小流域综合治理工程管理工作报告

小流域综合治理工程管理工作报告
小流域综合治理工程管理工作报告

小流域综合治理工程

合同编号:

施工管理工作报告2011年月15日

施工管理工作报告

、工程简况

位于县城北部镇交界处,属黄土高

原沟壑区,流域面积KM2,水土流失面积8.03km2, 土壤侵蚀模

数3125t/km2.a,属中度流失区,流域总人口3520人侬田总人口3520人,农业劳动力2300个,人口密度412人/km2,人口自然增长率3.4%人均基本农田0.09hm2.

水利工程老化失修,残缺不全,地形高低不平,田间渠道体系不完善,难以满足现代农业地需要,为了增强农业发展后劲,改善农业生产条件, 增加农民收入,搞好工程区基本农田建设是非常必要而又十分紧迫地任务.

二、工程投标

获悉地招标公告,根据工程内容,我公司立即购买了该

工程地招标文件,并交了投标保证金,成立了以经营科为主地投标班子,组织骨干力量,认真研究招标文件、图纸、踏勘施工现场,调查收集当地各种材料价格信息,依据有关定额和市场价格编制了投标文

件,并按规定时间递交了投标书.中标后于2011年月2日与业主签订了施工合同,合同价万元.签订施工合同后立即成立工程工程

经理部,组织人员进驻施工现场,月5日正式收到开工令,开始工程建设. 三、施工总体布置、总进度和完成地主要工程量

(一)施工总体布置

根据业主提供施工现场地各种条件结合本工程地施工特点

本着“有利生产、方便生活、易于管理”地原则,采用集中与分

散相结合地方法对生产、生活临建设施进行规划布置,并充分考

虑环境保护地要求.总体布置规划一处生活区,生活区水、电设施

基本齐全,饮用水干净卫生.生产区主要布置在工程区一侧空地布置有材料堆放区、机械停放区、木工加工区、配电站等

(二)施工总进度

本标段计划2011年3月5日开工,2011年9月30日完

工,夏收和秋季天气影响,场内交通道路不能满足进料、运输等

施工要求,车辆难以通行,自然因素对工程进度造成一定地影响前期施工进展缓慢;后期工程部采取增派劳力机械、加大施工

强度等相关措施,昼夜赶工,于2011年9月30日顺利完成全部建设施工任务.

(三)完成地主要工程量

设置封禁围栏2km,标志牌3个,水保林17.54万株,果林

6.12万株,疏林布置12.47万株.

四、主要施工方法

(一)施工准备

1、施工现场布置料场,施工机械进场清除料场内杂草及垃圾

杂物,接通临时水电设施,修建临设等.

2、组织技术人员对技术交底中指定地控制点进行全面校核

建立施工测量放线控制网,并做好控制网保护工作.

3、根据有关规范对原材料进行取样实验,按时提交各项实验成

果及检测报告,为指示后续施工,确保工程质量提供了重要地保证和依据.

(二)施工方案及方法

施工准备完成后,我工程部立即组织全体工程技术认真阅读施工图纸,根据现场实际状况,研究制定了比较合理地施工组织方案,其程序如下:林草工程施工采用推土机推平地面,辅以人工整平.用小型

挖掘机开挖鱼鳞坑,辅以人工进行修整?更换土壤后进行植株、种草?封禁治理工程,首先在预制厂预制砼围栏桩,待砼桩达到令

期后,运输到现场,进行安装悬挂铁丝网,补植刺槐.

五、施工质量管理

(一)质量管理

由工程经理、工程总工、专职质检员、技术员、班组地质检员组成五级质量管理体系,明确各级地职责,层层把关,同时采

用以下措施:

1、开展学习、讨论会.定期由工程经理组织、技术总工主持,监理及各级检验人员参加地技术讨论会,学习规范、学习

制度,由工程总工对目前存在地问题提出解决办法,指导后期工

作要点,作以交底,使技术干部指导施工有目标有办法、有要求、

有条不紊.

2、严格资料管理,工程部设有专职地资料员,职责为测量、

记录、整理.这些资料为以后工程运行维修能提供有利地帮助也是工程验收地重要依据.

(二)工程质量自检情况

1、原材料复检组数及质量情况

水泥、钢材、砂子、碎石等原材料经过检验合格后进场使用

对水泥指标、钢材焊接、砼配合比等经实验满足后使用

2、中间产品抽检及质量情况

施工过程中按规范要求地批量对半成品和成品进行实验,为施工提供保证.

