年度目标责任书范文

年度目标责任书范文
年度目标责任书范文

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年度目标责任书范文

充分调动公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,下面是小编为大家精心收集的年度目标责任书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

年度目标责任书范文(一)

为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,xxxx集团(以下简称甲方)授权给以 xxx为第一责任人的 xxxxxx有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本责任书一经签字即对甲乙双方具有目标责任约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

建立xxxxxx集团以xxxx公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、20xx年年度考核期间:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施

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改善意见;

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;

5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额

3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、

有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

(2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

(3)甲方要求提供的其它文件和资料。

(4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 成原因,并拿出改进措施。

5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

五、考核办法

1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

2.绩效工资比例:工资总额的xx%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

3、考核指标:

七、其它

1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

3、本责任书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

甲方:乙方:

责任人:责任人:

日期:年月日日期:年月日

年度目标责任书范文(二)

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为充分调动xxxx公司高级管理人员积极性,确保xxxx公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善xxxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动xxxx公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对xxxx公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动xxxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xxxx公司管理手段和经营风格的转变,增强xxxx公司管理层的抗风险意识和能力。

二、年经营考核年度期间:年01月01日至年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标

薪金构成:年薪总额=月基础工资12+绩效工资2+奖金 1、基础工资:1万元/月;

2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:工作目标及所占权重

五、考核过程

1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

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2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值单项权重)

5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

七、其它

1、若责任人完成年度指标,将续签20xx年度工作责任书,在20xx 年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和xxxx公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、xxxx 公司各持一份。

集团总裁: xxxx公司第一负责人:日期:日期:

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杜绝中毒事故的发生,建立健全学校食品卫生安全责任制和有关规章制度,明确责任,落实到人,以保证学校食堂、食品卫生安全,下面是小编为大家收集了关于学校食品安全责任书,供大家参考借鉴。

学校食品安全责任书范文一

为确保师生人身安全,根据上级有关安全工作要求,本着服务师生,安全第一的原则,经学校与食堂承包人协商签订本责任书。

一、牢固树立优质服务,安全第一的思想意识,强化安全防范措施,排除一切不安全因素。

二、采购粮油、蔬菜必须渠道正常、票证等手续齐全,且保证在运输、储藏方面无污染。

三、饭、菜熟透,不向师生供应生冷、霉变食品,严防食物中毒事件发生。

四、食堂所有从业人员必须进行健康检查,执证上岗。各食堂必须办理卫生许可证。

五、协助值日教师维护好饭场秩序,严防拥挤、烫伤等不安全事故的发生。

六、严禁闲杂人员进入操作间。加强水源、电源管理,使用电器必须规范操作,经常检查线路,防止火灾发生,定期清洗水塔,保证用水卫生。

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七、要定期对食堂灶具进行消毒,定期打扫环境卫生,定期进行灭蝇、灭鼠工作,认真做好防疫工作。

八、学校要尽可能创造条件,为食堂正常运作提供良好环境。

九、安全工作实行责任追究制,发现不安全事故,视具体情况进行严肃处理,重大问题交由上级机关甚至司法机关处理。

十、本责任书每学年度签订一次,一式二份,学校、食堂工作人员各存一份,自签订之日起生效。

校长(盖字):食堂工作人员(签字):年月日年月日

学校食品安全责任书范文二

为了进一步落实上级关于加强食堂饮食卫生与安全指示精神,维护学校的稳定和安全,强化食堂管理,杜绝中毒事故的发生,建立健全学校食品卫生安全责任制和有关规章制度,明确责任,落实到人,以保证学校食堂、食品卫生安全,特签此书。

一、学校食堂食品卫生安全,直接关系到学生身体健康,食堂承包人是食堂岗位责任人,食堂门以内引发的健康及危害生命健康的事故,人为及意外事故,一切责任由食堂岗位责任人负责。

二、食堂必须讲究卫生,切实保证伙房、餐厅干净整洁,无油垢、无霉点、无老鼠、苍蝇、蟑螂及昆虫活动,不准存放其他有毒物品,伙房,餐厅,餐具,要定期消毒,认真做好防疫工作。

三、严把食品采购关。

责任人必须执行《食品卫生法》严格把住食品质量关,不得采买霉烂变质食品、蔬菜。

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四、学生餐厅,特别是操作重地坚决杜绝非工作人员入内,由此引发的安全责任事故由食堂责任人负责。防止坏人投毒破坏,发现问题及时采取措施妥善处理。

