请假不超过8小时，并按公司的放假时间休假，按上班的时间准时上班;

通知书之关于发放奖励的通知

关于发放奖励的通知【篇一：年终奖发放通知】关于2014年年终奖金发放的通知公司各服务处： 2014年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放2014年年终奖金，具体如下：一、奖金发放范围公司所有在职员工。二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为两类）: 1、一年以下10000元。 2、一年以上18000元。三、奖金分配说明 1、2013年12月31日前入职的按一年以上计算。 2、2014年1月1日后入职的按一年以下计算。特此通知！ xxxx办公室二零一四年十二月二十日发各服务处报总经理各部门经理【篇二：关于发放生产经营激励奖的通知】关于发放生产经营激励奖的通知公司各单位：迎峰度夏开始以来，在全体职工的共同努力下，三台机组发电形势整体稳定，公司生产经营形势逐步好转，形成了逐步减亏的良好局面，预计9月份公司有望实现扭亏为盈。为进一步调动职工积极性，鼓足干劲，激励各部门更好地投入到各项工作中，早日实现扭亏为盈的经营目标，经研究决定发放生产经营激励奖，具体发放办法如下：一、发放范围：2012年8月27日在岗并得奖的全民职工。二、发放标准：

1、生产单位得奖数：发电部223500元、技术支持部138500元、燃料运输部124000元。安监部管理人员、检修外部项目部及检修工程部炉、机、电专业检修一班人员按生产单位人均得奖数发放。 2、煤质检中心人员、粉煤灰公司、公司部室管理人员按照生产单位人均得奖数的0.9系数发放。 3、其他单位管理人员按生产单位人均得奖数的0.8系数发放。 4、检修工程部炉、机、电分公司生产人员按照生产单位人均得奖数的0.7系数发放。 5、其他人员及物业公司绿化班、综合班班长按生产单位人均得奖数的0.6系数发放。 6、物业公司绿化班、综合班服务人员人均200元。三、考核办法： 1、2012年7月20日至2012年8月26日为考核期。 2、根据7月份月度综合奖考核发放人数核定各单位实际得奖人数，各单位按照出勤情况、工作绩效和贡献大小考核发放，以不低于30%比例拉开档次。 3、考核期内累计缺勤满10天及以上减半，累计缺勤满20天及以上不发（不含年休假、奖励性产、婚假、探亲假、工伤假）。 4、发放考核期内受行政警告及以上处理、待岗人员不发。 5、借用人员按照协议规定停发。特此通知人力资源部 2012年8月27日【篇三：关于2014年员工年终奖发放通知】 ************有限公司人事【2015】第011号关于2014年年度奖金发放的通知全体员工： 2014年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，在公司未有盈利的基础下，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现决定发放2014年年度奖金，具体如下：一、奖金发放范围：入职三个月以上的在职员工。二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为三类）:

公司年终奖发放方案范本(DOC 9页)

4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40% 4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60% 4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%； 4.3.2工龄≥3，＜5年75%；年终奖金发放管理办法版本/修改 1/0 4.3.3工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4工龄≥1，＜2年40%； 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均

值。篇二：年终奖发放方案一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。

年终奖发放通告范本

年终奖发放通告范本年终奖发放通告范本范文一根据公交集团《关于发放20xx年度年终奖的通知》的文件精神，于20xx年2月发放20xx年度年终奖。现就相关事宜通知如下: 一、发放对象 20xx年12月31日前在册在岗员工(不含经营层、不在册跟班学员及临时用工人员，含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员)。二、发放标准在岗员工2000元/人;20xx年1月1日前的内退人员因不享受年终奖，在春节前发给慰问费500元/人。三、有关规定 1.有下列情况之一者减半发放: (1)20xx年进江南工作不满半年的人员(含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员); (2)20xx年内受到各类处理的人员(含辞退警告); (3)20xx年内因各类原因停驾满2个月以上(含2个月)的人员; (4)20xx年内缺勤半年以上的人员。 2.20xx年办理内退及退休人员，在岗位工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。

