依法行政目标责任书范文3篇-责任书

依法行政目标责任书范文3篇-责任书
依法行政目标责任书范文3篇-责任书

依法行政目标责任书范文3篇-责任书

依法行政目标责任书篇一:

为认真贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强依法行政的决定》,围绕东乡县人民政府2019年依法行政工作重点,全面完成依法行政各项工作任务,努力提高依法行政水平,制定本目标责任书。

(一)切实开展《全面推进依法行政实施纲要》的宣传工作,全面落实“五五”普法规划,做好普法总结工作。

(二)建立依法行政工作领导小组,明确依法行政目标任务;领导干部带头学法、守法;做到依法行政、行政调解、普法宣传工作机构、人员、经费落实。

(三)开展形式多样的法律法规规章宣传教育活动。组织行政执法人员参加各类培训、竞赛,发表与执法内容有关的理论文章,法律知识水平得到提高。

(四)根据法律、法规和规章及“三定”方案,结合机构改革及时修订完善行政执法责任制。将法定职权分解落实到执法岗位。

(五)建立健全行政执法、行政执法监督、执法责任制考评、行政许可、执法公示、过错责任追究等制度,并认真贯彻执行。

(六)建立健全行政执法证件管理、行政执法人员资格认证、行政执法人员培训、考核制度。

(七)对行政处罚案件实施行政处罚查、处分离。

(八)行政执法人员亮证执法,使用合法执法证件,按规定报验行政执法证件,执法主体、程序合法;行政执法无“越位”“缺位”行为发生;委托执法有依据、程序合法;行政执法适用依据规范、决定的内容合法、适当。

(九)完成人大、政府和上级机关交办的行政执法监督工作,及时办理上级机关交办的行政投诉、举报案件,上报办理结果。

(十)认真履行监督检查、行政处罚案件复核达100%,不发生执法违法案件。

(十一)认真开展行政执法回头看,案卷评查达100%,及时纠正违法和不当的行政行为,按时报送案卷评查台帐。

依法行政目标责任书篇二:

为进一步加强全局法制工作建设,认真做好“五五”普法总结和“六五”普法的启动工作,不断推进我局公路法治化进程,促进公路现代化建设,特制定2019年度依法行政责任书。

一、责任内容

1.科室负责人重视公路法制建设,把法制工作列入议事日程,切实安排好本年度的各项法律工作,定期研究部署法制工作任务,抓好工作落实;

2.明确分工,有专人从事法制工作;

3.科室领导带头学法用法,制定并严格落实班子集体学法制度,按照上级要求认真参加普法教育和考试;

4.严格遵守和正确执行各项法律、法规、规章和上级规范性文件,实行阳光政务,对重大事项进行可行性分析,切实做到依法决策、依法行政;

5.全面实施依法行政责任制,落实评议考核制和责任追究制度;

6.注重加强执法队伍建设,强化教育、监督,确保做到文明执法、公开执法、高效执法,自觉接受群众监督;

7.大力加强基础法制宣传教育,注重提高干部职工法律素质,定期组织干部职工开展法律、法规教育培训,努力为公路工作创造良好的法治环境。

二、责任目标

1.组织机构健全,责任明确落实,制定科室法制建设工作远景目标和年度实施方案,科室研究法制工作,年度内有不少于4次的集体学法记录;

2.普法工作深入开展,科室职工参加普法考试法律教育培训的参与率和考试及格率分别在100%、95%以上;

3.科室领导无违法决策、不依法行政问题;

4.执法人员无野蛮执法、执法不当问题,无行政诉讼败诉、行政复议撤销现象;

5.科室职工无违法犯罪现象。

三、考核事项

1.考核原则:坚持实事求是、公平公正的原则;

2.考核办法:采取平时抽查和集中检查相结合的方式,年终进行

综合考评。

3.奖惩办法:年终考核工作成绩计入我局综合考评。每年成绩进行累计积分,对考评成绩突出的科室和个人参照有关规定进行表彰奖励。

单位出现以下问题之一者,直接取消年度法制工作先进单位评选资格,问题严重的取消个人工作评先树优资格:

(1)科室领导对重大问题不经可行性分析、不依法决策出现失误导致单位重大经济损失的;

(2)因工作程序疏漏、管理不善、合同签订不规范和其他主观原因,导致民事诉讼败诉的;