3、单元工程及分部工程自检情况

共完成单元工程25个,全部合格,其中优良10个优良率40%. 完成分部工程4个,全部合格,其中优良1个,优良率25%.

工程质量评定统计表

4、工程外观质量

公司社会治安综合治理工作总结

公司社会治安综合治理工作总结今年以来,在市政法委领导和镇综治委的具体指导下,以“三个代表”思想为指针,深入贯彻落实市政法工作会议精神,坚持“稳定压倒一切”的方针,“严打”整治斗争,强力推动双网建设,强化治安管理防范意识,充分发挥综治领导小组的作用。在市局(公司)全体共同努力下,公司整体工作运行稳定,从无任何案事件发生,确保了单位的一方平安。总结今年来的工作,重点抓了以下几个方面: 一、加强学习,高度重视,认真做好社会治安综合治理工作 认真学习社会治安综合治理方面的文件,不断地用知识充实自己,使个人的工作能力水平大大提高。只要有社会治安综合治理方面的新政策、新文件出台,都及时组织人员学习,确保工作不失误。在工作中,从不言苦,尽职尽责的干好自己的本职工作。主要做了以下工作:一是把维护稳定暨社会治安综合治理工作纳入企业发展的重要议事日程,常抓不懈,做到每季度召开综合治理工作会议,研究、部署每一阶段的社会治安综合治理工作,亲自抓,具体协调解决问题;二是将社会治安综合治理工作列入两个文明建设总体规划,尤其作为精神文明建设的重要范畴,做到同布署、同落实、同检查、同总结;三是明确各部门负责人是本部门综合治理工作的第一责任人,本部门社会治安综合治理工作完成情况直接与绩效工资挂钩;四是强化对各时期社会治安综合治理的分析、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头,对出现的不稳定因素和隐患采取早发现、早处置,做到思想认识、组织领导、人员措施三到位;四是设立意见箱,健全完善各

项规章制度,配齐、配全各类办公用品,使社会治安综合治理工作达到工作有制度,经费有保障。五是认真落实信访责任制,及时化解了各类不安定因素。 二、强化服务意识,大力开展社会治安综合治理工作 认真贯彻市委、市政府社会治安综合治理工作会议精神,坚持“预防为主”的方针,继续深入开展矛盾排查专项整治工作,进一步加强基层基础建设,努力消除隐患。针对企业发展过程中出现的新情况、新问题,提出“分段解决”的口号,对原有的一些工作制度作了修改,建立健全了目标管理责任制,重大案事件追究制,一票否决权制等一系列制度,使市场管理人员做到了文明执法、依法行政。因为管理措施得力,人民群众对卷烟专卖工作满意度大大提高,消费投诉明显下降,近几年来市局(公司)在卷烟市场管理工作上没有出现执行政策上的偏差而引起不稳定事件,得到了市委、市政府的好评,确保了社会治安稳定。 三、积极落实各项防范措施,维护社会秩序和企业稳定。 只有强化为职工服务为消费者服务的意识,才能化解纠纷消除隐患,才能够加强社会治安综合治理工作。结合企业实际的治安状况,积极探索新形势下社会治安综合治理的新思路。建立以意见箱收集问题,办公室处理问题,市局领导班子具体过问问题,基层及时化解问题的网络体系,最大限度的减少矛盾纠纷的发生。在今年公司竞聘上岗过程中,及时与职工沟通联系,多次深入基层、千方百计解决基层各种困难,定期召开矛盾纠纷排查调处例会,听取各部门的汇报,做好开导工作,积极宣传《信访条例》法律法规,及时发现和掌握影响稳定的矛盾

综合治理总结报告

安全综合治理总结 我班在学校和老师的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造安全学习的局面,从而切实保障学生人身安全。 众所周知,安全教育至关重要。适时的安全教育能提高在校大学生遵纪守法观念和自我防范能力,增强学生的安全意识,使学生做到居危思安、防患于未然。而当代大学生作为祖国的未来,名族的希望,理应多了解安全知识,强化安全意识,将安全落到实处。 我班安全教育基于上述目的,相应分为防火知识、防震知识以及宿舍防盗三个板块内容如下: 防火方面: (1)在寝室不使用热得快,吹风机,取暖器等大功率电 器。 (2)不在寝室点蜡烛或是引入其他与火有关的物品,防 止隐患的发生。 (3)认识各种灭火设备,了解火灾各种逃生自救的办法,提高学生的自救意识。 (4)当发生了火灾时总结如下: (1)不贪恋财物 (2)用湿被子裹住身体逃出现场 (3)用湿毛巾捂住口鼻