五、严把食品贮存销售关。

(1)食品贮存应当分类架,隔墙离地存放,定期检查,及时处理变质或超过保质期限的食品。用于保存的冷藏设备,必须贴有标志,生食品、半成品和熟食应分框存入。

(2)必须严格按规程办事,饭、菜熟透,不准向师生供应生冷、霉变食品、变质的饭菜,严防食物中毒事件发生,一旦出现中毒事件要追究当事人的责任。

(3)食品在烹饪后至出售前,一般不超过2小时。

(4)食堂剩余食品必须冷藏,冷藏时间不得超过24小时,在确认没有变质的情况下,必须经高温彻底加热后,方可继续出售,隔夜剩余饭菜一律不得出售。

(5)每餐样菜应各取不少于100克留置于冷藏设备中,保存48小时以上,以备查验。

(6)学生食堂不准经营小食品和冷饮等,责任人必须按着《食品卫生法》办事,如不按食品卫生法办事,出现一切事故全由肇事者负责,并承担一切经济损失和刑事责任。

六、严把从业人员健康卫生关:

(1)食堂从业人员必须持有健康证上岗。

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(2)食堂从业人员按照有关规定统一着装操作规范。炊事员必须讲究个人卫生,便后洗手,经常剪指甲,勤洗衣服,做饭时必须穿卫生服,戴卫生帽,把好病从口入关。

(3)食堂从业人员在出现咳嗽、发热等有碍于食品卫生的病症时,应及时脱离工作岗位,待查明病因或治愈后,方可重新上岗。

此责任状一式二份,学校、食堂责任人、各一份,自签定之日起实施。

学校负责人:

食堂责任人:

XXX中学

XX年X月X日

学校食品安全责任书范文三

为了加强教师与学生集体用餐的管理,落实饮食安全责任制,防止食物中毒和食源性疾患的发生,保障师生身体健康,根据《中华人民共和国食品卫生法》,《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学生集体用餐卫生监督办法》《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》的规定下达此责任书:

1、食堂管理负责人是学校食品安全的第一责任人,负责学校食堂的食品卫生管理工作。

2、食堂的生产经营场所、内外环境、卫生设施、工艺流程、生活饮用水、生产用具的贮存消毒,炊事员的个人卫生必须合格,不合格的建议学校完善。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3、食堂进货以及采购食品和食品原料时,必须向供货商索取该产品的检验合格证或化验单,蔬菜类、肉类原料应定点采购,严格执行采购验收制度,保证原料新鲜、干净、卫生,不得采购腐烂变质、过期、发霉、生虫和未经检验的其它有毒有害掺杂掺假食品,并建立台帐制度。

4、食品添加剂应严格按照国家颁布的食品添加剂使用范围和添加标准使用。

5、食品贮存库房应有防霉、防鼠、防蝇、防虫设施,负责食品存放离地离墙,防止交叉污染。不得存放有毒、有害化学物品及杂物。

6、不得供应未经加热、熟透的食品,不得供应发芽土豆等有毒有害食品。

7、餐饮具使用前必须洗净、消毒,贮存于专用保洁柜内。

8、炊事员必须有健康证,如出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等病症时应立即脱离工作岗位,待查明病因,排除有碍食品卫生的疾病或治愈后方可重新上岗。个人卫生做到勤洗手、穿戴整洁的工作衣帽,不留长指甲、不戴手饰,不在工作场所内吸烟。

9、建立严格的安全保卫措施,严防投毒事件发生,确保师生用餐安全、卫生。

10、加强生活饮用水的管理,每年年检。

11、建立食物中毒或食源性疾患突发事件的应急处理机制。一旦发生突发事件,要及时报告。

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学校负责人签字:食堂负责人签字:

XXX

XXXX年XX月XX日

深入开展重点整治,进一步保进社会治安综合治理措施的落实,下面是小编为大家精心收集的稳定工作责任书,供大家参考,希望大家喜欢。

稳定工作责任书范文(一)

20**年,我局在县委、县政府和县政法委的正确领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻党的十七大和十七届一中全会精神,紧紧围绕县委县政府提出的奋斗目标和全县综治维稳工作会议的工作部署,以加快发展为中心,与时俱进,开拓创新,认真履行综治成员单位职责,竭尽全力做好维护社会稳定工作,取得了明显工作成果。

主要表现在以下几个方面:

一、领导重视,责任落实。年初,我局多次召开局党支部会议,研究和安排综治维稳工作,成立了以局长凯富才同志任组长的综治维稳领导小组,明确了分管领导,制定了工作方案,落实了工作措施,并与各股室签订了综治维稳目标管理责任状。加大了领导责任制、目标管理责任制、重大责任事故追究制和一票否决权制的执行力度,增强了搞好维稳综治工作的责任感和使命感。