3.“内退及退休”返聘人员在岗工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。 4.20xx年内有旷工行为者，旷工1天扣100元，以次类推，扣完为止。四、具体做法各单位按上述标准造册，于20xx年2月5日前报人力资源部审定，退休人员报工会审定，由计划财务部于20xx年2月10日注入员工本人工资存折中发放。望各单位按上述规定认真做好考核、发放工作。 xxx公司 20xx年1月30日范文二全体同仁: 又到了一年收获的时候，感谢大家一年来努力辛勤地工作和付出，为了让员工安心工作，现把公司年终奖发放时间提前告之大家，具体如下: 1、坚守在工作岗位，工作到20xx年1月17号的员工年终奖金全额发放; 2、提前请假回家的员工，年终奖金将在年后上班第三天(2月1日)全额发放; 3、请假人员:已请假人员在2月1日仍未到岗，则暂停发放年终奖金;

2020公司年终奖金发放方案

2020公司年终奖金发放方案为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。下面是有20xx公司年终奖金发放方案，欢迎参阅。20xx公司年终奖金发放方案范文1 企业以年终奖的形式对全体员工一年的业绩加以特殊酬劳，这种做法在国际上已经形成一种惯例，目前国内各类企业也大都有此“规矩”。过去，企业年终奖的发放比较简单，通常是以企业当年的经营状况为依据，根据不同的职务级别简单地划分出几个等级。一般是中层以上管理人员或技术人员拿一种奖金，而一般员工则统一拿相同数量的奖金。应当说，以往年终奖是否应当公开的问题并不十分突出，原因之一在于当时企业在奖金分配方面的自主权并不是很大，除了职务的差异以外，并不存在其他导致奖金差异的因素，也就不存在攀比的问题。原因之二在于企业管理水平实际上还处于粗放阶段，尤其是对不同员工为企业创造的价值缺乏一个相对客观和科学的判断标准。因此，即使企业明明知道有些员工比其他员工一年的贡献更大，也往往很难用一个明确的标准来加以衡量。因此，企业往往宁愿装装糊涂，乐得省心省事。

然而，随着市场竞争以及相应的人才竞争越来越激烈，许多企业为了增强对人才的吸引力，保留核心和关键员工，开始把年终奖的发放作为人力资源管理政策和报酬体系中一个非常重要的环节，它们不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。年终奖的发放方案除了考虑企业和部门的绩效因素外，同时还将员工当年的工作绩效或对企业贡献的大小作为确定个人年终奖数量的一个重要变量。也就是说，当前年终奖的发放将会比过去更为个人化，同一级别员工之间的年终奖差距可能会很大。在这种情况下，考虑不周或设计不合理的年终奖分配方案往往会在企业中带来许多的负面影响。一旦某种带有缺陷的年终奖发放方案付诸实施，并且员工们清楚地知道彼此之间的奖金数量差距，那么一些自感得到不公平对待的员工必然会作出一些对企业不利的反应，比如大吵大闹、在外界散布对企业不利的言论、情绪消沉、发牢骚、来年工作消极甚至辞职等等。我想，也正是出于这方面的顾虑，许多企业才在年终奖的个人发放金额是否应当公开的问题上显得犹豫不决。在年终奖的发放是否应当公开的问题上，笔者首先有以下几个方面的基本判断：第一，年终奖的发放不公开，其唯一好处在于减少因员工之间相互攀比所带来的种种麻烦和心理受到挫折的员

