集团公司外聘专家顾问管理办法

XX集团有限公司

外聘专家顾问管理办法（讨论稿）

第一章总则

第一条为适应公司高速发展需要，更好地贯彻实施XX集团有

限公司（以下简称“集团公司”或“公司”）的发展战略，集团公司

将根据实际情况聘用矿业及能源、法律咨询、财务管理、科研院所、高等院校等国内外相关行业的专家作为业务顾问，并成立外聘专家顾问管理委员会（以下简称“专家委员会”），以促进集团公司各项事业快速发展。为进一步规范公司外聘专家顾问管理，确保集团公司专家委员会以及顾问有效发挥作用，根据公司有关规定，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及下属各分、子公司。

第二章组织与职责

第三条专家委员会设主任1名，副主任、委员若干名。主任由集团公司董事长担任，副主任由集团公司领导班子其他成员和专家顾问担任（其中：公司总工程师担任常务副主任），委员由专家顾问担任。

第四条专家委员会下设办公室，办公室设在集团技术招标管理室，负责组织专家顾问调研并做好工作协调、联络及服务等日常管理工

作。．

第五条专家委员会主要职责

（一）研究分析国内外经济形势、市场形势和国家产业政策对公司发展的影响，提出管理咨询建议；

（二）分析公司贯彻国家有关政策情况，评估公司安全生产、经营管理、项目发展管理现状，提出诊断咨询和改进建议，促进公司管理提升；

（三）收集、整理和传输重要产业政策动态，为公司制订战略发展规划、安全生产、节能环保、项目运行实施意见等提供政策咨询和技术支持；

（四）对公司重大科技发展、技术开发、技术引进、技术改造和项目攻关进行调研论证，提出咨询和建议；

（五）根据公司安排，进行管理提升、重要课题研究，提出咨询和建议；

（六）指导公司各级技术专家顾问开展工作。

第六条根据实际工作需要，集团公司有关职能部门及各分、子公司可以向专家委员会申请聘请专家顾问。选聘的专家顾问在专家委员会管理下，开展有关课题研究、咨询和技术支持工作，服务于集团公司各单位。

第三章专家顾问选聘管理

第七条专家顾问选聘条件

（一）精通产业政策、法规及行业有关规定和标准；

（二）具有丰富的能源、矿业及从事相关业务的生产、经营专业知识和技术及管理实践经验；

（三）高级职称，身体健康；

（四）业内公认的国内外知名度较高的专家、教授或企业家；

（五）集团公司规定的其他条件。

第八条专家顾问选聘程序

（一）根据实际工作需要，集团公司有关职能部门及分、子公司推荐专家拟聘人选并提供专家信息资料，包括：个人简历、身份证、职称和学历证书复印件以及由本人签字的健康情况说明等，同时如实详细填写《顾问聘用申请表》（详见附件）报集团公司人力资源部；

（二）集团公司人力资源部审核后提交专家委员会批准；

（三）审批通过后，聘用专家顾问的职能部门及公司需将《顾问聘用申请表》及业务顾问的身份证复印件、个人联系方式、银行卡卡号等基本信息提交至人力资源部备案，人力资源部根据《顾问聘用申请表》为业务顾问办理薪酬发放等各项事宜。聘用期间基本信息发生变化的，业务部门应及时通知人力资源部予以变更。

（四）集团公司有关职能部门及分、子公司与专家顾问签订《咨询

劳务协议书》（详见附件），并将协议复印件交集团人力资源部备案。（五）集团人力资源部负责跟踪顾问聘期情况，聘期到期前提醒聘用部门考虑是否续聘，如续聘业务部门需重新填写《顾问聘用申请表》并按规定进行审批。

第九条根据服务及咨询内容，专家顾问提供技术服务及咨询劳务的期限一般不超过三年，一年一聘。

第四章工作管理及评估考核

第十条专家委员会每年定期组织召开1-2次会议，不定期组织安排专题研究和咨询活动，听取管理咨询建议，进行阶段性工作总结。第十一条专家顾问要按照专家委员会工作计划，就公司战略发展规划、安全生产、节能环保、项目运行、技术开发、管理提升、法律咨询、财务管理等某一方面内容独立开展工作。

第十二条专家顾问应本着诚信、专业、高效的职业精神，利用自身的资源优势，尽最大努力支持公司的发展、维护公司的利益。

第十三条专家顾问在处理公司事务时，应严守工作中知悉的有关公司的经营、技术及商业秘密，不得参与与公司有竞争的同行工作

或利用公司资源为其它公司服务，否则公司有权无条件解聘。

第十四条业务部门应根据《聘请顾问申请表》中顾问工作主要内容及目标项，每季度提交一份顾问工作简报，工作简报应包含对专家顾问工作期间参与的具体工作以及发挥的作用的描述，以及下一步工作计划，工作简报发送公司专家委员会及集团人力资源部。

第十五条集团人力资源部根据工作简报跟踪专家顾问工作情况，按季度对工作目标完成情况进行考核并支付报酬。每期工作简报.

归入专家顾问档案，其考核结果作为是否续聘的依据。

第十六条除支付日常工资外，业务部门如与聘用顾问约定业务提成等其他报酬支付方式的，在满足支付条件后，业务部门需向公司另行提交书面的报酬支付报告，报告批准后，集团人力资源部依报告批复内容办理执行。