二、统筹兼顾,突出难点重点。首先是加强局机关制度建设,确

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 保局机关安全保卫工作到位及单位工作人员遵纪守法。今年来,我局建立健全了单位值班制度,车辆管理和重要物品管理等安全防范制度,确保了年内无盗窃事故、火灾事故现象的发生。通过制定和完善岗位责任制和机关工作人员作风建设,确保了年内无黄赌毒等违纪乱纪行为的发生。二是及时排查矛盾,妥善处理纠纷,竭力消除不稳定隐患。针对我局有特困企业的实际,今年来,我们始终把它作综治维稳工作的重中之重来抓。具体主要是抓了两家企业下岗职工和离退休人员两个确保,部分职工上访问题。特别是企业军转干部问题得到了妥善处理。每逢一些特殊敏感期和重大节庆日前,都安排专人组织开展了矛盾隐患排查调处活动,认真建立好了综治工作隐患事故台帐,对排查出来的问题,将矛盾和问题化解在基层,消除在萌芽状态。

三、深入开展重点整治,进一步保进社会治安综合治理措施的落实。今年来,我局坚决服从县委、县政府交办的其他综治维稳工作安排,要人抽人,要物抽物,例如对扶贫挂钩村的集中整治,扫黄禁毒专项活动等,收到了良好的效果。

四、扎实开展安全文明创建活动,基层基础工作进一步加强。通过这项活动,基层治保组织和群防群治网络进一步健全,五五普法和依法治理工作全面推进,预防青少年犯罪有新进步,管理规范有序。

存在的问题

20**年,我局的综治维稳工作虽然取得了一定的成绩,但与县委、县政府的要求还有差距,主要表现在综治维稳工作开展还不够平衡,

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综治维稳的工作的方式和方法在创新上力度还不够大。对此,我局决心进一步统一思想、加强领导,完善制度、强化责任,改进措施、提高水平,把综治维稳工作做得更好。

新的一年,我们将继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真履行综治成员单位职责,牢固树立和落实科学发展观,找准位置,把握重点,与时俱进,开拓创新,不断把综治维稳工作提高到一个新的水平。计划重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓总结提高。拟在综治维稳工作总结的基础上,对深入开展综治维稳工作进行一次再动员、再教育、再部署,并通过总结经验,查找不足,改进方法,完善措施,分类指导,突出重点,进一步提高综治维稳工作水平。

2、抓规范创新。在原有综治维稳的基础上,将不断创新工作方法、工作手段,建立长效机制,深入基层调查研究,认真探索综治维稳工作的难点问题,做到突出重点,攻克难点,不断提升综治工作的档次和水平。

3、抓检查督促。进一步完善岗位责任制,把综治维稳工作与机关效能建设、与行风建设、与党员先进性教育、与基层达标创建活动结合起来,坚持一票否决制,加强检查督促,狠抓多项综治维稳措施及制度的落实,促进综治维稳工作持久深入地开展。

综治、维稳、创建工作是一个系统工程,矛盾纠纷排查化解工作是关键,需要长抓不懈。在以后的工作中,我们要严格按照预防为主,教育疏导,依法处理,防止激化的原则,坚持和落实矛盾纠纷排查调

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 处工作领导责任制和分级负责、归口管理制度。紧紧围绕各项工作,努力做好社会治安综合治理各项措施的落实,着力解决职工普遍关心的热点难点问题,努力消除各类矛盾纠纷,切实维护全局稳定,为我县各项工作的开展创造和谐稳定的社会环境。

责任单位:

第一责任人:

第二责任人:

稳定工作责任书范文(二)

为进一步加强医院维稳工作,切实确保医院的安定稳定,构建和谐医院,特制订医院维稳工作责任书。

一、加强组织领导,全面落实维稳工作领导责任制。医院要成立维稳工作领导小组,医院的院长为维稳工作的第一责任人,对本医院的维稳工作负总责,分管领导负直接责任,抓各项具体工作的落实,形成一级抓一级,层层抓落实的维稳工作领导责任体系。

二、强化工作措施,确保医院的安定稳定。

1、要建立健全矛盾纠纷、排查、调处、化解的工作机制。医院要每月进行一次全面的矛盾纠纷的排查,摸清情况,登记建档,梳理归类,动态管理,对排查出来的矛盾纠纷,要及时认真加以解决,化解矛盾,要积极消除矛盾隐患。

2、要建立健全处置突发事件和群体性事件的工作机制。医院要及时、妥善处置突发事件和群体性事件,尤其是发现越级或群体性上访

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的,应及时劝阻疏导并果断处置。同时,积极配合上级部门处理好越级上访问题。

3、要建立健全信息汇集分析机制,学校要及时、准确、全面地报送信访信息,确保信息传递渠道畅通。

4、强化思想疏导工作,医院要积极地做好教师的思想稳定工作,积极引导职工理性合理地表达诉求,自觉维护信访秩序,努力将信访矛盾化解在萌芽状态。

5、标本兼治,努力解决当前医院存在的突出矛盾和问题。坚持以人为本,标本兼治,着力化解矛盾,认真对待职工反映的问题,要给予职工合情合理的答复,真诚为职工服务,确保这些人员的思想稳定。