发放年度年终奖有关规定通知

关于发放****年度年终奖节日费有关规定的通知公司各部室、事业部、分公司： ****年在以***总经理为首的领导班子带领下，在全体员工的共同努力下，实现了年度生产经营目标。为了鼓舞士气，展望未来，公司领导决定：发放****年度年终奖。现就有关事项通知如下：一．年终奖考核期：****年**月**日——****年**月**日二．年终奖发放日期****年*月**日节日费发放日期****年*月**日。三．年终奖、节日费的额度及发放范围： 1）****年度年终奖为****元/人，节日费****元。 2）各事业部、分公司参照此标准造册，由公司人力资源部审核后自筹发放。 3）离休人员的年终奖金为****元/人，节日费****元。 4）长期在家享受工伤待遇的人员，年终奖为****元/人，节日费****元。 5）考核期内退休、调入和新招收的人员在达到一个季度以上者按月计算年终奖，有一个月算一个月，满20天的按一个月计算；在岗不足一个季度的人员不计发年终奖。截止****年*月*日在职在岗职工享受全额节日费。 6）公司内部调动的人员，由现在单位按规定发放年终奖、节日费三．有下列情况者扣发年终奖

1）考核期内病假累计超过60天（含60天）、事假超过10天（含10天）者，发年终奖***元/人；考核期内病假累计超过120天（含120天）、事假超过20天（含20天）者，无年终奖。 2）考核期内旷工一天及以上者，无年终奖。 3）考核期内被公安机关拘留、裁决或受到公司行政记过以上处分者，无年终奖。 4）考核期内出现了重大质量、安全、以及违反计划生育规定者，无年终奖。重大质量事故：造成直接经济损失1万元以上；安全事故：被安技部门处以罚款达两次以上者；违反计划生育：违反计划生育规定而受到社会管理机构罚款者。5）已经调出公司的人员无年终奖。 6）除了第二条第3）、4）款规定的人员外，未在公司上班的其它各类人员，一律无年终奖。 7）未在人力资源部备案的临时聘用人员，一律无年终奖。公司有关部门、事业部、分厂接此通知后，于****年*月**日以前按以上规定造册，与全年考勤汇总表一并报人力资源部审核。

年终奖发放通知

年终奖发放通知年终奖发放通知篇一各位同事：年末将至，为了嘉奖和鼓励大家在20xx年对公司做出的贡献，同时也让大家过个好年，公司决定年终奖按照年底双薪发放。希望大家在20xx年更进一层，把工作当成自己的一份事业去做，带着最大的激情和热情同公司携手共进迎接新的一年,新的挑战! 一、奖金发放范围所有转正员工和有特殊贡献或者工作出色的员工。二、奖金发放原则 1．如工作不满一年的，根据实际工作天数按照比例享受年终奖奖金。一个月工资/365 X 20xx年入职至今的天数。 2.另外，对公司做出卓著贡献的员工还将有额外的奖励。特别说明：由于公司春节已经提前四天放假，申请提前放假回家的同事将不享受年终奖金，并且安排工作任务的同事需要在家中办公完成任务。祝大家新春愉快,阖家欢乐!也祝福公司的明天越来越好!

行政部 XXXX年X月X日篇二各单位： 20xx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的粤新文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20xx年年终奖金，具体如下：一、奖金发放范围 1、公司高层、部门负责人及所有科室人员（不包括编外人员）； 2、各车间非承包单位； 3、各承包单位。二、奖金发放原则（非承包单位） 1、奖金发放按各部门工作性质划分为三类（不具备评价绩效作用）：甲等：x元乙等：x元丙等：x元 2、发放奖金的目的是为了激励员工，各部门在分配奖金时应根

据员工一年来的工作绩效、工作态度和工作技能等因素，来考虑员工奖金的分配； 3、20xx年年终奖金同1月份工资一同发放。三、奖金分配说明 1、入职半年以上（不含半年）按1年计算； 2、入职三个月至半年（含半年）按半年计算； 3、入职不满三个月按实际出勤计算； 4、《非承包单位奖金分配一览表》说明：四、承包单位奖金分配原则 1、根据年终承包费的结余多少制订； 2、参照非承包单位的奖金金额，结余多的一般不超过非承包单位的二倍，余额可以在下一年滚动使用； 3、结算完须呈报集团审批后方可执行。五、请各部门在接到通知后，尽快完成奖金分配工作，于X月X 日之前将《部门年终奖金分配表》交人力资源部。特此通知！人力资源部