(3)行政执法人员因主观原因执法不当导致行政败诉、行政复议撤销或引发群众性上访事件的;

(4)科室职工出现违法犯罪问题的。

**公路局(负责人):

科室负责人:

年日月

依法行政目标责任书篇三:

一、以科学发展观为指导,紧紧围绕“三个发展”,继续坚持扎扎实实打基础,谋长远,求突破的科技工作思路,加快科技资源建设,加快构建完善的区域科技创新体系,加快科技成果向现实生产力转化,进一步深化科技管理体制改革,不断提升科技创新能力和水平,全力发挥科技创新对经济社会发展的支撑作用。

二、研究制定科技发展“十二五”规划。加强科技创新战略研究,将“十二五”规划融入国家和全省科技战略和资源布局,制定相关战略性产业科技路线图。

三、积极推动财政科技投入的依法落实到位,市、县本级财政用于科技研发的资金要分别达到本级财政支出的1%以上;采取积极措施,动员社会和企业加大研发投入,确保全省RD占GDP的比例稳定提高。

四、加大科技创新对区域经济社会发展转型的支撑引领力度。要围绕“十大产业”领域关键核心技术,加快科技攻关。特别要重视在高新技术产业领域、循环经济领域、节能减排技术领域和民生科技等领域,凝练组织实施若干基础扎实、发展前景好的科技项目,大力推动实现产业化,培育新的经济增长点。

五、帮助支持企业成为技术创新主体。要积极采取有效措施促进企业提高自主创新能力,鼓励支持企业建立科研机构,采取信息服务、培训多种方式支持企业开展技术创新活动;积极培育和推荐认定高新技术企业2—3家;加大创新型企业工作力度;认真培育和扶持民营科技企业发展。

六、扎实推进农村科技工作。积极开展星火科技12396信息服务工作,加强农村科技服务体系建设;深入开展农村技术承包工作,选派优秀大学生村官担任科技特派员;推进“六个一”为主要内容的新农村建设科技示范工作;以政策引导、项目扶持为主要形式,推进新技术、新品种在农村的推广应用;大力支持龙头企业、科技经济合作

组织技术进步,带动农民增收致富。

七、加大科技对外合作力度。提供必要的经费和条件,积极培育申报国际科技合作基地,扶持引导国际科技合作项目的开展,对列入国家级和省级相关国际科技合作计划的项目予以配套;积极引进省外人才和技术。

八、认真配合省厅做好国家各科技项目的申报和管理工作,积极组织承担省级各类科技计划,加大对科技创新计划项目的培育力度,每市争取不少于1个项目列入省级科技创新计划。认真组织科技统计、科技成果登记、技术合同登记和科技审计等工作。

九、深入开展知识产权工作,挖掘知识产权的潜力,促使优势产业和企业有自主知识产权来支撑。

十、大力开展科技中介服务建设。按照科技部生产力促进中心重点省建设要求,加强市县生产力促进中心组织建设、队伍建设和能力建设。年内各市新建生产力促进中心2家,生产力促进中心从业人员和服务企业数量有较大提高。

十一、加大科技宣传和科普工作力度。大力宣传科技创新支撑引领经济社会发展的先进经验、科技创新的典型案例和创新型团队的创新做法,进一步营造有利于科技创新的政策和社会环境;组织开展群众喜闻乐见的科普宣传活动,营造良好的科技创新氛围。

十二、强化电子政务建设和信息报送工作。各市科技局要对各自网站进一步规范完善,扎实开展政府信息公开工作;同时加强科技工作进展情况、典型经验和政务信息的报送工作。

个人工作考核目标责任书

个人工作考核目标责任书 工作目标设定就是由主管领导与员工在绩效计划时共同商 议确定,员工在考核期内应完成的主要工作及其效果。下面是小编给大家整理的个人工作考核目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 个人工作考核目标责任书1 为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书: 一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。 二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实工作责任制,确保各项工作落到实处。 三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。 五、把教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。 六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。 七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。 八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。 个人工作考核目标责任书2 为了切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特订立如下安全责任书: 1、新进员工必须经过公司“三级”(入司教育、部门教育、班组教育)安全教育,经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练,努力学习安全生产知识,提高安全技术水平和防范事故的能力。