(4)熟悉自己在的位置 (5)大声呼救 (6)发现火灾及时报警并拿起消防器材灭火。防震方面: (1)发生有感地震应急行动 发生有感地震后,室内人员在震发瞬间不知道地震强弱的情况下,应迅速按预先选定的较安全的室内避震点分头躲避。震后快速撤到室外,注意收听、收看电视台、电台播发的有关新闻,做好防震准备。了解震情趋势,不听信、传播谣言,确保社会稳定。 (2)发生破坏性地震应急行动 如室外空旷,应迅速跑到屋外躲避,尽量避开高大建筑物、立交桥,远离高压线及化学、煤气等工厂或设施;来不及跑时可躲在桌下、床下及坚固的家具旁,并用毛巾或衣物捂住口鼻防尘、防烟。 也可以躲在内墙根、墙角、坚固的家具旁等容易于形成三角空间的地方;要远离外墙、门窗和阳台;不要使用电梯,更不能跳楼。 尽快关闭电源、火源。正在教室上课、工作场所工作、公共场所活动时,应迅速包头、闭眼,在讲台、课桌、工作台和办公家具下边等地方躲避。 正在野外活动时,应尽量避开山脚、陡崖,以防滚石和滑坡;如遇山崩,要向远离滚石前进方向的两侧方向跑。 宿舍防盗方面:

工程管理个人工作总结报告

工程管理个人工作总结报告 施工图,熟悉图纸的内容。 在实习期间,我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作,使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待,反而非常热情的提供帮助,介绍监理常识,让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候,师傅就带我到11#楼9~15轴去检验一层柱子的钢筋,并且一开始便把任务交给我,刚开始我还是有很多地方不懂,但是我虚心的向师傅请教,经过一周多的实践尝试,我已经能够独立的检验梁,板的钢筋了,并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中,师傅把任务都交给我了,我非常感谢师傅给我这样的机会,我也非常珍惜这样的机会。 通过这次实习,我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个经验比较丰富的土建监理员,他一直告诫我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。监理工作因对象不同,方法不同,就为一点,更好的促进工程质量的控制。 其实很多质量问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的,但是正如我前面所说的,施工方素质比较差,部分分部分项工程都是外包的,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了

我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养,能力有限,或者责任心不强,沟通有障碍,这些困难对于监理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,应为我们是属于服务业。 这次生产实习虽然时间很短,但是我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短几天内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。 在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样能第一时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,这些日记也作为了本实习报告的一个部分,侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。 与监理们的交谈中,发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业,不直接产生价值,每次都是从工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢?现在监理业显然负担很重,以前不属于

社会管理综合治理工作自查报告

社会管理综合治理工作自查报告 XX年,xx建管处按照xx社会管理综合治理工作总体部署,严格落实《XX年xx局社会管理综合治理责任书》、《XX年xx局社会管理综合治理工作要点》和《xx局关于创建“平安xx”工作的意见》文件要求,加强领导,落实责任,强化措施,卓有成效地推进社会管理综合治理工作,为工程建设营造了文明和谐稳定的外部环境。 一、抓组织领导和多方联动,形成“综治管理人人有责、人人推进综治管理”的生动局面。 全文结束》》水利枢纽工程建设涉及市(县)多、施工场地广且为全开放式、主体工程处在两地交界处,社会管理综合治理工作形势严峻。自工程开建以来,xx建管处便高度重视社会管理综合治理工作,成立了以主要负责人牵头,各参建单位负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组。形成了主要负责人亲自抓综合治理、定期过问主要问题;各参建单位具体抓综合治理、认真处理已存在的和工程推进中出现的新问题;地方政府公检部门配合抓综合治理、主导打击盗拿工地物资等违法犯罪活动的多方联动、有效配合的社会管理综合治理工作网络。建立健全设计、监理、施工、质监、建管单位“五位一体”的综治维稳工作体系,定期召开专门工作会议,分析研究工作形势,实时掌握工作动态。参建各单位层层落实工作责任制,建管处和施工单位签