公司年终奖发放方案(共篇)

篇一：年终奖发放方案 1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1 年（含）以上的正式员工。 3、职责 3.1 工作部人事处 3.1.1 年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2 统计、审核奖励人员名单。 3.2 财务部 3.2.1 奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2 提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容 4.1 发放时间与方式 4.1.1 年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7 月份随工资发放；年底发放时间为次年1 月份随工资发放。 4.2 计算方法 4.2.1 年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40% 4.2.2 年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60% 4.3 基数 4.3.1 工龄≥5 年100%； 4.3.2 工龄≥3，＜5年75%；年终奖金发放管理办法版本/修改1/0 4.3.3 工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4 工龄≥1，＜2年40%； 4.4 月平均工资 4.4.1 月平均工资（年中）：1-6 月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2 月平均工资（年底）：1-12 月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。

篇二：年终奖发放方案一、年终奖金计算 1 年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2 每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准（注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～ 3 年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5（累积点）=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后 2 日内，逾期不予受理。 l 固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决; 2 各员工的考缋年终奖金共计43.13uS$ 二、工作绩效考核 1 各部门人员考绩总平均分数不得超过85 分; 2 各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85 分之限制;但其最高数仍不得超过88 分（含）; 3各部门人员总数在5人以下（含）者，其特等考绩人数限为1名;在6人以上者，其特等考绩人数限为2 名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4 各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。三、年资规定 1 年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期; 2 员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算; 3 员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。四、年终奖金发放年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1 3 倍计算（示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：奖金总额= 固定额+总利润×一定比例系数对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：

2020年终奖发放通告范本6篇

2020年终奖发放通告范本6篇Model of 2020 year end bonus distribution notice 编订：JinTai College

2020年终奖发放通告范本6篇前言：通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文，使用面比较广泛，一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。本文档根据通告内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年终奖发放通告范文 2、篇章2：2020年终奖发放通告范文 3、篇章3：2020年终奖发放通告范文 4、篇章4：2020年终奖通告范文 5、篇章5：2020年终奖通告范文 6、篇章6：2020年终奖通告范文年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。下面小泰给大家带来年终奖发放通告，供大家参考! 篇章1:2020年终奖发放通告范文

公司所属各单位：经公司研究决定，发放20xx年度职工年终奖，具体通知如下：一、发放范围 20xx年1月1日在册在岗职工及劳务派遣员工（不含各类停发工资人员、内部退养职工）。二、考核期 20xx年1月1日至20xx年12月31日。三、发放标准 1.各专业公司、项目部10岗及10岗以下人员按2500元标准，10岗以上按基数2500元乘以岗级系数标准将应发奖金总额核定给各单位，各单位根据具体情况自行分配。最低发放标准不得低于20xx元。机关部室人员，依据上述标准由人力资源部统一制单发放。 2.劳务派遣员工按1000元/人标准计发。 3.20xx年新入职员工按1500元/人标准计发。