第十七条公司有关职能部门及下属各分、子公司应支持、配合专家顾问开展工作。

第十八条专家顾问原则上不坐班，按双方约定参与公司日常工作。第五章专家顾问待遇

第十九条专家顾问的劳务报酬按照工作量、责任和贡献确定，为全口径税前报酬，包含劳动报酬、人身意外伤害保险、通讯、市内

外聘律师管理办法

外聘律师管理办法第一章一般规定第一条为加强对集团及下属公司（以下简称为“集团或公司”）外聘律师工作的管理，确保外聘律师为集团的经营管理提供高效、优质的法律服务，特制订本管理办法。第二条公司应按照本办法规定聘请律师事务所的律师担任常年法律顾问和单项法律服务顾问。第三条聘请常年法律顾问是指公司（以下又称为“签约单位”）与律师事务所签订常年法律顾问合同，由律师事务所指派执业律师在一定期限内为公司提供法律服务。第四条聘请单项法律服务顾问是指公司与律师事务所签订单项法律服务合同，由律师事务所指派执业律师为公司提供包括案件代理、非诉讼项目及其他专业法律服务。第二章聘用条件第五条律师事务所应同时具备以下基本条件：（一）经司法行政部门依法批准成立3年以上；（二）最近3年内没有受到行政处罚或行业处分；（三）信誉良好、价格合理，具备较强的风险承受能力；（四）在全国或本地区综合实力或单项专业实力排名靠前；（五）在公司制定的优选律师事务所名单内。上述优选律师事务所名单，由集团法务部就公司所涉及业务领域内的专业律师进行市场调查，并对相应领域的优秀律师进行排名，形成优选名单，报公司领导审批后，以该名单内律师事务所作为优选律师事务所。第六条律师应同时具备以下基本条件：（一）具有律师执业证并已按时办理年检手续；（二）在业内具有良好的个人声誉，无不良执业记录；（三）具有较强的业务能力、协调沟通能力和良好的社会关系；

（四）具有所委托事项的相关专业经验、成功案例等；在聘请律师担任诉讼或仲裁案件代理人时，承办律师与办案机关的人脉关系作为聘用条件之一。第三章常年法律顾问第七条公司就日常经营性事务可聘用律师事务所提供常年法律顾问服务。分公司及职能中心不得聘请常年法律顾问。第八条常年法律顾问的工作内容（一）就合同等法律文件出具法律意见；（二）参与重大项目的合同起草、合同谈判；（三）就日常经营问题提供法律咨询；（四）参与重大风险事件的处置或提供法律意见；（五）其他需要常年法律顾问承担的工作。第九条外聘律师从事法律顾问工作应当签订法律服务合同。该合同必须详细列明法律顾问的职责、费用及支付方式、合同期限、考核方式、保密条款、违约责任及争议解决方式等。常年法律顾问聘用期限原则为一年。第十条常年法律顾问费用一般采取定额付费方式。定额付费指根据法律服务合同，公司向律师事务所按照约定的固定金额支付律师费的付款方式。第十一条采取定额付款聘请律师，首付款比例一般不得大于40%，且原则上应在签订顾问合同起一个月之后支付。第十二条对于经我方评价不能有效完成常年法律顾问服务的，应当通过合同约定我方有权酌情减少支付法律服务费用，具体以法律服务合同为准。第四章单项法律服务第十三条公司有下列情形的，可聘用律师事务所提供单项法律顾问服务：（一）IPO上市、债务融资，资产证券化、大型项目投标等重大事项，法律规定或交易对方要求必须以律师事务所的法律意见书作为要件的；（二）重大法律纠纷必须通过诉讼、仲裁解决，且内部法务人员无法单独完成或外聘律

公司专家管理制度(试行)-2(2)

冀东砂石骨料有限公司专家管理制度（试行）第一章总则第一条为了进一步规范冀东砂石骨料有限公司（以下简称“公司”）技术专家管理，充分发挥技术专家在公司发展中的作用，既保障技术专家有效开展工作，又切实保障各项业务工作的正常有序进行，依据金隅冀东水泥股份有限公司《专家管理办法》，制定本制度。第二条本制度适用于公司专家的选拔、聘用、抽取及使用、激励与约束，规范专家的管理工作。第三条公司职能部门及各企业均应按本制度规定，配合公司完成专家库的组建工作。第四条公司专家由管理范围内相关专业人员或外聘专家组成，原则上以选拔公司及企业内部专业人员为主，适当外聘专家作为补充。第二章管理机构及职责第五条为便于统筹管理公司不同业务板块的专家，组建专家管理委员会。专家管理委员会由设在技术质量部的专家管理办公室负责日常工作职责，其具体职责如下： 1.负责组织专家的选拔（推荐）、审定、发布； 2.负责组建、更新专家库； 1/ 6

3.组织和协调专业技术指导活动的实施、跟踪、评价。第六条专家管理办公室应了解国内外相关先进技术和发展动向、公司发展规划和生产经营状况，全面掌握公司和企业技术需求，制定相应的工作计划。第三章工作内容第七条专家的工作内容主要有：（一）按照国家（行业）标准、政策要求，并结合公司中长期规划目标、产业发展方向，在保持技术领先的前提下，协助公司制订产业相关标准、政策、管理规定；（二）深入开展技术研究和项目开发调研，为公司产业发展和技术改造、科技攻关提供技术支持，并将科研成果应用于公司的生产、经营和发展中；（三）为企业解决专业技术问题，帮助其在生产、质量、设备、能源、环境等方面提高产品技术性能，增强企业市场竞争力；（四）开展技术交流和技术评价，并组织相关技术培训，推动技术人才队伍建设。（五）在公司职能部门的统一协调下，进行技术质量评价、基础管理评价、招议标评标等工作，协助企业提高关键岗位人员技能和基础管理水平。第八条专家管理办公室依据工作计划和企业提出的专业技术需求，根据需要从专家库中挑选适宜的专家，组成项 2/ 6

集团公司外聘专家顾问管理办法

XX集团有限公司外聘专家顾问管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为适应公司高速发展需要，更好地贯彻实施XX集团有限公司（以下简称“集团公司”或“公司”）的发展战略，集团公司将根据实际情况聘用矿业及能源、法律咨询、财务管理、科研院所、高等院校等国内外相关行业的专家作为业务顾问，并成立外聘专家顾问管理委员会（以下简称“专家委员会”），以促进集团公司各项事业快速发展。为进一步规范公司外聘专家顾问管理，确保集团公司专家委员会以及顾问有效发挥作用，根据公司有关规定，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及下属各分、子公司。第二章组织与职责第三条专家委员会设主任1名，副主任、委员若干名。主任由集团公司董事长担任，副主任由集团公司领导班子其他成员和专家顾问担任（其中：公司总工程师担任常务副主任），委员由专家顾问担任。第四条专家委员会下设办公室，办公室设在集团技术招标管理室，负责组织专家顾问调研并做好工作协调、联络及服务等日常管理工