订了《社会管理综合治理责任书》,明确了各自责任和义务,提高了工作主动性和自觉性。注重加强预警和快速反应体系建设,落实领导24小时带班制度和政务值班制度,确保了政令畅通;不断加强与地方政府部门的协调,提高了针对突发事件的应急响应能力。 二、抓综治信访宣传教育,营造支持国家重点工程建设、自觉维护工程建设正常秩序的良好氛围。 全文结束》》建管处注重处创新综治管理宣传形式,丰富综治管理宣传内容。利用专家讲座、电子滚动屏、橱窗板报、条幅等途径,大力宣传社会管理综合治理、信访维稳、“平安xx”、“廉政阳光示范工程”创建活动、预防职务犯罪等内容。领导班子成员和部门负责人利用无纸化学法用法及考试系统带头学法用法,提高了运用法治思维和法治方式推动建设、化解矛盾、维护稳定能力。大力宣传“xx普法”活动,开展了“法律进工地”赠书活动,xx党组成员、副局长郭新明与省司法厅相关负责人为一线建设者赠送《公务员学法用法读本》、《社会主义5XX年》、《企业经营管理人员学法用法读本》、《农民学法用法读本》及“xx”普法教育宣传挂图等普法书籍,营造了积极学法、知法懂法、守法信法,依法建设xx工程的生动局面。 三、抓综治综合防范,深入推进“平安xx”创建活动。 全文结束》》枢纽工程建设地质条件复杂,施工现场开放、点多面广战线长,施工工期长,施工队伍庞杂,高空临边作业较

工程管理部工作总结和计划

部门工作总结与计划 2016年度总结 一、制度和标准建设 今年根据部门管理需求相继新增编制管理制度3项,修改完善制度3项,制定分项管理办法6项,编制技术标准5项。具体如下: 1、新增制度 1)编制《图纸审核管理制度》,主要明确图纸内部审核和图纸会审相关权责、流 程和管理办法; 2)编制《建筑做法管理制度》,主要明确建筑做法制定权责、流程、管理办法和 各分项建筑做法统一标准格式; 3)编制《施工现场文明施工制度(试用版)》 2、完善制度 1)完善《工程管理部周检月检制度》,主要新增月检相关内容,明确月检和周检 形式、周期、检查要点、处罚标准等; 2)完善《工程实测实量制度》,主要新增明确时间要求,归档要求和处罚标准, 同时制定统一标准实测实量记录表; 3)同时对其它管理制度中时间节点规定不明确的地方全部加以明确完善; 3、管理办法 1)编制《集团工程管理控制要点》,明确各分部分项工程管理控制要点,并实行 分级管控,明确主次; 2)编制《集团景观绿化配套工程管理办法》,主要从进场前技术交底、施工组织, 施工阶段的进场验收、资料管理、质量管理、安全管理等方面,竣工阶段的竣工验收、图纸管理等方面明确景观和配套管理办法; 3)编制《集团胶粉聚苯颗粒抹灰和涂料工程管理办法》,明确管理流程,制定详 细的建筑做法和节点大样图,明确进场前技术交底和答辩会制度,施工过程中明确样板管理,实测实量管理,质量管理、安全管理等要求,以及工程验收相关规定;

4)编制《集团楼地面工程管理办法》,明确质量标准、控制要点、标准做法、验 收标准和流程等内容; 5)编制《外墙保温及涂饰质量控制管理办法》; 6)编制《景观绿化验收移交作业指引》。 4、技术标准 1)修订完善《集团标准工期》,根据实际需要和最新数据统计,完善各分项标准 工期参考值,以及相关逻辑关系,根据不同楼层高度细化分段工期; 2)针对项目部钢筋采购过程中存在采购部位不明确、采购型号不准确、请购单 不审核等问题,编制《集团带“E”抗震钢筋使用规范》,以明确抗震钢筋使用部位等问题; 3)针对室外管网配套施工标准不统一,质量管控不严等问题,编制了《集团室 外管网配套施工技术标准》明确室外管网材料选择、质量控制、节点做法等方面技术标准; 4)《屋面质量控制标准》 5)《钢筋施工质量控制标准》 二、项目工程部监督管理 1、月检巡检统计 2016年在对各项目工程部进行巡检月检过程中共发现各类问题约490项,通过监督整改,整改率达到90%以上。 2、实测实量 2016年根据集团领导管理思路调整,要求加大工程实测实量管理力度,工程质量数据化管理。我部门调整了实测实量管理制度,加大实测实量范围和实施频次,要求施工单位、监理单位和项目工程部同时开展实测实量,加强监督和验