三、追究工作责任。对因工作不力或不负责引发信访等问题的,造成严重后果和恶劣影响的,要严肃追究学校有关领导和工作人员的责任,根据有关规定,给予党政纪处分。

四、本责任书一式二份,医院一份,职工一份。

院长签字:

责任人签字:

稳定工作责任书范文(三)

根据中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》和省、市、区社会治安综合治理工作的要求,为切实维护我镇社会大局的持续稳定,为我镇改革发展创造一个良好的环境,特制定如下工作责任状。

一、综治工作

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1、以一中心五网络为主体的社会治安综合治理基层基础建设。一中心五网络建设按要求全面落实到位。信访治调、人口管理、治安联防、重口帮教、基层创安和管防控打一体化建设成效明显。

2、安全防范。盗窃、抢夺等可预防性案件、八类恶性案件、青少年犯罪和涉毒犯罪案件明显减少;单位无贪污、挪用、盗窃、诈骗、侵占财务案件和其他有重大影响的案件;无特大交通、重大火灾、重大爆炸、重大生产安全等事故。

3、组织领导。认真实施综治工作一把手工程,把社会治安综合治理工作纳入本地经济社会发展计划,并作为年度两个文明建设目标管理责任制重要内容进行考核;综治一、二、三责任人职责明确,有联系点,并切实履行职责。

4、信息反馈。积极向镇综治办反映工作开展情况,及时报告在本地区域内发生的各类突发性事件和存在的各类涉稳问题。

5、群众安全感。群众对本地社会治安的满意与基本满意达百分之九十以上。

二、维稳工作

1、不发生越级集体上访,特护时期实现越级上访零指标管理。

2、不发生围堵、冲击党政机关、司法机关、军事单位、要害部门的群体性事件。

3、不发生聚众堵塞、破坏铁路、公路交通枢纽、交通干线、桥梁等严重事件。

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4、不发生打、砸、抢、烧和大规模聚众械斗的群体性事件。

5、不发生哄抢国家资产、重点工程物质以及其他公私财产的案件。

三、反xx工作

1、切实加强对xx、门徒会的顽固、痴迷人员的教育转化工作,做到发现一例转化一例。

2、落实包保责任制,加大监控、封堵、拦截工作力度,严禁xx 人员上省、进京滋事,严禁出现xx失控人员,实施零指标管理。

3、每年开展两次以上反对xx、崇尚科学的宣传活动,不断增强人民群众与xx斗争的意识和免疫力。

4、切实加强基层基础工作,确保不出现xx、门徒会人员暗中串联和非法聚会练功的问题。

5、切实加强对处理xx问题的组织领导,确保必须的工作经费。

全镇各单位负责人务必切实加强领导,履行职责,确保上述责任目标顺利实现。

责任单位:

第一责任人:

第二责任人:

生产经营目标责任书范本3篇

生产经营目标责任书范本3篇 Model of responsibility statement for production and op eration objectives 编订:JinTai College

生产经营目标责任书范本3篇 前言:责任书是个体分内应做的事,来自对他人的承诺,职业要求, 道德规范和法律法规等;就没有做好自己工作,而应承担的不利后果 或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明,具 有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改 及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:生产经营目标责任书范本 2、篇章2:经营管理责任书范文 3、篇章3:经营管理责任书范文 篇章1:生产经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以 下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方XX年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的 基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系, 以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐 步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为:XX年3月1日XX年2月28 日 三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控 制在工程总价的2%以内。

企业目标责任书

责任部门:分公司 一、考核指标: 时间:2005年月至月。 单位:万元 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入增长。 a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路,收入力争 增长200~300元/千车公里以上。 b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作, 以优质服务、方便快捷吸收乘客,增加收入。 c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟,应注重开辟线路前的调研工作。 2、逐步建立以片线为效益增长中心,以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作,年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下,死亡人数控制在0.15人/百 万公里以下。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办 法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减,扣减总额以5000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日前,将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。

责任部门:营运发展部 一、考核指标: 时间:2005年月至月。 每车收入=营运收入÷[(期初车辆数+期末车辆数)÷2] 二、工作目标: 1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。 2、研究并建立公交线路的评价标准体系,并按此对现有线路进行一次全面评估,分出线路优劣等级,提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整,要求年内完成8—10条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估,找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法: 1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办 法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减,扣减总额以2000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日之前,将考核自评表一式二份报人力资源 部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。 总经理签字:分管领导签字:责任人签字:

目标责任书格式范文

目标责任书格式范文 【第1篇】经营目标责任书格式范文 为充分调动分公司管理人员积极性,确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现,__________(以下简称甲方)授权给以__________为第一责任人的_________分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20___年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20_____年年度考核期间:20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日。 三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及 人员来公司总部所发生的费用; 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见; 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行; 5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理 两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理; 7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 8、因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整分公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”

年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文,希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。本责