作。． . 第五条专家委员会主要职责（一）研究分析国内外经济形势、市场形势和国家产业政策对公司发展的影响，提出管理咨询建议；（二）分析公司贯彻国家有关政策情况，评估公司安全生产、经营管理、项目发展管理现状，提出诊断咨询和改进建议，促进公司管理提升；（三）收集、整理和传输重要产业政策动态，为公司制订战略发展规划、安全生产、节能环保、项目运行实施意见等提供政策咨询和技术支持；（四）对公司重大科技发展、技术开发、技术引进、技术改造和项目攻关进行调研论证，提出咨询和建议；（五）根据公司安排，进行管理提升、重要课题研究，提出咨询和建议；（六）指导公司各级技术专家顾问开展工作。第六条根据实际工作需要，集团公司有关职能部门及各分、子公司可以向专家委员会申请聘请专家顾问。选聘的专家顾问在专家委员会管理下，开展有关课题研究、咨询和技术支持工作，服务于集团公司各单位。第三章专家顾问选聘管理

医院外聘专家管理办法

***医院外聘专家管理办法一、外聘专家的目的意义 1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。 2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才。 3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用，为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量，保障医疗安全做坚强后盾。二、外聘专家的类型外聘专家分为两类：第一类外聘专家，担任科室负责人或每周固定时间带教查房，组织疑难危重病人会诊，参与手术及危重患者抢救，定期专家门诊；第二类外聘专家，不固定工作时间，根据相关科室工作需要随请随到，并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。三、外聘专家的条件 1、拟聘请的专家所在的单位或原单位，一般应为学科梯队完整，实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。 2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。 3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。 4、拟聘请专家的学科发展前景良好，聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。

5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展，优先考虑重点学科的专业。四、外聘专家的任务 1、指导学科建设，使所在学科尽快达到市内一流水平。 2、指导科研工作，带领中青年医师申报中、省、市级科研项目，完成高质量的科研成果，并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。 3、定期为我院医师进行相关专业知识培训（一年不少于两次），对科室负责人进行具体指导。五、外聘专家的程序 1、科室提出外聘专家申请，填写《中心医院外聘专家审批表》（附后）并签署意见，连同拟聘专家个人资质材料报医务科。 2、医务科与符合条件的专家取得联系，审核并留存拟聘专家的资质材料，了解拟聘专家个人的详细情况。 3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后，初步确定拟聘专家。 4、医务科提请院长办公会研究科室拟聘专家事宜，汇报拟聘专家的个人情况及聘请理由。 5、院长办公会研究是否聘用，如同意聘用，研究确定拟聘专家待遇及聘用后的工作安排。 6、医务科为外聘专家办理处方及手术授权，并将主管领导签署意见的《中心医院外聘专家审批表》及专家个人资质材料复印件交人事科备案。 7、属第一类外聘专家的，由人事科负责与外聘专家签订协议并发放聘书；外聘专家原则上聘期为1-3年。属第二类外聘专家的，由医务科负责给外聘专家发放聘书，按照《外来短期的卫生专业人员技术资质管理的规定与程序》进行管理。

外聘律师管理规定

外聘律师管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

外聘律师管理办法第一条为维护公司合法权益，规范公司外聘律师工作，制定本办法。第二条本办法适用于公司内部和所属单位聘用社会专业律师的管理。公司所属单位包括公司的派出机构（分公司、办事处、代表处）、持股比例超过50%的子公司、持股比例虽未超过50%但公司对其享有实际控制权的子公司。第三条公司本部和所属单位办理法律事务原则上应以内部法律顾问为主，因办理特殊业务确需聘用社会专业律师的，经批准可以聘请经司法行政部门等级的职业律师。第四条需要聘用社会律师的特殊业务主要指以下情况： (一)重组上市，发行股票、债券、票据等根据法律、法规和规章必须由有相应资质的律师办理的业务； (二)重大或复杂的诉讼、仲裁案件； (三)涉外法律事务； (四)专利申请、商标注册、着作权等级等知识产权业务 (五)其他特殊业务第五条公司法律部门在总法律顾问的领导下统一归口负责社会律师的聘用管理用作。第六条公司有关业务部门或所属单位开展工作涉及特殊业务，认为应当聘用社会律师的，应当按本办法规定的程序向法律部门提出申请，并经同意批准后聘用。根据工作需要，公司法律部门可建议业务部门和所属单位聘用律师办理

有关事项。第七条公司法律部门应当根据公司和所属单位的业务需要，结合有关律师事务所及律师的能力、业绩、经验和服务费用、工作质量等因素，综合考察后，建立公司外聘律师事务所及律师备选库。第八条公司及所属单位确需聘用外部律师的，原则上只能在公司规定的备选库中选择。因特殊业务需要，在备选库中没有合适的律师事务所及律师的，可以按本办法规定的原则选择合适的律师事务所及其律师。第九条公司业务部门和所属单位因工作需要确需聘用社会律师的，应当填写《公司聘用社会律师申请单》，并提前七个工作日将申请单提交公司法律部门。第十条公司法律部门收到申请单后，应及时开展律师选聘工作。法律部门选聘律师时，可以根据需要邀请申请部门或单位的代表参加选聘。第十一条选聘律师应按照公开竞价的原则，综合衡量提供法律服务的律师的专业能力、实践经验、工作态度和收费标准，选择服务优质、报价公道、具有相应从业资质和良好业绩的律师事务所及其律师。第十二条对于选定的律师，应当与其所在律师事务所签订聘用协议。公司法律部门根据选聘材料和谈判情况，起草、审定和社会律师之间的聘用协议。聘用协议应当明确以下内容： (一)提供法律服务的律师姓名、执业证号； (二)具体工作任务和要求； (三)提供服务或代理方式； (四)收费标准、服务价格及支付方式； (五)工作成果的接收和考核；

专家管理办法

发行版本：A 专家管理办法修改次数：0 文件编号：QG/SDXS 472-2012 1 适用范围本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司（以下简称公司）专家管理的有关内容及要求。本办法适用于公司及所属各全资单位，控参股公司专家管理参照本办法执行。本办法适用于基层库站。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。 2.1 中油人劳字〔2007〕249号《中国石油天然气集团公司管理专家管理办法》 3 术语和定义本办法采用以下定义： 3.1 管理专家：是指按本办法规定的程序推荐、评选，由公司聘任的拔尖管理人才。 3.2 专业线专家：是指按本办法规定的程序推荐、评选，入选公司专家库的人员。 3.3 外聘专家：是指按本办法规定的程序推荐、评选，入选公司外聘专家库的人员。中国石油山东销售公司2012-12-01修订2013-01-01实施