目标责任书格式范文

目标责任书格式范文 【第1篇】经营目标责任书格式范文 为充分调动分公司管理人员积极性,确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现,__________(以下简称甲方)授权给以__________为第一责任人的_________分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20___年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20_____年年度考核期间:20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日。 三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及 人员来公司总部所发生的费用; 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见; 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行; 5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理 两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理; 7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 8、因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整分公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”

最新-销售目标责任书范文3篇

最新-销售目标责任书范文3篇 每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标;;单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。下文是为大家整理的销售目标的责任书范文,仅供参考。 销售目标责任书范文一: 根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、团队(部门)人员定员数量: 四、目标营销任务 经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 1、年度营销(以为主)目标净利润:万元; 2、年度营销(以为主)目标销量:万元。 年度目标分解表: 五、完成目标营销任务期限: 六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。 2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。 七、营销责任人的义务 1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销 计划,积极配合公司相应政策落实 2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经 营活动有关的各项文字资料: (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)公司要求提供的其它相关文字资料; (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。 (4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核 4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

个人安全生产目标责任书

个人安全生产目标责任书 安全生产责任书(一) 为严肃执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,杜绝安全事故的发生,确保公司的财产与员工的安全健康,经公司决定,生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产责任书。 一、安全生产控制指标 1、重特大事故为零,因工重伤、死亡事故为零; 2、不发生火灾事故、中毒事件; 3、因工轻伤为零; 4、不发生刑事案件; 5、不发生环境污染事件; 6、不发生职业病; 7、不发生特大质量、工艺事故; 二、安全生产主要工作任务

为实现上述目标,全体员工必须采取有力措施,认真履行职责。 1、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。 2、严禁班前、班上喝酒,禁止无证、无三级教育不准上岗。 3、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责,严格执行[安全操作规程,做到不违规,不违纪,并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。 4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取措施,并上报主管领导和安全生产管理部门。 5、对工作违章作业,不听劝阻,造成财产损失和人员伤害的视情节轻重,除承担相应的赔偿外直至追究法律责任。 6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效,不擅离岗位,正确使用好劳动防护用品。 7、学习安全知识,积极参加各种形式的培训,开展技术革新,为企业改善劳动条件提出合理化建议。 8、及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作 9、生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

三、考核 1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。 2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的,按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的,依法追究刑事任; 3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励; 本责任书一年签一次,自签订之日起生效,委托各主管领导与员工签约并监督。 xxx有限公司 主管领导鉴字: 员工签字 20xx年月日 安全生产责任书(二) 为加强本企业的安全管理工作,根据谁主管,谁负责的原则和认真贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,保障公司经济又好又快发展,依据相关安全

年度目标责任书格式

物业管理有限责任公司 物业管理处年度目标责任书为确保物业管理处年度计划目标得以实现,经公司与相关目标责任人(级别)共同商定,确定物业管理处年度工作责任目标,并由目标责任人代表物业管理处签署确认。 一、物业管理处人员定编表 二、责任目标 (一)工作质量指标(权重60%,详见附件) (二)经济指标(权重40%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本:指在工作职责范围内,需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。) 1、物业项目经济基本指标为:万/年;(50分) 2、物业项目经济奋斗指标为:万/年;(100分) 3、项目全年经济指标类型及计算方式: (1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既:基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。 计算公式: 经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)] } (2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既:全年实际发生经济指标值>基本指标值。 计算公式: 经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] }

(3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既:奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。 计算公式: 经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] } 三、目标责任人权力及义务 (一)权利 1、人事管理权 (1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;(2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的建议权; (3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权; (4)薪资标准范围内的调薪建议权。 2、财务管理权:遵照相关标准作业规程。 3、管理决策权 (1)主持管理处的日常管理工作; (2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;(3)主持召开物业管理处的各类工作会议; (4)审核管理处各类经济合同。 4、申请支持权 (1)依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持;(2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编; (3)申请业务支持。 (二)义务 1、接受公司的统一领导; 2、向公司做工作汇报; 3、确保责任目标的实现; 4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查; 5、积极配合公司完成其他专项工作;

目标责任书范本3篇

目标责任书范本3篇 不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。 加强销售管理,充分发挥销售人员的积极性,下面是为大家搜集了关于销售目标责任书范本,供大家参考借鉴。 目标责任书范本(一) (三)项目实施结束后,县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的情况进行评审,对实施效益好、带动能力强的企业继续推荐项目扶持;对带动效益差,社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。 一、基本情况: 姓名:任课班级:主任教科目: 二、岗位目标: 机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。各种机械设备要有运行检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。 1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。 2、关心儿童,热爱儿童。言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。 3、遵守学校的规章制度,遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校,搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高,维护其他教师在学生中的威信。 4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结,有工作改进措施,对学生要进行适量的考查测试。 5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体,培养学生的创新思维。 6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果达到教案设计目的。 7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,努力