企业综治工作总结

企业综治工作总结 在县委县政府的正确领导下,在公司党政领导班子及综治办的具体部署和指导下,我公司坚持用“ **** ”重要思想和十* 大精神统领平安建设和综合治理工作,按照《工作要点》和《目标责任书》的要求,认真贯彻各项工作任务,全面落实各项责任制和安全防范措施,建立健全平安创建和综合治理保障机制,加强安全防范力度,为公司经济发展创造了良好的治安环境。根据要求,我们对平安建设综合治理工作进行了认真检查。现把一年来的工作作如下总结: 一、加强组织领导,落实平安建设综合治理领导责任制我公司始终把平安单位建设和社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重。公司党政领导把创建平安单位和加强综合治理工作列入年度工作要点,针对公司实际情况,按照县综治办的要求,制定平安单位建设和综合治理工作方案,层层落实平安单位创建责任制、综合治理责任制和目标管理责任制,调整充实综合治理领导机构,先后成立了平安创建工作领导小组、综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组,主管领导亲自抓,分管领导全力抓,形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制,坚持召开平安创建和综合治理全体成员会议,积极搜集材料,分析掌握形势,有针对性地制定解决方案,从总体上加强了对平安创建和综合治理工作的领导。 二、加大人财物力投入,建立平安建设综合治理保障机制

为推进平安建设综合治理工作顺利开展,我公司进一步加大了 对人力、财力、物力的投入。一是以“全员创建”为重点,加强基层部门组织建设,在公司设立警卫班、消防组、巡逻队,调整了警卫班、巡逻队、消防队组成人员。同时发挥工会、女工委、共青团等社团组织的作用,调动职工共同参与创建平安单位的积极性,增强了平安创建综合治理工作的群众基础。二是以加强基础设施建设 为重点,更换调整了消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护设施,进一步消除了安全隐患。三是以加强技防为重点,舍得投入,改造基础设施,培训员工,为平安建设工作提供了资金保障。除此之外,我单位还建章立制,明确责任,加强了对平安建设综合治理机构、基础防护设施的管理,为平安创建综合治理工作提供了有力的制度保障。 三、加强安全防范建设,落实平安建设“三防”措施 根据加强安全防范工作的要求,我公司不断发展“人防”网络, 健全“物防”措施,提高“技防”水平,进一步改善了“三防”水平。一是继续推行平安建设综合治理工作分片承包责任制,建立以平安创建综合治理机构、责任部门为主体的“人防”网络。发挥职能部门的综合优势,由各部门负责人组成平安建设工作办公室,负责指导公司及生活区的综合治理工作。分片管理,与各责任部门签 订责任书,明确平安建设和综合治理责任,细化工作目标和任务,切实消除治安防范上的“盲点”。二是建立检查登记制度,完善关键部位的值班制度,对防盗门、防盗网、走廊灯具等设备进行定期检查,从总体上有效地杜绝了失窃事件的发生。三是在办公区域、生产区

企业综合治理工作汇报

企业综合治理工作汇报 导语:对于综合治理工作,各企业需要作出汇报。下面是企业综合治理工作汇报,供各位阅读和参考。 企业综合治理工作汇报1 上半年以来,中心综治工作开局良好,在公司的正确领导和有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为动力,以维护社会和中心的稳定为根本,按照“巩固、完善、规、提高”的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。 现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下:在工作中,中心以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综治工作的“四落实”。并将综治工作与经营管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个中心环节,真正实现了中心工作不忘综治,综治工作服务中心,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,中心建立和充实了“安全生产”、“三

防”及综治本资料权属网络放上鼠标按照提示查看网络工作领导小组,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综治合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组,全年自上而下层层签订责任状,在中心上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,员工在分工围相应负责的责任体系,责任状签订率达到了100%;日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防整改,同时加大了综合治理考核力度,严格考核,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了中心的稳定, 中心始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的信仰观,坚决不参与非法活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和犯罪活动,扎实推进“四五”普法,全面推动综治工作的进程。

工程管理工作总结范文(精选3篇).doc

工程管理工作总结范文(精选3篇) 工程管理工作总结范文(精选3篇) 忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我收集整理的工程管理工作总结范文(精选3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 工程管理工作总结1 不知不觉间,来到公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月,现将工作总结如下: 一、工作总结 在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位

工作的员工。这种角色的转变,让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。 在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。 二、在工作中主要存在的问题有 1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。 2、由于半年来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的’细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。 三、工作心得 1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了