4 重要风险 4.1 未履行审批程序聘任管理专家。 4.2 未按照本办法规定程序评选专业线专家、外聘专家。 5 职责 5.1 人事处是公司专家管理的归口管理部门，主要职责是： 5.1.1 负责建立健全专家管理体系。 5.1.2 负责制修订专家管理办法，并组织实施。 5.1.3 负责建立健全专家基础信息和档案。 5.1.4 负责管理专家选拔、聘用、考核等各项管理工作；负责专业线专家、外聘专家的评选和确认。 5.1.5 负责组织管理专家在公司层面开展工作、发挥作用。 5.2 专业线处室负责本专业线专家人选的拟定；负责指导本专业线专家开展工作；负责本专业线外聘专家需求计划的制定及人选的推荐。 5.3 所属单位人事部门是本单位专家管理的归口管理部门，负责本单位专家推荐工作，协助管理本单位的管理专家、专业线专家，建立健全本单位的专家库并完善基础信息和档案。 6 管理内容和要求 6.1 总则贯彻落实科学发展观，加快建设一支掌握先进管理理论和管理方法、具有丰富管理实践经验与研究能力的专业化管理人才队伍，提升公司经营管理的科学化水平，实现公司全面协调可持续发展。 6.2 管理原则 6.2.1 公开、平等、竞争、择优原则。 6.2.2 权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则。

外聘专家管理办法

外聘专家管理办法第一章总则第一条为规范外聘专家管理,明确外聘专家责任、权利、义务与管理要求,引导外聘专家正确发挥作用,为公司得经营与管理活动提供提供顾问服务并保障公司得合法权益,特制定本办法。第二条本办法所称外聘专家,就是指由公司董事长办公室依照既定程序选聘、参与公司管理咨询与技术咨询等工作、纳入公司专家库管理得人员。第三条公司董事长办公室负责建立统一得外聘专家管理库,统筹外聘专家资源。第二章专家资格条件第四条外聘专家应当具备以下资格条件:? (一)必须具有较高得业务素质与良好得职业道德,公正诚信,廉洁自律;? (二)在相应专业领域具备较高学术水平与丰富实践经验,具有高级专业技术职务或同等专业水平; (三)熟悉工程管理领域得法律法规与相关政策要求,了解工程监理、招标代理、造价咨询、项目管理、PPP项目、工程设计、BＩＭ经营开发等领域发展趋势;? (四)管理咨询专家应当就是所在领域得资深专家,在本领域具有较强影响力、在社会上享有较高声誉与威望;?(五)身体健康,年龄在５5岁以下。特别突出者可适当放宽年龄限制; (六)本人愿意以外聘专家身份参与工作,并接受我司得监督管理。第三章专家职责与任务

第五条外聘专家得主要职责如下:?本着科学、客观、中立得原则,参与公司组织得各种论证、咨询、决策等工作,为公司相关业务得开展提供理论指导、政策建议、业务咨询与技术支持。第六条外聘专家得主要任务如下:? (一)为公司经营、管理方面得重大决策提供指导建议; (二)对公司经营管理过程中得技术难题进行专题调研,并组织相关人员开展技术攻关; (三)参与公司得重大经济活动、项目建设、合作、合资、投资得谈判、可行性研究,提出指导建议; (四)接受公司委托,参与重大项目合同得谈判及审议; (五)定期或不定期得开展专题讲座,传递最新行业信息,开拓员工视野; (六)可协助公司承接或依托公司资源承接业务,进行项目开发管理; (七)利用本人社会威望与资源为公司经营发展提供有力支持; (八)协助公司领导开展其她临时性任务、第四章权利与义务第七条外聘专家在接受公司聘任时,享有以下权利:?(一)承担公司相关业务板块得工作;?(二)查阅有关文件、资料,了解公司在经营、管理与对外活动得情况; (三)独立、充分发表个人意见与建议; (四)参加公司召开得有关会议;

外聘专家管理实施细则

1目的提高企业的专业技术水平，促进企业的健康发展，加强公司专家人才管理和建设。 2适用范围本细则适用于公司及其所属单位。公司投资的参股公司可参照执行。 3编制依据 3.1 《中海油海西宁德工业区开发有限公司人力资源管理制度》，HR-01，2013，公司。 3.2 《中海油海西宁德工业区开发有限公司日常人事管理办法》，HR-01-05，2013，公司。 4 释义 4.1 公司指中海油海西宁德工业区开发有限公司。 4.2 总公司中国海洋石油总公司统一简称为“总公司”。 4.3 所属单位指中海油海西宁德工业区开发有限公司设立的全资或控股子公司、分公司、项目组、项目筹备组。控股公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会

（或类似管理机构）享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。 5 外聘专家资格认定 5.1入选外聘专家，必须具备如下条件： a) 从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或同等专业水平，但从事高新技术领域工作或稀缺专业的以上条件可以适当放宽； b) 熟悉相关技术领域和工程项目评审法律法规； c) 熟悉本专业领域国内外技术情况和发展动向； d) 能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责； e) 身体健康，能够承担评标、评审工作； f) 因业务特性需要满足的其他条件。 5.2专家资格由人力资源部组织审查、认定，经认定的专家名单纳入公司专家库，由人力资源部负责管理、组织考核。 6 专家聘用程序公司业务部门根据自身业务情况，聘用外部专家提供技术支持的，应向人力资源部人事岗提出申请，说明聘请专家的理由和聘用专家提供服务的范围。人力资源部提供拟聘用专家名单，经人力资源部总经理审批，业务部门依据业务需要对聘用专家条件、技术能力进行实质审查，并附上相应资格条件的证明材料。人力资源部对专家资格、业绩能力进行形式审查，认为聘用专家符合5.1条规定条件的，报业务主管领导审查，最终由公司总经理批准后，与聘用专家签订劳务协议。 7 专家的考核 7.1 专家因身体健康、业务能力及信誉等原因不能胜任工作的，停止担任专家，并从专家库中除名。 7.2 专家参加招投标或工程项目评审工作，有下列情形之一的，人力资源部将取消其担任评标、评审专家的资格，并转有关部门处理： a) 弄虚作假，谋取私利的； b) 私下接触投标人、项目报告编制单位的； c) 与投标人、项目报告编制单位串通，违反原则，搞“暗箱操作”的收