个人工作目标责任书五篇

个人工作目标责任书五篇 责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事,谁负主要责任。下面是小编给大家带来的安全责任书格式范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 二OO四年度科室目标管理责任书 甲方:(以下称甲方) 乙方:办公室(以下称乙方) 第一条:根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位,以实业养事业的精神,在保证搞好病人收治的前提下,扩大业务范围,增加服务项目,使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商,签订本目标管理责任书。 第二条:本目标管理责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。 第三条:乙方考核的主要目标 乙方考核的主要目标: 1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。 2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。 3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况,当

好领导参谋助手。 4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。 5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。 6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作,按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。 第四条:奖惩办法 1、乙方达到考核目标,全科室人员发给平均奖金,主任递增35%发给。 第五条:乙方的义务与权利 1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利,对本科室的人员,物资按院方规定统一管理具体安排,积极开展双增双节活动,努力完成各项考核指标。 2、完成甲方交办的各项任务,及时准确上报各种报表,及时与院领导及相 关科室反映情况,对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。 第六条:甲方的权利与义务 1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定,及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难,争取其理解和支持。 2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导,为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。 第七条:本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。

个人安全目标责任书

事务文书:________ 个人安全目标责任书 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

个人安全目标责任书 一、承诺原则 为实现个人保班组、班组保科室、科室保公司的安全生产局面,进一步强化个人安全责任意识,提高自身素质,防止发生人身伤害事故,保障班组的安全、文明生产,特签订此承诺书。 二、承诺内容 1、认真学习安全生产知识,提高自身的防范意识和安全素质; 2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力; 3、遵守本公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理; 4、按时认真进行检查,发现事故隐患或者其它不安全因素时,个人能消除的立即采用正确方法消除,个人不能消除的立即向班组长或科室负责人及相关领导汇报; 5、正确佩戴和使用劳动防护用品,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材; 6、为实现本班组的安全生产目标,在生产过程中做到三不伤害; 7、参与民主管理和民主监督。 三、安全职责 1、认真执行国家安全安全法律、法规,遵守公司的各项安全管理制度、操作规程及考核标准,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任; 2、精心操作,严格执行劳动纪律,不违反劳动纪律,做好各项记录; 第 2 页共 9 页

3、及时、如实的报告事故,并保护现场,做好详细记录; 4、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产; 5、积极参加各类安全活动; 6、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 四、考核 参照公司、科室的各项考核标准执行。 承诺人所在部门:班组名称: 部门负责人:承诺人: 签订日期:年月日签订日期:年月日 个人安全管理承诺书 本人作为班组的员工,自愿接受本班组和车间管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务: 1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。 2、自愿接受公司、车间、班组等各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平,做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。 3、工作中自觉遵守本岗位的《安全技术操作规程》,认真按规程和安全要求进行操作,做到不违章、不蛮干、不冒险作业。 4、正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求使用和维护本岗位的安 第 3 页共 9 页

部门年度目标责任书.doc

部门年度目标责任书 【篇一:年度部门经理目标责任书】 责任部门:分公司 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元 二、工作目标: 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入 增长。 a. 调整现有线路求增长。年内至少调整2~3 条千车公里收入在 2000 元以下的线路,收入力争增长200~300 元/千车公里以上。 b. 规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高 驾、乘人员的规范操作,以优质服务、方便快捷吸收乘客,增加收 入。 c. 新辟线路求增长。下半年完成1~2 条线路的开辟,应注重开辟线 路前的调研工作。2、逐步建立以片线为效益增长中心,以修理车间 为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作,年内一般事故控制在0.5 起/百万公里以下,死亡人数控制在0.15 人/百万公里以下。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额1000 元的 扣减,扣减总额以5000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初 5 日前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的 评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10% 。4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。 总经理签字:分管副总经理签字:责任人签字: 责任部门:营运发展部 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元