年终奖发放通知怎么写

年终奖发放通知怎么写年终奖发放通知怎么写篇一公司各服务处: 20XX年,在公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,一年的辛勤换来了共同的成果,为激励广大员工工作热情,同时以人性化管理建立和谐的企业文化,从而提升劳动效率和质量,现拟计划发放20XX年年终奖金, 具体如下: 一、奖金发放范围公司所有在职员工。二、奖金发放原则(奖金发放按入职年限分为两类): 1、一年以下10000元。 2、一年以上18000元。三、奖金分配说明 1、20XX年12月31日前入职的按一年以上计算。 2、20XX年1月1日后入职的按一年以下计算。特此通知! xxxx办公室 **年十二月二十日篇二经公司研究决定, 发放20XX 年度职工年终奖, 具体通知如下: 一、发放范围 20xx 年 1 月1 日在册在岗职工及劳务派遣员工(不含各类停发工资人员、内部退养职工) 。二、考核期 20xx 年1 月1 日至2015 年12 月31 日。三、发放标准 1. 各专业公司、项目部10 岗及10 岗以下人员按2500元标准, 10 岗以上按基数2500 元乘以岗级系数标准将应发奖金总额核定给各单位, 各单位根据具体情况自行分配。最低发放标准不得低于2000 元。机关部室人员, 依据上述标准由人力资源部统一制单发放。. 劳务派遣员工按1000 元/人标准计发。 . 20xx 年新入职员工按1500 元/人标准计发。 . 原休长假人员及产假后休假人员按1000 元/人标准分段计发。四、发放原则及考核办法 1. 因个人原因不在岗人员不予发放。 2. 非个人原因待岗职工, 待岗期间按2000 元标准分段计发。 3. 职工年终奖须在20xx 年xx 月xx 日前全部发放完毕。五、飞鹭公司、聚家祥公司参照本办法执行。人力资源部 20xx 年xx 月xx 日篇三根据《公司员工年终奖发放办法》, 因员工原因导致监理项目部在年度内被区级及以上有关管理部门通报批评或者扣分或者其它处罚一次的, 该员工年终奖按800 元发放; 因员工原因导致项目部在年度内被区级及以上有关管理部门通报批评或者扣分或者其它处罚超过两次的(含两次) , 该员工没有年终奖。在20xx 年度内, 被区级及以上有关管理部门通报批

年终奖发放通知20150212

福州新金生汽车有限公司新汽字【2015】01号关于年终奖发放的通知公司全体员工：为了规范公司年终奖发放流程，公司行政部会同各部门经理召开年终奖发放专题会议，现根据会议纪要作出如下规定: 一、销售、售后部门的扣款及奖励 1、销售部销售顾问（转正后人员）每销售1台车，当月绩效工资扣50元，公司奖励50元。累积至年终发放。 2、售后部主管扣400元；组长扣300元；中工扣200元。公司按相应扣除金额给予奖励。累积至年终发放。 3、销售经理年终奖金按全年终端销售台数×6元。销售主管按全年终端销售台数×4元。市场部按全年销售台数×3。报牌员、信息员按全年终端销售台数×3元（报牌员须扣除二级销售台数）。 4、精品部装璜主管（翁家平）扣300/月，师傅(李茂建)扣200/ 月，学徒扣100/元，销售人员（陈清）扣300/月，倪秀锦扣200/月；公司按相应扣除金额给予奖励。累积至年终发放。 5、以上所有扣款及奖励均是含税金额。二、销售、售后每月的扣款由本部门统计，在每月计算工资时，直接按相应的数量及扣款金额给予扣款，并做好奖励扣款的明细报表，上报行政、财务部门留档。三、中途离职人员。按正常手续（提前一个月提交辞职报告）并做完交接手续。个人扣款部份（根据个人意愿）当月或第二个月

予以返还。未按正常手续。开除人员不予以返还。四、年终将发放。 1、春节前根据统计结果，全员发放实领金额的50%。节后按公司规定时间内到岗的，发放剩余50%。未按规定延迟第一天扣款全额的20%（每月有扣款的按公司奖励部份的全额扣）。后每延迟一天递增5%。（即第一天20%，第二天25%，第三天30%......）后勤人员年终奖按全年12个月的平均工资计算，多发一个月作为年终奖。（含行政部、财务部、配件部、客服部所有未在上面标出的后勤人员统一按全年的月平均工资。）说明：公司将针对每位员工全年的工作表现，再结合本规定，最终决定年终奖金是否足额的发放。福州新金生汽车有限公司二○一五年二月十二日主题词：年终奖发放流程呈报：董事长、总经理抄送：总经办行政财务销售售后装璜菲亚特各部门福州新金生汽车有限公司二○一五年二月十二日