外聘律师管理规定

佳兆业集团外聘律师管理规定第一章总则第一条为完善公司法律事务管理体系，明确公司对外聘请律师事务所的规则和程序，制定本规定。第二条集团及下属公司或者直管项目（包括各城市公司及所属项目、直管项目公司、商业公司、酒店公司、物业公司）外聘律师事务所提供法律服务的，适用本规定。第三条外聘律师事务所，应遵循公开、公平、公正的原则，采用科学、合理的聘用制度，严格规范对所聘用律师事务所的监督考评程序。第二章管理机构及职责第四条下属公司或者直管项目履行以下职责：（一）提出外聘律师需求；（二）参加与外聘律师事务所的谈判；（三）负责法律服务协议的履行；（四）提出对外聘律师的评价意见；（五）负责外聘律师工作资料的归档。第五条集团风险管理部履行以下职责：（一）建立外聘律师管理制度；（二）制定外聘律师考核评价体系；（三）审查外聘律师需求；（四）组织与外聘律师事务所的谈判；（五）负责与外聘律师事务所签订协议；

（六）建设外聘律师和外聘律师事务所数据库；

（七）承办外聘律师事项。第三章外聘业务范围第六条对于下列法律事务，可按照本规则的规定聘用律师事务所：（一）属于特定法律专业领域，需要该领域的法律专家处理的事务；（二）需要消耗大量法律资源或同时投入较多法律人员处理的事务；（三）法律法规要求必须由独立外部律师事务所完成的事务；（四）其他重大疑难法律事务。第七条集团按照上市公司要求聘请常年法律顾问，常年法律顾问合同一年一签，下属公司或者下属项目原则上不再聘请常年法律顾问，确因工作需要，须书面报请集团风险管理部并征得集团风险管理工作分管高管的同意后才可聘请常年法律顾问。第四章聘用程序第八条外聘律师采用公开竞聘程序和普通选聘程序两种方式。第九条下列事项聘用律师事务所，适用公开竞聘程序：（一）委托事项标的额超过人民币200万元的；（二）向律师事务所支付的服务费用预计超过人民币10万元的；上述事项，如因情况紧急，集团风险管理部可适用普通程序经请示相关高管后直接聘用律师事务所开展相关工作。第十条下属公司或者直管项目提出拟外聘律师的要求后，由风险管理部审查外聘律师需求。第十一条承办机构明确委托事项应达到的目标要求后，依照本规定适用公开竞聘程序的，根据实际情况初步选择至少两家律师事务

医院外聘专家管理办法(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】医院外聘专家管理办法为做好我院外聘专家管理工作, 发挥专家在学科建设、人才培养、科研教学中的作用,快速提高医院业务水平，特制定本办法。一、聘任条件（一）两院院士、长江学者以及在相关学术领域具有重要影响的知名专家、教授。（二）国内外知名医疗机构副教授及以上资历的专家。（三）在国际学术界有一定的知名度或有较广泛的社会影响力，在所从事的学科领域取得较为显著的成绩，能对我院学科建设、人才培养、科研教学等方面发挥指导和促进作用。二、工作内容（一）围绕医疗、教学、科研，提出工作思路、引进工作方法、开展学术讲座并进行有效实施。（二）引进新技术、开展新项目、申报合作科学研究和课题。（三）研究生培养和青年骨干培养。（四）协议约定的相关工作内容。三、聘请程序（一）拟聘专家科室填写《外聘专家审批表》（附件1）、并提交引进计划，包括引进对象背景、研究方向、工作内容、年度预期目标和考核指标,报医务部审核，分管院长审批同意后交人力资源部。（二）分管人事副院长审批同意后，提请院长办公会审议。（三）批准后签订《外聘专家协议书》，明确双方责权利，发放聘书。（四）报经管办备案。

四、聘期内管理（一）外聘专家聘期原则上1-3年，可根据工作情况续聘。（二）外聘专家由医院和科室共同负责管理并对其进行年度考核。引进专家所在科室根据《外聘专家协议书》条款规定的工作内容对专家进行考核，并将详细的考核报告递交医务部。医务部对考核情况进行评估并报分管副院长审核，形成考核结果提交院长办公会审议聘期届满，引进科室提交聘期评价报告，报医务部审核后，交人力资源部备案。（三）外聘专家因各种原因不能完成年度任务，或不能完成聘期任务，或工作中发生严重失误、造成不良影响者，所在科室应即时报医务部、人力资源部、经分管院长审核，院办公会批准同意后办理外聘专家的解聘手续。五、待遇外聘专家待遇按协议确定金额及发放形式，纳入科室成本核算。六、附则本办法自颁布之日起执行，人力资源部负责解释人力资源部 2018年5月15日

集团外聘律师管理暂行办法

集团外聘律师管理办法第一章总则第一条为规范外聘律师管理，充分发挥外聘律师作用，提升公司法律风险防范能力和水平，避免和减少经营管理中的法律风险，切实维护公司的合法权益，结合公司实际，制定本办法。第二条公司外聘律师是指公司通过签订法律顾问聘请合同从律师事务所聘请的为公司提供合同约定范围内法律服务的执业律师。公司外聘律师包括常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问是指公司从律师事务所聘请的为公司提供一年以上合同范围内法律服务的执业律师。专项法律顾问是指公司从律师事务所聘请的为公司处理特定法律事项的执业律师。第二章外聘律师的管理第三条公司法律事务部在外聘律师管理工作中的职责：（一）制定外聘律师管理办法。（二）向公司领导推荐拟聘用律师事务所及外聘律师。（三）组织律师事务所及外聘律师的选聘和谈判。（四）审核公司与律师事务所签订的法律服务合同。（五）指定专人负责与外聘律师沟通联系，协助、监督外聘律师的工作。第三章外聘律师的聘用