2、研究并建立公交线路的评价标准体系,并按此对现有线路进行一 次全面评估,分出线路优劣 等级,提出整改方案。对千车公里收入低于2000 元的线路进行调整,要求年内完成8—10 条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估,找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减,扣减总额以2000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初 5 日之前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣 减应得奖金的10%。4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字:分管领导签字:责任人签字: 责任部门:技术管理部 一、考核指标: 时间:2005 年月至月。 单位:万元 二、工作目标: 1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc 小组进 行重点攻关,确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。 2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。 3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价,并提出改进意见。 4、年内实现200 辆车的油改气项目,使用压缩天然气后节约50 万元燃料成本。 5、做好领导交办的其他事项。三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工 资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减,扣减总额以2000 元为限。 d.说明:价格因素不在燃料考核之内。

安全度汛目标责任书格式范文

安全度汛目标责任书格式范文 在水库的管理与运行中,科学防汛、安全度汛是一项极为重要的组成部分。下面小编在分享关于安全度汛工作目标的一些责任书范文给大家,欢迎大家阅读。 安全度汛目标责任书篇一 安全度汛目标责任书 为加强尖山水库工程建设管理,明确管理责任,确保XXX年尖山水库工程安全度汛,特制定XXX年安全度汛防汛工作目标责任书,具体事项如下: 一、责任目标 出现设计标准以内的洪水,主要河道堤防保安率达90﹪,施工区域不淹营地或通过抢、撤、避等措施不发生人员伤亡和重大经济损失;出现超标准洪水时,所有防汛重点区域、要害部位能够按防洪预案有秩序地高效实施抢险和撤离避险措施,在确保人身安全的前提下,经过全力抢险,最大限度地减少洪灾损失。 二、责任要求

(1)认真贯彻执行《水法》、《防洪法》、《防汛条例》等有关法律法规,提高项目管理部的防洪减灾意识; (2)严格执行防汛工作领导带班负责制,对汛前准备、汛期抗洪抢险、汛后水毁工程复修全过程负责,并层层落实防汛责任制; (3)认真做好汛前检查、演练、教育及防汛物资储备,切实做好汛前各项准备工作,做到思想意识到位、防汛责任到位、组织措施到位、防汛物资到位、预案落实到位; (4)加强对防洪事务的管理,施工单位安排1名专职防汛安全员,做好24小时值班记录,提高防洪意识,发现隐患和险情及时上报并处理,保证水库建设安全度汛; (5)认真执行汛期值班制度,加强日常巡查,明确安全责任人,听从值班人员安排,及时消除防汛安全隐患。落实项目安全检查员、防汛安全员、防汛物资保管员、汛情信息报警员。特别是汛期河内出现连降雨、暴雨或台风等特殊情况时,要重点加强巡查,及时全面掌握雨情、水情、灾情等信息,发现汛情及时向项目部领导和防汛抗旱指挥部汇报;成立防汛应急抢险小组,一旦出现险情,快速启动防汛应急预案,及时组织抢险和通知危险人员撤离,全力以赴组织涉险工程抢护,采取果断措施、全力实施抢险,尽量减轻灾害损失。

个人工作目标责任书

个人工作目标责任书 篇一:20XX年度工作目标责任书 项目部 20XX年下半年度工作目标责任书 为确保较好地完成公司年度总目标,司属各项目部分解相应的经济指标和工作任务。为 实现目标管理、明确责任、充分发挥管理人员的工 作积极性促进公司大发展,确保项目部20XX年管理目标、经济目标的全面完成,结合项目的实际情况,特签订本目标责任书。目标责任单位:项目部 责任人: 第一条:基本工作内容及标准 1、项目部负责展; 2、 3、认真贯彻执行公司的各项规章制度,按规章制度指导项目的日常工作;按公司的要求及项目的实际情况制定项目的月、年度工作计划及月、年度工作总结, 并递交总经理批阅。狠抓目标管理、抓落实、抓出成效; 4、 5、指导各岗位做好相关记录,负责记录、档案的收集、整理及归档