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19

农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将

1各部门目标责任书

小岛基地物业管理有限公司 二00七年度经营目标管理责任书 根据小岛基地对物业管理有限公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,特制定2007年目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。 一、责任目标 1、完成年度内核定的共计59.20万元(伍拾玖万贰仟元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。 2、保证物业公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。 3、按照“谁主管谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》,负责物业公司的安全工作,确保各项工作安全运行。 4、做好物业公司员工的管理工作,全面负责员工的教育培训工作,不断提高员工的思想政治素质和业务素质。全年召开员工大会不少于4次、组织政治业务学习不少于12次,要求做好学习及会议记录。 5、进一步加强员工职业道德教育、业务培训,提高服务水平,提供优质服务。配合服务部迎接省、市旅游局对小岛宾馆“三星”复查工作,同时,按星级要求提供后勤保障服务。 6、进一步理顺、明确各辖区物业收费项目,使各项收入反映出准确性、及时性、科学性。规范票据管理、使用、督查及财务的核查工作。 7、做好供暖前准备工作,签订取暖合同、收取取暖费。 8、做好锅炉停炉及人员安置工作,基地的绿化工作;完成建立业主档案

工作。 9、进一步完善各种维修材料的出入库管理制度,加强原材料的管理,避免重复购买、浪费、流失等现象,力争废旧利用、合理使用、科学管理、降低成本、厉行节约。 10、积极争取各级有关部门的支持,加强思想政治工作,调动各小区业主委员会的积极性,加大欠款回收力度。 11、完成基地领导交办的其它各项工作任务。 二、工作范围 主要负责基地及各小区水、电、暖、基建及电子产品维护、维修及管理工作;负责基地内、外区域的卫生,各物业辖区的卫生、安全等物业管理及基地员工宿舍的管理工作。 三、物业公司全体员工工资均按基地核定的岗位工资核发并计入物业公司成本。 四、责任期限: 二00七年元月一日至二00七年十二月三十一日 五、奖惩办法: (一)、经营指标超额部分奖罚办法: 1、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务59.20万元---67.50万元(含67.50万元)按10%奖励,超过67.50万元部分按20%奖励,超过97.967万元部分按25%奖励。 2、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。

目标责任书范本3篇

目标责任书范本3篇 不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。 加强销售管理,充分发挥销售人员的积极性,下面是为大家搜集了关于销售目标责任书范本,供大家参考借鉴。 目标责任书范本(一) (三)项目实施结束后,县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的情况进行评审,对实施效益好、带动能力强的企业继续推荐项目扶持;对带动效益差,社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。 一、基本情况: 姓名:任课班级:主任教科目: 二、岗位目标: 机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。各种机械设备要有运行检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。 1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。 2、关心儿童,热爱儿童。言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。 3、遵守学校的规章制度,遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校,搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高,维护其他教师在学生中的威信。 4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结,有工作改进措施,对学生要进行适量的考查测试。 5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体,培养学生的创新思维。 6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果达到教案设计目的。 7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,努力

总经理年度经营目标责任书范本

XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式 目录 1年度经营目标......................... 1.1 业务目标......................... 1.2 治理目标......................... 1.3 费用开支操纵目标...................... 2总经理的治理权限. ......................................... 2.1 财务审批权限........................ 2.2 人事权限......................... 2.3 业务权限......................... 3绩效挂钩方案......................... 3.1 绩效考核指标体系...................... 3.2 绩效考核指标的讲明和计算方法................ 3.3 绩效挂钩方案........................ XXXX年总经理年度经营目标责任书 为规范公司的授权经营体系,明确浙江众安房地产开发有限(以责任公司

下简称“公司”)总经理的年度经营的责权利关系, 切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励总经理带领全体职员实现公司的年度经营目标,强化经济责任,特制订本年度经营目标责任书。 §1年度经营目标 1.1 业务目标 1.1.1 房地产开发目标 A. 详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控 成本操纵(即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、 开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等)目标; B. 各项目进度的关键点操纵目标:前期启动时刻、项目规划审批通过时 刻、项目地质勘探完成时刻、项目打桩开始时刻、项目开盘时刻、项 目分幢号的结顶时刻、项目配套工程完成时刻、项目竣工交付时刻 1.1.2 房地产销售目标 A. 公司总体房地产销售回款每季度回款目标; B. 公司每季度可销售面积指标

部门工作目标责任书

部门工作目标责任书 业务部门工作目标责任书 为全面实现公司年度经营目标,提高业务一部部门员工工作主动性、积极性,根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及**年工作部署,总经理与业务一部经理签订如下年度经营目标,业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标,调动一切积极因素努力完成争取目标。 一、责任人:部门所有成员为责任人,部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。 二、责任期限:**年**月**日~**年**月**日 三、工作目标及重点 1. 任务一: 2. 任务二: 3. 任务三: 四、经济指标: 1. 基本目标:利润* 万元,收入 *万元。 2. 争取目标:利润 *万元。 五、其他指标: 1. 质量事故:无质量事故发生。 2. 规范运作:无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