第四条律师事务所及律师的聘用，应按照公开公正、竞争择优的原则，综合衡量律师事务所信誉及实力、指派律师的专业能力、实践经验、职业道德、工作态度和收费标准，择优聘用。第五条公司可聘请律师事务所的专职律师担任常年法律顾问，协助处理日常综合性法律事务，提供综合性法律服务；也可聘请律师事务所的专职律师担任专项法律顾问，为公司特定项目提供法律服务。第六条拟聘用的律师事务所或律师一般应具备下列基本条件：（一）团队专业背景、服务质量、职业道德、社会评价、收费标准在同业具有明显优势。（二）所执业的律师事务所在本地区具有一定的规模和较强的实力，业务能力和业务素质高，具有良好的执业形象和执业影响。（三）近三年无不良执业记录，律师事务所及主要合伙人近三年没有遭受过行政处罚。第七条聘用为常年法律顾问的外聘律师应承担如下工作：（一）解答公司提出的有关法律问题，为公司的管理和业务活动提供法律咨询，必要时出具法律意见书。（二）为公司建立、健全各种规章制度提供相关的意见和建议。（三）提供与公司运营和业务经营有关的各类法律信息。（四）协助公司对职工进行普法教育，举办与业务相关的法律培训。（五）对公司法律事务工作进行指导和帮助

外聘专家管理办法

外聘专家管理办法第一章总则第一条为规范外聘专家管理，明确外聘专家责任、权利、义务和管理要求，引导外聘专家正确发挥作用，为公司的经营和管理活动提供提供顾问服务并保障公司的合法权益，特制定本办法。第二条本办法所称外聘专家，是指由公司董事长办公室依照既定程序选聘、参与公司管理咨询和技术咨询等工作、纳入公司专家库管理的人员。第三条公司董事长办公室负责建立统一的外聘专家管理库，统筹外聘专家资源。第二章专家资格条件第四条外聘专家应当具备以下资格条件：（一）必须具有较高的业务素质和良好的职业道德，公正诚信，廉洁自律；（二）在相应专业领域具备较高学术水平和丰富实践经验，具有高级专业技术职务或同等专业水平；（三）熟悉工程管理领域的法律法规和相关政策要求，了解工程监理、招标代理、造价咨询、项目管理、PPP项目、工程设计、BIM经营开发等领域发展趋势；（四）管理咨询专家应当是所在领域的资深专家，在本事域具有较强影

响力、在社会上享有较高声誉和威望；（五）身体健康，年龄在55岁以下。特别突出者可适当放宽年龄限制；（六）本人愿意以外聘专家身份参与工作，并接受我司的监督管理。第三章专家职责与任务第五条外聘专家的主要职责如下: 本着科学、客观、中立的原则，参与公司组织的各种论证、咨询、决策等工作，为公司相关业务的开展提供理论指导、政策建议、业务咨询和技术支持。第六条外聘专家的主要任务如下：（一）为公司经营、管理方面的重大决策提供指导建议；（二）对公司经营管理过程中的技术难题进行专题调研，并组织相关人员开展技术攻关；（三）参与公司的重大经济活动、项目建设、合作、合资、投资的谈判、可行性研究，提出指导建议；（四）接受公司委托，参与重大项目合同的谈判及审议；（五）定期或不定期的开展专题讲座，传递最新行业信息，开拓员工视野；

外聘人员管理办法

项目管理人员（外聘）管理办法第一章总则第一条为规范公司劳动用工管理，增强企业活力，促进公司的发展，根据国家有关法律法规，结合我公司实际，特制定本制度。第二条根据项目生产经营发展的需要，从建筑行业招聘生产管理及专业技术方面的人才，进行安全生产及管理工作。第三条外聘人员必须是身体健康，符合项目管理招聘条件的人员。第四条外聘人员不纳入在职职工统计表。第五条外聘人员使用的原则： 1、坚持“编制控制”原则，严格在计划范围内使用； 2、坚持“择优录用”的原则，面向建筑行业招聘。第二章外聘人员录用的条件、程序、合同的签订第六条公司根据工作需要，严格按照核定后的定编、定员规定，对公司所需的部分专业技术和高级管理人员实行聘用制。第七条根据各岗位的具体要求，分别拟定招聘条件。通过试用，经项目经理考查、考评，批准后录用。第八条外聘人员必须身体健康，身体条件符合从事本岗位健康状况要求。

第九条外聘人员实行1个月的试用期，试用期满后签订专项劳动合同。第三章外聘人员的薪酬、福利管理第十条外聘人员的薪酬根据其所在岗位的技术含量、劳动强度、责任大小和当地社会劳动力市场价格等因素确定，薪酬由岗位工资和考核工资两部分组成，考核工资按其完成的工作业绩发放。第十一条外聘人员的薪酬实行按月或按季考核，按月或按季发放。第十二条公司外聘人员的养老保险和医疗保险等均由个人自行办理，公司不再负责交纳此部分费用。第十三条外聘人员享受公司同等岗位人员劳保用品和防暑降温费。第十四条病假连续超过一个月以上或身体状况不符合本职岗位工作的予以解聘，所有休假按公司规定的考勤制度执行。第十五条在非工作时间内出现的任何人身伤亡事故，公司不给予经济补偿。第十六条外聘人员因病离岗治疗，公司不负责任何医疗费用。聘用期间因病死亡的，由工会根据情况给予家属安抚费，并由总经理办公会研究决定。

浅析设立国有企业外聘律师库之制度

浅析设立国有企业外聘律师库之制度浅析设立国有企业外聘律师库之制度为提高日常经营管理水平及加强风险防控,国有企业不可避免地需要聘请专业律师担任企业法律顾问.而在实践中,律师专业水平良莠不齐,法律服务内容千差万别,劳务对价也各不相同,聘请专业律师时,容易出现人情业务,低价竞争,甚至可能滋生腐败.作为一名有长期任职经历的国有企业经营管理者,笔者认为就国有企业而言,有必要从出资人管理角度出发,建立国有企业外聘律师库,全面规范管理国有企业外聘律师事宜. 一、建立律师库应出于以下目标 1、有利于整体提高对企业国有资产的监管.律师库的建立是对“有专门监管比没有专门监管好、集中监管比分散监管好”的以往经验总结,也是完善被监管企业法律风险防范体系的一项重要环节,具有创新意义和重要价值.通过规范重大事项管理,强化法律审核把关,遴选优秀律师和事务所负责国资委出资企业的日常事务处理和风险把控,将有效保障国资委依法科学论文范文决策,推进出资人依法行权履责.通过建立这样有效的管理和风险防范机制,将更利于企业国有资产实现保值增值,国有经济的活力和效率将大幅提升,国有资产的主导作用将得到有效发挥. 2、防止暗箱操作导致国有资产流失.目前各级国资委按照政企分开、政资分开原则,准确把握出资人职责定位,从而