2021钢铁企业工程管理部工作总结(通用版)

2021钢铁企业工程管理部工作 总结(通用版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0466

2021钢铁企业工程管理部工作总结(通用 版) 2017钢铁企业工程管理部工作总结【一】 时光飞快,岁月穿梭。转眼2017年即将过去。在过去的一年中,工程管理部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过全体员工共同的努力,基本完成了公司下达的各项任务。在此,我代表工程管理部对一年来的工作情况总结如下: 一、加强管理,严格考核,促进了产能快速发挥。 2017年以来,通过完善三级点检制度,实行“周二定修制”,大大减少了设备维修时间,逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度,先后修订、完善、细化各项生产管理制度,推行了精细生产管理,树

立“时间就是效益”的理念,对影响生产的单位进行严格考核,逐步理顺了各生产环节之间的关系。 一年来,事故影响时间大幅降低,设备作业率不断提高,促进了产能快速发挥。1-5月份连铸机作业率达到80.0%,比去年12月份提高26个百分点,减少影响时间827.6小时,相对提高产量14万吨;轧机作业率达到58.3%,比去年12月份提高19.9个百分点,减少影响时间660小时,相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次,最高日产铸坯4971吨;轧钢系统创出日产纪录5次,最高日产4737吨。钢坯和钢材产量大幅攀升,3月份铸坯产量达到105296吨,炼钢连铸系统率先实现了达产;5月份铸坯产量达到了120049吨,钢材产量达到了95013吨,当月总销售毛利润达到了6400多万元,全线快速实现了达产创效。截至5月份,120吨转炉—炉卷轧机生产线累计产钢64.64万吨、材40.96万吨。目前,炉卷产品吨材利润在700元以上,累计实现正边际贡献超过2亿元。 同时,还集中解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题,通过提高轧钢产量,规定每班最低“切割

2020年企业综合治理工作总结

2020 年企业综合治理工作总结 【3 篇】 我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业,现拥有总资产xx 万元,职工XX余人,主要生产各类型汽车底盘零部件,年产铸件能力XX吨。是 XX公司、陕西XX公司、重庆XX汽车公司、文秘114网集团公司的主要供应商。多年来,公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下,紧紧围绕以经济建设为中心,狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作,做到组织健全,措施得力,秩序良好,创造出良好的企业环境,促进了企业持续稳定快速发展,从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。 二00四年,企业实现产值XX亿元,利税XX万元,今年上半年,在汽车制造零部件市场持续下滑形势下,仍实现产值XX万元,利税XX万元。我们主要抓了以下三个方面的工作:一、抓组织领导促责任落实 企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境,环境要靠综合治理来完成,治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九XX 年前,我厂严重亏损频于倒闭,人心涣散,领导无方,打架斗殴、偷盗上访事件不断发生,形成社会治安与生产经营恶性循环。九X年十月,新的厂领导理论联系实际成立后,在厂长XXX同志带领下,励精图治,奋力拼搏,大刀阔斧地进行改革,终使企业起死回生,企业内部治安秩序大为好转,有力促进了各项工作。今年上半年,我公司紧紧抓住综合治理这要弦,制定了一套严格规范的制度措施,具体做了以下工作: 1 、组织有专班,层层有专人 公司成立了以总经理XXX为组长的创建安全文明单位”、综合治理领导小组”,负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓,计划安排,组织协调,下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则,层层明确各车间、科室一把手为第一责任人,层层签定安全文明责任状40 余份,年终进行考 核评分,纳入经济挂钩一票否决,谁管理的部门出了问题,就扣谁的奖金和工资,严重者予以撤职,切实做到综合治理工作责任人看好自己的门,管好自己的人。 2、制度健得全,措施过得硬 在综合治理领导小组的领导下,公司成立了“综治办公室”,健全了“基层治保调