3. 队伍建设:重视员工队伍建设,无业务骨干流失,为公司培养、输出优秀人才。 4. 内部管理:加强内部管理工作,及时完成公司下达的有关工作任务(绩效考核等)。 六、奖惩兑现办法: 1. 部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数 2. 部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数 3. 部门奖金总额:利润指标超过基本目标部分提成5%,利润指标超过争取目标部分提成10%。 七、风险工资系数(K)计算 1. 收入目标、利润基本目标均未完成,则K=0; 2. 利润基本目标未完成,收入目标完成,则K=0.5; 3. 利润基本目标、收入目标都完成,则K=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标),K最大值为2; 4. 利润基本目标完成,收入目标未完成,则K=0.5+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标),K最大值为1.5; 5. 发生一般质量事故1次,根据情况K值减0.2~0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响,则K=0;

安全度汛目标责任书格式范文

安全度汛目标责任书格式范文 在水库的管理与运行中,科学防汛、安全度汛是一项极为重要的组成部分。下面小编在分享关于安全度汛工作目标的一些责任书范文给大家,欢迎大家阅读。 安全度汛目标责任书篇一 安全度汛目标责任书 为加强尖山水库工程建设管理,明确管理责任,确保XXX年尖山水库工程安全度汛,特制定XXX年安全度汛防汛工作目标责任书,具体事项如下: 一、责任目标 出现设计标准以内的洪水,主要河道堤防保安率达90﹪,施工区域不淹营地或通过抢、撤、避等措施不发生人员伤亡和重大经济损失;出现超标准洪水时,所有防汛重点区域、要害部位能够按防洪预案有秩序地高效实施抢险和撤离避险措施,在确保人身安全的前提下,经过全力抢险,最大限度地减少洪灾损失。 二、责任要求

(1)认真贯彻执行《水法》、《防洪法》、《防汛条例》等有关法律法规,提高项目管理部的防洪减灾意识; (2)严格执行防汛工作领导带班负责制,对汛前准备、汛期抗洪抢险、汛后水毁工程复修全过程负责,并层层落实防汛责任制; (3)认真做好汛前检查、演练、教育及防汛物资储备,切实做好汛前各项准备工作,做到思想意识到位、防汛责任到位、组织措施到位、防汛物资到位、预案落实到位; (4)加强对防洪事务的管理,施工单位安排1名专职防汛安全员,做好24小时值班记录,提高防洪意识,发现隐患和险情及时上报并处理,保证水库建设安全度汛; (5)认真执行汛期值班制度,加强日常巡查,明确安全责任人,听从值班人员安排,及时消除防汛安全隐患。落实项目安全检查员、防汛安全员、防汛物资保管员、汛情信息报警员。特别是汛期河内出现连降雨、暴雨或台风等特殊情况时,要重点加强巡查,及时全面掌握雨情、水情、灾情等信息,发现汛情及时向项目部领导和防汛抗旱指挥部汇报;成立防汛应急抢险小组,一旦出现险情,快速启动防汛应急预案,及时组织抢险和通知危险人员撤离,全力以赴组织涉险工程抢护,采取果断措施、全力实施抢险,尽量减轻灾害损失。

目标责任状(模板)

目标责任书 甲方:****有限公司 乙方:部门:职位: 为充分调动乙方的积极性,确保公司年度经营目标的实现,****有限公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2010年度目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、考核指标及目标:见附件《绩效目标确认表》 二、考核年度期间:2010年1月1日至2010年12月31日 三、甲方的权利和义务 1、甲方为乙方实现绩效目标提供必要的支持和保障; 2、甲方按双方约定的工资标准和方式按月向乙方支付基本工资; 3、甲方有权对乙方的工作进行检查和监督,并提出改进意见; 4、甲方有权在乙方出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 5、甲方有权对乙方的工作进行定期的审计与考核,乙方连续月未完成相关绩效目标,甲方有权向乙方提出警告;连续月未完成相关绩效目标,甲方有权终止本责任书。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定; 2、乙方应在考核年度内完成双方确认的主要经营管理指标,见附件《绩效目标确认表》; 3、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营管理活动有关的各项文件和资料,如每未完成绩效目标,乙方必须向直接上级说明未完成的原因,并提出改进措施; 4、乙方依据绩效管理制度,制订下属员工的考评指标体系、考评方式,提交直接上级核准后实施; 5、乙方应接受甲方对其能力和态度的考核(详见绩效管理手册)。 五、奖惩 甲方按照绩效管理相关制度,依据乙方绩效目标完成情况,给予相应奖惩。 六、其他 1、本目标责任书一式三份,甲方代表、乙方和甲方综合管理中心各执一份,具有同等效力。 2、本目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方:乙方: 日期:日期:

公司目标责任书范本一【最新版】

公司目标责任书范本一 公司名称: 分店名称: 责任人: 为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要, 为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书,具体内容如下: 一、经营管理目标: 1.公司经营管理目标的基本原则:以经营管理为中心,以提高公司投资收益为目的,以执行规章制度为范本,以文明优质服务为前提,以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点,以过程控制为手段,最终实现经济效益最大利润化。 2.明确公司责任人的权利、义务,实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩,确保公司安全、高效、优质地完成经

营管理目标。 3.本责任书的各项经济指标,将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。 二、责任期限 1.双方责任期限为一年; 2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。 三、经营管理范围和责任 1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围,按照国家相关法规和公司的规章制度,履行公司职责,行使经营管理权限,确保经营管理目标的实现。 2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标,并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。

3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。 4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准,并在日常经营中不断完善提高。 5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养:包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。 6.确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。 7.公司规定的其它经营管理责任。 四、经营管理指标体系 1.营业额指标:月份_____,项目_____,营业额_____,毛利_____

经营目标责任书模板

年度经营目标责任书 为确保公司年度经营目标的实现,董事长(以下简称甲方)授权给为责任人兼任公司(以下简称乙方),负责xxxxxxxxxxxxx有限公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。 一、目的 在完善公司责任人制的经营管理机制的基础上,建立对经营目标责任考核体系,以加强董事长对公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、自然年经营考核年度期间:年月日至年月日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、工资与奖励 (1)基础工资:元/月; (2)奖金:完成年度责任指标后,根据超额利润的 %计算奖励薪酬。 (3)年度绩效考核目标:公司年度营业额≥3000万元人民币,或年度毛利≥500万元人民币。 (4)在完成年度绩效考核目标基础之上,2%股权分红一次性扣税发放。 2、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

3、乙方享有董事长授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 4、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体 系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 5、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 6、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料, 包括: (1)年度和月度经营计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、其他 (一)若责任人完成年度指标,将续签年度工作责任书,在 年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励。(二)由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免 职。 (三)本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 (四)本责任书由董事长办负责解释、修订。 董事长(签章):责任人(签章): 日期:年月日日期:年月日

房地产公司各部门目标责任书

×××房地产开发公司 关于印发各部门及物管公司2010年度 重点工作目标责任书的通知 各部门,物管公司: 《×××房地产开发公司各部门及物管子公司2010年度重点工作目标责任书》已经董事长审定,现印发给你们,希结合本部门、本单位实际,突出重点、强化措施、狠抓落实、确保质量,圆满完成年度目标任务。 特此通知

总经理工作部 2010年度重点工作目标责任书 一、重点工作 (一)文秘管理 1.公文运转 工作要求:根据公司生产经营和建设管理需要,及时准确拟草综合性文件材料,并严格从文字、公文格式上审核有关部室拟草的文件材料及时、准确做好公司公文的收发工作,确保公文准确、高效流转,满足公司经营管理需要。 考核标准:未按时拟草相关综合性文件材料或在公文文字上出现严重失误,一次扣1分;在公文传递中出现一次延迟或差错等行为扣0.5分。 2. 会议筹备及会议内容传达 工作要求:牵头做好公司各类综合型会议筹备工作,确保会议正常有序进行;在总经理办公会、经济运行分析例会和专题办公会后,对会议内容需形成《会议纪要》或《会议通报》的,会后两天内整理送审“纪要”或“通报”初稿,在领导签发后一天内印发。 考核标准:会议筹备工作不充分,影响会议正常进行每出现一次扣1分,会议纪要或会议通报每延期一次扣0.2分。 3.印章管理 工作要求:妥善管理由本部门管理的各类印章,严格按照管理程序规范使用。 考核标准:每出现一次印章使用不规范或借用手续不全

等现象扣0.5分;因未规范使用印章或保管不善给公司造成负面影响或重大损失,每出现一次扣1分。 4. 档案管理 工作要求:加强公司档案管理,指导督促各部门、物管公司6月底前完成2010年以前的档案整理工作,做好档案的日常维护、存档、查阅和借用等工作;督促各新建项目在竣工结算后及时移交相关技术档案。 考核标准:未按时完成2010年以前的档案整理工作扣0.5分,未及时指导督促各基层单位开展相关工作扣1分,档案管理每出现一次失误(如遗失等)扣0.5分;未按要求完成立卷归档工作扣1分;未督促新建项目及时移交相关技术资料一项扣0.5分。 (二)经济运行分析 工作要求:负责生产经营和项目建设等方面数据信息资料的收集;认真做好公司经济运行的动态分析,在每月5日前完成上月的经济运行分析报告初稿送审,分析质量符合公司要求。 考核标准:因本部门原因未按时完成1次扣0.5分;分析报告内容不真实、不全面或分析质量不符合要求,一次扣1分。 (三)企业管理 1. 目标考核 工作要求:5月底前印发公司经营班子成员、机关各部室及物管公司2010年度重点工作目标责任书。 考核标准:未按时完成扣0.5分。