使企业国有资产监管工作普遍加强.但是在规范国资委管理权限,充分赋予企业经营自主权的同时,要警惕由于企业在管理上的疏忽或故意从而给企业国有资产造成严重损失. 鉴于国有企业的法律需求日益呈现出法律事务管理重心前移与法律风险管理注重预防及法律事务处理专业化、高端化、具体化要求越来越高等特点,遴选优秀的法律职业人员给企业提供更为专业、规范的法律服务是利于企业其监管和风险防控的.能从源头上避免国有资产的人为因素损失,利于企业国有资产保值增值. 3、有利于提高聘任律师的整体素质和积极性.国资委不但应做好国有企业法律顾问执业资格的注册备案工作,还应加强对企业常年法律顾问和外聘律师人才队伍的管理,建立企业法律顾问及外聘律师人才资源库.国资委不但要完善其聘用律师的工作机制,规范聘用律师工作程序,还要加强入库律师的定期培训和考核.通过对库内律师事务所的指导、评价和管理以提高行业竞争力和服务水平. 二、防范可能出现的风险 1、国资委自聘律师应按照政府采购法相关规定采取招投标方式进行.建立律师库时应遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则进行遴选,选任库内律师时也应严格按照相关程序要求.对于突发事项的聘任律师,也可由国资委另行规定以做好紧急情况下的灵活处理.

单位外聘专家管理暂行办法模板

XX院外聘专家管理暂行办法第一章总则第一条为加强我院与国内外高校、院所及企业之间的互助合作，提升科技研发和公益服务能力，特就规范我院外聘专家工作制定本办法。第二条外聘专家是指我院因工作需要，面向社会招聘的学术造诣深厚、学术影响广泛或其他方面有突出成就的高级专家和社会知名人士。第三条外聘专家分为名誉专家、顾问专家和专（兼）职专家三种。第二章外聘专家条件第四条名誉专家是我院授予的名誉称号，分为名誉院长、名誉教授、名誉研究员。名誉专家应当是在学术研究领域具有国际水平、在同行中具有很高知名度的专家学者（一般应为国家两院院士或享有相应学术声誉的外国专家）或具有广泛社会影响力的知名人士，能够在我院确立科研方向、争取国家级重大科研项目以及开展国际合作方面，提出关键性指导意见和给予支持、帮助，能够为我院扩大影响、提高知名度。第五条顾问专家应当是在学术研究领域有较高造诣、具有国家二级以上正高级职称的专家学者或享有相应学术声誉的外国专家，或国内外有较高知名度的科研机构、高等院校、企事业

单位的主要负责人等，能够指导和促进我院引进重要人才、开展科研项目和产学研合作。第六条专（兼）职专家应当是在某专业领域有较深厚的学术造诣和较强的研发能力，或是在某专业领域具有较强的专业技能，在国内外享有一定声誉的专家。专（兼）职专家原则上应具有教授、研究员或其他正高级专业技术职称，能够担当我院重点科研项目、研究方向学术技术带头人，承担或指导具体科研及业务工作，并为我院科技研发、公益服务等方面提出积极建议和开展学术、技术咨询服务工作。第三章外聘专家待遇第七条名誉专家受我院邀请前来指导工作以及受我院委托在外联络工作产生的费用均可在我院报销，并视其为我院建设发展贡献的大小给予相应报酬。第八条顾问专家来我院参加专家组讨论、评审等活动产生的费用可在我院报销，并视其具体工作量给予相应报酬。第九条专（兼）职专家来我院工作，与我院在编人员同岗同酬，也可根据其具体承担的工作任务与我院协定报酬。工作期间由我院提供必要的工作条件（设施、设备、材料等），一般不再报销其它费用。第四章外聘专家聘任程序第十条外聘专家一般按以下程序聘任：（一）各业务部门根据工作需要提出本部门拟聘专家人选，

外聘律师管理办法

(五)其他特殊业务第五条公司法律部门在总法律顾问的领导下统一归口负责社会律师的聘用管理用作。第六条公司有关业务部门或所属单位开展工作涉及特殊业务，认为应当聘用社会律师的，应当按本办法规定的程序向法律部门提出申请，并经同意批准后聘用。根据工作需要，公司法律部门可建议业务部门和所属单位聘用律师办理有关事项。第七条公司法律部门应当根据公司和所属单位的业务需要，结合有关律师事务所及律师的能力、业绩、经验和服务费用、工作质量等因素，综合考察后，建立公司外聘律师事务所及律师备选库。第八条公司及所属单位确需聘用外部律师的，原则上只能在公司规定的备选库中选择。因特殊业务需要，在备选库中没有合适的律师事务所及律师的，可以按本办法规定的原则选择合适的律师事务所及其律师。第九条公司业务部门和所属单位因工作需要确需聘用社会律师的，应当填写《公司聘用社会律师申请单》，并提前七个工作日将申请单提交公司法律部门。第十条公司法律部门收到申请单后，应及时开展律师选聘工作。法律部门选聘律师时，可以根据需要邀请申请部门或单位的代表参加选聘。

XX集团公司外聘专家顾问管理办法

XX 集团有限公司外聘专家顾问管理办法（讨论稿）第一章总则第一条为适应公司高速发展需要，更好地贯彻实施XX 集团有限公司（以下简称“集团公司”或“公司”）的发展战略，集团公司将根据实际情况聘用矿业及能源、法律咨询、财务管理、科研院所、高等院校等国内外相关行业的专家作为业务顾问，并成立外聘专家顾问管理委员会（以下简称“专家委员会”），以促进集团公司各项事业快速发展。为进一步规范公司外聘专家顾问管理，确保集团公司专家委员会以及顾问有效发挥作用，根据公司有关规定，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及下属各分、子公司。第二章组织与职责第三条专家委员会设主任1 名，副主任、委员若干名。主任由集团公司董事长担任，副主任由集团公司领导班子其他成员和专家顾问担任（其中：公司总工程师担任常务副主任），委员由专家顾问担任。第四条专家委员会下设办公室，办公室设在集团技术招标管理室，负责组织专家顾问调研并做好工作协调、联络及服务等日常管理