社会治安综合治理工作报告

社会综合治理工作总结_社会治安综合治理工作报 告 综治工作报告——疾控中心主任王静华同志们:今天我们在这里召开社会治安综合治理工作会议,过去的一年里我们在旗委、旗政 府的领导下,在旗综治委及卫生局综治办的直接指导下,在其它部 门的大力配合下,我们圆满的完成上级部署各项工作任务。我们始 终以实践“三个代表”和树立正确的科学发展观,以及学习十七大 精神为主线,紧紧围绕医疗改革、发展和稳定的大局,始终把抓稳 定工作放在重要位置,有效地遏制了重大案件的发生,化解了多宗 矛盾纠纷,维护了我单位的社会稳定,今年来我们要抓以下几项工作:一、强化自身素质社会治安综合治理工作涉及面广,政策性强,如果没有一支政治素质较强和业务技能较高的队伍,是很难完成这 项工作的,基于这一点,在围绕全面实践科学发展观,学习十七大 精神的基础上,还要加强相关法律法规的学习,不断提升职工和全 体班子成员的工作素质和基本技能,以适应新形势下社会治安综合 治理工作的需要。 二、落实长治久安制度,构筑社会治安防控体系。 认真贯彻“打防结合,预防为主”的方针,大力加强社会治安防范工作,看好自家门,管好自家人,办好自家事,在深入开展基层 平安创建活动的基础上,建立健全治安防控体系,努力提高基层预防,控制、打击犯罪的的能力,实行规范管理,及时发现和打击流 窜犯罪活动。成立了预防青少年违法犯罪工作领导小组,落实预防 青少年违法犯罪工作计划,改善了青少年学习,生活环境,使青少 年违法犯罪状况明显好转。 三、广泛开展矛盾纠纷排查调处工作,建立健全工作机制单位要把矛盾纠纷调处工作作为重要的基础性工作来抓,做到健全机制, 突出重点仔细排查,完善制度,强化职能严查督办,规范工作求实效,专门接待群众的来信来访,实行首问负责制,促使矛盾纠纷的

工程管理工作总结

工程管理工作总结 导读:本文是关于工程管理工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:工程管理工作总结】 20xx年就快过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各级领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司都两年了,感受颇多,收获颇多,可以说,这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年,我是看着公司成长起来的,也是公司把我培养出来的,也从公司各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下: 一、好的方面 (一)在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这两年的不懈努力,现已能独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。 (二)在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在南溪负责农网改造《08新增完善工程》和《09一批农网完善工程》的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便

利。经常组织施工队开安全形势分析会议,在去施工队检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两批工程里,未出现过一起安全事故和被甲方罚款通报的事,和甲方处理好关系,给公司树立了形象! (三)随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评! (四)在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基矗。 二、存在不足 (一)专业技术不过硬,业务水平有待提高; (二)缺乏经验,处理事情比较客观; (三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好; (四)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆 在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己

番电集团公司安风工作汇报(工程管理部)

广州番电电力建设集团有限公司安风体系建设工作工程管理部开展简介汇报材料

2012年4月 广州番电电力建设集团有限公司 安风体系建设工作 工程管理部如何开展汇报材料 2011年,番电集团公司在广州供电局和合鸿达管理公司的领导下,全面推进安全生产风险管理体系建设工作。2012年,番电集团公司继续以管理公司战略规划纲要为导向,结合公司发展规划,重点抓好安风体系建设工作。 第一部分:安风体系建设基本情况 1.1公司概况: 2011年5月作为安风体系建设的四个试点单位之一。 2011年6月和汇安恒达公司签订了咨询合同。 2011年7月汇安恒达公司专家进行了安风体系调研。

2011年8月汇安恒达公司专家给出了调研报告。 2011年8月编制了《安全生产风险管理体系建设工作方案》,设置了推进办等相关人员。 2011年8-11月安排人员参加内审员及安风体系知识培训,组织相关人员到其他单位学习。 2011年12月开展了班组员工安风体系知识学习、宣贯,并发布了《广州番电电力建设集团有限公司作业风险库》。 2012年1月首次颁布《制度群汇编》,并作为公司各项工作的重要主梁。 2012年1月完成安全生产方针的发布。安全第一、预防为主、全员参与、持续改进” 2012年4月12日在咨询公司的指导下完成了第一次内审。 2011年7月21、22日汇安恒达公司专家对番电进行调研

2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系知识学习、宣贯 已发布的《风险库》和《制度群》 公司建立安全生产风险管理体系的目的是从管理层面解决企业安全管控问题,以系统化、规范化管理思想和PDCA闭环管理的原则。通过采用工作标准及流程管理,针对识别管理与现场所需做的工作,最终达到控制相关风险的目的。