管理员岗位目标责任书范本

管理员岗位目标责任书范本 为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下: 一、本责任书适用之职位范围: 本责任书应用管理处主任、管理员之任务。 二、本责任书考评形式: 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种,每月、每季、第年进行一次,采用工资奖金相结合之考评形式。 叁、本责任书之考评专案: 责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容: 坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下: 1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立为住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位(注:保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定,其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定)。

3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料),且要有条理地进行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作,严格按照公司之制度办事,确保责任区内的环境卫生,治安秩序良好,业主满意(注:公司将于每月不定期组织人员到各花园检查,检查结果按本办法奖罚标准执行) 5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控,严防违章事件发生。 8、严格按照公司之要求办理装修手续,严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响,严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。 12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户,并作好有关记录。

公司经营目标责任书范本

公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方20xx年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理

工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。 7、甲方要求乙方上报的各类报表及

时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。(面试网) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业

目标责任书模板-

2017年工作目标责任协议书 甲方:xx区xx口腔诊所 乙方:xx,身份证号码: 为加强诊所人力资源管理,提高诊所管理人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方诊所执行主任职务,全面负责xx口腔诊所的工作,聘任、考核时间为2017年1月1日至2017年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)负责门诊工作人员(不包含主任)作息安排、请假批准、考勤。 2)单价低于3000元的物品采购决定。单价高于3000元的物品采购需要向主任提出书面申请,批准后执行。 3)负责诊所的日常经营活动,取得良好的经营结果及利润。 4)负责制定、完善门诊各岗位的技术操作流程、配台流程、沟通流程、服务流程。 5)负责制定、完善门诊各项规章制度,报主任同意后执行。 6) 三、乙方的薪酬结构及收益说明

1、乙方工资结构为“固定工资+分红奖金”,其中, 固定工资为800元/月;分红奖金为:诊所利润 的10%; 2、收益说明: 1)固定工资:与日常考勤、职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)分红奖金:为诊所利润的10%;参照考核评分表结果,计算最终分红奖金数额。 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方年度绩效考核表 考核评分表(年度) 考核期间:年月

注:考核奖金总额=考核奖金基数×K; 五、乙方义务 1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业; 3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开诊所,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开诊所,则按服务的期限考核兑现。 六.电网指标 1.公物私用 2.不按标准用人 3.回扣 4.非诊所为行贿 5.泄露机密 6.公款私用 7.虚报假账

中学目标责任书格式范文

中学目标责任书格式范文 为落实处党委关于“落实党管安全责任,实现科学发展、安全发展、健康发展”的要求,通过开展党员安全联保活动,强化党员及联保对象的安全意识、责任意识和自保互保意识,促进岗位责任制和安全生产责任制的落实,确保实现我单位××××年度安全生产奋斗目标,特制定本联保。 1、积极认真将上级以及本单位安全管理相关文件全面贯彻落实到被联保人。 2、监督、照顾联保对象按照安全技术操作规程操作和严格遵守各种规章制度。 3、督促对方按规定穿戴好劳动保护用品;(必须遵守入井须知) 4、发现不安全隐患,及时提醒联保对象采取防范措施,防止伤害事故的发生; 5、检查施工现场设备、环境是否符合安全要求; 6、有责任对任何违章作业者进行警示、制止,有权拒绝、制止违章指挥,并向上级有关领导汇报。

7、进行危险性作业时,进行监护;有责任做好班前的安全思想互导工作,增强自主保安意识。 8、凡发生事故和违章违纪行为,互相共同负有责任,承担处罚处分。 1、努力学习劳动保护和卫生知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程,不违章违章作业。 2、自觉遵守劳动纪律,集体作业时间,服从领导、听从指挥。 3、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。 4、有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。 5、积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全工作中缺点和问题。

6、发生事故时,应积极抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。 本合同一式四份,报处纪委一份、项目部党支部留存一份;联保当事人双方各存档一份。 联保党员签名:联保对象签名: 年月日 模板,内容仅供参考

最新年度经营目标责任书(样本)资料

D公司年度经营目标责任书(参考) 为充分调动D公司高级管理人员积极性,确保D公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善D公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动D公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对D公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动D公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动D公司管理手段和经营风格的转变,增强D公司管理层的抗风险意识和能力。 二、年经营考核年度期间:年01月01日至年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决 定终止本责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规 定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市 场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和 资料,包括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资:1万元/月; 2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付; 3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方 式计算,具体标准如下: 工作目标及所占权重

年度工作目标责任书模板

年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增

减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。

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