工作;落实公司《员工制服管理规定》、《Bi手册》内容,检查管理员工的着装、仪容、仪表 及行为规范; 6、执行公司及项目的《会议制度》,参加并组织召开相关会议。 第二条:内部管理工作 1、 2、 3、熟悉管理区域内各岗位职责、流程及工作标准并监督操作人员执行;做好员工的岗位培训及重要事项的处理,保证岗位培训率达到100%;做好员工的管理工作,控制员工流动率为5%以下,及时处理员工的纠纷,保证员工向 公司总部的有效投诉低于次,员工向甲方、行业行政管理部门或劳动部门的投诉 率为0。 第三条:外部协调 1、 2、 3、做好甲方及其它客户的重要投诉回访工作,努力在矛盾初期解决所有矛盾;与甲方单位保持良好的沟通工作,每月有口头或书面工作汇报;协调周边相关行政管理部门、政府单位等沟通工作,确保工作和谐顺利的开展; 第四条:安全工作

年度目标责任书

年度目标责任书 篇一:年度经营目标责任书(参考) ****公司年度经营目标责任书(参考) 为充分调动****公司高级管理人员积极性,确保****公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动****公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对****公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变,增强****公司管理层的抗风险意识和能力。 二、年经营考核年度期间:年01月01日至年12月31日。三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资:1万元/月; 2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19

农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将

总经理年度经营目标责任书范本

XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式 目录 1年度经营目标......................... 1.1 业务目标......................... 1.2 治理目标......................... 1.3 费用开支操纵目标...................... 2总经理的治理权限. ......................................... 2.1 财务审批权限........................ 2.2 人事权限......................... 2.3 业务权限......................... 3绩效挂钩方案......................... 3.1 绩效考核指标体系...................... 3.2 绩效考核指标的讲明和计算方法................ 3.3 绩效挂钩方案........................ XXXX年总经理年度经营目标责任书 为规范公司的授权经营体系,明确浙江众安房地产开发有限(以责任公司

下简称“公司”)总经理的年度经营的责权利关系, 切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励总经理带领全体职员实现公司的年度经营目标,强化经济责任,特制订本年度经营目标责任书。 §1年度经营目标 1.1 业务目标 1.1.1 房地产开发目标 A. 详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控 成本操纵(即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、 开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等)目标; B. 各项目进度的关键点操纵目标:前期启动时刻、项目规划审批通过时 刻、项目地质勘探完成时刻、项目打桩开始时刻、项目开盘时刻、项 目分幢号的结顶时刻、项目配套工程完成时刻、项目竣工交付时刻 1.1.2 房地产销售目标 A. 公司总体房地产销售回款每季度回款目标; B. 公司每季度可销售面积指标

销售目标责任书范文3篇

销售目标责任书范文3篇 每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标——单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。下文是为大家整理的销售目标的责任书范文,仅供参考。 销售目标责任书范文一: 根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、团队(部门)人员定员数量: 四、目标营销任务 经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 1、年度营销(以为主)目标净利润:万元; 2、年度营销(以为主)目标销量:万元。 年度目标分解表: 五、完成目标营销任务期限: 六、经营条件和考核范围 1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的

办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。 2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。 七、营销责任人的义务 1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销 计划,积极配合公司相应政策落实 2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经 营活动有关的各项文字资料: (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)公司要求提供的其它相关文字资料; (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。 (4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核 4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据; 5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文,希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。本责

管理员岗位目标责任书范本

管理员岗位目标责任书范本 为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下: 一、本责任书适用之职位范围: 本责任书应用管理处主任、管理员之任务。 二、本责任书考评形式: 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种,每月、每季、第年进行一次,采用工资奖金相结合之考评形式。 叁、本责任书之考评专案: 责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容: 坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下: 1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立为住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位(注:保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定,其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定)。

3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料),且要有条理地进行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作,严格按照公司之制度办事,确保责任区内的环境卫生,治安秩序良好,业主满意(注:公司将于每月不定期组织人员到各花园检查,检查结果按本办法奖罚标准执行) 5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控,严防违章事件发生。 8、严格按照公司之要求办理装修手续,严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响,严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。 12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户,并作好有关记录。

个人岗位责任书范本

个人岗位责任书范本 【篇一:个人工作岗位责任书怎么写】 岗位目标责任书范本 一、德育目标: 1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守 规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。 2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不 体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。 3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。 4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。 5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生 诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。 二、教育教学目标: 1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求, 开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为 习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学 生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低 于10次,家长会1—2次,家访不低于学生人数的50%,按时完成 学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互 通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。 2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论 文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动, 每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。 3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等 工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探 究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合 好校长搞好学校全面工作。 4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的 全面主持、管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。 5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教 育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞 好学校全面工作。

年度工作目标责任书模板

年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增

减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。

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