工作第五条专家委员会主要职责（一）研究分析国内外经济形势、市场形势和国家产业政策对公司发展的影响，提出管理咨询建议；（二）分析公司贯彻国家有关政策情况，评估公司安全生产、经营管理、项目发展管理现状，提出诊断咨询和改进建议，促进公司管理提升；（三）收集、整理和传输重要产业政策动态，为公司制订战略发展规划、安全生产、节能环保、项目运行实施意见等提供政策咨询和技术支持；（四）对公司重大科技发展、技术开发、技术引进、技术改造和项目攻关进行调研论证，提出咨询和建议；（五）根据公司安排，进行管理提升、重要课题研究，提出咨询和建议；（六）指导公司各级技术专家顾问开展工作。第六条根据实际工作需要，集团公司有关职能部门及各分、子公司可以向专家委员会申请聘请专家顾问。选聘的专家顾问在专家委员会管理下，开展有关课题研究、咨询和技术支持工作，服务于集团公司各单位。第三章专家顾问选聘管理

专家顾问团管理办法

水磨沟区专家顾问团活动管理办法（试行）为了充分发挥专家顾问团作用，保证顾问团正常有效地开展工作，使专家顾问团更好地为水磨沟区经济社会发展谏言献策，提供决策参考意见。结合我区实际情况，特制定管理办法以下：第一条水磨沟区专家顾问团是水磨沟区委、区政府对科技、经济、社会发展进行决策的高层次咨询机构，接受区委、区政府统一领导，其具体活动的组织、协调和日常工作由专家顾问团办公室负责。第二条专家顾问团根据工作需要，按专家顾问从事的专业对应政府业务职能部门，分别设立经济发展组、生态环境建设规划组、科教文卫组、社会保障发展组和旅游农业组等五个专业组。各组牵头部门分别是经发委、建设局、教育局、人事劳动和社会保障局、农林水牧局等五个部门。第三条专家顾问团牵头单位应积极支持顾问团和专家顾问的工作、社会活动，并提供必要的工作条件。第四条各组牵头单位、成员单位召集专家顾问，着眼于城区经济社会宏观整体发展和年度重点工作任务，每季度与政府主管副区长进行沟通商榷一次，拿出议题及活动方案。

第五条各牵头单位要负责将专家顾问团各项活动计划、活动情况、活动成果的信息、图片等资料，及时报送区专家顾问团办公室，做到信息通达、渠道畅通。办公室要办好专家顾问团内部刊物，及时反映专家顾问团的活动情况、咨询建议、研究成果、专家建议等。第六条专家顾问团在工作中要严格遵守国家保密制度。第七条各专家顾问要获得所在单位的工作支持，积极深入调研，保证参加活动的时间，每年累计不少于3个月。专家顾问在工作中，每人每年必须提交一份有份量的书面意见或建议，即“一人一份建议制”；并开展“四个一”活动，即：写一篇论文，提一个合理化建议，引进一项先进技术或投资，提供一条信息。第八条专家顾问团以各专业组开展活动为主，除顾问团安排的任务外，各专业组牵头单位积极与区属各单位加强联系，主动开展工作。各专业组活动的具体安排要报专家顾问团办公室，办公室可根据实际统一协调安排。第九条各专业组的活动要与专家顾问所在单位及本专业各单位相关的学术委员会、专门学会、科技咨询机构、政策研究咨询机构等密切联系，同时要主动加强与其它相关部门的联系，取得他们对专家组工作及活动的帮助和支持。第十条专家顾问团各专业组的所有调研、咨询、论证

外聘律师管理办法

外聘律师管理办法 1 2020年4月19日

《外聘律师管理办法》第一章一般规定第一条为加强对公司外聘律师工作的管理，确保外聘律师为公司的经营管理提供高效、优质的法律服务，特制订本管理办法。第二条公司应按照本办法规定聘请律师事务所的律师担任常年法律顾问和单项法律服务顾问。第三条聘请常年法律顾问是指公司（以下又称为“签约单位”）与律师事务所签订常年法律顾问合同，由律师事务所指派执业律师在一定期限内为公司提供法律服务。第四条聘请单项法律服务顾问是指公司与律师事务所签订单项法律服务合同，由律师事务所指派执业律师为公司提供包括案件代理、非诉讼项目及其它专业法律服务。第二章聘用条件第五条律师事务所应同时具备以下基本条件： 2 2020年4月19日

（一）经司法行政部门依法批准成立3年以上；（二）最近3年内没有受到行政处罚或行业处分；（三）信誉良好、价格合理，具备较强的风险承受能力；（四）在全国或本地区综合实力或单项专业实力排名靠前；（五）在公司制定的优选律师事务所名单内。上述优选律师事务所名单，由综合办公室就公司所涉及业务领域内的专业律师进行市场调查，并对相应领域的优秀律师进行排名，形成优选名单，报公司领导审批后，以该名单内律师事务所作为优选律师事务所。第六条律师应同时具备以下基本条件：（一）具有律师执业证并已按时办理年检手续；（二）在业内具有良好的个人声誉，无不良执业记录；（三）具有较强的业务能力、协调沟通能力和良好的社会关系； 3 2020年4月19日

（四）具有所委托事项的相关专业经验、成功案例等；在聘请律师担任诉讼或仲裁案件代理人时，承办律师与办案机关的人脉关系作为聘用条件之一。第三章常年法律顾问第七条公司就日常经营性事务可聘用律师事务所提供常年法律顾问服务。第八条常年法律顾问的工作内容（一）就合同等法律文件出具法律意见；（二）参与重大项目的合同起草、合同谈判；（三）就日常经营问题提供法律咨询；（四）参与重大风险事件的处理或提供法律意见；（五）其它需要常年法律顾问承担的工作。 4 2020年4月19日