2019年企业综合治理工作总结【3篇】

年企业综合治理工作总结【3篇】 善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。下面是出国为大家带来了年企业综合治理工作总结,仅供参考。 我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业,现拥有总资产xx万元,职工xx余人,主要生产各类型汽车底盘零部件,年产铸件能力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、网集团公司的主要供应商。多年来,公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下,紧紧围绕以经济建设为中心,狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作,做到组织健全,措施得力,秩序良好,创造出良好的企业环境,促进了企业持续稳定快速发展,从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。二00四年,企业实现产值xx亿元,利税xx万元,今年上半年,在汽车制造零部件市场持续下滑形势下,仍实现产值xx万元,利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作:一、抓组织领导促责任落实 企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境,环境要靠综合治理来完成,治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前,我厂严重亏损频于倒闭,人心涣散,领导无方,打架斗殴、偷盗上访事件不断发生,形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月,新的厂领导理论联系实际成立后,在厂长xxx同志带领下,励精图治,奋力拼搏,大刀阔斧地进行改革,终使企业起死回生,企业内部治安秩序大为好转,有力促进了各项工作。

今年上半年,我公司紧紧抓住综合治理这要弦,制定了一套严格规范的制度措施,具体做了以下工作: 1、组织有专班,层层有专人 公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”,负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓,计划安排,组织协调,下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则,层层明确各车间、科室一把手为第一责任人,层层签定安全文明责任状40余份,年终进行考核评分,纳入经济挂钩一票否决,谁管理的部门出了问题,就扣谁的奖金和工资,严重者予以撤职,切实做到综合治理工作责任人看好自己的门,管好自己的人。 2、制度健得全,措施过得硬 在综合治理领导小组的领导下,公司成立了“综治办公室”,健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织,不管生产多忙,凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报,专班人员迅速到场开展工作,调解纠纷,杜绝激化矛盾;难以排解的,立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处,做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“,针对我公司流动人口多的特点,又制定了”流动人口管理措施“等相关制度,做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。

最实用工程管理员年终工作总结五篇汇总

最实用工程管理员年终工作总结五篇 总结一 由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。 作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。 安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损

失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。 工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。 在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价。从拿到图纸,就要认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术。工程开工前,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格进行施工作业。 作为施工员,在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。刚从学校毕业的学生,光知道书本上的理论,不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图,更不会实际操

工程管理部述职报告

述职述廉:________ 工程管理部述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

工程管理部述职报告 xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA 方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理在资料方面: 按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制 第 2 页共 7 页

电气火灾综合治理工作总结新整理版

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 电气火灾综合治理工作总结新整理版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

电气火灾综合治理工作总结 (一)全面开展电器产品生产质量综合治理。 1.全面开展电器生产领域治理。严格落实电器产品生产企业资质审批、认证管理,加大对获证企业的日常监管,严厉查处无证非法生产行为。严查电线电缆、开关插座等生产企业在绝缘材料、阻燃原料、线芯材质、线径等方面不按标准或降低标准生产的违法行为;严查套牌、贴牌生产假冒伪劣产品的违法行为;充分利用全国信用信息共享平台和国家企业信用信息系统,及时曝光违法违规企业和不合格电器产品名单,进一步完善电器产品质量源头监管机制,提高管理能力,规范生产秩序。 2.全面开展电器产品生产质量综合治理。加大对电器产品批发、销售、储存监督检查力度,对检查中发现的重大问题,及时督促整改,严厉打击销售无证或伪造、冒用认证证书、无厂名、厂址等来源不明和不合格商品违法行为。加强对以网络、直销等方式销售电器产品的监管,把好“线上、线下”电器产品销售质量关。进一步完善电器产品流通领域的监管机制,提高监管效能,营造良好的市场环境。 (二)全面开展建设工程领域电气综合治理。 1.加强建设工程电气设计质量管理。规范建设工程电气设计,落实电气工程设计质量终身负责制,严查设计单位不按工程建设制性标准设计的行为, 依法追究因电气设计不符合标准规范而导致电气火灾事故的设计单位责任。

农村环境综合治理工作报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT371 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 农村环境综合治理工作报告通用范本

农村环境综合治理工作报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 乡按着县关于农村环境卫生综合治理的总要求,认真贯彻落实县委县政府会议精神,自年初以来,乡政府加强领导、突出重点、强化措施,使乡村卫生环境有了新起色,乡容村貌有了新改观,为乡域经济发展和社会进步营造了良好的环境。不断加大监督管理力度,有效整治村容村貌、大搞环境卫生,推进环境卫生长效管理运行机制,使环境卫生整一片,净一片,使我乡环境卫生专项整治活动,取得了初步成效,环境卫生面貌大为改观。现就卫生整治情况进行汇报。 一、党委政府重视,措施得力,是开展环

相关文档
最新文档